文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式研究的意義）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、一般來(lái)說(shuō)文旅項(xiàng)目包括哪些類(lèi)型？

• 2、旅游地產(chǎn)與房地產(chǎn)的區(qū)別 文旅地產(chǎn)如何運(yùn)營(yíng)

• 3、“阿朵小鎮(zhèn)”驚艷面世 融創(chuàng)文旅“擴(kuò)容”產(chǎn)品庫(kù)詮釋運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)新

• 4、文化旅游的商業(yè)模式基本形態(tài)有哪些

一、一般來(lái)說(shuō)文旅項(xiàng)目包括哪些類(lèi)型？

主要分類(lèi)

1、主題游樂(lè)型

用主題公園帶動(dòng)配套商業(yè)和地產(chǎn)項(xiàng)目是這一派別的主要模式，溫泉、高爾夫、滑雪等休閑運(yùn)動(dòng)主題的項(xiàng)目也與此異曲同工，“觀瀾湖模式”即為代表。

這種模式深受地方政府歡迎，低廉的拿地成本、市場(chǎng)熱情支撐下的穩(wěn)定門(mén)票收益、配套商業(yè)及地產(chǎn)項(xiàng)目的快速回現(xiàn)，使現(xiàn)金流很容易得到平衡。

2、景點(diǎn)依托型

通過(guò)品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)在景點(diǎn)周邊所做的優(yōu)質(zhì)商業(yè)生活配套，很容易給一個(gè)景點(diǎn)和周邊欠發(fā)達(dá)地區(qū)帶去生機(jī)與活力。賦予自然資源更多的魅力，在原有的旅游資源之上打造更多多樣性的產(chǎn)品，適當(dāng)融入一些更和諧的體驗(yàn)性文化商業(yè)設(shè)施。

3、文旅小鎮(zhèn)型

文物遺存、特色民風(fēng)民俗和悠閑的古鎮(zhèn)生活，可以為旅游開(kāi)發(fā)大大加分，開(kāi)發(fā)者往往不需要規(guī)模巨大的硬件投入，而是更多的軟性投入。在城鎮(zhèn)化趨勢(shì)下，更多特色迥異、各具千秋的文旅小鎮(zhèn)將會(huì)被挖掘出來(lái)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。

4、度假酒店型

在傳統(tǒng)度假酒店可以滿足基本居住生活需求之外，這類(lèi)產(chǎn)品有更多的藝術(shù)、文化元素，拍賣(mài)、博彩、會(huì)議、影視等多樣的收入渠道和靈活的租售方式使得企業(yè)不需要再進(jìn)行住宅開(kāi)發(fā)即能保證收益，在跑馬圈地的旅游地產(chǎn)高峰期實(shí)現(xiàn)了小而精的成功。

文旅項(xiàng)目發(fā)展

一、從旅行到旅游

古時(shí)候，人們最初出于現(xiàn)實(shí)的需要，從事經(jīng)濟(jì)、政治、軍事和外交活動(dòng)、經(jīng)商、遷徙、服役、征戰(zhàn)、求學(xué)、游說(shuō)或出使，都免不了遠(yuǎn)途跋涉，時(shí)亦經(jīng)歷名山大川。雖行歷天下，也只可說(shuō)是“旅行”而非“旅游”。

及至漢代，司馬遷發(fā)憤而作《史記》，年20即壯游天下，他為搜求第一手史料而作游歷考察，不辭勞苦地深入實(shí)地，進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究工作。這樣的周游，它標(biāo)志著一般意義的旅行向充滿自覺(jué)意識(shí)的旅游的發(fā)展。到六朝之時(shí)，旅游漸成風(fēng)氣。

二、旅游文學(xué)的產(chǎn)生

有了自覺(jué)的旅游活動(dòng)，作家借語(yǔ)言作載體，以詩(shī)、文為形式，記游、寫(xiě)景、敘事、抒情或議論，在模山范水中滲透了他們的主觀意識(shí)、審美個(gè)性和獨(dú)特情感，這樣就產(chǎn)生了旅游文學(xué)作品。山水游記和山水詩(shī)的相繼問(wèn)世，標(biāo)志著旅游文學(xué)的產(chǎn)生。因此可以說(shuō)，漢魏六朝時(shí)期翻開(kāi)了我國(guó)古代旅游文學(xué)的第一章。

