友誼眾創(chuàng)空間（友誼創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于友誼眾創(chuàng)空間的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、南京信息工程大學(xué)有幾個校區(qū)

• 2、大家咋看互聯(lián)網(wǎng)科技股未來趨勢？

• 3、跑紅眾創(chuàng)里面點贊關(guān)注是什么

• 4、開發(fā)區(qū)，孵化器，眾創(chuàng)公司及雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園？之間有什么區(qū)別？

一、南京信息工程大學(xué)有幾個校區(qū)

一、南京信息工程大學(xué)有幾個校區(qū) 南京信息工程大學(xué)只有1個校區(qū),位于江蘇省南京市浦口區(qū)寧六路219號,該校是由江蘇省人民政府、中國教育部、中國氣象局、國家海洋局共建,是國家雙一流世界一流學(xué)科建設(shè)高校。

二、南京信息工程大學(xué)簡介

南京信息工程大學(xué)是國家“雙一流”建設(shè)高校,是江蘇高水平大學(xué)建設(shè)重點支持高校。學(xué)校始建于1960年,應(yīng)新中國國家戰(zhàn)略和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求而生,隸屬中央(軍委)氣象局,前身為 南京大學(xué) 氣象學(xué)院,1963年獨立建校為南京氣象學(xué)院,1978年列入全國重點大學(xué),2004年更名為南京信息工程大學(xué)。2007年以來,先后實現(xiàn)了江蘇省人民政府、中國氣象局、教育部、國家海洋局的多方共建?，F(xiàn)為以江蘇省管理為主的中央與地方共建高校。

學(xué)校坐落于南京江北新區(qū),校園占地面積約兩千畝?，F(xiàn)有全日制在校本科生3萬余名、碩博研究生近4000名、留學(xué)生1600余名。

學(xué)校辦學(xué)特色鮮明,大氣科學(xué)入選國家“雙一流”建設(shè)學(xué)科,在教育部一級學(xué)科評估中蟬聯(lián)全國第一、獲評A+等級,氣象學(xué)為國家重點學(xué)科,地球科學(xué)、工程學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、環(huán)境科學(xué)與生態(tài)學(xué)4個學(xué)科躋身ESI學(xué)科排名全球前1%。擁有大氣科學(xué)、環(huán)境科學(xué)與工程、信息與通信工程、管理科學(xué)與工程、數(shù)學(xué)、科學(xué)技術(shù)史6個一級學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點,22個一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點、13個碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點,68個本科專業(yè)分布于理、工、文、管、經(jīng)、法、農(nóng)、藝8個學(xué)科領(lǐng)域,設(shè)有博士后科研流動站。

現(xiàn)有大氣科學(xué)學(xué)院、應(yīng)用氣象學(xué)院、大氣物理學(xué)院、地理科學(xué)學(xué)院、遙感與測繪工程學(xué)院、水文與水資源工程學(xué)院、海洋科學(xué)學(xué)院、環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、自動化學(xué)院、電子與信息工程學(xué)院、計算機(jī)與軟件學(xué)院、數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)院、物理與光電工程學(xué)院、法政學(xué)院、馬克思主義學(xué)院、管理工程學(xué)院、商學(xué)院、文學(xué)院、傳媒與藝術(shù)學(xué)院、教師教育學(xué)院等20個專業(yè)學(xué)院,擁有雷丁學(xué)院(中英合作)、長望學(xué)院(拔尖培養(yǎng))、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、藕舫學(xué)院(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè))、濱江學(xué)院(獨立學(xué)院)等高水平辦學(xué)機(jī)構(gòu)。

