盈利的27種方法有哪些（27種盈利模式）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于盈利的27種方法有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、48種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法

• 2、自媒體的盈利模式有哪些

• 3、自媒體人15種賺錢方法 自媒體有哪些盈利模式

• 4、什么叫盈利模式？有哪幾種？

一、48種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法

你們覺得，這個世界上有哪些致富商機(jī)可以幫助我們賺錢呢?以下是我給大家?guī)斫榻B48種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法，以供參閱。

48種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法(1-10)

1、老人用品店

自20世紀(jì)80年代，我國開始了老齡化的過程。2000年，我國60歲以上的老年人有1.3億，占人口總數(shù)的10.2%。我國已經(jīng)正式進(jìn)入老年型國家的行列。

據(jù)預(yù)測，2050年，60歲以上老年人數(shù)達(dá)到4.68億(其中80歲以上人口數(shù)達(dá)成億)，占人口總數(shù)的27.71%。經(jīng)營種類：老年人用品最暢銷的是保健用品，如保健器械、急救藥箱、助聽器、拐杖、助行架等;其次是休閑健身用品，如垂釣用品、氣排球、門球等;以及在市場上不易買到的老年人服飾等。一家營業(yè)面積為15平方米的店鋪月租為1500元左右，店面裝修費(fèi)用為5000元，首次進(jìn)貨可采用抵押代銷的方式，押金為1萬元，共計2萬元。只要商品適銷對路，一般老年用品的利潤率可達(dá)30%以上，月羸利為2000-3000元。

2、跑腿公司

徐先生想到自己有多年信貸工作經(jīng)驗，過去與房產(chǎn)評估、保險等部門我有聯(lián)系，對貸款手續(xù)以及各種竅門也都了如指掌，如果能夠利用自己的這一資源，專門為貸款人"跑腿"，辦理他們認(rèn)為頭疼的各種手續(xù)，豈不是一件對客戶、銀行和自己都有利的好事!每到繳納車輛保養(yǎng)費(fèi)、駕駛證年審的時節(jié)，許多車主往往要排長隊辦理，有時耗上幾個小時還辦不完。如果您有這方面的經(jīng)驗，可以專門代理與車輛有關(guān)的"跑腿"業(yè)務(wù)，包括提供車輛落戶、掛牌、年審、繳費(fèi)等服務(wù)。隨著私人轎車的逐漸增多，此項業(yè)務(wù)的前景應(yīng)當(dāng)非常廣闊。一般大醫(yī)院規(guī)矩很多，從掛號、候診、看病、抽血驗?zāi)?、交費(fèi)、取藥…沒有經(jīng)驗的人，樓上樓下忙得暈頭轉(zhuǎn)向，半天也看不了個病。如果成立一家"醫(yī)院跑腿"公司，提前把預(yù)約大夫、預(yù)約化驗等事情安排好，病人來到醫(yī)院后，您按計劃有條不紊地帶其就診，必須會節(jié)省時間，提高就診效率。除前面所說的幾項外，替客戶購買車、船、機(jī)票，代辦房地產(chǎn)過戶，去郵局送信取包裹，甚至接送孩子等等都可以成為業(yè)務(wù)范圍。總之，從小事做起，逐漸形成自己的特色，"跑腿"公司的前景一定會很廣闊。

3、早點專遞業(yè)

早點式樣設(shè)計提示：1)主食：面包、包子、饅頭或其他糕點;2)副食：咸菜或其他特色小菜;3)飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品;4)設(shè)計制作早點專用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便于快遞和出售;5)早點設(shè)計應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂，根據(jù)大眾普遍定量，價錢不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專遞費(fèi)。如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。

4、便利店

便利店主要是面向社區(qū)居民，消費(fèi)目標(biāo)群較穩(wěn)定。 銷售各類日用品、冷熱飲料食品;代銷彩票、演唱會飄、旅游車票;代銷報紙、雜志;代沖膠卷、擴(kuò)印;設(shè)立公用電話;代售郵票;電話送貨上門;提供家政服務(wù);免費(fèi)打氣;醫(yī)用藥箱;供熱水、微波爐加熱;雨具出售等，這些都是便利店的服務(wù)內(nèi)容。便利店的選址非常重要，除社區(qū)外，醫(yī)院、菜場、學(xué)校附近，人流較多的交通要道的轉(zhuǎn)角處，都是開便利店的好地方。但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。便利店的店面只需20-80平方米，房屋租金全年為8000元左右;購買各種貨物大致在2-2.5萬元左右;此外，配備2-3名店員送貨。全部投資需4萬元左右。在這當(dāng)中，貨物齊全、服務(wù)周到是關(guān)鍵。便利店采取薄利多銷的原則，以準(zhǔn)確、到位、快速及主動有效的服務(wù)羸得市場。按投資與收益比例計算，一年毛收入大致為2-2.6萬元。

5、小說出租店

選擇位置通常為學(xué)校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區(qū)域，可依屬性不同粗分為幾個種類：1)出租專門店：該商店特性主要提供客戶便利租書服務(wù)，商店裝潢形態(tài)趨向高采光度，租書流程簡單快速，營業(yè)額分配以書籍外借占絕大多數(shù)，客戶內(nèi)閱讀消費(fèi)所占比例較少;2)休閑閱讀館：該種類商店特性主要提供客戶高品質(zhì)閱讀休閑空間，室內(nèi)裝潢風(fēng)格較具特色，室內(nèi)采光也趨向柔和，相較于出租專門店，休閑閱讀館營業(yè)額分配比例以內(nèi)閱讀消費(fèi)占較高比例。多數(shù)休閑閱讀館有效提升客戶消費(fèi)單價，往往復(fù)合多種營業(yè)項目，如餐飲、網(wǎng)絡(luò)等;

3)其他行業(yè)復(fù)合租書業(yè)：此種類型行業(yè)主要營業(yè)項目并非漫畫小說出租，僅為提供此項附加性服務(wù)，希望借此提升本店競爭度。

6、打工神話

城市人忙著賺錢，家庭成員簡單，沒有時間采購菜蔬調(diào)理自己的飲食生活，這種按主人要求送菜上門的服務(wù)，投入小，利潤不薄，操作性較強(qiáng)。高軍到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場找到一個菜販子老鄉(xiāng)，討教蔬菜配送的相關(guān)經(jīng)驗，然后帶著10名員工，手持公司的宣傳單，在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單，上午10點，準(zhǔn)時將客房指訂的菜送到主人家中，為了趕點，高軍和員工凌晨兩點就要起床，先是到批發(fā)市

場批菜，然后是整理、清洗、分類、打包，然后安排員工騎單車出發(fā)。高軍更注重企業(yè)行為的規(guī)范：送菜上門超過客戶指定的時間，賠償菜金的20%;實行包退包換，退換的品種1小時內(nèi)補(bǔ)齊……良好的口碑和信譽(yù)，使公司快速發(fā)展進(jìn)入前所未有的態(tài)勢。

7、開個洗車行

洗車業(yè)是一個投資少，見效快的行業(yè)，只要2-3萬元的資金便可啟動經(jīng)營，而且由于洗車的技術(shù)要求低，設(shè)備也不復(fù)雜，只要有吃苦耐勞的精神，很快就能進(jìn)入狀態(tài)，無疑是普通市民投資和下崗人員創(chuàng)業(yè)的一條理想途徑。所選營業(yè)地點周邊不要有同行業(yè)經(jīng)營，營業(yè)地點交通一定要便利，四通八達(dá)，直來直往，應(yīng)選址在車族密集的地區(qū)，如：加油站、停車場中高檔小區(qū)等。周圍環(huán)境和設(shè)施也很重要，如經(jīng)營地點的合法性、電力來源、下水管道、消防安全、停車空間等。相應(yīng)的清洗設(shè)備：一般情況下，2支噴槍，2-3個人，1天起碼能洗20多輛車，按照洗車的行情，大貨車25元1輛、轎車和面包車10元1輛、摩托車5元1輛，除去房租、工資、用水和設(shè)備折舊等費(fèi)用，效益是明顯的。清洗設(shè)備的價格相差很大，一套自動洗車線所用資金約在10多萬元左右，高壓泵水槍有3000元即可拿下，至于購置哪種，完全看你的需要而定。至于臟水和污泥處理措施的投入，也同樣相差甚大，你可購置8000元左右一套的污水處理設(shè)施和沉淀過濾循環(huán)使用設(shè)施，也可只使用一個專用污泥盛放工具。粗略計算，大致最少投入在3000元以上，最多的投入應(yīng)該達(dá)15萬元。