三、旅游文學(xué)的發(fā)展

漢魏六朝是游記文學(xué)的草創(chuàng)期，唐代是成熟期，宋代是興盛期，可謂高手云集，明代是繁榮期。清代游記作品大多遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)生活，真正富于生氣、勇于創(chuàng)新的作品不多，古代游記日漸衰微。

“文變?nèi)竞跏狼?，興廢系乎時(shí)序”，毫無(wú)疑問(wèn)，“世情”之變遷，“時(shí)序”之移易，乃是中國(guó)古代旅游文學(xué)產(chǎn)生、發(fā)展、興衰和更新的主要契機(jī)。新的時(shí)代呼喚著旅游文學(xué)的變革，它也必將在變革中求得發(fā)展，在創(chuàng)新中長(zhǎng)盛不衰。

文化和旅游從古至今就是這樣一路走來(lái)。

二、旅游地產(chǎn)與房地產(chǎn)的區(qū)別 文旅地產(chǎn)如何運(yùn)營(yíng)

有的朋友好奇旅游地產(chǎn)與房地產(chǎn)的區(qū)別到底是怎樣的呢，如果我們要投資文旅產(chǎn)地的話，那么也是需要提前了解一下文旅地產(chǎn)如何運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題的，這樣我們運(yùn)作起來(lái)上手起來(lái)才會(huì)有條不紊的。

現(xiàn)在的 房地產(chǎn)市場(chǎng) 上聽(tīng)到的就是旅游地產(chǎn)，但是旅游地產(chǎn)是什么意思呢，具體的又是怎樣的一種 房產(chǎn) 開(kāi)發(fā)呢，還有的朋友好奇旅游地產(chǎn)與房地產(chǎn)的區(qū)別到底是怎樣的呢，如果我們要投資文旅產(chǎn)地的話，那么也是需要提前了解一下文旅地產(chǎn)如何運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題的，這樣我們運(yùn)作起來(lái)上手起來(lái)才會(huì)有條不紊的。

旅游地產(chǎn)與房地產(chǎn)的區(qū)別

1、意思不一

旅游地產(chǎn)：所有依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng) 住宅 項(xiàng)目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目。

一般房地產(chǎn)：指建筑在 土地 上的各種 房屋 ，包括住宅 商鋪 、廠房、倉(cāng)庫(kù)以及辦公用房等。

2、特點(diǎn)不一

旅游地產(chǎn)：具有好的自然景觀、建筑景觀，同時(shí)擁有完善的 配套 功能。

一般房地產(chǎn)：具有位置的固定性和不可移動(dòng)性。

3、人群不一

旅游地產(chǎn)：以旅游人群為主。

一般房地產(chǎn)：計(jì)劃投資成熟物業(yè)來(lái) 改善 居家環(huán)境的人群。

4、主題不一

旅游地產(chǎn)：重點(diǎn)在于休閑和游玩。

一般房地產(chǎn)：主題明確，要么商用，要么民用。

5、功能不一

旅游地產(chǎn)：強(qiáng)調(diào)以旅游發(fā)展為主體，或強(qiáng)調(diào)發(fā)揮地產(chǎn)主體功能的同時(shí)賦予其旅游功能。

一般房地產(chǎn)：滿足日常定居的生活、工作的需要。

文旅地產(chǎn)如何運(yùn)營(yíng)

一．旅游資源和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的整合

傳統(tǒng)觀光旅游正在向綜合性旅游轉(zhuǎn)變，包括零售、餐飲、休閑娛樂(lè)、演藝、度假、康養(yǎng)等業(yè)態(tài)的組合更新，直接影響景區(qū)收入方式的轉(zhuǎn)變，需要從組合比例和資源配置上整合調(diào)整；

二．當(dāng)?shù)芈糜钨Y源的深度挖掘利用

目前市場(chǎng)上大多文旅項(xiàng)目千篇一律沒(méi)有特色，項(xiàng)目特色源于本身的市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位，是對(duì)自身文化資源的開(kāi)發(fā)和利用，包括名人、典故、環(huán)境等的開(kāi)發(fā)，形成能夠引發(fā)觀眾關(guān)注的特色活動(dòng)和宣傳內(nèi)容。

