景觀設(shè)計室主要競爭對手（景觀設(shè)計室主要競爭對手是誰）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計室主要競爭對手的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、行業(yè)分析包括什么

• 2、餐飲店的市場營銷計劃書

• 3、世界排名前100的大學(xué)英國有幾所

• 4、咖啡策劃

一、行業(yè)分析包括什么

問題一：市場分析包括行業(yè)分析和什么分析及競爭分析 市場分析是對市場規(guī)模、位置、性質(zhì)、特點、市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的經(jīng)濟分析。是指通過市場調(diào)查和供求預(yù)測，根據(jù)項目產(chǎn)品的市場環(huán)境、競爭力和競爭者，分析、判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場，以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標(biāo)。 市場分析的主要任務(wù)是：分析預(yù)測全社會對項目產(chǎn)品的需求量；分析同類產(chǎn)品的市場供給量及競爭對手情況；初步確定生產(chǎn)規(guī)模；初步測算項目的經(jīng)濟效益。 市場分析是工業(yè)發(fā)展與工業(yè)布局研究的組成部分之一。按其內(nèi)容分為3類：①市場需求預(yù)測分析。包括現(xiàn)在市場需求量估計和預(yù)測未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計分析法和相關(guān)分析預(yù)測法；②市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析。即根據(jù)各市場特點、人口分布、經(jīng)濟收入、消費習(xí)慣、行政區(qū)劃、暢銷牌號、生產(chǎn)性消費等，確定不同地區(qū)、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。一般可采用產(chǎn)銷區(qū)劃、市場區(qū)劃、市場占有率及調(diào)查分析的方法進行；③估計產(chǎn)品生命周期及可銷售時間。即預(yù)測市場需要的時間，使生產(chǎn)及分配等活動與市場需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜稀Ｍㄟ^市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量、品種及持續(xù)時間；產(chǎn)品銷路及競爭能力；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。在工業(yè)發(fā)展與布局研究中，市場分析有助于確定地區(qū)工業(yè)部門或企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展規(guī)模，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；有助于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高競爭能力；有助于在運輸和生產(chǎn)成本最小的原則下，合理布置工業(yè)企業(yè)。

問題二：市場分析包括哪些內(nèi)容 市場分析有;

一營銷環(huán)境分析

1企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀制約因素

A總體的經(jīng)濟形勢

B總體消費態(tài)勢

C產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

市場政治、法律背景

是否有利或不利的法律政治因素可能影響產(chǎn)品市場

2市場營銷環(huán)境中微觀制約因素

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)關(guān)系

3市場概況

當(dāng)前市場銷售額

市場可能容納的最大銷售額

未來市場規(guī)模的趨勢

與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么？

市場有無季節(jié)性

4營銷環(huán)境分析總結(jié)

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

重點問題

二消費者分析

1消費者總體消費態(tài)勢

2現(xiàn)有消費者分析

現(xiàn)有消費者總量

現(xiàn)有消費者年齡

現(xiàn)有消費者職業(yè)

現(xiàn)有消費者收入

3現(xiàn)在消費者的消費行為

購買動機

購買時間

購買頻率

購買數(shù)量

4現(xiàn)有消費者態(tài)度

對產(chǎn)品喜愛程度

對本品牌的偏愛程度

對本品牌認(rèn)知程度

問題三：行業(yè)分析包括哪些內(nèi)容，進行行業(yè)分析的目的是什么 行業(yè)分析，把握行業(yè)前景，避免損失

問題四：行業(yè)分析方法有哪些 行業(yè)分析的主要內(nèi)容

（一）行業(yè)的基本狀況分析

行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢分析、行業(yè)的市場容量、銷售增長率現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測，行業(yè)的毛利率，凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測等。

（二）行業(yè)的一般特征分析

1.行業(yè)的市場類型分析 (1)完全競爭； (2)壟斷競爭； (3)寡頭壟斷； (4)完全壟斷。

2.行業(yè)的經(jīng)濟周期分析

（1）增長型行業(yè) 增長型行業(yè)的運動狀態(tài)與經(jīng)濟活動總水平的周期及其振幅無關(guān)，這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實現(xiàn)增長。 （2）周期型行業(yè) 周期性行業(yè)的運動狀態(tài)直接與經(jīng)濟周期相關(guān)。 （3）防守型行業(yè) 防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對穩(wěn)定，不受經(jīng)濟周期的影響。

（三）行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

1.哈佛大學(xué)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析SCP理論 該理論構(gòu)架了系統(tǒng)化的市場結(jié)構(gòu)(Structure)--市場行為(Conduct)--市場績效(Performance)的分析框架，該理論對于研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)，主體市場行為及整個產(chǎn)業(yè)的市場績效有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在SCP框架中著重突出市場結(jié)構(gòu)的作用，認(rèn)為市場結(jié)構(gòu)是決定市場行為和市場績效的關(guān)鍵因素，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，企業(yè)市場行為又決定經(jīng)濟績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。 行業(yè)的償般結(jié)構(gòu)分析市場分析的目的是識別行業(yè)的各細(xì)分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內(nèi)容主要包括：各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費群的容量及結(jié)構(gòu)變化。 2.波特五力模型分析 根據(jù)美國著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾・波特（Michael E. Porter）的觀點，在一個行業(yè)中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡。