學(xué)校堅持科教融合理念,教學(xué)科研資源豐富,建有國家級實驗教學(xué)示范中心、國家級虛擬仿真實驗中心、國家級眾創(chuàng)空間、集群計算機(jī)中心等27個實踐教學(xué)平臺,“氣象災(zāi)害預(yù)報預(yù)警與評估協(xié)同創(chuàng)新中心”為教育部首批省部共建協(xié)同創(chuàng)新中心,《數(shù)值天氣預(yù)報》《大氣物理學(xué)》《環(huán)境科學(xué)概論》《氣候變化與人類社會》等課程入選國家精品在線開放課程,擁有一批國家級規(guī)劃教材;建有氣候與環(huán)境變化國際聯(lián)合實驗室、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、氣象災(zāi)害教育部重點實驗室、中國氣象局大氣物理與大氣環(huán)境重點開放實驗室、中國制造業(yè)發(fā)展研究院、省重點智庫氣候與環(huán)境治理研究院、江北新區(qū)發(fā)展研究院等30多個省部級以上科研平臺,2個省級協(xié)同創(chuàng)新中心。創(chuàng)辦有《大氣科學(xué)學(xué)報》、《南京信息工程大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)》、《閱江學(xué)刊》三份學(xué)術(shù)期刊。圖書館館藏紙質(zhì)文獻(xiàn)230萬余冊,數(shù)據(jù)庫總量40余種,中外電子圖書206萬種,電子期刊51萬余冊,年訂閱紙質(zhì)中外期刊1056種,是國內(nèi)大氣科學(xué)類文獻(xiàn)最齊全的高校圖書館。

學(xué)校秉承“艱苦樸素、勤奮好學(xué)”的優(yōu)良校風(fēng),恪守“明德格物、立己達(dá)人”的校訓(xùn),堅持以人才培養(yǎng)為中心,以培養(yǎng)拔尖精英人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、國際化人才為導(dǎo)向,不斷深化教育教學(xué)改革,構(gòu)建了特色鮮明的人才培養(yǎng)體系。學(xué)校在教育部本科教學(xué)工作水平評估中取得優(yōu)秀,獲得全國教育教學(xué)成果獎一等獎,入選國家級深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范校。學(xué)生獲得首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎、大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽全國唯一特等獎“高教社杯”、美國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽特等獎、“挑戰(zhàn)杯”競賽全國特等獎、英語競賽特等獎,在大學(xué)生電子設(shè)計、機(jī)器人、智能車等全國競賽中均獲得一等獎以上佳績,連續(xù)三年獲國際計算機(jī)視覺與模式識別大會算法競賽冠軍,大學(xué)生男排獲得全國聯(lián)賽總冠軍。學(xué)生參與省級以上學(xué)科競賽獲獎率達(dá)40%,本科生高質(zhì)量就業(yè)率達(dá)98.25%、升學(xué)率達(dá)33.23%。建校以來,已培養(yǎng)各類畢業(yè)生16萬余人,校友中涌現(xiàn)出一批兩院院士、部委領(lǐng)導(dǎo)、央企高管、戰(zhàn)略專家、國際組織官員等杰出人才,眾多校友成為中國乃至世界氣象行業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和科研精英,學(xué)校被譽(yù)為“氣象人才的搖籃”。

學(xué)校高度重視科技創(chuàng)新引領(lǐng),“十二五”期間,承擔(dān)了包括國家“973”計劃項目、“863”計劃項目、國家科技支撐計劃項目、公益性行業(yè)科研專項、國家自然科學(xué)基金項目、國家社會科學(xué)基金項目等2900多項,獲授權(quán)專利1800余項。2018年,獲批立項國家級科研項目162項,其中主持國家重點研發(fā)計劃項目1項、課題16項,獲批國家社科基金項目7項,省部級項目51項全年科技到賬經(jīng)費達(dá)3.5億元。學(xué)校教師獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎特等獎、江蘇省科技進(jìn)步一等獎、國家海洋科學(xué)技術(shù)獎二等獎、教育部人文社科二等獎等國家級和省部級科技獎百余項,學(xué)校教師還獲得卡爾·古斯塔夫·羅斯貝獎?wù)?、美國地球物理學(xué)會霍爾頓青年科學(xué)家獎等國際性大獎多項。學(xué)校外籍教師榮獲“江蘇友誼獎”外國專家最高獎項,2位外籍專家入選江蘇“外專*”名單。多項研究成果刊發(fā)于《Nature》《Science》等國際頂尖學(xué)術(shù)期刊。

二、大家咋看互聯(lián)網(wǎng)科技股未來趨勢？

一、去中心化

原指信息技術(shù)中由節(jié)點決定中心的方式，和“中心化”的由中心決定節(jié)點的概念對應(yīng)。現(xiàn)在多用在互聯(lián)網(wǎng)中，指從web2.0時代開始，用戶能夠共同參與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的產(chǎn)生，可以自由選擇階段性的中心，這種權(quán)級相對平等，開放式、扁平化的結(jié)構(gòu)模型。去中心化不是不要中心，而是去掉絕對的中心，自由產(chǎn)生各個相對階段性的中心。