三．總體發(fā)展定位和目標(biāo)的設(shè)定

根據(jù)對(duì)市場(chǎng)分析和行業(yè)預(yù)測(cè)，制定出項(xiàng)目總體定位，包含文化定位、業(yè)態(tài)定位、形象定位、品牌組合定位，通過(guò)一定的數(shù)據(jù)分析和預(yù)判制定項(xiàng)目的明確目標(biāo)并進(jìn)行細(xì)分。

以上就是關(guān)于旅游地產(chǎn)與房地產(chǎn)的區(qū)別的解答，其實(shí)單單指從字面的意思上進(jìn)行解釋的話，我們也是能夠明白的，旅游地產(chǎn)那是一定是克旅游的，會(huì)有一些景點(diǎn)可以供我們參觀。而房地產(chǎn)那就是只是房子了。關(guān)于文旅地產(chǎn)如何運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，上文從三個(gè)大方向進(jìn)行的講解，具有很詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)方法。

三、“阿朵小鎮(zhèn)”驚艷面世 融創(chuàng)文旅“擴(kuò)容”產(chǎn)品庫(kù)詮釋運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)新

以產(chǎn)品線擴(kuò)充和運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新持續(xù)助力國(guó)內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)的融創(chuàng)文旅，日前又有了新動(dòng)向。

9月24日，融創(chuàng)·阿朵小鎮(zhèn)品牌發(fā)布會(huì)在青島藏馬山李寧運(yùn)動(dòng)中心舉行，此次品牌發(fā)布會(huì)上，“漫”生活空間阿朵花街，唐風(fēng)古鎮(zhèn)阿朵花嶼，網(wǎng)紅建筑組團(tuán)月空·婚禮堂、朵朵飛毯、鉆石餐廳等全新業(yè)態(tài)也同步亮相。

融創(chuàng)·阿朵小鎮(zhèn)坐落于青島藏馬山 旅游 度假區(qū)，該地森林覆蓋率76%，全年優(yōu)良天氣342天，山林中溪流密布，藏馬湖（陡崖子水庫(kù)）水域面積達(dá)6平方公里，素有“東有嶗山，西有藏馬”之稱 。

如融創(chuàng)中國(guó)執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁兼北京集團(tuán)總裁荊宏所說(shuō)，“青島藏馬山的氣候非常好，冬天不冷夏天不熱，同時(shí)，這里的自然資源也非常豐富，在大城市很難找到空氣這么好的地方?？陀^來(lái)講，沒(méi)有哪一個(gè)地方像藏馬山這么適合做這個(gè)文旅小鎮(zhèn)，我們一直在尋找這樣一個(gè)地方，并且找到了它。”

客觀而言，如果僅僅分析項(xiàng)目的資源稟賦，這可能并不足以支撐融創(chuàng)·阿朵小鎮(zhèn)在業(yè)內(nèi)外瞬間“破圈”；綜合來(lái)看，之所以該項(xiàng)目尚未正式面世便聲名大噪，主要?dú)w因于項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)計(jì)研發(fā)、業(yè)態(tài)組合、品牌篩選等因素共同作用的結(jié)果。

以項(xiàng)目規(guī)模為例，青島融創(chuàng)·阿朵小鎮(zhèn)占地面積32平方公里，其中僅阿朵花嶼（民宿集群）總占地就約720畝之巨。單憑這一點(diǎn)，放眼全國(guó)新一線，遠(yuǎn)非其他近郊文旅項(xiàng)目可比擬。

審視設(shè)計(jì)研發(fā)，項(xiàng)目從融創(chuàng)2018年進(jìn)場(chǎng)建設(shè)至今，歷時(shí)近4年，在運(yùn)營(yíng)思維的導(dǎo)向下，阿朵小鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)摒棄傳統(tǒng)規(guī)劃的文旅街區(qū)規(guī)劃模板，將沉浸感與藝術(shù)審美深度融合。

