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小紅書營(yíng)銷推廣公司｜小紅書代運(yùn)營(yíng)公司

發(fā)布時(shí)間：2023-04-01 18:39:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 0 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

在介紹小紅書營(yíng)銷推廣公司，小紅書代運(yùn)營(yíng)公司是什么，能為品牌提供什么樣的價(jià)值之前，我們先來(lái)介紹一些什么是小紅書？它是一個(gè)什么樣的平臺(tái)。老司機(jī)可以略過(guò)，直接往下看。

一、小紅書是什么？

走過(guò)9年的小紅書平臺(tái)，因其在美妝個(gè)護(hù)領(lǐng)域強(qiáng)大內(nèi)容帶貨能力，逐漸成為了越來(lái)越多新消費(fèi)品牌青睞的營(yíng)銷陣地。其中較為耳熟能詳?shù)钠放朴型昝廊沼?/span>，花西子等。近年來(lái)，其社區(qū)內(nèi)容更是從從美妝護(hù)膚到服飾搭配，家居家裝，旅行，家電3c等各種細(xì)分領(lǐng)域。其強(qiáng)大的品牌喚新，新品爆發(fā)能力毋庸置疑。

為什么在越來(lái)越貴的流量市場(chǎng)，小紅書平臺(tái)具有這樣的魔力呢？其實(shí)這是由其社區(qū)屬性，平臺(tái)基因決定的。小紅書的整個(gè)社區(qū)本質(zhì)就是內(nèi)容種草，從而影響平臺(tái)內(nèi)消費(fèi)人群購(gòu)物消費(fèi)之前的行為決策。

小紅書營(yíng)銷推廣公司｜<a href=http://lb915.com/s/xiaohongshudaiyunying/ target=_blank class=infotextkey>小紅書代運(yùn)營(yíng)</a>公司

小紅書是一個(gè)“B2K2C”的推廣模式，即：品牌、達(dá)人、消費(fèi)者三方之間的連接。在這三者之間，品牌方負(fù)責(zé)招募篩選達(dá)人，達(dá)人，koc通過(guò)真實(shí)的產(chǎn)品體驗(yàn)生產(chǎn)和制作內(nèi)容，平臺(tái)方基于產(chǎn)品算法分發(fā)內(nèi)容，觸達(dá)消費(fèi)者。

這個(gè)過(guò)程對(duì)于品牌而言，可以觸達(dá)用戶，提升產(chǎn)品在平臺(tái)內(nèi)地聲量，沉淀積累品牌內(nèi)容。同時(shí)可以極大的影響和引導(dǎo)平臺(tái)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)物之前的消費(fèi)決策。最后消費(fèi)者在購(gòu)買使用之后，通過(guò)分享真實(shí)的使用感受和體驗(yàn)，又進(jìn)一步促進(jìn)了品牌在小紅書的聲量和內(nèi)容沉淀。從整個(gè)小紅書環(huán)節(jié)來(lái)看，品牌在小紅書平臺(tái)內(nèi)形成了一個(gè)傳播和反饋的雙向互動(dòng)式營(yíng)銷機(jī)制。目前小紅書平臺(tái)觸達(dá)消費(fèi)者的方式主要是圖文筆記和視頻筆記，主流還是以圖文為主。

二、小紅書營(yíng)銷推廣公司，小紅書代運(yùn)營(yíng)公司能做什么？

隨著品牌意識(shí)到小紅書的重要性后，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始在小紅書進(jìn)行布局，但因其對(duì)小紅書認(rèn)識(shí)局限性或自己組建團(tuán)隊(duì)太過(guò)復(fù)雜等各種原因，品牌方開(kāi)始尋求專業(yè)的小紅書營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。從而市場(chǎng)上也衍生出了專業(yè)提供小紅書營(yíng)銷外包的的小紅書營(yíng)銷推廣公司，小紅書代運(yùn)營(yíng)公司。

初級(jí)的小紅書營(yíng)銷推廣公司，小紅書代運(yùn)營(yíng)公司主要提供的業(yè)務(wù)有koc種草，kol達(dá)人投放，企業(yè)號(hào)代運(yùn)營(yíng)等。

更高級(jí)的小紅書營(yíng)銷推廣公司可以提供營(yíng)銷策略制定，內(nèi)容規(guī)劃，競(jìng)品調(diào)研，內(nèi)容執(zhí)行，從策劃到運(yùn)營(yíng)到執(zhí)行一整體的服務(wù)。包含了達(dá)人招募，篩選，內(nèi)容把控，發(fā)布反饋等等。

三．小紅書營(yíng)銷推廣公司，小紅書代運(yùn)營(yíng)公司有什么價(jià)值？

小紅書營(yíng)銷推廣公司主要賦予品牌的價(jià)值主要是互動(dòng)式種草，營(yíng)銷消費(fèi)者購(gòu)買決策和助力于品牌生產(chǎn)制造熱點(diǎn)內(nèi)容的共創(chuàng)，打造小紅書上強(qiáng)有力的品牌形象。