8、竹炭制品

竹炭是天然的環(huán)保保健產(chǎn)品，利用其超強(qiáng)的吸附性、釋放紅外線及負(fù)離子研制發(fā)出100多種產(chǎn)品，竹炭在日本被稱之為"黑鉆石"是居家必備品，風(fēng)行日本、泰國、新加坡等東南亞國家多年，竹炭在中國也被列入星火計劃在全國出現(xiàn)燎原之勢。用竹炭作燃料，它散發(fā)的清香可使?jié)M室芬芳，聞之令人神清氣爽。竹炭不僅易于燃燒，而且用量節(jié)省。除作燃料外，竹香炭還可廣泛應(yīng)用于食品烹調(diào)、烘烤、儲藏及保鮮，烹制米飯時置入一塊竹香炭，可保護(hù)其營養(yǎng)成分不易損失，米飯更是香軟可口;將竹炭放入冰箱內(nèi)，可去除異味，防止食物變質(zhì)，延長食物保鮮期;油炸食物時，放入少許竹炭，不但可以省油，而且能保證油質(zhì)不變;用其燉煮食物，可使食物迅速酥軟。用竹炭浸泡自來水，可去除水中的漂白粉氣味以及各類有害雜質(zhì)，且水中污物不易粘附衛(wèi)生潔具;將竹炭置入衛(wèi)生間或衣櫥內(nèi)，可去除異味，防止衣物霉駐;置于魚缸中，可使水質(zhì)更為干凈，魚類不易受病菌侵害。由于用途廣泛，功能多樣，竹炭越來越深受各國消費(fèi)者的喜愛，如此廣闊的市場，不妨開一家竹炭制品專賣店。開這么一家竹炭制品店的投資不大，主要就是店面租金、裝修費(fèi)用、員工工資和流動資金幾大塊，店面只要十幾平方米即

可，員工1名，總投資計5萬元左右。竹炭制品的利潤率為50%，日均營業(yè)額差不多600元左右，半年的毛利可突破10萬元，可收回全年的全部投資，凈利近2萬元。

9、方便袋

塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費(fèi)品，給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān)，無論是到超市購物，還是集市買菜;無論城鄉(xiāng)、季節(jié)，還是日常生活、衣食住行無處不用。據(jù)初步統(tǒng)計，每人每天至少消耗1只，一個集市每天需要幾萬到幾十萬只，市場巨大、永不枯竭。生產(chǎn)塑料袋無需品牌，投資小，回報快，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定。以市場最普通的背心袋為例：18厘米寬的原料，每斤材料可生產(chǎn)300-500個，市場批發(fā)價為每百個0.8-1元，則每只袋子可賣0.8-1分錢，材料為2.0-2.5元/斤，則每只袋子的成本為0.4-0.5分，每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產(chǎn)10萬個計算，則日利潤為300-600元，袋子越大，越高檔，利潤越高。

10、回收電腦

每當(dāng)有新的電腦面世，總有一批舊的電腦被淘汰。首先，挑出那些還有利用價值的機(jī)器，折價后再次投放市場或是捐贈給慈善機(jī)構(gòu);其次，對于那些找不到二手市場再次出售的機(jī)器對其進(jìn)行拆解，把紙板、塑料、玻璃賣給廢品收購站，將非貴重金屬賣給金屬回收商，貴重的金屬，如金、銀、鉑等等，則會被運(yùn)送到貴金屬精煉廠，還可將電路拆解，把有用的芯片貼上標(biāo)簽以便再出售。

48種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法(11-20)

11、防盜

X智能防盜手機(jī)套外觀和普通手機(jī)套完全一樣，手機(jī)在被盜前會自動報警，提醒主機(jī)和周圍群眾，并嚇跑小偷，而主人自己打開則不報警。功能包括：聲音、振動、聲音與振動交替報警、同時報警、音樂報警等。款式有休閑型、尖角型、圓角型、油邊型、折邊型等，分為純皮系列和仿皮系列兩大種類，高、中、低檔100多種。產(chǎn)品一出籠即刻引爆小商品市場，一時間防盜手機(jī)套熱賣全國。

12、技術(shù)經(jīng)紀(jì)人

我們通常所講的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人，主要是指在技術(shù)交易過程中，往來于賣方、買方之間，進(jìn)行撮合、聯(lián)系、促成技術(shù)交易的中間商。經(jīng)紀(jì)人如何發(fā)掘和尋找客戶：1)通過報刊、雜志、電視、廣播等上面可以得到許多有關(guān)客房的信息和資料;

2)通過同學(xué)、朋友等關(guān)系結(jié)識新朋友，發(fā)掘潛在客戶;3)通過老客戶的介紹和推薦結(jié)識新客戶;4)參加交易會、博覽會、展覽會、發(fā)布會等結(jié)識新客戶;5)加入有關(guān)交流或協(xié)作組織;6)利用一定手段和形式對自己的經(jīng)紀(jì)活動進(jìn)行宣傳。

13、昆蟲視食品

昆蟲活性蛋白被譽(yù)為21世紀(jì)人類的全新營養(yǎng)食品!用黃粉蟲做出的食品，

味道鮮、營養(yǎng)高，將其制作成營養(yǎng)保健品，可提高人體免疫力、抗疲勞、延緩衰老、降低血脂、抗癌等功效。其還可作為名貴珍禽、動物、特種養(yǎng)殖的鮮活飼料，而且是人工養(yǎng)殖的主體飼料。蟲糞做飼料成分，飼喂效果甚好;蟲糞做高效生物有機(jī)肥，具有良好的市場前景。黃粉蟲規(guī)?；B(yǎng)殖及產(chǎn)業(yè)化項目是全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收計劃重點資助項目，被列為"十五"計劃項目。昆蟲蛹菜作為新興菜品已經(jīng)走上了大眾餐桌，即將跟吃海鮮一樣，成為一種時尚飲食消費(fèi)。黃粉蟲整個生長周期為45-65天，適應(yīng)能力很強(qiáng)，以麥麩、玉米面、農(nóng)作物秸桿、青菜、秧蔓等為食，每5-7天投喂1次。它具有經(jīng)濟(jì)效益高、飼料來源廣、飼養(yǎng)設(shè)施簡單，好飼養(yǎng)、易管理、無疫病、家家戶戶都能養(yǎng)的特點。黃粉蟲含蛋白質(zhì)61.5%,脂肪29.3%，碳水化合物26.2%，已通過國家權(quán)威部門檢測。利用農(nóng)村廢棄的農(nóng)作物秸桿飼養(yǎng)黃蟲粉，幾乎不花什么成本，生產(chǎn)條件要求不高，年獲利16萬元以上。

14、友誼卡片

明信片等友誼卡片的設(shè)計、制作和營銷既復(fù)雜又簡單，如下為最佳人選：至少愛好并從事過業(yè)余繪畫的人;裝潢、裱框方面的能手;具有文學(xué)家的稟賦，至少愛好文學(xué)、音樂并從事過業(yè)余創(chuàng)作;從事過攝影工作，至少是攝影愛好者;志趣廣泛，博覽群書，具有欣賞文學(xué)、繪畫、攝影、音樂等藝術(shù)的能力;能夠發(fā)現(xiàn)并領(lǐng)導(dǎo)以上條件人才的人。

15、婚禮公司

創(chuàng)辦婚禮公司，前景非常樂觀，不管是有錢人還是沒錢人，如不是由于可惡的世俗之風(fēng)，都愿意禮儀周全，組織有序，既省錢又不受別人議論地將婚禮辦完。創(chuàng)辦這樣的婚禮公司，可謂迎合時勢：選擇優(yōu)勢地理位置，最好是政治、文化、經(jīng)濟(jì)極為密集區(qū)域;設(shè)計精美、豪華，服務(wù)設(shè)施俱全的結(jié)婚禮堂;設(shè)計適合中國當(dāng)代年輕人都易于接受的婚禮進(jìn)行程序、服務(wù)項目、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn);招聘、培訓(xùn)精明能干的禮儀先生和禮儀小姐?；槎Y公司進(jìn)行的各類服務(wù)大致如下：攝像拍照服務(wù);餐飲煙酒服務(wù);賓客住宿服務(wù)與接送服務(wù);新郎新娘蜜月旅行服務(wù)。業(yè)務(wù)方式可采取如下步驟：進(jìn)行必要的廣告宣傳，使這一事業(yè)深入人心，形成時尚或者潮流;與婚姻介紹所和辦理結(jié)婚登記的部門建立某些合作關(guān)系，以便得到信息，發(fā)出邀請函;新郎新娘填寫并簽署業(yè)務(wù)申請書，作為雙方合作協(xié)議;選擇禮堂和婚禮儀式;拍攝結(jié)婚照，婚禮前化妝。

