招商項(xiàng)目計劃書（政府招商引資項(xiàng)目計劃書）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于招商項(xiàng)目計劃書（政府招商引資項(xiàng)目計劃書）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、項(xiàng)目計劃書

• 2、商鋪招租方案怎么寫

• 3、如何寫項(xiàng)目投資計劃書

• 4、項(xiàng)目計劃書和商業(yè)計劃書有什么區(qū)別

一項(xiàng)目計劃書

項(xiàng)目計劃書模板 （一）

一、項(xiàng)目宗旨

響應(yīng)黨中央共建社會主義和諧社會的號召，關(guān)注民族和諧的建設(shè)；大力弘揚(yáng)世界范圍內(nèi)中華各民族悠久的民族傳統(tǒng)文化，深挖民族豐富多彩的文化底蘊(yùn)；向世界各國人民充分展現(xiàn)“中國印奧運(yùn)情”，的偉大壯舉，為迎接20**奧運(yùn)、2010世博會，為實(shí)現(xiàn)民族的和諧發(fā)展、共同繁榮，為世界范圍內(nèi)的和諧共進(jìn)做貢獻(xiàn)。

二、項(xiàng)目框架和時間預(yù)期

A、20**首屆中國民族文化才藝大賽(20**.6-20**.12，往后每年一屆)

主辦單位:中華人民共和國國家民族事務(wù)委員會

B、組建大中華民族風(fēng)情藝術(shù)團(tuán)（20**.12）

C、迎奧運(yùn)、展現(xiàn)中華民族風(fēng)情世界巡演系列活動（20**.1－20**.8）

D、國內(nèi)主題演出（在中央電視臺文藝頻道播出，20**.1后周）

E、迎世博、展現(xiàn)中華民族風(fēng)情世界巡演系列活動（2009.1－2010.2）

三、項(xiàng)目活動可行性分析

A、項(xiàng)目首先響應(yīng)了當(dāng)前社會的主旋律－共建社會主義和諧，而民族和諧問題更其是重中之重，這將使項(xiàng)目得到中央各相關(guān)管理部門的大力支持。

B、項(xiàng)目中必須著重的是－20**首屆中國民族文化才藝大賽。

1、目前國內(nèi)電視欄目中選秀節(jié)目比比皆是，究其原因是這種方式讓觀眾感覺更有可看性、更具參與性。林林總總的選秀節(jié)目當(dāng)中優(yōu)秀者寥寥可數(shù)，而事物發(fā)展的規(guī)律告訴我們，在幾年沉淀之后只會有兩三個既有文化底蘊(yùn)又有觀眾基礎(chǔ)的節(jié)目才能站在成功之巔－內(nèi)容新鮮、豐富的中國民族文化才藝大賽附和這條規(guī)律。

2、中國民族文化才藝大賽是從真正意義上展現(xiàn)國內(nèi)各民族才藝精彩的表現(xiàn)形式和深厚的文化底蘊(yùn)。

從廣度上說，目前同類的節(jié)目最多涉及不超過四、五個民族，而這個大賽在國家民委支持下可以做到真正意義上的“五十六個民族”的大聚合；

從深度上說，大賽可以做到真正的“原生態(tài)”。把經(jīng)過本民族文化審美提煉的藝術(shù)形式展現(xiàn)在觀眾面前，并且這種深度的挖掘會引起社會上對“原生態(tài)”真正含義的再思考，而這種思考和爭議會會使節(jié)目更具審美價值和觀眾基礎(chǔ)，而觀眾基礎(chǔ)就是投資的'保障；

從藝術(shù)形式上說，大賽不同于其他的選秀節(jié)目，不僅僅局限于單一的歌或舞，而是包含了歌、舞、曲、樂器等多種各民族所獨(dú)有的文化表現(xiàn)形式，這些觀眾平時沒有機(jī)會看到的節(jié)目會使他們都感到新鮮、喜愛并樂于參與進(jìn)來；