比如最典型的例子是社交媒體、博客等UGC。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，任何人都能參與到社交網(wǎng)絡(luò)中去，自己產(chǎn)生內(nèi)容并且自愿地關(guān)注一些感興趣的話題或人物。外賣平臺分流了學(xué)校食堂的流量，約車軟件分流了公交系統(tǒng)的流量，這些都是去中心化的例子。中心對于用戶來說不再是強(qiáng)制性的存在，互聯(lián)網(wǎng)的去中心化是個很好的理想主義狀態(tài)，但是對于平臺來說，實現(xiàn)這個理想狀態(tài)還是需要放下很多，還需要走很長的路。

二、長尾效應(yīng)

長尾效應(yīng)的根本就是強(qiáng)調(diào)個性化，指的是在需求曲線上那些少量的需求，將所有非流行的市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。也就是要在細(xì)小市場上賺很少的錢，但是要賺很多人的錢。

在企業(yè)中，追求利潤最大化的驅(qū)使之下，往往形成大量企業(yè)參與紅海之爭卻對于藍(lán)海市場不聞不問。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息溝通成本下降，關(guān)注非主流市場的風(fēng)險大大降低，也讓很多企業(yè)越來越開始關(guān)注人們小眾的愛好和需求。在很多領(lǐng)域，長尾效應(yīng)越來越凸顯。

比如互聯(lián)網(wǎng)金融市場上的長尾效應(yīng)，讓金融從業(yè)者開始關(guān)注那些中小企業(yè)和個人信貸，而不是對大企業(yè)趨之若鶩，長尾效應(yīng)的優(yōu)勢在于數(shù)量，中小企業(yè)和個人的貸款需求數(shù)量顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些“白富美”企業(yè)。很多針對學(xué)生、農(nóng)民、創(chuàng)業(yè)者貸款需求的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺崛起，尤其是在消費金融領(lǐng)域大展身手。

三、藍(lán)海市場

所謂的藍(lán)海，指的是未知的市場空間或者是處于市場競爭很小的狀態(tài)中。相對應(yīng)的紅海市場是指已知的市場空間，企業(yè)數(shù)量多競爭激烈的市場。那么企業(yè)要想在大規(guī)模競爭中勝出顯然有難度，開辟一個全新的市場就能獲得相對持續(xù)性的優(yōu)勢。企業(yè)是選擇另立家業(yè)開辟藍(lán)海市場還是堵上全部家產(chǎn)在紅海中殺出一條血路，就是每個企業(yè)的戰(zhàn)略選擇了。

互聯(lián)網(wǎng)催生了太多萬億級的藍(lán)海市場，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上都能找到另一片天空。比如互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，將傳統(tǒng)家裝市場搬到線上，幫助廣大消費者節(jié)省了很多時間和精力。農(nóng)村電商讓農(nóng)村居民享受種類豐富的消費品，也加快農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，解決農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。另外，人工智能、云計算服務(wù)、生鮮電商外賣等都是待挖掘的萬億藍(lán)海。

四、場景化

場景賦予了產(chǎn)品個性化的意義，當(dāng)產(chǎn)品被嵌入了一個個特定的使用場景中時，影響商品品質(zhì)的唯有人們真實的體驗感。移動互聯(lián)網(wǎng)把人們的消費地點最大化地延伸開來，不再局限于商場、柜臺，人們生活的任何一個場景中，只要有潛在的需求，就能夠產(chǎn)生消費行為，并且能夠達(dá)到黏性消費，人與人之間的口碑傳播和場景間地自然轉(zhuǎn)化使得傳統(tǒng)意義上的營銷變得不再生硬，不再讓人反感，突破了以往商品一旦被生產(chǎn)和售賣，商業(yè)行為即告結(jié)束的局限。

人人都喜歡聽故事，如果能夠讓用戶成為故事的主角，商品和用戶聯(lián)系在一起，商品就成了有生命力的東西，比如平安夜的蘋果，南山塔的許愿鎖，電影院的爆米花等等。近幾年，不少產(chǎn)業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向場景化營銷，比如互聯(lián)網(wǎng)保險將功能明確的保險產(chǎn)品嵌入特定的互聯(lián)網(wǎng)場景，結(jié)合特定場景下用戶產(chǎn)生的風(fēng)險管理需求提供保險服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)理財和第三方支付行業(yè)通過打造不同消費場景下的產(chǎn)品滲入人們的生活，讓消費變成自發(fā)的需求。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)把人的個性需求一一放大，私人定制也成了場景應(yīng)用的一大熱點。今年各大電商平臺搶灘年貨節(jié)，都把個性定制擺在了營銷的重點。

