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怎么找?guī)н\營的公司（怎么找?guī)н\營的公司招聘）

發(fā)布時間：2023-04-01 16:49:10 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 61 當前文章關鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于怎么找?guī)н\營的公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何篩選靠譜的代運營公司
2、如何選擇靠譜的代運營公司？
3、去哪里找抖音代運營的專業(yè)團隊？
4、怎么找抖音代運營公司？抖音運營哪一家好？

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一、如何篩選靠譜的代運營公司

身在業(yè)內(nèi)，個人觀點，輕噴。

中肯建議：大家最好有自我分析明辨是非的主觀能力。

有些事情談著看著尋思著，自然心里的秤就會找到方向去傾斜。一朝被蛇咬十年怕井繩的現(xiàn)象在我們這個行業(yè)層出不窮，想要解決這些問題的人自然也就多了。所以各種搜索引擎，問答平臺類似的問題多如牛毛，無外乎幾個關鍵詞：電商小白、電商運營、淘寶代運營、電商培訓、如何避免被坑等等。

以下內(nèi)容共：字，大約閱讀時間

一、背景分析：

從題面來講，可分為“靠譜”和“代運營”。

1、 “靠譜” ，第一，在咱們這個行業(yè)來講，最直觀的評判標準就是店鋪的收益。一個店鋪如果從運營公司接手開始，它的曝光量，進店率，下單率，下單支付率，復購率（針對不同產(chǎn)品，復購率不一樣）收藏量等幾個高頻次最重要的維度都在上漲（ROI是正的），那么這個店鋪的收益自然不會低，品牌方或者店主的錢包就鼓了，這個時候給到這家公司的評價必定是靠譜。

第二，如果客戶給錢了，嚴格按照運營公司的要求來提供資金加持等其他方面的配合，那么請問運營公司還有什么理由做不好？站在客戶的角度分析，如果這個店鋪在一年時間，只要把客戶投入的錢從店鋪收益當中賺回來，至少第一年客戶不虧，外加運營公司的客情和服務做到位，我相信客戶也不會說出不是。有了第一年的基礎，那么第二年不管怎么樣，店鋪都會給店主創(chuàng)造收益。如果代運營公司連這點基本能力都沒有，那絕對是坑。

反而是那些以銷售導向為主，從不對客戶的產(chǎn)品進行分析診斷，完全不考慮自己的團隊是否有能力吃得下這樣的品類，并且滿口“胡言”的給客戶承諾保證。最終草草收場時把問題歸結于產(chǎn)品和客戶，這樣的公司可以喻為“不靠譜”。

2、 “代運營” ，字面意思——幫助一些希望做電商的傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)上銷售。這就需要該代運營公司具備網(wǎng)絡營銷、產(chǎn)品、客服、供應鏈等全方面的知識，然后可以跟傳統(tǒng)企業(yè)對銷售業(yè)績進行銷售分成。其中在代運營過程中傳統(tǒng)企業(yè)一般還需要支付基礎的代運營服務費用。代運營包括各種各樣的方式:從建站、平臺開店、推廣、數(shù)據(jù)分析、物流、客服、倉儲等領域都有相關的公司涉及。當然，也包括一些為電子商務公司提供服務的專業(yè)機構。

代運營公司一般給一個店鋪配備的人員有：店長、運營、文案策劃、美工、視覺設計、客服等崗位。有錢有實力的淘寶主可以招聘運營人員來專門打理自己的店鋪，兩個優(yōu)質(zhì)運營和一個美工，自己前期充當客服和發(fā)貨手，一家店鋪慢慢也能運營起來。

只是前期人工+場地+自損費用+其他費用，每個月硬性支出3萬元打底。如果能撐得住可以自己試試這種自營模式，肯定比代運營公司好。千萬不要想著站著把錢掙了，不實際。

第二、從利己角度出發(fā)

