商業(yè)展示區(qū)景觀設計方案（商業(yè)展示區(qū)景觀設計方案模板）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于商業(yè)展示區(qū)景觀設計方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、阿里巴巴菜鳥總部及產(chǎn)業(yè)園區(qū)景觀設計

• 2、商業(yè)策劃

• 3、商業(yè)景觀設意義是什么？

• 4、銀川悅海新天地商業(yè)廣場的設計理念

一、阿里巴巴菜鳥總部及產(chǎn)業(yè)園區(qū)景觀設計

菜鳥（CAINIAO），是阿里巴巴旗下重要的互聯(lián)網(wǎng) 科技 公司，專注于物流平臺服務，致力于與物流合作伙伴緊密合作，一起打造“全國24小時，全球72小時必達”的未來物流網(wǎng)絡。

菜鳥全球總部大樓建于杭州，是未來杭州地標性建筑之一。以下，為HWA安琦道爾為菜鳥總部及產(chǎn)業(yè)園區(qū)做的景觀設計方案。

景觀設計解析

01、 項目背景

項目位于杭州市重點打造的 “未來 科技 城” ，文一西路發(fā)展軸和02省道城市發(fā)展軸上，介于未來 科技 城核心與南湖綠心之間，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。根據(jù)2018年杭州未來 科技 城整體規(guī)劃布局，項目基地為新增重點區(qū)域?；?0KM 范圍內毗鄰多個自然景觀( 南湖公園，西溪濕地，良褚，西湖景區(qū))，生態(tài)景觀資源優(yōu)越。臨近地鐵5號線金星站及3號線城際鐵路站，多條地鐵路線相鄰，交通便捷。

02、 設計理念

該企業(yè)總部及產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目以 “雙環(huán)驅動，聚創(chuàng)未來” 為設計概念?！半p環(huán)”為以總部為核心的四個庭院組成的核心內環(huán)，以及由產(chǎn)業(yè)園一二期和濱河景觀帶共同組成的生態(tài)活力外環(huán)。雙環(huán)緊扣，打造開放共享，綠色生態(tài)，交互智能，高效快捷的智慧景觀，引領創(chuàng)新 科技 產(chǎn)業(yè)未來。

03、 方案設計——總部內環(huán)

內部庭院構建 總部內環(huán)空間 ，設計靈感來源于對場地通途及周邊環(huán)境現(xiàn)狀的捕捉，分為 未來庭院，水庭院，山庭院和天空庭院 四個主題庭院。產(chǎn)業(yè)園區(qū)設計主要依據(jù)場地使用時間段和空間利用方式，通過對使用者進行的時間行為分析結果，景觀設計需提供包括戶外午餐，戶外會議，運動健身，活動舉辦及交友放松在內的針對內部人員的半私密空間功能。

未來庭院

東側未來庭院作為連接主入口的庭院，設計多功能中心廣場承擔人流集散功能。廣場空間同時可用于組織活動。用企業(yè)LOGO連接地面和建筑立面，突出該互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化， 科技 感十足。右側聯(lián)誼庭院服務于場地中會議報告廳，將會議交流功能從室內延展至室外。未來庭院硬質空間為主，搭配局部林蔭綠化。

水庭院

南側水庭院靠近山河港河道，故以水為主題。庭院西側餐廳和東側 體育 館功能都在室外空間上得到了延展。親水平臺、室外運動場地與鏡面水景共同形成了一個動靜結合，富于平衡感的庭院空間。浮島蓮池和跳泉霧噴烘托場地氛圍，使使用者精神愉悅，在場地中得到適度的放松，有助于減少壓力提高工作效率。

山庭院

西側庭院借勢馬鞍山，以“山”為主題。二層平臺一層庭院統(tǒng)一打造，利用二層和一層之間的5.5m高差設計階梯式休閑木平臺，豐富空間層次，創(chuàng)造多種空間體驗。山庭院以自然生態(tài)為主，雨水生境、生態(tài)綠坡、原石坐凳結合木平臺，給繁忙的工作增添了一抹自然的溫度。

天空庭院

北側天空庭院南向采光好，主要用于室外會議。景觀設計輕質廊架串聯(lián)三個室外會議室，以此為核心設計兩片鏡池將中心會議區(qū)與建筑連廊通過空間分隔開，保證會議室的私密性。鏡面水池中設計濕地綠島營造寧靜的原生態(tài)氛圍。庭院兩側消防疏散場地根據(jù)相鄰建筑空間使用功能打造林下休憩平臺與戶外餐飲平臺相結合，并通過高差設計劃分使用區(qū)域，多層次空間體驗感豐富。

04、 方案設計——生態(tài)活力外環(huán)

