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旅游IP設(shè)計(jì)公司（旅游ip設(shè)計(jì)公司有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-29 20:38:42 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1198 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于旅游IP設(shè)計(jì)公司的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、如何創(chuàng)建新的鄉(xiāng)村旅游IP
2、景區(qū)的網(wǎng)紅化項(xiàng)目如何打造？
3、阿里旗下飛豬三連擊想以“設(shè)計(jì)”變革旅行
4、設(shè)計(jì)IP訪談 | 楊志偉：將熱愛做到極致

旅游IP設(shè)計(jì)公司（旅游ip設(shè)計(jì)公司有哪些）

一、如何創(chuàng)建新的鄉(xiāng)村旅游IP

晟景文旅：撒蓮鎮(zhèn)海塔村景觀改造

特色鄉(xiāng)村和IP的發(fā)展處于國(guó)內(nèi)旅游加速期，并保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。特色鄉(xiāng)村的發(fā)展與旅游委的創(chuàng)新機(jī)制有著內(nèi)在聯(lián)系，成功小鎮(zhèn)IP的本質(zhì)是告別傳統(tǒng)單一的旅游產(chǎn)業(yè)思維。

IP的創(chuàng)新發(fā)展是小鎮(zhèn)的核心，以旅游為杠桿推動(dòng)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，將IP的優(yōu)勢(shì)與小鎮(zhèn)的資源連接起來，放大價(jià)值，提升旅游業(yè)的跨行業(yè)驅(qū)動(dòng)力。

一個(gè)健全的特色鄉(xiāng)村開發(fā)創(chuàng)新模式從IP的精準(zhǔn)定位入手，不斷培育IP主題小鎮(zhèn)在小鎮(zhèn)全生命周期的可持續(xù)發(fā)展能力，滿足時(shí)代和消費(fèi)者的創(chuàng)新需求。

特色鄉(xiāng)村根據(jù)自身特點(diǎn)，打造自己的文化屬性IP以尋求符合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱，這也是特色鄉(xiāng)村在同質(zhì)化產(chǎn)品中取勝的法寶。

要打造有主題、有特色的鄉(xiāng)村，就要充分挖掘當(dāng)?shù)匚幕疘P，打造與特色鄉(xiāng)村相匹配的產(chǎn)業(yè)鏈。從前期策劃到后期運(yùn)營(yíng)，需要執(zhí)行者圍繞鄉(xiāng)村的地方特色和IP的主題設(shè)置“原創(chuàng)IP+互動(dòng)娛樂”等一系列項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)IP文化的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

晟景文旅，專注于文化、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，圍繞景區(qū)提升、鄉(xiāng)村振興、城市更新等三大消費(fèi)場(chǎng)景下的文旅資源，以資源價(jià)值盤活與開發(fā)為導(dǎo)向，以“運(yùn)營(yíng)前置”的思維，構(gòu)建起涵蓋規(guī)劃策劃、品牌創(chuàng)建、空間設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、新媒體運(yùn)營(yíng)等服務(wù)內(nèi)容的文旅融合整體解決方案服務(wù)體系。

二、景區(qū)的網(wǎng)紅化項(xiàng)目如何打造？

景區(qū)打造或引進(jìn)網(wǎng)紅化項(xiàng)目能夠短時(shí)間內(nèi)帶動(dòng)一輪營(yíng)銷效果，也能提升旅游綜合收入。綠維文旅認(rèn)為，景區(qū)網(wǎng)紅化項(xiàng)目的打造或引進(jìn)可從七個(gè)角度去創(chuàng)新。

第一，視覺吸引型網(wǎng)紅化項(xiàng)目。打造標(biāo)志性旅游景觀吸引核、營(yíng)造夜景燈光吸引核、培育特色旅游演出演藝吸引核都是一些思路。如特色自然景觀、特色建筑景觀、大地藝術(shù)景觀、特色項(xiàng)目景觀、夜景燈光營(yíng)造等。

第二，味覺吸引型網(wǎng)紅化項(xiàng)目。特色餐飲項(xiàng)目最容易形成網(wǎng)紅打卡項(xiàng)目，綠維文旅認(rèn)為，特色餐飲是旅游基礎(chǔ)要素的重要組成部分，在好吃的的基礎(chǔ)上再營(yíng)造創(chuàng)意餐飲環(huán)境、供給特色餐飲、創(chuàng)意用餐方式、提供特色餐飲服務(wù)等都可以助力網(wǎng)紅項(xiàng)目的打造。

第三，娛樂吸引型網(wǎng)紅化項(xiàng)目。導(dǎo)入網(wǎng)紅秋千、網(wǎng)紅搖擺橋、網(wǎng)紅滑道等創(chuàng)新游樂設(shè)備項(xiàng)目，水上樂園、室外游樂場(chǎng)、萌寵樂園等創(chuàng)新型郊野游樂項(xiàng)目，高科技探奇項(xiàng)目等。