（1）進入障礙 結(jié)構(gòu)性障礙 －規(guī)模經(jīng)濟 －產(chǎn)品差別化 －資本的需求 －轉(zhuǎn)換成本 －分銷渠道 －與規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)的優(yōu)勢 － *** 政策 行為性障礙 －進入對方領(lǐng)域可能的報復(fù) 退出障礙 －固定資產(chǎn)高度專業(yè)化 －退出成本過高 －協(xié)同關(guān)系密切程度 －感情障礙 － *** 和社會的限制 （2）同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 競爭的原因： 行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手 固定成本或庫存成本高 缺少產(chǎn)品差別化，用戶的轉(zhuǎn)換成本低 生產(chǎn)能力大幅度提高 行業(yè)增長緩慢 退出障礙高 抗衡格局變化的動因： 行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化 －－企業(yè)技術(shù)實現(xiàn)革新 －－ 經(jīng)營方式發(fā)生轉(zhuǎn)變 －－管理風(fēng)格發(fā)生變化 －－企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變 （3）替代品的威脅 替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領(lǐng)域，替代往往是企業(yè)面對的主要競爭。 來自替代品的壓力主要因素： （1）替代品的贏利能力； （2）替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略； （3）購買者的轉(zhuǎn)換成本：指顧客由使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)而使用替代產(chǎn)品時付出的代價。轉(zhuǎn)換成本越高，越可以減緩替代過程。 （4）購買者的討價還價能力 來自購買者的壓力取決于以下因素： 購買者的集中程度 產(chǎn)品在購買者成本中所占的比重 本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度 轉(zhuǎn)換成本 購買者的盈利能力 購買者后向一體化的可能性 本行業(yè)前向一體化的可......>>

問題五：證券投資的行業(yè)分析主要包括哪些方面 具體可以從行業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)景氣、行業(yè)生命周期、行業(yè)市場類型和產(chǎn)業(yè)政策等方面來著手分析。

1 ．行業(yè)分析的意義

宏觀經(jīng)濟活動是行業(yè)經(jīng)濟活動的總和。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟分析之間的中觀層次的分析。行業(yè)分析是公司分析的前提，通過行業(yè)分析我們可以發(fā)現(xiàn)近期增長最快的行業(yè)，這些行業(yè)內(nèi)的龍頭公司如果沒有被高估，顯然就是我們未來投資的理想品種；通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)目前沒有被市場認(rèn)識，但是未來相當(dāng)長一段時間能夠保持高速穩(wěn)步增長的行業(yè)，這就是我們可以考慮長期投資的行業(yè)。

2 ．經(jīng)濟周期與行業(yè)分析

行業(yè)景氣狀況變動與國民經(jīng)濟總體的變動是有關(guān)系的，但關(guān)系密切的程度又不一樣，據(jù)此可以將行業(yè)分為：

(1) 增長性行業(yè)

增長性行業(yè)的運動狀況與經(jīng)濟活動總水平的周期及其幅度無關(guān)。這些行業(yè)收入增加的速率相對于經(jīng)濟周期的變動來說，并未出現(xiàn)同步影響，因為它們主要依靠技術(shù)的進步、新產(chǎn)品的推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而使其經(jīng)常呈現(xiàn)出增長形態(tài)。

如過去幾十年內(nèi)，計算機和復(fù)印行業(yè)表現(xiàn)了這種形態(tài)，我國前 20 年的家電行業(yè)也表現(xiàn)出這種形態(tài)。未來的電子、信息、高科技行業(yè)也將呈增長形態(tài)。增長性行業(yè)的買賣時機不好掌握，因為它的股票價格和經(jīng)濟周期無關(guān)，因此，從技術(shù)走勢及價值評價角度選擇購買時機更好。

(2) 周期性行業(yè)

周期性行業(yè)的運動狀態(tài)直接與經(jīng)濟周期相關(guān)。當(dāng)經(jīng)濟處于上升時期，這些行業(yè)會緊隨其擴張；當(dāng)經(jīng)濟衰退時，這些行業(yè)也相應(yīng)跌落。

產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是，當(dāng)經(jīng)濟上升時，對這些行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的購買相應(yīng)增加；當(dāng)經(jīng)濟衰退時，對這些行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的購買被延遲到經(jīng)濟回升之后。例如消費品業(yè)、耐用品制造業(yè)及其他需求收入彈性較高的行業(yè)，就屬于典型的周期性行業(yè)。

(3) 防御性行業(yè)

這類行業(yè)的產(chǎn)品需求相對穩(wěn)定，并不受經(jīng)濟周期處于衰退階段的影響。正是這個原因，對其投資便屬于收入投資，而非資本利得投資。有時候，在經(jīng)濟衰退時，防御性行業(yè)或許會有實際增加，例如，食品業(yè)和公用事業(yè)屬于防御性行業(yè)。因為對其產(chǎn)品的需求收入彈性較小，所以這些公司的收入相對穩(wěn)定。

3 ．行業(yè)的生命周期

行業(yè)生命周期表

初創(chuàng)期

成長期

穩(wěn)定期

衰退期

廠商數(shù)量

很少

增多

減少

很少

價格水平

很低

上升

穩(wěn)定

下降

競爭手段

沒有

價格手段

非價格手段

沒有

市場需求

很小

增加

穩(wěn)定

下降

利潤額

虧損

增加

較高

減少

投資風(fēng)險

較高

較高

減少

較低

典型行業(yè)

遺傳工程、超導(dǎo)體、太陽能

家用計算機、醫(yī)

療服務(wù)、電子通

訊、軟件、咨詢業(yè)

石油冶煉、

超級市場、

公用電力

鐵路、采礦

投資者可根據(jù)投資偏好選擇投資品種，從做波段角度思考，選擇成長與穩(wěn)定兩個時期的行業(yè)較好。

4 ．影晌行業(yè)興衰的主要因素

（ 1 ）技術(shù)進步對行業(yè)的影響

技術(shù)進步對行業(yè)的影響是巨大的，它往往會催生一個新的行業(yè)，加速舊的行業(yè)的衰退。例如打火機的使用就加速了火柴行業(yè)的衰退，電力行業(yè)逐步地取代以蒸汽機為動力的行業(yè)，大規(guī)模集成電路的出現(xiàn)就取代了晶體管，使得計算機產(chǎn)品變得輕便，價格大幅度下降等。優(yōu)勢行業(yè)是伴隨著技術(shù)創(chuàng)新而到來，具有技術(shù)優(yōu)勢的新興行業(yè)能夠很快地超過并且替代舊行業(yè)。舊行業(yè)可以通過技術(shù)創(chuàng)新來延長其生命周期，也可以將行業(yè)通過國際轉(zhuǎn)移的方式，將其轉(zhuǎn)移到比較不發(fā)達(dá)的國家而延長生命周期。因此，我們在進行行業(yè)分析過程中必須注意這些特點。

信息技術(shù)、生物技術(shù)、材料技術(shù)、能源技術(shù)、空間技術(shù)。

（ 2 ） *** 的產(chǎn)業(yè)政策

......>>

問題六：行業(yè)分析與市場分析有什么區(qū)別 市場分析是行業(yè)分析的一部分,行業(yè)分析更具有全局性、戰(zhàn)略性,市場分析一般情況下,是行業(yè)內(nèi)的市場分析.