從節(jié)目生命力上來說，五十六個少數(shù)民族加上那些個不能滿足中央政府所規(guī)定要成為一個民族應(yīng)具備四個條件的少數(shù)民族以及在散居在海外各處的少數(shù)民族，每屆比賽都有新鮮血液流進(jìn)來，加上這么多的藝術(shù)表現(xiàn)形式，那這個比賽就不是五年、十年可以比完的，觀眾也就不會有審美疲勞了。

C、大賽培養(yǎng)出的一批優(yōu)秀的節(jié)目和演員，就是組建大中華民族風(fēng)情藝術(shù)團(tuán)的最好時機(jī)。

每一屆大賽本身就可以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀而獨(dú)特的節(jié)目、演員；由于參賽選手是提前和組委會簽約的，把決賽時的二三十名優(yōu)勝者和他們的節(jié)目匯聚起來就是一臺豐富精彩的演出，這既省去了動輒上百萬的節(jié)目采排費(fèi)用，也可以降低演員演出成本；而來年的比賽又能保障這臺節(jié)目的時時翻新，大大降低投入的風(fēng)險性。

D、賦予演出公益主題，同時在中央電視臺文藝頻道播出。

賦予演出一個公益主題（例如和中國初級衛(wèi)生保健基金會合作），會得到稅收等政策的支持，名演員的演出費(fèi)用也會隨之降低，并且易于為各地方政府和各大企業(yè)接受為他們舉辦各種活動，一臺不同于眾的演出就可以在國內(nèi)時時上演；同時選擇一家電視臺長期合作或獨(dú)立制作節(jié)目換取電視臺廣告時間，以固定欄目播出的形式播出。

E、在20**奧運(yùn)會（世博會）開辦前世界巡演宣揚(yáng)瑰麗的中華民族文化，讓世界人民了解、喜愛博大的中華民族人文精神。

奧組委兩年前就有把能代表中國的音樂組成一臺演出，在20**奧運(yùn)會開辦前世界范圍巡演、宣揚(yáng)中華文化的想法；限于一直沒有一臺合適的節(jié)目而至擱淺?，F(xiàn)在當(dāng)我們這臺真正能體現(xiàn)大中各民族文化的演出橫空出世時，這個想法將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

同樣，抓住2010世博會等大型活動的機(jī)會，中華的文明將會有更多的機(jī)會走向世界。我們的這臺演出也將歷久常青。

F、名詞解釋：民族文化才藝

首屆中國民族文化才藝大賽名字中的“文化才藝”或許讓人覺得包含面太廣，其實(shí)他的命名有三層意思：

1.以往的節(jié)目或評比活動都太“?！保@次大賽的立意卻是“廣”和“深”；

2.首屆大賽取“文化才藝”其中的歌、舞、曲、樂器四項(xiàng)來比，以后每屆可以根據(jù)實(shí)際情況和具體需要選擇其他文化形勢比賽；

3.首屆大賽四項(xiàng)才藝之外的藝術(shù)形式如書法、繪畫等等，可以和其相關(guān)專業(yè)團(tuán)體、協(xié)會共同舉辦，擴(kuò)大賽事的影響面。

四、20**首屆中國民族文化才藝大賽實(shí)施方案

A、大賽組委會的構(gòu)成及其職能

1、主辦單位：中華人民共和國國家民族事務(wù)委員會

協(xié)辦單位：中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部二局

中國人民對外友好協(xié)會

中央民族大學(xué)

中央音樂學(xué)院

中央民族歌舞團(tuán)

中國初級衛(wèi)生保健基金會

中國演出家協(xié)會

民族文化宮(擬請)

負(fù)責(zé)賽事各方面的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

2、承辦單位：(待定)

負(fù)責(zé)賽事的全面策劃和實(shí)施，并負(fù)責(zé)選手的報名、復(fù)試、資料制作和相關(guān)的培訓(xùn)。

3、合作電視媒體：北京電視臺1套衛(wèi)星頻道（擬定）

負(fù)責(zé)賽事的全程的電視宣傳、跟蹤報道及花絮、專題的攝制、播出以及系列專題片的制作。

4、媒體支持：

電視臺：中央電視臺鳳凰衛(wèi)視廣西衛(wèi)視吉林衛(wèi)視內(nèi)蒙古衛(wèi)視新疆衛(wèi)視四川衛(wèi)視云南衛(wèi)視旅游衛(wèi)視

