裝飾公司招聘項(xiàng)目經(jīng)理

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于裝飾公司招聘項(xiàng)目經(jīng)理的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、工程公司有什么職位

• 2、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

• 3、招聘薪資，工程資料員一個(gè)月四千多，工程項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)月一萬二，其他錢另算，這種要求會(huì)吸引你嗎

• 4、項(xiàng)目經(jīng)理需要什么資質(zhì)?

一、工程公司有什么職位

問題一：土建工程公司有哪些崗位 土建工程公司的崗位一般有：

1、總經(jīng)理，工程部經(jīng)理，經(jīng)營部經(jīng)理，財(cái)務(wù)部嘩理，綜合部經(jīng)理

2、工程部：技術(shù)總工，各項(xiàng)目部經(jīng)理

經(jīng)營部：經(jīng)理，標(biāo)書制作部，預(yù)算部，投標(biāo)部等

財(cái)務(wù)部：經(jīng)理，出納，會(huì)計(jì)

綜合部：經(jīng)理，職員

3、項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場經(jīng)理，施工員，質(zhì)檢員，安全員，資料員，預(yù)算員，材料員，現(xiàn)場會(huì)計(jì)，出納等

問題二：建筑施工企業(yè)有哪些崗位？ 根據(jù)企業(yè)具體施工項(xiàng)目，崗位名稱不大一樣。大致有：項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、計(jì)劃員、預(yù)算員、施工員、保管員、質(zhì)檢員、合同員、資料員等管理崗位；工人崗位有特種作業(yè)人員（電工、架子工、起重工、駕駛員、氣焊等），特種設(shè)備操作人員（起重機(jī)械、司索、指揮、電氣焊、壓縮機(jī)、壓力容器等），建筑工人（木工、瓦工、力工等）。

問題三：公司的職務(wù)有哪些 1 高層管理職位

1.總經(jīng)理（總裁）

2.副總經(jīng)理

3.人力資源總監(jiān) 6

4.財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)

5.營銷總監(jiān)

6.市場總監(jiān)(CMO)

7.銷售總監(jiān)

8.生產(chǎn)總監(jiān)

9.運(yùn)營總監(jiān)

10.技術(shù)總監(jiān)(CTO)

11.總經(jīng)理助理

2 人力資源管理職位

1.人力資源經(jīng)理

2.人力資源助理

3.人力資源專員

4.招聘主管

5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管

6.培訓(xùn)師

7.培訓(xùn)專員

8.績效考核主管

9.薪資福利主管

10.薪酬分析師

11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理

12.員工記錄經(jīng)理

3 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位

1.財(cái)務(wù)經(jīng)理

2.財(cái)務(wù)助理

3.預(yù)算主管

4.財(cái)務(wù)成本控制主管

5.應(yīng)收賬款主管

6.會(huì)計(jì)主管

7.資金主管

8.投資主管

9.融資主管

10.財(cái)務(wù)分析師

11.預(yù)算專員

12.投資分析專員

13.資本市場分析專員

14.核算專員

15.稅務(wù)專員

16.出納員

17.簿記員

18.收銀員

4 行政管理職位

1.行政經(jīng)理

2.行政助理

3.行政主管

4.總經(jīng)理秘書

5.秘書

6.翻譯

7.檔案員

8.前臺(tái)