問題七：行業(yè)環(huán)境分析主要包括哪些部分 宏觀環(huán)境的變化，要求企業(yè)經(jīng)營管理者在選擇經(jīng)營戰(zhàn)略時必須認(rèn)真分析政治

法律

環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境等因素變化的影響，明確企業(yè)自身面臨的機遇和危機，以便利用機遇，避免或消除危機。企業(yè)只有在把握宏觀環(huán)境發(fā)展變化趨勢的基礎(chǔ)上順勢而為，才能在專業(yè)化經(jīng)營和多元化發(fā)展中做出最佳的決策。

宏觀環(huán)境指的是對所有企業(yè)的經(jīng)營管理活動都會產(chǎn)生影響的環(huán)境方面的各種因素，需要從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境等方面進行分析，找出這些因素對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的影響。

政治法律環(huán)境是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動具有實際與潛在影響的政治力量和對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動加以限制和要求的法律法規(guī)等因素。企業(yè)在進行經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時，首先要考慮的問題是擬投資企業(yè)所在國家和地區(qū)政局的穩(wěn)定性和安全性，在此基礎(chǔ)上，要著重考慮 *** 對發(fā)展地方經(jīng)濟的支持力度和政務(wù)工作的效率。為了促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，一般來說，所在國家和地方 *** 會出臺一系列優(yōu)惠政策來吸引投資者，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)，切實保障企業(yè)的利益。但企業(yè)在某些國家和地區(qū)也會遇到一些地方 *** 部門存在官僚主義，直接干預(yù)過多，辦事效率低，地方保護主義嚴(yán)重等現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)選擇穩(wěn)定安全、能提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的政治環(huán)境。國際化經(jīng)營的企業(yè)還需要考慮目標(biāo)國對外來企業(yè)和外來商品的政策及態(tài)度等。

中國加入世貿(mào)組織之后，經(jīng)濟全球化進程加快，法律環(huán)境對中國企業(yè)越來越重要。企業(yè)在進行經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時，要注意擬投資企業(yè)所在國家和地區(qū)法律體系的完備性、法律仲裁的公正性和法制的穩(wěn)定性等。對從事國際化經(jīng)營的企業(yè)來說，在遵守不同東道國法律法規(guī)的同時，還要遵守世界范圍內(nèi)共同的行為準(zhǔn)則。當(dāng)然，企業(yè)在某些國家和地區(qū)也會遇到一些執(zhí)法機構(gòu)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不糾的現(xiàn)象，這會嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。隨著國際間相互投資的增加，為了給投資者提供充分的法制保護，堅定其投資信心，國家和地方 *** 必須不斷健全法制，完善投資規(guī)范，形成一個宜于國際資本流動的良好的法律環(huán)境。

經(jīng)濟環(huán)境是指直接影響企業(yè)生存和發(fā)展的國家經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r及趨勢、經(jīng)濟體制與其運行狀況、國家的經(jīng)濟政策及措施等因素。企業(yè)要密切關(guān)注國家經(jīng)濟政策的變化，因為， *** 制定的經(jīng)濟政策對某一行業(yè)及其企業(yè)的影響，既可以是鼓勵和保護性的，也可以是限制和排斥性的。2005年12月國務(wù)院發(fā)布實施的《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》中的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》就是由鼓勵、限制和淘汰三類目錄組成。對鼓勵類產(chǎn)業(yè)投資項目，國家制定優(yōu)惠政策支持，以消除經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的瓶頸；對于限制類項目，國家督促改造和禁止新建；而對于淘汰類項目，國家禁止投資，可以采取高稅收、行業(yè)管制等政策，如金融機構(gòu)可停止各種形式的授信支持、有關(guān)部門可依法吊銷生產(chǎn)許可證等。

自然資源的豐欠在一定程度上影響著企業(yè)已投資產(chǎn)業(yè)的成敗。如石油危機的沖擊，一方面導(dǎo)致汽車燃油價格上漲，用車成本上升；另一方面使宏觀經(jīng)濟減速，消費者信心指數(shù)下滑，在兩者的雙重作用下，汽車銷量下降，汽車產(chǎn)量下降，對汽車制造業(yè)產(chǎn)生了強烈影響。同時，人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)的改變對企業(yè)行業(yè)選擇的影響更為直接。因為，人類的需求是企業(yè)生產(chǎn)的前提，一切生產(chǎn)都是為人類服務(wù)的。人口總量的變化、不同的年齡構(gòu)成、性別構(gòu)成、文化教育水平等，都會影響不同的需求構(gòu)成，進而影響著相應(yīng)的市場變動。

經(jīng)濟增長速度對企業(yè)所選擇投資的方向也有重大影響。在經(jīng)濟快速增長時期，居民的收入會有相應(yīng)的提高，相關(guān)產(chǎn)業(yè)會有較快的增長，這會給企業(yè)的投入和產(chǎn)品銷售提供良好的條件，有利于企業(yè)的成長和發(fā)展。相反，當(dāng)經(jīng)濟增長延......>>

問題八：行業(yè)研究報告的分析框架一般有哪些 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國城市園林綠化行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

參考下吧，有用請采納！

第1章：中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 城市園林綠化行業(yè)相關(guān)概述

1.1.1 城市園林綠化的定義

1.1.2 城市園林綠化行業(yè)涵蓋領(lǐng)域

1.1.3 城市園林綠化行業(yè)效益分析

（1）城市園林綠化生態(tài)效益分析

（2）城市園林綠化社會效益分析

1.2 城市園林綠化行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 城市園林綠化行業(yè)發(fā)展階段

