優(yōu)秀的文案策劃案例分析（優(yōu)秀的文案策劃案例分析題）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于優(yōu)秀的文案策劃案例分析的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、活動(dòng)策劃文案怎么寫(xiě)

• 2、公司宣傳冊(cè)文案3篇

• 3、2014年影視廣告作品優(yōu)秀案例，推薦幾個(gè)吧！

• 4、策劃文案怎么寫(xiě)，我一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有，從來(lái)沒(méi)寫(xiě)過(guò)

一、活動(dòng)策劃文案怎么寫(xiě)

活動(dòng)策劃文案怎么寫(xiě)

一、活動(dòng)策劃書(shū)的意義

策劃書(shū)是對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本。策劃書(shū)可以為整個(gè)活動(dòng)提供有力的指導(dǎo)，并能找到活動(dòng)的不足之處。一般分為：商業(yè)策劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、廣告策劃書(shū)、活動(dòng)策劃書(shū)、營(yíng)銷策劃書(shū)、網(wǎng)站策劃書(shū)、項(xiàng)目策劃書(shū)、公關(guān)策劃書(shū)、婚禮策劃書(shū)、醫(yī)療策劃書(shū)等。

二、活動(dòng)策劃的寫(xiě)作技巧

1、條理一定要清楚，分類要合理，一般包括以下幾部分：

活動(dòng)目的、可行性分析、活動(dòng)內(nèi)容(這個(gè)最重要)、分工(含工作推進(jìn))、預(yù)算。

2、活動(dòng)內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)。

報(bào)名(又叫參賽方式，含報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式、參賽要求等等)。

活動(dòng)形式(這才是真正意義上的活動(dòng)內(nèi)容，包括活動(dòng)分為哪幾個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容，如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等。)

活動(dòng)流程(這個(gè)應(yīng)從兩方面寫(xiě)，一是大流程，即整個(gè)活動(dòng)期間各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事，什么時(shí)候宣傳，什么時(shí)候都是哪個(gè)階段的比賽等等;二是小流程，即正式比賽或活動(dòng)當(dāng)天的流程，嚴(yán)格來(lái)講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的.事情，而只出現(xiàn)活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容，類似于晚會(huì)節(jié)目單，只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)

評(píng)獎(jiǎng)(含獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評(píng)獎(jiǎng)辦法、平分細(xì)則等等),注意事項(xiàng)(具體活動(dòng)具體分析)。

3、分工要按照“工種”給工作人員分類，同時(shí)著名各項(xiàng)工作完成時(shí)限(這一塊一定要細(xì)，要責(zé)任到人)

4、預(yù)算要合理(實(shí)地考查)、有周轉(zhuǎn)空間、同時(shí)應(yīng)學(xué)會(huì)“該花的不能吝嗇，該省的一定要省”。

5、如果是要拉贊助的活動(dòng)一定要單獨(dú)做贊助邀請(qǐng)

6、策劃的語(yǔ)言一定要精煉、書(shū)面化，不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話

7、策劃要講求格式統(tǒng)一，該空行的地方統(tǒng)一空行，包括行間距、字體大小、縮進(jìn)度都得保持一樣，這樣才清楚整齊。

三、活動(dòng)策劃的注意事項(xiàng)

1、可以專門給策劃書(shū)制作頁(yè)面，力求簡(jiǎn)單，凝重，策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等;

2、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂;

3、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;

4、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。

四、2017端午節(jié)的活動(dòng)主題方案

商場(chǎng)的端午節(jié)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)分析：

每年農(nóng)歷五月初五，是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié)，為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng)，上海傳古文化傳播有限公司專業(yè)上海公關(guān)公司、周年慶典、上?；顒?dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置、上海晚會(huì)策劃、晚會(huì)策劃、啟動(dòng)儀式等聯(lián)合商場(chǎng)舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷活動(dòng)，借此活動(dòng)達(dá)到“寓教于樂(lè)”的目的;并回饋顧客，希望能提高商場(chǎng)知名度，吸引人潮，為顧客提供一個(gè)溫馨的購(gòu)物場(chǎng)所，以及提高活動(dòng)日的營(yíng)業(yè)額，讓顧客感受一個(gè)難忘的端午節(jié)。

二、活動(dòng)時(shí)間：2017年5月x日—x日

三、活動(dòng)主題：端午節(jié)靚粽,購(gòu)物歡樂(lè)送

四、促銷方式

【商品促銷】

1、《端午節(jié)靚粽，購(gòu)物滿就送》活動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：凡五月端午活動(dòng)期間，在各連鎖超市一次性購(gòu)物滿88元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只，每店限送200只，數(shù)量有限，送完即止。

2、商品陳列

(1)采購(gòu)部要求供應(yīng)商或廠家，制作促銷粽子的小龍舟，每店一個(gè)(因?yàn)楸阌趶S家的銷售，我們又免費(fèi)提供位置，合作是可行的);

(2)促銷期間，要求場(chǎng)外有地理?xiàng)l件的門店將小龍舟放在場(chǎng)外進(jìn)行促銷;無(wú)地理?xiàng)l件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方，以便促進(jìn)節(jié)日賣場(chǎng)氣氛和商品銷售;

(3)要求各店在促銷期間利用冷柜，大面積陳列各牌粽子，6月10日—12日三天除冷柜之外，上海傳古文化傳播有限公司專業(yè)上海公關(guān)公司、周年慶典、上?；顒?dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置、上海晚會(huì)策劃、晚會(huì)策劃、啟動(dòng)儀式等建議各店應(yīng)在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭銷售;

【商品特賣】

在促銷期內(nèi)，粽子和其節(jié)日相關(guān)商品(如黃酒，冷凍食品，飲料等食品，透明皂，沐浴液，殺蟲(chóng)水，蚊香等用品)均有特價(jià)銷售