人們的消費水平和消費觀念都在提升，性價比不再是決定消費的首要因素，場景化就是消費升級的產(chǎn)物。在未來，尋找合適的場景或創(chuàng)新場景并為之提供符合邏輯的消費選擇是商家必須學(xué)會的技能，為產(chǎn)品制造更多的機(jī)會和空間。

五、最后一公里

“最后一公里”不是距離的問題，或者說不只是物理概念上的距離問題。有很多事情開始好像很容易，過程中也像模像樣，但是問題總是出現(xiàn)在“好像”上，不重視末端，不重視細(xì)節(jié)，不重視銜接，不重視事后服務(wù)，這些問題是影響用戶滿意度的病根，但也是最難解決最容易忽視的。很早幾年就開始提出“最后一公里”的問題，也有越來越多的行業(yè)開始關(guān)注這一概念，比如快遞物流行業(yè)，隨著網(wǎng)購的興起包裹安全、及時地到達(dá)消費者手中就成了快遞業(yè)最難搞定的“最后一公里”。城鎮(zhèn)居民的超市生鮮O2O，農(nóng)村消費品電商，要想帶動市場需求，轉(zhuǎn)變用戶的消費習(xí)慣，物流都是亟待解決的“最后一公里”。

近來十分流行的“共享單車”，能夠?qū)崿F(xiàn)市民想停就停的愿望，不用再為找不到還車點而浪費時間，解決了休閑出行的“最后一公里”問題，已經(jīng)在很多城市備受歡迎。在緊密聯(lián)系群眾，切實解決群眾最迫切的生活難題上，我國各級政府的信息化建設(shè)已經(jīng)頗具成效，開通了集電話服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)、短信服務(wù)、手機(jī)APP、微信服務(wù)、微博服務(wù)為一體的綜合性訴訟服務(wù)平臺，致力于打通便民的“最后一公里”。

以用戶為中心的時代，善始善終，注重服務(wù)的公平公正性和長效性，把服務(wù)落到實處，幫用戶解決好“最后一公里”問題。

六、資本寒冬

資本寒冬的說法是從2015年下半年開始流行起來的，數(shù)據(jù)表明，2015年8月份比7月份投資額度下降63%，新三板投資從53億直接降到4億。這種“斷崖式”的下降讓人們紛紛驚呼資本寒冬來臨。但是到了今天，我們越來越清楚資本并沒有過冬，只是越來越集中，投資人的眼光越來越犀利，寒冬之說只是個偽命題。

不可否認(rèn)資本在我國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，“風(fēng)口飛豬論”還記憶猶新，但是隨著太多不成熟的創(chuàng)業(yè)項目蜂擁而至，投資人發(fā)現(xiàn)風(fēng)口過后，飛起來的豬還是得摔下去。畢竟資本的終極目標(biāo)是賺錢，被創(chuàng)業(yè)者一番天花亂墜的演說一忽悠，必然導(dǎo)致短視和后勁不足。正是在這種環(huán)境中，看起來一場嚴(yán)酷的資本寒冬悄然而至，殘忍卻并不出乎意料。

井噴式發(fā)展之后是不可避免的資源過剩，特別是兩類創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的出現(xiàn)。一是缺乏核心競爭力，沒有創(chuàng)新理念盲目跟風(fēng)的投機(jī)主義者；二是過于自信，大談情懷卻缺少可行的盈利模式的理想主義者。這兩類創(chuàng)業(yè)者在后院燒錢燒的不亦樂乎，卻忘了燒的是投資者的錢，血本無歸的慘案發(fā)生多了之后資本終于冷靜下來。

事實上是，寒冬只是一些人的寒冬，那些真正好的項目反而拿了很多錢，資本的回歸理性幫助淘汰掉了很多濫竽充數(shù)的項目，也幫我們尋找到了真正有潛力成為獨角獸的企業(yè)。投資的趨勢是資本變得集中起來，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更加重視自我建設(shè)，品牌、技術(shù)和團(tuán)隊上的不斷強(qiáng)化。