1.2.2 城市園林綠化行業(yè)總體特征

1.2.3 城市園林綠化行業(yè)影響因素

（1）促進行業(yè)發(fā)展的有利因素

（2）影響行業(yè)發(fā)展的不利因素

1.3 城市園林綠化行業(yè)經(jīng)營模式

1.3.1 園林綠化業(yè)務(wù)承接

1.3.2 園林綠化組織投標(biāo)

1.3.3 組建項目團隊和實施

1.3.4 竣工驗收及項目結(jié)算

1.4 城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營特點

1.4.1 按產(chǎn)業(yè)鏈角度劃分

（1）城市園林綠化專項經(jīng)營

（2）城市園林綠化一體化經(jīng)營

1.4.2 按客戶群體角度劃分

（1）承接 *** 投入園林項目

（2）承接社會投資園林項目

第2章：中國城市園林綠化行業(yè)市場環(huán)境分析

2.1 城市園林綠化行業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 行業(yè)管理體制分析

（1）行業(yè)主管部門及自律性組織

（2）園林施工資質(zhì)等級及管理

（3）園林設(shè)計資質(zhì)等級及管理

（4）園林工程項目的監(jiān)管體制

2.1.2 行業(yè)主要法律法規(guī)和政策

（1）《城市綠化條例》解讀

（2）《城市綠線管理辦法》解讀

（3）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》解讀

2.1.3 房地產(chǎn)調(diào)控政策分析

（1）2013-2015年房地產(chǎn)調(diào)控政策解讀

（2）房地產(chǎn)調(diào)控政策對行業(yè)影響分析

2.2 城市園林綠化行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行分析

（1）GDP增長情況

（2）固定資產(chǎn)投資情況

（3）房地產(chǎn)投資情況

2.2.2 2015年上半年中國經(jīng)濟形勢分析

（1）一季度我國經(jīng)濟慣性下滑，二季度企穩(wěn)跡象初顯

（2）三大需求初步改善顯示經(jīng)濟正逐步逼近周期底部

（3）物價水平保持低位，通縮壓力將逐步減輕

（4）貨幣供應(yīng)量內(nèi)生性保持低位

2.2.3 2015年下半年中國經(jīng)濟展望與數(shù)據(jù)前瞻

（1）艱難轉(zhuǎn)型孕育新的希望，不破不立期待柳暗花明

（2）二季度與全年各項經(jīng)濟指標(biāo)前瞻

2.3 城市園林綠化行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.3.1 城市園林苗木種植技術(shù)分析

（1）圃地選擇

（2）整地作床

（3）樹種選擇

（4）合理密植

（5）混交方式

（6）苗木移植

2.3.2 城市園林景觀設(shè)計技術(shù)分析

（1）園林綠化設(shè)計的核心

（2）園林綠化設(shè)計內(nèi)涵精神

（3）園林綠化設(shè)計的措施

2.3.3 城市園林工程施工技術(shù)分析

（1）傳統(tǒng)的園林施工放線方式

（2）全站儀在園林施工精確放線中的應(yīng)用

（3）防水以及疏排水處理的重要性

2.3.4 城市園林綠化養(yǎng)護技術(shù)分析

第3章：中國城市園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1 城市園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

3.1.1 城市園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1.2 上下 *** 業(yè)對園林行業(yè)的影響

3.2 城市園林綠化苗木產(chǎn)銷需求分析

3.2.1 城市園林苗木種植業(yè)特征分析

3.2.2 城市園林綠化苗木種植業(yè)務(wù)流程

3.2.3 城市園林苗木種植業(yè)市場現(xiàn)狀

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木銷售規(guī)模

（3）城市園林苗木銷售價格

（4）城市園林苗木主要產(chǎn)銷區(qū)域

（5）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

3.3 城市園林綠化景觀設(shè)計行業(yè)分析

3.3.1 城市園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程

3.3.2 城市園林景觀設(shè)計業(yè)盈利能力

3.3.3 城市園林景觀設(shè)計業(yè)競爭......>>

問題九：行業(yè)分析與市場分析有什么區(qū)別？分別是對應(yīng)哪些方面？能舉個例子嗎？ 相互有補充場地方。市場分析是行業(yè)分析的一部分，行業(yè)分析更具有全局性、戰(zhàn)略性，市場分析一般情況下，是行業(yè)內(nèi)的市場分析。

問題十：職業(yè)分析的內(nèi)容包括哪些？ （1）自我分析，包括職業(yè)興趣、職業(yè)能力、個人特質(zhì)、職業(yè)價值觀等

（2）職業(yè)分析，包括家庭環(huán)境分析、學(xué)校環(huán)境分析、社會環(huán)境分析、職業(yè)環(huán)境分析等

（3）職業(yè)定位，可以通過SWOT分析確定職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展路徑

（4）計劃實施方案，包括近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)

（5）評估調(diào)整，即備選方案

二、餐飲店的市場營銷計劃書

你好，因為我是很清楚你在什么區(qū)域，所以我不能給你提供詳細(xì)的營銷計劃書，給你提供一份計劃書的有那些架構(gòu)吧！

創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書（擬創(chuàng)業(yè)類）

創(chuàng)業(yè)項目名稱

創(chuàng)業(yè)者姓名

計劃撰寫日期

通信地址

郵政編碼

電 話

傳 真

電子郵件

目 錄

一、創(chuàng)業(yè)項目概況…………………………………………（2）

二、創(chuàng)業(yè)項目持有者的個人情況…………………………（2）

三、市場評估………………………………………………（3）

四、市場營銷計劃…………………………………………（4）

五、項目組織結(jié)構(gòu)…………………………………………（6）

六、固定資產(chǎn)………………………………………………（8）

七、流動資金（月）……………………………………… （10）

八、銷售收入預(yù)測（12個月）…………………………（12）

九、銷售和成本計劃………………………………………（13）

十、現(xiàn)金流量計劃 ………………………………………（14）

一、創(chuàng)業(yè)項目概況

主要經(jīng)營范圍：

擬成立企業(yè)（機構(gòu)）類型：

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

二、創(chuàng)業(yè)項目持有者的個人情況

以往與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人生經(jīng)驗（包括時間、地點、內(nèi)容）：