1、代運營公司想要存活下來首要解決的問題就是，訂單業(yè)務來源。反過來想，有了訂單來源是不是就能活下去？

ok，按照這個思路，銷售導向型的公司就出現(xiàn)了?；A規(guī)模就是兩三個運營+N多個銷售。通過最拿手的“話術”，窮追不舍的聯(lián)系客戶，從而實現(xiàn)簽單達成合作。這樣的公司運營就沒有很強的能力，更別說半路出家的銷售了。簡單的思維邏輯就是運用一切手段跟客戶合作，保證公司的現(xiàn)金流，這樣的店鋪交到運營手上，每個運營每個月如果負責30家店以上，那么這個公司的運營實力和能力值得商榷，也許會有幾個店鋪效益確實不錯，但大部分就成了墊腳石，所以這樣的公司不能稱之為“靠譜”。

2、關于收取服務費的問題。

目前市場上可分為這幾種模式：一種是收取年服務費，第二種是服務費+抽成模式，第三種就是類似“風險代理”，不收服務費，拿店鋪收益凈利潤的50%。這三種模式都有利有弊，對于更多的店主來說第三種是最有吸引力的，既不用有前期支出，又能看看運營公司的實力，而且還會有收益。

可在我看來，反而第一種和第二種是最值得選擇的。前提是基于運營公司已經(jīng)對您的店鋪和產(chǎn)品進行分析，并且進行自身公司實力審視，能接的下這樣的店鋪。當然更尖銳的問題在后面，店鋪做好了，產(chǎn)品方會說是自己的產(chǎn)品好，定價低；運營方會覺得是自己運營實力強大的問題。更多避免不了推廣費用，最致命的命題是，推廣燒錢越多，銷售效果越好，那么運營商拿到的抽成越多，最怕的是綜合下來，最后產(chǎn)品方不掙錢，白賺吆喝。

第三種模式拋開店鋪成功不成功的問題，更多考驗的是誠心和誠信。萬一運營商確實把店鋪做起來了，產(chǎn)品方后期不認賬，運營方絕對巨虧。反過來說，產(chǎn)品方極力配合，出錢出產(chǎn)品，最后店鋪沒收益，做不起來，那么虧得就是產(chǎn)品方。店主產(chǎn)品方千萬不要有，開個店鋪，不用投資找專人打理，我躺在家里就能掙錢的美夢。

3、偽命題：你們公司實力這么強大這么專業(yè)，自己開個店鋪比做運營公司賺錢??！

這樣的問題，相信很多店主都說過，很多運營公司都聽過。大言不慚一句，能說出這樣話的人，不管愿不愿意合作，我都不想跟他說下去，多說無益，浪費時間的爭辯，只會讓接下來的談話傾向于爭執(zhí)和證明。從而忘了達成合作雙贏的局面。

俗話說：術業(yè)有專攻。雖說運營公司接觸的產(chǎn)品類目有成千上萬個，但是讓他們自己去做店鋪還真不一定做得起來。運營公司厲害的地方是用更低的成本服務每一家店鋪，用運營思維、互聯(lián)網(wǎng)大局觀去分析平臺的規(guī)則和走向，更多是類似發(fā)現(xiàn)某一類產(chǎn)品在平臺上出現(xiàn)的“漏洞”，讓“自己的店鋪產(chǎn)品”能通過漏洞干掉更多的同行競爭者，并且付出很多除了加班加點之外的努力，才能讓店鋪有更好的收益，這樣產(chǎn)品方能掙錢，運營能掙錢。

反而言之，店主對自身行業(yè)產(chǎn)品肯定了如指掌，如果他們能有運營的思維和學習能力，那根本就不用交給運營公司了，自己搞，成本可控，利潤全在自己腰包里。

另外按照這種邏輯，阿里巴巴旗下平臺名氣這么大，全部自己組建生產(chǎn)基地，生產(chǎn)產(chǎn)品，自營平臺，自營發(fā)貨，自營售后豈不是完美？