再看業(yè)態(tài)組合，資料顯示，目前阿朵小鎮(zhèn)已開(kāi)放和投入使用了阿朵農(nóng)莊、云茗茶田、影視外景地、融愛(ài)家頤養(yǎng)社區(qū)、阿朵花街等配套產(chǎn)業(yè)，同時(shí)還有阿朵花嶼、宋品酒店、藏馬山滑雪場(chǎng)等文旅業(yè)態(tài)，再加上原有的私湯溫泉、萌寵樂(lè)園等設(shè)施，項(xiàng)目集田園、生態(tài)、度假、康養(yǎng)、旅居、影視 旅游 等一體，各類(lèi)商旅文業(yè)態(tài)近乎“一網(wǎng)打盡”。

至于對(duì)合作品牌的篩選，與其他古城/文旅街區(qū)內(nèi)準(zhǔn)入門(mén)檻低下且既組合業(yè)態(tài)混亂的運(yùn)營(yíng)不同，融創(chuàng)·阿朵小鎮(zhèn)屬于定向邀約且“大牌云集”，包括中信書(shū)店、李寧運(yùn)動(dòng)中心、COSTA，MUJI，萬(wàn)達(dá)院線等在內(nèi)，業(yè)態(tài)組合品牌共振效應(yīng)“爆棚”。

以中信書(shū)店為例，其總經(jīng)理毛泉會(huì)談到，中信出版的書(shū)已經(jīng)非常多元，但因?yàn)檫^(guò)往的書(shū)店給讀者留下了某些固化印象，之所以進(jìn)駐阿朵小鎮(zhèn)，是因?yàn)榭吹饺趧?chuàng)·阿朵小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)、布局到運(yùn)營(yíng)的思路，其基于品牌和創(chuàng)新角度的嘗試。毛泉會(huì)甚至?xí)诚?，“希望未?lái)雙方共同打造一個(gè)新的品牌甚至是模型，進(jìn)入更多的小鎮(zhèn)，做文化的持續(xù)性輸出?！?/p>

“融創(chuàng)·阿朵小鎮(zhèn)推動(dòng)文旅融合，助力鄉(xiāng)村振興，拉開(kāi)了融創(chuàng)布局文旅產(chǎn)業(yè)的恢弘格局，彰顯了企業(yè)投資美好生活的情懷與擔(dān)當(dāng)。乘此次品牌發(fā)布會(huì)東風(fēng)，融創(chuàng)·阿朵小鎮(zhèn)必將成為成為青島 旅游 新名片，休閑度假的城市‘后花園’。”

2018年融創(chuàng)高起點(diǎn)入局文旅產(chǎn)業(yè)，成立融創(chuàng)文旅集團(tuán)?；蛟S當(dāng)時(shí)在外界看來(lái)，融創(chuàng)對(duì)文旅板塊的實(shí)際投入仍會(huì)采取階段性的保守策略。但事實(shí)上，基于對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)線價(jià)值的持續(xù)看好，以及自身運(yùn)營(yíng)能力的持續(xù)進(jìn)階，融創(chuàng)文旅一直都在穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)。

2018年，融創(chuàng)文旅集團(tuán)成立；2019年，融創(chuàng)文旅戰(zhàn)略升級(jí)打造“中國(guó)家庭歡樂(lè)供應(yīng)商” ，實(shí)行開(kāi)放式樂(lè)園創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)；廣州、無(wú)錫、昆明文旅城相繼開(kāi)業(yè)、融創(chuàng)滑雪學(xué)校成立；2020年，融創(chuàng)成都、重慶文旅城開(kāi)業(yè)，融創(chuàng)文旅俱樂(lè)部上線，融創(chuàng)滑雪俱樂(lè)部成立，主題夜游全面開(kāi)啟；2021年，濟(jì)南融創(chuàng)文旅城、桂林融創(chuàng)國(guó)際 旅游 度假區(qū)、 杭州灣水世界、杭州ins park相繼開(kāi)業(yè)……