教育背景，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間、地點、內(nèi)容）：

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述：

市場容量或項目預(yù)計市場占有率：

市場容量的變化趨勢：

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1．

2．

3．

4．

競爭對手的主要劣勢：

1．

2．

3．

4．

本項目相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1．

2．

3．

4．

本項目相對于競爭對手的主要劣勢：

1．

2．

3．

4．

四、市場營銷計劃

1．產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

2、價格

產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格

折扣銷售

賒帳銷售

3．地點

（1）選址細(xì)節(jié)：

地址 面積（平方米） 租金或建筑成本

（2）選擇該地址的主要原因：

（3）銷售方式（選擇一項并打√）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費者 □零售商

□批發(fā)商

（4）選擇該銷售方式的原因：

4．促銷

人員推銷 成本預(yù)測

廣告 成本預(yù)測

公共關(guān)系 成本預(yù)測

營業(yè)推廣 成本預(yù)測

五、項目運營組織結(jié)構(gòu)

1、本項目運營將登記注冊成：

□個體工商戶 □有限責(zé)任公司

□個人獨資企業(yè) □其他

□合伙企業(yè)

2、擬成立企業(yè)（機構(gòu)）的名稱：

3、擬成立企業(yè)（機構(gòu)）的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：

4、擬成立企業(yè)（機構(gòu)）將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型 預(yù)計費用

5、擬成立企業(yè)（機構(gòu)）的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）：

種類： 預(yù)計費用

合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

出資方式

出資數(shù)額

與期限

利潤分配

和虧損分?jǐn)?/p>

經(jīng)營分工、

權(quán)限和責(zé)任

合伙人個人

負(fù)債的責(zé)任

協(xié)議變更

和終止

其他條款

六、固定資產(chǎn)

1．工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測的銷售量，企業(yè)（機構(gòu)）擬購置以下生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備：

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用（元）

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

2．交通工具

根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用（元）

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

3．辦公家具和設(shè)備

辦公室擬購置以下設(shè)備：

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用（元）

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

4．固定資產(chǎn)和折舊概要

項 目 價值（元） 年折舊（元）

工具和設(shè)備

交通工具

辦公家具和設(shè)備

店鋪

廠房

土地

合計

七、流動資金（月）

1．原材料和包裝

項 目 數(shù) 量 單 價 總費用（元）

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

2．其他經(jīng)營費用（不包括折舊費用和貸款利息）

項 目 費用（元） 備 注

業(yè)主的工資

雇員工資

租金

營銷費用

公用事業(yè)費

維修費

保險費

登記注冊費

其他

合計

八、銷售收入預(yù)測（12個月）

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

（1） 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

（2） 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

（3） 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

（4） 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

（5） 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

（6） 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

（7） 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

合計 銷售總量

銷售總收入

九、銷售和成本計劃

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

銷售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入

流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）

銷售凈收入

成本

業(yè)主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事業(yè)費

維修費

折舊費

貸款利息

保險費

登記注冊費

原材料（列出項目）

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

利潤

稅費 企業(yè)所得稅

個人所得稅

其他

凈收入（稅后）

十、現(xiàn)金流量計劃

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金

現(xiàn)金銷售收入

賒銷收入

貸款

其他現(xiàn)金流入

可支配現(xiàn)金（A）

現(xiàn)金流出 現(xiàn)金采購支出

（1）

（2）

賒購支出

員工工資

租金

營銷費用

公用事業(yè)費

維修費

貸款利息

償還貸款利息

保險費

登記注冊費

設(shè)備

其他（列出項目）

稅金

現(xiàn)金總支出（B）

月底現(xiàn)金（A-B）

希望我的回答能有幫上您，祝您好運！

三、世界排名前100的大學(xué)英國有幾所

根據(jù)2018QS世界大學(xué)排名，英國是有18所進入了前100名，排名第一的是劍橋大學(xué)，其次是牛津大學(xué)，再次是倫敦大學(xué)學(xué)院。剩下的十五所學(xué)院為：分別是帝國理工學(xué)院，倫敦大學(xué)國王學(xué)院，愛丁堡大學(xué)，布里斯托大學(xué)，曼徹斯特大學(xué)，格拉斯哥大學(xué)，華威大學(xué)，伯明翰大學(xué)，謝菲爾德大學(xué)，倫敦大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)院，諾丁漢大學(xué)，圣安德魯斯大學(xué)，杜倫大學(xué)，南安普頓大學(xué)，利茲大學(xué)。

1、 劍橋大學(xué)：劍橋大學(xué)（University of Cambridge；勛銜：Cantab），坐落于英國劍橋，是一所世界著名的公立研究型大學(xué)，采用書院聯(lián)邦制，與牛津大學(xué)、倫敦大學(xué)學(xué)院、帝國理工學(xué)院、倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院同屬“G5超級精英大學(xué)”。劍橋大學(xué)是英語世界中第二古老的大學(xué)，前身是一個于1209年成立的學(xué)者協(xié)會。

2、 牛津大學(xué)：牛津大學(xué)最早成立于1167年，為英語世界中最古老的大學(xué)，也是世界上現(xiàn)存第二古老的高等教育機構(gòu)。 牛津大學(xué)涌現(xiàn)出了一批引領(lǐng)時代的科學(xué)巨匠，培養(yǎng)了大量開創(chuàng)紀(jì)元的藝術(shù)大師以及國家元首，其中包括27位英國首相以及數(shù)十位世界各國元首、政商界領(lǐng)袖 。

3、 倫敦大學(xué)：倫敦大學(xué)（University of London）是位于英國首都倫敦的一個由十幾所高校和研究機構(gòu)組成的大學(xué)聯(lián)邦，在1836年由倫敦大學(xué)學(xué)院和倫敦大學(xué)國王學(xué)院合并而成，并獲頒皇家特許狀，是世界上最具影響力的公立大學(xué)系統(tǒng)之一。倫敦大學(xué)是世界最大的大學(xué)聯(lián)邦體之一，其旗下大學(xué)在各項學(xué)術(shù)指標(biāo)和排名中均名列前茅。

