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    企業(yè)勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)文化墻(激勵(lì)員工干勁的句子)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-16 22:38:18     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 449        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于企業(yè)勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)文化墻的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    企業(yè)勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)文化墻(激勵(lì)員工干勁的句子)

    一、公司寫(xiě)年號(hào)怎樣寫(xiě)變革

    法定謹(jǐn)代表人簽字:指定謹(jǐn)代表或委托代理人簽字:公司蓋章:年月日年月日年月日注: 1、申請(qǐng)變革登記事項(xiàng)只填申請(qǐng)變革的內(nèi)容。 2、提交的文件...

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    二、企業(yè)內(nèi)刊勵(lì)志文章6篇(2)

    企業(yè)內(nèi)刊勵(lì)志文章:寫(xiě)作

    在常識(shí)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)下,寫(xiě)作施展著越來(lái)越重要的作用,一些民辦院校把寫(xiě)作設(shè)為培育目的,尤其是當(dāng)初的各大職業(yè)中專(zhuān)院校,他們把培養(yǎng)學(xué)生的方向定為造就出“三強(qiáng)人才”,所謂的“三能”是指:“站起來(lái)能說(shuō),坐下來(lái)能寫(xiě),走出去能干,”可見(jiàn)寫(xiě)作的主要性,但畢竟應(yīng)當(dāng)怎么去寫(xiě)作?這可能是我們一直在沉思的。怎么去寫(xiě)作,怎么寫(xiě)好作等等,這些都或多或少的環(huán)繞著我們始終不敢去寫(xiě)作。我之所以談寫(xiě)作,并不是大談特談文學(xué)上的寫(xiě)作,我這指的寫(xiě)作是有必定的范疇的,是專(zhuān)門(mén)針對(duì)公司發(fā)行的《飛達(dá)》廠刊來(lái)進(jìn)行輿論的。

    說(shuō)到寫(xiě)作,我想誰(shuí)都不生疏,小時(shí)候的 作文 就是寫(xiě)作,但是要寫(xiě)好作,那就難了。到底應(yīng)該怎么去寫(xiě)好作呢?我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)很深入的問(wèn)題,也是一個(gè)很難在短時(shí)間之內(nèi)解決的問(wèn)題,要解決寫(xiě)作的問(wèn)題,必須要經(jīng)得起時(shí)光的考驗(yàn),要經(jīng)由本身素質(zhì)一直的提高,個(gè)人瀏覽量不斷增添等等,這樣能力緩緩地把自己的寫(xiě)作程度得以提高。

    《飛達(dá)》廠刊的發(fā)行是進(jìn)步我們寫(xiě)作的一種很有效的道路,然而廠刊里的寫(xiě)作跟正常的寫(xiě)作又有著截然不同的含意。普通的寫(xiě)作你可以隨意寫(xiě),沒(méi)有限制性,你的思維、設(shè)想等都不受限度,你可以寫(xiě)虛構(gòu)的,你能夠?qū)懍F(xiàn)實(shí)的,你可以寫(xiě)屬于你自己的,你也可以寫(xiě)不屬于你自己的,等等這些都沒(méi)有限制,可以為所欲為。可廠刊里的寫(xiě)作就不同了,這里的寫(xiě)作是受制約的,你必須寫(xiě)你在這里的感觸,寫(xiě)你實(shí)在的東西,寫(xiě)你所領(lǐng)會(huì)到的東西,不能脫離事實(shí)??赡芪覀儠?huì)感到廠刊里的寫(xiě)作豈不是太難了,那也未必,哲理 名言 ,只有你控制了竅門(mén),寫(xiě)起來(lái)也照樣如行云流水。

