說明一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)營銷案例

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于說明一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)營銷案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、求網(wǎng)絡(luò)營銷具體案例！急急急！

• 2、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功案例3個(gè)

• 3、網(wǎng)絡(luò)事件營銷成功案例分析(2)

• 4、你知道哪些成功的營銷案例？

一、求網(wǎng)絡(luò)營銷具體案例！急急急！

親好^0^

很高興為你解答問題：

【網(wǎng)絡(luò)營銷具體手段及應(yīng)用案例】

【網(wǎng)絡(luò)營銷具體應(yīng)用手段： 】

1. 網(wǎng)站優(yōu)化

優(yōu)化產(chǎn)品關(guān)鍵字，在搜索引擎中獲得靠前的排名位置。我們便能坐等客戶找上門，點(diǎn)擊萬次不收費(fèi)。也就是大家說的搜索引擎營銷。“得搜索引擎者得天下”，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中，網(wǎng)站90%的流量，70%的訂單均來自搜索引擎，如果將網(wǎng)站的關(guān)鍵字出現(xiàn)在各大搜索引擎上，自然會(huì)有更多的客流進(jìn)入我們的網(wǎng)站。

2. 網(wǎng)站推廣

讓企業(yè)的信息遍布互聯(lián)網(wǎng)，客戶通過網(wǎng)絡(luò)頻繁的接觸到企業(yè)的信息，形成廣而告之的效果。這會(huì)大大加深客戶對企業(yè)的認(rèn)知度。迅速提升網(wǎng)站流量和產(chǎn)品人氣。

3. 事件營銷

策劃具有新聞價(jià)值、社會(huì)影響以及名人效應(yīng)的人物或事件，吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注，中麒以對互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象的充分了解和豐富的網(wǎng)絡(luò)策劃經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)和產(chǎn)品提高知名度、美譽(yù)度，樹立健康的品牌形象。以小博大，讓您的企業(yè)快速紅遍網(wǎng)絡(luò)。

4. 視頻營銷

視頻營銷將“有趣、有用、有效”的“三有”原則與“快者為王”結(jié)合在一起。這正是越來越多企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)視頻作為自己營銷手段的原因。它具有電視短片的種種特征，例如感染力強(qiáng)、形式內(nèi)容多樣、肆意創(chuàng)意等等，又具有互聯(lián)網(wǎng)營銷的優(yōu)勢，例如互動(dòng)性、主動(dòng)傳播性、傳播速度快、成本低廉等等?？梢哉f，網(wǎng)絡(luò)視頻營銷，是將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷兩者“寵愛”集于一身。

5. 危機(jī)公關(guān)

社會(huì)上的不恰當(dāng)言論，是否給貴公司的聲譽(yù)帶來麻煩，給您的利益帶來損失？合理的利用互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的相關(guān)品牌形象進(jìn)行公關(guān)營銷?？梢员苊庠谒阉髌髽I(yè)的相關(guān)人物與產(chǎn)品服務(wù)出現(xiàn)負(fù)面信息。并且中麒可以消除負(fù)面聲譽(yù)的影響，推廣正面聲譽(yù)。讓企業(yè)口碑帶動(dòng)銷售。

6. 網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)

網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)策劃能在最短的時(shí)間內(nèi)有效聚集目標(biāo)用戶、迅速提升人氣、擴(kuò)大品牌知名度，使得加強(qiáng)用戶粘度、開拓病毒式營銷通路的效果更加明顯。網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)需要線上和線下的配合，需要與媒體的合作來增加海量的曝光率、互動(dòng)、培養(yǎng)客戶好感、加深認(rèn)知、提升人氣。

7. 品牌營銷

企業(yè)的生存之道，要緊緊圍繞企業(yè)品牌推廣策略，無論何種營銷方式，都是對自己企業(yè)品牌的植入傳播，而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代為企業(yè)品牌的發(fā)展提供了更廣闊的空間，同時(shí)也提供了全新的傳播形式，尤其在WEB2.0時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為品牌口碑傳播的陣地。品牌推廣，塑造企業(yè)品牌形象，進(jìn)行品牌營銷。一個(gè)優(yōu)秀品牌的建立不但要有較高的知名度，同時(shí)還要有較好的美譽(yù)度。信息化時(shí)代，搜索引擎的使用是四億網(wǎng)民每天上網(wǎng)必經(jīng)的過程，要讓您的品牌被大家所熟知，首先必須讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)在搜索引擎的展現(xiàn)上出類拔萃。

8. 整合營銷

網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)整體課題，隨著中小企業(yè)效率的提高及人們對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用，單一營銷模式能帶來的效果將會(huì)越來越小，而網(wǎng)絡(luò)整合營銷策劃對中小企業(yè)將會(huì)顯得越來越重要。它是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，整合互聯(lián)網(wǎng)資源，全方位的，全方面展示企業(yè)信息，樹立品牌，宣傳產(chǎn)品。

【經(jīng)典案例分析： 】

1. 南京女交警

“美貌不輸給全智賢的女交警，真的！”這段視頻已經(jīng)被放上了優(yōu)酷網(wǎng)的首頁，在近3分鐘的視頻里，拍攝者稱在南京洪武北路和淮海路的十字路口處發(fā)現(xiàn)一位美女交警，她指揮交通的動(dòng)作瀟灑自如，戴著墨鏡渾身上下酷勁十足。視頻傳到網(wǎng)上后，迅速引來網(wǎng)友各種評論，短短時(shí)間，視頻點(diǎn)擊就已超過60萬次，網(wǎng)友留言數(shù)就超過60頁，有2000條評論。眾位網(wǎng)友紛紛評價(jià)，這位女交警長相一點(diǎn)不輸韓國知名影星全智賢。一網(wǎng)友表示，希望拍攝者能再探現(xiàn)場，讓女交警把墨鏡拿掉，一睹芳容。