第四，住宿吸引型網(wǎng)紅化項(xiàng)目。隨著游客需求的個(gè)性化與開發(fā)運(yùn)營(yíng)主體的多元化，旅游中的住宿要素也呈現(xiàn)出多種特色化形態(tài)。在住宿產(chǎn)品中，可通過氛圍營(yíng)造、設(shè)施配置、細(xì)節(jié)服務(wù)等方面，形成網(wǎng)紅化住宿IP品牌。

第五，交通吸引型網(wǎng)紅化項(xiàng)目。交通道路景觀化——全國(guó)各地頻出“網(wǎng)紅公路”因?yàn)榄h(huán)境優(yōu)美吸引游客駐足拍照；交通工具娛樂化——各種小火車、滑道、吊橋等等不僅僅再承攬交通功能，主要是娛樂功能；交通場(chǎng)館旅游化——高速公路服務(wù)區(qū)景觀化設(shè)計(jì)，成為網(wǎng)紅高速公路服務(wù)區(qū)。

第六，文化吸引型網(wǎng)紅化項(xiàng)目。通過對(duì)主體文化的深度挖掘、創(chuàng)意性包裝和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，形成具有地方特色的旅游IP，并創(chuàng)新文化表演、文化創(chuàng)作、手工藝體驗(yàn)、旅游演藝、露天場(chǎng)地全息影秀等文化體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

第七，求知吸引型網(wǎng)紅化項(xiàng)目。在景區(qū)中，可運(yùn)用創(chuàng)意體驗(yàn)化手法，增強(qiáng)研學(xué)內(nèi)容的體驗(yàn)性和趣味性，拓展網(wǎng)紅化研學(xué)、禪修、采風(fēng)等活動(dòng)。

綠維文旅擁有旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)“三甲”資質(zhì)，2005年創(chuàng)立之初，便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營(yíng)”理念，歷經(jīng)近20年創(chuàng)新發(fā)展，以策劃為前提，規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心，形成了從頂層設(shè)計(jì)到投融資、開發(fā)、建造、招商、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、智慧化等全程全鏈業(yè)務(wù)體系，擁有規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、基金等全程服務(wù)資質(zhì)，出版了十余本行業(yè)專著，參與編制了四大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中，規(guī)劃設(shè)計(jì)版塊就有景區(qū)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、生態(tài)旅游景觀設(shè)計(jì)研究院、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等9個(gè)核心部門。綠維文旅還是中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)的理事單位、旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)專業(yè)委員會(huì)主任單位。

三、阿里旗下飛豬三連擊想以“設(shè)計(jì)”變革旅行

阿里旗下飛豬三連擊想以“設(shè)計(jì)”變革旅行

大平臺(tái)的流量成為定制商家不得不倚靠的大樹，但平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。

在線旅游下半場(chǎng)，追趕者正在加速。不久前才有新美大將酒旅業(yè)務(wù)獨(dú)立為新品牌“美團(tuán)旅行”，昨日，阿里巴巴旗下旅行品牌飛豬則發(fā)布“設(shè)計(jì)”為導(dǎo)向的生態(tài)戰(zhàn)略。它們基于各自基因，試圖找到差異化的切入點(diǎn)，向攜程、去哪兒等大玩家發(fā)起挑戰(zhàn)。

飛豬此次的口號(hào)是“以設(shè)計(jì)變革旅行”。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里飛豬總裁李少華表示，對(duì)消費(fèi)者而言，“設(shè)計(jì)”意味著通過搜索購(gòu)買組件式產(chǎn)品，或者直接購(gòu)買飛豬設(shè)計(jì)的旅行專線，或者發(fā)起定制需求;對(duì)商家而言，“設(shè)計(jì)”則是利用阿里的大流量、大數(shù)據(jù)，以及信用、會(huì)員和營(yíng)銷資源，參與到旅行產(chǎn)品甚至商業(yè)模式的設(shè)計(jì)當(dāng)中。

為此，飛豬發(fā)布了三大產(chǎn)品——酒店全場(chǎng)景信用消費(fèi)、定制旅行和四大專線。李少華稱之為飛豬更名之后的“第一場(chǎng)”戰(zhàn)略發(fā)布，從中可一窺飛豬在OTA戰(zhàn)場(chǎng)上的布局和策略。

一、升級(jí)信用住，酒店內(nèi)外全場(chǎng)景“免押先享后付”

OTA的機(jī)票、酒店、休閑度假三板塊中，酒店比度假產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，但比機(jī)票消費(fèi)流程復(fù)雜，體驗(yàn)和服務(wù)的可改進(jìn)空間很大。

