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明確自己的商業(yè)模式和目標,并確定對外部資源整合的需求。
對外部市場進行調(diào)研和分析,確定合作伙伴的標準和篩選條件。
拓寬自己的人脈和業(yè)務(wù)關(guān)系,為外部資源整合提供更多的機會和選擇。
加強內(nèi)部管理和規(guī)范化運營,提高企業(yè)的整體實力和競爭力。
整理好自己的業(yè)務(wù)文檔和資料,為資源整合過程中的溝通和協(xié)商打下堅實的基礎(chǔ)。
在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時(在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時應(yīng)尊重)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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文章目錄列表:
一、創(chuàng)業(yè)項目如何整合創(chuàng)業(yè)資源
近水樓臺
投身高科技領(lǐng)域
由于大學生身處高新科技前沿陣地,又有很深厚的知識基礎(chǔ),在校園內(nèi)能又快又好地掌握一項甚至幾項前沿技術(shù)。因此,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢。但并非所有大學生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來說,技術(shù)功底深厚、學科成績優(yōu)秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學生,可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機會,同時吸引風險投資。
降低成本
利用智力服務(wù)
在沒有經(jīng)驗又沒有資金的情況下,將大腦中的智力轉(zhuǎn)化成生意是大學生應(yīng)該充分利用的創(chuàng)業(yè)資本。在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學生游刃有余。此時,創(chuàng)業(yè)只需要你大腦中的知識,如家教、設(shè)計、翻譯等,可以找合作伙伴,而你的投入?yún)s只是一個人。同時,也可以利用高校教育資源,可以很容易的賺到“第一桶金”。
沖出局限
借助他人之力
對于創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說,如何減少創(chuàng)業(yè)過程中走彎路的過程,借助外力加快成長。本報創(chuàng)業(yè)指導專家介紹,連鎖加盟是一個很好的選擇。選擇加盟,就有了品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備等優(yōu)勢,利用他人成功或成熟的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗加快自己成功的步伐。但連鎖加盟并非“零風險”,在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下,大學生涉世不深,在選擇加盟項目時更應(yīng)注意規(guī)避風險。
校園資源
走學生路線
對于創(chuàng)業(yè),很多在校大學生都有自己的想法,并充分利用校園資源,走起學生路線。記者了解到,很多大學生一邊上學一邊開店。這樣,一方面可充分利用高校的學生顧客資源,另一方面,由于熟悉同齡人的消費習慣,創(chuàng)業(yè)入門較為容易。雖然此時,很多大學生的創(chuàng)業(yè)成本并不高,走學生路線,不但能為以后步入社會的創(chuàng)業(yè)贏得資本。
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二、創(chuàng)業(yè)者在進行外部資源整合前應(yīng)該做好哪些準備工作?
創(chuàng)業(yè)者在進行外部資源整合前應(yīng)該做好以下準備工作:
三、創(chuàng)業(yè)者整合資源的原則有哪些,結(jié)合案例說明
資源整合有幾個原則,
1、盡可能多的搜尋出利益相關(guān)者。2、識別利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。3、共同利益的實現(xiàn)需要共贏的利益機制做保證,共贏多數(shù)情況下難以同時贏,創(chuàng)業(yè)者要設(shè)計出讓利益相關(guān)者感覺到贏而且是優(yōu)先贏的機制。4、溝通時創(chuàng)業(yè)者與利益相關(guān)者之間相互了解的重要手段,信任關(guān)系的建立有助于資源整合,降低風險,擴大收益。成功的創(chuàng)業(yè)者大多都是資源整合的高手,創(chuàng)造性地整合資源是他們成功的關(guān)鍵因素之一。現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代,騰訊眾創(chuàng)空間是依靠互聯(lián)網(wǎng)的一個創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。一個資源整合不僅是創(chuàng)業(yè)者的專利,企業(yè)經(jīng)理人甚至個人的職業(yè)發(fā)展都需要注重資源整合。四、大學生創(chuàng)業(yè)需要具備哪些資源,這些資源如何整合
這些問題好像看到過很多了。資源的分類和整合。我們首先需要具備的是資金,資金是一切啟動的來源。然后利用資金來吸引人才,通過人才來籠絡(luò)人才,做到人才都在。這兩個都有了,物質(zhì)資源就不在話下了。騰訊眾創(chuàng)空間你可以去看看,可以幫到你。
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