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營銷環(huán)境正在發(fā)生哪些重大變化

發(fā)布時間：2023-03-21 11:02:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 401 問大家

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本文目錄:

1、急急急?。?！市場營銷環(huán)境的特征，如何對營銷活動產(chǎn)生影響？
2、傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡營銷對比，營銷市場要素發(fā)生了哪些變化
3、如何看待當代市場營銷所面臨的新環(huán)境？
4、營銷環(huán)境變化對企業(yè)的影響

營銷環(huán)境正在發(fā)生哪些重大變化

一、急急急！??！市場營銷環(huán)境的特征，如何對營銷活動產(chǎn)生影響？

市場營銷環(huán)境是一個多因素、多層次而且不斷變化的綜合體。其特點主要表現(xiàn)在：

(1)、客觀性

企業(yè)總是在特定的社會經(jīng)濟和其他外界環(huán)境條件下生存、發(fā)展的。不管你承認不承認，企業(yè)只要從事市場營銷活動，就不可能不面對著這樣或那樣的環(huán)境條件，也不可能不受到各種各樣環(huán)境因素的影響和制約，包括微觀的、宏觀的。因此，企業(yè)決策者必須清醒地認識到這一點，要及早做好充分的思想準備，隨時應付企業(yè)面臨的各種環(huán)境的挑戰(zhàn)。

(2)、差異性

市場營銷環(huán)境的差異性不僅表現(xiàn)在不同的企業(yè)受不同環(huán)境的影響，而且同樣一種環(huán)境因素的變化對不同企業(yè)的影響也不相同。例如，不同的國家、民族、地區(qū)之間在人口、經(jīng)濟、社會文化、政治、法律、自然地理等各方面存在著廣泛的差異性。這些差異性對企業(yè)營銷活動的影響顯然是很不相同的。由于外界環(huán)境因素的差異性，因而企業(yè)必須采取不同的營銷策略才能應付和適應這種情況。

(3)、相關性

市場營銷環(huán)境是一個系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，各個影響因素是相互依存、相互作用和相互制約的。這是由于社會經(jīng)濟現(xiàn)象的出現(xiàn)，往往不是由某一單一的因素所能決定的，而是受到一系列相關因素影響的結(jié)果。例如，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品時，不僅要受到經(jīng)濟因素的影響和制約，更要受到社會文化因素的影響和制約。再如，價格不但受市場供求關系的影響，而且還受到科技進步及財政政策的影響。因此，要充分注意各種因素之間的相互作用。

(4)、動態(tài)性

營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的基礎和條件，這并不意味著營銷環(huán)境是一成不變的、靜止的。恰恰相反，營銷環(huán)境總是處在一個不斷變化的過程中，它是一個動態(tài)的概念。以中國所處的間接營銷環(huán)境來說，今天的環(huán)境與十多年前的環(huán)境已經(jīng)有了很大的變化。例如國家產(chǎn)業(yè)政策，過去重點放在重工業(yè)上，現(xiàn)在已明顯向農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)傾斜，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化對企業(yè)的營銷活動帶來了決定性的影響。再如我國消費者的消費傾向已從追求物質(zhì)的數(shù)量化為主流正在向追求物質(zhì)的質(zhì)量及個性化轉(zhuǎn)變，也就是說，消費者的消費心理正趨于成熟。這無疑對企業(yè)的營銷行為產(chǎn)生最直接的影響。當然，市場營銷環(huán)境的變化是有快慢大小之分的，有的變化快一些，有的則變化慢一些;有的變化大一些，有的則變化小一些。例如科技、經(jīng)濟等因素的變化相對快而大，因而對企業(yè)營銷活動的影響相對短且跳躍性大;而人口、社會文化、自然因素等相對變化較慢較小，對企業(yè)營銷活動的影響相對長而穩(wěn)定。因此，企業(yè)的營銷活動必須適應環(huán)境的變化，不斷地調(diào)整和修正自己的營銷策略，否則，將會使其喪失市場機會。

