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目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些(目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些-)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些(目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些?)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)采用哪些策略?
(1)無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。采取這種策略的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為所有消費(fèi)者對(duì)某種商品有著共同的需求,故而忽視他們之間實(shí)際存在的差異,而只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,而且采取最廣泛的銷(xiāo)售渠道和廣告宣傳方式,盡可能多地吸引顧客。
(2)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。承認(rèn)消費(fèi)的多樣化和銷(xiāo)售的多層次性,通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,選擇幾個(gè)子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)每一個(gè)子市場(chǎng),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)相應(yīng)的適銷(xiāo)產(chǎn)品,采取相應(yīng)銷(xiāo)售方式,以滿(mǎn)足差異市場(chǎng)中的消費(fèi)者。
(3)集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。經(jīng)營(yíng)者不是把自己的力量分散在廣大的市場(chǎng)上,而是集中在某一個(gè)或幾個(gè)市場(chǎng)部分,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)銷(xiāo)售。采取這種策略的經(jīng)營(yíng)者追求的不是在較大的市場(chǎng)上占有較小份額,而是在較小的細(xì)分市場(chǎng)上或幾個(gè)市場(chǎng)部分占有較大市場(chǎng)份額。
二、目標(biāo)市場(chǎng)策略有哪些?
1.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
無(wú)差異目標(biāo)市場(chǎng)策略是指不考慮各細(xì)分市場(chǎng)的差異性,將它們視為一個(gè)統(tǒng)一的整體市場(chǎng),認(rèn)為所有客戶(hù)對(duì)基金投資有共同的需求。采用無(wú)差異目標(biāo)市場(chǎng)策略無(wú)視各細(xì)分市場(chǎng)客戶(hù)群體的特殊需求,在此情況下,營(yíng)銷(xiāo)人員可以設(shè)計(jì)單一營(yíng)銷(xiāo)組合直接面對(duì)整個(gè)市場(chǎng),去迎合整個(gè)市場(chǎng)最大范圍的客戶(hù)的需求,憑借大規(guī)模的廣告宣傳和促銷(xiāo),吸引盡可能多的客戶(hù)。無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)是成本的經(jīng)濟(jì)性。生產(chǎn)單一產(chǎn)品,可以減少生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)成本;無(wú)差異的廣告宣傳和其他促銷(xiāo)活動(dòng)可以節(jié)省促銷(xiāo)費(fèi)用;不搞市場(chǎng)細(xì)分,可以減少企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制定各種營(yíng)銷(xiāo)組合方案等方面的營(yíng)銷(xiāo)投入。這種策略對(duì)于需求廣泛、市場(chǎng)同質(zhì)性高且能大量生產(chǎn)、大量銷(xiāo)售的產(chǎn)品比較合適。2.差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是將整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)每一細(xì)分市場(chǎng)制定一套獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)方案。比如,服裝生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)不同性別、不同收入水平的消費(fèi)者推出不同品牌、不同價(jià)格的產(chǎn)品,并采用不同的廣告主題來(lái)宣傳這些產(chǎn)品,就是采用的差異性營(yíng)銷(xiāo)策略。差異性營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)點(diǎn)是:小批量、多品種,生產(chǎn)機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng),使消費(fèi)者需求更好地得到滿(mǎn)足,由此促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。另外,由于企業(yè)是在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng),一定程度上可以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);一旦企業(yè)在幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上獲得成功,有助于提高企業(yè)的形象及提高市場(chǎng)占有率。差異性營(yíng)銷(xiāo)策略的不足之處主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是增加營(yíng)銷(xiāo)成本。由于產(chǎn)品品種多,管理和存貨成本將增加;由于公司必須針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,會(huì)增加企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研、促銷(xiāo)和渠道管理等方面的營(yíng)銷(xiāo)成本。二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中,顧此失彼,甚至在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)彼此爭(zhēng)奪資源的現(xiàn)象,使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢(shì) 。3.集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)行差異性營(yíng)銷(xiāo)策略和無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略,企業(yè)均是以整體市場(chǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),試圖滿(mǎn)足所有消費(fèi)者在某一方面的需要。集中性營(yíng)銷(xiāo)策略則是集中力量進(jìn)入一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和銷(xiāo)售。實(shí)行這一策略,企業(yè)不是追求在一個(gè)大市場(chǎng)角逐,而是力求在一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng)占有較大份額。集中性營(yíng)銷(xiāo)策略的指導(dǎo)思想是:與其四處出擊收效甚微,不如突破一點(diǎn)取得成功。這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè)。中小企業(yè)由于受財(cái)力、技術(shù)等方面因素制約,在整體市場(chǎng)可能無(wú)力與大企業(yè)抗衡,但如果集中資源優(yōu)勢(shì)在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的某個(gè)或某幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),成功可能性更大。?集中性營(yíng)銷(xiāo)策略的局限性體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是市場(chǎng)區(qū)域相對(duì)較小,企業(yè)發(fā)展受到限制。二是潛伏著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),一旦目標(biāo)市場(chǎng)突然發(fā)生變化,如消費(fèi)者趣味發(fā)生轉(zhuǎn)移;或強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入;或新的更有吸引力的替代品的出現(xiàn),都可能使企業(yè)因沒(méi)有回旋余地而陷入困境。三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些?
