對小紅書未來發(fā)展的建議（對小紅書未來發(fā)展的建議和意見）_1

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本文目錄:

• 1、做小紅書的一些感受

• 2、如何評價 「小紅書」？社區(qū)+電商模式的優(yōu)勢在哪里？

• 3、小紅書在電商業(yè)務(wù)上可謂“屢敗屢戰(zhàn)”，真的會有人愿意在小紅書購物嗎？

• 4、“過氣網(wǎng)紅”小紅書

一、做小紅書的一些感受

最近陸續(xù)嘗試了知乎、豆瓣、小紅書等寫稿平臺，寫點(diǎn)自己的感受。

1、多多嘗試，找到自己喜歡且可以長期堅(jiān)持的平臺進(jìn)行操作。

知乎、豆瓣、小紅書、、頭條，這幾個平臺我都有多多少少寫一些東西，但是，讓我最樂意停留的平臺是、小紅書、豆瓣，其他的在我寫稿、瀏覽的過程中推送了太多大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的東西，讓我分心非常嚴(yán)重，考慮再三，決定舍棄。

目前，在更的平臺只保留小紅書和。小紅書雖然是昨天開通的讀書號，但是之前體驗(yàn)加上昨天一天的研究，發(fā)現(xiàn)小紅書的垂直體驗(yàn)感很好，可以讓人沉浸在喜歡的領(lǐng)域里面深耕。

2、找準(zhǔn)自己的定位和發(fā)展方向。

這點(diǎn)相信很多做自媒體的伙伴都深有感受。有目的的寫和沒有目的的寫，結(jié)果絕對是大相徑庭的。

個人的寫稿不是像大平臺是團(tuán)隊(duì)型操作，如果什么都寫，什么都要參一腳，那最終的結(jié)果就是什么都搞不好，白白浪費(fèi)自己的時間。

這也是本人曾經(jīng)干過的事情。所以，各位想嘗試做自媒體的朋友們，建議在初期就制定好自己的方向和定位，少走彎路。

3、降低功利心，踏踏實(shí)實(shí)寫文。

我曾經(jīng)看到過一篇文章，是一位博主對自己在開始做自媒體的一些經(jīng)驗(yàn)的感受。

她提到自己那時候不停地關(guān)注一些怎樣寫出爆文，怎樣爆粉，然而這樣的做法并沒有為她帶來什么好處，既浪費(fèi)了時間又耗費(fèi)了精力。她說，與其是這樣，還不如踏踏實(shí)實(shí)寫文，把自己能做的先做好。

真真還是應(yīng)了那句話：“你若盛開，蝴蝶自來”。

4、賬號垂直度。

垂直度在我看來，是專注度、專業(yè)度的體現(xiàn)。

寫稿也有很多方向，找到自己擅長的方向，挖掘自己的潛能，然后在這一領(lǐng)域做深耕。

因?yàn)?，有很多人和我們一樣，也有寫稿需要交流的需求。一旦我們相遇，我剛好專業(yè)，你剛好需要，這緣分就開始了。

5、前面想好了，那就開始寫吧。

不斷更，新思路。

寫的朋友都知道，有日更的任務(wù)，這是一種習(xí)慣，也是一種堅(jiān)持。就像形容早起的那句話說的一樣，“普通人的早起是自律，牛人的早起是習(xí)慣”。

既然我們選定了方向，那就別猶猶豫豫，寫就對了。困難肯定是存在的，想辦法解決就好了，方法總比困難多。

以上，是這兩天寫小紅書的一點(diǎn)點(diǎn)心得。轉(zhuǎn)回頭再看我的，目前就像個我的日記本，在上面寫寫畫畫，小紅書則是一個自媒體號，專做讀書內(nèi)容。我還是新人一枚，繼續(xù)寫，繼續(xù)感受，繼續(xù)復(fù)盤，早日走上寫作變現(xiàn)之路。