電臺：中央人民廣播電臺

報刊：人民日報中國民族報民族畫報

網(wǎng)站：新浪網(wǎng)等

負(fù)責(zé)賽事的報道、宣傳。

5、賽事廣告總代理公司：待定

負(fù)責(zé)賽事的所有廣告計劃、制作、發(fā)布、媒體采購和具體的廣告的廣告招商工作。

6、大賽組委會成員：

名譽(yù)主席：蔣正華全國人大常委會副委員長

項(xiàng)目計劃書模板 （二）

一、項(xiàng)目簡介

1、時間：**年8月14日上午10：00—11：00；

2、地點(diǎn)：佳程大酒店二樓四季廳；

3、參加單位：長沙市委、市政府，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、天心區(qū)政府，天心區(qū)相關(guān)職能部門，省家具協(xié)會、市工商聯(lián)、市消協(xié)、銀行、經(jīng)營戶代表、公司友好單位等；

4、嘉賓名單：（略）；

5、參與媒體：湖南電視臺、長沙政法頻道、長沙經(jīng)貿(mào)頻道、交通電臺、瀟湘晨報、長沙晚報；

二、目的及意義

1、通過新聞發(fā)布會為新芙蓉造勢，并配合相關(guān)媒體廣告，擴(kuò)大新芙蓉的知名度和美譽(yù)度，樹立新芙蓉在長沙家居市場第一品牌的形象；

2、本次新聞發(fā)布會是我公司創(chuàng)立以來的第一個大型會議，通過會議的主辦鍛煉公司的隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)，為公司將來的發(fā)展特別是大型會議的組織、承辦積累經(jīng)驗(yàn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

本次新聞發(fā)布會由公司調(diào)派精干人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其組織機(jī)構(gòu)如下：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：唐純義

項(xiàng)目參與人：萬方、鄒崎、陳偉一、歐陽華、宋海群、黃石

1、外聯(lián)組

組長：歐陽華

組員：黃石

負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓邀請；②與會人員確定；③新聞媒體邀請；④主持人確定；⑤發(fā)放請柬；⑥接送、交通；⑦禮品發(fā)放；⑧廣告投放。

2、會務(wù)組

組長：鄒琦

組員：陳偉一、宋海群

負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①會場布置（橫幅、指示牌、臺牌、音響、投影、茶水、話筒安排）；②坐席、功能分區(qū)安排；③會議簽到；④現(xiàn)場巡視；⑤休息場地安排；⑥午餐安排；⑦禮品購置；⑧資金準(zhǔn)備。

3、資料組：

組長：賀宏斌

組員：鄒琦、馬克沙、陳偉一、歐陽華

負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓講話稿；②新聞稿；③主持稿；④公司宣傳材料；⑤其他資料制作（嘉賓名冊、簽到本、工作牌等）；⑥投影幻燈資料、背景音樂；⑦現(xiàn)場拍照、攝影。

四、組織實(shí)施

本項(xiàng)目計劃批準(zhǔn)后，應(yīng)盡快召開全體成員會議布置工作，各小組開始分頭準(zhǔn)備，8月9日召開第二次工作會議，8月13日下午召開最后一次工作會議，視工作進(jìn)展情況安排部署。

8月15日由資料組匯總情況后寫出項(xiàng)目總結(jié)。

五、新聞發(fā)布會程序安排

1、主持人宣布新聞發(fā)布會正式開始，介紹到會嘉賓和與會人員；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，并詳細(xì)介紹新芙蓉；

