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    vi設(shè)計(jì)職責(zé)變化(vi設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-31 19:04:21     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 94        當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

    大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)職責(zé)變化的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    vi設(shè)計(jì)職責(zé)變化(vi設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容)

    一、企業(yè)品牌VI設(shè)計(jì)的原因是什么

    品牌和企業(yè)是兩個(gè)不一樣的概念,可是他們卻是有聯(lián)絡(luò)的.企業(yè)是品牌存在的內(nèi)涵環(huán)境。品牌與事務(wù)的視點(diǎn)不一樣,因而它們互相的對(duì)接充滿了應(yīng)戰(zhàn)。品牌戰(zhàn)略肩負(fù)著把企業(yè)的事務(wù)戰(zhàn)略向傳達(dá)、商場(chǎng)活動(dòng)等方面落地執(zhí)行的任務(wù)。一個(gè)成功的企業(yè)少不了一個(gè)品牌VI設(shè)計(jì)。

    一、企業(yè)VI與品牌VI的差別

    品牌VI與企業(yè)VI,首先是針對(duì)的對(duì)象由很大的不同:企業(yè)VI針對(duì)的主要是與企業(yè)直接打交道的小眾群體,比如經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、政府機(jī)關(guān)……等;而品牌VI針對(duì)的主要對(duì)象是消費(fèi)者、是大眾。

    企業(yè)VI的相關(guān)應(yīng)用,比如名片、辦公用品、辦公環(huán)境,只有關(guān)聯(lián)單位才會(huì)接觸到,除了個(gè)別消費(fèi)者與周邊人群,最大多數(shù)的消費(fèi)者幾乎永遠(yuǎn)都沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境?;▓@一樣的廠區(qū)也好,家庭作坊式的廠區(qū)也好,消費(fèi)者不可能一一接觸到,消費(fèi)者更重視是品牌形象與強(qiáng)勢(shì)品牌帶來(lái)的品質(zhì)保障,比如NIKE品牌委托全球各地的企業(yè)在加工,消費(fèi)者認(rèn)的是耐克這個(gè)品牌,而非加工企業(yè)。所以我們講究企業(yè)形象同時(shí),還要講究品牌形象,除了導(dǎo)入企業(yè)CI、VI,還要導(dǎo)入品牌CI、VI。

    更主要的是接觸的有效半徑不同:企業(yè)VI、CI要解決核心課題的首先是直接的小眾接觸,關(guān)系更緊密、但面對(duì)面為主的接觸面畢竟有限;品牌VI、CI要解決核心課題的是間接的大眾接觸,關(guān)系更松散、但效應(yīng)更廣泛。品牌VI與企業(yè)VI,“有效半徑”大不相同,擔(dān)負(fù)的市場(chǎng)職能也有很大的不同。

    二、企業(yè)VI與品牌VI的關(guān)系

    品牌與企業(yè)不同,但并不意味著品牌與企業(yè)沒(méi)有任何關(guān)系。事實(shí)上企業(yè)是品牌存在的內(nèi)環(huán)境,企業(yè)的VI裝潢,仿佛家具的室內(nèi)裝潢;品牌仿佛是這個(gè)家庭走出的成員,代表他個(gè)人形象的是他的穿著打扮。出門(mén)在外的人,人們根本沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸他的居所。

    是的,做企業(yè)、做營(yíng)銷(xiāo)就是很“煩瑣”,似乎有“成千上萬(wàn)”件事情等著你去做,而且少哪個(gè)多不成。如果僅僅做了企業(yè)VI而沒(méi)有做品牌VI,仿佛一個(gè)居室裝潢豪華精致的人,衣著邋遢的走在大街上,甚至象流浪漢一樣蓬頭垢面。

    三、品牌VI設(shè)計(jì)要點(diǎn)

    VI設(shè)計(jì)的核心課題就是“線索性元素”的建立。企業(yè)VI設(shè)計(jì)的主要線索就是企業(yè)標(biāo)識(shí)與輔助圖形,品牌VI的主要線索就是前面所說(shuō)的品牌符號(hào)。至于具體的表達(dá)方式,條條大道通羅馬不同的產(chǎn)業(yè)、不同的品牌有不同的路子。