【活動(dòng)促銷】

1、《丹尼斯猜粽，超級(jí)價(jià)格平》

(1)活動(dòng)時(shí)間：5月x日—x日

(2)活動(dòng)內(nèi)容：凡在5月x日—x日促銷時(shí)間內(nèi),在各連鎖超市一次性購(gòu)物滿88元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng);

(3)活動(dòng)方式：在商場(chǎng)入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺(tái)不打價(jià)格或不易分變的廠商粽籽;讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜;商品由采購(gòu)部落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù)?，以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客，使顧客感受到真下的實(shí)惠，為節(jié)后下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

2、《五月端午節(jié)，刺激包粽賽》

操作步驟：采購(gòu)部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——各店組織比賽;

參賽獎(jiǎng)品：獲得自己所包粽子，多包多得。

五、相關(guān)宣傳

1、兩款《粽子吊旗》賣場(chǎng)懸掛宣傳

2、傳單宣傳

3、場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳

六、費(fèi)用預(yù)算

1、《端午節(jié)靚粽，購(gòu)物滿就送》活動(dòng)：靚粽每店限送200只*22店=4400只;

2、活動(dòng)：(數(shù)量?jī)r(jià)格由贊助商在各店促銷決定);

3、《五月端午節(jié)，包粽賽》活動(dòng)：粽子散裝米每店30斤*22店=660斤;

這篇文章主要是講了一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)策劃方案的寫(xiě)作技巧，之后的教程我們陸續(xù)推出企業(yè)微信官方活動(dòng)策劃方案的案例。

二、公司宣傳冊(cè)文案3篇

宣傳冊(cè)包含的內(nèi)涵非常廣泛，對(duì)比一般的書(shū)籍來(lái)說(shuō)，宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)不但包括封面封底的設(shè)計(jì)，還包括環(huán)襯、扉頁(yè)、內(nèi)文版式等等。宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)講求一種整體感，對(duì)設(shè)計(jì)者而言，尤其需要具備一種把握力。下面是我整理的關(guān)于公司宣傳冊(cè)文案 范文 ，歡迎參閱。

公司宣傳冊(cè)文案1

人世間最偉大的力量莫過(guò)于思想(封面)

鄭州在路上 企業(yè)管理 咨詢有限公司;河南國(guó)賓車隊(duì)汽車旅游服務(wù)有限公司;河南天宇旅游策劃有限公司

財(cái)富 文化 展(封二)

財(cái)富是一位文化天使，只有領(lǐng)悟到了財(cái)富的文化光輝，才能駛?cè)氚l(fā)展的金光大道

發(fā)展是硬道理 規(guī)模是硬任務(wù) 品牌是硬指標(biāo)

中原經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入群雄逐鹿龍騰虎躍時(shí)代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“極”時(shí)代、“拳王爭(zhēng)霸賽”時(shí)代;大發(fā)展快發(fā)展高起點(diǎn)高效益，成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一唯一選擇。

觀念是第一生產(chǎn)力 人才是第一競(jìng)爭(zhēng)力 機(jī)制是第一發(fā)展力

賺錢是一件力氣活 賺錢是一種技術(shù)活 賺錢是一門藝術(shù)活

企業(yè)經(jīng)營(yíng)第一難題永恒主題：發(fā)展發(fā)展還是發(fā)展;市場(chǎng)市場(chǎng)還是市場(chǎng);效益效益還是效益

財(cái)富大學(xué)堂(內(nèi)一)

管產(chǎn)學(xué)民思想交流平臺(tái) 形象品牌戰(zhàn)波傳播舞臺(tái) 市場(chǎng)營(yíng)銷 拓展法身基地

樹(shù)立公眾品牌形象 展示思想文化力量

社會(huì)大舞臺(tái) 市場(chǎng)大品牌

中原崛起戰(zhàn)略論壇

企業(yè)家財(cái)富 故事 會(huì) 企業(yè)家大講堂

資本經(jīng)營(yíng)論壇 品牌營(yíng)銷制勝之道

企業(yè)文化 研討會(huì) 企業(yè)影視作品創(chuàng)作

大學(xué)生創(chuàng)就業(yè)論壇培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 拓展訓(xùn)練

企業(yè)家之路(書(shū)、DV)在路上編著

財(cái)富旅游(內(nèi)二)

發(fā)掘旅游財(cái)富文化理念 創(chuàng)造旅游文化財(cái)富價(jià)值

經(jīng)營(yíng)旅游的實(shí)質(zhì)是經(jīng)營(yíng)文化。旅游是美學(xué)文化娛樂(lè)文化藝術(shù)文化的三結(jié)合

財(cái)富之旅 思想之旅 名車颶風(fēng)

養(yǎng)生健身 度假休閑 文化娛樂(lè)藝術(shù)之旅

君山問(wèn)道，安陽(yáng)說(shuō)易;跨越關(guān)山，內(nèi)鄉(xiāng)探秘;金雞報(bào)曉，萬(wàn)仙有約

溫暖冬季――海南;文化盛宴――北京;世界中國(guó)――大上海;家鄉(xiāng)異國(guó)――港澳臺(tái)

詮釋大別山：一山別南北，一山始陰陽(yáng);一山和天地，一山興炎黃。

幸福生活(內(nèi)三)

智慧是第一創(chuàng)造力 心態(tài)是第一幸福力 藝術(shù)是第一快樂(lè)力

企業(yè)家俱樂(lè)部

企業(yè)家藝術(shù)節(jié) 企業(yè)家健身節(jié)

企業(yè)家藝術(shù)大舞臺(tái)

企業(yè)家幸福家庭文化藝術(shù)節(jié)

企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)

企業(yè)職工全民 健身運(yùn)動(dòng) 會(huì)

企業(yè)家藝術(shù)家聯(lián)歡文化藝術(shù)節(jié)

企業(yè)發(fā)展成就展 企業(yè)產(chǎn)品展銷會(huì)

