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知識付費哪個領(lǐng)域最火（知識付費哪個領(lǐng)域最火爆呢）

發(fā)布時間：2023-03-12 19:03:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 60 問大家

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本文目錄:

1、知識付費適合哪些領(lǐng)域？
2、像淘淘課知識產(chǎn)權(quán)付費的這種平臺中，哪些品類比較熱門？
3、十大知識付費平臺有哪些？
4、十大知識付費平臺有哪些？

知識付費哪個領(lǐng)域最火（知識付費哪個領(lǐng)域最火爆呢）

一、知識付費適合哪些領(lǐng)域？

百學(xué)習(xí)是免費不抽成的知識付費平臺

知識付費從業(yè)者想做好知識付費并快速實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)，流量來源和推廣渠道才是最重要的，流量型平臺不僅在功能上可以滿足從業(yè)者的需求，更能在引流和變現(xiàn)上是Saas工具平臺無法比擬的。

流量型平臺中，推薦大家選擇百學(xué)習(xí)平臺，百學(xué)習(xí)是免費不抽成的知識付費平臺，適合教育培訓(xùn)機構(gòu)、自媒體注冊后創(chuàng)建自己的獨立知識店鋪，創(chuàng)建自己的線上課程進(jìn)行變現(xiàn)，百學(xué)習(xí)適合的知識付費從業(yè)者：

（1）缺用戶缺渠道的培訓(xùn)機構(gòu)、自媒體

（2）想零成本做知識付費的從業(yè)者

（3）想低成本引流的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者

（4）想找一個性價比和效果更好的平臺

（5）想找一個免費不抽成的知識付費平臺

（6）找找一個用戶量大、能幫助商家引流的平臺

不論是教育機構(gòu)還是自媒體，首先內(nèi)容好是基礎(chǔ)，有了好內(nèi)容才會有更多的學(xué)員，百學(xué)習(xí)注重內(nèi)容的質(zhì)量，不是看商家的知名度，給更多的從業(yè)者更好的機會。

二、像淘淘課知識產(chǎn)權(quán)付費的這種平臺中，哪些品類比較熱門？

浪淘沙（劉禹錫）烏衣巷（劉禹錫）竹枝詞（劉禹錫）

三、十大知識付費平臺有哪些？

百學(xué)習(xí)是免費不抽成的知識付費平臺

2016年“知識付費”走入我們的視野，2017年進(jìn)入瘋狂發(fā)燒年，羅振宇用知識焦慮把知識付費玩的體無完膚，用戶怨聲載道，“觀點包裝”+“營銷推手”鑄就了10億級的羅振宇，知識付費本質(zhì)不是付費，而是為學(xué)員提供知識體驗服務(wù)，不落地和不實用的知識解決不了學(xué)員的實際問題，“玩風(fēng)口”終究解決不了需求。

2020年大小的平臺也差不多形成了自己的戰(zhàn)略領(lǐng)地，盤點一下十大比較典型的知識付費平臺，希望對大家做內(nèi)容變現(xiàn)時有一個清晰的認(rèn)知和參考：

NO. 10 百度網(wǎng)盤

百度網(wǎng)盤已經(jīng)上線了知識付費業(yè)務(wù)，百度網(wǎng)盤的核心業(yè)務(wù)是存儲，免費存儲已經(jīng)是刻板印象，由于盜版橫行造成百度網(wǎng)盤的付費業(yè)務(wù)不是很理想，轉(zhuǎn)化比較難。

可以結(jié)合網(wǎng)盤資源+專業(yè)知識付費平臺進(jìn)行變現(xiàn)，這個比較適合有知識付費運營經(jīng)驗的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，新手勿擾，可能比較容易就模糊了自己的經(jīng)營定位。

NO.9 百度問咖

簡單理解為就是一個付費問答平臺，比較適合在專業(yè)領(lǐng)域有一定知名度的專家入駐，如果把知識付費狹義的定位為在線教育的多樣化版本，百度問咖不太適合教育機構(gòu)和自媒體。

