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微軟收購ChatGPT

發(fā)布時(shí)間：2023-05-23 12:49:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 79

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于微軟收購ChatGPT的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

chatbots有哪些潛力？
馬斯克拉黑OpenAI之我們不合適
aigc和gpt是什么意思
Chatbots有多火？
人工智能聊天機(jī)器人chatbot的現(xiàn)實(shí)意義何在？

微軟收購ChatGPT

chatbots有哪些潛力？

ChatGPT其實(shí)并沒有創(chuàng)新性可言，其出圈的關(guān)鍵在于選對(duì)了落腳點(diǎn)。也有人認(rèn)為，市場對(duì)于ChatGPT過于樂觀了。
為此，本次CNMO推出了“聊聊ChatGPT”系列專題，旨在讓大家更好、更全面地了解ChatGPT，而本文，要跟大家聊的是“這些行業(yè)會(huì)搭上順風(fēng)車”。
ChatGPT本質(zhì)上是一個(gè)對(duì)話模型，主要以文字方式互動(dòng)，不僅可以通過人與人自然對(duì)話的方式進(jìn)行交互外，還可以處理相對(duì)復(fù)雜的語言，可以完成包括自動(dòng)文本生成、自動(dòng)問答等在內(nèi)的多種任務(wù)。ChatGPT亮相以來，被廣泛應(yīng)用在了聊天機(jī)器人、編寫和調(diào)試計(jì)算機(jī)程序、文學(xué)相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)作，更有甚者還用來寫論文?？梢钥闯觯珻hatGPT對(duì)各行各業(yè)都有所影響，那么哪些行業(yè)能抱上這根“大腿”呢？

ChatGPT讓AI行業(yè)生機(jī)勃勃，在一定程度上也帶動(dòng)了自動(dòng)駕駛行業(yè)、金融行業(yè)、翻譯行業(yè)等發(fā)展。自動(dòng)駕駛行業(yè)：毫末智行CEO顧維灝認(rèn)為，ChatGPT的技術(shù)思路和自動(dòng)駕駛認(rèn)知決策的思路是不謀而合。他提出了人駕自監(jiān)督認(rèn)知大模型，讓自動(dòng)駕駛系統(tǒng)從人類反饋中學(xué)會(huì)選擇和辨別，并穩(wěn)定地輸出最優(yōu)解。
如果將ChatGPT作為車機(jī)系統(tǒng)，可為車輛提供語音識(shí)別、語音合成、對(duì)話處理等功能。目前汽車行業(yè)中較成熟的語音交互解決方案，識(shí)別率可以達(dá)到90%以上，但與ChatGPT相比還是差距過大。如果想讓系統(tǒng)理解我們說的話，就得運(yùn)用到NLP（自然語言處理）技術(shù)，而ChatGPT目前是自然語言類的天花板。如果將ChatGPT用于車機(jī)系統(tǒng)，一方面可以讓車機(jī)更容易理解“長難句”，讓駕駛更具趣味性
金融行業(yè)：招商銀行此前發(fā)布了一篇名為《親情信用卡溫暖上市，ChatGPT首次詮釋“人生逆旅，親情無價(jià)”》的推文，被認(rèn)為是金融行業(yè)首次嘗試與ChatGPT搭檔生產(chǎn)的宣傳稿件。ChatGPT背后的“金主”——微軟，曾在發(fā)布會(huì)上演示了全新功能——財(cái)報(bào)分析。微軟在Edge瀏覽器打開了GAP公司15頁的三季度財(cái)報(bào)PDF，利用ChatGPT實(shí)時(shí)總結(jié)核心點(diǎn)，并于Lululemon三季度財(cái)報(bào)做對(duì)比，各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比結(jié)果飛速呈現(xiàn)?？梢灶A(yù)見，ChatGPT如果用于金融領(lǐng)域，可以極大提高效率，減少出錯(cuò)。
翻譯行業(yè)：隨著全球化的加深，企業(yè)和個(gè)人越來越需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)，這將導(dǎo)致對(duì)翻譯和本地化服務(wù)的需求增加。ChatGPT在翻譯行業(yè)屬實(shí)“專業(yè)對(duì)口”，一來可以減少翻譯人員的工作量，提高翻譯效率；二來可以學(xué)習(xí)翻譯歷史數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上生成翻譯，改善翻譯質(zhì)量；三來由于ChatGPT可以自動(dòng)完成翻譯，可以降低翻譯公司的人力成本。
ChatGPT的未來
ChatGPT的優(yōu)勢(shì)在于，可以做到用人們能理解的方式解釋概念、傳遞事實(shí)，甚至還有“自己的想法”，但也存在著局限性。由于ChatGPT的能力上限是由獎(jiǎng)勵(lì)模型決定的，需要大量的語料來擬合真實(shí)世界，因此可能會(huì)出現(xiàn)“創(chuàng)造不存在的知識(shí)”等低級(jí)錯(cuò)誤。
ChatGPT的發(fā)展離不開技術(shù)的應(yīng)用和商業(yè)化，必須先聚焦于資源、資金高度集中和技術(shù)應(yīng)用性強(qiáng)的特定領(lǐng)域。例如應(yīng)用于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公，由于需求量大，或許可能成為技術(shù)應(yīng)用首先發(fā)展的領(lǐng)域。