名家策劃 裝點(diǎn)生活

聯(lián)誼聯(lián)歡(內(nèi)四)

用聯(lián)歡凝聚合力 讓聯(lián)誼創(chuàng)造奇跡

影視傳媒(旅游客車)、場(chǎng)館傳媒(財(cái)富展會(huì))、報(bào)刊傳媒《企業(yè)家園》、網(wǎng)站傳媒(中原汽車旅游網(wǎng)、在路上學(xué)習(xí)網(wǎng)等)

一報(bào)一刊一館一視頻三網(wǎng)站聯(lián)合傳播立體攻略 專題宣傳策劃，專題宣傳片制作播放，直接面對(duì)終端目標(biāo)客戶 創(chuàng)造更大更佳社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)家聯(lián)合會(huì)大聯(lián)歡 聯(lián)歡聯(lián)誼文化藝術(shù)節(jié)

企業(yè)文化大聯(lián)歡 企業(yè)內(nèi)刊編輯部聯(lián)歡聯(lián)誼文化藝術(shù)節(jié)

企業(yè)家聯(lián)合會(huì)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)歡聯(lián)誼文化藝術(shù)節(jié)

河南汽車旅游綜合實(shí)力第一品牌 中原唯一專業(yè)汽車旅游服務(wù)網(wǎng)站

企業(yè)寄語(yǔ)

有緣與您相識(shí)，是我最大的榮幸!

有緣為您服務(wù)，是我最大的幸福!

您的快樂(lè)，就是最大的快樂(lè)!

一次相見(jiàn)，友誼常相伴!一次握手，永遠(yuǎn)是朋友!

提供個(gè)性化、績(jī)效型講座論壇培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷提供富有實(shí)效性的學(xué)習(xí)服務(wù)

選擇大于努力 伙伴決定成就(封底)

總裁思想風(fēng)暴 引爆生產(chǎn)力 輝煌生命力 享受幸福力

電話 網(wǎng)址

地址

公司宣傳冊(cè)文案2

1、翱翔篇

鷹擊長(zhǎng)空

魚(yú)翔淺底

萬(wàn)類霜天競(jìng)自由

如鷹般翱翔的您

面對(duì)

風(fēng)去變幻

競(jìng)爭(zhēng)激烈的商海

您難免會(huì)感到

難以駕馭

奧萊特 廣告

為您導(dǎo)航

助您

從容、自由地

翱翔商海

2、業(yè)績(jī)篇

產(chǎn)品整合行銷傳播策劃“昭君回故里 伊利送真情”大型公關(guān)活動(dòng)

策劃伊利冰淇淋進(jìn)軍武漢及東北市場(chǎng)

策劃伊利冰淇淋成為亞特蘭大百年奧運(yùn)盛會(huì)唯一特許產(chǎn)品

策劃“98伊利杯 春節(jié) 聯(lián)歡晚會(huì)觀眾最喜愛(ài)的節(jié)目”活動(dòng)

以“苦苦的追求 甜甜的享受”為訴求的伊利苦咖啡市場(chǎng)推廣策劃掀起了苦咖啡一年熱銷3.7億元的奇跡

為蒙牛乳業(yè)成功策劃“請(qǐng)到我們草原來(lái)”公關(guān)活動(dòng)，迅速推廣系列產(chǎn)品

策劃“為內(nèi)蒙古喝彩”提升蒙牛美譽(yù)度

以“選擇蒙牛的五個(gè)理由”為主題的廣告策劃 提升了蒙牛乳業(yè)品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度

策劃“蒙牛教你學(xué) 成語(yǔ) ”、“蒙牛教你通古今”等系列活動(dòng)

策劃蒙牛的奧運(yùn)捐款一千萬(wàn)元大型公關(guān)活動(dòng)

扎實(shí)而真實(shí)的乳業(yè)廣告經(jīng)歷使我們被喻為乳品業(yè)的梧桐

合作了許多業(yè)內(nèi)驕者 百鳥(niǎo)之鳳有伊利集團(tuán) 蒙牛乳業(yè) 蒙興乳業(yè) 綠樂(lè)爾乳業(yè) 塞原乳業(yè) 喜達(dá)客乳業(yè) 錫林高勒乳業(yè) 牧牛人乳業(yè) 騎士乳業(yè)等十余家

中國(guó)聯(lián)通形象專題

北京同仁堂系列骨科類 皮膚類藥物廣告制作

武漢健民慢肝寧全案策劃

鄂爾多斯甘草酒 金駱駝酒推廣全案策劃

福瑞蒙藥整體廣告策劃及企業(yè)形象規(guī)劃

兆君羊絨廣告全案

濟(jì)南龍騰盛世皮業(yè)形象規(guī)劃

深圳快一步物流有限公司形象規(guī)劃

企業(yè)形象設(shè)計(jì)(CIS—VI)

香港周全智能

綠樂(lè)爾集團(tuán)

塞原乳業(yè)

明樂(lè)乳業(yè)

深圳鵬達(dá)地產(chǎn)

快一步物流

潤(rùn)堃實(shí)業(yè)

艾博云斯

深圳東方時(shí)分

比爾電子

藍(lán)毅眼鏡

陽(yáng)光印務(wù)

歡樂(lè)假日快餐

武漢三金

田氏制衣

同田生化

伊克賽礦泉水

香港迪瑪衛(wèi)浴

益久織造

東方路橋

影視廣告制作

同仁堂系列產(chǎn)品

武漢健民慢肝寧

內(nèi)蒙古福瑞藥業(yè)

蒙牛乳業(yè)形象篇、系列產(chǎn)品

伊利集團(tuán)形象篇、系列產(chǎn)品

伊克賽礦泉水

中國(guó)聯(lián)通形象專題

鄂爾多斯酒業(yè)

薩林蒙古奶酒

廣州天河科達(dá)清白祛斑霜

重慶科妍纖美精華液廣告專題

3、形象篇

雄鷹展翅恨天低

九霄之上 萬(wàn)里之遙

搏擊風(fēng)云 志存高遠(yuǎn)

因?yàn)樘炜帐切埴椀淖杂?/p>

行者，以先為榮

先行的步履永往直前

渴望超越

期翼飛翔

AURIGHT!