二、如何評價 「小紅書」？社區(qū)+電商模式的優(yōu)勢在哪里？

“社區(qū)＋電商”的優(yōu)勢很明顯，用戶的粘性，這構(gòu)成了小紅書一個非常強(qiáng)大的壁壘。如果小紅書只切電商，會是一個非常小而美又細(xì)分的有沖擊力的獨(dú)角獸。其商業(yè)價值不亞于聚美，蘑菇街。但是，當(dāng)她碰了跨境電商。。。就不那么好說了。小紅書在早起發(fā)展的階段，ugc內(nèi)容做的確實(shí)不錯。社區(qū)打造的很牛逼?？瓷先ナ蔷奂饲f級別的海淘粉絲，只要再自營備一些sku，加個購物功能就可以了。海淘消費(fèi)者不愿意去京東淘寶線下買東西而去找代購，自己海淘，找跨境電商平臺的最重要的原因之一是：不想買到假貨?。。?     小紅書在對用戶方面，流量方面做的很成功。但是打造海淘真貨的供應(yīng)鏈卻是要比打造一個ugc社區(qū)難的10倍都不止。2015年的雙11，馬老板主打的腔調(diào)就是海外品牌購物，然而2016年頻繁爆發(fā)被國際品牌聯(lián)盟斥責(zé)賣假貨的負(fù)面消息。簡單的想，阿里非常想打造的好的海淘供應(yīng)鏈尚且沒有成功，小紅書目前的量級做到亦是很難。自貿(mào)區(qū)，保稅區(qū)。。。當(dāng)然你可以說消費(fèi)者不care，早期不懂，信息不對稱，不知道其中的貓膩。但是用腳趾頭想想都能想明白，即便電商愿意賣真貨，可是賣給她貨的人你就能保證他是真的么？還是在供應(yīng)鏈上，規(guī)則上有弊端。沒有說紅書在賣假貨，而是說“社區(qū)＋電商”雖然有了粘性，但是還是沒有從根本的電商原理上杜絕了假貨的存在?！昂Ｌ浴钡耐x詞基本上就是“買真貨”，海淘電商平臺未來的發(fā)展如果不能在這點(diǎn)上建立100%的信任，就等于認(rèn)錯了消費(fèi)群體。記得紙牌屋俄羅斯總統(tǒng)有一句話：“我要的是雷克薩斯，你卻賣給了我一個拉達(dá)”。不要懷疑大家的智商，早期的時候用一些好玩的辦法把大家忽悠進(jìn)來了，長期不拿出點(diǎn)真東西還是沒人買賬！

三、小紅書在電商業(yè)務(wù)上可謂“屢敗屢戰(zhàn)”，真的會有人愿意在小紅書購物嗎？

也會有一些人用小紅書購物，但據(jù)一些內(nèi)部人士透露。小紅書的商品大部分來自保稅倉和廣州保稅倉。廣州的另一個地區(qū)是貨物運(yùn)輸?shù)闹饕ǖ?。這么多商品，沒辦法保證全部100%物有所值。

四、“過氣網(wǎng)紅”小紅書

文丨 吳大郎 出品丨牛刀 財(cái)經(jīng) （niudaocaijing）

小紅書一直在試圖挽救傾頹的社區(qū)。

一位投資人告訴牛刀 財(cái)經(jīng) ，小紅書是被 歷史 和已有的模式束縛住了，其現(xiàn)在的業(yè)務(wù)形式看起來很熱鬧，實(shí)則是溫水煮青蛙沒什么前途，只有徹底另尋突破，才能有出路，不要在既有的社群里面做文章。

作為一個社區(qū)平臺，如何保持內(nèi)容的質(zhì)量又進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)，這考驗(yàn)著小紅書管理者們的智慧。

在互聯(lián)網(wǎng)詞庫中，“種草”指“宣傳某種商品的優(yōu)異品質(zhì)以吸引人購買”的行為。

種草內(nèi)容作為一種信息而言，要在“客觀真誠”和“商業(yè)傾向”之間抉擇，本身就是一道困難的選擇題；而社區(qū)作為內(nèi)容和用戶的集合，“信任”在某種程度上就是一個種草社區(qū)的立足之本，也是種草社區(qū)這一模式出現(xiàn)的源動力。