    有的品牌以個(gè)性化符號(hào)為線索,比如海王銀得菲以藍(lán)色箭頭這一個(gè)性符號(hào)為為品牌演繹的視覺(jué)線索。有的品牌以設(shè)計(jì)風(fēng)格為線索,比如九月森林以扇狀的設(shè)計(jì)風(fēng)格為主要線索;有的以色調(diào)為線索,比如可采以紫色調(diào)為品牌視覺(jué)經(jīng)營(yíng)的主要線索;有的直接以主畫(huà)面為線索,比如白沙,以飛翔的雙手為線索。

    其實(shí)以同一個(gè)概念,以盡可能一致的符號(hào)貫穿始終,并堅(jiān)持五年、十年精髓不變,這就是長(zhǎng)壽品牌的修煉之道。當(dāng)然“產(chǎn)品質(zhì)量”、“管理機(jī)制”不可以拖后退! 關(guān)于品牌VI設(shè)計(jì),還有三條重要原則建議大家在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持:1、系統(tǒng)性原則;2、規(guī)范性原則;3、風(fēng)格化原則。

    品牌推廣除了標(biāo)志之外,還需要另外一個(gè)符號(hào),表意更明確、個(gè)性更強(qiáng)烈的符號(hào)——無(wú)需解釋就可以解讀的符號(hào)(如果含糊不清,也是有策略的含糊,達(dá)到諸如品牌記憶出位,或者品牌杰出聯(lián)想的目的)。

    公司形象的視覺(jué)辨認(rèn)中心是象征,而品牌形象的視覺(jué)辨認(rèn)系統(tǒng)的中心元素是品牌符號(hào),這是品牌VI與公司VI在設(shè)計(jì)表達(dá)上的不同。 近幾十年來(lái),視覺(jué)推廣一直在國(guó)際上大行其道,僅僅有些國(guó)家、有些公司、有些從業(yè)人員沒(méi)有意識(shí)到視覺(jué)在品牌推廣中扮演的人物。 對(duì)商場(chǎng)靈敏的人,象征往往是高度籠統(tǒng)、高度凝煉的,經(jīng)常是多重含義的復(fù)合,解說(shuō)起來(lái)含義豐厚無(wú)比,若沒(méi)有解說(shuō)員,則不流暢難明、不知所云。這職責(zé)并不在設(shè)計(jì)象征的設(shè)計(jì)師。由于象征僅僅一個(gè)點(diǎn)狀的視覺(jué)符號(hào),高度凝煉或高度片面是象征與生俱來(lái)的特點(diǎn)。

    為廣大企業(yè)、商家、個(gè)人,提供平面設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、起名改名、策劃文案、網(wǎng)站建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)推廣等服務(wù)。只要能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決的任務(wù),都可以通過(guò)來(lái)完成。若您有類(lèi)似需要,請(qǐng)點(diǎn)擊 立即發(fā)布項(xiàng)目

    另,上也有著各式各樣的任務(wù),無(wú)論您是擁有技能的專(zhuān)業(yè)人士,還是只剩時(shí)間的技術(shù)小白。都能在上找到您能參與的項(xiàng)目。點(diǎn)擊查看項(xiàng)目 進(jìn)入懸賞大廳

    二、CI和VI分別是什么意思?它們有什么區(qū)別?

    首先,你要搞清楚,這兩個(gè)縮寫(xiě)的全文,這樣對(duì)你理解這兩者的區(qū)別有幫助

    CIS是英文Corporate Indentification System 的縮寫(xiě),即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。

    VI是企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),它是CI工程中形象性最鮮明的一部分,以致于很多人會(huì)錯(cuò)誤地把VI當(dāng)作CI的主體。VI包括核心要素和應(yīng)用要素兩個(gè)方面。