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略都有哪些
1、無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
(1)無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的立論基礎(chǔ)是成本的經(jīng)濟(jì)性,對(duì)構(gòu)成市場(chǎng)的各個(gè)部分一視同仁,通過(guò)人們的需求中的共同點(diǎn),來(lái)推出單一產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足購(gòu)買(mǎi)群體的需求,把市場(chǎng)看作一個(gè)整體,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有共同需求,通過(guò)大眾的分銷(xiāo)渠道、大量的廣告媒體,在消費(fèi)者心里建立產(chǎn)品形象。
(2)一種產(chǎn)品長(zhǎng)期被所有人接受,是少見(jiàn)的,而采用這一策略的企業(yè),一般都針對(duì)最大的細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展單一的產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,易引起在此領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,而對(duì)較小的細(xì)分市場(chǎng)又被忽視,致使企業(yè)喪失機(jī)會(huì)。劇烈的競(jìng)爭(zhēng)使最大細(xì)分市場(chǎng)的盈利率低于其他較小細(xì)分市場(chǎng)的盈利率,在這一點(diǎn),將促使企業(yè)充分重視較小細(xì)分市場(chǎng)的潛力。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略都有哪些
2、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
(1)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)采用此種策略時(shí),企業(yè)承認(rèn)不同細(xì)分市場(chǎng)的差異性,針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出不同的產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,利用產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的差別,占領(lǐng)每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),獲得大銷(xiāo)量,由于差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分別滿(mǎn)足各顧客群的需要,所以能提高顧客對(duì)產(chǎn)品的信賴(lài)程度和購(gòu)買(mǎi)頻率。
(2)在差異性市場(chǎng)策略下,企業(yè)以多產(chǎn)品、多渠道和多種推廣方式,滿(mǎn)足不同市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,增強(qiáng)企業(yè)在這些細(xì)分市場(chǎng)中的地位和顧客對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品的認(rèn)同。近年來(lái),由于大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者增多,國(guó)外一些稍具規(guī)模的企業(yè),越來(lái)越多地實(shí)行差異性市場(chǎng)策略。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略都有哪些
3、密集型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
(1)密集型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)面對(duì)細(xì)分市場(chǎng),希望盡量遍布市場(chǎng)的大部分及全部。如果企業(yè)資源有限,過(guò)高的希望會(huì)成為不切實(shí)際的空想。企業(yè)家集中全力于爭(zhēng)取一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),不再將有限的人力、財(cái)力、物力分散于所有的市場(chǎng)。在部分市場(chǎng)能擁有較高的占有率,都遠(yuǎn)勝于在所有市場(chǎng)都獲得微不足道的份額,可以節(jié)省市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,增加盈利,也可以提高企業(yè)與產(chǎn)品的知名度,迅速擴(kuò)大市場(chǎng)。
(2)密集性市場(chǎng)策略選擇一個(gè)或少數(shù)子市場(chǎng)為目標(biāo),使企業(yè)可集中采用一種營(yíng)銷(xiāo)手段,服務(wù)于該市場(chǎng)。企業(yè)經(jīng)常在目標(biāo)市場(chǎng)獲得較有利的地位和特殊的信譽(yù)。再加上生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中作業(yè)專(zhuān)業(yè)化的結(jié)果,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、包裝、商標(biāo)等都精益求精,營(yíng)銷(xiāo)效益大大提高。
(3)密集性市場(chǎng)策略有較大的風(fēng)險(xiǎn)性,因?yàn)榘哑髽I(yè)的前途和命運(yùn)全系于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),若特定的目標(biāo)市場(chǎng)遭遇不好時(shí),企業(yè)受到大的影響,雖在市場(chǎng)景氣時(shí),有時(shí)也會(huì)招來(lái)有力的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入同一目標(biāo)市場(chǎng)而引起營(yíng)銷(xiāo)狀況的較大變化,總需求增長(zhǎng)不變或不快的情況下,原企業(yè)的盈利大幅度降低。因此,多數(shù)企業(yè)在采取密集性市場(chǎng)策略的同時(shí),仍然愿意局部采用差異性市場(chǎng)策略,將目標(biāo)分散于幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中,來(lái)獲得回旋的余地。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略都有哪些
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性
1、解決企業(yè)發(fā)展中的基本問(wèn)題
讓企業(yè)不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)觀念和戰(zhàn)略決策,引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策。在戰(zhàn)略和決策層面,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要研究企業(yè)以滿(mǎn)足需求為中心,形成自己的經(jīng)營(yíng)特色,保障企業(yè)的市場(chǎng)地位。幫助指引企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)成長(zhǎng)提供一整套競(jìng)爭(zhēng)策略。
2、提高企業(yè)生產(chǎn)效率
幫助企業(yè)樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念,更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置和滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需要。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的作用,注重消費(fèi)者的體驗(yàn)感受,有利于促進(jìn)企業(yè)資源配置優(yōu)化,更好的去滿(mǎn)足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)與潛在需求。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,有哪些方法!!…?