    要使本人寫(xiě)出來(lái)的貨色具備可讀價(jià)值,首先,寫(xiě)作的用意必需擁有很強(qiáng)的針對(duì)性,《飛達(dá)》是廠刊,是針對(duì)公司內(nèi)部發(fā)行的期刊,所以必須針對(duì)公司寫(xiě)作,只有在具備針對(duì)性的條件下,才干寫(xiě)出存在可讀性的文章來(lái),才會(huì)使寫(xiě)出來(lái)的東西不被篩選掉;其次,要清楚《飛達(dá)》廠刊的性質(zhì),作為公司的內(nèi)部刊物,其性質(zhì)不象個(gè)別的雜志等刊物,廠刊的性質(zhì)傾向于嚴(yán)正化,所以,寫(xiě)出來(lái)的東西必需要能使其性質(zhì)體現(xiàn)出來(lái),要不然就不可發(fā)表的價(jià)值了;再次,廠刊都具有其內(nèi)在的宗旨思維,這一方面就請(qǐng)求作者在創(chuàng)作的時(shí)候要“就地取材”、“因材施教”,針對(duì)不同的公司,寫(xiě)出不同類(lèi)型的文章來(lái)。

    在明白了寫(xiě)作意圖的前提下,開(kāi)端寫(xiě)作就比較簡(jiǎn)略了,但是其簡(jiǎn)單只是絕對(duì)性的簡(jiǎn)單,由于在創(chuàng)作的過(guò)程中還波及到良多文字上、資料上等方面的內(nèi)容,在這些方面又是寫(xiě)作的一大困難,究竟要怎么去戰(zhàn)勝這些難題呢,我覺(jué)得以下幾個(gè)方面是必須得注意的:第一,寫(xiě)作的東西必須來(lái)源于生活,起源于實(shí)際。寫(xiě)作如藝術(shù)的概念一樣,藝術(shù)是源于生活,但是又高于生活,寫(xiě)作也和藝術(shù)創(chuàng)作一樣,也必須來(lái)自生活,但是不能高于生活,寫(xiě)作來(lái)源于生活的材料必須真實(shí),必須要經(jīng)過(guò)文字的潤(rùn)飾讓它具備一種邊沿藝術(shù)的性質(zhì),這樣寫(xiě)出來(lái)的東西才會(huì)具有觀賞價(jià)值。第二,作者要擅長(zhǎng)掌握霎時(shí)的靈感。靈感這東西很難用語(yǔ)言來(lái)形容的,它是一種摸不到,抓不著的東西,往往它只是一霎時(shí)的過(guò)程,所以作者要善于捉住瞬間的靈感,要學(xué)會(huì)一有靈感就記載下來(lái),這樣才不至于總感到?jīng)]東西可寫(xiě),才會(huì)使寫(xiě)作變得簡(jiǎn)單化,總感覺(jué)有東西可寫(xiě)。第三,大批的閱讀。俗話(huà)說(shuō):“熟讀唐詩(shī)三百首,不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟,”可見(jiàn)大量的閱讀對(duì)寫(xiě)作的贊助,只有大量的閱讀,才理解如何去寫(xiě)作,鑒戒其余人寫(xiě)作的教訓(xùn),再依據(jù)自己的實(shí)際寫(xiě)作水平,不斷的注意詞匯量和語(yǔ)法等積聚,這樣寫(xiě)起東西來(lái)就比擬得心應(yīng)手了。第四,寫(xiě)作之前要先寫(xiě)好結(jié)構(gòu)框架。寫(xiě)作和打仗一樣,要事先作好籌備,要先構(gòu)思好作品的框架,使作品在未出來(lái)之前在自己的腦筋中就已經(jīng)有了一個(gè)含混的框架;還有就是寫(xiě)好了框架會(huì)使自己創(chuàng)作的靈感不輕易消散,比方,在沒(méi)有寫(xiě)框架的時(shí)候,假如你的創(chuàng)作靈感被一些意外的事物中止了,使切當(dāng)你再創(chuàng)作的時(shí)候,靈感便無(wú)影無(wú)蹤。如果在當(dāng)時(shí)寫(xiě)好了構(gòu)造框架的話(huà),當(dāng)你再創(chuàng)作的時(shí)候,看到結(jié)構(gòu)框架,你多少會(huì)有些靈感可以幫助你再創(chuàng)作。第四,要學(xué)會(huì)不斷的修正,盡量使文章要言不煩。“磨刀不誤砍柴工”,不斷的修改能幫助你發(fā)明創(chuàng)作進(jìn)程中存在的問(wèn)題和過(guò)錯(cuò),能使你及時(shí)矯正和完美過(guò)來(lái),使得創(chuàng)作出來(lái)的東西變得越來(lái)越精,當(dāng)你覺(jué)得沒(méi)有處所要修改了,這時(shí)你的創(chuàng)作就可以真正的發(fā)表了。第五,必須多寫(xiě)作,敢于寫(xiě)作,在不斷的失敗中吸取教訓(xùn), 總結(jié) 失敗的起因,盡力提高自己的寫(xiě)作水平。所謂“游刃有余”,多去寫(xiě)作,做作就會(huì)提高自己的寫(xiě)作水平,至少會(huì)覺(jué)得有東西可寫(xiě),不會(huì)像平時(shí)不寫(xiě)的時(shí)候那么空缺。多去寫(xiě)了之后再敢于汲取失敗之處,這樣勞逸聯(lián)合,就會(huì)曉得應(yīng)該怎樣去寫(xiě)作,天然也會(huì)提高寫(xiě)作水平。

