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    馬化騰說未來3年微信將消失(馬云家的別墅的圖片)

    發(fā)布時間:2023-03-16 13:21:52     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1571        問大家

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    馬化騰說未來3年微信將消失(馬云家的別墅的圖片)

    一、微信的未來會走向哪里?

    嘿嘿)?騰訊不缺錢,缺少的是對媒體的掌控力。所以騰訊未來會越來越深度地介入媒體。連入股財新傳媒、每日經(jīng)濟新聞都干了,還會放棄自己一不小心搭建起來的中國最大自媒體平臺(我沒說它不會通過微信搭建游戲平臺,微信玩游戲是必然,但不影響微信公共賬號平臺的媒體屬性)?所以,整天ctrl c、ctrl v的磚家們,別天真了。好了,以上言論太過赤裸,我們還是討論比較有低調(diào)的自媒體話題吧。盡管學(xué)術(shù)不是我的特長,口水才是,但今天的討論我盡量學(xué)術(shù)點,B格高一點,沒什么壞處。為什么自媒體到今時今日,會如此之火? 一、認(rèn)知盈余和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺化這是美國人克萊·舍基寫的一本書。什么是“認(rèn)知盈余”,克萊?舍基給出的定義很簡單,就是受過教育,并擁有自由支配時間的人,他們有豐富的知識背景,同時有強烈的分享欲望。可以說,facebook、twitter以及維基百科的成功,都是“認(rèn)知盈余”的功勞。在中國,微博的興起,同樣有賴于它(馬化騰語)。這個理論用我通俗的話來說,就是當(dāng)你一個人,對某件事情感興趣,比如你是個瞎子,整天研究算命,你研究了十多年,體內(nèi)積蓄的知識快要爆炸了,你需要說出來、寫出來,和人分享,否則精滿不溢,有害身體。而互聯(lián)網(wǎng)提供的技術(shù)平臺,能夠讓你低成本地將你的知識分享出去。這本書,騰訊帝國的元首馬化騰作序,讓我們來聽聽小馬哥是怎么說的吧?作者不愧為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”,他對互聯(lián)網(wǎng)給人類所帶來的行為舉止以及文化的變遷洞若觀火。任何時候,人們都不缺乏分享的欲望,為什么克萊?舍基會把它作為一個重點問題來研究?這得益于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的技術(shù)革命,用通俗的話來說,就是“天時、地利、人和”首先是天時?;ヂ?lián)網(wǎng)的高速運算、處理能力,讓每個從業(yè)者得以高效、快速地完成自己的工作。這意味著,每個人可以享受更多工作之外的時間;其次是地利。通訊成本的下降、帶寬的增加,讓用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的成本變得更加低廉。網(wǎng)絡(luò)不再是少數(shù)精英群體的專利,它像水和電一樣,成了生活的必需品;最后是人和。接觸成本的降低,不可避免地使得互聯(lián)網(wǎng)用戶呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,網(wǎng)民和現(xiàn)實生活中的人群,二者的邊界變得越來越模糊。正如克萊?舍基所言,“對網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)看法認(rèn)為它是一個獨立的空間,一個有別于現(xiàn)實世界的虛擬空間……而現(xiàn)在,越來越多的人使用電腦和智能手機,虛擬信息空間的整個概念都在退化?!罢J(rèn)知盈余”是新時代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一。一個新的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平臺崛起的時代??繂我划a(chǎn)品贏得用戶的時代已經(jīng)過去、渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香。在新的時代,如果還背著這些包袱,那就等于給波音787裝了一個拖拉機的馬達,想飛也飛不起來。如何鑄造一個供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺,才是互聯(lián)網(wǎng)新時代從業(yè)者需要思考的問題。這個新時代,不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強食般的“叢林法則”,它更從崇尚的是“天空法則”。所謂“天高任鳥飛“,所有的人在同一天空下,但生存的維度并不完全重合,麻雀有麻雀的天空,老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的,是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動創(chuàng)造分享平臺的能力。……在這個平臺上,用戶將是內(nèi)容的主導(dǎo)者、分享的提供者。每個用戶的知識貢獻、內(nèi)容分享,是這個平臺賴以成功、賴以繁榮的重要保障,“少數(shù)人使用廉價的工具,投入很少的時間和金錢,就能在社會中開拓出足夠的集體善意,創(chuàng)造出五年前沒人能夠想像的資源”。