主要價(jià)值如下：

1、助力新品牌打造

品牌從0到1，小紅書營(yíng)銷推廣公司助力于品牌打造。基于眾多用戶與博主們的分享筆記進(jìn)行口碑式傳播和累積沉淀，從而塑造一個(gè)全新的品牌。通過(guò)心智占領(lǐng)和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同，打造強(qiáng)勢(shì)品牌形象。避免品牌陷入價(jià)格戰(zhàn)，紅海廝殺。品牌初步塑造，沉淀第一批消費(fèi)者后，品牌可以橫向打造其他產(chǎn)品。提高企業(yè)市場(chǎng)地位。

2、助力于產(chǎn)品與營(yíng)銷

通過(guò)挖掘，分析平臺(tái)內(nèi)的大量用戶體驗(yàn)筆記內(nèi)容，尋找和找尋品牌更多的賣點(diǎn)，消費(fèi)者痛點(diǎn)。供過(guò)于求對(duì)市場(chǎng)做好細(xì)分人群的產(chǎn)品需求。另外也可以基于消費(fèi)者反饋去打造爆款產(chǎn)品。基于消費(fèi)者內(nèi)容的分析，可以指導(dǎo)后續(xù)內(nèi)容的創(chuàng)作和生產(chǎn)，從而提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

3、助力于品牌新賽道搶占，多元化經(jīng)營(yíng)

當(dāng)品牌從1-10，擁有自己穩(wěn)定的產(chǎn)品篇系列，想拓展新的增長(zhǎng)市場(chǎng)，小紅書營(yíng)銷推廣公司可以助力于品牌形成新賽道的搶占。即通過(guò)小紅書種草力繼續(xù)搶占用戶新認(rèn)知，引導(dǎo)用戶從信息被動(dòng)接收到主動(dòng)搜索和轉(zhuǎn)化。

4、增強(qiáng)品牌與用戶之間的溝通互動(dòng)

品牌通過(guò)種草分享，建立了和用戶溝通的觸點(diǎn)。品牌和消費(fèi)者不再是冷冰冰的購(gòu)買和供給的關(guān)系。擬人化ip品牌運(yùn)營(yíng)，拉近了品牌與消費(fèi)者之間的距離，聚集大量意向用戶，建立產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的信任度，提升和維持品牌黏性以及品牌后續(xù)新品的推出打基礎(chǔ)或了解品牌站內(nèi)用戶等等。

比如可以知道用戶除了關(guān)注具體的單品之外，還會(huì)更喜歡關(guān)注心儀品牌的新品上新動(dòng)態(tài)，這里常見(jiàn)于站內(nèi)品牌賬號(hào)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)策略。

5、助力實(shí)現(xiàn)內(nèi)容共創(chuàng)

從之前的“早c晚a”到年輕人的第一輛敞篷車，品牌與用戶共創(chuàng)了一輪又一輪的內(nèi)容。品牌和IP共創(chuàng)熱點(diǎn)話題+KOL和用戶共同討論輸出觀點(diǎn)+品牌產(chǎn)品穿插其中自然種草”，這一整套營(yíng)銷鏈路中使得品牌得以自然地出現(xiàn)在用戶的生活場(chǎng)景中，潛移默化影響用戶，KOL、用戶自然的加入，增強(qiáng)了互動(dòng)，提高了曝光，其共創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、制造的熱點(diǎn)話題更是可以幫助品牌帶來(lái)大量的流量。精準(zhǔn)的痛點(diǎn)，有趣的互動(dòng)交流，大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容曝光，也能于無(wú)形中構(gòu)建品牌與用戶間更有態(tài)度和溫度的連接。

6、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)助力

每年大量的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，也是品牌集中爆發(fā)的時(shí)期。比如每年的情人節(jié)，雙十一，元旦節(jié)，圣誕節(jié)等節(jié)點(diǎn)，可采取多組合的營(yíng)銷動(dòng)作來(lái)進(jìn)行集中的營(yíng)銷投放。通過(guò)大量kol，站內(nèi)明星等提高品牌曝光，號(hào)召用戶參與相關(guān)促銷，優(yōu)惠，領(lǐng)取品牌福利等任務(wù)，引導(dǎo)用戶關(guān)注品牌，購(gòu)買品牌產(chǎn)品。

對(duì)于品牌而言，節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷可以在活動(dòng)期間迅速實(shí)現(xiàn)集中曝光，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注，普及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品對(duì)認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)心智占領(lǐng)。從產(chǎn)品銷售的角度講，提高了曝光也就意味著轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)的提升。當(dāng)然不同的品牌階段，不同的品牌，其對(duì)應(yīng)的策略打法也是不同的。