    另外,還有MI和BI,

    MI是CI中的理念識(shí)別,也是整個(gè)CI工程的核心與靈魂,在結(jié)構(gòu)圖的"品"字排序中處在上方位置,它統(tǒng)領(lǐng)著整個(gè)CI工程的走向與日后的發(fā)展,視覺(jué)識(shí)別與行為識(shí)別都是它的外在表現(xiàn)。MI包括經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀三個(gè)方面內(nèi)容。

    企業(yè)理念的行為表現(xiàn)方式是BI。BI主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、福利制度、教育培訓(xùn)、禮儀規(guī)范、公共關(guān)系、公益活動(dòng)等內(nèi)容。在CI的傳播過(guò)程中最重要的媒體,不是電視、報(bào)紙、電臺(tái)、雜志等信息載體,而是企業(yè)中的人!企業(yè)中的人是CI 的執(zhí)行與傳播者,他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,通過(guò)自己的行為將企業(yè)自身形象展示給社會(huì)、同行、市場(chǎng)、展示給目標(biāo)客戶群,從而樹(shù)立了企業(yè)的形象。BI正是對(duì)企業(yè)人的行為進(jìn)行規(guī)范,使其符合整體CI形象的要求。

    形象一點(diǎn)說(shuō),CI就是一支軍隊(duì),MI是軍心,是軍隊(duì)投入戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)思想,是最不可動(dòng)手的一部分;VI是軍旗,是軍隊(duì)所到之處的形象標(biāo)志;而B(niǎo)I則是軍紀(jì),它是軍隊(duì)取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的重要保證。

    CIS可以說(shuō)是企業(yè)體本身產(chǎn)生統(tǒng)一性的識(shí)別,亦是企業(yè)中營(yíng)運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力,其特質(zhì)如下:

    1、CIS是從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)表現(xiàn),提升為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的具體行動(dòng)。

    2、CIS所傳達(dá)的對(duì)象,不單只有消費(fèi)群,同時(shí)還有各業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)公司、內(nèi)部員工、機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等信息接收對(duì)象。

    3、CIS不單只是廣告、宣傳部門(mén)的職責(zé),而是全體動(dòng)員、全民皆兵的。

    4、CIS所傳達(dá)的信息,并非專(zhuān)注大眾傳播媒體,而是動(dòng)員與公司有關(guān)的所有媒介,如員工、產(chǎn)品等。

    5、CIS是一種動(dòng)態(tài)演變的系統(tǒng),呈開(kāi)放的狀態(tài),隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,隨著市場(chǎng)的變化而變化。

    6、CIS是組織性、系統(tǒng)化作業(yè)的定期督導(dǎo)管理,"冰凍三尺非一日之寒",CIS的建設(shè)亦然,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程。

    從信息傳播的角度講,我們說(shuō)CI是一個(gè)完整的識(shí)別系統(tǒng),從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度講,我們說(shuō)操作CI是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此,有必要對(duì)CI體系進(jìn)行麥層的解剖,才有可能建立深層的認(rèn)識(shí)。

    在CI理論中,CI作為一個(gè)整體機(jī)制,是由三大要素構(gòu)成的,這三大要素是:

    理念識(shí)別:Mind Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)MI。

    活動(dòng)識(shí)別:Behavior Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)BI。

    視覺(jué)識(shí)別:Visual Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)VI。

    所以說(shuō) VI 是 CI 中的一部分!

    希望上邊所說(shuō)能對(duì)你理解這兩都之間的關(guān)系有幫助。

    三、平面設(shè)計(jì)師專(zhuān)員崗位職責(zé)

    平面設(shè)計(jì)師專(zhuān)員需要有較好的美術(shù)功底和較高的審美能力,對(duì)色彩及整體色調(diào)有一定的把控能力;下面是我整合的平面設(shè)計(jì)師專(zhuān)員 崗位職責(zé) ,一起來(lái)看看吧,肯定對(duì)你有所幫助的。

    平面設(shè)計(jì)師專(zhuān)員崗位職責(zé)1

    1.負(fù)責(zé)跟進(jìn)門(mén)店 文化 畫(huà)面設(shè)計(jì)方案;

    2. 微信公眾號(hào)推文的排版設(shè)計(jì);

    3.新美大,微博等平臺(tái)維護(hù)更新;