奧萊特

我心飛翔

我心永恒

4、定位篇

“酒香不怕巷子深”的年代一去不復(fù)返。每一種商品都需要適當(dāng)?shù)膹V告宣傳。宣傳什么、如何宣傳，則變得

至關(guān)重要。我們認(rèn)為廣告宣傳的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確的廣告定位，如同拍攝取景直接影響拍攝效果一樣。準(zhǔn)確的廣告定位能使產(chǎn)品的市場(chǎng)前景更美好!

5、定位篇

①針對(duì)市場(chǎng) 準(zhǔn)確定位

②燦爛星空中，你是否閃爍著光芒?

6、成就篇

妙筆生花 描繪美好明天!

7、成就篇

由我天地寬

真誠(chéng)協(xié)作 共創(chuàng)輝煌

8、平面廣告

內(nèi)在的生命力，加上鮮明的形象，才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，才能觸動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的心弦。

平面廣告如同化學(xué)反應(yīng)中加入的催化劑，它能加速反應(yīng)、宣傳反應(yīng)，使產(chǎn)品的市場(chǎng)效益更大化。

9、標(biāo)志設(shè)計(jì)

標(biāo)志不僅具有發(fā)動(dòng)所有視覺(jué)設(shè)計(jì)要素的主導(dǎo)力量，也是統(tǒng)一所有視覺(jué)設(shè)計(jì)要素的核心，更重要的是，標(biāo)志在消費(fèi)者心目中是企業(yè)、品牌的統(tǒng)一物，集中地表現(xiàn)了企業(yè)特征和商品的外部形象。

標(biāo)志建立品牌和品牌傳播中最重要的工具，也是品牌視覺(jué)識(shí)別、強(qiáng)化品牌個(gè)性、樹(shù)立品牌形象、企業(yè)形象、企業(yè)文化的先行者，是整個(gè)品牌形象系統(tǒng)、企業(yè)形象和企業(yè)文化的靈魂。

品牌形象策略是企業(yè)謀求發(fā)展、造就競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)效應(yīng)的重要手段之一，而品牌形象中至關(guān)重要的則是標(biāo)志。如果說(shuō)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)構(gòu)成品牌的內(nèi)涵，那么新穎獨(dú)特的標(biāo)志形象更有助于拓展它們的外延空間。事實(shí)上，標(biāo)志作為一種特定符號(hào)，是企業(yè)形象、企業(yè)特征、信譽(yù)和企業(yè)文化的結(jié)合與濃縮。

10、合作篇

溝通從心開(kāi)始。廣告策劃是一種創(chuàng)造性的藝術(shù)，它需要客戶與廣告公司從交流、交心到交融的不斷契合。

合作以誠(chéng)為本。合作是為了更好的發(fā)展。廣告公司應(yīng)以精湛的專業(yè)能力，誠(chéng)心誠(chéng)意、全心全力為客戶服務(wù)，力求為客戶帶來(lái)最大效益。

11、合作篇

愉快合作 享受快樂(lè)

12、包裝設(shè)計(jì)

產(chǎn)品包裝是影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素。產(chǎn)品具備了良好的“內(nèi)在美”，再賦予“外在美”，產(chǎn)品才有生命力與銷售力。

13、影視傳播

影視廣告要定位準(zhǔn)確、創(chuàng)意到位、表現(xiàn)得體，才能產(chǎn)生良好的傳播效果。準(zhǔn)確表現(xiàn)就是為廣告定位、廣告創(chuàng)意找到合適的表現(xiàn) 方法 ，要傳播的廣告信息才能產(chǎn)生良好的傳播效果，才能觸動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的心弦。

14、創(chuàng)意篇

概念可以是前瞻性的、指導(dǎo)性的、宏觀的，但落實(shí)到具體的創(chuàng)意表現(xiàn)，則必須有實(shí)實(shí)在在的東西，要能夠做到“以小冗大”，要用在企業(yè)和產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的具體而生動(dòng)的細(xì)節(jié)來(lái)體現(xiàn)概念的內(nèi)涵。

15、創(chuàng)意篇

心有多大 舞臺(tái)就有多大

16、服務(wù)篇

我們恪守“一切為了客戶的”服務(wù)原則。我們所做的一切都是為了客戶，力求為客戶帶來(lái)最大效益，讓客戶真正的滿意。

不以客戶大而

為之，不以客戶小而不為;先客戶之憂而憂，后客戶之樂(lè)而樂(lè)。

17、服務(wù)篇

我們的客戶 我的眼里只有你

18、封三

(1)甲：有沒(méi)有搞錯(cuò)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，你還這么輕松。

乙：嘿嘿…… 哈哈……

實(shí)效廣告 勝券在握

(2)加油!加油!

超越一個(gè)，又一個(gè)……

加油!加油!

只有不斷超越才能成功!