(5)、不可控性

影響市場營銷環(huán)境的因素是多方面的，也是復雜的，并表現(xiàn)出企業(yè)不可控性。例如一個國家的政治法律制度、人口增長以及一些社會文化習俗等，企業(yè)不可能隨意改變。而且，這種不可控性對不同企業(yè)表現(xiàn)不一，有的因素對某些企業(yè)來說是可控的，而對另一些企業(yè)則可能是不可控的;〖BF〗有些因素在今天是可控的，而到了明天則可能變?yōu)椴豢煽匾蛩?。另外，各個環(huán)境因素之間也經(jīng)常存在著矛盾關系。例如消費者對家用電器的興趣與熱情就可能與客觀存在的電力供應的緊張狀態(tài)相矛盾，那么這種情況就使企業(yè)不得不作進一步的權衡，在利用可以利用的資源前提下去開發(fā)新產(chǎn)品，而且企業(yè)的行為還必須與政府及各管理部門的要求相符合。

影響：

(一)經(jīng)濟環(huán)境的變化產(chǎn)生的影響

2001年,我國已成功地加入了WTO,經(jīng)濟環(huán)境的這一重大變化,從其對企業(yè)的影響而言,主要表現(xiàn)為營銷的全球化和游戲規(guī)則的對接化。

1、營銷全球化的影響

入世之前,我國企業(yè)的營銷活動基本上局限于國內(nèi)市場,雖然一些企業(yè)的產(chǎn)品進入了國際市場,但僅屬國際貿(mào)易,而非國際營銷。國際市場營銷是企業(yè)市場營銷活動的超越國界行為,它意味著企業(yè)要在全球范圍內(nèi)開展市場調(diào)研、目標市場的選擇、市場定位、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、定價、分銷和促銷等一系列活動。

隨著各成員國對WTO承諾的兌現(xiàn),我國企業(yè)所面臨的市場環(huán)境正發(fā)生著兩方面的重大變化:

(1)、外資企業(yè)正加快進入我國市場的步伐,國內(nèi)市場的國際化營銷正不斷擴展和深入。對此,我們必須積極應對,不能逃避。這就要求我國企業(yè)的市場營銷活動必須樹立國際化營銷理念,根據(jù)SWOT分析,以國內(nèi)市場的需求為基礎,以與外企的競爭為導向而展開。

(2)、國外市場正向我國企業(yè)敞開大門,國內(nèi)企業(yè)參與國際市場范圍的營銷已經(jīng)開始。以海爾為代表的內(nèi)資企業(yè)已經(jīng)走出國門,沖向世界。遺憾的是,我國具有全球營銷意識和具備全球營銷能力的企業(yè)為數(shù)尚少。這就要求我國企業(yè)要樹立全球營銷意識,從全球范圍內(nèi)尋找商機,進行全球資源的檢索與利用,遵循國際化分工原則,組織全球營銷活動。

2、游戲規(guī)則對接化的影響

歷經(jīng)20年的經(jīng)濟體制改革,雖然成就矚目,但由于我國市場經(jīng)濟建設脫胎于計劃經(jīng)濟且時間不長,所以,適應市場經(jīng)濟并與國際接軌的市場游戲規(guī)則還未真正形成,有規(guī)不循的企業(yè)行為具有一定的普遍性,更有甚者以踐踏規(guī)則為榮,法制、誠信、公平等游戲規(guī)則遭遇挑戰(zhàn)。入世,意味著必須遵循與全球?qū)拥挠螒蛞?guī)則,不論是政府還是企業(yè),學習并遵循全球性的游戲規(guī)則將是每個企業(yè)進入市場和存續(xù)發(fā)展的基本資格。