開放廣場是構成 生態(tài)活力外環(huán) 的主要元素。外環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同于私密性為主的總部園區(qū)，需要更具開放性以吸引企業(yè)入駐。園區(qū)景觀設計著重考慮了與建筑功能的關系，提供適于交流的小空間、相對開放的共享活動空間、大型活動廣場空間和私享企業(yè)花園等多樣的使用空間。

SMART

企業(yè)廣場和SMART綠地設計中央多功能快閃草坪可做休閑和小型活動舉辦兩用，橘島可做午餐休閑、戶外洽談，綠島是戶外花園，美化環(huán)境。室外空間小而豐富，功能多樣，組合方式靈活。SMART綠地廣場由下沉花園和中央水景引領的圍合空間，為開放的廣場提供了一個半私密的休憩之所。兩側林下平臺作為戶外休閑用餐空間，強化場所感，提升場地魅力。

MEDIA

MEDIA企業(yè)廣場連接產(chǎn)業(yè)園一期主入口，為保證通過和集會功能，以硬質廣場為主。入口廣場兩側木平臺設計適于使用者站坐兩種尺度的室外家具，可用作室外午餐吧或團隊戶外會議。兩側通過空間休閑坐凳結合綠化組團，輕松處理。廣場中央互動跳泉水景，可用作節(jié)日表演，互動 游戲 ，是入口廣場的核心亮點。MEDIA綠地廣場以下沉草坪為核心，兩側預留多種尺度休閑用餐空間。整體空間尺度比SMART廣場尺度大，適用于更多人聚集，空間氣質配色更為素靜，空間關系更完整，主要滿足共享空間需求。

LIVELY

位于產(chǎn)業(yè)園二期的LIVELY廣場可用于承辦大型活動。廣場滿足集散場地功能外，通過室外家具擺放和高差的調整劃分出多尺度空間，靈活布局，既滿足使用者工作時段所需休閑功能，又為其提供運動場地。作為休閑活動場地，LIVELY廣場可用于商業(yè)宣傳售賣、戶外表演和休閑野餐等功能呢。作為運動場地，廣場可用作臨時室外球場，日光瑜伽場地。

LUXURY

不同于其他場地的開放性公共性，LUXURY獨棟企業(yè)花園傾向高端安靜。綠籬圍合保障花園內部庭院私密性，內部提供室外會議商務洽談空間。

業(yè)主單位：杭州知名互聯(lián)網(wǎng) 科技 公司

方案設計：HWA 安琦道爾 | 常磊工作室

常磊、謝涵、李敏智、齊美玲

總占地面積：232,961㎡

景觀面積：200,935㎡

預計建成時間：2023年

文字提供：HWA安琦道爾 | 常磊工作室

二、商業(yè)策劃

商業(yè)策劃范文合集六篇

商業(yè)策劃 篇1

摘要：商業(yè)步行街在現(xiàn)代城市中扮演著越來越重要的角色，如何讓這個角色更好的溶入社會、服務人民，環(huán)境藝術設計是必不可少的。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展及居民消費水平的日益提高，消費者更加重視購物的環(huán)境與服務。伴隨商業(yè)零售業(yè)態(tài)的不斷變革，具有購物、休閑、娛樂、餐飲、文化、觀光等復合機能的購物揚所越來越獲得認可，商業(yè)步行街的環(huán)境藝術設計應當融合當?shù)氐奈幕滋N，結合并體現(xiàn)現(xiàn)代科技的發(fā)展水平，使其成為城市商業(yè)廈社會經(jīng)濟的窗口。

關鍵詞 商業(yè)步行街；環(huán)境藝術設計；策劃

在現(xiàn)代社會中，購物已是人們日常生活中一個不可缺少的重要活動內容。特別是隨著改革開放的深入發(fā)展，我國商品市場發(fā)展充滿活力，消費者可以根據(jù)自己的需求和意愿，在適應不同購物行為的商業(yè)場所中瀏覽、審視和選擇商品，以達到購買商品的目的。為適應這種發(fā)展形勢，達到振興商業(yè)的目的，商業(yè)步行街的建設在我國取得了空前發(fā)展，無論大小規(guī)模的城市都在興起“商業(yè)步行街熱”。傳統(tǒng)的商業(yè)步行街是在道路兩側開設連串的并列多家的商業(yè)店鋪，并且多數(shù)是按照商品的類別集聚成市。由于現(xiàn)代經(jīng)濟與科學技術的發(fā)展，這種傳統(tǒng)的商業(yè)步行街已不適應當今日益增長的消費需求。為此，充滿濃郁環(huán)境藝術設計的現(xiàn)代商業(yè)步行街在全國各地迅猛發(fā)展，而且其建設趨勢方興未艾。