早在2015年3月，飛豬就針對(duì)酒店行業(yè)推出了“信用住”業(yè)務(wù)，1.0版本以芝麻信用分為基礎(chǔ)，允許用戶免押金入住、離店免查房、先離店后支付。這些服務(wù)的背后，需要阿里支付寶積累的大數(shù)據(jù)支撐。據(jù)飛豬提供的數(shù)據(jù)，“信用住”已有超過10萬(wàn)酒店商家接入，超千萬(wàn)人次使用，累計(jì)節(jié)省300多萬(wàn)小時(shí)。

此次的“酒店全場(chǎng)景信用消費(fèi)”則把原有的“信用住”延伸至酒店住宿消費(fèi)之外，比如酒店餐飲、康樂、水上項(xiàng)目、購(gòu)物等相關(guān)的內(nèi)外消費(fèi)，流程無需押金、現(xiàn)金和移動(dòng)支付，只需要在消費(fèi)時(shí)提供酒店入住房號(hào)和姓名，離店后24小時(shí)即可由支付寶賬戶自動(dòng)進(jìn)行線上后付扣款結(jié)算。

6月1日起，這項(xiàng)業(yè)務(wù)在三亞亞龍灣美高梅度假酒店、三亞天域度假酒店、三亞海棠灣民生威斯汀酒店試水，下半年將落地杭州西溪。“接下來我們會(huì)把酒店周邊的公共消費(fèi)區(qū)涵蓋進(jìn)來，未來還可能發(fā)展到涵蓋整個(gè)度假城市。”李少華說。

豬酒店事業(yè)部總經(jīng)理黃宇舟表示，“飛豬調(diào)研顯示，從未產(chǎn)生過雜費(fèi)消費(fèi)的酒店用戶中，有65%對(duì)于這種以酒店為核心場(chǎng)景的信用消費(fèi)新模式有興趣。”一個(gè)可預(yù)見的趨勢(shì)是，人們?cè)絹碓角嗖A于根據(jù)周邊吃喝玩樂資源的聚集程度選擇酒店，而非房?jī)r(jià)和房型。

這項(xiàng)業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)了攜程的優(yōu)勢(shì)陣地——高星酒店。流程的改善有益于增加客流、鼓勵(lì)消費(fèi)，但挑戰(zhàn)在于，酒店業(yè)的信息化程度低，并且雜費(fèi)項(xiàng)目高度非標(biāo)，改造起來成本和阻力不小。以首批入駐的三亞美高梅酒店為例，餐飲、SPA、海上摩托艇、帆船等項(xiàng)目依然需要向前臺(tái)電話預(yù)約，尚未實(shí)現(xiàn)線上操作。

依托大數(shù)據(jù)建立起來的消費(fèi)信用模型是飛豬的利劍。以酒店住宿為核心，延伸到酒店內(nèi)全流程消費(fèi)，到未來打通目的地的更多旅游產(chǎn)品和本地服務(wù)，讓信用消費(fèi)成為基礎(chǔ)設(shè)施一般的存在，才是飛豬的野心，也是制衡行業(yè)巨頭如攜程的.武器。

事實(shí)上，攜程對(duì)“信用住”也有所應(yīng)對(duì)。2016年1月，攜程聯(lián)合旗下PMS(Property Management System 客房預(yù)訂系統(tǒng))公司眾薈推出“信用住”功能，為用戶提供 “到店免押金、離店免查房、離店后再扣款”服務(wù)。

二、上線定制旅行頻道，給供應(yīng)商一片“自留地”

6月1日，飛豬定制旅行頻道也在經(jīng)過一個(gè)月測(cè)試期后正式上線。定制旅游商家以店鋪形式入駐飛豬，首批數(shù)量近20家，包括六人游、無二之旅、世界邦、白日夢(mèng)等主流定制旅游品牌。

飛豬首席產(chǎn)品官胡光華對(duì)媒體表示，將消費(fèi)者多樣化的需求高效地傳遞給商家，并保障商家的服務(wù)，是定制游產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵。飛豬的方案是在移動(dòng)端上發(fā)力，“用產(chǎn)品設(shè)計(jì)的手段把個(gè)性化的東西通過標(biāo)準(zhǔn)化，提高效率兼顧有保障的服務(wù)”。

除此之外，商家信用也至關(guān)重要。“這也是為什么現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)公司即使有一定的流量，仍然難以規(guī)?；脑颍?yàn)樗钠放?、運(yùn)營(yíng)規(guī)模以及商品個(gè)性化決定了，消費(fèi)者會(huì)意識(shí)到信用風(fēng)險(xiǎn)。”李少華說。飛豬作為平臺(tái)可以提供品牌背書和運(yùn)營(yíng)支持，更重要的是，其大數(shù)據(jù)能力可以讓商家更了解消費(fèi)者，以做出更稱心的線路提案，并提前備貨、規(guī)模采購(gòu)。