任何有意打破這種保障的行為,都將受到市場的懲罰?!瓘娜ツ昴甑组_始,我就一直在思考,如何能將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個“摸著石頭過河”的過程,它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài),用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間來,我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗,也總結(jié)了很多教訓(xùn)。無論如何,我相信,這是一條正確的道路。我也相信,堅持走下去,互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光就在不遠的前方。從這篇早年的文章中,也可以看出,馬化騰的思路,微信肯定不會放棄“認(rèn)知盈余”平臺的。目前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)充分的平臺化,從微博、到電商平臺淘寶、天貓和京東等,以及現(xiàn)在的微信和大量新聞客戶端,包括未來其他各種可能的平臺,未來將是個平臺的紅海。這里重點說下和自媒體相關(guān)的平臺,微信和搜狐自媒體。盡管搜狐一直在吹噓自己的平臺多么的牛逼,但我始終相信,微信具備三大優(yōu)勢。1、更大的平臺。通訊工具天然比比閱讀工具更加能吸附用戶。微信現(xiàn)在活躍用戶估計到2億了,你搜狐是多少?未來微信想打造一個light app store,你搜狐新聞客戶端可以嗎?所以體量沒法比。2、充分即時互動。微信是第一個能夠既實現(xiàn)一對一充分互動(文字、語音、圖片、視頻,語音和視頻通話),又實現(xiàn)一對多(公共賬號)充分互動,并且精確到達的平臺。這就給自媒體的互動帶來了極大便利。3、最好的推廣平臺。朋友圈被很多人忽視了,微信說微信不是營銷工具,但事實上,朋友圈是最好的圈子(熟人)營銷工具。搜狐自媒體,只能靠自己的平臺推薦,是無法和微信朋友圈的營銷能力比擬的。再說,你搜狐能干的是,微信難道不能干嗎?微信出一個自媒體導(dǎo)航,那不是分分鐘的事情?三、商業(yè)模式現(xiàn)在有很多人在談商業(yè)模式,我認(rèn)為,其實自媒體的最大商業(yè)模式,不是掙錢(我再次強調(diào),媒體最大的商業(yè)模式,從來都不是直接掙錢。這一點,該懂的人,我相信都會懂)。我來說說自媒體商業(yè)模式的幾種形式(從大到小排列)1、成名傍大款。這是自媒體最大的商業(yè)模式。職位可以被辭退,錢可以被花了,但個人品牌的積淀,是搶不走,奪不了的。自媒體最早的興盛,其實在春秋戰(zhàn)國時期。當(dāng)年齊國的稷下學(xué)宮,就好比現(xiàn)在的微信或者搜狐新聞客戶端。稷下學(xué)宮是戰(zhàn)國時期諸子百家薈萃的中心,儒家、道家、墨家、法家、名家、陰陽五行家、縱橫家、兵家等各種學(xué)術(shù)流派,都曾活躍在稷下舞臺上。這些人很多后來都被諸侯看中,封侯拜相?,F(xiàn)在,很多自媒體人,如潘越飛被搜狐挖走了,原來虎嗅的撰稿人吳澍,也I黑馬挖走當(dāng)了主編。現(xiàn)在只局限在商業(yè)和科技領(lǐng)域,未來會有更多的人才,通過在自媒體平臺上展示自己的才華,被boss老板看中,收為小弟(記住了,這是你們最好的商業(yè)模式)。這里補充說個八卦,其實這一點在傳統(tǒng)電視界、娛樂界和普遍啊,正如一些電視臺的女主播,其最好的商業(yè)模式不是在臺里面混出什么名堂,而是通過在電視臺的曝光,找到一個老板老公;娛樂界的明星,演那么多電影,多辛苦,倒不如嫁入豪門來得輕松。2、個體戶。在戰(zhàn)國時代,還有些四處吆喝,但沒有諸侯垂青的人,最有名的就是孔子,這些人,自立門戶,成為最大的個體戶,是他們最好的商業(yè)模式。在當(dāng)代中國,最大的自媒體個體戶人群,比如郎咸平,充分利用中國人喜歡陰謀論的心理,通過所謂專業(yè)眼光,炮轟體制內(nèi)學(xué)者和理論,并自己制造一堆無法證偽的理論,娛樂大眾、成就自己。到最后,通過演講、走穴、出書、上電視,掙得盆滿缽滿。這個在自媒體界,程苓峰已經(jīng)有雛形,但局限不小,遠還沒進入主流圈子呢。所以未來,政經(jīng)、財經(jīng)和金融界,會出現(xiàn)這樣的自媒體賬號。不過你走這條路,你要做好一輩子孤獨的心理準(zhǔn)備。因為那是絕路,不能回頭,沒有一個老大會接受像郎咸平這樣的小弟。3、碼(字)農(nóng)。除了上述兩種情況,更多的人,到最后就進入了盛大文學(xué)屌絲作者模式。拿著印有“資深自媒體人”頭銜的名片,到處混吃混喝。到了晚上,苦哈哈地碼字,苦哈哈地領(lǐng)稿費。4、老濕。還有一種就是玩票興致。他個人的主業(yè)就混得還可以,順便干點零活,掙點錢。如果做大了,就成為心靈雞湯教父,胸懷心靈雞湯美文30篇,到處扮演公知,四處布道,最后成就自己,回饋自己的主業(yè)。那些聽眾,最后回家通過翻閱舊雜志發(fā)現(xiàn),這位老濕說的話,《讀者》上都有。四、傳統(tǒng)媒體須警惕不管怎樣,自媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊還是很大的。首先,大資本搭建平臺介入媒介,它會轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)媒體本來就在日漸流失的注意力;其次,大資本誘惑大量傳統(tǒng)媒體優(yōu)秀人才干自媒體。這一點我之前的文章中已經(jīng)有詳細講述,不再贅述。