現(xiàn)代商業(yè)步行街已是爭非昔比，北京的王府井。上海的南京路，廣州的上下九等，無論歷史久遠還是改革開放后興建的，無一不是現(xiàn)代環(huán)境藝術獨具匠心的精品力作。許多商業(yè)步行街的環(huán)境藝術設計融合了當?shù)氐奈幕滋N，結合并體現(xiàn)了現(xiàn)代科技的發(fā)展水平，使其已成為了所在城市商業(yè)的象征。在商業(yè)步行街中先進的裝備設施，現(xiàn)代化的購物環(huán)境，風格俊異的商業(yè)店鋪，繁花似錦的櫥窗，琳瑯滿目的商品，真是萬商云集寸金寶地，促進了社會經(jīng)濟發(fā)展。

然而，商業(yè)步行街的建設不能盲從，必須理智切合實際。近年的商業(yè)步行街的開發(fā)，出現(xiàn)了一股貪大求洋的風氣，規(guī)模越做越大，商業(yè)步行街在中國很多城市啟動，并以席卷之勢向中小城市蔓延。甚至一些經(jīng)濟并不發(fā)達的縣級市，也要建造十幾萬平方米的步行街。但很多城市只注重形象外表，忽視內涵和客觀情況，投下巨資把步行街建成后，人氣和營業(yè)額不升反降。原有的城市空間、街道尺度和氛圍反而破壞了。為此，商業(yè)步行街的建設要量體裁衣，必須立足于城市居民數(shù)量、社會消費品零售總額數(shù)量等指標，同時結合自身的地理位置，考評城市現(xiàn)有商業(yè)的容量，確定實際的商圈半徑。缺乏科學的調研分析，忽視商業(yè)規(guī)律，一味要做“最大”，其結果只能是有街無市。在進行商業(yè)步行街環(huán)境藝術策劃與設計時，必須以下列條件為前提：

第一是安全性，我國近年來機動車輛日益增多，步行空間越來越少，人們在人車混雜的商業(yè)街上無法安心購物，更無從談起安全感，為此，禁止機動車駛入成為步行街的首要必備條件。面對城市里日趨嚴重的交通問題，在人群聚集的步行街周邊的交通規(guī)劃同樣顯得非常重要。商業(yè)步行街一般處在城市的核心地段，周圍有著復雜的交通系統(tǒng)，商業(yè)步行街作為城市大型公共空間吸引了大量的人流、車流，車輛的擁擠和混亂、停車場短缺、交通違規(guī)等給行人的安全帶來了極大的隱患。作為以步行為主的商業(yè)步行街建設，尤其是舊城改建中，眾多的機動車道改造為步行街的情況無疑會對原有的交通系統(tǒng)產(chǎn)生影響。因此，合理的交通組織是步行街環(huán)境設計的重要環(huán)節(jié)。

第二是方便性，作為商業(yè)步行街必須具有一定的規(guī)模，商品豐富，規(guī)格齊全，從環(huán)境藝術設計的角度街道風格要獨具特色，商店招牌要醒目，櫥窗廣告要引人入勝，方便消費者了解選購。

第三是舒適性，商業(yè)步行街不是農(nóng)貿(mào)市場，不僅要有寬敞通道，還必須有足夠的休憩括動空間，許多城市的商業(yè)步行街已成為人們逛街購物、休閑娛樂的首選，為此，設有環(huán)境優(yōu)美，氛圍溫馨的休息場所是必不可少的。良好的藝術環(huán)境和布置得當?shù)囊曈X展示，可以激發(fā)消費者的購買欲望。目前我國新建或改建的步行商業(yè)街多數(shù)選在傳統(tǒng)的商業(yè)街區(qū)，質量優(yōu)良的環(huán)境設計對繼承城市傳統(tǒng)生活方式、保護古建筑、改善城市環(huán)境等都起到了重要作用。

商業(yè)步行街作為市民接觸使用最頻繁的開放空間，城市中心區(qū)中的步行商業(yè)街在公共休閑空問中有其得天獨厚的優(yōu)勢，居民不僅在此實現(xiàn)物質消費帶來的物質滿足，而且在公共空間和豐富的街道生活中實現(xiàn)了精神上的滿足。商業(yè)步行街是社會商品價值實現(xiàn)的重要場所之一，直接影響著社會經(jīng)濟的正常運轉，體現(xiàn)著地區(qū)和城市商品經(jīng)濟發(fā)展的水平，它從一個重要的側面反映城市的物質經(jīng)濟生活和文化風貌，是城市社會經(jīng)濟的重要窗口；商業(yè)步行街是居民購買力實現(xiàn)的重要場所之一，不僅為本市居民提供生活服務，還要接待大量國內外顧客，據(jù)統(tǒng)計北京王府井商業(yè)步行街、廣州上下九商業(yè)步行街每日客流量都在60萬以上，上海南京路商業(yè)步行街平日客流量80萬以上，節(jié)假日則超過100萬；商業(yè)步行街是城市居民社會交往的重要場所之一，有助于社會的信息傳播和交流，促進社區(qū)的穩(wěn)定和團結。