    4.協(xié)助上級(jí)完成各種活動(dòng)宣傳布置;

    5.宣傳視頻剪輯和圖片處理;

    6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)派發(fā)的其他工作任務(wù)。

    平面設(shè)計(jì)師專(zhuān)員崗位職責(zé)2

    1.完成日常移動(dòng)直播海報(bào)、包裝設(shè)計(jì)等;

    2.完成全媒體平臺(tái)各端口宣傳產(chǎn)品平面設(shè)計(jì);

    3. 完成負(fù)責(zé)人交代的其他工作。

    平面設(shè)計(jì)師專(zhuān)員崗位職責(zé)3

    1、 根據(jù)品牌年度、季度、月度促銷(xiāo)活動(dòng)需要對(duì)接日常 廣告 設(shè)計(jì)。

    2、根據(jù)品牌項(xiàng)目,推廣需要對(duì)接日常廣告設(shè)計(jì)工作。

    3.執(zhí)行上級(jí)安排設(shè)計(jì)工作及具體事項(xiàng)。

    4.主動(dòng)承接上級(jí)分配的日常及臨時(shí)性工作。

    5、對(duì)市場(chǎng)部設(shè)計(jì)工作作數(shù)據(jù)歸納分類(lèi)記錄

    6.對(duì)協(xié)助上級(jí)對(duì)設(shè)計(jì)工作需要的部門(mén)協(xié)調(diào)及溝通工作

    平面設(shè)計(jì)師專(zhuān)員崗位職責(zé)4

    1. 負(fù)責(zé)品牌海報(bào)、廣告、展架等宣傳資料的設(shè)計(jì)。

    2. 負(fù)責(zé)品牌節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)物料設(shè)計(jì)和宣傳海報(bào)。

    3. 負(fù)責(zé)品牌的產(chǎn)品圖、培訓(xùn)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)。

    平面設(shè)計(jì)師專(zhuān)員崗位職責(zé)5

    1、負(fù)責(zé)各類(lèi)校園廣告設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)制作如標(biāo)志、版面、構(gòu)圖、包裝、畫(huà)冊(cè)、UI設(shè)計(jì),VI設(shè)計(jì)等工作(線上+線下全 渠道 );

    2、負(fù)責(zé)學(xué)校的形象設(shè)計(jì),以及學(xué)校官方公眾號(hào)、海報(bào)等平面設(shè)計(jì)及創(chuàng)意工作;

    3、負(fù)責(zé)校園相關(guān)活動(dòng)美學(xué)的把控,如校內(nèi)及校外各項(xiàng)活動(dòng)宣傳內(nèi)容的繪制和設(shè)計(jì)工作,公關(guān)活動(dòng)視覺(jué)設(shè)計(jì),及整體效果圖等等;

    4、負(fù)責(zé)圖片制作、后期處理及上傳,把握整體的視覺(jué)效果,獨(dú)立完成設(shè)計(jì)及更新。

    平面設(shè)計(jì)師專(zhuān)員崗位職責(zé)6

    1、產(chǎn)品、網(wǎng)站圖片硬圖與軟圖及相關(guān)圖片的拍攝與處理;

    2、公司形象相關(guān)的平面設(shè)計(jì);

    3、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣的海報(bào)設(shè)計(jì);

    4、線下活動(dòng)的相關(guān)物料設(shè)計(jì);

    5、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部服務(wù)終端的相關(guān)設(shè)計(jì);

    6、部門(mén)主管安排的其他工作。

    平面設(shè)計(jì)師專(zhuān)員崗位職責(zé)7

    1.負(fù)責(zé)公司平臺(tái)的形象設(shè)計(jì);

    2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品及頁(yè)面形象包裝,產(chǎn)品拍攝處理、從各個(gè)方面盡可能挖掘出產(chǎn)品更多的賣(mài)點(diǎn);

    3.負(fù)責(zé)視覺(jué)部的任務(wù)管理,跟蹤進(jìn)度,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    4. 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳所用的各種平面設(shè)計(jì),圖片處理等工作。