關(guān)乎供應(yīng)商核心利益的派單機(jī)制還在實(shí)驗(yàn)當(dāng)中。由于目前平臺(tái)上供應(yīng)商數(shù)量有限，用戶提出定制申請(qǐng)后，系統(tǒng)會(huì)依據(jù)商家擅長(zhǎng)線路自動(dòng)派出一單。李少華表示，未來飛豬鼓勵(lì)商家創(chuàng)造內(nèi)容來運(yùn)營(yíng)自身，“定制的特點(diǎn)是內(nèi)容觸發(fā)旅行靈感，因此通過內(nèi)容成單一定會(huì)超過通過搜索。”

原本高端的定制旅游正在變得大眾。定制旅行品牌六人游CEO賈建強(qiáng)告訴36氪，國(guó)內(nèi)的定制旅游消費(fèi)正處于觀光向休閑的過渡階段，經(jīng)典行程加個(gè)性化主題是普遍組合方式。“即使沒去過歐洲的消費(fèi)者，也不愿意跟團(tuán)了。”賈建強(qiáng)說。

大平臺(tái)的流量成為定制商家不得不倚靠的大樹，但平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。攜程于2016年1月上線了定制頻道，并與2017年4月發(fā)布了2.0版本，據(jù)稱供應(yīng)商數(shù)量超過了1200家。此外，途牛、同程、中青旅、眾信等也都推出了定制旅游業(yè)務(wù)。

三、激活冷門的“度假IP”，為商家做范本

繼2016年推出“極光專線”后，飛豬又推出了四款專線目的地產(chǎn)品——49999元“南極專線”、8999元“北極光專線2.0”、8999元英倫專線，以及6999元貝加爾湖專線。這四條線路由飛豬和供應(yīng)商共同設(shè)計(jì)。以南極產(chǎn)品為例，飛豬負(fù)責(zé)向海達(dá)路徳郵輪公司包船，平臺(tái)上的七個(gè)商家向飛豬采購(gòu)船票，組合成各自的線路產(chǎn)品。

“一些成熟的目的地比如馬爾代夫已經(jīng)不需要設(shè)計(jì)了，我們做的是欠整合的目的地，并看中它們爆發(fā)的潛力。”飛豬首席設(shè)計(jì)官嶗山表示。

嶗山還告訴36氪，飛豬前期以自營(yíng)形式切入相對(duì)冷門、價(jià)高的產(chǎn)品，是希望樹立標(biāo)桿，帶動(dòng)商家一起整合資源。“未來飛豬會(huì)更多依靠商家，堅(jiān)守平臺(tái)的角色。”

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四、設(shè)計(jì)IP訪談 | 楊志偉：將熱愛做到極致

導(dǎo)語(yǔ)：設(shè)計(jì)對(duì)于楊志偉來說，就像一次航海之旅。

他以“熱愛”為源動(dòng)力，以“努力”為手中的槳，不管風(fēng)平浪靜抑或是波濤洶涌，都堅(jiān)定不移地向前駛?cè)?。他?jiān)信前方有更光明的未來，也從不曾忘卻為何而出發(fā)。

“

天才，就其本質(zhì)而說，

只不過是一種對(duì)事業(yè)，對(duì)工作過盛的熱愛而已。

”

——高爾基

▲ 楊志偉 Eric Yeung

香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人

國(guó)際注冊(cè)高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師

高級(jí)室內(nèi)建筑師

國(guó)際藝術(shù)史委員會(huì)（CIHA）亞洲分會(huì)高級(jí)研究員

獲獎(jiǎng)經(jīng)歷：

2020 上海喜來登酒店作品獎(jiǎng) - 美奧獎(jiǎng)組委會(huì)

2020 第八屆全國(guó)高校數(shù)字藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽（NCDA）- 學(xué)術(shù)委員

2020 設(shè)計(jì)師專業(yè)委員會(huì)主席團(tuán)成員 - 廣東省家居材料商會(huì)

2020 優(yōu)秀工程師 - 深圳工程師優(yōu)秀科技人才認(rèn)定委員會(huì)

2020 十年卓越人物獎(jiǎng) - 金堂獎(jiǎng)組委會(huì)

2020 第十屆國(guó)際空間設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)公共建筑設(shè)計(jì)“金獎(jiǎng)”

- 艾特獎(jiǎng)組委會(huì)

2020 第十屆國(guó)際空間設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)最佳商業(yè)空間設(shè)計(jì)“入圍獎(jiǎng)”

- 艾特獎(jiǎng)組委會(huì)

2020 年度影響力人物（商業(yè)空間）

- 中國(guó)（深圳）國(guó)際室內(nèi)設(shè)計(jì)文化節(jié)組委會(huì)

2020 第十屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽醫(yī)療空間銅獎(jiǎng)

- 中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)

2020 廣東青年文化和旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

地方文化遺產(chǎn)設(shè)計(jì)競(jìng)賽組三等獎(jiǎng) - 創(chuàng)青春組委會(huì)