七、重模式輕模式

重模式是指自營模式，市場推廣、技術(shù)研發(fā)、倉儲加物流配送、采購部門、售后服務(wù)全部由自己完成。這種模式的優(yōu)勢是控制能力強(qiáng)，由于多是各個流程中的最有組合，往往可以形成一定的行業(yè)壁壘，可以在自己的可控范圍內(nèi)自由發(fā)揮增量市場的拓展。但是要想實現(xiàn)這種模式的真正價值，企業(yè)需要投入的資金、人力、時間成本巨大，接入的環(huán)節(jié)越多，運營和管理成本越大，這是一般的中小型企業(yè)難以想象的。就算是有能力承擔(dān)起這種巨大成本的企業(yè)也需要不斷地推陳出新，尋求每個環(huán)節(jié)上的突破，這對企業(yè)全能型人才的要求極高。

而輕模式就相當(dāng)于是平臺模式，只要包含技術(shù)研發(fā)、市場推廣和招商三個部門即可?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展至今，信息的獲取已經(jīng)非常便捷，因此運營成本低，適合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊快速啟動平臺，如果有個好的市場營銷團(tuán)隊就可以實現(xiàn)快速滲透市場。但是正因為進(jìn)入門檻不高，平臺模式的競爭異常激烈，缺少核心競爭力是目前平臺模式的普遍問題。

目前的大趨勢是輕重模式已經(jīng)紛紛開始走向融合，模式的選擇僅僅是一個企業(yè)進(jìn)入市場的最初選擇，隨著O2O的發(fā)展回歸理性，我們看到太多的企業(yè)在自己選擇的模式上固步自封，茍延殘喘。比如在餐飲外賣行業(yè)，美團(tuán)和餓了么的大戰(zhàn)并沒有鬧得兩敗俱傷，而是讓我們看到了兩股不斷創(chuàng)新進(jìn)步的力量，它們拋棄絕對的模式束縛，把用戶體驗和用戶需求放在第一位，輕重模式的邊界變得模糊，走向融合。

八、云計算和大數(shù)據(jù)

云計算顛覆了傳統(tǒng)的IT架構(gòu)，一方面使得用戶不必再為一次性或偶發(fā)性計算任務(wù)而購買昂貴的IT基礎(chǔ)設(shè)施，降低了企業(yè)的成本和IT準(zhǔn)入門檻。另一方面云計算體現(xiàn)出超強(qiáng)的運算功能可以有效支持信息數(shù)據(jù)的運行、計算、儲存、管理等，提高數(shù)據(jù)信息安全，提高企業(yè)運營效率。

在云計算技術(shù)下，大數(shù)據(jù)時代來臨。有句話叫“三分技術(shù)，七分?jǐn)?shù)據(jù)”，得數(shù)據(jù)者得天下。大數(shù)據(jù)做的是全部樣本而不是抽樣，因此它關(guān)注的是效率、相關(guān)性，不是因果關(guān)系。這是大數(shù)據(jù)時代的思維，用數(shù)據(jù)去創(chuàng)造價值，現(xiàn)在企業(yè)利用大數(shù)據(jù)最多的是做預(yù)測，并且已經(jīng)初見成效。

目前像金融機(jī)構(gòu)、電信行業(yè)都是擁有大數(shù)據(jù)在手，但是很多還沒有發(fā)揮它的價值。而一些已經(jīng)具有大數(shù)據(jù)思維獲得成效的企業(yè)有谷歌、亞馬遜等，這些互聯(lián)網(wǎng)IT巨頭在大數(shù)據(jù)上具有技術(shù)優(yōu)勢同時也擁有大數(shù)據(jù)的原始資源。谷歌希望用戶在搜索時得到的內(nèi)容只包含自己想要的，系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)分析自動剔除那些不想關(guān)的信息，做到真正的個性化。

我國的云計算領(lǐng)域已經(jīng)顯示出一派蓬勃的生機(jī)，除了BAT三家搶灘公有云市場外，華為、網(wǎng)易、京東和三大電信運營也在全面布局云計算，另外一些在細(xì)分領(lǐng)域崛起的云計算創(chuàng)業(yè)企業(yè)比如青云、UCloud等平臺實力也不容小覷。云計算正在成為新一代的商業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)滲透到各個傳統(tǒng)行業(yè)中去，是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，不僅在電商、金融、 娛樂 領(lǐng)域越來越受歡迎，教育、醫(yī)療甚至政府機(jī)構(gòu)也開始擁抱云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)。