    5.定期進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì),專(zhuān)題和活動(dòng)的美術(shù)設(shè)計(jì),創(chuàng)意及制作。

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    四、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

    設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)(通用10篇)

    在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是我為大家整理的設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    vi設(shè)計(jì)職責(zé)變化(vi設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容)

    設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)1

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)至施工圖設(shè)計(jì)的全過(guò)程設(shè)計(jì)管理工作,包括設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制,參與考察、甄選符合要求的設(shè)計(jì)單位,協(xié)助組織設(shè)計(jì)招標(biāo)等。

    2、制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)導(dǎo)則,審查設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題,對(duì)工程造價(jià)和設(shè)計(jì)規(guī)范提出建議,確保設(shè)計(jì)在成本控制范圍內(nèi)完成,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理;

    3、審核設(shè)計(jì)圖紙,確保設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目功能、成本、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和綠建方面的要求;確保設(shè)計(jì)內(nèi)容符合工程規(guī)范要求,無(wú)重大設(shè)計(jì)缺陷;

    4、及時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài),及時(shí)解決有關(guān)設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)問(wèn)題;

    5、制定及更新公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)管理流程。

    6、完成上級(jí)交付的其他工作任務(wù)。

    設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)2

    一、設(shè)計(jì)部的內(nèi)部框架:

    設(shè)計(jì)總監(jiān)

    美術(shù)指導(dǎo)

    設(shè)計(jì)員

    主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

    主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

    主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

    二、設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé):

    設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé):

    1、人員招聘工作:

    及時(shí)補(bǔ)充設(shè)計(jì)部人力資源,人才儲(chǔ)備。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬招聘人事要求,給與公司人事部發(fā)布,做好人員面試各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。擬定面試內(nèi)容和上機(jī)操作內(nèi)容。

    2、新人員培訓(xùn)工作:

    新員工熟悉公司各個(gè)項(xiàng)目,熟悉設(shè)計(jì)部工作流程

    3、設(shè)計(jì)部管理工作:

    做好每一周設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃和總結(jié),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作安排。

    對(duì)部門(mén)相關(guān)廣告美術(shù)用品進(jìn)行管理和控制(購(gòu)買(mǎi)設(shè)計(jì)素材及設(shè)計(jì)年鑒)。

    美術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé):

    1、平面設(shè)計(jì),創(chuàng)意指導(dǎo)工作

    2、負(fù)責(zé)視覺(jué)表現(xiàn)作品的提案工作。

    3、監(jiān)督和指導(dǎo)正稿的制作。

    主創(chuàng)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé):

    1、收集和整理相關(guān)廣告資料

    2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的整體視覺(jué)創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)包裝(項(xiàng)目形象系統(tǒng)vi,vi基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,vi應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目)

    3、印前制作稿,提出印刷工藝要求。

    4、創(chuàng)作作品完稿,并就其創(chuàng)意一切詳細(xì)描述和確定。

    5、對(duì)項(xiàng)目廣告推廣提出建議。

    設(shè)計(jì)員崗位職責(zé):

    1、協(xié)助主創(chuàng)設(shè)計(jì)為主要工作,

    2、收集和整理相關(guān)廣告資料

    3、聯(lián)系印刷,制作等事項(xiàng)

    三、設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)工作流程

    設(shè)計(jì)部參與提案流程:

    一初步與客戶溝通了解客戶意圖

    二開(kāi)方案討論會(huì)(創(chuàng)意會(huì)、提案會(huì))探討內(nèi)容:項(xiàng)目的風(fēng)格,項(xiàng)目的logo,項(xiàng)目的vi系統(tǒng)。

    三第一階段設(shè)計(jì)(初步完成2—3稿logo,可以初步內(nèi)定一稿,制作項(xiàng)目vi部分應(yīng)用系統(tǒng))

    四初步完成(項(xiàng)目組開(kāi)會(huì),討論提案內(nèi)容,作進(jìn)一步的修改)

    五第二階段設(shè)計(jì)(根據(jù)項(xiàng)目組討論進(jìn)行部分修改)