這就是事件營銷與視頻營銷結(jié)合的典型案例，首先我們分析一下為什么這段視頻能如此火爆，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)上充斥著各種哥各種姐各種門，尤其是負(fù)面炒作更是鋪天蓋地，在這樣的環(huán)境下，女交警的視頻就想炎炎夏日里吹來的一股涼風(fēng)，喚醒了人們被哥姐門所繞暈的神智，讓人耳目一新，沒有了色情暴力低俗和悲觀的色彩，有的只是一絲不茍的工作，微笑的服務(wù)態(tài)度，和交警的颯爽英姿。終日被小草包圍的網(wǎng)民突然看見了一束清新芬芳的鮮花，爆發(fā)的熱情是難以想象的。

沒有灰暗的色彩事件，沒有二代們的囂張跋扈，也沒有哥姐們的惡搞轟炸，有的只是一個(gè)美麗女交警的認(rèn)真工作，耐心服務(wù)群眾，以及親切的微笑，這就是其成功之處。

【下面列舉出類似熱點(diǎn)事件： 掃帚大姐 】

掃帚大姐是北京朝陽區(qū)一名環(huán)衛(wèi)女工，丈夫長期患病，女兒上小學(xué)，全家的收入主要靠她當(dāng)環(huán)衛(wèi)工的工資，家境貧困。她每天清晨5點(diǎn)不到就要出門掃馬路，下午4點(diǎn)才能休息，工作之余，她開始琢磨用掃帚玩出點(diǎn)花樣?！拔乙郧熬氝^太極拳，耍過太極劍，手腳比較靈活，就自己摸索出了一套‘掃帚健身操’?！彼χf，自己經(jīng)常帶著一起掃地的同事們在路邊玩掃帚，有一次被路人拍下視頻上傳到網(wǎng)上，沒想到兩天的點(diǎn)擊率就過了3萬。這次到南京也是受綜藝節(jié)目邀請來表演。

2. 五道杠+不屑弟

五道杠黃藝博以及后桌的不屑弟的事件就不必多說了，網(wǎng)上早已炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，五道杠之所以火的如此迅速是因?yàn)闈M足了人們的聚眾評論批判的心理，成功之處就在于聚集了網(wǎng)民的眼球和言論，抓住了自己身上與同齡兒童與眾不同的點(diǎn)，把其無限放大，這就是事件營銷之奧妙其一。至于后桌的不屑弟，那是滿足了獵奇的心理，讓網(wǎng)民找到了與總隊(duì)長對著干的人，被迫而紅。個(gè)人認(rèn)為不屑弟并沒有什么太大的關(guān)注價(jià)值，換言之是被網(wǎng)友硬生生的炒紅了的。

以下轉(zhuǎn)載百度百科：

案例一

利客維數(shù)據(jù)恢復(fù)已經(jīng)做網(wǎng)絡(luò)營銷半年有余了，網(wǎng)站訪問量穩(wěn)定上升，關(guān)鍵詞排名顯著。數(shù)據(jù)恢復(fù)行業(yè)的搜索用戶具有這樣的特點(diǎn)：

1.依賴于網(wǎng)絡(luò)，遇到電腦或硬盤故障，普遍都在網(wǎng)上尋求解決的良方；

2.用戶搜索的關(guān)鍵詞離散；

3.具有地域性。

針對以上特點(diǎn)，深圳新競爭力的運(yùn)營人員做了充分的關(guān)鍵詞調(diào)研和策劃，鑒于數(shù)據(jù)恢復(fù)行業(yè)競爭激烈，考慮到行業(yè)的地域性，所以對關(guān)鍵詞進(jìn)行了組合和修飾，“佛山數(shù)據(jù)恢復(fù)”，“佛山raid修復(fù)”，“佛山硬盤數(shù)據(jù)恢復(fù)”均在搜索引擎首頁，這些關(guān)鍵詞覆蓋了行業(yè)的潛在客戶群。但是這些關(guān)鍵詞帶來的訪問量有限，加強(qiáng)了通用關(guān)鍵詞進(jìn)行了推廣，“RAID 修復(fù)”，“陣列修復(fù)”，“Unix數(shù)據(jù)恢復(fù)”，“Linux數(shù)據(jù)恢復(fù) ”，“硬盤數(shù)據(jù)恢復(fù)”均在搜索引擎顯著位置。其次，一些長尾關(guān)鍵詞，例如：“數(shù)據(jù)恢復(fù)價(jià)格”、“分區(qū)表原理”、“ 硬盤維護(hù)”等帶來一定訪問量。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)上，因?yàn)樗阉饔脩魧?shù)據(jù)恢復(fù)行業(yè)檢索的關(guān)鍵詞比較離散，所以要繼續(xù)加大力度做長尾關(guān)鍵詞，覆蓋搜索用戶群。

案例二

【深圳電信 效益型網(wǎng)絡(luò)營銷】

深圳電信是中國電信系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)秀單位，其網(wǎng)上客服中心網(wǎng)站作為深圳電信業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)，也具有行業(yè)領(lǐng)先性。為了進(jìn)一步提升SZ10000網(wǎng)站的用戶滿意度和網(wǎng)站使用率，深圳電信需要從一個(gè)第三方的客觀角度、用戶的角度找出影響用戶使用網(wǎng)站的不方便因素，全面提升網(wǎng)站的用戶滿意度，達(dá)到人氣旺盛，增加網(wǎng)上渠道業(yè)務(wù)量的目標(biāo)。