而如今來看，小紅書所選的自救方式卻是進(jìn)一步將內(nèi)容和交易放在一起，這將很難保證在短期利益面前，會有影響力的內(nèi)容生產(chǎn)者可以保證公正的內(nèi)容輸出。

小紅書在2013年從跨境購物攻略起家，隨后成長為以美妝、旅行等話題為主的用戶內(nèi)容分享社區(qū)，業(yè)界稱“種草社區(qū)”。

不少用戶有了購買需求后，會先到小紅書上查看其他用戶筆記、體驗(yàn)和使用分享，再決定是否購買，而購買行為最后往往會落實(shí)在其他一些綜合電商平臺上。

對于小紅書而言這是一個矛盾體，內(nèi)容可以通過連接電商變現(xiàn)，同時也會相互掣肘。

用戶喜歡在小紅書“種草”，是基于對平臺中立內(nèi)容的信任，而電商業(yè)務(wù)一旦走強(qiáng)，在用戶看來廣告宣傳味道過濃，對平臺內(nèi)容的信任度反而會降低。

小紅書似乎也正在弱化電商標(biāo)簽。瞿芳曾表示小紅書不是一家電商公司，更強(qiáng)調(diào)小紅書的社區(qū)性質(zhì)，公司Slogan也從“發(fā)現(xiàn)全世界的好東西”變成了“標(biāo)記我的生活”。

在小紅書看來，跨境電商成長空間有限，而生活方式分享平臺才更容易向用戶展示多元化的世界。

有分析人士認(rèn)為，弱化電商功能更像是被動選擇。電商本是小紅書變現(xiàn)的最佳方式，但如果這塊業(yè)務(wù)能做得起來，小紅書也不至于退回去更強(qiáng)調(diào)社區(qū)屬性。

此外，雖說內(nèi)容社區(qū)還算歲月靜好，但是“圈地自萌”已經(jīng)不再適合當(dāng)前的競爭環(huán)境了。資源和流量越來越向頭部集中，對于非頭部平臺來說，不進(jìn)則退已經(jīng)算是不錯的結(jié)果，留給小紅書的時間可能不多了。

B站董事長陳睿此前在接受《晚點(diǎn)》采訪時說，“我對社區(qū)的理解是，1、用戶的體驗(yàn)不是來自于你的產(chǎn)品本身，而是來自于這個用戶跟其他哪些人在一起。2、社區(qū)滿意度比單個用戶滿意度更重要。”

事實(shí)上，內(nèi)容社區(qū)變現(xiàn)并非易事，用戶對平臺內(nèi)容的信任也需不斷維護(hù)。盡管小紅書一再宣稱，黑產(chǎn)刷量行為是小紅書一直以來嚴(yán)厲打擊的對象，但小紅書的內(nèi)容造假頑疾至今仍未完全解決。

小紅書以內(nèi)容起家，在線上與線下融合處于頂峰時，自身卻難以具備拓展零售業(yè)務(wù)的潛質(zhì)，以至于該項(xiàng)目草草收場。

如今，小紅書又面臨主播、品牌商流失，內(nèi)容質(zhì)量下降的風(fēng)險，筆記頻頻擦碰違規(guī)紅線。此前，央視再次曝光小紅書等電商平臺存在刷流量、假評論等現(xiàn)象，其背后的黑色產(chǎn)業(yè)鏈也浮出水面。

對此，小紅書表示：“平臺早已設(shè)有獨(dú)立的反作弊技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對虛假筆記及惡意刷量采取實(shí)時打擊，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰?！?/p>

從一個平臺的用戶群體不僅能夠窺探出它的現(xiàn)狀，還能預(yù)判出它的未來。根據(jù)易觀數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，小紅書的用戶群體無論是在性別、年齡，還是在地域分布上都很單一。

在性別分布上，女性占絕大多數(shù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)男性用戶僅占總用戶的12.7%。

小紅書社區(qū)成立之初，大多數(shù)用戶即為女性，她們相互分享購物經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致了它在后期運(yùn)營和營銷過程中都以女性用戶為主來展開活動。