根據(jù)融創(chuàng)的定義，阿朵小鎮(zhèn)以豐富場(chǎng)景及文化內(nèi)涵打造回歸生活的旅居空間，圍繞一二線核心城市周邊，借助山河湖海等獨(dú)特生態(tài)條件和當(dāng)?shù)匚幕Y源，以微度假場(chǎng)景為核心，打造業(yè)態(tài)復(fù)合、體驗(yàn)多元的旅居小鎮(zhèn)，依托民宿集群打造居游共享平臺(tái)，通過(guò)主題商街、頤樂(lè)康養(yǎng)、休閑農(nóng)業(yè)、私湯溫泉等承載都市生活外的理想場(chǎng)景。

從商業(yè)模型來(lái)看，樂(lè)園類(lèi)文旅產(chǎn)品對(duì)城市（群）人口/能級(jí)的要求頗高，下沉市場(chǎng)/終端目的地的人口/經(jīng)濟(jì)以及硬件要素，大多無(wú)法滿足其落地原則；而文旅小鎮(zhèn)普遍由于地理區(qū)位特點(diǎn)，以及客流量承載問(wèn)題，相對(duì)主題樂(lè)園類(lèi)，更需辟出新徑。

從融創(chuàng)文旅既往動(dòng)作來(lái)看，通過(guò)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鏊偈且粋€(gè)持續(xù)的過(guò)程。以“開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)”為驅(qū)動(dòng)，融創(chuàng)文旅告別了傳統(tǒng)主題樂(lè)園對(duì)于大門(mén)票的“執(zhí)念”，對(duì)旗下文旅城的運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行持續(xù)性優(yōu)化升級(jí)。

體現(xiàn)在營(yíng)收上，2020年，融創(chuàng)文旅總收入38.8億元，同比增長(zhǎng)36%。自2017年至今，其營(yíng)收保持每年10億元左右增量，增速連續(xù)兩年保持在40%上下。具體到旗下文旅城和度假區(qū)，融創(chuàng)中國(guó)2021年中期業(yè)績(jī)報(bào)顯示，濟(jì)南融創(chuàng)文旅城開(kāi)業(yè)期間客流超過(guò)55萬(wàn)人次；桂林融創(chuàng)國(guó)際 旅游 度假區(qū)開(kāi)業(yè)首周末客流突破23萬(wàn)人次；杭州灣融創(chuàng)文旅城水世界成為長(zhǎng)三角水樂(lè)園新標(biāo)桿。

目前，融創(chuàng)文旅城已基本完成全國(guó)各區(qū)域核心城市布點(diǎn)，客群覆蓋接近“無(wú)死角”。接下來(lái)，融創(chuàng)文旅針對(duì)該板塊更合理的發(fā)展策略，是通過(guò)持續(xù)性的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和業(yè)態(tài)升級(jí)，以強(qiáng)化各存量項(xiàng)目（旗下已開(kāi)業(yè)的文旅城/度假區(qū)）間的聯(lián)動(dòng)協(xié)同；同時(shí)借助經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)增量項(xiàng)目提供更具前瞻性的指導(dǎo)。

而更深層次的原因在于，經(jīng)過(guò)過(guò)去三年多的布局和積淀，如今融創(chuàng)文旅布局豐富，業(yè)態(tài)多元廣泛，旗下各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)正在“漸入佳境”。融創(chuàng)文旅旗下不只有文商旅綜合體，也有阿朵花嶼這樣的小鎮(zhèn)民宿，這屬于團(tuán)隊(duì)體系完備、運(yùn)營(yíng)能力成熟后的“自然外溢”。

要指出的是，盡管?chē)?guó)內(nèi)文旅小鎮(zhèn)享受政策紅利持續(xù)釋放、且市場(chǎng)規(guī)模并不亞于都市商旅文體，但因?yàn)樵擃?lèi)產(chǎn)品對(duì)操盤(pán)方以本地化能力為代表的綜合運(yùn)營(yíng)體系的要求頗高，所以很少出現(xiàn)頭部玩家、國(guó)際巨頭更是難以涉足。綜上所述，此時(shí)進(jìn)軍文旅小鎮(zhèn)無(wú)疑面臨多重利好。