3、邀請?zhí)煨膮^(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭；

4、長沙市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)致辭；

5、長沙市家具協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭；

6、新芙蓉經(jīng)營戶代表致辭；

7、宣布新聞發(fā)布會結(jié)束，謝謝大家。

8、新聞媒體專訪。

9、休息，公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓就餐。

六、現(xiàn)場氣氛

1、酒店大門口設(shè)拱門一個，內(nèi)容：“熱烈祝賀新芙蓉（國際）家居廣場新聞發(fā)布會勝利召開”；

2、酒店大門口設(shè)立柱二個，內(nèi)容：“大手筆、大氣魄，建設(shè)家居大市場；新芙蓉、新家具，創(chuàng)造美好新生活”；

3、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參加新芙蓉(國際)家居廣場新聞發(fā)布會”；

4、酒店大門兩側(cè)放置兩組花籃；

5、酒店會場安排若干迎賓小姐；

6、會議廳主席臺背景標(biāo)題：“新芙蓉(國際)家居廣場新聞發(fā)布會”；

7、適當(dāng)擺放若干宣傳牌或標(biāo)語牌。

七、媒體宣傳

1、平面媒體宣傳：8月14日— 9月28日，晚報和晨報結(jié)合，通過硬廣告、軟文、新聞三種形式進(jìn)行滾動式宣傳。（唐純義負(fù)責(zé)，歐陽華協(xié)助聯(lián)系）

2、電視媒體：主要在政法頻道進(jìn)行系列廣告、新聞宣傳。（唐純義負(fù)責(zé)）

3、車身廣告：現(xiàn)投放的2路公交車廣告效果不明顯，再根據(jù)行車路線、行車時間等情況科學(xué)地安排4輛車身較新的車進(jìn)行投放。（由萬方負(fù)責(zé)落實(shí)）

4、戶外廣告：交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規(guī)劃落實(shí)。規(guī)劃時要考慮多方面因素，如交通指示牌需要15天以上的制作時間，應(yīng)充分考慮進(jìn)去。（由萬方負(fù)責(zé)）

5、輔助廣告：配合整個宣傳期，在高級寫字樓和酒店進(jìn)行2個月的樓宇廣告宣傳。（唐純義負(fù)責(zé)，歐陽華協(xié)助聯(lián)系）

八、資金計劃（核算中）

1、會場租金：4000元

2、氣球費(fèi)用：1200元（4個）

3、禮品開支：17000元

4、午餐費(fèi)用：10000元（含煙酒）

5、嘉賓、記者禮金：25000元

6、辦公用品開支：2000元（含會場布置費(fèi)用）

7、其他開支：800元

合計預(yù)算：60000元

九、存在問題

1、新員工太多，無大型會議組織經(jīng)驗(yàn)；

2、資料缺乏，特別是展現(xiàn)公司形象的影音資料；

3、缺乏辦公工具，如電腦、攝影器材等。

二、商鋪招租方案怎么寫

問題一：你好，我朋友有個商場想出一份商鋪招租策劃方案計劃書，能不能幫幫我。 【貴陽金陽購物廣場】

系列報告之――

項(xiàng)目招商及營銷推廣方案

暨財務(wù)分析報告

---------地產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)