2020 年度十大國(guó)際影響力設(shè)計(jì)師 - 金創(chuàng)意獎(jiǎng)國(guó)際組委會(huì)

2019 深職院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院 - 特聘導(dǎo)師

2019 亞太設(shè)計(jì)師大賽年度十大人物 - 亞太設(shè)計(jì)師大賽組委會(huì)

2019 美國(guó)TOP100 國(guó)際影響力設(shè)計(jì)師 - 中美貿(mào)易文化局

2019 十大地產(chǎn)設(shè)計(jì)師 - 中國(guó)深圳地產(chǎn)設(shè)計(jì)大會(huì)組委會(huì)

2019 金創(chuàng)意獎(jiǎng)國(guó)際創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng) - 金創(chuàng)意獎(jiǎng)國(guó)際組委會(huì)

2019 法國(guó)雙面神獎(jiǎng)最佳地產(chǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng) - 中法國(guó)際設(shè)計(jì)組委會(huì)

社會(huì)職務(wù)：

意大利“IIDA AWARD”國(guó)際設(shè)計(jì)大賽授予“中意國(guó)際設(shè)計(jì)師形象大使”

法國(guó)巴黎設(shè)計(jì)學(xué)院授予“法國(guó)雙面神獎(jiǎng)形象大使”

國(guó)際藝術(shù)史委員會(huì)（CIHA）亞洲分會(huì)高級(jí)研究員

國(guó)際注冊(cè)高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師

高級(jí)室內(nèi)建筑師

2019亞太設(shè)計(jì)師十大封面人物

2018亞太設(shè)計(jì)師年度人物

北京中央電視臺(tái)交換空間 - 客席設(shè)計(jì)師

多莫斯國(guó)際軟裝藝術(shù)學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)

北京金創(chuàng)意獎(jiǎng)學(xué)生組實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)導(dǎo)師

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)委 - 副主任

深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì) - 副會(huì)長(zhǎng)

福田設(shè)計(jì)商會(huì) - 副會(huì)長(zhǎng)

香港室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì) - 委員

亞太空間設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì) - 委員

別墅大宅石界設(shè)計(jì)顧問

個(gè)人及公司簡(jiǎn)介：

Eric Yeung擁有18年的室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在北京萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以及CCD擔(dān)任設(shè)計(jì)高管。2014年參加CCTV拍攝的《交換空間》，獲得業(yè)內(nèi)一致好評(píng)。從業(yè)以來通過不懈的努力和對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)的執(zhí)著追求，不斷發(fā)揮自身的創(chuàng)新天賦，將空間視覺、功能使用、人體工學(xué)、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術(shù)等更加完美的結(jié)合，探索出一條適應(yīng)于未來室內(nèi)設(shè)計(jì)的新思路，并在客戶和業(yè)內(nèi)獲得良好的口碑。

環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)引領(lǐng)空間美學(xué)變革，在酒店會(huì)所，高端家居，公共空間，商業(yè)空間，戶外景觀五大空間領(lǐng)域的美學(xué)設(shè)計(jì)方面有著非凡的成就，服務(wù)內(nèi)容涵蓋室內(nèi)設(shè)計(jì)，景觀設(shè)計(jì)，陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計(jì)，標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)等。

設(shè)計(jì)理念：

設(shè)計(jì)是源自生活的樂趣！

設(shè)計(jì)師是空間的美容師。我們以靈感創(chuàng)意與藝術(shù)手法賦予冰冷建筑體色彩與文化內(nèi)涵，結(jié)合空間基礎(chǔ)，以巧妙的配搭設(shè)計(jì)，提升空間品味，享受生活格調(diào)。追求以藝術(shù)裝點(diǎn)有限空間，創(chuàng)意締造無限感覺的一種設(shè)計(jì)境界。

PART1

訪談關(guān)鍵詞

1 專注酒店設(shè)計(jì)

如果要從楊志偉的設(shè)計(jì)履歷中找一個(gè)關(guān)鍵詞，“酒店設(shè)計(jì)”一定是最顯性的那個(gè)，“ 設(shè)計(jì)過超100家酒店 ”就是最好的佐證。

大學(xué)畢業(yè)至今，楊志偉一直專注于酒店設(shè)計(jì)領(lǐng)域。從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)到亞太國(guó)際，再到后來創(chuàng)業(yè)成立香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)事務(wù)所，一路走來，楊志偉積累了二十余年的酒店設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：上海奉賢寶華喜來登酒店

“酒店、商業(yè)空間的項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)師的專業(yè)能力是有一定要求的，功能綜合、服務(wù)流線復(fù)雜是酒店設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)點(diǎn)，每一個(gè)設(shè)計(jì)都需要一個(gè)合理的解釋，所有的裝飾不是為了裝飾而裝飾?！痹诟叨司频昕臻g對(duì)設(shè)計(jì)的高要求、高品質(zhì)的追求下，楊志偉形成專業(yè)化的習(xí)慣與體系化的思維。