文旅小鎮(zhèn)在滿足文化 旅游 功能的同時(shí)，重塑 情感 價(jià)值、精神價(jià)值，實(shí)現(xiàn)當(dāng)代人心靈上的“衣錦還鄉(xiāng)”，才是更核心的突破點(diǎn)，所以融創(chuàng)提出了“A TOUR A LIFE”，即以“阿朵”之名，讓童年、青年、中年、老年不同的人生階段，都可以在融創(chuàng)·阿朵小鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)向往，回歸自然，回歸家庭，回歸生活的觸覺(jué)，開(kāi)啟全新的人生體驗(yàn)。

有業(yè)內(nèi)人士指出，從都市文旅到文旅小鎮(zhèn)跨度不小。文旅小鎮(zhèn)不同于常規(guī)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，在居住體系建設(shè)之外，更重要的，是操盤(pán)方需以社群運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入為核心，對(duì)整個(gè)社區(qū)的內(nèi)在體系進(jìn)行持續(xù)性建設(shè)和優(yōu)化，這種對(duì)軟能力的高要求，給各路玩家進(jìn)軍文旅小鎮(zhèn)提出諸多挑戰(zhàn)。

聚焦在阿朵花嶼這個(gè)項(xiàng)目，其比較優(yōu)勢(shì)究竟如何體現(xiàn)？

首先，是項(xiàng)目操盤(pán)手豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)以及強(qiáng)大的資源整合能力。

以融創(chuàng)文旅冰雪業(yè)務(wù)板塊為例，作為全球最大室內(nèi)雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商，布局覆蓋全國(guó)冰雪客源地，涵蓋研發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、招商、教學(xué)等項(xiàng)目全生態(tài)周期服務(wù)。

其次，是融創(chuàng)文旅開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)策略下各業(yè)態(tài)之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)同與流量互導(dǎo)效應(yīng)，如商業(yè)板塊，融創(chuàng)文旅將 娛樂(lè) 基因植入的商業(yè)運(yùn)營(yíng)理念增強(qiáng)轉(zhuǎn)化力，通過(guò)創(chuàng)新型 娛樂(lè) 化商業(yè)產(chǎn)品重新定義新消費(fèi)體驗(yàn)，打破商業(yè)與 娛樂(lè) 業(yè)態(tài)邊界重構(gòu)場(chǎng)景關(guān)系，業(yè)態(tài)功能跨界疊加，構(gòu)建消費(fèi)者參與的成長(zhǎng)型商業(yè)空間。

再者，是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期秉持產(chǎn)品思維的慣性。

有業(yè)內(nèi)人士透露，融創(chuàng)文旅運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)均由扎根商旅文產(chǎn)業(yè)多年的資深人士構(gòu)成。針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一地一策的思路，以用戶為核心，濃縮城市氣質(zhì)，定制歡樂(lè)場(chǎng)景，基于新消費(fèi)時(shí)代用戶共性，深耕城市文化、資源、客群、產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，摒棄常態(tài)化、復(fù)制化，定制獨(dú)特的產(chǎn)品組合，營(yíng)造具備地域內(nèi)涵的體驗(yàn)。

聚焦此次即將迎客的阿朵花嶼，包括盡顯江南水鄉(xiāng)婉約的“花間堂”，蜀文化特色濃郁的“布衣客?！?，以漢服為主題的“花筑·奢”，充滿禪文化特色的“禪驛”、“童話盒子”的親子樂(lè)園“樂(lè)貝”；屬于女性的專屬生活空間“六悅”；符合新生代創(chuàng)意生活態(tài)度的“星天外”，和背包社交型民宿“正在昨天”等在內(nèi)，八大民宿品牌各有千秋，彰顯獨(dú)特文化魅力。

而針對(duì)不同群體的差異化需求，依托于融創(chuàng)文旅的場(chǎng)景打造力與服務(wù)力，阿朵花嶼提供定制化的住宿選擇，帶來(lái)“一店一特色”的現(xiàn)代旅居體驗(yàn)。如融創(chuàng)文旅集團(tuán)副總裁張燁表示，“一直以來(lái)，融創(chuàng)文旅致力于通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，為大眾提供品質(zhì)服務(wù)與體驗(yàn)。阿朵花嶼融入整個(gè)阿朵小鎮(zhèn)的氛圍中，呈現(xiàn)別具一格的旅居生活方式與場(chǎng)景?！?/p>