想象總是想象，現(xiàn)實的鐵榔頭早就在腦后懸著了。

第三、利他角度出發(fā)

1、站在店主的角度，無外乎就是省錢，用最低的勞動或者資金投入，達到最高的產(chǎn)出，ROI無限正比才好。這樣的美夢，是所有大中小微企業(yè)都在思考摸索的路，不管是活躍在國際的大品牌，還是在夾縫中求生存的小公司。不要做夢，平坦的路是血粼粼的腳步踏出來的，誰知道這條康莊大道的地基有多少冤魂啊。

2、交給第三方運營公司的想法不會錯，前期的投入資金還是比較小的，作為店主完全有時間去尋找產(chǎn)品問題，進貨渠道等。當然每個運營公司的收費、服務、運營水平、花在店鋪身上的精力等重點就需要店主獨具慧眼去發(fā)掘了。切不可一言蔽之，亦不可人予以云。

3、千萬不要因為頭腦發(fā)熱，趕潮流似的競相追逐的進軍電商開店。電商是為了適應市場變化的某種需求而產(chǎn)生的，代運營服務也一樣。相信很多實體企業(yè)主已經(jīng)感受到互聯(lián)網(wǎng)電子商務對實體的沖擊了。接下來有幾點建議，可以聽聽，如有雷同，歡迎采納：

所在實體行業(yè)這些年一直受到互聯(lián)網(wǎng)電子商務沖擊，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。（看自己的財務報表是增長長、持平還是下降）

有自己獨立品牌和IP的企業(yè)或者品牌方，線下沖擊不大，想在電子商務占領一席之地。

所在行業(yè)和電子商務關系不大，順勢而為的趕潮流入電商。（這個更多是樹立自己的品牌，進行整案包裝營銷，這個時候擔心的就不是收益了，而是品牌曝光）

在職副業(yè)型。今年的席卷全球的疫情，著實給很多傳統(tǒng)行業(yè)上了一節(jié)課，危機感如千斤重的十塊壓在肩上。雖說有工作（訂單），但是收入甚少，在這種情況下需要轉(zhuǎn)型和尋找副業(yè)的企業(yè)單位和個人。（選擇好的有競爭力的產(chǎn)品，愿意投資時間精力和金錢）

4、企業(yè)發(fā)展到一定程度，時間長，流程繁瑣，龐大臃腫的企業(yè)反而現(xiàn)在更需要輕裝上陣，就像美國蘋果公司一樣，將自己的產(chǎn)品研發(fā)硬件國外引進，核心技術自己保留，生產(chǎn)基地都放到其他勞動密集成本低廉的國家去生產(chǎn)，但最終最受益的還是蘋果品牌和股票市值。

既然店主對自己的產(chǎn)品有信心，不如找一些運營公司聊聊，對比對比，看運營公司給到的基礎診斷和產(chǎn)品行業(yè)分析是不是足夠打動你，然后再走出去看一看，如果滿意，就當是一筆投資，有虧有賺才符合商業(yè)邏輯嘛。畢竟是先人成事，后事成人！

總結：代運營公司“靠譜”和“不靠譜”，沒有一個正反黑白的界定基礎。做店鋪就像是一筆投資，代運營公司就相當于有經(jīng)驗的合伙人。如果單干，那必然要吃很多苦，走很多彎路，收益創(chuàng)造期比較長，風險獨擔，并且容易半途而廢。而有了合伙人的加持，必事半功倍。

至于“合伙人”就選擇靠各位產(chǎn)品主獨具慧眼了。

留在最后

2014年入電商，見過太多身世浮沉，起起落落都是平常事。不管商業(yè)模式如何，歸根結底最終做好的商業(yè)考量就是滿足用戶需求。

服務型公司更多不是在客戶量上下功夫，而是從整個體系，包含運營水準、文案質(zhì)量、設計審美、策劃能力、產(chǎn)品定位、受眾人群等，只有把關好這些基礎的量，才能夠拼湊出一個自己滿意、客戶夸贊的運營體系和品牌。