馬斯克拉黑OpenAI之我們不合適

撰文 / 張霖郁

編輯 / 張南

設(shè)計(jì) / 師超

馬斯克(Elon Musk)和OpenAI的現(xiàn)任CEO山姆·阿爾特曼（Sam Altman）之間的恩怨從5年前開始。

近期，正因?yàn)镃hatGPT的火爆，馬斯克又舊事重提。

他在推特上說“我至今搞不明白，一個(gè)我捐了1億美元的非營利機(jī)構(gòu)是怎么變成一個(gè)市值300億美元的營利性組織的。如果這是合法的話，為什么其他人不都這么做呢？”

阿爾特曼在3月25日接受了麻省理工人工智能研究員萊克斯·弗瑞德曼（Lex Fridman）的采訪，萊克斯同時(shí)也是一位網(wǎng)紅播客主。

這場采訪接近兩個(gè)半小時(shí)，阿爾特曼正面回應(yīng)了馬斯克炮轟OpenAI從開源到閉源，從非營利組織到營利組織的轉(zhuǎn)變。

他說：“我相信他對(duì)AGI（Artificial General Intellengence）的安全問題深感緊張，這是可以理解的，但我相信他也有一些其他的動(dòng)機(jī)……在我成長過程中，一直都把馬斯克看作偶像。他在推特上表現(xiàn)得像個(gè)混蛋，但我還是很高興這個(gè)世界有他這樣的人。我希望他能多看看我們?yōu)榱税堰@件事做好而付出的努力……我也許應(yīng)該回?fù)?，可能以后?huì)的，但這并不是我的正常做法?！?span style="display:none">CHa創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

馬斯克比阿爾特曼大14歲。他在OpenAI于2015年12月11日成立時(shí)，先捐了1億美元，當(dāng)時(shí)他承諾會(huì)投入10億美元，和他同時(shí)捐款的還有PayPal 聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·希爾（ Peter Thiel）以及時(shí)任創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator總裁的阿爾特曼。

目前，阿爾特曼已卸任Y Combinator總裁職務(wù)，他在2018年前后成為了OpenAI的首席執(zhí)行官。

這里值得一提的是英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛，他在2016年8月，把英偉達(dá)生產(chǎn)的第一臺(tái)超算DGX-1捐給了OpenAI，當(dāng)時(shí)在場的見證人就包括馬斯克。

這臺(tái)超算DGX-1，用黃仁勛的話說，是3000人花費(fèi)3年時(shí)間才研發(fā)出來的首個(gè)輕量化小型超算，計(jì)算和吞吐能力相當(dāng)于250臺(tái)傳統(tǒng)服務(wù)器。當(dāng)時(shí)他手里壓著100多家公司的訂單，卻把第一臺(tái)捐給了OpenAI。