楊志偉強(qiáng)調(diào)“設(shè)計(jì)師、空間、客戶是三位一體的，只有在設(shè)計(jì)空間時(shí)把人的情景融入在里面，才會(huì)讓人真正走進(jìn)空間時(shí)能夠融入到空間里面”。在楊志偉的設(shè)計(jì)價(jià)值體系中，對(duì)人與空間的理解是至關(guān)重要的，在他的概念中人是空間的主體，無論是甲方還是空間的體驗(yàn)者，只有讓“人”滿意了，這才是好的作品。

在自己探索出來的設(shè)計(jì)體系上，楊志偉也不斷尋求突破，力求為設(shè)計(jì)注入更多新穎的想法和創(chuàng)新的元素。楊志偉介紹道，環(huán)亞聯(lián)合是一個(gè)偏創(chuàng)意型的公司，竭力為客戶帶來更多的附加價(jià)值——那就是創(chuàng)新?！敖裉斓奈彝品蛱斓奈?。一切藝術(shù)創(chuàng)作的創(chuàng)新問題都是一個(gè)永恒的課題，因?yàn)闆]有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。設(shè)計(jì)師要在繼承過去設(shè)計(jì)創(chuàng)作成果的基礎(chǔ)上，開拓新思路、尋找新題材、發(fā)掘新的藝術(shù)表現(xiàn)形式以及探索新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)領(lǐng)域等?！贝送?，楊志偉還善于將地域文化元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言融合，打造既有人文底蘊(yùn)又符合現(xiàn)代人審美和需要的酒店空間。

當(dāng)然，對(duì)于入行多年的楊志偉來說，新的靈感也并非源源不斷，當(dāng)遇到靈感堵塞的時(shí)候，他的解決方法就是——”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)“。楊志偉補(bǔ)充道，“認(rèn)真研究大師的作品和國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的案例都會(huì)讓我受益匪淺，同時(shí)，我也會(huì)抽時(shí)間去欣賞祖國(guó)大好山河，游歷世界各國(guó)風(fēng)景，在不同的人文環(huán)境，豐富閱歷與開闊眼界，探尋設(shè)計(jì)靈感和更多可能?！?/p>

2 超級(jí)工作狂

在這個(gè)愈卷愈烈的時(shí)代，有人選擇躺平，有人選擇拼了命地努力。楊志偉無疑屬于后者。

熟識(shí)楊志偉的人都稱他為“超級(jí)工作狂”。加班到凌晨2-3點(diǎn)，早上6點(diǎn)多再醒來工作是楊志偉的常態(tài)，無數(shù)個(gè)夜深人靜的時(shí)刻見證了他一路走來的拼搏。基本每個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)都能看到楊志偉的身影,“泡工地”是他的日常愛好，凡事親力親為，曬太陽(yáng)，吃灰吃土。

為何這么拼？楊志偉堅(jiān)定地表示：”因?yàn)闊釔郏?對(duì)于很多設(shè)計(jì)師來說，設(shè)計(jì)可能只是人生規(guī)劃中謀生的一個(gè)備選項(xiàng)，但對(duì)我來說卻是堅(jiān)定不移的選擇。一畢業(yè)我就選擇了這個(gè)行業(yè)，隨著時(shí)間的推移，這份熱愛絲毫未減。我希望將熱愛的事情做到極致！”

另一方面，環(huán)亞聯(lián)合目前所取得的成績(jī)來之不易，楊志偉十分珍惜，他表示在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有不懈努力，才能推動(dòng)公司更上一層樓。

回憶起創(chuàng)業(yè)初期的崢嶸歲月，楊志偉仍感慨不已?！皥F(tuán)隊(duì)初建十分不易，經(jīng)營(yíng)發(fā)展也遇到了瓶頸，更讓我崩潰的是，兩個(gè)重要的合伙人相繼離開，公司一下子陷入了混沌的狀態(tài)......”所幸，柳暗花明又一村。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：深圳北站港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心

沉下心來的楊志偉對(duì)公司做了深入的調(diào)整，憑借著日漸提升的管理能力和不斷豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，他將流程化管理、個(gè)性化管理、現(xiàn)代化管理融為一體,把空間視覺、功能使用、人體工學(xué)、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術(shù)等巧妙聯(lián)結(jié)，帶領(lǐng)環(huán)亞聯(lián)合走上了一條寬闊平坦的發(fā)展大道。在科學(xué)管理和不斷創(chuàng)新的推動(dòng)下，環(huán)亞聯(lián)合已經(jīng)完成了萬(wàn)豪、洲際、喜來登、華潤(rùn)置地等國(guó)內(nèi)外眾多知名案例的設(shè)計(jì),口碑一路飆升,斬獲了IAI全球獎(jiǎng)、金堂獎(jiǎng)、美奧獎(jiǎng)、艾特獎(jiǎng)等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng)。