商業(yè)步行街的設計是城市建設中最重要的設計，它要解決功能分區(qū)、人流物流的區(qū)劃、管線綜合、建筑藝術風格、廣告分布、休閑設施分布、雕塑與小品的主題、樹種與花卉布局等一系列的問題，是最能反映設計師文化功底、藝術修養(yǎng)的綜合性極強的環(huán)境藝術創(chuàng)作任務。商業(yè)步行街環(huán)境設計的主要目標是運用建筑策劃學的理論和方法，對商業(yè)步行街環(huán)境項目進行策劃，以協(xié)助開發(fā)商做出正確的判斷與決策。為了避免商業(yè)步行街建設中的盲目性，更好的發(fā)揮步行街的綜合效益，應該說環(huán)境藝術設計對商業(yè)步行街建設成敗具有重要的不可替代的作用。商業(yè)步行街的設計必須在充分理解城市文化內涵的基礎上，認真研究基地場所特征，保護好固有的人文景觀，并發(fā)掘城市特色的展示方式，從而達到一個新文化高度。

商業(yè)步行街在現(xiàn)代城市中扮演著越來越重要的角色，如何讓這個角色更好的溶入社會、服務人民，環(huán)境藝術設計是必不可少的。商業(yè)步行街是體現(xiàn)城市文化的重要窗口之一，商業(yè)步行街的文化魅力，最為核心的體現(xiàn)就是在步行街的建筑、環(huán)境景觀規(guī)劃設計上，要力求挖掘本土建筑文化的精髓，使步行街成為城市商業(yè)建筑的典范和藍本。一方面展示著城市商業(yè)文明的獨特傳統(tǒng)，另一方面又表征著城市當代經(jīng)濟生活的面貌和特色。對步行街環(huán)境策劃與設計時，要注重保護有特色的歷史性建筑，在藝術處理時可以將代表歷史典型特色的構件重新鑲嵌在新建筑的立面上，它不僅可改善新建筑的造型和豐富立面視覺元素，同時在精神層面上實現(xiàn)地標指示，喚起人們對歷史的回憶，豐富人文景觀的目標。對非文保單位的歷史性建筑，根據(jù)商業(yè)活動的特殊需要，可以采取僅保留外表、內部進行改造的方式。這樣的一些原則可使步行街的建筑即得到保護，又可增加它的商業(yè)價值，繁榮地方經(jīng)濟。

商業(yè)策劃 篇2

1.制訂項目銷售計劃、推廣計劃和價格策略

2.能獨立完成項目各類設計稿、新聞稿的文案創(chuàng)作

3.完成項目的銷售包裝工作，以及各類營銷活動及媒介活動的策劃與執(zhí)行工作

4.與發(fā)展商以及相關合作單位的日常溝通

5.跟蹤市場和客戶動態(tài)，檢討項目營銷策略，及時提出調整建議和方案

6.負責完成接案報告的制作

7.參與銷售案場的管理。

商業(yè)策劃 篇3

項目名稱：懷柔廟城人才公租房項目

功能定位：改善園區(qū)企業(yè)員工的居住、生活條件、促進本地區(qū)域經(jīng)濟健康協(xié)調發(fā)展、提高人民物質文化生活和福利水平。

發(fā)展目標：爭取建設“景觀利用最大化，觀景住宅最多化”和“小區(qū)整體內外環(huán)境景觀的均好性”。同時，建設部分屋頂綠化及墻體綠化更好的改善居住環(huán)境。

建設規(guī)模：項目總建筑面積58500㎡，其中住宅建筑面積51225㎡，配套商業(yè)設施面積（含規(guī)劃千人指標面積）7275㎡，項目容積率2、8，總建筑密度27%。居住戶數(shù)569戶，居住人數(shù)1593人，綠地率30%。

業(yè)態(tài)規(guī)劃：本規(guī)劃以居住組團為基本單位，根據(jù)該狹長用地地塊，規(guī)劃主干道連通南北主要出入口，次干道為小區(qū)入戶路。中心景觀把小區(qū)與周圍的自然環(huán)境有機地結合為一體，互相滲透，互相融合。

投資規(guī)模：總投資28628、40萬元。其中：土地費用4755、00萬元，工程費用19594、48萬元，工程建設其它費用702、62萬元，建設期貸款利息3576、30萬元。