一、價(jià)格適眾策略:
價(jià)格的定位,也是影響營(yíng)銷(xiāo)成敗的重要因素。對(duì)于求實(shí)、求廉心理很重的中國(guó)消費(fèi)者,價(jià)格高低直接影響著他們的購(gòu)買(mǎi)行為。所謂適眾,一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價(jià)值要與同類(lèi)型的眾多產(chǎn)品的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷(xiāo)售價(jià)格后,所得利潤(rùn)率要與經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)。
二、功效優(yōu)先策略:
國(guó)人購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)中列于首位的是求實(shí)動(dòng)機(jī)。任何營(yíng)銷(xiāo)要想取得成功,首要的是要有一個(gè)功效好的產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一位的策略是功效優(yōu)先策略,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營(yíng)銷(xiāo)效果的第一因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。
三、品牌提升策略:
所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素,通過(guò)各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽(yù)度的策略。提升品牌,既要求量,同時(shí)更要求質(zhì)。求量,即不斷地?cái)U(kuò)大知名度求質(zhì),即不斷地提高美譽(yù)度。
四、刺激源頭策略:
所謂刺激源頭策略,就是將消費(fèi)者視為營(yíng)銷(xiāo)的源頭,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不斷地刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)需求及欲望,實(shí)現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費(fèi)者的策略。
五、現(xiàn)身說(shuō)法策略:
現(xiàn)身說(shuō)法策略就是用真實(shí)的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實(shí)作為案例,通過(guò)宣傳手段向其他消費(fèi)者進(jìn)行傳播,達(dá)到刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說(shuō)法策略的形式有小報(bào)、宣銷(xiāo)活動(dòng)、案例電視專(zhuān)題等。
六、媒體組合策略:
媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類(lèi)廣告媒體按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用,刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望,樹(shù)立和提升品牌形象。
七、終端包裝策略:
所謂終端包裝,就是根據(jù)產(chǎn)品的性能、功效,在直接同消費(fèi)者進(jìn)行交易的場(chǎng)所進(jìn)行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式:一是在終端張貼介紹產(chǎn)品或品牌的宣傳畫(huà);二是在終端拉起宣傳產(chǎn)品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標(biāo)記的店面牌或門(mén)前燈箱、廣告牌等;四是對(duì)終端營(yíng)業(yè)員進(jìn)行情感溝通,影響營(yíng)業(yè)員,提高營(yíng)業(yè)員對(duì)產(chǎn)品的宣傳介紹推薦程度。調(diào)查顯示,20%的保健品購(gòu)買(mǎi)者要征求營(yíng)業(yè)員的意見(jiàn)。
八、動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)策略:
所謂動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)策略,就是要根據(jù)市場(chǎng)中各種要素的變化,不斷地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)措施,使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)態(tài)地適應(yīng)市場(chǎng)變化。動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心是掌握市場(chǎng)中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進(jìn)行調(diào)研。
九、網(wǎng)絡(luò)組織策略:
組織起適度規(guī)模而且穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,最好的辦法就是建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)組織。網(wǎng)絡(luò)組織策略,就是根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)域范圍,建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織。
十、單一訴求策略:
單一訴求策略就是根據(jù)產(chǎn)品的功效特征,選準(zhǔn)消費(fèi)群體,準(zhǔn)確地提出最能反映產(chǎn)品功效,又能讓消費(fèi)者滿(mǎn)意的訴求點(diǎn)。
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