二零零五年十二月二十二日

目 錄

第一部分 前言 3

第二部分 招商推廣方案 4

一、招商節(jié)點(diǎn)與時機(jī)規(guī)劃 4

二、招商對象特征分析 6

三、招商總體思路 9

四、招商核心策略 14

五、招商價格策略 18

六、招商優(yōu)惠條件 21

七、招商實(shí)施計劃 24

八、招商推廣策略 29

九、宣傳推廣體系 32

十、招商推廣步驟 36

十一、招商管理 40

十二、招商費(fèi)用預(yù)算 46

第三部分 營銷推廣方案 47

一、產(chǎn)品策略 47

二、銷售價格策略 49

三、銷售目標(biāo)客戶定位 57

四、營銷推廣策略 59

五、銷售收入分析 88

六、項(xiàng)目整體包裝策略 101

七、項(xiàng)目整合傳播策略 106

八、銷售管理 123

附件一：銷售人員守則 130

附件二：銷售人員儀表及禮儀 136

第四部分 項(xiàng)目B區(qū)財務(wù)效益概算分析 141

一、項(xiàng)目成本分析 141

二、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)期設(shè)定 141

三、項(xiàng)目各項(xiàng)成本計算標(biāo)準(zhǔn) 142

1、土地成本與土地成本的支付方式 142

2、項(xiàng)目建安成本 142

3、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用 143

4、前期費(fèi)用 143

5、開發(fā)期稅費(fèi) 143

6、銀行成本 143

7、企業(yè)管理費(fèi)用 144

8、不可預(yù)見費(fèi)用 144

四、總成本分析 144

1、項(xiàng)目計算經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)參數(shù) 144

2、項(xiàng)目成本匯總分析 145

3、成本綜述 145

五、財務(wù)效益分析 146

1、財務(wù)效益前提設(shè)定 146

2、財務(wù)指標(biāo)選取 146

3、銷售價格預(yù)測 146

4、銷售收入預(yù)測 147

5、項(xiàng)目租金收入計算 147

6、廣告費(fèi)用預(yù)算 154

7、項(xiàng)目總體財務(wù)效益靜態(tài)分析 155

第五部分 結(jié)束語

問題二：商鋪項(xiàng)目如何招商 你好！一、全面了解情況二、科學(xué)定位三、確定招商策略四、解決終端問題終端存在嚴(yán)重問題，終端工作抓不好，所有的努力都將化為烏有，因此首先從終端問題入手。終端的問題主要有： （1）招商人員工作沒有積極性。大家都沒有任務(wù)量，干多干少一個樣，都在吃大鍋飯。 （2）終端力量不足。只有三個招商員，時間這么緊，任務(wù)這么重，這幾個人是難以勝任招商工作的。 （3）終端說詞不力，對客戶提出的問題不能做出回答，招商員不但不能說服客戶，反倒被客戶給說服了，這導(dǎo)致了大量客戶的流失。 （4）終端氣氛太冷清。來訪客戶少，又沒有能襯托現(xiàn)場氣氛的宣傳物料，現(xiàn)場空空蕩蕩，愈加冷清。 （5）終端布置很零亂，桌子擺放很零亂，東一張，西一張，不利于招商經(jīng)理對現(xiàn)場進(jìn)行控制。桌子全是方桌，感覺很生硬，不利于拉近與客戶的距離，進(jìn)門處的氣球懸掛太低，顧客進(jìn)門后感覺很壓抑?；谶@些問題，擬定的對策是：（1）制訂合理的激勵制度，收入直接與工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作掛鉤。每月對表現(xiàn)出色這給予物質(zhì)獎勵，對不能勝任工作的人員進(jìn)行淘汰。 ?。?）充實(shí)招商員隊(duì)伍，挑選優(yōu)秀人才加盟，招商員由以前的三個增加到十個。 （3）針對客戶提出的常見問題制定了統(tǒng)一的說詞，同時加強(qiáng)了招商員的專業(yè)技能培訓(xùn)，派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員做現(xiàn)場指導(dǎo)，并為其當(dāng)場解決問題。 （4）制作礎(chǔ)種物料布置現(xiàn)場。步行街內(nèi)，制作大型噴繪懸掛在天橋上，街道中間懸掛吊旗；在招商終端，制作了四塊吊牌，在大門口擺放六個易拉寶。所有這些物料，都以大紅色為底色，這樣一來，步行街內(nèi)和招商現(xiàn)場一片紅色。同時播放富有動感的音樂，整個現(xiàn)場營造出十分熱烈的氣氛，為促成交易打下了良好的基礎(chǔ)。 （5）對終端進(jìn)行重新布置，并將方桌更換為圓桌，撤掉了以前懸掛的氣球，給人感覺耳目一新。五、解決委招費(fèi)六、強(qiáng)力廣告支持既要吸引商戶入駐，又要吸引投資者購買商鋪。在廣告投放上除了狠抓終端廣告外，同時還加大了其它媒體的宣傳力度，在市區(qū)的各主要街道上及周邊郊縣，進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。整合大眾媒體和小眾媒體，包括報紙、電視廣告、公交車車體廣告、宣傳車和宣傳單，力求進(jìn)行全方位覆蓋。七、終端促銷強(qiáng)力配合