深圳電信同時(shí)通過網(wǎng)站平臺(tái)開展了大規(guī)模的“我為電信獻(xiàn)良策”有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)，由于電信用戶對sz10000網(wǎng)站的較高忠誠度，活動(dòng)每周都收到大量反饋意見，顯示網(wǎng)站建設(shè)及運(yùn)營的細(xì)節(jié)問題對于用戶帶來的各種困擾。在對用戶體驗(yàn)問題進(jìn)行深度挖掘并給出解決方案的同時(shí)，針對深圳電信業(yè)務(wù)的網(wǎng)站特點(diǎn)總結(jié)了一份“網(wǎng)站易用性建設(shè)規(guī)范”，作為其長期參考的管理文件。這個(gè)案例也成為網(wǎng)絡(luò)營銷案例中一個(gè)很經(jīng)典的效益型網(wǎng)絡(luò)營銷案例。

5案例三

【賑災(zāi)英雄“王老吉”】

是整合網(wǎng)絡(luò)營銷極成功的案例，5月18日晚，在CCTV2捐款晚會(huì)，生產(chǎn)罐裝王老吉的加多寶公司向地震災(zāi)區(qū)捐款一億元，立刻成為捐款最多的企業(yè)，同時(shí)，更是一鳴驚人、人人皆知。 幾乎從未在公開場合露過面的公司老板陽愛星，手持一張碩大的紅色億元支票，在節(jié)目將近結(jié)束前短暫出現(xiàn)在央視直播畫面上。一直隱身于公眾媒體的加多寶頓時(shí)引起電視機(jī)前網(wǎng)友的極大關(guān)注。10分鐘后，一網(wǎng)友在天涯社區(qū)上貼帖子：廣東加多寶集團(tuán)官網(wǎng)，由于網(wǎng)友擁擠“癱了”。當(dāng)網(wǎng)友查清楚廣東加多寶集團(tuán)是罐裝王老吉的生產(chǎn)商，更為公司預(yù)制2008年的新廣告語：“要捐就捐一個(gè)億，要喝就喝王老吉!”“患難見真情，真愛王老吉”等。王老吉做了一個(gè)完美營銷策劃。

案例四

【五谷道場】

方便面作為一快速消費(fèi)品，五谷道場的出現(xiàn)也改變了行業(yè)的游戲規(guī)則，從油炸到煮，是一種質(zhì)的變化，是過程與機(jī)理的改變，“非油炸，更健康”，倡導(dǎo)了一種新的理念與方式，獨(dú)特的賣點(diǎn)也贏得了市場的青睞?！∑鋵?shí)，社會(huì)在不斷發(fā)展，營銷也在與時(shí)俱進(jìn)，無論是方法還是手段，無論是模式還是創(chuàng)意，都需要?jiǎng)?chuàng)新，如當(dāng)街喝涂料、當(dāng)街裸體洗浴就是新產(chǎn)品上市的創(chuàng)意和造勢；如嫁接和借道就是借勢。為了有效吸引眼球和注意力，首先需要的是打破和顛覆行業(yè)規(guī)則，引起領(lǐng)導(dǎo)性品牌關(guān)注，或者是瞄準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)性品牌軟肋，其次是能不能引起主流媒體主動(dòng)關(guān)注；最后是要建立和形成差異，區(qū)隔競爭品牌。當(dāng)然，賣點(diǎn)也并非永遠(yuǎn)是賣點(diǎn)，特別是在當(dāng)前同質(zhì)化競爭的環(huán)境下，需要的是動(dòng)態(tài)調(diào)整，與時(shí)與市俱進(jìn)，因時(shí)因地制宜，進(jìn)而不僅贏得眼球，而且贏得市場。

案例五

可口可樂

可口可樂是中國最著名的國際品牌之一，在中國軟飲料市場上占主導(dǎo)地位，系列產(chǎn)品在中國市場上是最受歡迎的軟飲料。可口可樂公司在中國市場有超過50種不同飲料，令消費(fèi)者在各種場合都有豐富選擇可以怡神解渴?？煽诳蓸贩e極推進(jìn)本地化進(jìn)程，所有中國可口可樂裝瓶廠使用的濃縮液均在上海制造，98%的原材料在中國當(dāng)?shù)夭少?，每年費(fèi)用達(dá)8億美元?？煽诳蓸废到y(tǒng)自1979年重返中國至今已在中國投資達(dá)12億美元。到2005年，在中國內(nèi)地已建有29家裝瓶公司及35家廠房。中國每年人均飲用可口可樂公司產(chǎn)品數(shù)量為20瓶 (每瓶8盎司或237毫升)。可口可樂中國系統(tǒng)員工已超過30,000人，99%的員工為中國本地員工?？煽诳蓸分袊到y(tǒng)在中國已經(jīng)捐資超過5,000萬人民幣，支持了眾多全國性和地區(qū)性社會(huì)公益事業(yè)。