4、 帝國理工學(xué)院：帝國理工學(xué)院 (Imperial College London), 1907年建立于英國倫敦，是一所主攻理學(xué)、工學(xué)、醫(yī)學(xué)和商學(xué)的世界頂尖公立研究型大學(xué)。全稱為帝國科學(xué)、技術(shù)與醫(yī)學(xué)學(xué)院 ，我國教育部正式譯名為帝國理工學(xué)院，又稱倫敦帝國學(xué)院。 帝國理工學(xué)院在國際學(xué)術(shù)界有著頂級聲望，在各類權(quán)威榜單中排名穩(wěn)居世界前十。

5、 倫敦大學(xué)國王學(xué)院：倫敦國王學(xué)院（King's College London) ，簡稱King's或KCL，倫敦大學(xué)的創(chuàng)校學(xué)院，世界頂尖的綜合研究型大學(xué)，享有極高美譽。英國金三角名校，羅素集團成員，SES-5成員。國王學(xué)院由英國國王喬治四世建于1829年，同年授予皇家特許狀，為歷史最悠久的英國大學(xué)之一。

擴展資料

大學(xué)教育已經(jīng)由精英化走向大眾化，這是劃時代的豐功偉績。但是，我們的名牌大學(xué)和世界一流大學(xué)相比，差距依然很大。在這個排行榜里，中國只有兩所高校，分別是清華大學(xué)和北京大學(xué)，排名第49和72位。我們應(yīng)該正視這樣的差距。雖然國內(nèi)不少大學(xué)提出了“躋身世界一流大學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo)，口號是振奮人心的，關(guān)鍵是要立足中國實際，加大改革力度，學(xué)習(xí)別人長處，為我所用。

四、咖啡策劃

咖啡策劃范文五篇

咖啡策劃 篇1

路上咖啡店位于竹溪大道和青山路交匯處，為了進一步開發(fā)其市場潛力，提高其美譽度和知名度，我們零點策劃小組為路上咖啡店做了一次營銷策劃方案。

一、市場背景：

1、南寧作為省會城市，具有特殊的市場地位。

2、是廣西壯族政治經(jīng)濟文化中心，有良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和文化底蘊。

3、市內(nèi)有眾多的知名企業(yè)，形成了一定規(guī)模的白領(lǐng)消費群體。

4、南寧咖啡市場開拓較晚，人們對于咖啡的概念比較模糊，消費習(xí)慣不凸顯。

5、當(dāng)前的南寧咖啡經(jīng)營已形成了一定規(guī)模，在南寧市區(qū)知名度、美譽度較高的領(lǐng)先品牌名典咖啡連鎖店、上島咖啡連鎖店、老樹連鎖店等，估計能占南寧較大一部分市場份額。

6、隨經(jīng)濟文化進一步發(fā)展，咖啡消費作為一種新的休閑娛樂形式，有廣闊的市場前景。

二、路上咖啡當(dāng)前問題分析：

通過前期初步市場調(diào)查，我們概括歸納出如下問題。

（一）市場知名度不高

1、地理位置：偏離市區(qū)較遠(yuǎn)。

2、注目程度欠佳。

3、宣傳力度不夠，目標(biāo)消費群了解程度低。

（二）客流量少，利潤空間小

1、店面布置欠佳；

2、空間感較差；

3產(chǎn)品種類較少，顧客選擇余地較??；

（三）市場競爭力不強

1、總體定位不明確；

2、客戶維系不力；()

3、品牌特點不突出，缺乏特色。

（四）服務(wù)意識淡薄

1、店員的著裝不統(tǒng)一，缺乏美感。

2、無統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、綜合對比分析：

（一）路上自身的優(yōu)勢：

1、環(huán)境：路上自己獨特的品位，店面整體環(huán)境較好，風(fēng)格別致，清凈幽雅，適于休憩與會談。

1）空間設(shè)置具有私密性。秘密的空間設(shè)置，在一些商務(wù)或私語談話等時候有基本的安全感；店內(nèi)的半開放式的隔間和獨立的燈光，感覺舒適。

2）店內(nèi)設(shè)計格調(diào)質(zhì)樸且來自原創(chuàng)，有回歸大自然清新之感。

3）擁有大的、方便的停車場地，對有車一族較有吸引力。

4）其他：店內(nèi)硬件設(shè)施較全，計算機無限上網(wǎng)、各種雜志、可滿足小型朋友、商務(wù)聚會等

2、咖啡產(chǎn)品品質(zhì)：產(chǎn)品品質(zhì)高“磨出來的好咖啡”，每杯咖啡都是一個美麗的故事。采用先進的萃取技術(shù)，使咖啡的品質(zhì)和口感都屬上乘。

3、價格：路上咖啡價格與同行業(yè)持平，其他一些飲料的價格低于其他咖啡店，在價格上還是占一定的優(yōu)勢的。

4.市場：有優(yōu)良的目標(biāo)消費群資源，尤其成熟居民小區(qū)與高檔小區(qū)市場仍處于未開發(fā)狀態(tài)。

咖啡策劃 篇2

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：

咖啡類：藍(lán)山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。

奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果,巧克力,芒果等。

下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。

甜點：各式精致甜點，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

企業(yè)類型：服務(wù)

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

三、市場評估

1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

2、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率: 1%

3、競爭對手的主要優(yōu)勢：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認(rèn)可。

4、競爭對手的主要劣勢：產(chǎn)品模式固定，不靈活。

5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式，選擇最適合的。

6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認(rèn)可。

四、市場銷售計劃

1、產(chǎn)品：同一

2、價格：

麥芬（巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)]）7-8元

丹麥類面包5-8元

Lunch

蔬菜派8元

法式三明治（吞拿魚、熏雞）15元

三明治（吞拿魚、土豆、愷撒）10-12元

沙拉（土豆、吞拿魚、愷撒）15-19元

餐盒（叉燒、黑椒牛肉）19元

Tea time

芝士條、面包棒6元

小餅干6-8元

提拉米蘇10元

水果杯6元

維也納黑森林蛋糕8元

芝士蛋糕10元

藍(lán)莓芝士蛋糕 12元

3、促銷方式：

①建立會員卡制度：卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重

②個性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程

4、地點：

（1）選址細(xì)節(jié)：

（2）選擇該地址的主要原因：

（3）銷售方式： 最終消費者

（4）選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售

五、固定資產(chǎn)