(二)市場需求的變化產(chǎn)生的影響

隨著社會的不斷發(fā)展,市場的供求格局必將隨之而發(fā)生相應的變化。從市場需求領域考察發(fā)現(xiàn),諸多變化正日趨形成和凸現(xiàn)。

1、需求創(chuàng)造

消費者的需求像一座冰山,對于自己的所需并不完全知曉。冰山之上的顯現(xiàn)需求企業(yè)最容易發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)便會蜂擁捕捉和利用,自然利潤不豐;而冰山之下的潛在需求要靠企業(yè)去發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和引導,雖然難度和風險較大,但一旦成功,利潤頗豐。上海家化廠在80年代曾根據(jù)消費者對化妝品需求多樣化、高檔化的趨勢，不斷縮短產(chǎn)品更新周期，多年中每年平均產(chǎn)品更新率達到25%，不斷推出新產(chǎn)品，搶先占領市場，“尾隨”者難以與之競爭。以國內(nèi)首創(chuàng)“美加凈摩絲”為例，推向市場即引起轟動。盡管有數(shù)十家企業(yè)起而仿效，形成全國性的“摩絲大戰(zhàn)”，而上海家化廠已形成規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，銷售經(jīng)久不衰。傳統(tǒng)營銷理論強調(diào)企業(yè)對市場需求的適應而非創(chuàng)造。但隨著知識經(jīng)濟的悄然來臨,人類社會已進入“十倍速時代”(英特爾總裁語)。競爭壓力、科技條件和新利潤源的發(fā)現(xiàn)等因素把企業(yè)推向了積極開發(fā)或引進新技術、開發(fā)適應人們潛在需求的新產(chǎn)品并進行有效需求引導的快車道,創(chuàng)造、引導市場需求的技術導向?qū)樵絹碓蕉嗟钠髽I(yè)特別是高新技術企業(yè)所推崇。旨在創(chuàng)造需求的企業(yè)的經(jīng)濟活動需要解決兩大主要環(huán)節(jié)的問題：

(1) 新產(chǎn)品開發(fā)

立足于滿足潛在需求的新產(chǎn)品開發(fā)具有相當大的成敗不確定性,風險較大。因此,企業(yè)應積極采用聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、技術授權、購買專利等新產(chǎn)品開發(fā)方式,不必拘于獨立開發(fā)。盡管獨立開發(fā)可能獲利較多,但它對企業(yè)研發(fā)條件和能力的要求較高,很多企業(yè)或難以具備這種要求,或難以承擔研發(fā)風險,或獨立研發(fā)不經(jīng)濟等等,這都要求企業(yè)在開發(fā)方式集合中尋求最適合自己的最有效的開發(fā)方式。

(2) 需求引導

滿足消費者潛在需求的新產(chǎn)品一經(jīng)開發(fā)出來,在推向市場的初期,必須進行關于這種產(chǎn)品的消費引導,甚至需要大量的、較長期的促銷才能將市場培育起來。這就涉及到很多問題:這種產(chǎn)品相對于企業(yè)的市場規(guī)模是否足夠大?潛在的競爭威脅是否較小?是否具有獨立推廣這種產(chǎn)品的實力?等等。一般來說,只有對于上述問題能夠進行肯定性回簽的企業(yè)才能進行獨立需求引導,否則,就應考慮技術轉(zhuǎn)讓、聯(lián)營等產(chǎn)品商業(yè)化方式的采用。

2、物美價廉也要重新界定

物美價廉是消費者滿足其需求的期望。傳統(tǒng)觀念對物美價廉的理解基本局限于產(chǎn)品和價格本身。隨著買方地位的不斷增強、需求層次的不斷提升、工作和生活節(jié)奏的加快,人們對物美價廉的認識也發(fā)生了重大的變化:物美的標準擴展為產(chǎn)品價值、形象價值、服務價值和人員價值的相對最大化信成;價廉的標準擴展為貨幣成本、時間成本、體力成本和精神成本的相對最小化集成。傳統(tǒng)的觀念已經(jīng)失靈,企業(yè)必須在傳統(tǒng)理解的基礎上,強化品牌形象、重視全程服務、搞好渠道建設、減少顧客的購買和使用成本。