    六第三階段驗(yàn)稿

    七提交給與客戶,參與說(shuō)稿

    必要的提案工具:ppt,投影

    第一:切勿在一開(kāi)始就將稿件曝光給客戶看;

    第二:把創(chuàng)作的思路整理成文字,作成ppt文件,先講前面的設(shè)計(jì)策略,設(shè)計(jì)原則;

    第三:講完策略,再給客戶展示設(shè)計(jì)稿件,盡可能也將設(shè)計(jì)稿件模擬出實(shí)物,讓客戶輕松理解.而不要費(fèi)力想象(此步驟還是ppt投影)

    第四:講完整個(gè)ppt,再將打印精美和粘貼精致的稿件呈給客戶

    設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)流程:

    檢查下單內(nèi)容

    (項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人下單到設(shè)計(jì)部,下單方式兩種,書(shū)面下單、電子文檔下單,下單內(nèi)容包括:下單時(shí)間、提交時(shí)間、內(nèi)容要求、尺寸等)

    進(jìn)行設(shè)計(jì)

    (安排該項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)提一些創(chuàng)意和視覺(jué)想法。)

    設(shè)計(jì)修改與驗(yàn)收

    (主創(chuàng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完成,提交設(shè)計(jì)總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收修改)

    策劃文案部提交文案

    (文案必須為最后稿)

    提交項(xiàng)目組,項(xiàng)目組發(fā)稿給與客戶

    項(xiàng)目組匯總客戶修改意見(jiàn)(修改次數(shù)不超過(guò)3次),反饋給與設(shè)計(jì)部修改

    設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目修改意見(jiàn)進(jìn)行修改,發(fā)給與客戶最終確認(rèn)。

    制作稿制作

    發(fā)給第三方制作發(fā)布

    (項(xiàng)目組跟蹤制作進(jìn)展情況)

    設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)3

    1、負(fù)責(zé)空間設(shè)計(jì)部的整體管理:人才梯隊(duì)搭建,項(xiàng)目把控,設(shè)計(jì)指導(dǎo),創(chuàng)意呈現(xiàn),項(xiàng)目落地執(zhí)行指導(dǎo);

    2、負(fù)責(zé)完成公司旗下各個(gè)品牌的樣本店型,統(tǒng)一公司各品牌店鋪整體的風(fēng)格及VI形象;

    3、統(tǒng)籌部門(mén)工作,包括分工、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等全流程進(jìn)行監(jiān)控,確保如期完成;

    4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的研究和總體規(guī)劃,及時(shí)解決項(xiàng)目過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題;

    5、負(fù)責(zé)給予設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員充分的技術(shù)支持和外部技術(shù)咨詢(xún);

    6、負(fù)責(zé)部門(mén)設(shè)計(jì)人員的的技術(shù)培訓(xùn)、考核,不斷提高部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及工作效率;

    7、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,努力配合并完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

    設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)4

    一、 全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及其他相關(guān)設(shè)計(jì)工作。配合公司工程施工、物質(zhì)采購(gòu)、預(yù)算結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、綜合辦公等相關(guān)部門(mén)工作。服從公司總經(jīng)理的工作安排,并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成工程設(shè)計(jì)任務(wù),監(jiān)守工作崗位,以規(guī)范的語(yǔ)言,禮貌的態(tài)度,誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接合作客戶。不得粗暴無(wú)理、衣冠不整,損害公司形象。

    二、 承接公司交通工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,具體工作如下:

    1、 協(xié)助總經(jīng)理工作,對(duì)公司項(xiàng)目的概預(yù)算、投標(biāo)、合同談判、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等進(jìn)行參與與協(xié)助。

    2、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),并按要求通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審查。

    3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì),配合施工完成相關(guān)審批手續(xù)。

    4、 負(fù)責(zé)本公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)工前的設(shè)計(jì)交底,參與圖紙會(huì)審并對(duì)會(huì)審結(jié)果進(jìn)行處理,完善設(shè)計(jì)圖。