    實(shí)在,寫(xiě)作時(shí)要留神的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上多少點(diǎn),以上幾點(diǎn)是我們?cè)谌粘I闹兴龅降囊恍┏3P缘膯?wèn)題,也是咱們廠刊寫(xiě)作時(shí)必須注意的幾個(gè)問(wèn)題。盼望這些東西對(duì)大家有所輔助,更愿望我們的廠刊質(zhì)量越來(lái)越高,使我們文康部在編纂廠刊時(shí)不再呈現(xiàn)無(wú)人投稿或投稿品質(zhì)不高的情形,讓我們朝準(zhǔn)確、健康、踴躍、向上的方向發(fā)展。

    企業(yè)內(nèi)刊勵(lì)志文章:相信生活

    我始終相信生活不會(huì)有絕境。不管有多少困難、挫折、失敗,我都繼續(xù)奮勇向前。我始終相信,中國(guó)詩(shī)人食指所說(shuō)的一句話(huà),叫做“相信未來(lái),熱愛(ài)生命”,永遠(yuǎn)相信你的未來(lái)、相信你的未來(lái)會(huì)比現(xiàn)在更好,相信你的生命不管處于多么灰暗的狀態(tài),只要你還活著,未來(lái)就能閃現(xiàn)出光輝。

    信念和激情這兩個(gè)詞是連在一起的,激情是信念的一種外在表現(xiàn),如果內(nèi)心沒(méi)有信念的話(huà),外在的言行不可能產(chǎn)生激情,所以激情是源于對(duì)自己內(nèi)心的一種認(rèn)可,放到企業(yè)身上是對(duì)企業(yè)的價(jià)值體系和對(duì)社會(huì)所做貢獻(xiàn)的一種認(rèn)可。也就是說(shuō)你只有內(nèi)心認(rèn)為你的企業(yè)做的事情對(duì)社會(huì)是有用的、是崇高的,或者說(shuō)至少不是傷天害理的,你才能夠?qū)δ阕约?、?duì)你的員工和對(duì)社會(huì)來(lái)展示你做這件事情的激情。

    如果我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)家對(duì)自己的企業(yè)充滿(mǎn)激情的時(shí)候,一般來(lái)說(shuō)不太容易裝得出來(lái)的,裝出來(lái)的肯定是假的,不能持久的。只有源自?xún)?nèi)心的,因?yàn)樽约鹤龅氖虑槎?dòng),才是信念和激情的良好結(jié)合。做事情不僅僅是說(shuō)能夠賺多少錢(qián)、能夠帶來(lái)多少名聲,而是實(shí)實(shí)在在的就是覺(jué)得自己做的是好事。