案例六

【萬通消糜栓】

吉林萬通藥業(yè)集團(tuán)占地面積35萬平方米，總資產(chǎn)57億元，員工8000余人。集團(tuán)藥業(yè)實(shí)力雄厚，先后躋身全國藥業(yè)百強(qiáng) 和中國醫(yī)藥制造業(yè)納稅百強(qiáng)企業(yè)行列。在品牌戰(zhàn)略實(shí)施中，成功推出了“萬通筋骨片”、“萬通筋骨貼”、“景志安神口服液”等一批優(yōu)勢產(chǎn)品，并暢銷國內(nèi)外，成為家喻戶曉的知名品牌。萬通消糜栓為萬通藥業(yè)旗下婦科藥品主打品牌，中麒推廣對其產(chǎn)品進(jìn)行了全案包裝，從影視、網(wǎng)絡(luò)、平面三方面進(jìn)行了品牌塑造與傳播。選擇國內(nèi)一線女星袁莉作為萬通消糜栓的代言人，借勢名人效果將產(chǎn)品價(jià)值最大化。采取事件營銷及口碑營銷策略形成多點(diǎn)同步傳播，策劃代言人袁莉百合花男友緋聞事件，以及全年炒作傳播“借勢齙牙哥、五道杠，PS猥瑣哥”等熱門話題，吸引網(wǎng)友關(guān)注。同時(shí)制作創(chuàng)意視頻“我知三八心、不做臭三八、方言版廣告片、90后母親節(jié)視頻”等視頻，完成全年創(chuàng)意傳播及產(chǎn)品口碑傳播。萬通藥業(yè)官網(wǎng)瀏覽人數(shù)增加了四倍。萬通消糜栓產(chǎn)品銷量一年內(nèi)翻三番。

更多詳細(xì)資料請參考：

http://baike.baidu.com/link?url=RHy-LaBdiLht_YQGB-87RogHWIZiYroToZNkAZ5zEMjiGjnDeMX-rXLUf8hmjU28Wx0S5H6o9UD_9Lt_It2oW_#4

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“仙劍問情”團(tuán)隊(duì)七海露芝亞丫真誠為你解答~

二、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功案例3個(gè)

互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新是中國經(jīng)濟(jì)謀求新增長動(dòng)力的主要方向, 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 也變得前所未有地接近普通大眾。以下是我為大家整理的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功案例，歡迎閱讀!

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功案例1：

大專生創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)電子商務(wù) 一所學(xué)院千人上淘寶開店

楊甫剛月收入已經(jīng)達(dá)到三四萬 義烏工商學(xué)院1200多店主

楊甫剛這個(gè)曾經(jīng)為高考復(fù)讀兩次的大專生現(xiàn)在已經(jīng)是義烏工商學(xué)院的創(chuàng)業(yè)偶像了，現(xiàn)在每個(gè)月收入三四萬，每年?duì)I業(yè)額過200萬，流動(dòng)資金有十幾萬，更重要的是，他是淘寶網(wǎng)的“兩皇冠”賣家，這意味著他已經(jīng)在網(wǎng)上得到超過45000名顧客的好評。而這只是義烏工商學(xué)院這所學(xué)校網(wǎng)店風(fēng)潮的一個(gè)縮影而已。目前，義烏工商學(xué)院在校生創(chuàng)業(yè)達(dá)1800多人，從事電子商務(wù)的達(dá)1200多人，網(wǎng)店信譽(yù)度達(dá)“鉆級”的有400多家，校園內(nèi)已形成一條電子商務(wù)供應(yīng)鏈，一個(gè)電子商務(wù)商貿(mào)流通中心業(yè)已形成，商業(yè)觸角已遍及海內(nèi)外。

1.在這個(gè)創(chuàng)業(yè)者群體中，浙江義烏工商學(xué)院的楊甫剛成為學(xué)校樹立的典型。出生于1985年的他已有幾十萬的固定資產(chǎn)。2007年5月，他借助義烏小商品市場的天然優(yōu)勢，在淘寶網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)在楊甫剛的淘寶店月純收入有3萬元。他時(shí)常忙到凌晨3點(diǎn)。中午11點(diǎn)起床，然后接單，打包，發(fā)貨，進(jìn)貨。他還雇用了幾個(gè)客服，每人每月發(fā)給他們1600元錢。因?yàn)樗麜r(shí)常要面對每天100筆的網(wǎng)購訂單、每月約20萬的營業(yè)額。

2. 2008年4月末，宋雅丹在淘寶網(wǎng)上開設(shè)了店鋪。而就在一年前，她還是一個(gè)時(shí)常為生活費(fèi)焦慮的普通學(xué)生。不到一年的時(shí)間，浙江女生宋雅丹被罩上了一個(gè)迷人的光環(huán)。如今，她已是一名擁有300多萬元流動(dòng)資金的女大學(xué)生。此外，她還要肩負(fù)50多個(gè)人的生計(jì)問題。這一切源于她"生活費(fèi)不夠，想要賺點(diǎn)零花錢"的日常愿望。她開始的時(shí)候試圖售賣的產(chǎn)品是自己設(shè)計(jì)的女裝，因?yàn)橛絮r明個(gè)性的設(shè)計(jì)，引來了不少顧客。她一邊設(shè)計(jì)一邊找人加工，最重要的還在網(wǎng)上推廣，她的財(cái)富如滾雪球般遞增。2009年 春節(jié) ，她注冊了自己的工廠。如今她已是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，團(tuán)隊(duì)中有助理，還有工人、客服人員以及臨時(shí)雇用的攝影師。

3.當(dāng)知道互聯(lián)網(wǎng)上最近熱傳的“淘寶第一美女”就是自己的時(shí)候，浙江樹人大學(xué)大二女生李葉的室友都哈哈大笑。網(wǎng)名為“水煮魚皇后”的李葉是個(gè)嬌小的女孩子，但她已是一個(gè)成功的網(wǎng)店掌柜，而且，是一個(gè)自己當(dāng)“MODEL(模特)”的老板娘。李葉說，自己起初動(dòng)了想賣衣服的心思，就是自己的衣服實(shí)在太多了，扔掉又覺得太心疼，索性就賣起了二手衣服。她清楚地記得第一筆訂單的總價(jià)是195元。零的突破之后，接二連三的訂單開始源源不斷。她說，現(xiàn)在，自己的小店月營業(yè)額都在2萬元左右。值得我們大家學(xué)習(xí)哦!