從2015年到2018年期間，OpenAI的定位是一家非營利組織，目標(biāo)是率先創(chuàng)建 AGI，這是一種具有人類思維學(xué)習(xí)和推理能力的機(jī)器。他們的目的不是統(tǒng)治世界，而是希望該技術(shù)得到安全開發(fā)，并將其收益平均分配給全世界。

“我們需要一個(gè)具有領(lǐng)先性的研究機(jī)構(gòu)，優(yōu)先考慮所有老百姓的好處而不是優(yōu)先自身的利益，我們鼓勵(lì)研究人員發(fā)表他們的作品，無論是論文、博客文章還是代碼，我們的專利（如果有的話）將與全世界共享”，這是當(dāng)時(shí)OpenAI的初心。

2018年底前的OpenAI鼓勵(lì)開源，透明和分享。它當(dāng)時(shí)的主要對(duì)手是DeepMind，這家人工智能實(shí)驗(yàn)室比OpenAI早5年成立，2014年被谷歌收購，資金實(shí)力遠(yuǎn)在當(dāng)時(shí)的OpenAI之上。

分歧

對(duì)于大多數(shù)美國人而言，第一次聽說OpenAI是在2019年2月14日，這一天他們發(fā)布了ChatGPT-2。而對(duì)于我們國人而言，ChatGPT似乎是最近才公諸于世的事。

那一天，這家實(shí)驗(yàn)室宣布了一項(xiàng)令人印象深刻的發(fā)現(xiàn)：一種可以按下按鈕便生成令人信服的論文和文章的模型。給它一個(gè)句子《指環(huán)王》，它將以同樣的方式發(fā)出一段又一段的文案。

OpenAI組織性質(zhì)的改變是從2018年4月開始的，當(dāng)時(shí)實(shí)驗(yàn)室發(fā)布了特許章程。章程里重新闡述了實(shí)驗(yàn)室的核心價(jià)值觀，其中巧妙地改變了原來的說法。除了承諾“避免利用人工智能或AGI損害人類或不適當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生集權(quán)”外，章程里此次還強(qiáng)調(diào)了資源的必要性。

“我們需要調(diào)集大量資源來完成使命，”章程里這么寫道，“但我們將始終努力采取行動(dòng)，盡量降低員工和利益相關(guān)方之間與廣泛利益之間的利益沖突?！?span style="display:none">CHa創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

但這一年，公眾和大多數(shù)員工并沒有意識(shí)到OpenAI這悄然的變動(dòng)。馬斯克正是在這個(gè)時(shí)候選擇退出OpenAI的，或許那時(shí)他已經(jīng)知道微軟入資的消息。他覺得雙方的價(jià)值理念將由此不同。

退出OpenAI后，他沒有再繼續(xù)捐款，自己便另起爐灶，成立了自己的AGI研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

OpenAI真正的結(jié)構(gòu)性變化發(fā)生在2019年3月。它不再是純粹的非營利性質(zhì)，實(shí)驗(yàn)室成為一家“有上限利潤”營利機(jī)構(gòu)，它把對(duì)投資者回報(bào)限制在 100倍以內(nèi)，但從組織架構(gòu)上，它還不能算完全的營利組織，因?yàn)镺penAI由一個(gè)非營利實(shí)體的董事會(huì)監(jiān)管。

此后不久，OpenAI宣布了微軟10億美元的投資，但雙方并沒有透露這筆投資是現(xiàn)金形式，還是微軟云計(jì)算平臺(tái)Azure也算其中的折現(xiàn)。

阿爾特曼是在這段時(shí)期出任OpenAI的首席執(zhí)行官。此次馬斯克在推特上再度批評(píng)OpenAI的組織性質(zhì)，不過是5年前不滿情緒的延續(xù)。

為什么從非營利到營利

舊金山第 18 街和福爾瑟姆街的交叉口，OpenAI 的辦公室看起來像一個(gè)神秘的倉庫。這座歷史悠久的建筑擁有單調(diào)的灰色鑲板和有色窗戶，大部分窗簾都被拉下。字母“PIONEER BUILDING”（先鋒大廈）展現(xiàn)了它的前主人 Pioneer Truck Factory （先鋒卡車工廠）的遺跡。