1、工具和設(shè)備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰箱吧臺方面：冰箱，水池，制冰機，蛋糕柜（可選擇），咖啡機等。

2、固定資產(chǎn)和折舊概要：

咖啡策劃 篇3

活動背景： 浪漫的春天走進了我們的生活，草長鶯飛，萬物復(fù)蘇。校園的文化生活已然步入了正常軌道，為了充分活躍校園氣氛，豐富廣大同學(xué)的課余生活，polestar音樂社響應(yīng)廣大同學(xué)的號召，精心策劃了這一場精彩紛呈，別致新穎的晚會。

策劃 主辦單位： polestar音樂社

贊助單位：

活動名稱： “咖啡邂逅奶茶”假面主題晚會

活動主題： 咖啡邂逅奶茶

活動時間： xx年4月23日

活動地點： 大伙舞廳

活動目的及意義： 豐富校園文化生活，展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采，提高社團影響力

活動內(nèi)容：

第一部分（約1小時）

1． 主持人簡短致辭，舞會正式開始；

2． 音協(xié)群體表演開場，營造交誼舞氣氛；

3． 由音協(xié)成員邀請帶動其他人進入舞池，大家自由跳華爾茲、恰恰等（5~6段舞曲）；

4． 街舞表演，營造迪斯科氣氛；

5． 由表演者帶動其他人進入舞池，大家自由舞動（3~4段舞曲）。

第二部分（約1小時）

交誼舞與迪斯科舞曲輪換播放（各間隔1~2段舞曲），經(jīng)典節(jié)目表演穿插其中。

第三部分（約1小時）

1． 用抽簽（號碼）的方式選同學(xué)做游戲（可自愿）。游戲內(nèi)容包括現(xiàn)場學(xué)跳舞步、配錯位音樂跳舞等；

2． 公眾評選最佳舞者，最in裝扮，最具活力等獎項，頒獎；

3． 男、女生按相同號碼互送小禮物；

4． 可摘下假面，繼續(xù)狂歡，大家一起跳兔子舞。

活動要求

1． 服裝：建議裝扮得獨特個性，以贏得舞會最后的評獎項目，可帶衣物至現(xiàn)場更換。到場者可免費獲得面具或其他裝飾，并配帶號碼。

2． 禮物：建議自備新年小禮品（非必須），如賀卡、書簽等。在舞會最后環(huán)節(jié)中送給老朋友或新朋友。在舞會宣傳處及入場處設(shè)置小禮品銷售（可找贊助單位提供）。

3． 食品：到場的男生可免費獲得一杯咖啡，女生可免費獲得一杯奶茶，如另需飲料需向服務(wù)人員購買。點心、水果限量供應(yīng)。

前期準(zhǔn)備：

1.贊助事項

2.宣傳橫幅、宣傳單、海報的制作和張貼

3．活動節(jié)目、游戲的準(zhǔn)備

活動進行：1.樂隊或者舞蹈開場

2.觀眾點歌環(huán)節(jié)

3.游戲：觀眾與社員組團pk

4.舞會環(huán)節(jié)

后期工作：

1.活動照片、總結(jié)的整理

2.宣傳稿的撰寫

3.反饋觀眾意見

活動預(yù)算： 宣傳橫幅、宣傳單、海報等：300元

舞臺布置：150元

假面、氣氛用品：200元

獎品：50元

食品、水等：200元

其他不可預(yù)知費用：100元

總計：1000元

polestar音樂社策劃組

xx.4.14

咖啡策劃 篇4

一、 目標(biāo)市場

（一） 由于公司剛剛起步，受到資金的制約以及在品牌方面還不足以形成競爭優(yōu)勢，我們將會選擇有選擇的專門化的營銷戰(zhàn)略，將店面開在商業(yè)中心，把企業(yè)白領(lǐng)和成功人士作為主要客戶群體。這樣的群體有購買力且時間較充足，這樣，我們就能有針對性將我們的`產(chǎn)品定位在中高端的層次。等到公司發(fā)展成熟了，可以開始設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品，開拓更加多的客戶群體。

二、 產(chǎn)品分析

（一） 核心利益 舒適安寧的環(huán)境是給顧客最直接最真切的體會。來到我們店消費的客戶，都是為尋求這份寧靜。所以說我們的競爭力就在店子所營造的那份安寧的感覺，讓腳步慢下來，讓心靜下來。所以本店不支持打包。

（二）基礎(chǔ)產(chǎn)品 多樣咖啡，多元書籍以及多余空間。

（三）附加產(chǎn)品 現(xiàn)磨的正宗的咖啡，方便的閱讀環(huán)境，如座椅舒適且充足，書籍方面查閱等

（四）潛在產(chǎn)品 賣咖啡同時賣書或者賣書同時賣咖啡，多買多送

三、發(fā)展周期

三個月時間將店子宣傳出去，并逐漸開始回本。一年基本穩(wěn)定，然后有基本的收益。三年實現(xiàn)成熟，形成固定的客戶群體，有相對穩(wěn)定的營業(yè)額。

四、 新產(chǎn)品開發(fā)

設(shè)計出新口味的咖啡，引進相對稀缺的書籍。轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，開拓更大更廣泛的市場。如針對有購買力且有許多空余時間的全職媽媽，設(shè)置媽媽休閑專區(qū)，可以打造的廣告語是“媽媽閑暇時，我們在這里”。

咖啡策劃 篇5

一、小院基本情況：

漢城湖原名團結(jié)水庫，全長6.27公里，是集防洪保安、園林景觀、水域生態(tài)、文物保護和都市農(nóng)業(yè)灌溉為一體得特色生態(tài)公園。