4. 楊福光的網(wǎng)店開在中國增長最快的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)上。他如今已是擁有14名員工，2家倉庫和豐厚現(xiàn)金流的網(wǎng)店老板。23歲的楊先生去年獲利75，000美元，他說“我根本沒有想到我的店能開得這么好。最初我賣的是瑜珈墊，現(xiàn)在化妝品是主打商品，它們利潤要高一些。”

自2003年5月10日成立以來，淘寶網(wǎng)基于誠信為本的準(zhǔn)則，從零做起，在短短的半年時(shí)間，迅速占領(lǐng)了國內(nèi)個(gè)人交易市場的領(lǐng)先位置，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)發(fā)展奇跡，真正成為有志于網(wǎng)上交易的個(gè)人的最佳網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。據(jù)報(bào)道，淘寶網(wǎng)現(xiàn)有會(huì)員8300萬左右，有三成左右是大學(xué)生。因?yàn)椴皇苜Y金、場地的限制，網(wǎng)上開店已經(jīng)成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的選擇之一。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功案例2：

對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。下面yjbys網(wǎng)我分享90后自主創(chuàng)業(yè)成功案例。

說起90后，很多人都會(huì)有一些負(fù)面的看法，但是就有這么一個(gè)出生于90年的叛逆小伙子，高中退學(xué)選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，雖然中途也沒有一帆風(fēng)順經(jīng)歷了種種坎坷，但是經(jīng)過最終的堅(jiān)持他還是成功了，這就跟隨我一起來看看這個(gè)90后傅然的網(wǎng)上 創(chuàng)業(yè) 故事 。

傅然出生于1990年，家在安徽省黃山市。在即將升入高二的2006年夏天，他出人意料地選擇了退學(xué)創(chuàng)業(yè)，用傅然自己的話說：“上大學(xué)不是惟一的出路，我要退學(xué)創(chuàng)業(yè)，先人一步實(shí)現(xiàn)夢想。”

退學(xué)創(chuàng)業(yè)

傅然從小就是一個(gè)不愛學(xué)習(xí)、不服管束的孩子。他的學(xué)習(xí)成績不算突出，電腦知識(shí)卻在班里數(shù)一數(shù)二，是個(gè)公認(rèn)的“電腦迷”。他7歲時(shí)開始接觸網(wǎng)絡(luò)，漸漸顯露出在電腦方面的天賦。慢慢地，傅然開始嘗試制作網(wǎng)頁，“瞬間陶醉”、“就是黃山”等個(gè)人網(wǎng)站很受追捧。

傅然從小就有一個(gè)夢想：長大后辦一個(gè)“有轟動(dòng)效應(yīng)”的網(wǎng)站。結(jié)束了高一的學(xué)習(xí)后，高考的逼近讓傅然感到了前所未有的壓力。與其按部就班地遵循傳統(tǒng)的成長守則，做一個(gè)高考的失敗者，不如提前創(chuàng)業(yè)。

只是，創(chuàng)業(yè)做什么呢?前不久發(fā)生的一件小事給了傅然靈感。有一次，傅然的父親出門沒帶手機(jī)，到街邊的報(bào)刊亭內(nèi)打公用電話。計(jì)費(fèi)表上顯示應(yīng)付兩毛錢，攤主非要收5毛錢。

消費(fèi)者總為投訴無門而苦惱，如果能創(chuàng)建一個(gè)公益性的投訴網(wǎng)站，消費(fèi)者只要登錄該網(wǎng)站就可以投訴，不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制。當(dāng)人氣足夠旺時(shí)，便可以出售 廣告 位盈利。

高二開學(xué)前，傅然將退學(xué)創(chuàng)業(yè)的想法告訴了父親。傅然的父親是安徽一所中學(xué)的教師，十分支持兒子的想法，不顧家人的反對，為傅然投資近3萬元購置創(chuàng)業(yè)必需的設(shè)備，為網(wǎng)站建設(shè)出謀劃策。

出師不利

退學(xué)后，傅然全心投入到網(wǎng)站的建設(shè)中。創(chuàng)建網(wǎng)站，注冊域名是第一步。中文域名他用的是姓名的諧音“復(fù)燃”。“我要用這個(gè)具有頑強(qiáng)生命力的名字激勵(lì)自己，永不言敗。”傅然說。

此后，傅然將網(wǎng)站的內(nèi)容模塊策劃完畢，開始開發(fā)程序。這是一項(xiàng)耗費(fèi)腦力的工作，傅然每天在電腦前編程，夢里出現(xiàn)的全是編程代碼。

經(jīng)過兩個(gè)月的奮戰(zhàn)，“復(fù)燃投訴網(wǎng)”初具規(guī)模。傅然設(shè)計(jì)了一份調(diào)查問卷，在小區(qū)里抽樣調(diào)查，但很少有市民對此感興趣。上網(wǎng)的多是年輕人，他們的投訴意識(shí)不那么強(qiáng)，而年紀(jì)稍大、熱衷投訴的市民，大多不習(xí)慣上網(wǎng)。

網(wǎng)站上線的最初幾個(gè)月，訪問者只有寥寥幾人，即使有消費(fèi)者投訴，網(wǎng)站也沒有實(shí)力請來政府部門的工作人員和投訴者交流。處理投訴需要政府部門的參與，網(wǎng)站不是短時(shí)間內(nèi)可以發(fā)展起來的。

傅然有些沮喪，難道創(chuàng)業(yè)真的這么難嗎?