辦公室內(nèi)部，空間明亮通透。一樓有幾個(gè)公共區(qū)域和兩個(gè)會(huì)議室。一間適合大型會(huì)議，稱為“太空漫游”；另一間更像是一個(gè)美化的電話亭，稱為“無限笑料”。

3年前，MIT科技評(píng)論（MIT Technology Review）的撰稿人Karen Hao曾對(duì)這家公司進(jìn)行深度采訪，當(dāng)時(shí)她只被允許在一樓活動(dòng)，二樓和三樓均為禁區(qū)，處于保密狀態(tài)。這兩層是員工的辦公區(qū)域以及放機(jī)器人的地方。

Karen在一樓見到OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO格瑞格·布羅克曼（Greg Brockman），她在文章中寫道：他看起來很緊張，也很警惕。他穿著便服，和 OpenAI 的許多人一樣，留著不規(guī)則的發(fā)型，這似乎反映了一種高效、樸實(shí)的心態(tài)。

OpenAI核心團(tuán)隊(duì)成員合影，二排中為格瑞格·布羅克曼（Greg Brockman）▼

布羅克曼說，當(dāng)團(tuán)隊(duì)研究AGI的趨勢(shì)時(shí)，他們意識(shí)到保持非營利組織這一性質(zhì)在資金的持續(xù)上是行不通的。這個(gè)領(lǐng)域的其他對(duì)手用來取得突破性成果的計(jì)算資源每3.4個(gè)月翻一番，這需要足夠的資本來匹配或超過這種指數(shù)級(jí)的增長。這就需要一種新的組織模式，既能迅速積累資金，又能以某種方式忠于使命。

2019年4月的這次變動(dòng)引發(fā)了很多人的指責(zé)，他們稱 OpenAI 正在違背其使命。

公告發(fā)布后不久，在AGI的相關(guān)論壇上的一篇帖子中，一位用戶詢問 100 倍的限制是如何限制的：“谷歌的早期投資者已經(jīng)獲得了大約 20 倍的資本回報(bào)，”他們寫道?！澳愀掖蛸€，你將擁有一個(gè)回報(bào)率比谷歌高出幾個(gè)數(shù)量級(jí)的公司結(jié)構(gòu)嗎？同時(shí)你又說不想‘過度集中權(quán)力’？這將如何運(yùn)作？如果不是資源的集中，權(quán)力到底是什么？”

此舉也讓許多員工感到不適，他們表達(dá)了類似的擔(dān)憂。

布羅克曼說：“我們花了很長時(shí)間與員工進(jìn)行內(nèi)部迭代，以使整個(gè)公司接受一套原則一套價(jià)值觀，這意味著即使我們改變了結(jié)構(gòu)，也必須保持不變的東西?！?span style="display:none">CHa創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

2019年的夏天，在轉(zhuǎn)向利潤上限模式和微軟注資 10 億美元后的幾周內(nèi)，管理層向員工保證，這些更新不會(huì)在功能上改變 OpenAI 的研究方法。微軟與實(shí)驗(yàn)室的價(jià)值觀非常一致，任何商業(yè)化努力都將遙遙無期，尋求基本問題仍將是工作的核心。

有一段時(shí)間，這些保證似乎是正確的，項(xiàng)目照原樣繼續(xù)進(jìn)行。許多員工甚至不知道OpenAI向微軟做出了哪些承諾。

但2020年初，OpenAI 商業(yè)化的壓力越來越大，進(jìn)行賺錢的研究不再是遙不可及的事情。在與員工私下分享對(duì)實(shí)驗(yàn)室的 2020 年愿景時(shí)，阿爾特曼傳達(dá)的信息很明確：OpenAI 需要賺錢才能做研究。

管理層表示，這是一個(gè)艱難但必要的權(quán)衡。由于缺乏富有的慈善捐助者，它不得不做出這樣的取舍。

但背后真正的原因是，OpenAI 面臨這種權(quán)衡，不僅僅是資金壓力，更重要的是它的戰(zhàn)略選擇，OpenAI試圖先于其他人達(dá)到 AGI。