    二、馬化騰眼里不容易!微信用戶要小心,觸碰一條就會被終身禁號

    互聯(lián)網(wǎng) 科技 的高速發(fā)展,從 科技 產(chǎn)品到 科技 軟件都改變了人們的生活質(zhì)量和效率。其中最明顯的就是網(wǎng)絡(luò)社交。從古時的飛鴿傳信到電報再到電話和如今的網(wǎng)絡(luò)電話,即便是在兩個星球,人們之間也輕松交流。當(dāng)然,現(xiàn)在中國使用最多的社交軟件就是微信和QQ。隨著時代的變遷,微信已經(jīng)逐步趕超QQ成為了國內(nèi)第一大社交軟件,但這兩款軟件不論誰是第一都無所謂,反正他們都是由馬化騰的騰訊出品。

    雖然微信給我們的生活帶來了極大的便利,但也存在著一些負面的東西。如欺詐、廣告、騷擾等。在社交圈里,嚴(yán)重影響了我們的日常生活。為此,騰訊近兩年加大了清查力度,加大了對違規(guī)行為的處罰力度,特別是最近,只要出現(xiàn)下列行為就直接永久封禁。

    1. 使用微信進行違規(guī)操作

    馬化騰曾在大會上提出,微信是一款社交軟件,其目的是拉近人與人之間的距離,方便交流。微信平臺禁止發(fā)布或發(fā)送一些違法違規(guī)的內(nèi)容,例如販賣違禁品,傳播血腥事件。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類事情,就會直接封號。

    2. 使用插件(第三方軟件)

    由于微信擁有龐大的用戶群體,很多不法之人利用微信的漏洞,找一些有技術(shù)手段的人研發(fā)第三方軟件,并將其販?zhǔn)邸R恍氖挛⑸痰娜烁矚g買這類軟件,在微信上是實現(xiàn)多開、群發(fā)、自動發(fā)送消息等功能。但微信官方是無法容忍出現(xiàn)這種軟件的,一旦被微信查出來使用這類軟件,微信絕不留情地直接封禁。

    3.多次被舉報

    很多人認(rèn)為他們在微信上的所作所為不會被發(fā)現(xiàn),也不會被管制,因為言論自由。所以經(jīng)常有人在微信平臺上發(fā)送廣告或是發(fā)表一些不當(dāng)?shù)难哉?,自認(rèn)為其他用戶拿他們沒有辦法。但并不是所有的用戶都會容忍這種行為,一旦被人多次舉報,微信官方審核判定確實對用戶造成影響之后,什么都別說了,輕則禁言重則封號。

    4. 發(fā)送營銷廣告

    5. 頻繁加好友

    隨著微信的不斷完善,其功能也在不斷增強。作為社交和移動支并用的火爆軟件,馬化騰自然會努力將微信打造的更好。更是以用戶的安全隱私為己任,時刻為十多億用戶著想。馬化騰是決不允許有任何行為破壞這個每年為他帶來上百億收入的微信軟件的,所以只要是出現(xiàn)上述行為,微信絕不會手軟更不會留情。

    三、假如沒有微信,那么騰訊會怎樣?能否繼續(xù)穩(wěn)坐社交霸主的位置?

    如果沒有微信,騰訊會怎么樣?還能穩(wěn)坐社交APP第一嗎?這個問題似乎在網(wǎng)上被無數(shù)人問過,但答案基本相同,即沒有微信,微信將被其他互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)的社交軟件超越,騰訊的地位也將下降,未來會逐漸走向下坡路。那么真的是這樣嗎?