成功轉(zhuǎn)型

第一次做網(wǎng)站便遭遇了“滑鐵盧”，親戚們紛紛勸傅然放棄創(chuàng)業(yè)，重回學(xué)校。傅然不甘心：世上有這么多人可以創(chuàng)業(yè)成功，為什么我就不行呢?傅然知道，投訴網(wǎng)難以為繼，必須尋找新的機(jī)會(huì)。

傅然整日遨游在網(wǎng)絡(luò)里，他發(fā)現(xiàn)，中學(xué)生們將上網(wǎng)當(dāng)成一種娛樂，游戲、博客都是他們的最愛。他突發(fā)奇想：何不將投訴網(wǎng)改成學(xué)生網(wǎng)，為學(xué)生們提供游戲、博客、音樂等方面的娛樂?和投訴網(wǎng)相比，學(xué)生網(wǎng)的操作更簡單，自己也更有興趣，如果在中學(xué)生中廣為宣傳，定能得到響應(yīng)。父親也贊成將投訴網(wǎng)改為學(xué)生網(wǎng)。

網(wǎng)站的改版相對于創(chuàng)辦而言，簡單了許多。幾星期后，全新的“復(fù)燃學(xué)生網(wǎng)”誕生了，為學(xué)生提供動(dòng)漫、音樂、游戲等服務(wù)。網(wǎng)站開張僅15天，就有了40位注冊用戶，還吸引到了第一位“廣告商”，用10元錢買下了“復(fù)燃學(xué)生網(wǎng)”的一小塊廣告位。

然而，網(wǎng)站要發(fā)展，坐等顧客上門是不行的，傅然打算以網(wǎng)站的名義在黃山市舉辦電子競技大賽，一來可以擴(kuò)大網(wǎng)站的知名度，二來可以通過贊助獲得利潤。拿定主意后，傅然策劃出電子競技大賽的比賽流程，在市內(nèi)各大網(wǎng)吧、游戲廳里貼出了比賽 啟事 。

同時(shí)，傅然穿梭于商務(wù)樓宇，尋找贊助商。通過一個(gè)朋友的介紹，傅然找到一家開發(fā)游戲軟件的科技公司。起初，這家公司不太相信這個(gè)只有16歲的孩子，但是，當(dāng)傅然拿出大賽 策劃書 ，詳細(xì)說了自己的想法，并讓對方瀏覽了“復(fù)燃學(xué)生網(wǎng)”之后，這家公司的老總立即對這個(gè)孩子豎起了大拇指，答應(yīng)全額贊助此次比賽。此后，傅然又說服黃山市最大的網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人，贊助決賽場地。

比賽成功舉辦，200多人參加了初賽，60多人參加了決賽，“復(fù)燃學(xué)生網(wǎng)”小有名氣。

因禍得福

2007年8月，傅然和朋友來到上海，籌辦第二屆電子競技大賽。一天晚上，傅然從麥當(dāng)勞吃完東西出來，突然，兩個(gè)年輕男子從黑暗里跳出來，扭住傅然，讓他把身上的錢都交出來。傅然很憤怒，他跳起來，一拳打在其中一名男子的鼻梁上。此時(shí)，很多人朝這里走來，兩個(gè)男子見勢不妙，只好丟下傅然跑掉了。

這一幕被旁邊一位香港商人目睹，傅然的勇敢打動(dòng)了他，他和傅然攀談起來。了解了傅然的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，這位商人決定出資請傅然做一個(gè)視頻學(xué)習(xí)網(wǎng)站，并邀傅然入股。

此后，傅然的 創(chuàng)業(yè)之路 逐漸步入正軌，他卻隱隱有了一種失落感。在上海時(shí)，傅然漫步在美麗的大學(xué)校園里，突然對大學(xué)生活充滿了憧憬?；氐近S山市，傅然想了很久，他決定考大學(xué)。“能不能考上并不重要，重要的是這個(gè)過程!”傅然很坦然。

傅然說，以后他要?jiǎng)?chuàng)立屬于自己的公司：“我有滿腔熱血和干勁，不會(huì)覺得苦和累。我要擁有屬于自己的財(cái)富和快樂生活!”

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功案例3：

“因?yàn)槭前资制鸺?，資金非常有限，請不起人，所以設(shè)計(jì)制作安裝都是親力親為，加班加點(diǎn)、通宵達(dá)旦那是家常便飯，常常做著設(shè)計(jì)就睡過去了，醒來還是手上握著鼠標(biāo)的姿勢。”尹玲子說。

創(chuàng)業(yè)時(shí)候的酸甜苦辣歷歷在目，仿佛還在昨天，新的浪潮又迎面而來，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入了大家的生活，電子商務(wù)在全國各地興起，更多的人想借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)讓企業(yè)贏在起跑線上，祺祥廣告也卷入了這場風(fēng)雨交加的浪潮之中。

走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)：網(wǎng)站一上線便帶來百分之六七十的業(yè)務(wù)量

長沙祺祥廣告成立之初，靠朋友轉(zhuǎn)介紹和老客戶的繼續(xù)支持業(yè)務(wù)也還相對比較穩(wěn)定。2012年12月改名長沙祺祥廣告有限公司，新增了寫真機(jī)噴繪機(jī)等廣告制作設(shè)備，但是不管怎么努力，業(yè)務(wù)量不但沒有增長，業(yè)績各方面下滑嚴(yán)重，生意越來越難做，艱難的維持到2014年年底的時(shí)候，公司已經(jīng)處于負(fù)增長狀態(tài)。