這種壓力迫使它做出似乎離初衷越來越遠(yuǎn)的決定。它在急于吸引資金和人才的過程中傾向于炒作，保護(hù)自己的研究以期保持優(yōu)勢(shì)，并追求計(jì)算量大的策略——不是因?yàn)樗灰暈橥ㄏ?AGI 的唯一途徑，而是因?yàn)樗坪跏亲羁斓摹?span style="display:none">CHa創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

2021年微軟再度入資，這次高達(dá)100億美元。微軟也由此成為OpenAI的獨(dú)家云服務(wù)商。2023年，微軟官宣和OpenAI的合作已進(jìn)入第三個(gè)階段。

本文由汽車商業(yè)評(píng)論原創(chuàng)出品

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aigc和gpt是什么意思

aigc和gpt是什么意思，讓我們一起了解一下吧！
簡單理解，它是一款“生成式”人工智能軟件，能實(shí)現(xiàn)撰寫代碼、回答問題、書寫論文、詩歌、劇本等指令。所謂“AIGC”指的就是AI（人工智能）生成內(nèi)容，ChatGPT是AIGC的一款具體的應(yīng)用和產(chǎn)品。
ChatGPT是OpenAI于2022年11月推出的聊天機(jī)器人，在推出兩個(gè)月后，用戶數(shù)量就突破1億了。瑞銀發(fā)布報(bào)告稱，在過去20年里，根本找不到像ChatGPT這樣能夠快速累計(jì)用戶的應(yīng)用程序。
相比較目前搜索引擎給出的內(nèi)容，ChatGPT輸出的內(nèi)容更接近于人類加工后的成品，也更像一個(gè)客服，通過與用戶聊天，挖掘其他信息從而更好地為用戶找到真正的問題并解決問題。舉個(gè)例子，當(dāng)一個(gè)碼農(nóng)向ChatGPT提問，“我寫的這段代碼不按我預(yù)期的那樣工作，我該如何修復(fù)它？”ChatGPT會(huì)提問用戶這段代碼是用來做什么，以及現(xiàn)在提示什么錯(cuò)誤、這是整段代碼還是其中的一段等等問題，再為用戶提供可能的解決思路。
因此ChatGPT也被視為是能顛覆傳統(tǒng)搜索引擎產(chǎn)品的新應(yīng)用。研究出ChatGPT的公司OpenAI是受微軟投資的，此前，微軟CEO曾透露，微軟計(jì)劃將ChatGPT等人工智能工具整合進(jìn)旗下所有產(chǎn)品，這一舉動(dòng)讓谷歌如臨大敵。做搜索引擎起家的百度，也在這一領(lǐng)域有所準(zhǔn)備，并計(jì)劃在3月發(fā)布百度的類似產(chǎn)品。
以上就是小編的分享，希望可以幫助到大家。