16、架起鵲橋，情利雙豐收：

婚姻介紹所需選在交通出入比較方便的地方，同時，還要有一套比較完整的資料庫，征婚者的資料包括基本情況、照片等，將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)作為婚姻介紹所的延伸服務(wù)。開辦一家婚姻套餐服務(wù)行，其實是很有前途的事業(yè)，除牽線搭橋外，可以傳授求愛方式及提供傳情達(dá)意服務(wù)等，提高戀愛成功率的工作都可以拓展，

紅娘做成，婚事又有許多工作要做，結(jié)婚用品、結(jié)婚禮品、結(jié)婚彩照、婚事宴客、無房者的婚日洞房，還有婚事用車;婚事成功后，家庭就此誕生可以提供家政培訓(xùn)、請保姆幫工，或者幫助有了分歧的人排疑釋難，為婚后生活并不美滿的人送溫情。結(jié)婚周年志慶活動會隨時日的發(fā)展而逐步紅火起來，套餐服務(wù)應(yīng)當(dāng)受理這方面的服務(wù)工作。最后，婚姻套餐服務(wù)業(yè)最好搞聯(lián)營，而且不妨借用旅游業(yè)的通用做法。(第一理財網(wǎng))

17、心理咨詢

在我們這個以競爭與壓力為標(biāo)志的社會中，誰能說自己沒有過一時的甚至是長久的迷惘與困惑，這種情況得不到改善的嚴(yán)重后果就是我國每年自殺而亡的人數(shù)竟有25-28萬之巨。據(jù)中國衛(wèi)生部公布的資料，我國各種心理和精神疾病患者已高達(dá)1600萬，占總?cè)丝诘?.23%,而青少年中有各種學(xué)習(xí)、情緒和行為障礙等心理健康問題的人已經(jīng)達(dá)到了3000萬。這種與對心理咨詢師巨大需求相對應(yīng)的是我國嚴(yán)重緊缺的心理咨詢專業(yè)人才。在美國，心理咨詢師屬于高收入中上等階層，咨詢師每個小時的收入可以達(dá)到150美金左右。在上海，大約每小時的收費(fèi)在100-1000元之間。

18、呵護(hù)轎車

設(shè)計、建造車庫-特別是轎車公寓勢在必行。地下轎車公寓的服務(wù)內(nèi)容與地上轎車公寓的相同，但設(shè)計構(gòu)造則不同，前者為電梯式：形狀為圓形，體積以能容下轎車為準(zhǔn)，開設(shè)成三個門，可旋動，以便對準(zhǔn)車輛存放庫門口，讓轎車開進(jìn)去;后者為盤旋式，盤旋式即螺旋式，轎車可以從螺旋式隧道開進(jìn)開出，有進(jìn)隧道和出隧道。在近期，發(fā)展轎車公寓業(yè)的最佳地點如下：機(jī)場附近、旅游勝地、火車站附近、其他轎車集中地點，再者，轎車公寓裝置洗車設(shè)備，從不同的角度噴出水注，洗污的水從一個管道流下樓去，而車主只需按一下電鈕，將車洗干凈，開著干干凈凈的車回家，旅途中的困乏也為之大為消減。

19、禮品代理公司

業(yè)務(wù)內(nèi)容有如下幾方面：元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日禮品代理;生日禮品代理;婚、喪禮品代理;其他工作關(guān)系性禮品代理。比如，在日常生活中，三天兩頭都有送禮的機(jī)會，特別是那些官場人員、商場領(lǐng)導(dǎo)、社會各界名流。送禮是他們工作生活中的一件大事，惟恐送禮不及時、不合適而壞了大事。而挑選禮品，成為他們的大難題，有時候花錢多，反而買的禮物不中意。禮品代理公司根據(jù)這種現(xiàn)象，進(jìn)行禮品挑選、包裝、遞送或寄送。什么樣的對象、為什么送禮、送什么樣的禮品都應(yīng)該想得很周詳。既然是代理嘛，就得精心設(shè)計，將客人的禮送得恰到好處。公司實行電腦化工作系統(tǒng)，會提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。

20、"氣球彩球"禮品店

傳情氣球不是普通的充氣氣球，而是在氣球里裝入絲毛玩具、布娃娃、賀卡、鮮花、絹花、香囊以及各種首飾、裝飾品等等，只要有一臺玩具禮品氣球機(jī)就可將禮品充入氣球。然后，開一家特色禮品店，隨顧客挑選氣球的形狀和禮品的內(nèi)容。主流消費(fèi)群體多為兒童、學(xué)生、情侶、家長、時尚人士、企業(yè)廠家、經(jīng)銷商等等。店址可以選在年輕人較集中之處或校園附近，以及購物中心、人氣旺的街道等，方便吸引消費(fèi)群。除去房租和人工，初始貨品投資額在3000元左右，包括：一臺玩具禮品氣球機(jī)的價格為880元左右，1500元的底貨費(fèi)用和700元左右的流動資金與其他費(fèi)用。店面10-20平方米左右，簡單的店面裝修需

2000-3000元，配置物品如禮品展示架等500元，適當(dāng)印刷宣傳品如彩色單張500份約400元，總投資只要1-2萬元。別小看氣球禮品店的經(jīng)營，因為形式新穎和具有趣味性，很可能使產(chǎn)品成為城中的時尚潮流。

48種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法(21-30)

21、保姆勞動服務(wù)公司

保姆服務(wù)公司的基本職責(zé)，就是承包一切與家務(wù)有關(guān)的家庭工作。保姆服務(wù)公司的基本工作方式是：1)公司進(jìn)行廣泛的廣告宣傳工作;2)在工作之前對職員進(jìn)行專業(yè)家務(wù)勞動訓(xùn)練、法制教育、安全教育和自身保護(hù)教育。成員必備的幾個素質(zhì)：身體健康、干凈利落、誠實守信、勤勞敬業(yè)。保姆勞動服務(wù)公司的工作分類細(xì)則包括：1)衛(wèi)生清理工作;2)定期工作;3)特殊服務(wù)工作。

22、企業(yè)廣告語創(chuàng)作公司

成功的廣告語簡潔明快，內(nèi)涵豐富，既能體現(xiàn)企業(yè)形象，又能展示產(chǎn)品魅力，往往一箭雙雕。所以，廣告語的設(shè)計創(chuàng)作必須全方位多角度構(gòu)思，并要全面了解企業(yè)的性質(zhì)，產(chǎn)品的性能，進(jìn)行文學(xué)、詩歌、音樂藝術(shù)的綜合加工，才能創(chuàng)作出好的廣告語。廣告語經(jīng)營者一般創(chuàng)作兩種類型的廣告語：企業(yè)廣告語，專門樹立企業(yè)形象;產(chǎn)品廣告語，專門樹立名牌產(chǎn)品形象。至于既宣傳企業(yè)又宣傳產(chǎn)品的廣告語創(chuàng)作難度很大，所以售價應(yīng)該高出其他兩類很多倍，一般不少于10萬元。

23、開家翻譯公司

外商的涌入，不僅外商需要"中國通"，國內(nèi)的企業(yè)和個人也急需各類翻譯人才，以利商務(wù)洽談和對外成交。一些中小企業(yè)外語人才更是匱乏，有些做國際貿(mào)易的企業(yè)也離不開外語人才的協(xié)助。然而他們合作或做生意的對象并不僅限于一個國家，也就需要不止一種外語人才。這些企業(yè)和個人或沒有足夠的實力、或者沒有必要不止一種外語人才。這些企業(yè)和個人或沒有足夠的實力、或者沒有必要長期聘用各種外語人才，有了業(yè)務(wù)臨時找專業(yè)翻譯更為實惠方便，這些都為翻譯公司的開辦提供了廣闊的市場前景。

24、"一分錢讀書社"

書香蝶自來。左先生的"一分錢讀書社"在開夷山市區(qū)西林街的偏僻處，店面有60多平方米，每天登門造訪者絡(luò)繹不絕，節(jié)假日尤甚，現(xiàn)已擁有會員3000多人。會員一年只要交33元人民幣，就可以隨意借閱讀書社里的書刊;而且，會員辦一張ABC證，一年交56元，還可讓家庭成員共享。散客進(jìn)社，也只需交1元錢茶水費(fèi)，就可整日呆在社里看書。"一分錢讀書社"滿足了人們"花最少的錢讀最多最好的書"的愿望，受到廣泛歡迎。目前，他的讀書社已從城里擴(kuò)展到鄉(xiāng)村，在武夷、星村、興田、上梅等村鎮(zhèn)建立起六個分社，在武夷山市第一中學(xué)校門口連開三個小分社，總藏書量達(dá)到了3萬冊。"以文會友、以文養(yǎng)文"，羸得了社會贊許的目光。左國棟的讀書社因此而獲得了福建南平市政府授予的"文化之家"的美譽(yù)。