    對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),堅(jiān)持信念要比一個(gè)企業(yè)堅(jiān)持信念來(lái)得簡(jiǎn)單。我發(fā)現(xiàn)有這樣一個(gè)矛盾狀態(tài),有很多企業(yè)家或者說(shuō)做事情的人,在自身信仰相對(duì)比較完整的情況下,他做的企業(yè)卻是跟他的信念不符合的,很多情況下是因?yàn)樽銎髽I(yè)所帶來(lái)的利益、名聲、地位的誘惑超過(guò)了他的信念、壓倒了他的信念,利益戰(zhàn)勝了良知。當(dāng)一個(gè)人為了名利再也不按照自己內(nèi)心的信念和良知去做事情的時(shí)候,信念就變得一錢(qián)不值了。有的時(shí)候我也常常問(wèn)自己,我堅(jiān)持的信念和我做的事情一致嗎?還好,我覺(jué)得我還比較一致。不管是有錢(qián)還是有名,都不影響我對(duì)生命的看法。

    一旦一個(gè)人有了信念,就像是兩只手和兩只腳都撐在地上一樣,你就不太容易摔倒了。

    企業(yè)內(nèi)刊勵(lì)志文章:企業(yè)文化墻

    企業(yè)文化墻表達(dá)著企業(yè)的形象,傳達(dá)著企業(yè)文化內(nèi)涵,也展示著企業(yè)的實(shí)力,所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用,讓企業(yè)文化真正深入人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器,用好它將會(huì)收到意想不到的效果。

    企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念,如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的關(guān)鍵。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個(gè)成員頭腦中的獨(dú)特的精神成果和思想觀念,才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空 口號(hào) ,猶如鏡花水月,毫無(wú)價(jià)值可言。

    企業(yè)文化墻,包括LOGO墻、標(biāo)志墻、文化 標(biāo)語(yǔ) 宣傳墻等。它在于表達(dá)公司的企業(yè)形象傳達(dá)企業(yè)文化展示企業(yè)的實(shí)力,讓客戶(hù)對(duì)該公司留下深刻印象提高企業(yè)的知名度。

    如果公司對(duì)于企業(yè)文化墻的設(shè)計(jì)不是很講究或者是設(shè)計(jì)沒(méi)有到位都會(huì)讓人產(chǎn)生誤解,產(chǎn)生不信任感,由此可見(jiàn)企業(yè)文化墻的重要性。

    企業(yè)文化墻在向客戶(hù)和員工展示企業(yè)形象方面起到非常重要的作用。當(dāng)你進(jìn)入公司,對(duì)公司的認(rèn)知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開(kāi)始的。

    另一方面,將各種文化理念生動(dòng)地嵌在墻面上,在員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化會(huì)收到明顯效果。那些瑯瑯上口、簡(jiǎn)單明了、令人警省的文化理念,在企業(yè)處處開(kāi)花,令文化之花香滿(mǎn)園,不僅充分利用企業(yè)內(nèi)各種建筑墻體,而且形成了獨(dú)具特色的“企業(yè)文化墻”。“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”、“有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)、有考核”、“干實(shí)事、樹(shù)正氣、講民主、謀發(fā)展”……一句句隨處可見(jiàn)的文化理念,時(shí)刻吸引著員工的眼球,漸漸深入人心。

    構(gòu)建“企業(yè)文化墻”,不僅可以將企業(yè)文化以平面化、規(guī)范化、特色化形像展現(xiàn)在每位員工面前,在視覺(jué)上形成沖擊力,在心靈上產(chǎn)生共鳴,還使企業(yè)文化精髓在潛移默化中深植于員工心中,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)。企業(yè)文化墻營(yíng)造了一股濃厚的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程不斷向前。

    以上就是我為大家精心整理推薦的企業(yè)內(nèi)刊勵(lì)志文章6篇,希望大家能夠喜歡。

    三、兩種成功模式:“我一定要贏”和“不可貪勝”

    蒲松齡有句著名的勵(lì)志對(duì)聯(lián):有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