公司宣傳冊(cè)文案3

一、開(kāi)篇

生活——豁然之境

我們生活在一個(gè)開(kāi)辟人類新歷史的光輝時(shí)代。——《土地》

這塊土地如何在時(shí)光中沉淀，

這條江如何淌過(guò)一段不知名的歷史，這雙鞋又見(jiàn)證過(guò)什么樣的場(chǎng)景，甚至寄情山水，甚至笑傲商場(chǎng)，甚至寫(xiě)意人生，都是最生動(dòng)的表情。

我們相信，扎根于生活的記憶，好的策劃無(wú)處不充滿著生命。

那盞臺(tái)燈已經(jīng)換過(guò)很多次燈泡，那支筆寫(xiě)過(guò)的字被印刷成各種樣子，

那本 筆記本 ，一直隨身帶著，只為了可以隨時(shí)記錄，——所有關(guān)于生活的印記和思考， 我們相信，不斷的感悟生活，才能真正打動(dòng)大眾。

當(dāng)院落不再有吵吵鬧鬧的童年，當(dāng)廚房里少了鍋碗瓢盆的聲音，黃昏里失去了相扶相持的身影，即使再華麗的文字，也無(wú)法掩飾蒼白與空洞，

我們相信，靜止的生命需要激活，好的策劃恰是正確的鑰匙。幫建房子的人開(kāi)創(chuàng)成功 (靜止的水面，一石激起千層浪)

先地基再建筑，先思想后內(nèi)容，先產(chǎn)品后包裝

二、公司簡(jiǎn)介

生活·PLAN

姓名：××房地產(chǎn)策劃代理有限公司簡(jiǎn)稱：××××英文名：. 英文簡(jiǎn)稱：生日：籍貫：連絡(luò)站：

專業(yè)特長(zhǎng)：××人致力于房地產(chǎn)市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、投資策劃、品牌策劃等業(yè)務(wù)。是一家專業(yè)化、高效、創(chuàng)新的專業(yè)房產(chǎn)策劃營(yíng)銷公司，以房產(chǎn)策劃和樓盤營(yíng)銷的系統(tǒng)化整合為手段，提供實(shí)現(xiàn)樓盤價(jià)值增值的一體化終端解決方案和全程營(yíng)銷項(xiàng)目。以實(shí)現(xiàn)與開(kāi)發(fā)商、市場(chǎng)共同發(fā)展的“三贏”局面。

四、公司內(nèi)部

我們——以人為本

大音希聲，大象無(wú)形——老子

土地見(jiàn)證著人生，經(jīng)歷過(guò)風(fēng)疾雨厲，也經(jīng)歷過(guò)安寧祥和，經(jīng)歷過(guò)地撼山搖，也經(jīng)歷過(guò)靜穆溫煦，滄桑中唯有那縷斜照，

不變的灑在山水間和你我的生命里。

歲月記載著人生，可以是居家度日，也可以是閑看落花可以是碌碌而為，也可以是孜孜不倦，變遷中唯有領(lǐng)路人，

執(zhí)著追求的腳步清晰而又堅(jiān)定。

CEO：××先生

于風(fēng)恬浪靜中見(jiàn)人生之真境于味淡聲希處識(shí)心體之本然

作為××市第一代房產(chǎn)從業(yè)人，親身經(jīng)歷××市樓市的興起與波折這樣的他，

非絲非竹而自恬愉，不煙不茗而自清芳，

他為我們撐起了一片天空，他溫和的看著我們逐漸成熟，他敏銳的指出問(wèn)題的關(guān)鍵，他侃侃而談著人生與藝術(shù)，他，亦師亦友，

他，一個(gè)專業(yè)的房產(chǎn)策劃師„„

××先生××市大學(xué)××市專業(yè) 畢業(yè) ，工程師技術(shù)職稱。個(gè)人經(jīng)歷部分~~~

五、部門結(jié)構(gòu)

道不孤，必有鄰——老子

業(yè)務(wù)拓展部

耳聽(tīng)六路，眼觀八方，絕不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)開(kāi)拓疆土的機(jī)會(huì)。業(yè)務(wù)拓展部貫徹執(zhí)行各類業(yè)務(wù)管理政策，執(zhí)行業(yè)務(wù)拓展及時(shí)常協(xié)調(diào)活動(dòng)，協(xié)調(diào)處理與各類職能部門及有關(guān)機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系、建立良好的公司外部發(fā)展環(huán)境，廣泛尋求業(yè)務(wù)合作發(fā)展機(jī)會(huì)，直接執(zhí)行行業(yè)協(xié)調(diào)與管理、業(yè)務(wù)初洽與分配、條件支持、合同評(píng)審與備案等工作。

市場(chǎng)研展部

知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。(——孫子)

市場(chǎng)研展部以房地產(chǎn)為特定對(duì)象，對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，從而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)，為決策者了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的變動(dòng)趨勢(shì)，制定項(xiàng)目策劃、營(yíng)銷方案、擬訂經(jīng)營(yíng)策略提供參考和建議。

主要職能：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目地塊研究、投資可行性研究、開(kāi)發(fā)利潤(rùn)分析、宏觀市場(chǎng)環(huán)境研究、特定區(qū)位市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析、產(chǎn)品定位建設(shè)、客層分析、產(chǎn)品定價(jià)建議。

銷售部

有形的是技巧，無(wú)形的是境界

銷售部是公司與客戶溝通的橋梁，是直接的盈利 渠道 ，除了純粹的服務(wù)商與客戶的關(guān)系，還有相互信賴認(rèn)同的感情，除了制定銷售目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)制度外，還要盡力地為團(tuán)隊(duì)的有機(jī)良好發(fā)展環(huán)境作出相應(yīng)的努力。

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目銷售、宣傳投入及銷售情況科學(xué)客觀的統(tǒng)計(jì)分析，為相關(guān)部門工作提供建議、參考、對(duì)廣告、策劃出具銷售方面的建議，會(huì)同企劃推廣按月出具相關(guān) 銷售 總結(jié) 和企劃調(diào)整建議。

主要職能：銷售策略擬訂、定價(jià)策略擬訂、行政作業(yè)擬訂、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)銷售講習(xí)、

全案銷控作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)執(zhí)行、促銷運(yùn)作執(zhí)行、簽約作業(yè)。

企劃部

運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外。(——劉邦)

企劃部以公司全案營(yíng)銷的綜合實(shí)力為依托，即使研究消費(fèi)心理，把握時(shí)常趨勢(shì)，挖掘個(gè)案的亮點(diǎn)與不利點(diǎn)，分析與同期競(jìng)爭(zhēng)樓盤的比較優(yōu)勢(shì)，使樓盤的營(yíng)銷推廣具有“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變”的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)和品牌效應(yīng)的最大化，從而達(dá)到良好的時(shí)常效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)