處于水深火熱之中的尹玲子，接到了來自單仁資訊的電話。“通過在單仁資訊的學(xué)習(xí)，我們找到了業(yè)績下滑的原因，未來是電子商務(wù)的時(shí)代，如果不運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷想必企業(yè)今后之路更難走。”

回來以后，尹玲子快速的要牛商網(wǎng)搭建了營銷型網(wǎng)站，并進(jìn)行免費(fèi)和付費(fèi)相結(jié)合的方式在百度上做推廣，企業(yè)從2015年3月中旬走上轉(zhuǎn)型之路，走進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大家庭。

傳統(tǒng)企業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上贏利?如何到網(wǎng)上掙錢獲取商機(jī)?尹玲子毅然決定要做一個(gè)具有營銷力的網(wǎng)站，從定位到網(wǎng)站上線一共花了近三個(gè)月的時(shí)間。

“在這三個(gè)月里，牛商網(wǎng)的伙伴們不斷的跟我們進(jìn)行溝通了解，并協(xié)助落地執(zhí)行，僅僅個(gè)把星期時(shí)間，幾個(gè)核心關(guān)鍵詞就免費(fèi)優(yōu)化到了百度首頁。”尹玲子開心地說，“不能不說營銷型網(wǎng)站的營銷力是非常強(qiáng)，網(wǎng)站一上線就給公司帶來百分之六七十的業(yè)務(wù)量，4月份開始公司業(yè)績增長4倍，真正的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上盈利。”

找準(zhǔn)方向：好的營銷思路是成功關(guān)鍵

祺祥廣告為什么用如此快的速度啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)營銷?而且業(yè)務(wù)增長速度令人驚嘆，現(xiàn)在每月網(wǎng)上來的業(yè)務(wù)是線下業(yè)務(wù)的3到4倍?

尹玲子向記者傳授起了她的經(jīng)營之道。“官方營銷型網(wǎng)站以網(wǎng)絡(luò)營銷為主導(dǎo)、以網(wǎng)站用戶為中心，提供網(wǎng)站體驗(yàn)度、網(wǎng)站架構(gòu)符合搜索引擎標(biāo)準(zhǔn) 、具有網(wǎng)站營銷分析系統(tǒng)。”

尹玲子介紹，突出營銷主題，條理清晰，廣告版面顏色的搭配、關(guān)鍵詞的選擇、內(nèi)鏈建設(shè)外鏈輔助這些都很重要。做網(wǎng)站優(yōu)化排名最重要的是高質(zhì)量的原創(chuàng) 文章 、內(nèi)鏈、外鏈的架設(shè)。網(wǎng)站客服和銷售的專業(yè)程度也是影響網(wǎng)站產(chǎn)品成交率一部分。

回想一路走來的歷程，尹玲子說，“成功與否倒是其次，在生活中那些不因失敗而嘲笑你的人，那些在關(guān)鍵時(shí)刻幫助你渡過難關(guān)的人，才是你真正終身值得擁有的人。”

三、網(wǎng)絡(luò)事件營銷成功案例分析(2)

網(wǎng)絡(luò)事件營銷成功案例分析三

小米：組織扁平化、管理極簡化

小米在全球手機(jī)生產(chǎn)商中產(chǎn)量排第三。在短短的幾年之內(nèi)小米能夠進(jìn)入前三名，我認(rèn)為主要得益于他們對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征的把握以及在此之下的一系列創(chuàng)新實(shí)踐。在管理方面雷軍和他的團(tuán)隊(duì)也有很多創(chuàng)新的理念和做法。

與最聰明的人合作。比如雷軍認(rèn)為人力資源80%的時(shí)間應(yīng)該用在找人上，要找最聰明的人，跟最聰明的人合作。過去我們一直講企業(yè)不一定要找最聰明的人，而是找最合適的人，但小米就顛覆了我們?nèi)肆Y源的理念。小米強(qiáng)調(diào)一定要找到最聰明的人，為了找到聰明的人不惜一切代價(jià)。他們認(rèn)為如果一個(gè)同事不夠優(yōu)秀，不但不能有效地幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)，反而有可能影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。你要把產(chǎn)品做到極致、要超越客戶需求，人才必須要是超一流的，只有超一流人才才能做出超一流產(chǎn)品，那么，要找到超一流的人才，你就不能靠自己培養(yǎng)，而是要不惜代價(jià)去市場上挖。小米團(tuán)隊(duì)從14人發(fā)展到400人，整個(gè)團(tuán)隊(duì)平均年齡33歲，幾乎每個(gè)員工都來自最優(yōu)秀的公司，如谷歌、微軟、金山、摩托羅拉。雷軍的一半時(shí)間都用在招人上了，前100名員工，每位員工雷軍都要親自見面并溝通。所以小米認(rèn)為管理者和人力資源最重要的任務(wù)就是得找到最聰明的人，人力資源80%的時(shí)間要用在找人上。這種理念不一定對，但不管怎么樣它滿足了一個(gè)公司在高速成長時(shí)候?qū)?yōu)秀人才的迫切需要，而且那些優(yōu)秀人才把別的公司的經(jīng)驗(yàn)都帶了過來。

組織扁平化和管理簡化。他們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要貼近客戶、要走進(jìn)客戶的心里，企業(yè)就必須縮短跟消費(fèi)者之間的距離，得跟消費(fèi)者融合到一起。只有融合到一起才能跟消費(fèi)者互動(dòng)，才能把消費(fèi)者變?yōu)樾∶桩a(chǎn)品的推動(dòng)者，變成小米的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)人才。要實(shí)現(xiàn)這些就要組織扁平化，組織要盡量簡化。這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很重要的一個(gè)理念，叫簡約、速度、極致。