年齡分布上，小紅書70%的用戶都是90后，其中24歲以下的用戶占40%左右， 24-30歲用戶占約30%。

消費(fèi)能力分布上，小紅書用戶中，原本為中等、中高消費(fèi)者占比較多，但近年由于移動互聯(lián)企業(yè)的整體下沉，低消費(fèi)者和中低消費(fèi)者的占比在持續(xù)加快。

而近期小紅書在綜藝節(jié)目中的廣告投放，以及明星的入駐，吸引了許多消費(fèi)能力較低、年齡較小的學(xué)生。

從省份分布上，小紅書的用戶大都集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的沿海省，其中廣東省的用戶最多。而和二三線城市相比，在一線城市的小紅書用戶最多，占比40.94%。

所以可得出，小紅書的主要用戶群體是生活在大城市的年輕女性。

如果從傳統(tǒng)商業(yè)到現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)這一視角看，女性的 社會 屬性都使其具有更高的消費(fèi)能力，因此小紅書把用戶群體定位于女性也屬明智之舉。

但是就近幾年小紅書的發(fā)展來說，它明顯已經(jīng)不能僅僅滿足于，大城市年輕女性這一群體規(guī)模的發(fā)展了。

所以，未來小紅書如果不調(diào)整運(yùn)營策略，打造更多樣化的用戶群體，以適應(yīng)其發(fā)展要求，那停滯、衰退、下滑等這些詞也許就是它以后的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

小紅書創(chuàng)始人瞿芳曾說：美好、真實(shí)、多元是小紅書的社區(qū)精神。可現(xiàn)實(shí)是，瞿芳向往的這三個特點(diǎn)，目前無法同時存在。

小紅書的商業(yè)模式或許是成功的，大資本的注入以及越來越多的模仿者（比如美圖社區(qū)）都在說明著它的成功。但在繁榮與忙碌的種草背后，平臺是否更需要監(jiān)管與引導(dǎo)的相關(guān)管理？

希望我們在小紅書標(biāo)記下的生活，是真實(shí)而充滿意義的，而非一團(tuán)喧鬧后的尷尬與偽裝。

去年11月28日，小紅書宣布將推出服務(wù)小紅書達(dá)人的創(chuàng)作者中心及互動直播平臺。

互動直播平臺的到來意味著，小紅書將未來變現(xiàn)的救命稻草押在了電商直播上。

據(jù)QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2019年雙十一當(dāng)天，淘寶直播主播熱度TOP15榜單中，李佳琦排名第一，薇婭排名第二，而兩人中任意一人的熱度都比其余13位主播的總熱度還要高。從帶貨能力上看，頭部效應(yīng)同樣凸顯。

除頭部KOL外，在供應(yīng)鏈、選品能力等方面也決定著小紅書的電商直播之路難走多遠(yuǎn)，而在這些方面小紅書并不具有競爭優(yōu)勢，面臨的壓力不小。

除了面對眾多強(qiáng)勁對手外，用戶增長緩慢的電商大環(huán)境也令小紅書電商直播的前景不太樂觀。有數(shù)據(jù)顯示，2019年移動電商用戶規(guī)模有望達(dá)到7.13億人，這就意味著電商用戶規(guī)模即將觸頂網(wǎng)民規(guī)模的天花板。

小紅書的內(nèi)容主要是以圖文和短視頻為主，直播業(yè)務(wù)上線后，難免會引起圖文和短視頻內(nèi)容的流量減少，這種減少對依靠社區(qū)起家的小紅來說，可能會得不償失。

當(dāng)下電商直播正被越來越多的電商平臺，視為打開新入口、吸引流量的重要方式。因此競爭也就日益的激烈，并且流量和規(guī)模也將越來越向巨頭集中，小玩家的機(jī)會會越來越小，所以未來直播能否成為小紅書內(nèi)容變現(xiàn)的救命稻草，仍是個未知數(shù)。

因?yàn)橐坏┻M(jìn)入直播電商的賽道，小紅書就需要面臨內(nèi)容社區(qū)和電商的邊界問題。

前有抖音、快手瓜分流量，晚入局的小紅書能有多少機(jī)會？若“融資”不成，小紅書又靠什么支撐下一輪的盈利求變？

以上就是關(guān)于對小紅書未來發(fā)展的建議相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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