NO.8 蜻蜓FM

這個一個主打音頻分享的平臺，可以向平臺投稿音頻內(nèi)容，產(chǎn)生的收益平臺有有抽成，抽成比例在20%以上，變現(xiàn)的成本不算高，但是支出比例比較高。

NO.7 豆瓣時間

豆瓣時間的付費業(yè)務(wù)其實比較早，主要是以會員的模式，最近兩年才開通了付費專欄，豆瓣時間的門檻不高，但是變現(xiàn)門檻較高，要持續(xù)不斷的內(nèi)容輸出才會有效果，平臺的流量偏移比較重，主要集中在為數(shù)不多的幾個“大咖”上。

NO.6 網(wǎng)易云課堂

在線職業(yè)技能學(xué)習(xí)平臺，內(nèi)容比較偏向于技能內(nèi)，如計算機等，適合專業(yè)技能培訓(xùn)的機構(gòu)，教育機構(gòu)入駐網(wǎng)易云課堂是免費的，產(chǎn)生的收益平臺會抽成，比例在20%以上。

NO.5 騰訊課堂

背靠騰訊大廠，但是現(xiàn)在好像處于不溫不火的狀態(tài)，內(nèi)容的質(zhì)量比較低，很多機構(gòu)都是用來做渠道引流，機構(gòu)入駐是免費的，但是開通付費專欄有比較高的抽成。

NO.4 知乎Live

幾乎被知乎玩壞了，知乎的用戶在知乎上瀏覽都是想獲取免費的專業(yè)信息，從推出付費專欄后，也是不溫不火的狀態(tài)，甚至被抵制，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者想在知乎上進(jìn)行內(nèi)容變現(xiàn)，門檻比較高，開通付費專欄需要支付費用，主要是和內(nèi)容創(chuàng)作者合作分成。

NO.3 Saas工具

提到Saas工具的知識付費平臺，就有非常多了，很多平臺都是SaaS模式，比如小鵝通、短書等，SaaS說白了就是賣系統(tǒng)賬號，而且每年的賬號費用比較高，好幾萬，先不說技術(shù)，知識付費技術(shù)是沒有門檻的，Saas的模式不太適合沒有流量沒有渠道的教育機構(gòu)和自媒體，工具只是輔助，解決不了流量的難題。

NO.2 喜馬拉雅

喜馬拉雅是一個音頻分享平臺，門檻比較低，誰都可以分享，流量比較大，主要流量集中在知名度比較高的講師上，和平臺合作也有很高的門檻，開通付費音頻，產(chǎn)生的收益，平臺要抽成，高達(dá)60%，以“個人所得稅”的形式抽取。比較適合想擴大影響力并進(jìn)行引流的個體講師或觀點分享愛好者。

NO.1 百學(xué)習(xí)

百學(xué)習(xí)是免費的知識付費平臺，專注知識電商新教育！百學(xué)習(xí)的模式類似京東、天貓等，并不是賣產(chǎn)品，而是取消了會員模式，學(xué)員想學(xué)習(xí)什么課程就買什么。教育機構(gòu)入駐百學(xué)習(xí)是免費的，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的試錯成本是零，知識店鋪產(chǎn)生的收益平臺也不參與抽成，零抽成，經(jīng)營所得全部可以提現(xiàn)到賬。百學(xué)習(xí)只看重課程質(zhì)量本身，與機構(gòu)的大小和知名度無關(guān)，所以所有內(nèi)容創(chuàng)作者的成功機會都是一樣的，平臺有很大的流量，系統(tǒng)依靠強大的大數(shù)據(jù)計算能力來推廣課程，幾乎對割韭菜的商家是死穴。百學(xué)習(xí)上經(jīng)營知識付費，如何3個月實現(xiàn)100萬營收的實操經(jīng)驗

免費不抽成的知識付費平臺：百學(xué)習(xí)

作為教育機構(gòu)、自媒體或內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，怎么才能做好知識付費，在這個知識付費時代賺到一杯羹，甚至做大做強快速且持續(xù)的變現(xiàn)呢？