25、舊書業(yè)

如果你有1萬塊錢，想賺300元，可以存銀行;想賺1000元，可以買股票，不過得冒風(fēng)險;想賺5000或1-2萬，那就連人帶錢投進(jìn)舊書市場。"賣舊書沒有不賺錢的。"這是賣書人的一句心里話。我們不妨從舊書可觀的銷量說起。潘家園舊書市場，地處北京市朝陽區(qū)。佑大的一塊泥土地，分布著30-40個地攤，各有1-3千冊書等待交易，其中不乏有一些年代久遠(yuǎn)的珍本，常有人說起一位教授花1000元購得明青年間的《水經(jīng)注》版本，我隨意問了一個小伙子，"你一天能掙多少錢，200元有嗎?"小伙子一笑，那神情，似乎該在400-500元之間，因為他每天能賣200-300本書。如果平均一算，30個地攤，一周開放2天，潘家園市場一年的舊書銷量不會低于60萬冊。

26、花泥畫廊

彩色泥巴做的畫都叫花泥畫，在國外已很流行，國內(nèi)剛剛興起。如果在學(xué)?；蚋浇_家花泥畫廊，瞄準(zhǔn)學(xué)生做生意準(zhǔn)賺錢。經(jīng)營投資：投資總額2600元。其中：房租500元/月、橫幅40元、貨架60元、桌子5張200元、椅子30把300元、簡單裝修費(fèi)100元，證照費(fèi)20元、原材料1200元。營銷方法：分為花泥銷售成品、自己制作畫以及原材料銷售3個部分。若是成品畫，并裝上畫框，則根據(jù)畫幅作價，分內(nèi)芯15厘米×20厘米、20厘米×25厘米、30厘米×40厘米三種規(guī)格，每幅收費(fèi)20元、30元、50元;若是學(xué)生制作的，每幅收費(fèi)10元、30元;如不裝畫框，收費(fèi)5元、8元、15元;單售花泥每瓶(30克)2-3元，也有1-2元的純利。

27、漫畫吧

隨著社會發(fā)展，文化消費(fèi)逐漸多元化，生活節(jié)奏的加快，人們開始追求更為輕松的閱讀方式，成年人看漫畫形成了一種閱讀時尚，開一家小小的成人漫畫吧，可以讓你輕松愉快地賺錢。1)投資額度：開辦一家漫畫吧需經(jīng)營面積50平

方米左右，月租金在500-1000元，漫畫書籍要上數(shù)量、上檔次，首次進(jìn)貨需費(fèi)用約3萬元，別出心裁的裝修約需3000元，再加上員工工資1200元、水電費(fèi)1000元及其他支出，首期投資約需4萬元;2)效益分析：據(jù)調(diào)查，旺季時，從初高中生、大學(xué)生到白領(lǐng)階層，一天下來服務(wù)員手里的單子有厚厚的一沓，少說也有200份，以最低消費(fèi)20元計，月收入也在數(shù)萬元以上。減去各項開支，月純利起碼在2萬元以上，短期之內(nèi)即可收回成本;3)選址和業(yè)務(wù)開展：漫畫吧應(yīng)開在校園園區(qū)或高檔寫字樓附近，可采用會員制并實行定時段優(yōu)惠等方法，同時可供應(yīng)飲料、小食品等以貼補(bǔ)主業(yè)。

28、陶藝吧

愛玩泥本是孩子的天性，但在城市里，這些樂趣幾乎被剝奪了。陶藝吧開張后，首先蜂擁而至的是孩子們，做陶藝是為了玩，捏軍艦的、做雪人的五花八門，并來過再來，樂此不疲。這樣的玩處既安全、又能啟動孩子們的想像力與動手能力，所以得到孩子父母的歡迎與支持。另外一大顧客群就是情侶，節(jié)假日兩個人在陶藝吧中親親密密地度過幾個小時。兒童每次10元，情侶套票一次30元，也可買月票、季票、年票。

29、開家"報吧"巧賺錢

"報吧"的選址應(yīng)首先考慮高校集中區(qū)和工廠單身宿舍，面積在20-40個平方即可。訂閱近百種報紙和雜志，將其分為創(chuàng)業(yè)求職、文學(xué)藝術(shù)、電腦網(wǎng)絡(luò)、財經(jīng)金融、新聞熱點、報刊文摘6個"閱讀小區(qū)"，并在"報吧"設(shè)立了吊椅、摘抄臺、情人閱讀包廂等設(shè)施，找人幫忙設(shè)計了精美、醒目的廣告牌。(第一理財網(wǎng))

30、自由撰稿人

要做一個成功的撰稿人，以下因素相當(dāng)重要：1)對媒體的稿件要求要有一定的把握，最好和一些報刊編輯建立良好的合作關(guān)系;2)掌握一定的聽任技巧。有些知名刊物如《知音》、《家庭》稿費(fèi)已達(dá)到千字千元，給這些刊物投稿絕對不能一稿多投;3)掌握稿費(fèi)行情;4)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行投稿對自由撰稿人來說可謂是勢在必行。每月用稿15篇，每篇平均可獲200元稿費(fèi)，即有3000元的收入。

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二、自媒體的盈利模式有哪些

自媒體的盈利模式有哪些

1、贊賞方式（自媒體賺錢最為直觀的方式）

訂閱號獲得了原創(chuàng)功能之后，很快就可以獲得贊賞功能。擁有足夠多的粉絲，輸出的文章質(zhì)量較高，打動了讀者的內(nèi)心的好文，贊賞收入也是一筆可觀的收入，特別是10w+的爆文，對文章的價值給予肯定，贊賞的金額累積下來也是一筆收入，而且贊賞的錢是直接給作者，還不用扣稅。唯一的遺憾是贊賞功能，目前只有安卓用戶才能獨有，蘋果用戶該功能關(guān)閉，無法進(jìn)行贊賞，對自媒體人來說贊賞收入目前也是大打折扣。

2、廣告收入（最普遍的自媒體盈利方式）

廣告，從傳統(tǒng)媒體就有的盈利模式，這幾年新媒體的發(fā)展，自媒體也不例外，廣告成為一筆不菲的收入。

⑴ 商家軟文廣告

我們常說的廣告有兩種：廣告硬植入（硬廣）和軟植入（軟廣）。

硬廣是直接插入廣告不掩飾，讀者點擊進(jìn)去就知道是打廣告，容易引起反感厭惡，對公眾號自身來說不利于粉絲的留存，也不利于廣告的投放效果。

軟廣是用情景帶入悄無聲息的就做了廣告，讀者潛移默化的受到廣告的影響，贊同里面的廣告帶來的宣傳效果，并樂于接受。

⑵ 圖文群發(fā)廣告

圖文群發(fā)這類型的廣告，要求相對較高，需要對應(yīng)商家。還有云堆自有的貼片廣告，通過云貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求。很多自媒體人都沒有商務(wù)洽談能力，也沒有資源對接需求商家。這樣的情況下，你可以把你的帳號交給第三方，讓利給這些第三方，你就可以專心做好運(yùn)營即可。通過粉絲的閱讀流量，進(jìn)行廣告的流量分成，也能獲得盈利。

比如，云堆自有的貼片廣告，通過云貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求，也能讓投放者盈利。

⑶ 文章底部廣告

文章底部插入廣告圖片或者公眾號互推的廣告圖片鏈接，貼個小廣告。內(nèi)容很小，對讀者造成干擾的影響不大，粉絲傷害較小。

⑷ 菜單入口廣告

不想給商家做廣告，菜單欄也可以進(jìn)行廣告宣傳，通過菜單欄進(jìn)行商家的頁面轉(zhuǎn)跳，對讀者沒有任何干擾，用戶自發(fā)點擊，進(jìn)行你情我愿的廣告宣傳。

3、公關(guān)宣傳

自媒體人把粉絲量成功做起來了，就可以接宣傳軟文了，就是用自己的微信號來幫其他的企業(yè)或者商家進(jìn)行宣傳，按照文章的頭條，次條等順序進(jìn)行報價，或者打包報價。一般有影響力的深度kol大號頭條價位數(shù)十萬，中小自媒體報價根據(jù)粉絲量和閱讀量幾百或者幾千不等的價位。

4、電商宣傳

有這樣的一群自媒體人，可能是某一領(lǐng)域的專家，比如買各種東西的體驗，選購經(jīng)驗分享。因為他們是有獨特的見識，對這個感興趣的人就會關(guān)注他們，后序推薦點產(chǎn)品，很多人都會買單。