微軟收購ChatGPT

Chatbots有多火？

ChatGPT有多火？2022年11月30日推出，到現(xiàn)在不過兩個(gè)多月，用戶量已經(jīng)破億，是史上最快破億的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
但是，由于不對(duì)中國用戶開放，對(duì)ChatGPT的討論還只是停留在科技圈、投資圈，目前電商圈對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的討論還停留在調(diào)侃階段：看看ChatGPT給出的各種啼笑皆非、瞠目結(jié)舌又或者是答非所問的回答。
一方面是科技圈投資圈把ChatGPT說成神話，是個(gè)革命性的顛覆性的產(chǎn)品，甚至要讓20多個(gè)工種失業(yè)；另一方面，圈外人看到ChatGPT給出的生硬回答，難免會(huì)覺得，“就這玩意要顛覆我？我怎么不相信呢！”
其實(shí)，大家又不是第一次聽科技圈“聽風(fēng)就是雨”動(dòng)輒顛覆革命的報(bào)道，上一次說AI要讓人類下崗還是2016年，阿爾法狗打敗世界圍棋冠軍李世石，并且隨之而來的三年AI投資熱門期，直到后來直播賽道崛起，AI之風(fēng)才逐漸平靜，沒想到疫情剛剛過去，又一波AI熱來襲。
這一波AI熱潮在國內(nèi)有著良好的土壤，《流浪地球2》和《三體》兩個(gè)科幻影視作品的大熱，讓不少人熱衷討論未來科技；在國際上，去年底硅谷巨頭谷歌、亞馬遜、微軟、Mate等開啟了互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模的裁員，裁員就是因?yàn)榭此ノ磥?，如今，微軟投資的openAI開發(fā)的ChatGPT，在web3.0和元宇宙熄火之后，成了硅谷寒冬里的一把火，而且是僅剩的火苗。
國內(nèi)跟風(fēng)的百度，在推出類似ChatGPT的計(jì)劃之后，股價(jià)一度暴漲17%，阿里、騰訊、網(wǎng)易有道等先后透露正在內(nèi)測(cè)類似產(chǎn)品，即將推出。
但是，ChatGPT到底能干什么？為什么大家對(duì)它的評(píng)價(jià)差異巨大？它真的會(huì)讓很多人失業(yè)嗎？
第一個(gè)，為什么ChatGPT的回答很扯淡？
跟很多人一樣，當(dāng)初我試用幾次ChatGPT之后，覺得這回答的都是什么玩意？還有人說它會(huì)寫詩，可是寫出來的詩完全沒有可讀性。
但是，我們可能忽略了一個(gè)問題，ChatGPT不是一個(gè)成品，而是一個(gè)半成品，雖然它經(jīng)過七八年時(shí)間，在3000億單詞的語料基礎(chǔ)上，訓(xùn)練出了1700多億個(gè)模型，但是，它仍然是一個(gè)半成品，一方面需要openAI繼續(xù)開發(fā)，另一方面，也需要使用者不斷訓(xùn)練它，它就跟剛會(huì)走的小狗一樣，要經(jīng)過主人訓(xùn)練，才會(huì)更懂你。
ChatGPT作為一個(gè)聊天機(jī)器人，并不是一開始就很懂你，何況，大家目前使用的ChatGPT并不是直接的機(jī)器人，而是經(jīng)過了國內(nèi)的中介，中介把你的問題給到國外的ChatGPT，得到回答之后再轉(zhuǎn)給你，這中間最大的問題就是，ChatGPT對(duì)回答者并沒有精準(zhǔn)的區(qū)分，只是中介一個(gè)或者多個(gè)ID在和機(jī)器人對(duì)話。
真正使用好ChatGPT是需要一對(duì)一的磨合，才能不斷得到高端AI對(duì)你的服務(wù)升級(jí)，否則，永遠(yuǎn)嘗不到AI的“甜”。
不過就算經(jīng)常使用ChatGPT，也還是很難解決大家的實(shí)際問題，需要根據(jù)使用場景二次開發(fā)，微軟就把ChatGPT與自己的搜索引擎Bing結(jié)合起來做了New Bing，這樣一來，就比單獨(dú)的搜索引擎更好用，能夠得到更智能的答案，還能減少搜索引擎的廣告問題（想想百度的廣告，你就知道這個(gè)產(chǎn)品的好處了）。
第二個(gè)，ChatGPT不是什么吊炸天的技術(shù)。
在ChatGPT之前，對(duì)話機(jī)器人早就普遍存在，比如微軟小冰，還有各種智能音箱，甚至大家網(wǎng)上購物找客服時(shí)，得到的第一個(gè)回答，一定是機(jī)器人，機(jī)器人無法回答，人工客服再介入。
ChatGPT比他們先進(jìn)的地方在于大語言模型，也就是學(xué)習(xí)了互聯(lián)網(wǎng)上的各種資料，建立各種模型，但是，以前的聊天機(jī)器人側(cè)重于文字語音理解，然后通過設(shè)計(jì)無數(shù)的固定對(duì)話來響應(yīng)，所以，以前的聊天機(jī)器人是解決固定的某些問題，比如退換貨啊，促銷政策，天氣情況，操作指令等，不是開放性的自己組織語言。
ChatGPT是讓大家看到了一個(gè)可以自己理解、自己思考、自己組織語言、自己調(diào)整應(yīng)答語氣和策略的機(jī)器人，這是很厲害的。
不過，ChatGPT并非獨(dú)一份，國際上至少有近十個(gè)公司在做這種模型產(chǎn)品，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭要開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，也已經(jīng)有了基礎(chǔ)。有媒體報(bào)道說，國內(nèi)跟ChatGPT的差距也就一年多而已，國內(nèi)巨頭們對(duì)AI的重視，從未放松過。
只不過，做大語言模型的訓(xùn)練，成本太高，訓(xùn)練一次需要上千萬美元。關(guān)于訓(xùn)練模式，大家可以參考秦朔老師寫的介紹：