問題三：如何寫出租商鋪工作總結(jié) 商鋪出租工作總結(jié)包括幾點(diǎn)：

經(jīng)營分析，包括這段時間的預(yù)算收入、實(shí)際收入、各項(xiàng)收入占比，還有主要的活動等大事件的完成及收入情況。

工作中出現(xiàn)的問題，分條列出并寫出解決方案

下階段的工作預(yù)測

下階段的工作方針

下階段的總體思路、計劃及目標(biāo)

分項(xiàng)目總結(jié)：

1.商鋪總結(jié)

2.樓層管理總結(jié)

3.招商人員總結(jié)

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問題四：商鋪?zhàn)赓U申請書怎么寫？急急急 商鋪?zhàn)赓U合同 出租方(以下稱甲方)： 承租方(以下稱乙方)： 甲方同意將自己的產(chǎn)權(quán)商鋪出租給乙方，雙方在法律的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，制定如下協(xié)議： 一、 房屋地址 甲方出租的商鋪?zhàn)溆?街 號，建筑面積 平方米。 二、 租賃期限 雙方商定房屋租期為__ ___年，自_____年_ _月_ _日起至______年_ _月_ _日止。 三、承租方有下列情形之一的，出租方可以中止合同，收回房屋： 1、承租方擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的； 2、承租方利用承租房屋進(jìn)行違法經(jīng)營及犯罪活動的； 3、承租方拖欠租金累計達(dá) 天的，并賠償違約金 元。 合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋，承租方享有優(yōu)先權(quán)。但租金按當(dāng)時的物價及周圍門市租金漲幅，由雙方協(xié)商后作適當(dāng)調(diào)整。 四、 租金及交納方式 1、每年租金為人民幣 ，大寫： 萬 仟元整。 2、承租方以現(xiàn)金形式向出租方支付租金，租金暫定為每年支付一次，并必須提前一個月時間，于 年 月 日前交至出租方。 3、 承租方必須按照約定時間向甲方繳納租金，如無故拖欠，甲方將有權(quán)向乙方每天按實(shí)欠租金的 %加收滯納金。 五、 租賃期間房屋修繕 出租方將房屋交給承租方后，承租方的裝修及修繕，出租方概不負(fù)責(zé)，其經(jīng)營情況也與出租方無關(guān)；租期結(jié)束或中途雙方協(xié)商解除合同，承租方不得破壞已裝修部分及房屋架構(gòu)。 六、 各項(xiàng)費(fèi)用的繳納 1、 物業(yè)管理費(fèi)：乙方自行向物業(yè)管理公司交納； 2、 水電費(fèi)：由乙方自行繳納；(水表底數(shù)為_________度，電表底數(shù)為_______度，此度數(shù)以后的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，直至合同期滿)。 3、維修費(fèi)：租賃期間，由于乙方導(dǎo)致租賃房屋的質(zhì)量或房屋的內(nèi)部設(shè)施損毀，包括門窗、水電等，維修費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。 4、使用該房屋進(jìn)行商業(yè)活動產(chǎn)生的其它各項(xiàng)費(fèi)用均由乙方繳納，(其中包括乙方自已申請安裝電話、寬帶、有線電視等設(shè)備的費(fèi)用)。 七、 出租方與承租方的變更 1、如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時，合同對新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。承租方出賣房屋，須提前3個月通知承租人，在同等條件下，承租人有優(yōu)先購買權(quán)。 2、租賃期間，乙方如因轉(zhuǎn)讓或其他原因?qū)⒎课蒉D(zhuǎn)租給第三方使用，必須事先書面向甲方申請，由第三方書面確認(rèn)，征得甲方的書面同意。取得使用權(quán)的第三方即成為本合同的當(dāng)事乙方，享有原乙方的權(quán)利，承擔(dān)原乙方的義務(wù)。 八、 違約金和違約責(zé)任 1、若出租方在承租方?jīng)]有違反本合同的情況下提前解除合同或租給他人，視為甲方違約，負(fù)責(zé)賠償違約金 元。 2、若乙方在甲方?jīng)]有違反本合同的情況下提前解除合同，視為乙方違約，乙方負(fù)責(zé)賠償違約金 元。 3、承租方違反合同，擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的視為違約，應(yīng)支付違約金 元。如因此造成承租房屋損壞的，還應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。 九、 免責(zé)條件 若租賃房屋因不可抗力的自然災(zāi)害導(dǎo)致?lián)p毀或造成承租人損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。租賃期間，若乙方因不可抗力的自然災(zāi)害導(dǎo)致不能使用租賃房屋，乙方需立即書面通知甲方。 十、 爭議的解決方式 本合同如出現(xiàn)爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可以向人民法院起訴。 十一、 本合同如有未盡事宜，甲、乙雙方應(yīng)在法律的基礎(chǔ)上共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。 十二、 本合同雙方簽字蓋章后生效， 本合同1式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份。 出租方(蓋章)：＿＿＿＿＿＿ 承租方(蓋章)：＿＿＿＿＿＿ 法定代表人（簽字）：＿＿＿＿＿＿ 法定代表人（簽字）：＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系電話： ＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系電話： ＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系地址： ＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系地址： ＿＿＿......>>