5、演講、培訓(xùn)

自媒體人通過自己的做號的經(jīng)驗，或者某一方面的特長，進(jìn)行演講和培訓(xùn)，一場商業(yè)演講可以少至幾千塊多至幾萬不等的辛苦費(fèi)，培訓(xùn)有學(xué)習(xí)者，感興趣的用戶愿意為知識付費(fèi)，價格幾十到幾百，收入也是相當(dāng)可觀。

6、出書

有些寫作能力比較強(qiáng)的自媒體人，已經(jīng)在出版自己的書籍，寫作能力相當(dāng)更高。無論是低成本的電子書還是成本較高書刊，很多自媒體作家都在為自己的書做宣傳，賣出書籍，獲取收入。

7、賣號獲利

自媒體在把自己的號形成一定的品牌價值之后，會被一些大的機(jī)構(gòu)注資或收購，直接被被挖走跳槽。也有將微信公眾號或者是微博賬號直接轉(zhuǎn)賣掉。不管是收購還是賣號都是自媒體人獲取盈利的方式，而且收入很客觀。（前提是自媒體把這個號運(yùn)行的相當(dāng)好才能吸引投資人）網(wǎng)上流傳，有人用一個20萬關(guān)注用戶的微信公眾號，換了一輛價值四十萬元的越野車不在少數(shù)。

8、線下活動

目前很多自媒體常用活動方式：組織線上用戶參加線下活動，聯(lián)合商家進(jìn)行活動的舉行，也能獲得報酬。

9、寫稿

很多自媒體人通過自己的文章進(jìn)行賺錢，一篇好的文章進(jìn)行投稿，選中后獲取稿費(fèi)，文章質(zhì)量越好，收入就會越高。

10、新聞客戶端（第三方賬號）

自媒體人的發(fā)文，還能在新聞客戶端獲取收益，在今日頭條、網(wǎng)易新聞、搜狐客戶端、企鵝媒體平臺、一點資訊等新聞客戶端也能靠文章盈利，增加額外的收入。

自媒體有哪些盈利模式

百度搜索新成博客，一個關(guān)注草根站長的自媒體博客

一、自媒體+廣告

互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的盈利模式是先積累大量的流量，然后進(jìn)行流量分發(fā)，分發(fā)的方式可以是類似于百度的競價排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付費(fèi)形式的廣

告，也可以通過用戶的社交分享進(jìn)行分發(fā)。移動互聯(lián)網(wǎng)崛起之后，類似于百度這樣的流量集中分發(fā)平臺逐步被削弱，取而代之的是無數(shù)個“小中心”。自媒體便是其

中一種類型。

如果要問十個做自媒體的人如何盈利，9個會告訴你先積累海量粉絲，然后幫廣告主寫軟文或者直接上硬廣上banner。這種盈利方式在2015年得到了極大的釋放。據(jù)社會化媒體廣告投放平臺微博易給出的數(shù)據(jù)，微博易

去年一年為自媒體提供了高達(dá)7億元的意向訂單金額，有的單個自媒體在微博易最高收益達(dá)548萬元，其中近50個破百萬，單個廣告主總計最高投入1948萬

元做社媒傳播，最多選用了7000個自媒體為品牌發(fā)聲。另外據(jù)傳，某汽車廠商宣布明年將把60%的廣告預(yù)算投放到新媒體。

相比于上千億的網(wǎng)絡(luò)廣告市場，自媒體廣告仍然是滄海一粟，但目前的數(shù)據(jù)仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過通過跟許多廣告主聊天發(fā)現(xiàn)，除了那些牛逼哄哄的

大號以外（頭條6位數(shù)，不準(zhǔn)甲方改文案），大部分的自媒體號在廣告市場當(dāng)中仍處在弱勢地位，收費(fèi)方式甚至已經(jīng)苛刻到了按銷售轉(zhuǎn)換付費(fèi)。通過帶參數(shù)的鏈接分

發(fā)，自媒體甚至變成了某種意義上的返利網(wǎng)。簡單來說，廣告主真正的意圖仍然是導(dǎo)流，品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。

除了那些牛逼大號，自媒體廣告的次級贏家應(yīng)當(dāng)是那些手里握著幾十上百個號，號稱有“矩陣”的人。舉一個例子，有個心靈雞湯號叫“悅讀”，粉絲數(shù)190萬，

單個來看，并不算什么，但是這個號背后的公司手里同時擁有20多個類似的賬號，粉絲數(shù)加起來近1千萬，靠著這個數(shù)據(jù)做背書，“悅讀”的頭條價格也達(dá)到了6

位數(shù)。

不過芷妹比較擔(dān)心的是，在微信朋友圈廣告門檻不斷降低，各類智能化移動廣告平臺不斷推出、新的移動流量巨頭不斷形成的時候，自媒體廣告這種原始、手工、粗

糙的廣告形式將面臨巨大的挑戰(zhàn)。更為艱難的是，在面對這一挑戰(zhàn)的時候，自媒體并沒有多少招數(shù)去應(yīng)對，因為所有的技術(shù)開發(fā)都掌握在騰訊手中，自媒體很難通過

自主的技術(shù)開發(fā)實現(xiàn)高級的智能廣告投放，更別說數(shù)字營銷了。更為嚴(yán)重的是，手工作坊式的軟文也將不斷削弱自媒體本身的價值，目前微信文章不斷低走的打開率

即是明證。

二、自媒體+付費(fèi)閱讀

有人說世界上最值錢的東西是知識，但是同時知識又最不值錢，互聯(lián)網(wǎng)的誕生和“免費(fèi)”精神

更是將知識的價值沖淡到了最低。在版權(quán)意識尤為薄弱的中國，愿意為知識付費(fèi)的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭取到更多話語空間的同時卻又制造了巨量的

垃圾，這更加劇了知識或者說內(nèi)容的貶值。

內(nèi)容的貶值帶來的最大后果就是自媒體人創(chuàng)作積極性的銳減，各大自媒體平臺也意識到了這個

問題，于是在原創(chuàng)保護(hù)的基礎(chǔ)上增加了各種激勵機(jī)制。比如，微博在做長文打賞、視頻打賞、微任務(wù)廣告分成，今日頭條在做“千人萬元”計劃，目前已簽約179

個作者，今日頭條給這些作者保底1萬元收入。不過說到底，這些設(shè)置幾乎都可歸約為“打賞”，打賞的核心是“賞”，不是購買或者交易行為，打賞的動機(jī)當(dāng)然可

能是覺得你寫的真好，但也有可能是覺得你辛苦了，賞你點飯錢?？傊?，這種機(jī)制可以讓自媒體人開心一陣，但無法持續(xù)地提高其積極性，因為當(dāng)新鮮勁兒過了之

后，愿意打賞的人自然會銳減，免費(fèi)意識仍然占據(jù)上風(fēng)。

一個比較高級的形態(tài)是做付費(fèi)閱讀，這種模式比較挑領(lǐng)域，像財經(jīng)這樣專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容生產(chǎn)門

檻高且信息難以獲取的領(lǐng)域比較容易推行。摩爾金融是一個典型的案例。摩爾金融上曾經(jīng)有一篇名為《兩會催生股票“風(fēng)口”分析》的文章，定價188元，短短半

天，就有超過500人購買，收入超過10萬元。也正是這樣的機(jī)制，讓很多雪球上的作者跑到了摩爾金融。

另外一個比較容易實現(xiàn)付費(fèi)閱讀的是深度報道或者非虛構(gòu)寫作，這類作品以其詳實的調(diào)查、獨到的分析能夠吸引一部分高質(zhì)量的讀者群，讀者付費(fèi)的意愿也高于一般的內(nèi)容。但是這樣的內(nèi)容一般的自媒體人幾乎不可能寫出來，往往是傳統(tǒng)資深媒體人轉(zhuǎn)型之后在做。

總體來看，自媒體要實現(xiàn)打賞不難，但難以為繼，大部分都無法糊口，而付費(fèi)閱讀的模式對于大部分自媒體而言也不現(xiàn)實。歸根到底，自媒體的內(nèi)容仍不夠?qū)I(yè)、不夠有深度。也許只有當(dāng)垃圾信息已經(jīng)煩得大家實在受不了的時候，真正有價值的知識才會被明碼標(biāo)價進(jìn)行售賣。

三、自媒體+電商

媒體驅(qū)動型電商、社會化電商、社區(qū)化電商等等名詞對于愛玩概念的國人而言并不新鮮。無論是《悅食中國》、《日食記》、《一條》這樣小而美項目的崛起，還是阿里投資微博，自建來往這樣的大手筆舉措，將媒體、社交與電商結(jié)合似乎成了解決傳統(tǒng)B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑

這種模式的基本邏輯是，通過高質(zhì)量的內(nèi)容吸引粉絲，然后再通過軟文的方式出售自身產(chǎn)品。

與傳統(tǒng)的B2C不同，媒體驅(qū)動型的電商并不直接賣東西或 *** 裸地玩促銷，而是先洗腦讓你形成黏性然后在不知不覺當(dāng)中銷售商品給你。傳統(tǒng)電商很大程度上看到

的只是商品，背后的品牌、人、故事是隱性的，而媒體驅(qū)動型電商正好補(bǔ)上了這個短板，將人物和品牌放在了產(chǎn)品前面。以茶葉類的自媒體“茶人王心”為例。通過

持續(xù)不斷地分享茶知識、茶道、生活方式，線下舉辦各類茶會吸引了眾多愛茶、對生活有追求的粉絲，然后再輸出有意思的軟文推廣自己的茶葉品牌——小茶婆婆，

茶人王心在死氣沉沉的茶葉市場開辟了一條清新的道路。

不過需要指出的是，媒體驅(qū)動型的電商并不是你想做就能做的：

適合該模式的往往是那些低頻高客單同時又非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品（藝術(shù)品、工藝品、需要品鑒的商品），比如大家趨之若鶩的《一條》，它賣的東西雖說算不上奢侈品，

但是也夠得上輕奢了，主要消費(fèi)人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長時間不出單的品類。相反，一般的高頻快消品

如果用媒體思維來做，往往會死得很慘，因為做媒體、做內(nèi)容需要耗費(fèi)大量的人力物力財力，有這閑工夫還不如多跑跑渠道，多找人刷刷單。

媒體驅(qū)動型電商對內(nèi)容的要求非常高。能夠帶來銷售轉(zhuǎn)化，甚至具有洗腦功能的內(nèi)容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣賣萌就能夠了的（當(dāng)然，不排除各種

low逼網(wǎng)紅也能俘獲大批15線小年青的心）。舉個例子，《悅食中國》是一個標(biāo)準(zhǔn)的媒體驅(qū)動型電商，由美食家殳俏創(chuàng)辦，他們最早開始做的內(nèi)容是視頻，單集

不超過10分鐘，主講一種地方性美食或者土特產(chǎn)，風(fēng)格像高級版的《舌尖上的中國》。據(jù)其內(nèi)部人士透露，這樣的片子單集成本超過了50W，顯然不是一般 *** 絲

玩得起的。但反過來看，這樣的巨額投入帶來的收益也是明顯的，2014年，光是粽子一個品類的銷售額就超過了千萬。

總體來說，自媒體要想玩電商，首先得想想自己腰包里的錢夠不夠，因為在媒體階段要耗費(fèi)的資金并不是小數(shù)目，要知道《一人食》的創(chuàng)始人是富家千金，《日食

記》的姜老刀則自個兒就有影視工作室，如果沒錢，能像《悅食中國》那樣拿到花樣年的投資也成。其次，自媒體還得想自己要做的品類是什么，這在很大程度上就

超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商，最終你都得賣東西，光是做代理呢你無法彰顯你的高大上和文藝范兒，但是要自己開發(fā)呢又會碰

到各種瑣碎的問題，復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過做媒體。

不過，媒體驅(qū)動型電商有一條思路仍值得嘗試，就是做平臺，通過內(nèi)容攢夠流量，然后分發(fā)給平臺上的各種小而美的商家。目前來看，國外有Etsy、Bottica等巨頭采用這種模式，銷售各種手工作品、獨立設(shè)計師作品，但國內(nèi)仍然鮮見，有一兩家也是死氣沉沉。

一句話，自媒體要往媒體驅(qū)動型電商轉(zhuǎn)，時機(jī)仍未成熟，或者說能做也只是小打小鬧，很難成氣候。畢竟國人的消費(fèi)水平和購物習(xí)慣還停留在淘寶，低頻高客單的商品還未成為主流。個性化的需求的確存在，但還極其分散，召集成本對于一個自媒體而言很難負(fù)荷。

四、自媒體+IP

自媒體的最高級盈利形態(tài)是IP化的運(yùn)營。所謂IP，一定具有多平臺、多內(nèi)容、多媒體等特點，但同時又緊緊地圍繞在一個核心品牌上，紛繁復(fù)雜的內(nèi)容由一個統(tǒng)一的精神勾連起來。

從目前比較成功的IP型自媒體來看，主要有兩類，一類叫做拯救不開心型，比如《萬萬沒想到》、《 *** 絲男士》等，主要通過娛樂、惡搞給人帶來快樂，技術(shù)含量

低，黏性不高，粉絲說不買賬就不買賬，比如最近萬萬大電影的折戟；一類叫精神鴉片型，羅輯思維、吳曉波讀書會都是這樣的代表，他們往往打著智力輸出的旗

號，迎合的是那部分對成功學(xué)極其渴望的人。很大程度上，這種類型的自媒體是劉一秒等成功學(xué)大師的高級版。要知道，成功才是國人最大的需求，販賣成功當(dāng)然是

市場容量最大的一門生意。

這其中，羅輯思維無疑將自媒體做到了極致，也不斷地拓寬了IP的范疇，從最早的脫口秀視頻節(jié)目到后來社群打造、電商運(yùn)營，羅輯思維以“有種、有趣、有料”

為核心思想，俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉(zhuǎn)換成為IP，創(chuàng)始人一定要具備某種魅力人格（卡里斯馬型人格），能戳中粉絲的心。芷妹曾與羅振宇有過3

天的接觸，發(fā)現(xiàn)他會將自己塑造成一個極端的自由主義者，喜歡用肯定語氣講話、喜歡把道理推到極端、喜歡挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維、喜歡用極其形象化的語言來表述，當(dāng)

然也喜歡與人爭論。這樣的結(jié)果是，許多判斷力不強(qiáng)的人很容易上鉤，很容易成為一個追隨者。在這個意義上，羅輯思維這樣的IP具有了某種類宗教的意味。社群

成員們把羅振宇當(dāng)做神一般的人物，口中時常掛著“羅胖說過”這樣的詞匯。

如果你也具有這種潛力，你當(dāng)然也有機(jī)會朝著IP的方向去努力，不過大部分人都會死在半路，因為對于受眾而言，你不夠有種、有趣、有料。所以，IP型的自媒體真的不是 *** 絲能玩的， *** 絲頂多扮演“粉頭”（粉絲的頭）的角色。

自營媒體，舉個例子，以微博為代表，它已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)傳播最活躍的主體和新興輿論場。當(dāng)微博有了一定的粉絲量也就具備了傳播力這一媒體的基礎(chǔ)價值，也就有了影響力價值和行銷力價值，微博的營銷價值便能得到市場的認(rèn)可和應(yīng)用，有時間你可以上愛鋪購找下這類型的

第百零一回　出隴上諸葛妝神　奔劍閣張郃中計第百零二回　司馬懿占北原渭橋　諸葛亮造木牛流馬

自媒體的最新盈利模式有哪些

兩年過去了，99%的自媒體人仍在挖掘媒體的盈利模式。

在這篇文章中，我想到了15種賺錢方式，如平臺廣告、廣告收入、公關(guān)推廣、品牌植入、演講、會員、書籍和線下活動。大家可以作為參考

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

1、自媒體平臺

現(xiàn)在許多大型互聯(lián)網(wǎng)公司成立自媒體平臺,筑巢引鳳,吸引媒體,媒體廣告,網(wǎng)絡(luò)只是一半,一半是媒體人的一部分收入,當(dāng)然,這種方法適用于寫從媒體相比,需要一定的寫作能力。

2、廣告收入

由于媒體是媒體，自然有媒體性質(zhì)，這是傳統(tǒng)媒體，電視臺、報紙、雜志靠什么賺錢呢?最大的一塊肯定是廣告費(fèi)，自媒體也不例外，很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費(fèi)。

廣告有兩種:硬的和軟的，硬的和寬的是廣告的性質(zhì)，容易引起用戶的反感。軟文好些，文字軟文寫的好，即便是廣告你也不認(rèn)為這是廣告，一般的自媒體收費(fèi)的活動和注入金額和其他因素收費(fèi)也成百上千。

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

3、公關(guān)宣傳

有很多媒體以書面采訪的形式，所以采訪比軟文的高端很多，對于一個小公司可以找到媒體采訪，這無疑是自媒體以來的一個重要的角色。在傳播的時候，自媒體除了文筆費(fèi)可能還有些推廣費(fèi)用。