消費者的非專家特征,決定了消費者的需求具有可誘導性,促銷也因此而受到企業(yè)的大力推崇。但我們應當注意到,當今社會的促銷環(huán)境正在發(fā)生著很多新的變化;商品供給越來越豐富;品牌數(shù)量日趨增加;媒體品種、數(shù)量越來越多;促銷信息泛濫;消費者對促銷信息的熱情和信任度正在減弱,甚至極力躲避;誠信已成危機?，F(xiàn)在越來越多的大型購物超市每天發(fā)放大量的彩頁廣告用來宣傳促銷簡直到了泛濫成災的地步，使得消費者對各種促銷廣告越來越麻木。很多企業(yè)用大量的報紙夾頁廣告做宣傳，此舉適得其反，消費者和客戶對此深惡痛絕。很多企業(yè)不重視產(chǎn)品和服務等方面的顧客滿意建設,盡管促銷投入大但購買率低,再購率更低,甚至沒有再購。促銷失敗、入不敷出的境況相當普遍。如果我們對那些成功的企業(yè)如戴爾、海爾加以考察,就會發(fā)現(xiàn):以滿足顧客需求為宗旨、真誠優(yōu)質(zhì)的服務、充分互動的溝通相當重要,這是一種真誠的營銷,這種真誠營銷才是企業(yè)促銷成功的基石和根本,它不但能夠?qū)崿F(xiàn)顧客滿意和顧客忠誠,還能夠形成良好的口碑傳播。而對于身處上述促銷環(huán)境的消費者,買誰家的產(chǎn)品甚至買什么產(chǎn)品的決策,企業(yè)的真誠營銷及其所形成的口碑是相當重要的,因為真誠和口碑是最可信賴的。

另外,需求的個性化、心理化和易變性等都是企業(yè)必須認真關注和應對的動向。

(三)競爭的多極化的變化產(chǎn)生的影響

經(jīng)濟改革以來我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟利益格局的實質(zhì)性變化，使我國企業(yè)之間、地區(qū)之間已經(jīng)很難“一致對外”，經(jīng)濟利益關系的多元化將使國內(nèi)市場競爭與國際市場競爭相互交織，競爭態(tài)勢更為錯綜復雜。另一方面，利益結(jié)構(gòu)多元化的出現(xiàn)，也使我國企業(yè)與外國企業(yè)之間的關系發(fā)生很大的變化。中外企業(yè)既可以成為國內(nèi)市場營銷競爭中的強有力的對手。也可以成為市場營銷競爭中的“伙伴”。甚至有的中國企業(yè)或地區(qū)還會把與外國企業(yè)聯(lián)合作為與本國其他企業(yè)或地區(qū)競爭的手段。顯然，利益結(jié)構(gòu)的多元化將使中外企業(yè)之間的市場角逐關系變得“敵友難分”。

(四) 人才環(huán)境

江澤民同志曾說：“在社會的各種資源中，人才是最寶貴最重要的資源。各級黨委和政府一定要不斷促進和積極扶持各類優(yōu)秀科技人才的脫穎而出，并十分珍惜和用好人才” (注2)?！叭瞬攀强萍歼M步和經(jīng)濟社會發(fā)展最重要的資源，智力是活的知識力量?！?(注3)

目前,隨著我國經(jīng)濟開放程度和市場化程度的提高,大量人才在良好生活條件的吸引下,向發(fā)達國家流動,這只是一個過程。入世之后,我國體制技術、市場等環(huán)境的改善,會吸引大批海外留學人員和其他科技管理人才。

加入WTO后,隨著更多的外商進入中國市場,它們利用種種優(yōu)厚待遇和科學高效的人才管理方式,與中國企業(yè)爭奪人才,尤其是同行業(yè)中的頂尖人才。大型跨國公司,在人才使用、培養(yǎng)等方面處于領先地位,如麥當勞公司有自己的大學和完整高效的人才培養(yǎng)模式。隨著對人才爭奪的逐步升級,必將對國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn)和壓力。