主要職能：行銷策略擬定、企劃方向定案、公關(guān)活動(dòng)策略、促銷活動(dòng)策略、項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉、廣告走向擬訂、廣告文案創(chuàng)作、各類文宣道具制作發(fā)布、形象塑造計(jì)劃、個(gè)案形象包裝、LOGO設(shè)計(jì)、VI應(yīng)用設(shè)計(jì)、媒體投放策略、媒體訴求策略、預(yù)定媒體版面。

規(guī)劃部

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，讓人眼花繚亂唯有縱觀全局，方能步步為贏

準(zhǔn)確地把握好規(guī)劃設(shè)計(jì)理念和具體設(shè)計(jì)要求，為開(kāi)發(fā)商提供切合市場(chǎng)的產(chǎn)品規(guī)劃建議;產(chǎn)品的規(guī)劃?rùn)n次定位表現(xiàn)清晰，為以后的 營(yíng)銷策劃 工作順利展開(kāi)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)賣點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行高端的創(chuàng)新。

主要職能：總體規(guī)劃布局、主題性規(guī)劃建議、形象特征擬定。外觀設(shè)計(jì)建議、中庭景觀規(guī)劃建議、建材配套設(shè)施建議、套型規(guī)劃建議。3D電腦透視圖、全區(qū)外觀模型制作、樣板房設(shè)計(jì)、售樓處包裝

電子商務(wù)部

工欲善其事，必先利其器。(——《論語(yǔ)》)

搶占市場(chǎng)先機(jī)，把握信息與技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，收集、分析各類行業(yè)前沿的相關(guān)信息，廣泛整合利用各類內(nèi)部和外部的資源，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為一線銷售部門提供服務(wù)，優(yōu)化對(duì)產(chǎn)品和客戶的服務(wù)。

財(cái)務(wù)部

明細(xì)財(cái)務(wù)，是為了避免鋪張浪費(fèi)合理調(diào)配，是為了確保萬(wàn)事俱備

依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中有關(guān)投資計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金和投資成本的需要，最合理地分配調(diào)度資金、積極籌措資金。執(zhí)行公司的獎(jiǎng)罰機(jī)制，確保公司資金正常運(yùn)作。

行政人事部

剛?cè)岱?，?dòng)而明，雷電合而章。(——《易經(jīng)》)

為公司業(yè)務(wù)、管理、形象的有效建設(shè)提供服務(wù)，行使后勤管理權(quán)限、公司各項(xiàng)管理制度的擬定、檢查、監(jiān)管和執(zhí)行，安排上級(jí)工作指令。對(duì)人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、培訓(xùn)、考核評(píng)比，建立人事檔案資料庫(kù)，執(zhí)行人事任命、調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)工資管理等。 我們，無(wú)所畏懼××是自信的，

那自信，源自于辛勤與汗水，

無(wú)數(shù)個(gè)兢兢業(yè)業(yè)日子的付出，造就了××的專業(yè)!

不只是 口號(hào) ，行動(dòng)決定一切不只是理想，思想決定一切不只是概念，品質(zhì)決定一切不只是一點(diǎn)，我們選擇一切

六、案例展示

經(jīng)典——經(jīng)久不衰

經(jīng)典，是涵而不露的氣質(zhì)經(jīng)典，是意味深長(zhǎng)的境界

經(jīng)典，是來(lái)自生活卻高于生活的領(lǐng)悟經(jīng)典，是執(zhí)著于每個(gè)細(xì)節(jié)的追求經(jīng)典，是傳承，更是淬煉與升華

作品介紹：

01項(xiàng)目介紹

樓盤地址：樓盤類型：售樓地址: 售樓電話: 樓盤概述:

由小高層與聯(lián)排別墅組成，總建筑面積約12萬(wàn)平方米。別墅、小高層劃水而治。××集團(tuán)開(kāi)發(fā)，南方建筑設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)，景觀設(shè)計(jì)為新加坡雅克筑景雕琢大師級(jí)園區(qū)景觀。

“歷史”才是“現(xiàn)狀”最深邃的詮釋

隨著房地產(chǎn)營(yíng)銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，產(chǎn)品的升級(jí)換代或同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。開(kāi)發(fā)公司在項(xiàng)目銷售中紛紛借助“營(yíng)銷策劃”這一“利器”來(lái)加強(qiáng)自己產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也將房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃行業(yè)推至一個(gè)前所未有的風(fēng)刀浪尖上。

如何使項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃不落入“空泛概念炒作”之列?使得營(yíng)銷策劃者們不得不把自己對(duì)產(chǎn)品的策劃思想向更縱深的方向發(fā)展。于是，一種相比以往更具人性情感、更具煽動(dòng)性和回味的策劃模式——以“文化與情感”為突破口的策劃模式，就在這一系列苦惱與困擾的劇烈碰撞中悄然來(lái)臨了。“水尚闌珊”的營(yíng)銷策劃也正是在這樣的背景條件下而產(chǎn)生的。

文化營(yíng)銷、情感營(yíng)銷，攻心為上

將該案的“生態(tài)環(huán)境”概念、“江景住宅”題材與××市古老的“城市文化”、“城市歷史”相交織，以一個(gè)虛擬的清末年間生活在××江口的大家貴族一段興衰史的故事情節(jié)為載體，通過(guò)對(duì)這段歷史人文文化與情結(jié)的追述與重現(xiàn)，從側(cè)面間接地展現(xiàn)出小三江口生態(tài)與人文的歷史地位、價(jià)值和意義，從人們內(nèi)心深處的記憶或情結(jié)去打動(dòng)和喚起共鳴，并以此為該案營(yíng)銷策劃創(chuàng)意的突破口，搭設(shè)起產(chǎn)品與客戶之間情素共通的橋梁。