效益預測：經(jīng)計算，項目計算期內年均實現(xiàn)凈利潤875、02萬元，年均實現(xiàn)所得稅297、90萬元。

商業(yè)策劃 篇4

黨的十八大強調中國經(jīng)濟發(fā)展走“新型城鎮(zhèn)化”道路。新型城鎮(zhèn)化是指堅持以人為本，以新型工業(yè)化為動力，以統(tǒng)籌兼顧為原則，推動城市現(xiàn)代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化，全面提升城鎮(zhèn)化質量和水平，走科學發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉(xiāng)一體、大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設路子。

本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會圍繞這一目標，構建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動交流平臺。

一、基本理念

xx商業(yè)特色街經(jīng)過10年培育發(fā)展，業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進行集中推廣、宣傳、營銷，趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮，開展商業(yè)“復制”抱團走出去進行品牌輸出，為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項目提供品牌支撐和招商服務，進一步推進商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展，實現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

二、市場需求

商業(yè)街企業(yè)有擴大市場的需求;商業(yè)街轉型升級的需求;政府有推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

三、展示主題

城鎮(zhèn)一體化 品牌贏天下

四、展示時間

20xx年9月16-18日(展出三天)

五、展示地點、規(guī)模

浙江世貿(mào)中心，預計展出面積x平方米左右，折合30個展位

六、展示形式

商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進行展示，商家品牌以品牌介紹及LOGO標識進行展示，以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設計布置，并突出各街區(qū)的特色。

七、展示內容

xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。

八、活動對接

商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動。浙江及xx地區(qū)準備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項目，對各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣，進行品牌引進，可在展會現(xiàn)場舉行小型的招商需求對接活動，同場展示交流，實現(xiàn)無縫對接。

九、布展要求

以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，統(tǒng)一組織落實，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進行宣傳，并梳理各街區(qū)商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及LOGO標識的形式進行展示，同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區(qū)域里進行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色，突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

商業(yè)策劃 篇5

一、項目策劃背景

——電子商務蓬勃發(fā)展 隨著電子商務的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務的一種類型，即整合了“網(wǎng)絡數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡營銷中介與消費者之間的商務模式，二者的強強結合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中，“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。 據(jù)悉，鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有：e家人網(wǎng)上超市。服務區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的School網(wǎng)上購物超市將針對這一點，制定了以鄭州高校大學生群體為基礎，開辦網(wǎng)上超市，逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。

二、產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品名稱：School網(wǎng)上超市購物平臺

我們所提供的服務：網(wǎng)上超市(主營)，免費店鋪宣傳，新聞咨訊服務，物品流通最新情況。

三、項目的市場定位

我們的初期服務對象：鄭州龍子湖區(qū)的'在校大學生。 我們的后期服務對象：鄭州市全體高校的大學生。

四、項目實施目標

前期目標：投入鄭州市龍子湖區(qū)市場，獲得50%以上的知名度，占有5%的市場銷售額。

中期目標：在高校達到90%以上的知名度，占有15%的市場銷售額。

長期目標：在高校占有20%的市場銷售額，使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài)，作好向整個鄭州市推廣工作。

五、項目的競爭力

我們的直接競爭對手是：鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實體超市。

對于鄭州e家人網(wǎng)上超市，相比較而言，我們的初始服務對象在市場中更有選擇性的，我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié)，體系規(guī)模相對小，易于快速構建，投資也相對較小，并且我們的物流距離短，流通環(huán)節(jié)少送達速度快。學生服務極具親和力和影響力，以學生為主的服務模式在初期肯定會給我們打開市場提供便利，所以我們的服務也更具有針對性，具有一定的專業(yè)性。

對于高校的各類實體超市，我們最明顯的優(yōu)勢也是最大的優(yōu)勢，便是為服務對象提供了便利，為學生實現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣，并且，由于物流距離短，還可大大降低流通成本，零售價格比實體超市價格低。部分有物資信息的同學也可以在網(wǎng)內登出第一手的信息，促進交換的速度和效率。

商業(yè)策劃 篇6

在聆聽了XXX老師的《商業(yè)模式》的講座之后，使我對商業(yè)模式的思維方式、創(chuàng)新理論及企業(yè)在經(jīng)營中所發(fā)揮的巨大經(jīng)濟效益有了更深刻的認識?！渡虡I(yè)模式》——企業(yè)運營模式需要不斷的變更和創(chuàng)新這話一點不假，企業(yè)如何創(chuàng)造向客戶提供有用的價值主張，如何實現(xiàn)這種價值的資源或能力，最后如何將這種價值轉化為利潤的盈利模式等非常精練的文字解析及借鑒案例的分析，使我了解到知名企業(yè)的成功故事及企業(yè)在成長過程中所歷經(jīng)的堅辛與智慧。