(五)營銷方式現(xiàn)代化的影響

西方發(fā)達國家早在20世紀中葉即已實現(xiàn)了從賣方市場到買方市場，從傳統(tǒng)市場營銷向現(xiàn)代市場營銷的歷史性轉(zhuǎn)變。與傳統(tǒng)市場營銷相比，現(xiàn)代市場營銷實現(xiàn)了五個根本性轉(zhuǎn)變:即從以市場為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為中心;從以銷售產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者滿意為主;從質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉崭偁?、品牌競?從以推銷產(chǎn)品的宣傳為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詼贤ㄏM者狀態(tài)為主;從單純追求企業(yè)利潤轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖櫾旄Ｓ诃h(huán)境和社會。與此相適應，整體營銷、服務營銷、關系營銷、定制營銷、形象營銷、綠色營銷、網(wǎng)絡營銷、多國營銷、主體營銷、直接營銷等營銷方式層出不窮。我國直至20世紀90年代才進人買方市場，而且買方市場的形成也未能有效地推動傳統(tǒng)市場營銷的現(xiàn)代轉(zhuǎn)變。突出表現(xiàn)為營銷觀念陳舊、營銷手段落后、營銷力量不足、營銷領域狹窄等方面。

(六)環(huán)保熱潮帶來強大的環(huán)保壓力

人口爆炸及經(jīng)濟發(fā)展已使整個地球的生態(tài)環(huán)境受到相當程度的破壞，為了保護地球生態(tài)環(huán)境，減少能源消耗，各國都已加強環(huán)保立法，對能源的使用、溫室氣體的排放、有毒廢棄物的處理、大氣污染、食物污染、環(huán)境敏感地區(qū)的開發(fā)等加以嚴格的限制。同時，國際上也有若干重要的國際環(huán)保公約來保護瀕臨絕種的動植物以及地球的生態(tài)環(huán)境。各國的環(huán)保立法和國際的環(huán)保公約，都已為企業(yè)的營銷活動帶來強大的環(huán)保壓力。企業(yè)必須正視這些環(huán)保的壓力，在制訂各項營銷決策時必須兼顧地球生態(tài)環(huán)境的保護。

二、傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡營銷對比，營銷市場要素發(fā)生了哪些變化

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，網(wǎng)絡營銷的威力也越來越顯示出來，今天的中國哪個創(chuàng)業(yè)者不知道網(wǎng)絡營銷就真是落伍了

第一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境變化

在傳統(tǒng)營銷中,市場環(huán)境是實體的環(huán)境,市場環(huán)境因宏微觀因素的影響具有地區(qū)差異性、多變性和相關性等特點。對企業(yè)而言:市場營銷環(huán)境通過市場內(nèi)容的不斷擴大和自身因素的不斷變化,對企業(yè)的營銷活動發(fā)生影響。對消費者而言:消費者面對具體商品,可以通過現(xiàn)場體驗,一手交錢一手交貨,購物安全性很高。在網(wǎng)絡營銷中,市場環(huán)境是在虛擬平臺之上的全球市場。從企業(yè)角度看,互聯(lián)網(wǎng)絡具有超越時空限制進行信息交換的功能,企業(yè)面對的是一個更廣闊的全球市場。從消費者角度看,在網(wǎng)絡營銷的虛擬市場中,顧客看到的商品并非是實物,而是企業(yè)網(wǎng)站對商品的數(shù)字化展示,消費者面對的是虛擬的不確定的市場。

第二、消費者變化

在傳統(tǒng)營銷中,有購買實力和欲望的現(xiàn)有及潛在消費群體分布非常廣泛和分散,消費心理會受到家庭、生活方式、社會層次、相關群體、經(jīng)濟文化等多因素的影響,且具有多變性。這種特點使企業(yè)在市場調(diào)研、目標定位、確定策略時難度增加,效果又不顯著,妨礙市場營銷的開展。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)中心CNNIC 的統(tǒng)計,在網(wǎng)上購物的消費者以具有經(jīng)濟實力的中、青年人為主,具有較低文化水平的網(wǎng)民增加較快,網(wǎng)絡消費者追求物美價廉、時髦奇特、時空便捷的消費心理形成的特定消費群體使得企業(yè)調(diào)研的范圍縮小、市場的定位更有針對性、營銷策略上更注重消費者的需求,這與傳統(tǒng)市場的廣范圍、難定位、多需求形成鮮明對比。