總的來(lái)講，融創(chuàng)文旅專長(zhǎng)賦能品質(zhì)管控和項(xiàng)目落地、多元業(yè)態(tài)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng) 、產(chǎn)業(yè)端的數(shù)字化升級(jí)。通過(guò)輸出“大數(shù)據(jù)-投資-策劃-設(shè)計(jì)-建設(shè)-招商-運(yùn)營(yíng)” 全生命周期操盤(pán)能力，以創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式，讓更多潛力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，塑造更多行業(yè)標(biāo)桿、城市地標(biāo)。

回到青島融創(chuàng)·阿朵小鎮(zhèn)，其以更高品質(zhì)的“新供給”促進(jìn)“新消費(fèi)”，成為與青島同頻共振、共同成長(zhǎng)的重要途徑。有理由期待，乘著鄉(xiāng)村振興政策加持、小鎮(zhèn)旅居需求釋放等多重時(shí)代紅利，阿朵小鎮(zhèn)上的這朵“阿朵花嶼”，或?qū)⒅迫趧?chuàng)文旅輕資產(chǎn)能力進(jìn)化踏上新的征程。

四、文化旅游的商業(yè)模式基本形態(tài)有哪些

商業(yè)模式是一種可盈利的方法，它也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要重視商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。商業(yè)模式需要以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，但是，商業(yè)模式不等于具體項(xiàng)目的盈利。商業(yè)模式中的盈利有時(shí)候是單一的，有時(shí)候是組合的。

第一種商業(yè)模式是以企業(yè)為主體，把企業(yè)作為整體價(jià)值的商業(yè)模式。例如，現(xiàn)在某個(gè)公司投資一部電影，明天搞一項(xiàng)什么活動(dòng)，整個(gè)都是在經(jīng)營(yíng)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，并沒(méi)有經(jīng)營(yíng)企業(yè)，所以企業(yè)整體價(jià)值的商業(yè)模式并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。我把項(xiàng)目型經(jīng)營(yíng)的企業(yè)成為項(xiàng)目型企業(yè)。有好多商業(yè)電影，人們都知道明星的名字，但是都不知道公司叫什么名字，所以這個(gè)時(shí)候就沒(méi)有整體經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

第二種是產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式。我們中國(guó)的主題公園主要是賣(mài)門(mén)票，賣(mài)硬件，迪斯尼的主題公園是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈搞旅游，搞影視，搞娛樂(lè)，搞餐飲，搞衍生產(chǎn)品，就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，比如說(shuō)我們現(xiàn)在動(dòng)漫，國(guó)外的動(dòng)漫是產(chǎn)業(yè)鏈條非常多，包括到現(xiàn)在為止小熊維尼每年還賣(mài)出將近60億美元的衍生產(chǎn)品，但是我們的一些動(dòng)漫企業(yè)僅僅賣(mài)原創(chuàng)作品。

第三種商業(yè)模式就是產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集聚。我們現(xiàn)在很多地方做產(chǎn)業(yè)聚集園，必須有兩個(gè)條件才能把它做成功，第一個(gè)是企業(yè)總部集聚，第二個(gè)要有產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的集聚。

第四種叫資本運(yùn)作與企業(yè)并購(gòu)成長(zhǎng)的商業(yè)模式。世界上大的文化公司全部通過(guò)上市融資，然后去收購(gòu)別的企業(yè)；沒(méi)有一個(gè)是完全靠自己的積累成長(zhǎng)起來(lái)的。

第五種是項(xiàng)目能夠做大型化、持續(xù)化、品牌化的商業(yè)模式。我們現(xiàn)在很多的品牌活動(dòng)，但是有些活動(dòng)今年在這里明年在別的地方，不是每年都做得好，有積累，甚至一年比一年好。項(xiàng)目必須持續(xù)化、品牌化經(jīng)營(yíng)，才能體現(xiàn)大型項(xiàng)目商業(yè)模式的本質(zhì)。國(guó)家應(yīng)當(dāng)允許選秀節(jié)目做下去，因?yàn)檫@樣才能有規(guī)模效益。