之前走了很多彎路，改變就在當下，從參差不齊的行業(yè)當中獨樹一幟，口碑和服務至上，爭做全案行型運營公司，一站式服務公司！

歡迎交流！

以上拙見，僅供參考，不供抬杠！

二、如何選擇靠譜的代運營公司？

1、實地考察

當上網(wǎng)找代運營公司的時候，不要盲目相信廣告，有些公司即使在網(wǎng)上搜索到有鋪天蓋地的宣傳，點擊官網(wǎng)看到里面有很多高大尚的畫面。很多客戶會盲目相信這些公司規(guī)模很大，找他們代運營會有保證之類的。其實不然，在網(wǎng)上看到宣傳多只能證明某家公司在宣傳投入資金比較多，而且也會有很多虛的東西，因此建議客戶在選擇公司的同時，不要光看網(wǎng)上和聽對方的片面之詞，可以的話直接去實地看下，和對方具體的面談下，了解他們公司的基本情況，團隊，手上操作店鋪的情況，對你這個類目的了解以及一些運營的思路和見解。一般靠譜點的找你合作的肯定會對你的店鋪情況，貨源穩(wěn)定性。進行詳細的分析，然后根據(jù)實際，才會判斷雙方合作的可能性。

2、找認證過的服務商

當我們選擇代運營公司的時候，如果不清楚其他代運營公司的情況下，不要盲目去找，建議去找經(jīng)過淘寶天貓認證的服務商，因為這種普遍有淘寶天貓小二去考察過他們公司，會在天貓?zhí)詫毢笈_備案，如果做得不好可以去天貓投訴，情節(jié)嚴重會取消他們的資格。雖然服務費會比較高，但服務相對來說會比較優(yōu)質(zhì)的。

3、明確自己店鋪定位

在選擇代運營公司前，首先要清楚自己的店鋪定位，如果店鋪較小，店鋪基礎差，有規(guī)模，比較大型的代運營公司會對一些相對較小或者不適合長遠發(fā)展的店鋪基本上是不接的。這類型的店鋪可以選擇顧問式代運營公司。如果是有一定店鋪基礎的，店鋪等級高，大型的代運營公司可能會接，但就要留意他們對你店鋪的重視程度，當然，就要看店鋪的潛力如何了。

4、注意數(shù)據(jù)的真實性

有些代運營公司在談合作簽訂合同的時候都會跟你說會保證多少銷量會做為賣點。會令很多客戶帶來期望刺激他們成交，但這些都是不靠譜的，這些代運營公司很多前期收了一半服務費以后，多半就不干活或者不理人，等到客戶最后取消合同，就等于賺了前期的服務費。因為代運營不可能百分百成功的，要看很多因素，例如產(chǎn)品是核心，貨源和資金是發(fā)展的速度，所以投資有風險，不要因小失大。

三、去哪里找抖音代運營的專業(yè)團隊？

現(xiàn)在有很多互聯(lián)網(wǎng)推廣公司都在做這一塊，比如寧波開立網(wǎng)絡科技，他們主營內(nèi)容營銷和短視頻營銷推廣，有專業(yè)的短視頻運營團隊，維穩(wěn)對于抖音等新媒體推廣這塊比較熟悉。

四、怎么找抖音代運營公司？抖音運營哪一家好？

找的方法很簡單，現(xiàn)在只要動動手搜索一下引擎就出來了，而且全國有很多家抖音培訓機構，但是千萬要小心騙子公司，身邊很多的人都被坑過，一定要謹慎的選擇，在這里我推薦遼寧互悅科技，這個很靠譜的