問題五：商業(yè)地產(chǎn)三四線城市2015門面招商計劃書怎么寫？ 先調(diào)研周邊的配套及不足，進(jìn)行正確的定位，根據(jù)相應(yīng)的目標(biāo)人群，實(shí)施有效的招商

問題六：商業(yè)地產(chǎn)招商計劃書 一． 項(xiàng)目介紹：

溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的，該公司的重點(diǎn)項(xiàng)目――句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市 *** 2004年重點(diǎn)標(biāo)志性工程，占地面積200畝，處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場。該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達(dá)80000平米，倉儲面積35000平米。

二． 產(chǎn)品定位優(yōu)勢：

溫州商貿(mào)城堅持以市場為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為依托，以物流為基礎(chǔ)，來打造該市場的集群經(jīng)濟(jì)、板塊經(jīng)濟(jì)和名牌經(jīng)濟(jì)，它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地 *** 倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的要求，它高起點(diǎn)的定位、規(guī)劃，超前的建設(shè)理念，長遠(yuǎn)經(jīng)營思路，是本地區(qū)一個融規(guī)范化，品牌化，專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項(xiàng)目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等，將句容建材裝飾、五金機(jī)電消費(fèi)市場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運(yùn)作。另外，工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉儲物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。

三． 交通概況：

本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達(dá)句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項(xiàng)目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項(xiàng)目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程，距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

四． SWOT分析：

1、S――優(yōu)勢

（1）地段――離句容市城市中心只有1.2公里，規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域，對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

（2）交通――項(xiàng)目內(nèi)有公交2路車直達(dá)市區(qū)10分鐘一班，10路車離項(xiàng)目只有5分鐘的路程。

（3）口碑――項(xiàng)目為句容市 *** 招商引資項(xiàng)目，2005年10強(qiáng)民營企業(yè)，2006年消費(fèi)者信得過企業(yè)。

（4）物業(yè)――項(xiàng)目占地面積200畝，該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達(dá)80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。

（5）配套――配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域，配套設(shè)施較為完備。

（6）品牌商家入駐――一期，二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經(jīng)銷，世友地板句容專賣店 嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強(qiáng)大。

2、W――劣勢

（1）由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

（2）句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度，目前新市場開始需要一定周期的培育。

（3）項(xiàng)目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。

（4）項(xiàng)目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布較稀，商業(yè)氛圍不足。

3、O――機(jī)會

（1）經(jīng)濟(jì)因素――股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄；與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。

（2）政策因素――國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng)，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機(jī)。

（3）市場因素――隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，人均收入大幅度提升，消費(fèi)水平提高，消費(fèi)能力和消費(fèi)總量迅速增長，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。

（4）區(qū)域發(fā)展――本區(qū)域被 *** 規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū)，本項(xiàng)目正符合本區(qū)域發(fā)......>>