未來，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的以個性化需求為中心的市場上，云計算和大數(shù)據(jù)的價值越來越凸顯，可以幫助人們更好地解決一些 社會 問題，解決人的需求。與此同時，安全仍是伴隨云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的最大問題，這也是未來技術(shù)應(yīng)用過程中最需要完善的。

九、UGC、PGC、OGC

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)生內(nèi)容的創(chuàng)作被分出了三種，分別是UGC（User-generated Content）用戶生產(chǎn)內(nèi)容，PGC（Professionally-generated Content）專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，OGC（Occupationally-generated Content）職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容。

PGC和OGC的區(qū)別主要是以是否領(lǐng)取報酬為分界，PGC是有知識背景的人群義務(wù)地在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作，比如微博上的紅人和知乎上的一些大神，深受各大網(wǎng)站的歡迎。OGC則是各大新聞?wù)军c、視頻網(wǎng)站等職業(yè)作者創(chuàng)作的內(nèi)容。而UGC為代表的網(wǎng)站有各大論壇、博客、社交平臺上，用戶自行創(chuàng)作內(nèi)容。特別是如今越來越多的年輕人喜歡在網(wǎng)絡(luò)上吐槽、八卦、展示自己的生活圈，未來依靠社交紅利釋放UGC將成為網(wǎng)生內(nèi)容的主流，Instagram、微博、美拍、小咖秀等平臺的火爆也正是說明了這一點。

今年的網(wǎng)絡(luò)流行語也是特別多，比如什么友誼的小船說翻就翻、筆芯、吃土、小目標(biāo)等等，這些都是網(wǎng)民自己創(chuàng)造出來的，并且能夠迅速火爆起來，這就是UGC的優(yōu)勢。那么，現(xiàn)在的各個社交平臺，各種APP的主要任務(wù)應(yīng)當(dāng)是想辦法讓用戶產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。通過這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來獲得更多共鳴形成一個個圈子，通過社交關(guān)系來黏住用戶。

隨著OGC內(nèi)容越來越多，質(zhì)量也進(jìn)一步提高，內(nèi)容付費已經(jīng)越來越被大眾所接受，像優(yōu)酷土豆、愛奇藝、網(wǎng)易云音樂等網(wǎng)站都開通會員專享的內(nèi)容，但是目前各大網(wǎng)站的會員黏性并不高，各大平臺之間的差異化內(nèi)容還沒有形成。未來，網(wǎng)生內(nèi)容的井噴期還會持續(xù)，我們將迎來質(zhì)量與數(shù)量起飛的時代。

十、區(qū)塊鏈

區(qū)塊鏈（Blockchain）目前主要應(yīng)用在比特幣（P2P形式的數(shù)字貨幣）上，是在沒有中央控制點的分布式對等網(wǎng)絡(luò)，使用分布式集體運作的方法，可以說是利用計算機(jī)程序在全網(wǎng)記錄所有交易信息的“公開大賬本”。

區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€開放的系統(tǒng)化，鏈條里的任何一點消失也不會影響其余點的正常工作，是個去中心化、去信任的結(jié)構(gòu)，所有的點根據(jù)既定的規(guī)則運行。在運營過程中所有交易都公開透明地進(jìn)行，交易雙方匿名，每一筆交易都通過密碼學(xué)的方法與相鄰兩個區(qū)塊串聯(lián)，因此可以做到可追溯。去中心化、去中介信任和數(shù)據(jù)庫可靠就構(gòu)成了區(qū)塊鏈技術(shù)的三大特征。

區(qū)塊鏈解決的最重要問題就是中介信用問題，雙方在互補(bǔ)認(rèn)識又沒有中介的情況下可以完成交易，過程高度透明且數(shù)據(jù)高度安全。區(qū)塊鏈的這種特性可以應(yīng)用到信用記錄系統(tǒng)、身份認(rèn)證系統(tǒng)或產(chǎn)權(quán)認(rèn)證系統(tǒng)中，那么我們現(xiàn)在常常遇到的“如何證明你媽是你媽”這樣存在性證明的難題將不復(fù)存在。分布式賬本和點對點傳輸植入銀行機(jī)構(gòu)的對賬、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)大大降低了交易成本。