遼寧互悅科技團隊經(jīng)過本公司打造的很多50萬-100多萬粉絲賬號，成功IP覆蓋美食類，美妝類，服裝類，知識變現(xiàn)類、職場類、政務號、才藝類、減肥類、健康類等。實現(xiàn)企業(yè)、團隊和個人引流、拓客和裂變的目的。服務的客戶有各大品牌：DELL戴爾、貴州酒業(yè)集團、JEEP、克萊斯勒、本田、萬科等。讓很多企業(yè)實現(xiàn)了彎道超車，我們公司幫助了很多個人創(chuàng)業(yè)者、小微企業(yè)和中型企業(yè)實現(xiàn)了線下實體轉(zhuǎn)型成線上實體的華麗轉(zhuǎn)型。經(jīng)過3年的高速發(fā)展本公司在全國各城市如：北京，上海，深圳，鄭州，長沙，吉林，烏魯木齊，合肥，杭州，昆明，通遼等地有授權服務商。更有效的讓實體店開辟了一個新線上引流拓客的全新渠道，成功讓傳統(tǒng)企業(yè)利用短視頻&直播開辟一個4億人的線上市場！很專業(yè)會從各個角度進行分析：

一、賬號定位

1，為什么要定位

定位就是選擇自己的細分賽道。抖音的規(guī)則是根據(jù)視頻創(chuàng)作者發(fā)布的內(nèi)容、觀眾的觀看習慣給兩者都貼上一系列“標簽”。

如果你的抖音號定位準確，持續(xù)推出垂直的作品，系統(tǒng)在推薦池匹配時，能夠把作品推給更精準的、具有相同屬性標簽的用戶，這樣你獲得關注的機會更大，獲得精準的粉絲后你賣貨時轉(zhuǎn)化率也將更高。

反過來想一下，如果你的定位不準確，那么即使創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，獲得推送的觀眾也可能不是目標受眾，并不買賬，從而上不了熱門。可以說明確的定位可以使后續(xù)操作事半功倍。

二、人設定位

人設即標簽

用戶來刷抖音的原因主要還是消磨碎片時間，因而大眾并不想去花費過多時間和腦力來研究一個賬號到底是怎么樣的。所以你要想讓別人快速認識你，最好的方式就是給你自己貼標簽，標簽是認識一個人最快捷的方式。換句話說，人設其實就是標簽的組合你需要尋找一些你身具備的有傳播度并符合目標定位調(diào)性的標簽。

標簽不是你直接打出字來給觀眾說，你看我是怎么怎么樣的所以你來關注我吧，而是通過視頻內(nèi)容呈現(xiàn)出來的。這些標簽要在幾乎所有視頻中都能得到體現(xiàn)，用戶才能對你形成一個穩(wěn)定的印象。而如果你在視頻中未能塑造出一個區(qū)別于他人的形象，那用戶就找不到能夠忠于你的點，你就跟其他類似賬號沒有區(qū)別，從而難以獲得關注，更難以變現(xiàn)。

現(xiàn)在市面上的各種電影電視劇，為何很多演技差、沒有好作品的流量明星能拿到最高的片酬，而演技好的所謂“老戲骨”卻無戲可拍，就是因為他們更善于營銷打造人設。明星是這樣，網(wǎng)紅也是這樣，最可怕的不是沒有演技，而是沒有熱度、沒有話題。相對于內(nèi)容而言，網(wǎng)友們對于人、對于八卦的興趣更大，給自己貼標簽造人設才能更好地制造話題、獲取流量。

三、劇本編寫

結合賬號核心思想以及賬號定位、用戶需求、市場分析，人群進行劇本策劃

四、拍攝剪輯后期

素材二次剪輯、調(diào)色混剪，抖音整體設計（頭像簽名以及頁面設計）特效加字幕

五、數(shù)據(jù)運營分析

策略分析、官方認證、內(nèi)容管理、互動回復、輿情監(jiān)控、數(shù)據(jù)發(fā)布等

可以說是非常專業(yè)的團隊，真心的建議你可以試一下！

以上就是關于怎么找?guī)н\營的公司相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。