第六種商業(yè)模式，是以挖掘顧客商業(yè)價(jià)值為核心的商業(yè)模式。以鳳凰衛(wèi)視和陽(yáng)光衛(wèi)視相比較就可以看出，前者的受眾有很高的商業(yè)價(jià)值，后者則沒(méi)有，主要是一些沒(méi)有錢(qián)消費(fèi)的觀眾，因而廣告也上不去。

第七種商業(yè)模式是組合的商業(yè)模式，是文化產(chǎn)業(yè)跟其他產(chǎn)業(yè)融合的商業(yè)模式。比如說(shuō)旅游地產(chǎn)，我們現(xiàn)在叫文化旅游地產(chǎn)。實(shí)際上在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里面賺錢(qián)最多的就是搞文化旅游地產(chǎn)的，像華僑城，他們掙的錢(qián)比內(nèi)容企業(yè)要多很多。

第八種商業(yè)模式是專業(yè)化要求的商業(yè)模式。比如說(shuō)美國(guó)人擅長(zhǎng)做動(dòng)畫(huà)電影，其規(guī)模收入比日本的動(dòng)畫(huà)電視還多。又比如，需要體育經(jīng)營(yíng)專業(yè)化的比如中國(guó)的足球俱樂(lè)部，就沒(méi)有專業(yè)化?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的足球俱樂(lè)部很奇怪。在國(guó)外沒(méi)有人利用公司的名稱冠名一個(gè)球隊(duì)，因?yàn)榧偃缳澲墓酒飘a(chǎn)，這個(gè)球隊(duì)的品牌就沒(méi)了，也沒(méi)有忠實(shí)的消費(fèi)者球迷了。

第九種是明星經(jīng)紀(jì)與娛樂(lè)結(jié)合的綜合商業(yè)模式，包括讓人們參與成為明星的選秀，選秀之后的主角成為影視明星、開(kāi)展明星代言、出版圖書(shū)等，這些活動(dòng)還包括手機(jī)短信、商業(yè)贊助等的收入，可以打造產(chǎn)業(yè)鏈。

第十種商業(yè)模式是改造提升制造業(yè)的商業(yè)模式，比如蘋(píng)果公司就是一個(gè)成功的例子，雅昌印刷也是一個(gè)積極探索的例子。這種商業(yè)模式需要大幅度提升文化藝術(shù)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵。

第十一種商業(yè)模式是跨媒體經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式。我們的企業(yè)現(xiàn)在正在走向這樣的趨勢(shì)，能夠跨媒體經(jīng)營(yíng)。有一些公司已經(jīng)開(kāi)始在嘗試跨媒體經(jīng)營(yíng)，而且比較成功了，比如說(shuō)華誼兄弟公司就是在做跨媒體經(jīng)營(yíng)。

第十二種商業(yè)模式，是作為經(jīng)常性的活動(dòng)和交易平臺(tái)的商業(yè)模式，比如網(wǎng)絡(luò)信息、電子商務(wù)的阿里巴巴、攜程等，也包括各種樂(lè)器交易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心等。網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶網(wǎng)站也是活動(dòng)平臺(tái)性質(zhì)的商業(yè)模式。

第十三種商業(yè)模式是技術(shù)與技能結(jié)合的商業(yè)模式，如谷歌、百度等持續(xù)保持領(lǐng)先的技術(shù)，其員工擁有改進(jìn)技術(shù)的技能和團(tuán)隊(duì)能力。

第十四種商業(yè)模式就是擁有終生消費(fèi)者的商業(yè)模式，如體育球隊(duì)俱樂(lè)部，滿足球迷終身的消費(fèi)需求，而不是一次性依靠冠名贊助的買(mǎi)賣(mài)。

第十五種商業(yè)模式是定制的商業(yè)模式，如移動(dòng)公司的動(dòng)漫內(nèi)容定制，或者某些大企業(yè)的技術(shù)外包和顧客服務(wù)等。

商業(yè)模式要符合國(guó)內(nèi)目前的國(guó)情，同時(shí)需要一定的前瞻性。當(dāng)然，所有的商業(yè)模式都要嚴(yán)格考慮商業(yè)可行性。因此，以上的商業(yè)模式都是企業(yè)家主導(dǎo)的商業(yè)模式，而不是藝術(shù)家、策劃人主導(dǎo)的商業(yè)模式。

以上就是小編對(duì)于文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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