雖然最初對商業(yè)模式的含義有爭議，但在20xx年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，一大批一大批沒有實際價值、經(jīng)不起推敲的網(wǎng)絡明星企業(yè)關門大吉。原時代華納首席技術官CTO的邁克爾鄧恩在接受美國《商業(yè)周刊》采訪時說：“一家新興企業(yè)，它必須首次建立一個穩(wěn)固的商業(yè)模式，高技術反倒是次要的。在經(jīng)營企業(yè)的過程中，商業(yè)模式比高技術更重要，因為前者是企業(yè)能夠立足的先決條件?！惫芾韺W家德魯克說：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！笨梢娚虡I(yè)模式的重要地位。人們逐步形成共識，認為商業(yè)模式概念的核心是價值創(chuàng)造。商業(yè)模式，是指企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯，即企業(yè)在一定的價值鏈或價值網(wǎng)絡中如何向客戶提供產(chǎn)品和服務、并獲取利潤的，通俗地說，就是企業(yè)如何賺錢的。

在所有的創(chuàng)新之中，商業(yè)模式創(chuàng)新屬于企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式，其他的管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新都失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎。所有的成功的大企業(yè)都是從小企業(yè)秉持成功的商業(yè)模式一步步走過來的。我們說，沃爾瑪其實是開雜貨店的，可口可樂是賣汽水的，微軟是賣軟件的，國美是開電器店的，小肥羊是開火鍋店的。這些普通的行業(yè)的成功說明什么？其實說明一個道理：無論高科技、低科技，都能成功，關鍵是你要找出成功的商業(yè)模式，并把商業(yè)模式的贏利能力快速發(fā)揮到極致。

說到創(chuàng)新，在現(xiàn)今的貿(mào)易市場已經(jīng)不單單是原來的人與人，面對面的形式洽談業(yè)務，買賣商品了，電子商務已經(jīng)完全的容易到了人們的生活當中，在這種電子商務平臺中，不僅可以讓商人對商人，商人對個人的買賣，不需要多少資金，不需要經(jīng)過那么多環(huán)節(jié)，個人就可以在網(wǎng)上開啟自己的店鋪做生意。早在1999年，易趣網(wǎng)就在中國就建立起了最早的電子商務交易平臺，并且以全球為目標擴展融合貿(mào)易商務業(yè)務。但易趣網(wǎng)怎么也不會想到在不久之后被一個悄悄興起的小小的淘寶網(wǎng)搶占了國內市場，并且成為了東亞最大的購物網(wǎng)站。

就在20xx年，阿里巴巴恰好在這年春天推出淘寶，易趣也差不多正好是在這一年，開始了從獨立創(chuàng)業(yè)公司向eBay子公司的過渡。這是易趣以市場規(guī)模為目標的公司，與淘寶以營收增長為目標的公司之間的競爭。商戶們在淘寶上面可以使用自己的進貨渠道，更低廉的價格在淘寶上出售，而易趣卻需要商戶等待商品的批文才能正式銷售；并且淘寶在推出了支付寶的擔保交易模式后，徹底打消了中國用戶對在線購物的懷疑和不信任。在溝通方面，易趣竭力阻止賣家與買家私下溝通、私下交易，以確保交易傭金不會流失，而淘寶則鼓勵賣家和買家之間的討價還價，讓淘寶徹底集貿(mào)市場化。在與淘寶競爭的關鍵時刻，eBay決定用職業(yè)經(jīng)理人來領導易趣，讓創(chuàng)始人邵亦波靠邊站，其結果是，士氣高昂的淘寶，面對的是一支沒有靈魂的軍隊。這有點像貴族化了的八旗軍，跟洪秀全的太平軍作戰(zhàn)，不用交火已知勝負。淘寶大手筆的市場推廣投入，等于告訴eBay，中國電子商務市場遠未到收割期。但等到eBay醒悟，大勢已去。淘寶區(qū)域市場的靈活性，徹底打敗了易趣以全球市場的整體性。易趣與eBay