    5、 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算,配合相關(guān)概算審計(jì)工作。

    三、 負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)變更工作。

    四、 協(xié)助工程部向業(yè)主提交產(chǎn)品樣品(廠家,名稱(chēng),型號(hào),規(guī)格及顏色)。

    五、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案報(bào)甲方(業(yè)主)并通過(guò)其認(rèn)可。

    六、 負(fù)責(zé)向客戶提供工程設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)進(jìn)度等相關(guān)資料。

    七、 有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn),有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳,做無(wú)形廣告,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

    設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)5

    崗位職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作,包括品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),活動(dòng)視覺(jué)設(shè)計(jì);

    2、負(fù)責(zé)對(duì)外日常工作宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng)的平面設(shè)計(jì)工作;

    3、具備邏輯的市場(chǎng)及設(shè)計(jì)觀點(diǎn),準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)的定位、風(fēng)格;

    4、完成上級(jí)指定的其他工作。

    任職要求:

    1、藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(yàn),懂色彩、圖形、印刷工藝;

    2、精通photoshop、ai、coreldraw等設(shè)計(jì)軟件,較強(qiáng)的色彩感覺(jué),良好的審美視覺(jué)和美學(xué)觀念;

    3、具有準(zhǔn)確的視覺(jué)表達(dá)能力,熟練掌握?qǐng)D形設(shè)計(jì)及其延展應(yīng)用設(shè)計(jì)的相關(guān)工作;

    4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及溝通協(xié)調(diào)能力;

    5、邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致、表達(dá)能力強(qiáng);

    6、面試請(qǐng)攜帶個(gè)人作品。

    設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)6

    1.負(fù)責(zé)公司旗下淘寶天貓及線下店鋪整體視覺(jué)規(guī)劃,店鋪裝修,廣告海報(bào)頁(yè)面創(chuàng)意設(shè)計(jì);整體風(fēng)格設(shè)計(jì)、改版和優(yōu)化工作,摸索最符合產(chǎn)品風(fēng)格的視覺(jué)體系,對(duì)色彩、布局、廣告視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)有獨(dú)特視角及觀點(diǎn),提升用戶體驗(yàn)。

    2.制作商品詳情頁(yè),要結(jié)合商品的特性,使頁(yè)面設(shè)計(jì)更具美感并吸引顧客。

    3.積極主動(dòng)配合運(yùn)營(yíng)完成線上線下各項(xiàng)活動(dòng)如推廣圖片,創(chuàng)意設(shè)計(jì),促銷(xiāo)活動(dòng)專(zhuān)題頁(yè)面設(shè)計(jì)及其他創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

    4.能獨(dú)立完成產(chǎn)品靜態(tài)和動(dòng)態(tài)展示視頻拍攝及靜物圖拍攝,以及后期制作處理。

    5.帶過(guò)隊(duì),能合理安排好本部門(mén)的工作,也能協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的合作。

    設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)7

    (1)確定減震設(shè)計(jì)方案。

    (2)組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理和質(zhì)量管理。

    (3)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,與銷(xiāo)售、技術(shù)部門(mén)配合,與設(shè)計(jì)院保持良好的合作關(guān)系。

    (4)參與校審項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果。

    (5)參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制與制定。

    (6)指導(dǎo)助理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)工作。

    職位要求:

    (1)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、土木工程或工程力學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè),碩士以上學(xué)歷。

    (2)5年以上設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)。

    (3)能獨(dú)立完成各種結(jié)構(gòu)形式的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

    (4)熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范,有概念設(shè)計(jì)能力,有結(jié)構(gòu)的中大震分析能力。

    (5)有高烈度地區(qū)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或彈塑性分析經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

    (6)交流能力較強(qiáng),客戶意識(shí)較強(qiáng)。

    設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)8

    1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部承擔(dān)公司職能的工作和設(shè)計(jì)部的日常管理工作;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)和品牌形象設(shè)計(jì)總體思路的擬訂。

    2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它相關(guān)部門(mén)的工作,配合相關(guān)部門(mén)完成公司的其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