4、品牌植入

嚴(yán)格意義上來講，品牌植入也是一種廣告，但它更精煉和沉默，我給出了最簡單的例子來解釋它、軟文和品牌產(chǎn)品/服務(wù)植入的區(qū)別。

例如，很多《變形金剛3》都是軟廣告，給用戶提供了大量的視覺圖像。如果舒適的牛奶是一個軟的例子，并且直接顯示當(dāng)?shù)貢r間，直接點位置，也是一個硬廣告，在其中汽車相當(dāng)于品牌植入。

注:品牌品牌通常放在媒體的大咖啡上。大多數(shù)的媒體人只能看著和嘆氣。

也是廣告的一種形式

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

5、電商

因為媒體不一定是專門寫一群人的，也可以是領(lǐng)域的專家，比如經(jīng)驗，去買各種各樣的東西，因為他們有獨到的見解，對感興趣的人會關(guān)注他們。后序推薦點產(chǎn)品什么的，很多人都會買單。

自媒體賺錢越多，一般都是意見領(lǐng)袖，能影響很多人，最重要的是，這些人會直接購買東西，也就是他們的自媒體價值現(xiàn)。

自媒體電商：云堆購

6、銷售產(chǎn)品

這不是銷售你自己的產(chǎn)品，而是銷售你的品牌。

前,有很多媒體的銷售服務(wù),如:微信公眾號在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操作,早已經(jīng)被和諧設(shè)計的第一品牌,和其他相關(guān)服務(wù),我們發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)時代,只要有用戶,可以銷售任何東西!

7、咨詢服務(wù)

這種服務(wù)一般來說是不專業(yè)的，因為你在某些方面做得很好，同行的認(rèn)可，然后和你的一些項目問題，是完全可以收費(fèi)的，因為媒體是相當(dāng)困難的，也許面試還是可靠的!

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

8、演講，培訓(xùn)

多方面發(fā)展，也可以從寫的好，然后，我會慢慢的做演講和訓(xùn)練。我將參加一個商業(yè)演講，并觀看行業(yè)影響程序。我可以花幾千元到幾萬元的勞動成本。

自媒體做得好，一般就會有學(xué)習(xí)者，比如用戶粉絲或者企業(yè)需要一些內(nèi)訓(xùn)(效果一般是要好于社會上的那些講師)，價格也不便宜，一次5000到幾萬，一個月能有幾次，收入也不錯哦!

9、會員制

其實做付費(fèi)會員制是一件吃力不討好的事，付費(fèi)的人數(shù)多還好，可以多請人維護(hù)，會員少的情況下，請不起人，全憑自己服務(wù)會員一至兩年，難度是不可想象的。

比如：羅輯思維就是會員制，兩萬會員一共收了960萬會費(fèi)，還有一些是采用會員制，會員可以享受到免費(fèi)參加一些版塊或者贈送熱門書籍及咨詢服務(wù)等等。

10、新聞客戶端

新浪/搜狐/網(wǎng)易等新聞客戶端的費(fèi)用，搜狐可以達(dá)到500 - 5000,如果媒體生產(chǎn)20篇文章的一個月,也有二萬的收入,也有很多時間復(fù)制不僅可以獨家,當(dāng)然,如果你把精力集中在一個平臺寫十個八個,也是大上千一萬美元,加上客戶端有一個新的廣告和分成計劃,可以做一些額外的收入。

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

11、出書

一些作家有很強(qiáng)的寫作能力，他們覺得只有媒體平臺的廣告太少，可以出版自己的書，但這需要更高的寫作能力。還有低成本的電子書模式，許多微博和微信的公共賬戶都出售電子書。。

12、被入住或跳槽

這是目前不少企業(yè)與自媒體的關(guān)系，自媒體形成一定的品牌價值之后，會被一些大的機(jī)構(gòu)注資或收購，自媒體做得好，然后被挖走跳槽的很常見。

13、直接賣號

現(xiàn)在也有將微信公眾號或者是微博賬號直接轉(zhuǎn)賣掉的，具說，有人用一個20萬關(guān)注用戶的微信公眾號換了一輛價值四十萬元的越野車不在少數(shù)。

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

14、線下活動

目前很多自媒體常用活動方式：組織線上用戶參加線下活動，比如，對于食品類自媒體可以食品分享大會;對于旅游自媒體可以組織旅行的集會，這種線下活動都可以向商家申請贊助費(fèi)或者場地支持，如果不想商家加入，也可以用AA制的形式向參加活動的人收取合理的費(fèi)用。

15、其他

其實還有不少的方式，當(dāng)然我們的自媒體定位建議：最好只做推薦，不做推銷;幫助別人成功，自己才會賺錢;自己一個盡的寫稿子，版權(quán)要求各種，未來發(fā)展方向不大，所以我們更多的是想給別人創(chuàng)造價值!

15種以上的方法從媒體中賺錢,往往不會是單獨出現(xiàn),經(jīng)?；旌?如:招聘成員吸引一批忠實用戶,然后為他們提供在線培訓(xùn),或咨詢服務(wù),如:一些媒體的表面看起來做會員,但是,事實上,一種叫廣告模型,首先收集會員費(fèi)用,然后讓商家發(fā)送會員福利,不收取商家贊助自己,這樣很好,賺錢第一,然后光明正大的廣告,并沒有人反對它,因為它是一個發(fā)送會員的好處，這就比較高明了可以學(xué)學(xué)哦!

其實自媒體的盈利模式不是固定的都是在不斷的探索中誕生的，在未來能產(chǎn)生怎么樣的模式都是可能的，重要的是你快擴(kuò)的思路

三、自媒體人15種賺錢方法 自媒體有哪些盈利模式

自媒體有很多種，以微信自媒體為例，盈利模式主要有6種：

1、用戶付費(fèi)訂閱

關(guān)于付費(fèi)閱讀，目前仍有爭議。好的內(nèi)容是否應(yīng)無門檻傳播，成為爭議焦點。而互聯(lián)網(wǎng)時代，習(xí)慣了享受免費(fèi)資源的用戶能否接受內(nèi)容付費(fèi)，還有待觀察。但依舊有成功案例，豆瓣閱讀就是其中之一。

2、平臺傭金

企業(yè)選擇微信自媒體進(jìn)行品牌傳播，自媒體通過發(fā)布企業(yè)的推廣信息賺取傭金，采用這種商業(yè)模式的平臺，得到企業(yè)與微信自媒體的認(rèn)可，并正在蔓延。

3.會員付費(fèi)

這一模式的典型為羅振宇的“邏輯思維” 。招募會員，“賣自己”，羅振宇推出的付費(fèi)會員制被認(rèn)為“史上最無理”：5000個普通會員：200元；500個鐵桿會員：1200元。羅振宇說：“愛，就供養(yǎng)。不愛，就觀望?！?/p>

這5500個會員名額只用半天就售罄，160萬元入賬。但如此成績并非得來全不費(fèi)功夫，前提是好內(nèi)容和好模式被受眾廣泛認(rèn)可。

4、賣廣告

影響力較大的知名微信自媒體運(yùn)營者明碼標(biāo)價，售賣微信中的廣告位：單圖文、多圖文頭條、末尾、其他位置等，廣告形式為硬廣告，或在文章中植入軟廣告，單價從幾百元到上萬元不等，是目前自媒體最直接的盈利方式。

5、電子商務(wù)

當(dāng)自媒體人氣足夠大時，借助于微信支付和微店的功能，從事電子商務(wù)便成為可行。運(yùn)營“經(jīng)典繪本”公眾號的哈爸開通微店售賣繪本，最高日銷售額達(dá)到3萬多元，一個月純利三四萬元。

6、自媒體聯(lián)盟分單

來自于各個行業(yè)、各個領(lǐng)域的自媒體創(chuàng)建者組成了聯(lián)盟，選出負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人統(tǒng)一接受企業(yè)的廣告需求，再依據(jù)不同自媒體的特點，把廣告派發(fā)到自媒體個體。WeMedia是其中比較成功的例子。

擴(kuò)展資料

自媒體商業(yè)模式發(fā)展的制約因素：

廣告營銷、內(nèi)容付費(fèi)、泛電商模式基本構(gòu)成了當(dāng)前國內(nèi)的自媒體商業(yè)生態(tài)。這些商業(yè)模式各有特點，它們彼此間或獨立運(yùn)轉(zhuǎn)或融合發(fā)展，使自媒體商業(yè)化模式逐漸趨于成熟。但是自媒體的商業(yè)模式也存在很多問題，這些問題制約了這種新商業(yè)模式的持續(xù)發(fā)展。