除了用在虛擬貨幣上，區(qū)塊鏈技術(shù)在電力、支付、股票交易、財產(chǎn)公證等領(lǐng)域已經(jīng)開始發(fā)揮作用。在我國，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用受到國情的影響可能會最先應(yīng)用在非銀行的泛金融領(lǐng)域，目前我國關(guān)于區(qū)塊鏈領(lǐng)域的布局還多限于技術(shù)研發(fā)和死路交流，比如清華、北郵等組成的中關(guān)村的區(qū)塊鏈聯(lián)盟和騰訊、華為、平安銀行等組織的金鏈盟。未來將極有可能出現(xiàn)以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)的商業(yè)平臺，挑戰(zhàn)目前以阿里為代表的電商平臺。但是基于目前區(qū)塊鏈技術(shù)還未成熟，價值認(rèn)可和監(jiān)管態(tài)度還不確定，技術(shù)瓶頸亟待突破，區(qū)塊鏈這個新技術(shù)的應(yīng)用才剛剛開始。

十一、眾創(chuàng)眾包眾籌

“眾創(chuàng)”指通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺聚集全 社會 各類創(chuàng)新資源來創(chuàng)業(yè)。眾創(chuàng)空間是通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。這類平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供了工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。比如騰訊眾創(chuàng)空間的“雙百計劃”，已在全國開放了19個線下空間站點。

“眾籌”指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向 社會 募集資金。相較于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，只要具備發(fā)起人、平臺和發(fā)起人，就能啟動一個創(chuàng)意項目，為更多的小成本經(jīng)營或創(chuàng)作人提供了無限的可能。從2014年開始，我國各大電商平臺紛紛推出眾籌項目，涵蓋硬件、 娛樂 等各個方面，眾籌在我國飛速發(fā)展起來，也涌現(xiàn)出很多獨立的第三方眾籌平臺，這些平臺有綜合類的也有各垂直方向上重點發(fā)力的。

“眾包”則是指將傳統(tǒng)由特定企業(yè)和機(jī)構(gòu)完成的任務(wù)，向自愿參與的所有企業(yè)和個人進(jìn)行分工。這跟外包是兩個截然不同的概念，外包是指把業(yè)務(wù)委托給專業(yè)性的團(tuán)隊，具有局限性。比如房屋建筑方把裝修工程外包給職業(yè)的裝修團(tuán)隊，而物流企業(yè)把在派單高峰期讓人們自住接單派送就是眾包模式。

眾創(chuàng)、眾籌、眾包其實都是共享經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是火了好幾年的概念了，其初衷就是對 社會 閑置資源的有效利用。不僅僅是最開始的Uber、滴滴那樣的網(wǎng)約車、Airbnb那樣的短租房， 社會 上的資金、人力甚至?xí)r間、創(chuàng)意、技能、經(jīng)驗等相對抽象的服務(wù)也可以分享。隨著國家對這方面監(jiān)管制度的完善，分享經(jīng)濟(jì)的模式將在各個領(lǐng)域內(nèi)展開，因為它的本質(zhì)指向一種烏托邦式的氛圍，大家有錢的出錢、有力的出力，最后大家都是分享中的受益者，這是自古以來人們所向往的狀態(tài)，但前提是參與分享的人不可以有一點不純的目的，一旦目的變了，那分享就變成了掠奪。

十二、去電商化

可能很多人還覺得電商是個新詞匯，但是中國電商的老大馬云已經(jīng)在去年宣稱不再提電商的概念了，去電商化成為了已經(jīng)證正在發(fā)生的事情。去年10月的云棲大會上，馬云豪言“電商將不復(fù)存在”，并且提出了新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源的五個新詞。

去電商化，其實是在宣告著O2O進(jìn)入下半場，純電商將線下交易搬到線上的行為已經(jīng)不可行了，現(xiàn)在要做的是將線上、線下更緊密、更有機(jī)地結(jié)合起來，線上不能脫離線下的實體商店，線下店鋪也要積極融入互聯(lián)網(wǎng)延伸交易行為。商品生產(chǎn)企業(yè)、物流、線下銷售終端和消費者成為命運共同體，并且以消費者為中心，平臺方起著連接這四個方面的作用。