人工智能聊天機(jī)器人chatbot的現(xiàn)實(shí)意義何在？

財(cái)聯(lián)社1月28日訊（編輯周子意）它可以幫助程序員撰寫代碼，它可以幫助學(xué)生完成論文，它通過了MBA、律師和醫(yī)療執(zhí)照考試，它能夠做的事情很多，包括但不限于寫小說、編詩歌、定制食譜、撰寫商業(yè)演講…
人工智能聊天機(jī)器人ChatGPT的發(fā)布，為全球科技行業(yè)并帶來一波新的浪潮。自它發(fā)布的兩個(gè)月以來，它不停地被炒作、夸大、質(zhì)疑，一直被業(yè)內(nèi)人士掛在嘴邊。
ChatGPT是一種被稱為大型語言模型的人工智能（AI）程序，它內(nèi)部存有來自互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)十億個(gè)單詞，然后再由人類進(jìn)行改進(jìn)。
該程序是由美國公司OpenAI公司推出的，目前該公司正打算推出一款更高級(jí)的版本。
人們對(duì)這款A(yù)I程序的態(tài)度可以說是褒貶不一，除了興奮和狂熱之外，不少人對(duì)此持有謹(jǐn)慎和辯證的觀點(diǎn)：
這種輸出是原創(chuàng)，還是只是人類已創(chuàng)建內(nèi)容的混搭？如果這種AI輔助工具的使用變得無處不在，那么對(duì)社會(huì)將產(chǎn)生什么后果？在該技術(shù)下，又有哪類行業(yè)會(huì)成為未來的贏家？
原創(chuàng)與否？
在一檔名為The Crypto Mile的節(jié)目中，全球廣告?zhèn)鞑ゾ揞^WPP的首席AI官Daniel Hulme表示，“ChatGPT的發(fā)布是一件大事。這是一個(gè)所謂的大型語言模型，該模型將是革命性的?！?br/>“它本質(zhì)上使我們朝著所謂的通用人工智能（AGI）領(lǐng)域又邁進(jìn)了一步，在AGI領(lǐng)域，機(jī)器表現(xiàn)得像真正的人類。”
當(dāng)被問及這項(xiàng)技術(shù)是否只是對(duì)人類創(chuàng)造力的復(fù)雜模仿時(shí)，Hulme卻表示，“它絕對(duì)是在創(chuàng)造新內(nèi)容?！?br/>“我最近問它對(duì)我有什么了解，它對(duì)我的經(jīng)歷、我的工作經(jīng)驗(yàn)做出了一些推斷，這些內(nèi)容目前在互聯(lián)網(wǎng)上不存在。它在利用自己的預(yù)測(cè)能力和邏輯，試圖做出新穎的推論?！?br/>造成失業(yè)與動(dòng)蕩？
Hulme還提到，人類社會(huì)在不久的將來出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)奇點(diǎn)”的可能性。“經(jīng)濟(jì)奇點(diǎn)”是人工智能專家Calum Chace創(chuàng)造的一個(gè)詞，即AI技術(shù)本質(zhì)上會(huì)造成社會(huì)的大規(guī)模失業(yè)。
Hulme認(rèn)為，AI技術(shù)的發(fā)展可能會(huì)導(dǎo)致巨大的社會(huì)動(dòng)蕩，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)無法再平衡。這是Hulme對(duì)未來15年的擔(dān)憂。
他還警告，人工智能的顛覆性力量可能會(huì)自動(dòng)取代人們今天從事的許多工作，所以社會(huì)需要從中找到平衡，避免潛在的社會(huì)動(dòng)蕩。
事實(shí)上，有一類思想流派認(rèn)為，人們可以利用這些技術(shù)來消除商品創(chuàng)造過程中出現(xiàn)的摩擦，這種摩擦通常意味著勞動(dòng)。
對(duì)于此類觀點(diǎn)，Hulme并不反對(duì)，他也認(rèn)為，“應(yīng)該盡可能地將食品、醫(yī)療保健、教育和能源領(lǐng)域自動(dòng)化”，而關(guān)鍵在于時(shí)機(jī)問題。