第三、媒體的變化

傳統(tǒng)營銷采用的主要媒體是電視、報紙、雜志、廣播等形式。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)對社會的影響范圍更廣,深度更深,給社會帶來了顛覆性的變化。

第四、營銷戰(zhàn)略的變化

首先,互聯(lián)網(wǎng)具有的平等、自由等待性,使得網(wǎng)絡營銷降低了跨國公司所擁有的規(guī)模經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢,小企業(yè)也可以在全球范圍內(nèi)參與競爭。另一方面,由于人人都掌握競爭對手的產(chǎn)品信息與營銷活動,因此,勝負的關鍵在于如何適時獲取、分析、運用這些自網(wǎng)絡上獲得的信息,并采用極具優(yōu)勢的競爭策略。同時,策略聯(lián)盟將是網(wǎng)絡時代的主要競爭形態(tài),如何運用網(wǎng)絡來組成合作聯(lián)盟,并以聯(lián)盟所形成的資源規(guī)模創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,將是未來企業(yè)經(jīng)營的重要手段。

第五、營銷組合的變化

互聯(lián)網(wǎng)技術導致營銷組合發(fā)生了巨大的變化。首先是分銷渠道被壓縮了,渠道中間商的作用被嚴重削弱,物流配送的地位越來越重要。其次,顧客訂制產(chǎn)品,產(chǎn)品的設計和配置工作部分或全部轉(zhuǎn)移到了消費者手中,營銷職能外部化。再次,互聯(lián)網(wǎng)信息的全球性和透明性,使得同等產(chǎn)品價格差異趨于零,定價由市場決定。最后,網(wǎng)絡時代消費者的個性獨立,使得“一對一”營銷成為一種迫切的需求;而互聯(lián)網(wǎng)的低成本和互動性,則使得消費者和商家“一對一”的親密溝通成為現(xiàn)實

三、如何看待當代市場營銷所面臨的新環(huán)境？

定義：市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)市場營銷活動及其目標實現(xiàn)的各種因素和動向，可分為宏觀市場營銷環(huán)境和微觀市場營銷環(huán)境。

重要性：市場營銷環(huán)境發(fā)展趨勢基本上分為兩大類：一類是環(huán)境威脅；另一類是市場營銷機會。所謂環(huán)境威脅，是指環(huán)境中一些不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn)，若不采取相應果斷的市場營銷行動，這種不利趨勢將損害企業(yè)市場地位。所謂市場營銷機會，是指市場上出現(xiàn)的對企業(yè)營銷管理富有吸引力的動向和趨勢。在順應市場趨勢、迎合市場需求方面，企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢。

四、營銷環(huán)境變化對企業(yè)的影響

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中，而且每一個企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的，同時，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中。進入21世紀以后，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動范圍越來越大，環(huán)境的變化速度也越來越快，對企業(yè)的影響也越來越大。因此，企業(yè)在開展營銷活動時，必須全面分析·仔細考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響，企業(yè)的經(jīng)營活動只有不斷的適應環(huán)境變化才有生命力。

對企業(yè)而言，環(huán)境是不可控制、不可改變的因素，營銷活動只有適應環(huán)境、以來環(huán)境，企業(yè)的營銷活動才能夠得以正常運行。營銷管理者的任務就在于適當安排營銷組合，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應。許多企業(yè)的發(fā)展壯大，就是因為善于變化而適應市場；而在市場經(jīng)濟發(fā)展中，也有部分企業(yè)，往往對市場環(huán)境變化的預測不及時，或者預測到而沒有對策，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動，重者破產(chǎn)倒閉，輕者經(jīng)濟受損。

因此，營銷者必須及時和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查，預測和分析，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略，相應地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制，使之與變化環(huán)境相適應。市場營銷的實踐證明：適者生存。

以上就是關于營銷環(huán)境正在發(fā)生哪些重大變化相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。