問題七：怎么寫商鋪招商文案PPT！ 你好，已經(jīng)私信

滿意請采納哦

問題八：租單位門面申請書怎樣寫 您好，轉(zhuǎn)讓協(xié)議書雙方明確雙方的基本情況、轉(zhuǎn)讓費(fèi)等

給你一個我寫好的，你自己改改，格式不會錯的。記得好評寫原創(chuàng)哈。。謝謝！ 關(guān)于鋪面租賃合同續(xù)約申請函XX公司 感謝貴公司多年來與我公司的相互合作，感謝多年來的支持！我公司XX分店位于XX路XX號的鋪位即將在本年度的XX時間到期，現(xiàn)特向貴公司提請鋪面租賃合同續(xù)約一事，續(xù)約申請期限為X至X年，望貴公司見函后給予回復(fù)，特此申請！ 敬謝！ XXXX有限公司 搐 XXXX年X月X日

o(∩_∩)o 請及時給予好評或采納，萬分感謝！ (*^__^*)

問題九：店面房租賃申請書該怎么寫？ 租賃申請書. 1. 業(yè)主/中介填寫. 物業(yè)地址：. 入住日期：____/____/____. 月租金：$.定金金額：丹. 費(fèi)用金額：$. 可出租套數(shù)：. 申請人編號：. 日期：____/____/____ 時間

問題十：店面出租書法怎么寫 [店、面、出、租]幾個字的書法寫法。

如圖所示：

三、如何寫項(xiàng)目投資計劃書

投資項(xiàng)目計劃書分為以下幾個部分：

1、公司摘要。這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時間，所處階段等基本情況。

2、公司業(yè)務(wù)描述。這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。　

3、產(chǎn)品或服務(wù)。介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。

4、收入。介紹公司的收入來源，預(yù)測收入的增長。

5、競爭情況及市場營銷。分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標(biāo)市場作出營銷計劃。

6、管理團(tuán)隊(duì)。對公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。

7、財務(wù)預(yù)測。公司目前的財務(wù)報表，五年的財務(wù)報表預(yù)測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。

8、資本結(jié)構(gòu)。公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

9、附錄。支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方。

擴(kuò)展資料：

在項(xiàng)目投資計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對有興趣。在項(xiàng)目投資計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂項(xiàng)目投資計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

在項(xiàng)目投資計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，項(xiàng)目投資計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在項(xiàng)目投資計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。

項(xiàng)目投資計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。項(xiàng)目投資計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。項(xiàng)目投資計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，項(xiàng)目投資計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。項(xiàng)目投資計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)

資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。在項(xiàng)目投資計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目投資計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

項(xiàng)目投資計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。

參考資料：項(xiàng)目投資計劃書_百度百科

四、項(xiàng)目計劃書和商業(yè)計劃書有什么區(qū)別

一、性質(zhì)不同

1、項(xiàng)目計劃書性質(zhì)：項(xiàng)目方為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計劃書。

2、商業(yè)計劃書性質(zhì)：公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

二、特點(diǎn)不同

1、項(xiàng)目計劃書特點(diǎn)：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研、強(qiáng)大的信息描述、指明行動方針、展現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財務(wù)預(yù)測等，使合作伙伴更好地了解項(xiàng)目的整體情況和商業(yè)模式，投資者可以判斷項(xiàng)目的盈利能力。

2、商業(yè)計劃書特點(diǎn)：幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運(yùn)營到融資方案。

三、主要內(nèi)容不同

1、項(xiàng)目計劃書主要內(nèi)容：關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)營的可行性計劃。

2、商業(yè)計劃書主要內(nèi)容：企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施等各項(xiàng)經(jīng)營活動的藍(lán)圖和指南，以及企業(yè)的行動綱領(lǐng)和實(shí)施計劃。商業(yè)計劃書的目的是向投資者介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，展示創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，并說服投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

參考資料來源：百度百科-項(xiàng)目計劃書

參考資料來源：百度百科-商業(yè)計劃書

以上就是小編對于招商項(xiàng)目計劃書（政府招商引資項(xiàng)目計劃書）問題和相關(guān)問題的解答了，招商項(xiàng)目計劃書（政府招商引資項(xiàng)目計劃書）的問題希望對你有用！

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