過去純電商的弊端是沒有合理分配好線下和線上平臺的職能，甚至有些實體終端認(rèn)為電商是在和線下爭奪消費者資源，實體店消費者流量減少，線上平臺假冒偽劣產(chǎn)品大行其道，這種惡性循環(huán)并不是電商產(chǎn)生的初衷。因此在O2O進(jìn)入下半場以后，新的銷售模式應(yīng)該產(chǎn)生，以消費者的需求為中心，平臺將需求反饋給商品生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)在平臺上實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，線下終端演化為體驗場館，淡化銷售額銷售量，強(qiáng)化營造消費場景的作用。

在用戶時代，去電商化的概念應(yīng)該是擺平電商困境的有限方法，但是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，這顯然是個漫長而艱辛的道路。

結(jié)語

縱觀以上的這些互聯(lián)網(wǎng)時代的詞匯，無非都是互聯(lián)網(wǎng)帶來影響的具體表現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)龐大的用戶基數(shù)可以輕易實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降低溝通成本、縮短溝通距離，顛覆著傳統(tǒng)商業(yè)世界的規(guī)則。我們處在一個時刻變化著的時代，互聯(lián)網(wǎng)讓我們必須時刻準(zhǔn)備著接受新事物和創(chuàng)造新事物，予以快速的反應(yīng)和適應(yīng)。

互聯(lián)網(wǎng)對這個時代縱深地切入、蔓延、生長，有的人抓住了機(jī)遇走在前面，有的人相見恨晚奮起直追，人們都在更努力地適應(yīng)著這個互聯(lián)網(wǎng)籠罩下的新時代。

魯迅有一句名言，這世上本沒有路，走的人多了也便成了路。這句話在如今聽起來還是那么地擲地有聲，如雷貫耳。新時代的路要新時代的人們?nèi)ラ_辟，時代的車輪滾滾向前，新的一年，一句話：大家擼起袖子加油干！

未來，互聯(lián)網(wǎng)將消失，因為它已經(jīng)無處不在、無所不在，全面融入到任何一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中！

三、跑紅眾創(chuàng)里面點贊關(guān)注是什么

跑紅眾創(chuàng)里面點贊是紅色大拇指，關(guān)注是黃色五角星。通俗理解眾創(chuàng)空間，眾就是多，大家的意思，創(chuàng)就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意思，空間象征著一個舞臺，平臺的意思。所以眾創(chuàng)空間就是一個幫助大家創(chuàng)業(yè)的舞臺。這個平臺中的點贊關(guān)注能夠吸引流量，帶來投資。

四、開發(fā)區(qū)，孵化器，眾創(chuàng)公司及雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園？之間有什么區(qū)別？

開發(fā)區(qū)是指由國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)設(shè)立的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家旅游度假區(qū)等實行國家特定優(yōu)惠政策的各類開發(fā)區(qū)。同時，開發(fā)區(qū)特指的是未被開發(fā)的地方，是具有經(jīng)濟(jì)或人文環(huán)境潛力的地方，所以稱之為開發(fā)區(qū)。

孵化器 是 科技企業(yè)孵化器的簡稱，是最早的承擔(dān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)功能的組織概念，所以現(xiàn)在各級孵化器的認(rèn)定發(fā)照仍然由科技部/科技廳/科技局完成，政府設(shè)有科技部火炬中心孵化器管理處，比如騰訊眾創(chuàng)空間，聯(lián)想之星，創(chuàng)新工場，糧倉，科技寺，方糖小鎮(zhèn)，微軟創(chuàng)新中心等等

眾創(chuàng)空間是在科技創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展基礎(chǔ)上，通過新模式、新機(jī)制、新服務(wù)、新文化融合發(fā)展，涌現(xiàn)出來的低成本、便利化、全要素的創(chuàng)業(yè)服務(wù)社區(qū)，集聚各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素，為大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。因此來說，眾創(chuàng)空間是孵化器的再升級，比孵化器更滑專業(yè)、更加更加先進(jìn)，更加具備政策上、成本管控上等多個方面的優(yōu)勢。

至于雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，就是產(chǎn)業(yè)園的升級版，不僅僅只有單一服務(wù)，而是多項的的。此外，如果你想要了解更多產(chǎn)業(yè)園資訊，經(jīng)濟(jì)帶網(wǎng)是不錯的選擇，不妨去看看

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