（一）盈利模式單一，廣告仍舊是主要盈利渠道

盡管當(dāng)前的自媒體衍生出多種商業(yè)化模式，但是其整體盈利模式依舊比較單一。成熟的商業(yè)化運(yùn)作只出現(xiàn)在極少數(shù)的自媒體大牛身上。對于絕大多數(shù)的自媒體人而言，廣告仍舊是其實現(xiàn)盈利的主要甚至是唯一途徑。平臺分成這一機(jī)制在自媒體平臺更像是一種愿景，很難實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。

（二）高質(zhì)量內(nèi)容難以長久維持，原創(chuàng)性得不到保護(hù)

對于自媒體而言，內(nèi)容是核心競爭力。長期高質(zhì)量的自媒體內(nèi)容是吸引受眾、保持粉絲黏性的根本。但是這種高質(zhì)量高產(chǎn)出的背后離不開高水準(zhǔn)的專業(yè)團(tuán)隊的運(yùn)作。這對于一般的自媒體而言是很難做到的。

在缺乏團(tuán)隊支持的情況下很多自媒體開始互相借鑒甚至抄襲，生產(chǎn)出同質(zhì)化的內(nèi)容產(chǎn)品，自媒體內(nèi)容的原創(chuàng)性得不到尊重。有的自媒體為了吸引眼球不惜傳播觀點偏激、價值觀扭曲的內(nèi)容，這些都不利于自媒體的長久發(fā)展，也容易造成粉絲流失。

（三）惡性競爭頻發(fā)，嚴(yán)重擾亂商業(yè)秩序

自媒體靠內(nèi)容吸引受眾，靠內(nèi)容點擊量吸引廣告商。點擊量象征著自媒體的號召力和吸引力，是廣告商決定是否投放廣告的重要參考指標(biāo)。在自媒體平臺，經(jīng)常有著數(shù)以萬計的轉(zhuǎn)發(fā)，數(shù)以十萬的點擊量。2016年9月28日，網(wǎng)上流傳說微信公眾平臺的刷量工具崩潰。

一時間，各自媒體大號的點擊量急劇下滑，原本十幾萬的點擊量僅剩幾千。自媒體行業(yè)內(nèi)的不正當(dāng)競爭行為正式曝光在受眾面前。自媒體刷量問題的出現(xiàn)關(guān)鍵在于數(shù)字化的關(guān)鍵績效考核，廣告投放方對于自媒體點擊量指標(biāo)的高度關(guān)注使得“刷量”成為自媒體的強(qiáng)大動力。

然而這樣的不正當(dāng)操作所造成的虛假繁榮實則是在破壞自媒體商業(yè)生態(tài)，并不能實現(xiàn)自媒體商業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考資料來源：人民網(wǎng)--微信自媒體的6種盈利模式

參考資料來源：人民網(wǎng)--淺議自媒體的商業(yè)模式及風(fēng)險規(guī)避

四、什么叫盈利模式？有哪幾種？

n 品牌授權(quán)模式典型的如耐克運(yùn)動鞋，企業(yè)只負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌保值、品牌增值任務(wù)。此外，中國的企業(yè)托管制也可以算做是盈利模式的一種。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)盈利模式從企業(yè)面對的不同價值的市場來設(shè)計：不斷的推出新的產(chǎn)品改善整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在渠道和消費(fèi)者中的印象，提高渠道溢價能力或增加消費(fèi)者的接受度，或者將不同盈利水平的不同產(chǎn)品組合起來，最終使渠道總盈利達(dá)到一定水平，用高盈利的產(chǎn)品來彌補(bǔ)低盈利產(chǎn)品的推廣費(fèi)用不足或者節(jié)省投入，費(fèi)用降低，則盈利上升。按照消費(fèi)者需求特點來設(shè)計：同時推出很多產(chǎn)品或者很多品牌，同時在終端銷售，避免直接對比產(chǎn)生的清晰的直接的價值認(rèn)知，從而造成一種模糊的狀態(tài)，產(chǎn)生被唯一的被專門針對性服務(wù)的印象。這在美容行業(yè)中的專業(yè)院線比較突出，因為這個行業(yè)女顧客占多數(shù)，女人在這個方面是以感性消費(fèi)為主要表現(xiàn)，而且注意攀比，容易在被所謂神秘、模糊狀態(tài)下產(chǎn)生被特別關(guān)注的感覺。這是一種典型的以極端顯性價值為表現(xiàn)的盈利模式。同樣模糊功能類產(chǎn)品如保健品、功能飲品、所謂科技含量的保暖內(nèi)衣等都是這個范疇。服務(wù)盈利模式服務(wù)是在產(chǎn)品出售以后對產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)、更新、換代、疑難解答等過程中產(chǎn)生的盈利模式，主要是將產(chǎn)品當(dāng)成是一種載體，產(chǎn)品已經(jīng)不是企業(yè)盈利的主要內(nèi)容，后邊的服務(wù)則可成就企業(yè)更大更持久的市場，形成服務(wù)依賴。如通訊行業(yè)買手機(jī)送話費(fèi)等。最典型的是女子SPA生活館，靠服務(wù)的集成達(dá)到全新的體驗和服務(wù)能力。產(chǎn)業(yè)互動盈利模式產(chǎn)品使用者是在不同的企業(yè)或行業(yè)中流水消費(fèi)的，消費(fèi)不是獨立的單一的現(xiàn)象。如相當(dāng)一部分人在商場購物，然后到高級酒店喝酒后再到桑拿城洗浴，或者產(chǎn)業(yè)的上下業(yè)務(wù)鏈之間有不同的控制能力，如一些經(jīng)營通路網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商對上游企業(yè)的反整合等，前者可以在這幾種行業(yè)中間設(shè)計一種信用工具降低客戶每次消費(fèi)的使用成本（如使其付費(fèi)可以用一種卡，減少麻煩），后者可以整合企業(yè)進(jìn)入經(jīng)銷商的控制體系，減少中間交易環(huán)節(jié)，提升競爭優(yōu)勢，同樣能做到盈利。執(zhí)行替代盈利模式執(zhí)行替代盈利模式的核心是預(yù)算執(zhí)行，典型的如寶潔的分銷商和一些具備策劃執(zhí)行能力的行銷公司，企業(yè)把市場交給經(jīng)銷商后，由經(jīng)銷商來具體運(yùn)作市場，企業(yè)提供預(yù)算費(fèi)用并定期進(jìn)行效果查核等工作。這類經(jīng)銷商執(zhí)行的其實是企業(yè)市場部門的工作。執(zhí)行替代盈利模式擅長的是市場運(yùn)營商的部分職能。這是替代廠家執(zhí)行功能達(dá)到盈利目的的模式之一。集中市場盈利模式（市場營運(yùn)商）一些經(jīng)銷商充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，深耕當(dāng)?shù)厥袌觯瑥氖袌龅礁鞣N深層次的戰(zhàn)略資源都保持很透徹的把握，出了這個區(qū)域以外什么都不經(jīng)營，這樣經(jīng)銷商能夠充分進(jìn)行資源的全價值匹配，達(dá)到成本的最小化，這類經(jīng)銷商或者是全面覆蓋區(qū)域市場或者精深某一通路形式。集中市場運(yùn)營商就是要做到“小而全”，在一定的區(qū)域內(nèi)融合產(chǎn)品盈利模式、服務(wù)盈利模式、創(chuàng)新盈利模式、價值盈利模式四種模式。這種經(jīng)銷商靠的就是強(qiáng)龍壓不過地頭蛇的相對優(yōu)勢形成盈利能力的。跟進(jìn)并放大盈利模式當(dāng)行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)開辟新的市場空間以后，企業(yè)迅速跟進(jìn)，找準(zhǔn)前面企業(yè)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)或者長處促成百尺竿頭更上一節(jié)，站在巨人的肩膀上更容易得利。因為前面的企業(yè)教育開發(fā)的是領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)者，而在此時跟進(jìn)就很容易進(jìn)入到跟進(jìn)和大眾消費(fèi)者群體中，這類群體往往是最大利潤和最大量的群體。這樣的企業(yè)在各經(jīng)營環(huán)節(jié)上很容易達(dá)到高的匹配狀態(tài)，從而在總體成本方面達(dá)到較低的水平。如對手利用低價滲透市場，那么企業(yè)就投入更低價格的產(chǎn)品。招商盈利模式通過招商的形式來快速打開市場，這是很多中小型企業(yè)都朝思夢想的快速開發(fā)市場的方式，但是隨著信息的泛濫，招商成功幾率很低，那么怎么才能保證成功呢？需要企業(yè)進(jìn)行相關(guān)經(jīng)營資源的匹配和衡量，招商的前提準(zhǔn)備工作是要做足做細(xì)的。表面上好象是招商廣告或展會的表現(xiàn)，其實是需要很多配套方面的。

以上就是關(guān)于盈利的27種方法有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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