全球平臺對接，以及全球帳戶系統(tǒng)的統(tǒng)一，遭到幾乎所有易趣賣家的詛咒，更不用說它完全無法像淘寶那樣針對本土市場開發(fā)獨有功能了。尤其是國內的商戶看中了淘寶開店的免費策略，成本低廉，推廣深度廣，下級分店代理便于管理等優(yōu)勢，而易趣網(wǎng)始終秉承著全程收取中介費用為其經(jīng)營策略，使得易趣的商戶們大量流失而轉向淘寶，淘寶的群眾基礎非常扎實，在施行免費戰(zhàn)略的同時，循序漸進的提高自身推廣產(chǎn)品服務的優(yōu)質性時推出了一些高品質商戶收費策略，免費與收費共存的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而搶占了國內電子商務貿(mào)易的大部分市場。淘寶的公關團隊針對易趣的公關攻勢，刀刀見血，讓極其微小的淘寶，一出生就成為易趣的正式競爭對手，甩都甩不掉。經(jīng)過國內市場一系列的考驗下，最終易趣網(wǎng)這位元老級電子商務平臺卻遠遠不及后來跟上的阿里巴巴集團下同樣是C2C（個人對個人）電子商務平臺的淘寶網(wǎng)。淘寶網(wǎng)就是根據(jù)國內這種特殊的市場環(huán)境，其商業(yè)模式經(jīng)過不斷的變更和創(chuàng)新來取得了現(xiàn)在的成功。

商業(yè)模式如此重要，成為企業(yè)的立命之本。那么設計商業(yè)模式要明確三個最基本的問題：

1、你的顧客是誰？2、你準備向他提供什么樣的產(chǎn)品或服務？3、他為什么愿意付錢？也就是讓顧客付錢的邏輯是什么？任何一個企業(yè)和商業(yè)項目在創(chuàng)立之初，最需要費功夫琢磨和研究的，就是商業(yè)模式。而且創(chuàng)立之初的商業(yè)模式也并不是一成不變的，應當隨著市場需要、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭形勢的變化而不斷調整。因此選擇、設計一個好的商業(yè)模式會事半功倍，也最需要成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一項基本功而被高度重視。那么問題的關鍵在于什么是一個好的商業(yè)模式？它的標準是什么？該如何設計？在設計中有哪些注意事項？總結眾多優(yōu)秀商業(yè)模式的實踐還是有規(guī)律可循的。概括來說，一個好的商業(yè)模式要符合五個方面的標準：定位要準、市場要大、擴展要快、壁壘要高、風險要低。聯(lián)系到企業(yè)的經(jīng)營實際進行可行性的分析，市場定位其核心是要尋找到一個差異化的市場，為這個市場提供獨有優(yōu)勢的產(chǎn)品。確立好的市場定位的關鍵是細分市場，并尋找到能夠利用自身優(yōu)勢來滿足該細分市場所需要的產(chǎn)品和服務。市場定位的核心是要尋找到一個差異化的市場，為這個市場提供獨有優(yōu)勢的產(chǎn)品。確立好的市場定位的關鍵是細分市場，并尋找到能夠利用自身優(yōu)勢來滿足該細分市場所需要的產(chǎn)品和服務。在設計你準備提供的產(chǎn)品或服務時，最關鍵的是：你的產(chǎn)品滿足了顧客哪些方面的需要？產(chǎn)品本身為客戶創(chuàng)造了怎樣的價值？顧客為什么愿意認可該價值而付費？這是產(chǎn)品設計的核心所在！也是定位分析之后的最重要成果。市場當然不是隨意找一個細分市場提供所需的產(chǎn)品和服務就算一個優(yōu)秀的市場定位，關鍵在于，要尋找一個快速的、大規(guī)模、持續(xù)增長的市場，這是確定是否為優(yōu)秀市場定位的一個關鍵標準，把此問題解決好了，則其它的四句話也就顯而易見了。當然一個優(yōu)秀的商業(yè)模式需要考慮的方面有很多，但是這五條應該是最基本和最重要的。在實踐中特別值得注意的一點就是，一個優(yōu)秀的商業(yè)模式既不是一蹴而就的，在實踐中也不是一成不變的。一方面，一個優(yōu)秀的商業(yè)模式需要在實踐中不斷的嘗試、不斷的修正甚至是不斷的試錯而會變得日益完美；另一方面，一個已經(jīng)十分完美成熟的商業(yè)模式也許會隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭態(tài)勢發(fā)生了變化而顯得不再適應，因此需要進行新的設計和調整。企業(yè)的創(chuàng)新形式貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個過程，貫穿于企業(yè)資源開發(fā)、研發(fā)模式、制造方式、營銷體系、市場流通等各個環(huán)節(jié)，也就是說在企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新都可能變成一種成功的商業(yè)模式。每一種新的商業(yè)模式的出現(xiàn)，都意味著一種創(chuàng)新、一個新的