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三、2014年影視廣告作品優(yōu)秀案例，推薦幾個(gè)吧！

2014年影視廣告作品優(yōu)秀案例，推薦幾個(gè)吧！

微軟旗下Xbox《光暈》系列Halo3游戲廣告《地獄傘兵》、泰國(guó)人壽保險(xiǎn)廣告《生活的旋律》、《I want more

time》、《無(wú)名英雄篇》，NCPG國(guó)際慈善總會(huì)勵(lì)志公益廣告片《圣井》，德國(guó)Dentiste牙膏《Sickness》，金士頓U盤廣告《記憶月臺(tái)》，HDTA高階私立學(xué)府廣告《距離之間》，歐洲知名綜合商貿(mào)集團(tuán)Koopzondag廣告《游樂(lè)購(gòu)物節(jié)》，著名男士香水品牌AXE廣告《墜落天使》

影視廣告作品分析

形式到內(nèi)容，由表及里的分析，首先當(dāng)然是整體的視覺(jué)體現(xiàn)，寫(xiě)出在你看第一遍的時(shí)候視覺(jué)上給你的感覺(jué)：影片用了什么方式拍，拍攝角度，片子基調(diào)。接下來(lái)是內(nèi)容上的分析，它要體現(xiàn)的立意在哪，表現(xiàn)了產(chǎn)品的幾個(gè)方面，突出了導(dǎo)演的意向等等。這方面的沒(méi)有死規(guī)，自己看了廣告后的切身體會(huì)。多看幾篇。之前寫(xiě)在蘇秦影視寫(xiě)這些的時(shí)候跟你差不多。介紹你可以多看看蘇秦影視文化的廣告；

你考傳媒的吧，考試時(shí)會(huì)放給你一段影視或廣告片段，主要從手法，拍攝角度，創(chuàng)意，實(shí)用性，意義，配樂(lè)與畫(huà)面的結(jié)合等方面去寫(xiě)。盡量豐富一些，條理清晰。

影視廣告作品應(yīng)怎樣評(píng)析

個(gè)人覺(jué)得看主觀要求~！

不一樣的投入 不一樣的創(chuàng)意出來(lái)的作品質(zhì)量、風(fēng)格均不同。如果是央視廣告，就有央視的標(biāo)準(zhǔn)?？h臺(tái)有縣臺(tái)的法則。面對(duì)的消費(fèi)群體也不同。

而且最好是由甲方負(fù)責(zé)人去衡量廣告的好壞。

介紹幾個(gè)優(yōu)秀的廣告作品素材網(wǎng)站

頂尖文案

影視廣告作品需要用到攝影器材嗎

如果有攝影攝像的部分那肯定要用到！主器材推薦的是佳能、尼康、SONY，三星，攝影器材配件可以考慮勁捷，思銳、曼富圖等

從幾個(gè)方面對(duì)平面或影視廣告作品進(jìn)行文字評(píng)析呀?加急

從作品的表現(xiàn)形式、產(chǎn)品的訴求點(diǎn)、廣告心理學(xué)

怎么寫(xiě)廣告作品案例分析

如何寫(xiě)廣告分析報(bào)告(轉(zhuǎn))2007-04-03 22:03一、 一般廣告分析結(jié)論撰寫(xiě)

分析廣告的技巧

1) 該廣告用了哪些吸引注意的技巧

2) 該廣告有運(yùn)用建立消費(fèi)者信心的技巧嗎

3) 該廣告有運(yùn)用 *** 欲望的技巧嗎

4) 該廣告有運(yùn)用強(qiáng)調(diào)急迫性的技巧嗎

5) 該廣告有運(yùn)用尋求消費(fèi)者回應(yīng)的技巧嗎

1) 該廣告用了哪些吸引注意的技巧

有哪些可以被察覺(jué)到的、超乎預(yù)期的、有意思的、不尋常的表現(xiàn)嗎?

廣告主有運(yùn)用到下面相關(guān)的技巧嗎

感官上: 動(dòng)作、色彩、光線、聲音、音樂(lè)、視覺(jué)電腦動(dòng)畫(huà)或慢動(dòng)作等

情感上:任何愉悅的聯(lián)想包括性、景象、 *** 的動(dòng)作、好笑、家庭溫馨、寵物等。

思想上新聞、清單、展現(xiàn)、宣告、、開(kāi)市、文提、故事、示范、競(jìng)賽。

2) 該廣告有運(yùn)用建立消費(fèi)者信心的技巧嗎

你是否已經(jīng)知道或喜歡或信任廣告的代言人、推薦者、演員、或模特兒

廣告代言人是一個(gè)權(quán)威的角色人物嗎如專家、聰明智者、還是他們代表者朋友的角色你

喜歡的人、或你希望成為的人、或是希望站在你一邊的人包括可愛(ài)的卡通人物在內(nèi)?

他們所使用的主要語(yǔ)句是什么信賴、誠(chéng)實(shí)可靠等等

有些非語(yǔ)言性的表達(dá)如笑容、聲調(diào)、誠(chéng)懇的樣子、或表達(dá)

在郵件信函的廣告內(nèi)是否注解了個(gè)人化的友善接觸、你是否察覺(jué)或知道品牌的名稱公司

名稱公司的標(biāo)志及包裝

3) 該廣告有運(yùn)用 *** 欲望的技巧嗎

產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是屬于哪一類的宣告他主要的字句是什么形像任何可以測(cè)量的宣告

還是主觀的意見(jiàn)、還是一般化的贊美文字

誰(shuí)是目標(biāo)消費(fèi)者是你嗎假如不是的話是屬于非目標(biāo)對(duì)像、沒(méi)有興趣或是對(duì)廣告具有

敵意的一群

目標(biāo)觀眾尋求某種利益的動(dòng)機(jī)是什么獲得、閃避、解除、保護(hù)