談及公司下一階段的規(guī)劃布局，楊志偉言語(yǔ)堅(jiān)定地表示：用心做好每一個(gè)項(xiàng)目。“不管時(shí)代怎么變化，設(shè)計(jì)師始終要靠作品說話。不管是現(xiàn)在還是未來，我想做的就是把每個(gè)項(xiàng)目做好，呈現(xiàn)出不管是大眾、客戶、還是我自己都認(rèn)可的好作品。專注于作品，不僅能獲得客戶的滿意同時(shí)又能在業(yè)內(nèi)獲得知名度。這對(duì)我和公司而言，才是長(zhǎng)久的發(fā)展之道。 ”

PART2

訪談精粹

記者：您留學(xué)海外，在香港-北京再到深圳選擇創(chuàng)業(yè)。面對(duì)從 0 到 1 的起步階段，心歷路程是怎樣的？

楊志偉：談到這個(gè)話題，我想先從我的從業(yè)經(jīng)歷說起，當(dāng)年我作為香港理工大學(xué)的交換生到美國(guó)加州大學(xué)留學(xué)，后又根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展需求拿到讀研的獎(jiǎng)學(xué)金，到英國(guó)曼徹斯特大學(xué)繼續(xù)深造?；貒?guó)后，我開始了我的設(shè)計(jì)之路。我一直堅(jiān)信祖國(guó)大陸能給我的設(shè)計(jì)事業(yè)帶來更多的發(fā)展空間與可能性。第一份工作落地帝都北京，就職于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。12年我離開北京來到深圳，15年開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期最大的痛苦是經(jīng)濟(jì)壓力和訂單來源，但幸虧我們挺過過來了。所以我最大的一個(gè)感受就是抓住時(shí)機(jī)和在自己熱愛的事業(yè)上堅(jiān)持。如果我的員工要出去創(chuàng)業(yè)的話，我也很支持，準(zhǔn)備就緒之后就往前沖吧，做自己不后悔的事情，盡最大的努力！

記者：在現(xiàn)階段，您最欣賞的建筑師或室內(nèi)設(shè)計(jì)師是誰(shuí)？在您的評(píng)價(jià)里，他的設(shè)計(jì)作品還是商業(yè)成就占的考量比重更多？

楊志偉：在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)是有很多令人欣賞和值得我學(xué)習(xí)的大師和設(shè)計(jì)師。但是呢，我更多的還是會(huì)看作品，而不是在意由誰(shuí)設(shè)計(jì)的。

東南亞其實(shí)有很多很棒的設(shè)計(jì)師，平時(shí)我也會(huì)去到不同的地方或者國(guó)家，去觀摩不同的作品，領(lǐng)略不一樣的設(shè)計(jì)個(gè)性。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：溫州時(shí)代濱江上品營(yíng)銷中心

我們的酒店項(xiàng)目沒有指定某一種風(fēng)格，因?yàn)樵O(shè)計(jì)本來就是一個(gè)多樣性的存在，所以，很多時(shí)候我們會(huì)偏向于學(xué)習(xí)和研究不同的風(fēng)格，比如東南亞風(fēng)格、新中式風(fēng)格、美式風(fēng)格、新中式風(fēng)格等，透過不同的案例豐富自己的視野和知識(shí)面，讓自己的作品更具多變性和創(chuàng)造性。

至于商業(yè)成就，我的看法是，設(shè)計(jì)師不是藝術(shù)家，也不是科學(xué)家，應(yīng)該從客戶角度出發(fā)考慮問題，盡可能地把項(xiàng)目的效益價(jià)值還原給客戶，這是設(shè)計(jì)行業(yè)的價(jià)值所在。

主要關(guān)注點(diǎn)集中在這些層面吧：實(shí)用、風(fēng)格、風(fēng)水、造價(jià)等等......說起風(fēng)水，廣東這邊的客戶不少是相信這方面的東西的，但這里面有一些觀點(diǎn)我本身是不贊同也不太了解的，我希望一個(gè)空間出來后應(yīng)該給人的第一個(gè)感覺是要“舒服”，所以遇見的客戶有這個(gè)訴求，我希望在風(fēng)水師介入情況下我能找到一些磨合點(diǎn)，然后我再綜合看看應(yīng)該怎么去與整個(gè)空間設(shè)計(jì)不能丟的東西融合，有時(shí)候拒絕也存在。

記者：您覺得目前最影響自己或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)水平的因素是什么？您會(huì)如何解決？