如果你有自己的流量和推廣渠道，你也不怕試錯成本，你可以選擇一個SaaS工具來做知識付費。

如果你缺流量缺用戶缺渠道，想把自己的知名度和影響力快速提升，同時還能變現(xiàn)賺到錢：

（1）入駐百學(xué)習(xí)平臺，免費創(chuàng)建自己的知識店鋪

（2）創(chuàng)建自己的專業(yè)課程，重點要優(yōu)化并凸顯課程的價值和亮點

（3）在騰訊課堂、網(wǎng)易云課堂、喜馬拉雅上上傳一些高質(zhì)量的課程進(jìn)行引流到百學(xué)習(xí)的知識店鋪，首先百學(xué)習(xí)是免費且不抽傭的，這樣可以確保變現(xiàn)的錢可以全部拿到手。

（4）了解百學(xué)習(xí)平臺的運營規(guī)則，多參與平臺組織的推廣活動，爭取加入百學(xué)習(xí)的“知商聯(lián)盟”以獲得更大的支持。

教育的本身就是為學(xué)員提供服務(wù)，而不是賣生活和職業(yè)焦慮，焦慮能解決一時的興起，解決不了長期的需求，而解決學(xué)員的需求，要從優(yōu)化服務(wù)和體驗開始，教培機構(gòu)想提升服務(wù)和體驗的效果，單靠自身的力量是困難的，需要一個大的平臺來引導(dǎo)。

四、十大知識付費平臺有哪些？

知識付費平臺有很多，但是做得好的就那么幾個，其它的要么收費了沒人搭理，要么就是系統(tǒng)不穩(wěn)定越做越差，想要做好知識付費，我們首先要分析自己的優(yōu)勢和劣勢，再根據(jù)自己的劣勢去找對應(yīng)的平臺，形成互補關(guān)系。也可以根據(jù)自己想要的結(jié)果去找，知識付費平臺無非就分類兩類：

工具類（SaaS）：小鵝通、短書等，其它的也別看了，雖然貴，但是值得多花點錢。

源碼類（賣系統(tǒng)）：用戶量少，不建議購買源碼，營銷環(huán)境不完善，你還得需要一個懂技術(shù)的，另外，購買源碼不如多花點錢自己研發(fā)。

流量型（入駐型）：

SaaS工具類的缺點是平臺自身沒有流量，不能幫助教育機構(gòu)引流，需要自己找渠道做營銷做推廣，你花錢買的只是一個賬號而已，不續(xù)費你會發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)停用，學(xué)員進(jìn)不去，花錢吧沒有流量，銷量始終打不開，所以適合有流量的機構(gòu)。

源碼類就不聊了，大部分都是第三方研發(fā)公司以前接別人的定制開發(fā)的時候開發(fā)的系統(tǒng)，大多都是東拼西湊的功能，交互體驗較差，而且更新很慢，營銷條件幾乎沒有，最后發(fā)現(xiàn)你會慢慢的把自己做垮掉。

流量型平臺的優(yōu)勢就是平臺本身有很大的流量，營銷體系比較完善，對機構(gòu)的扶持力度也很大，就現(xiàn)在的知識付費市場環(huán)境來講，比較適合絕大部分的教育機構(gòu)或

總結(jié)：不要想著在多個平臺去經(jīng)營知識付費，既分散你的精力，又很難服務(wù)好學(xué)員，未來的知識付費不是單純的賣課程，賣課程的時代已經(jīng)過去了，知識付費的未來是優(yōu)化教育服務(wù)，是給學(xué)員提供教育服務(wù)，更注重學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和落地實操，正如百學(xué)習(xí)創(chuàng)始人許子富接受采訪時說：“教育的本身就是為學(xué)員提供服務(wù)，而不是賣生活和職業(yè)焦慮，焦慮能解決一時的興起，解決不了長期的需求，而解決學(xué)員的需求，要從優(yōu)化服務(wù)和體驗開始，教培機構(gòu)想提升服務(wù)和體驗的效果，單靠自身的力量是困難的，需要一個大的平臺來引導(dǎo)?！?/p>

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