    蒲松齡以此對(duì)聯(lián)自勉,堅(jiān)持寫(xiě)完了中國(guó)古典文學(xué)名著代表之一《聊齋》。

    這副對(duì)聯(lián)其實(shí)蘊(yùn)含著一種廣為人知的成功模式:時(shí)刻記住自己的目標(biāo),不成功不罷休。

    很多所謂的“成功學(xué)”宣揚(yáng)的也是這種道理,煽起熱情的火焰,為了實(shí)現(xiàn)理想幾近瘋狂,不顧一切。

    這種模式應(yīng)該說(shuō)很有效,如今正被很多企業(yè)廣泛應(yīng)用??纯茨切┢髽I(yè)的文化墻就知道,基本都是這類(lèi)標(biāo)語(yǔ):再不瘋狂就要老了;不把自己逼到懸崖邊你就不知道自己有多優(yōu)秀。

    很多人的確借助這種模式獲得了成功。對(duì)于像蒲松齡那種可以依靠一個(gè)人的力量完成的事情,這種模式尤其有效。

    然而在一次性博弈中,這種模式就非常有害了,甚至?xí)<吧?/p>

    美國(guó)曾有個(gè)叫瓦倫達(dá)的鋼索表演者,一次應(yīng)邀在一個(gè)重大場(chǎng)合表演。據(jù)瓦倫達(dá)的妻子回憶,在表演前瓦倫達(dá)不斷地說(shuō):這次太重要了,不能失敗。妻子便有不祥的預(yù)感,后來(lái)他果然摔死了。之前瓦倫達(dá)無(wú)數(shù)次表演成功,都因?yàn)樗紤阎活w平常心,專(zhuān)注于走鋼絲本身,不去想成敗帶來(lái)的結(jié)果。這次因到場(chǎng)的都是些重量級(jí)的人物,忽然患得患失起來(lái),結(jié)果就出事了。心理學(xué)上管這種患得患失導(dǎo)致發(fā)揮失常的心態(tài)叫“瓦倫達(dá)效應(yīng)”。

    除了走鋼絲,還有各類(lèi)智力及體育競(jìng)技,當(dāng)然還有一些殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng),都是一次性博弈。也就是說(shuō),就這一次機(jī)會(huì),一失足可能成千古恨。在這種情況下,老是念念不忘我一定要?jiǎng)?,我一定要贏,肯定不會(huì)是好事。在這種情況下,“瓦倫達(dá)效應(yīng)”發(fā)生作用的可能性極大。

    在一次性博弈中,最好以平常心對(duì)待,才能發(fā)揮正常水平。這有點(diǎn)難,真的難!可是只能這樣,沒(méi)有更好的辦法。

    圍棋界的神話(huà)吳清源可謂一次性博弈的大師級(jí)人物。

    吳清源曾在日本圍棋界打遍天下無(wú)敵手。然而很多日本圍棋高手不服氣,說(shuō)吳清源的水平其實(shí)并不見(jiàn)得比他們高,只是比他們禁得住誘惑,沉得住氣而已。沒(méi)錯(cuò),禁得住誘惑,沉得住氣。就這一點(diǎn)品質(zhì),成就了吳清源在日本圍棋界獨(dú)孤求敗的身份。

    吳清源與人對(duì)弈有一個(gè)原則,叫“不可貪勝”。據(jù)說(shuō),吳清源每次下棋前,都要翻看《道德經(jīng)》,以便讓自己心境澄明如水。對(duì)手未必不想也心靜如水,只是不像他那樣能做到而已。吳清源“不可貪勝”的原則,正好合了《孫子兵法》里的觀點(diǎn):先求不敗,而后才能求勝。不敗是自己能做到的,而是否能勝,則要看對(duì)手是否給你機(jī)會(huì)。

    “我一定要贏”和“不可貪勝”,你的成功模式是哪一種?

    四、企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)方案撰寫(xiě)所包括的內(nèi)容有哪些

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