    3、把握服裝設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)變化動(dòng)態(tài),適時(shí)調(diào)整服裝設(shè)計(jì)師們的設(shè)計(jì)思路,負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)圖樣稿并進(jìn)行組合選配,及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)中心等部門(mén)取得對(duì)服裝設(shè)計(jì)相關(guān)的反饋意見(jiàn)。

    4、負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握面里輔料的發(fā)展趨勢(shì),協(xié)助和指導(dǎo)采購(gòu)部完成原材料的選定工作。

    5、負(fù)責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)技術(shù)部制作裁剪板、做工板、款式樣衣,負(fù)責(zé)組織對(duì)新款產(chǎn)品的審定工作。

    6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息的收集和整理分析體系的管理工作,提供產(chǎn)品特性信息(成份含量、縮率、色別等)以及輔助性工作;督導(dǎo)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)資料、檔案的管理工作,做好設(shè)計(jì)信息和資料等的保密工作。

    7、負(fù)責(zé)健全和完善培育優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才的良好環(huán)境的管理工作,不斷完善設(shè)計(jì)人才的'競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高公司服裝設(shè)計(jì)隊(duì)伍的整體水平。

    8、負(fù)責(zé)有計(jì)劃地組織和協(xié)調(diào)參加相關(guān)的服裝設(shè)計(jì)交流活動(dòng);充分利用社會(huì)相關(guān)的服裝設(shè)計(jì)資源,優(yōu)化公司的設(shè)計(jì)思維方式,努力提升公司的品牌形象。

    9、負(fù)責(zé)完成公司或上級(jí)部門(mén)臨時(shí)交辦的其他工作;定期向設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心提交工作報(bào)告。

    10、提出每年兩季(秋冬、春夏)產(chǎn)品設(shè)計(jì)主題及風(fēng)格主題,擬定設(shè)計(jì)方案,提煉品牌流行元素,提出品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),組合全年的全盤(pán)產(chǎn)品。

    11、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并按時(shí)提交調(diào)查報(bào)表。

    12、負(fù)責(zé)完成團(tuán)訂產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的把握與設(shè)計(jì),滿足客戶的需求。

    設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)9

    職責(zé)描述:

    1、配合地產(chǎn)總部編制概念、規(guī)劃、方案、初步等階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),配合相應(yīng)的設(shè)計(jì)成果評(píng)審

    2、組織所在公司各項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)(建筑、景觀、裝飾、售樓處、示范區(qū)、樣板間、二次深化設(shè)計(jì)等)

    3、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)材料設(shè)備選型定板

    4、負(fù)責(zé)一般設(shè)計(jì)變更管理,監(jiān)控項(xiàng)目變更落實(shí)情況

    5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主導(dǎo)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤和設(shè)計(jì)優(yōu)化工作

    6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖會(huì)審及施工圖設(shè)計(jì)交底

    7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)目面積預(yù)、實(shí)測(cè)

    8、配合地產(chǎn)總部工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作,收集工程案例

    9、配合地產(chǎn)總部編制各項(xiàng)目重大工程技術(shù)問(wèn)題清單,配合重大工程技術(shù)問(wèn)題解決方案的論證;配合處理項(xiàng)目其他技術(shù)難題

    10、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)供方的選定工作

    11、負(fù)責(zé)所在公司設(shè)計(jì)供方履約評(píng)估

    任職要求:

    1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、規(guī)劃專(zhuān)業(yè)

    2、4—6年工作經(jīng)驗(yàn),其中2—4年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)

    3、有地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)

    設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)10

    一、總則

    1、為規(guī)范工程設(shè)計(jì)部的建設(shè)管理行為,明確各崗位的職責(zé),保證建筑工程質(zhì)量和施工安全等,特制定本規(guī)定。

    2、本規(guī)定適用于工程設(shè)計(jì)部管轄的所有工程。

    二、工程部管理人員總要求

    1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

    2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

    3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好開(kāi)工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

    4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個(gè)不放過(guò)”即出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)查明原因不放過(guò)、沒(méi)查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過(guò)、沒(méi)制定整改措施不放過(guò)。

    5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

    6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

    ;

    以上就是小編對(duì)于vi設(shè)計(jì)職責(zé)變化問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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