4) 該廣告有運(yùn)用強(qiáng)調(diào)急迫性的技巧嗎

假如不是哪么急迫這個(gè)廣告是否是一個(gè)軟性訴求的銷售性廣告對(duì)于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商品而言

屬于一個(gè)長(zhǎng)期性重復(fù)的廣告活動(dòng)

假如是一個(gè)急迫性的訴求他們用了些什么樣的字眼趕快來(lái)買、快快、某某日期為止、大

減價(jià)、再不來(lái)好康就沒(méi)了

5) 該廣告有運(yùn)用尋求消費(fèi)者回應(yīng)的技巧嗎

廣告是否運(yùn)用了下面幾種激發(fā)消費(fèi)者行動(dòng)的字眼現(xiàn)在就做、現(xiàn)在就買、行動(dòng)、加入、抽菸、

喝酒、品嘗等等。

假如沒(méi)有哪些字眼這個(gè)廣告有讓我感覺(jué)對(duì)公司或產(chǎn)品的形像很好、尋求一個(gè)更有利的意見(jiàn)

或地位。

廣告內(nèi)容分析撰寫(xiě)的的架構(gòu)

除了前面廣告分析的結(jié)論之外你還要對(duì)廣告的本身結(jié)構(gòu)作更細(xì)部的分析

1. 廣告主是誰(shuí)

誰(shuí)是廣告主他們是有名氣的還是沒(méi)有名氣的是專家還是權(quán)威總之不只是知道他們是誰(shuí)

還知道他們的份量如何背景如何

詳細(xì)參考：:doc88./p-249838131614.

影視作品包不包括廣告作品

影視作品包括影視廣告作品，但不包括非影視廣告！

北京陽(yáng)光視訊專業(yè)攝影影視制作中心

怎樣去欣賞一個(gè)優(yōu)秀的廣告作品？

個(gè)人感覺(jué)：廣告語(yǔ)言簡(jiǎn)練，重點(diǎn)行強(qiáng)，對(duì)于品牌和產(chǎn)品的宣傳力大。。。

國(guó)內(nèi)的廣告文化和國(guó)外不一樣，還有國(guó)人的文化底蘊(yùn)也不一樣，國(guó)外廣告很多強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的文化，中國(guó)的廣告強(qiáng)調(diào)的是品牌（很多是單純公司名字），產(chǎn)品的宣傳。

個(gè)人覺(jué)得國(guó)內(nèi)比較好的廣告：腦百金（今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收腦白金）注：產(chǎn)品的工效廣大消費(fèi)者都知道，直接丟擲的是企業(yè)品牌，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，朗朗上口，便于人們記憶。

四、策劃文案怎么寫(xiě)，我一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有，從來(lái)沒(méi)寫(xiě)過(guò)

營(yíng)銷策劃方案樣本

一、封面：方案名稱/方案制作者

××××全程營(yíng)銷方案

×××制作

二、方案目錄

將方案中的主要項(xiàng)目列出

三、方案內(nèi)容

（一）企劃客體環(huán)境

1、企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）；

2、當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境）；

3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。

（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況、市場(chǎng)占有率、銷售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

2、銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命、目標(biāo)；

3、策劃項(xiàng)目概況。

（三）市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)調(diào)查；

2、市場(chǎng)研究：研究題目、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）；

3、市場(chǎng)規(guī)劃；

4、市場(chǎng)特性；

5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）；

6、競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者；

7、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

8、本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì)；

9、周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）；

10、周邊同類企劃客體分布圖；

11、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）；

12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域）；

13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)。

（四）項(xiàng)目定位

1、項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持；

2、項(xiàng)目訴求及理論支持。

（五）市場(chǎng)定位

1、主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)；

2、副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)。

（六）業(yè)主情況

1、業(yè)主分類/分布；

2、業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)）；

3、有多少業(yè)主；

4、業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過(guò)程中尋求何特性？裝修過(guò)程，裝修前的影響因素）；

5、裝修誘因的設(shè)置。

（七）營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1、營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)；

2、目標(biāo)市場(chǎng)；

3、面臨問(wèn)題；

4、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力；

5、營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）。

（八）營(yíng)銷策略

1、企劃策略

（1）企劃概念；

（2）品牌與包裝規(guī)劃。

2、價(jià)格策略

（1）定價(jià)思路與價(jià)格確定方法；

（2）價(jià)格政策；

（3）價(jià)格體系的管理。

3、渠道策略

（1）渠道的選擇；

（2）渠道體系建設(shè)/管理；

（3）渠道支持與合作；

（4）渠道沖突管理。

4、促銷策略

（1）促銷總體思路；

（2）促銷手段/方法選擇；

（3）促銷概念與主題；

（4）促銷對(duì)象；

（5）促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃、廣告策略、廣告腳本；

（6）促銷活動(dòng)過(guò)程；

（7）促銷活動(dòng)效果；

（8）促銷費(fèi)用。

5、企劃活動(dòng)開(kāi)展策略

（1）活動(dòng)時(shí)機(jī)；

（2）應(yīng)對(duì)措施；

（3）效果預(yù)測(cè)。

（九）營(yíng)銷/銷售管理

1、營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理

2、營(yíng)銷/銷售組織管理

（1）組織職能、職務(wù)職責(zé)、工作程序；

（2）人員招聘、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬；

（3）銷售區(qū)域管理；

（4）營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì)、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)。

3、營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制

（1）財(cái)務(wù)控制；

（2）商品控制；

（3）人員控制；

（4）營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；

（5）營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格。

（十）銷售服務(wù)

1、服務(wù)理念、口號(hào)、方針、目標(biāo)；

2、服務(wù)承諾、措施；

3、服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程、資源）；

4、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。

（十一）總體費(fèi)用預(yù)算

（十二）效果評(píng)估

這個(gè)只是個(gè)框架，你可以在網(wǎng)上搜索幾篇實(shí)戰(zhàn)的案例，結(jié)合在一起學(xué)習(xí)、使用。

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