商業(yè)機會的出現(xiàn)，誰能率先把握住這種商業(yè)機遇，誰就能在商業(yè)競爭中先撥頭籌。通過學習商業(yè)模式，關鍵的一條還是要會用、并不斷創(chuàng)新，在實踐中得到驗證，為股東創(chuàng)造財富，為客戶創(chuàng)造價值。最后，還要關注行業(yè)領導者或某細分市場領先者的商業(yè)模式的創(chuàng)新和改進，以便在第一時間獲知主要競爭對手商業(yè)模式的最新變化。為了更好的捕捉到最新的商業(yè)模式，有條件的企業(yè)需要構建監(jiān)測機構或監(jiān)測機制，對全球范圍內的重要商業(yè)模式進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)機會后可以立即學習或復制，構建先發(fā)競爭優(yōu)勢。但對商業(yè)模式的學習，切莫盲目跟隨、生搬硬套。同時，還要注意到，由于商業(yè)模式設計較為復雜，往往不可能一步實現(xiàn)最優(yōu)化，這就需要不斷設計和優(yōu)化符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最優(yōu)商業(yè)模式，還要注意針對不同國別、社會環(huán)境、細分市場對商業(yè)模式進行適應性調整，企業(yè)家則也需要重視企業(yè)內部管理能力的提升，為商業(yè)模式的成功運作打造相匹配的管理平臺。

三、商業(yè)景觀設意義是什么？

商業(yè)景觀為城市公共空間的一類，城市公共空間規(guī)劃設計的內容很多，包括總體布局和具體設計。它與城市規(guī)劃編制的各階段有密切關系．在城市總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃和修建設計階段都應當作相應的規(guī)劃研究。商業(yè)景觀設計呈現(xiàn)出逐步與城市公共空間相融合，與城市公共交通相連接，形成大型綜合商業(yè)體的模式。這些超級大綜合體的景觀設計是城市公共交通集散廣場、街道廣場、城市公園綠地和屋頂花園等眾多景觀場所的大融合，層次豐富。其實際意義與規(guī)模已經(jīng)遠遠超過了單純的商業(yè)空間景觀設計的范疇。 ——遠景設計研究院

四、銀川悅海新天地商業(yè)廣場的設計理念

1 延續(xù)城市文脈，促進城市改造更新，營造特色的大型城市商業(yè)綜合體

銀川是全國101座歷史文化名城之一。雄渾的賀蘭山與黃河，一起造就了銀川平原，在這塊土地上孕育了生生不息的文明。歷史的年輪、多元的文化在這里積淀，中原文化、邊塞文化、河套文化、絲路文化、西夏文化、伊斯蘭文化等多種文化激蕩交融，濃郁的回鄉(xiāng)風情，雄渾的大漠風光，秀麗的塞上水色，古老的黃河文明，神秘的西夏文化，構成了“雄渾賀蘭、多彩銀川”的城市形象，形成了“塞上湖城、西夏古都、回族之鄉(xiāng)”的鮮明特色，錘煉成“包容、誠信、自強、創(chuàng)新”的城市品格。在考慮與周邊地區(qū)的關系中，核心目標是建設銀川市金鳳區(qū)主要的城市重要形象展示窗口，力求商業(yè)區(qū)的區(qū)域性協(xié)調性和個體特色型的有機結合，與周邊建設一起帶動城市的發(fā)展。在商業(yè)綜合體的設計中，著重考慮商業(yè)業(yè)態(tài)合理分布以及開放空間、購物娛樂流線的合理組織，充分考慮人的感受，設置更多可參與性景觀和設施，提高商業(yè)區(qū)的活力，結合綠化景觀，提升生態(tài)環(huán)境質量。

2 關注文化性、公共性、舒適性、人性化的商業(yè)空間的塑造：有意識增加更多的公共空間，吸引人們有秩序的駐留。

威廉.懷特（William Whyte）曾說過“一個人滿為患的人行道無異于一個乏味的運輸走道，失去了休息與社交的功能。分析中國最近十年來的城市化發(fā)展，暴露了城市的一些問題，其中最明顯的就是需求更多的公共空間?！八鼮槿藗兲峁┝艘粋€舒適的環(huán)境，而不僅僅是一些商店”—Dziewnlski。我們所要做的是吸引人們有秩序的駐留。城市的未來及商業(yè)設施設計的挑戰(zhàn)

應基于一條簡單原則：即提高人們在場所中體驗生活的品質。首先是人，然后是商業(yè)。一個好的設計空間不僅能吸引顧客，也能吸引商人，他們會愿意以高于平均價格20—25%的錢來租用，使得商業(yè)和開發(fā)商的經(jīng)濟利益更為成功的實現(xiàn)。 本工程沿南側康平路布置商業(yè)綜合體及公寓，沿西側尹家渠街布置酒店、辦公及精品百貨，北側沿枕水南路布置小商業(yè)。

商業(yè)綜合體與康平路尹家渠街交匯處布置城市廣場和景觀綠化，小商業(yè)與枕水南路尹家渠街交匯處布置天幕，整體營造出一個充滿魅力和活力的場所。 上 海新外建工程設計與顧問有限公司

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