木心小院咖啡廳位于漢城湖湖畔，遺址公園內(nèi)大風(fēng)閣景點往西300米處，處于角樓疊翠片區(qū)。最近得景點是距離小院200米得天漢雄風(fēng)浮雕，全長200米、高5米，是世界最長得漢文化主題浮雕。

小院建筑為獨棟仿古庭院式建筑，室內(nèi)面積約85㎡，院子占地面積約160㎡。室內(nèi)裝修溫馨舒適，有特色風(fēng)格。小院周圍環(huán)境優(yōu)美，交通便利。往西200米得游樂場，往東200米得浮雕廣場都是人流聚集得主要地方；前方30米處得湖畔，春季桃花盛開湖畔，夏季荷花飄香，周邊綠樹成蔭，鮮花常開；旅游觀光車來來往往，隨到隨走。

小院從2xx5年9月開始進入運營?，F(xiàn)主營咖啡、果汁、啤酒、雞尾酒、茶水、花果茶等各類冷熱飲品，小院特制甜品、蛋糕、小吃，院內(nèi)還有有桌游，書籍，電視等。并定期組織周末主題活動，如"旅行主題分享會","醉美下午茶&插花主題活動","‘殺人游戲’&‘誰是臥底’周末歡聚趴"……

二、小院發(fā)展前景：

小院所在得漢城湖風(fēng)景區(qū)正處于快速發(fā)展中，小院東300米大風(fēng)閣景區(qū)入口處得五星級酒店，小院西200米處得得小吃城，西1.5公里處得開元商城都已落成，據(jù)悉2xx6年都可進入運營。景區(qū)對面大興新區(qū)住宅區(qū)大半已落成，等待入住，入住人口預(yù)計達(dá)30萬人。據(jù)2xx5年夏得考察，漢城湖畔是周圍居民散步游玩和游人觀光旅行得好地方。

三、小院發(fā)展計劃：

木心小院咖啡廳2xx5年9月已進入運營，現(xiàn)因小院發(fā)展需要對外擴股，用于2xx6年小院運行投入和項目增加！

2xx6年，根據(jù)發(fā)展情況小院準(zhǔn)備添加簡餐，和晚間室外特色燒烤吧項目。邀請駐唱歌手，將小院打造成白天音樂咖啡廳；晚間室外院子音樂燒烤吧，室內(nèi)音樂靜吧得模式！

小院室內(nèi)將以鮮花為主題進行布置，給人"麗江。大理"式得自由安逸感覺。室外長24米寬7米得院子周圍得圍欄將種滿格桑花，院內(nèi)按布局種植鮮花綠植，打造成花園式音樂燒烤酒吧?；I資改造完畢后，小院將以全新得面貌出現(xiàn)在大家面前。屆時將主要經(jīng)營咖啡，飲品，甜品，小吃，簡餐，酒水，燒烤！可對外場地出租，承接各種個人、團體、商業(yè)活動。

四、入股詳情：

根據(jù)小院發(fā)展需要，現(xiàn)拿出百分之三十股份，吸納股東入股，每股5000元（占總股份得1%）。

1）入股要求：

入股人需為西安本地年滿18歲以上得成年人。有強烈意向者可以放寬西安本地要求。

2）如何入股？

有意向者可以按股購買，每人最低須入1股，最多可入股3股。

3）需不需要參與管理？

入股者不需要參與管理，購買股份后小院會給予入股者一定免費消費額度，并在年底按股份對盈利進行分紅。

4）入股小院將獲得什么？

a. 合伙人專屬卡一張（終身卡，進店購買正價商品，可享受7折優(yōu)惠）；

b.入股后首年將獲得每月店內(nèi)正價消費100元/股得免費消費額度（當(dāng)月有效），額度用完后享股東專屬7折優(yōu)惠！

c.可擁有木心小院咖啡廳靜吧1%-3%（具體占比由購買股份額度決定）得股份，并參與年底盈利分紅（首年前半年（即2xx6年6月30日以前）不參與分紅，后半年（即2xx6年7月1日以后）開始分紅）。

以上所有意味著只需投入5000-15000元，你可以擁有一家屬于自己得咖啡廳！無需自己花時間管理，首年你將獲得1200-3600元合伙人免費消費金額，和以后每年1%-3%得年底盈利分紅。

入股后你可以隨時來這個屬于你得店里玩耍，()在合伙人消費額度內(nèi)你不需要花一分錢。周末閑來無事，傍晚下班以后，或者是吃過晚飯后百無聊賴，你都可以來小院坐坐。

簡單磚砌木臺面得吧臺前，你坐在高腳可旋轉(zhuǎn)吧臺椅上，喝幾杯掌柜親自調(diào)制得雞尾酒，和掌柜有一句沒一句得聊天；隨手從大書架抽一本書，窩在窗下得老式皮制沙發(fā)里，喝一杯焦糖瑪奇朵，陽光躍過肩頭正好灑在書上，時光安靜流淌；進門對面得吊椅和小方桌是帶小孩得家人最喜歡得位置，桌上足球常常伴著他們得歡笑砰砰作響；來店里和新認(rèn)識得朋友一起盤腿坐在書架下得榻榻米上，喝茶、打牌、聊天，一下午沒有碰手機得時光變得尤其美好……室外秋千和吊椅常常吸引來愛拍照得女孩子們；夏天得晚上約幾個朋友，點上小桌燈，要一打啤酒幾份小吃坐在院子里，院外荷花盛開，湖邊行人往來……

世上得咖啡廳很多，可屬于你得并沒有！你可以去星巴克等任何一家點一杯咖啡拍個照發(fā)個朋友圈，可站起身來，那個位置立馬就坐下另一個你。

而加入小院，投入不多得錢，你就可以有一個屬于你得咖啡空間，在這里你有歸屬感，有免費消費額度，有獨一無二得優(yōu)惠，還有年底分紅！

五、聯(lián)系方式：

你有激情你就來！歡迎來店詳談！

電話：xx（劉xx）

微信：xxx

地址：xx市蓮湖區(qū)漢城湖遺址公園大風(fēng)閣往西300米

以上就是關(guān)于景觀設(shè)計室主要競爭對手相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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