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    營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是什么

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-11 19:05:07     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 293        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是什么的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是什么

    一、營(yíng)銷(xiāo)管理員的崗位職責(zé)是什么?

    營(yíng)銷(xiāo)管理員,是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理崗位的人員之一,其主要的崗位職責(zé)和需要完成的工作任務(wù)如下:

    1、完成公司制定的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)。

    2、營(yíng)銷(xiāo)策略、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn)。

    3、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。

    4、營(yíng)銷(xiāo)管理制度的擬定、實(shí)施和改善。

    5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。

    6、負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo)、與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行;

    7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,組織有特殊要求合同的評(píng)審。

    8、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù)。

    9、負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存。

    10、負(fù)責(zé)貨款回收的管理。

    11、協(xié)助質(zhì)管部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查。

    12、參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn)。

    13、為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息。

    14、負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作。

    二、營(yíng)銷(xiāo)管理員的崗位職責(zé)!

    營(yíng)銷(xiāo)管理員,是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理崗位的人員之一,其主要的崗位職責(zé)和需要完成的工作任務(wù)如下:

    1、完成公司制定的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)。

    2、營(yíng)銷(xiāo)策略、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn)。

    3、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。

    4、營(yíng)銷(xiāo)管理制度的擬定、實(shí)施和改善。

    5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。

    6、負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo)、與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽合同規(guī)范、有效和可行;

    7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,組織有特殊要求合同的評(píng)審。

    8、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù)。

    9、負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存。

    10、負(fù)責(zé)貨款回收的管理。

    11、協(xié)助質(zhì)管部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查。

    12、參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn)。

    13、為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息。

    14、負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作。

    三、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的主要任務(wù)是什么

    國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的主要任務(wù)如下:國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人員是具有國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理職責(zé)與實(shí)地從事推銷(xiāo)的人員,包括總公司人員、臨時(shí)人員、海外營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和國(guó)外銷(xiāo)售隊(duì)伍??偣救藛T包括直接對(duì)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)負(fù)有責(zé)任的人員,從事廣告、包裝、分銷(xiāo)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作人員。臨時(shí)人員是一支負(fù)責(zé)解決特殊問(wèn)題和開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)的別動(dòng)隊(duì),哪里需要建立新點(diǎn),哪個(gè)地方的駐外機(jī)構(gòu)失去了關(guān)鍵人物或遇到了管理困難,總公司就派他們到那里去;海外營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理以及負(fù)責(zé)中間商事務(wù)的入,這些人可以是外國(guó)人,也可以是本國(guó)外派人員;國(guó)外銷(xiāo)售隊(duì)伍包括在國(guó)外工作的外派銷(xiāo)售人員,在本國(guó)為一外國(guó)公司工作的外派銷(xiāo)售人員,在本國(guó)為一外國(guó)公司工作的外籍銷(xiāo)售人員,跨國(guó)銷(xiāo)售人員(這是一些在不同國(guó)家工作的特殊的駐外人員)。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)具備的素質(zhì):在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的技術(shù)性技能;關(guān)于國(guó)內(nèi)外環(huán)境因素差異,特別是文化差異的領(lǐng)悟力;在國(guó)內(nèi)或國(guó)外,運(yùn)用其知識(shí)和技能協(xié)調(diào)員工共同開(kāi)發(fā)和完成合理的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的能力。

    四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的具體內(nèi)容是什么?

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的具體內(nèi)容:

    1) 研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本理論

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)首先邏輯清晰的闡釋學(xué)科性質(zhì)、研究對(duì)象和方法體系,進(jìn)而研究在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展與變革,以及適應(yīng)各個(gè)發(fā)展階段占主導(dǎo)地位、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐產(chǎn)生重大影響的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的變革。包括生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念、大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的發(fā)展。

    (2) 研究企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程

    戰(zhàn)略計(jì)劃是對(duì)企業(yè)各主要活動(dòng)的戰(zhàn)略性盈利潛力的評(píng)估,以決策企業(yè)將保持哪些主要的業(yè)務(wù)和進(jìn)入哪些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,即決策企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和投資方向,使企業(yè)進(jìn)入有發(fā)展前景的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

    (3) 研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略關(guān)系

    戰(zhàn)略計(jì)劃將企業(yè)帶入一個(gè)有前景的朝陽(yáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在邏輯上,似乎完全可以進(jìn)入企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇、定位和營(yíng)銷(xiāo)組合的研究了。但實(shí)際上,這里需要研究一個(gè)非常重要的問(wèn)題,即企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的關(guān)系。因?yàn)椋瑥母旧峡礌I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略取決于各個(gè)公司的規(guī)模和它在行業(yè)中的地位。大公司可以采取小公司難以接受的戰(zhàn)略,小公司也可以找到某些在報(bào)酬率上完全能與大公司媲美或更勝一籌的戰(zhàn)略。

    (4) 研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程即市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃及執(zhí)行活動(dòng),其過(guò)程包括對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究、定價(jià)、促銷(xiāo)和與流通相關(guān)的一切活動(dòng),其目的是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程達(dá)到全面滿足組織或個(gè)人需求的目標(biāo)。這一過(guò)程要研究和實(shí)施的主要內(nèi)容是:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀與微觀環(huán)境研究,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和消費(fèi)者市場(chǎng)及其購(gòu)買(mǎi)行為研究,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研,市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組織體制與控制系統(tǒng)等。

    (5) 研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理理論的擴(kuò)展與延伸

    這部分的研究主要是將上述一般營(yíng)銷(xiāo)管理理論應(yīng)用在更復(fù)雜、多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,主要涉及當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐方面的一些前沿問(wèn)題。包括服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。

    以上就是關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是什么相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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