    眾所周知,微信是目前社交軟件的絕對霸主,沒有任何社交軟件可以超越微信。然而,微信不是由騰訊創(chuàng)始人馬化騰創(chuàng)建的,而是被稱為微信之父的張小龍。在張小龍的帶領(lǐng)下,經(jīng)過幾年的努力,微信最終在用戶數(shù)量上超過了自己的兄弟QQ,牢牢占據(jù)了國內(nèi)社交軟件的榜首位置,成為中國用戶數(shù)量最多的軟件,達到12億用戶。并且微信還為京東、拼多多、唯品會、美團等騰訊系的軟件進行源源不斷的引流。無論是年輕人還是老年人,在他們的日常生活中似乎都離不開微信,而微信的日活躍量更是全國第一。那么就這樣一個巨無霸的存在,假如騰訊沒有微信,那么騰訊會怎樣呢?事實上,即使騰訊沒有微信,騰訊現(xiàn)在仍將是騰訊,QQ仍將是社交軟件的霸主。QQ的用戶和活躍用戶數(shù)量在中國仍然是第一。可能有很多人不相信。他們認(rèn)為QQ是電腦的產(chǎn)物。況且QQ現(xiàn)在已經(jīng)淪為了小朋友們的 娛樂 軟件,就連馬化騰也是這樣認(rèn)為的。事實上這個想法是完全錯誤的。還有許多年輕人和中年人仍然堅持使用QQ。

    從目前的社交軟件用戶來看,QQ用戶的數(shù)量高達8億,而且日活躍量也是非常高的,目前,QQ的用戶數(shù)量僅次于微信,除了微信,沒有任何社交軟件能與QQ相媲美。在很久以前的微信險些成了金山網(wǎng)絡(luò)旗下的移動社交軟件,如今在騰訊的帶領(lǐng)下微信成了國內(nèi)社交軟件的巨頭。如果當(dāng)初張小龍帶領(lǐng)他的團隊在金山網(wǎng)開發(fā)出了微信,那么今天的社交網(wǎng)絡(luò)巨頭仍然是QQ。畢竟,畢竟沒有一家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司比騰訊更懂得如何社交。

    如果沒有微信,騰訊應(yīng)該會大力支持QQ,推出兩個版本的QQ。原有的電腦端QQ將保持不變,而移動互聯(lián)網(wǎng)的QQ會加大力度扶持精簡版。而且騰訊還會繼續(xù)模仿張小龍的微信,,然后以各種方式打壓金山的微信。因此,即使沒有微信,騰訊目前的QQ用戶也將達到10億以上,騰訊仍將在互聯(lián)網(wǎng)世界中享受無限風(fēng)光,穩(wěn)坐社交領(lǐng)域的霸主。

    四、假如騰訊當(dāng)年沒有開發(fā)出微信,還會有現(xiàn)在的地位嗎?

    根據(jù)騰訊集團今年第三季度的財報業(yè)績,截止2016年9月30日,QQ的月活躍用戶達到8.77億左右。與此同時,微信的月活躍用戶則為8.46億人。對于騰訊微信來說,用戶量超越QQ,幾乎是一件不可阻擋的事情。相對于1999年誕生的QQ,2011年出現(xiàn)的微信,只用了5年時間就積累了八年用戶。面對微信的高速增長,馬化騰曾經(jīng)說過:如果沒有微信,騰訊可能就“玩完了”。

    那么,問題來了,微信對于騰訊集團的價值,體現(xiàn)在哪里呢?對此,2016年10月22日,騰訊創(chuàng)始人馬化騰與清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一進行了一場對話。在回憶騰訊的成長經(jīng)歷時,馬化騰表示騰訊曾經(jīng)歷過三道坎,其中一個就是2009年后新浪微博的興起,不僅擊敗了騰訊微博,也對QQ等騰訊社交應(yīng)用產(chǎn)生了沖擊。

    2011年,張小龍等人開發(fā)的微信正式上線。對于騰訊來說,終于憑借著微信抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。對此,不得不說的是,在2010年前后這段時間,因為安卓、蘋果這類智能手機迅速替代了傳統(tǒng)功能機,不僅諾基亞的市場份額不斷下降,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因為轉(zhuǎn)型緩慢,也在這股浪潮中消失。而當(dāng)時的騰訊,因為微信而最早拿到互聯(lián)網(wǎng)這張船票。

    如今,騰訊和阿里巴巴集團的市值在2200億美元左右,而百度的市值則在600億美元左右。非常明顯的是,如果馬化騰失去微信,或許要在市值上被阿里巴巴甩在身后。同時,根據(jù)騰訊第三季度財報業(yè)績,效果廣告收入增長83%至人民幣43.68億元,主要由于來自微信朋友圈、微信公眾賬號等廣告收入的貢獻。也即對于騰訊集團的營收增長,微信提供了與日俱增的廣告收入。

    最后,微信并非完美無缺。對于如今的微信,面臨著不少的問題。其中,雖然馬化騰和張小龍都希望微信用戶可以用完即走,不至于太過沉寂在微信上。但是,事實上很多微信用戶每天要反復(fù)打開微信數(shù)十次,加上微信支付等各類功能的增加,微信也比以前要臃腫了很多。此外,對于微信朋友圈中的1500萬微商,包括刷屏打廣告等問題,也在影響微信的用戶體驗。

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