楊志偉：這應(yīng)該是不少設(shè)計(jì)公司的通?。簣F(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)中心人物的依賴性強(qiáng)。比如我們團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)工作的開展還是比較依賴我的，洽談業(yè)務(wù)、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目落地等還是需要我全程參與。未來我希望可以不斷強(qiáng)大人才隊(duì)伍、提升平臺(tái)效用、深耕管理體系、強(qiáng)化創(chuàng)新能力，打造一流企業(yè)與一流品牌。

記者：香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)作為一家業(yè)內(nèi)新銳設(shè)計(jì)公司，您理解的香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)獨(dú)特市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與“香港環(huán)亞聯(lián)合基因” 是什么樣子的？

楊志偉：談到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可以追溯到創(chuàng)立之初時(shí)我給公司的定位，環(huán)亞聯(lián)合專門服務(wù)中高端客戶，在這一板塊出走出差異化線路。低端的市場(chǎng)我們沒有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)榇虿涣藘r(jià)格戰(zhàn)；太高端的市場(chǎng)沒辦法做體量，而且我們剛創(chuàng)業(yè)的公司也達(dá)不到這個(gè)高度去做這些訂單，所以我們最終的定位就是中高端。這并不是無奈之舉，事實(shí)上，這是最近幾年很吃香的群體，不管是從利潤(rùn)還是從項(xiàng)目數(shù)量都有一個(gè)非?？捎^的數(shù)字。

當(dāng)初我在取公司名時(shí)，我就有對(duì)公司未來發(fā)展方向的預(yù)判在里邊?！h(huán)亞聯(lián)合’定位國(guó)際化、規(guī)?；脑O(shè)計(jì)公司，而非某一個(gè)人的品牌IP，我希望的是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、相互合作、互幫互助的關(guān)系，所以未來我們可能會(huì)朝著平臺(tái)型企業(yè)發(fā)展，為設(shè)計(jì)師提供平臺(tái)支撐，幫助他們拿到更優(yōu)質(zhì)的資源產(chǎn)出更好的作品。

記者：生態(tài)，環(huán)保，綠色，智能化是對(duì)未來生活的追求，我們一直在致力于研究空間設(shè)計(jì)的綠色革命，對(duì)低碳，智能化的設(shè)計(jì)應(yīng)用和研發(fā)，正在引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代的設(shè)計(jì)變革。您能結(jié)合您的設(shè)計(jì)作品說說嗎？設(shè)計(jì)是可以引領(lǐng)或者是創(chuàng)造價(jià)值的嗎？

楊志偉：設(shè)計(jì)師是可以引領(lǐng)和創(chuàng)造價(jià)值的，這點(diǎn)毋庸置疑的。我們經(jīng)常跟甲方說，找到一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，其實(shí)項(xiàng)目就成功了一半；第二，好的設(shè)計(jì)師可以幫客戶節(jié)省成本、控制預(yù)算。而這其中有一部分要?dú)w功于綠色設(shè)計(jì)和低碳智能化的應(yīng)用。我和我的團(tuán)隊(duì)一直在致力于這方面的研究和應(yīng)用，我自己也專門為了這個(gè)話題分享過幾次公開課。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：重慶佑佑寶貝兒童醫(yī)院

分享幾個(gè)我覺得比較有特色的案例：深圳萬(wàn)科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麥奧爾胡斯冰山住宅樓。以萬(wàn)科中心為例，這座建筑用了大面積的綠植，另外用了大面積的玻璃幕墻，增加采光的同時(shí)可減少能源消耗；所有空間是穿透的，能達(dá)到很多的通風(fēng)效果；在頂樓也布置了一些太陽(yáng)能裝置。其實(shí)，好的空間是有很多細(xì)節(jié)在設(shè)計(jì)前就要考究到的。

采訪后記：閑暇之余，楊志偉喜歡踢足球，他追隨曼聯(lián)球隊(duì)，更是崇拜國(guó)際球星埃里克·坎通納 ( Eric 也是楊志偉英文名的來源)，在他身上可以感受到那種堅(jiān)韌、不放棄的曼聯(lián)精神。

“放下手中的工作，我就會(huì)全身心投入到球場(chǎng)上，就算踢斷腿也要把球踢好。”楊志偉笑著說道。不管是設(shè)計(jì)之內(nèi)抑或是設(shè)計(jì)之外，“將熱愛做到極致”都是他人生最好的注腳。

延伸閱讀：本期《設(shè)計(jì) IP 訪談》由「墅城會(huì)×日立中央空調(diào)」聯(lián)合推出，通過與設(shè)計(jì)領(lǐng)域前沿人物對(duì)話，展示他們銳意創(chuàng)新的設(shè)計(jì)態(tài)度及 IP形象，挖掘其作品背后深刻的設(shè)計(jì)內(nèi)涵與空間理念。

日立中央空調(diào)致力于提供更人性化，更舒適的居住環(huán)境，與設(shè)計(jì)師配合設(shè)計(jì)打造更美觀的人居空間。

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