“如果我們時(shí)機(jī)合適，就有可能讓所有這些東西都是免費(fèi)的。人們可以把成本降低非常之多，以至于人們生活在一個(gè)富足的世界里，出生在一個(gè)不必支付食物費(fèi)用和教育費(fèi)用的世界里。然而，如果我們的時(shí)機(jī)出現(xiàn)偏差，人類社會(huì)很可能會(huì)出現(xiàn)巨大動(dòng)蕩?！?br/>ChatGPT的回答
當(dāng)把“ChatGPT是否會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)”這個(gè)問題拋給ChatGPT本身，它給出了什么回答？
這款A(yù)I程序答道，“采用ChatGPT和其他類似的語言模型，可能會(huì)導(dǎo)致某些行業(yè)出現(xiàn)失業(yè)或變化。一些領(lǐng)域的自動(dòng)化、以及語言模型分析大量數(shù)據(jù)的能力，可能會(huì)導(dǎo)致一些職業(yè)的過時(shí)。此外，自動(dòng)化模式下生產(chǎn)力會(huì)提高，這也可能導(dǎo)致某些職位的裁員。
“然而，使用ChatGPT和其他語言模型也可能創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)和新的行業(yè)。值得注意的是，歷史上的技術(shù)進(jìn)步總是導(dǎo)致勞動(dòng)力市場的變化，但沒有導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)?！?br/>未來趨勢(shì)
如果未來AI應(yīng)用如預(yù)期的那樣出現(xiàn)飽和，哪些行業(yè)將成為最大的贏家，又有哪些行業(yè)會(huì)淪為輸家呢?
對(duì)于這個(gè)問題，Hulme提到，各行各行當(dāng)下對(duì)人工智能的兩個(gè)定義。其一是，讓計(jì)算機(jī)去做人類能做的事情，ChatGPT就是一個(gè)很好的例子。
其二，有一部分組織將人工智能定義為“目標(biāo)導(dǎo)向地適應(yīng)行為”，即能夠非常迅速地適應(yīng)不斷變化的世界。Hulme認(rèn)為這部分行業(yè)組織將會(huì)是未來真正的贏家。
也就是說，衡量未來是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人或組織迅速適應(yīng)快速變化的世界的能力。
科技公關(guān)機(jī)構(gòu)Makeraves的創(chuàng)始人Shagun Karki Chetri指出，每個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者都應(yīng)該學(xué)習(xí)如何利用AI來創(chuàng)作內(nèi)容。
Karki Chetri非常生動(dòng)地將那些“不適用AI的公司”比作“必須自己走路去上學(xué)的孩子”，他們會(huì)到達(dá)學(xué)校，但是他們錯(cuò)過了父母開車帶來的所有好處。
目前，微軟已在ChatGPT上投入了大量資金。2019年，微軟向ChatGPT所有者、人工智能公司OpenAI投資了10億美元。在新增投資后，微軟擬定推出的新版本搜索引擎Bing得到了ChatGPT技術(shù)的加持。
有市場人士猜測(cè)，微軟的搜索引擎Bing可能會(huì)在競爭對(duì)手中獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
另一邊，作為全球范圍內(nèi)最知名的搜索引擎公司，谷歌并沒有坐以待斃。據(jù)悉，谷歌將發(fā)布他們自己的ChatGPT版本，名為Sparrow。
此外，新媒體公司Buzzfeed近日宣布，計(jì)劃使用ChatGPT技術(shù)在其網(wǎng)站上創(chuàng)作部分內(nèi)容。

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