小米的組織完全是扁平化的，7個(gè)合伙人各管一攤，形成一個(gè)自主經(jīng)濟(jì)體。小米的組織架構(gòu)基本上就是三級，核心創(chuàng)始人—部門領(lǐng)導(dǎo)—員工，一竿子插到底的執(zhí)行。他不會(huì)讓團(tuán)隊(duì)過大，團(tuán)隊(duì)一旦達(dá)到一定規(guī)模了就一定要拆分，變成項(xiàng)目制。從這一點(diǎn)來講，小米內(nèi)部完全是激活的，一切圍繞市場、圍繞客戶價(jià)值，大家進(jìn)行自動(dòng)協(xié)同，然后承擔(dān)各自的任務(wù)和責(zé)任。在小米，除了7個(gè)創(chuàng)始人有職位，其他人沒有職位，都是工程師。所以在這種扁平化的組織架構(gòu)下，你不需要去考慮怎么能升職這樣的雜事，一心撲在設(shè)計(jì)上就可以。

因?yàn)榻M織扁平化，在管理上就能做到極簡化。雷軍說，小米從來沒有打卡制度，沒有考核制度，就是強(qiáng)調(diào)員工自我驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)要把別人的事當(dāng)自己的事，強(qiáng)調(diào)責(zé)任感。大家是在產(chǎn)品信仰下去做事，而不是靠管理產(chǎn)生效率。管理要簡單，要少管，少制造管理行為才能把事情做到極致、才能快。除了每周一的例會(huì)，小米很少開會(huì)，公司成立三年多，合伙人只開過三次集體大會(huì)。

強(qiáng)調(diào)責(zé)任感而不是指標(biāo)。雷軍曾介紹說，小米一直是6×12個(gè)小時(shí)的工作制，堅(jiān)持了將近3年，靠的是大家的責(zé)任感。雷軍在一份材料中寫道，比如我的代碼寫完了，一定要?jiǎng)e的工程師檢查一下，別的工程師再忙也得第一時(shí)間親自檢查我的代碼，然后再做自己的事情。 其它 公司都有競爭制度，大家都為了競爭做事情，為創(chuàng)新而創(chuàng)新，而不一定是為了用戶而創(chuàng)新。其它公司對工程師強(qiáng)調(diào)是把技術(shù)做好，但小米的要求是，工程師要對用戶價(jià)值負(fù)責(zé)，為伙伴負(fù)責(zé)，而不是為技術(shù)而技術(shù)。

此外，小米強(qiáng)調(diào)要建立透明的利益分享機(jī)制。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)賺多少錢都是透明的，所以企業(yè)必須建立透明的利益分享機(jī)制，基于每個(gè)人的能力跟貢獻(xiàn)分享利益。

文化和價(jià)值觀管理。很多人說小米是去文化管理，其實(shí)我認(rèn)為它恰恰是文化和價(jià)值觀管理。小米的7個(gè)初始合伙人原本都是老板，能力和價(jià)值觀不同，為了共同的理想和目標(biāo)追求，就聚在一起，把這個(gè)事情做了起來，靠的就是文化和價(jià)值觀的趨同和凝聚。

靠價(jià)值觀凝聚人、牽引人，一切圍繞客戶價(jià)值，組織扁平化、管理簡單化，強(qiáng)調(diào)速度，這是我們從小米的實(shí)踐中看到的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理的創(chuàng)新。

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四、你知道哪些成功的營銷案例？

我現(xiàn)在在大學(xué)學(xué)的專業(yè)是關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的，所以接觸的營銷案例會(huì)有很多。

相比于學(xué)習(xí)市場營銷的學(xué)生我們還是有些欠缺的，他們專業(yè)會(huì)專門舉辦營銷活動(dòng)，會(huì)讓很多的人參加進(jìn)去，他們能夠親身體會(huì)到營銷的經(jīng)歷，我們在大二的時(shí)候開了一門市場營銷的課，老師讓我們接觸了很多關(guān)于營銷的案例，我們那時(shí)有實(shí)習(xí)周，老師專門給我們安排任務(wù)讓我們關(guān)于小餐廳之類的營銷分析，現(xiàn)在大三開了電子商務(wù)的課，我們更加了解到關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的案例。

說到成功的營銷案例，就不得不提一下馬云爸爸的淘寶雙十一雙十二之類的活動(dòng)，現(xiàn)在淘寶店的發(fā)展對實(shí)體店造成了很大的沖擊，雙十一雙十二這種活動(dòng)采取低價(jià)策略，利用人們愛便宜的心理，讓大家在雙十一雙十二之類的活動(dòng)買買買。京東、聚美優(yōu)品都是很成功的營銷案例。

之前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的王老吉事件，就是一個(gè)非常成功的營銷案例，先不提王老吉和加多寶他們之間的事情，就說王老吉的成功，王老吉這種涼茶只在廣東一帶比較受歡迎，但是它很難打開更廣闊的市場，之后推出“怕上火，就喝王老吉”的廣告，讓王老吉開始被更多的人接受，真正打開國內(nèi)市場的是汶川大地震的時(shí)候王老吉背后的集團(tuán)加多寶捐了一個(gè)億，然后被全國人所熟知，利用這股愛心浪潮，人們紛紛買王老吉。

成功的營銷案例，一般切入點(diǎn)都非常好，選擇的點(diǎn)非常好。

以上就是關(guān)于說明一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)營銷案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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