9.行政事務(wù)管理專員

10.物業(yè)主管

11.法律事務(wù)主管

12.法律事務(wù)助理

13.法律顧問

14.公司律師

15.戰(zhàn)略部主管

5 市場營銷職位

1.市場部經(jīng)理

2.市場助理

3.客戶開發(fā)主管

4.客戶維護(hù)主管

5.客戶關(guān)系主管

6.市場調(diào)研主管

7.市場研究專員

8.市場策劃主管

9.市場拓展經(jīng)理

10.促銷主管

11.廣告企劃主管

12.媒介推廣專員

13.公關(guān)主管

14.公關(guān)助理

15.客戶代表

16.美工

17.產(chǎn)品主管

18.產(chǎn)品助理

6 銷售職位

1.銷售部經(jīng)理

2.銷售助理

3.大區(qū)經(jīng)理

4.辦事處經(jīng)理

5.店面經(jīng)理

6.渠道經(jīng)理

7.銷售代表

8.銷售統(tǒng)計(jì)員

9.電話銷售代表

7 生產(chǎn)職位

1.廠長

2.副廠長

3.生產(chǎn)主管

4.制造部經(jīng)理

5.工程技術(shù)部經(jīng)理

6.生產(chǎn)工程師

7.工業(yè)工程師

8.供應(yīng)商管理工程師

9.產(chǎn)品設(shè)備工程師

10.車間主任

11.生產(chǎn)調(diào)度員

12.質(zhì)量控制主管

13.質(zhì)檢員

14.質(zhì)量安全技工

8 物流職位

1.采購經(jīng)理

2.采購工程師

3.采購專員

4.物流經(jīng)理

5.物流規(guī)劃專員

6.材料管理專員

7.倉儲(chǔ)主管

8.倉庫管理員

9.商品保管員

10.貨運(yùn)主管

11.商品儲(chǔ)運(yùn)員

12.商品護(hù)運(yùn)員

13.理貨員

9 技術(shù)職位

1.技術(shù)主管

2.技術(shù)支持經(jīng)理

3.研發(fā)主管

4.產(chǎn)品規(guī)劃主管

5.產(chǎn)品開發(fā)工程師

6.產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員

7.產(chǎn)品質(zhì)量工程師

8.質(zhì)量工程師

9.安全工程師

10.安全員

11.包裝設(shè)計(jì)師

12.材料工程師

13.模具工程師

14.機(jī)械工程師

15.工藝工程師

16.電氣工程師

17.電子工程師

18.食品工程師

19.環(huán)境檢測(cè)工程師

20.環(huán)境治理工程師

21.通訊測(cè)試工程師

22.通訊工程師

23.......>>

問題四：建筑工程部需要哪些職位？ 工程部一般在現(xiàn)場工作，職位一般是質(zhì)量員、施工員、測(cè)量員、有的工程比較小酒沒有劃分這么細(xì)?，F(xiàn)在建筑工程分八大員：監(jiān)理員、預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、制圖員、測(cè)量員、材料員、資料員。你根據(jù)自己的喜好選擇。但是在現(xiàn)場很少分這么細(xì)。除監(jiān)理員外基本都是在施工單位做，你畢業(yè)一年后可以憑技術(shù)員，二暢以后可以考二級(jí)建造師和評(píng)助理工程師?，F(xiàn)在你剛畢業(yè)，在那個(gè)崗位都是學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在干建筑，不是你只會(huì)一樣就可以的，譬如施工員質(zhì)量你要懂，測(cè)量你也要會(huì)。因此，我認(rèn)為你現(xiàn)在不要認(rèn)定職位，東西學(xué)得到手之后，你想做哪個(gè)“員”都可以。

問題五：企業(yè)工作崗位和公司職位名稱有哪些？ 對(duì)于大學(xué)生而言，需要根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)和興趣有一個(gè)較早的職業(yè)規(guī)劃。大部分人肯定都想在多年內(nèi)做到高管。不過，剛畢業(yè)都是從小坐起，以下是大型企業(yè)崗位職位設(shè)置名稱，當(dāng)然也有公司會(huì)因人設(shè)崗。畢業(yè)前先看看公司對(duì)這些職業(yè)崗位職責(zé)要求（越大型-給錢多的企業(yè)職業(yè)細(xì)分度強(qiáng)一些，進(jìn)入要求高一些，小公司那就是1個(gè)人兼多個(gè)職位的工作），盡量學(xué)習(xí)有目的的符合企業(yè)要求吧，那么就可以很順利找到工作了，否則出來你工作了還毫無目的，丟大學(xué)生臉哈。一、高層管理職位：1.總經(jīng)理/總裁/董事長/首席執(zhí)行官（CEO） 2.副總經(jīng)理 3.人力資源總監(jiān) 4.財(cái)務(wù)總監(jiān)/首席財(cái)務(wù)官(CFO) 5.營銷總監(jiān) 6.市場總監(jiān)(CMO) 7.銷售總監(jiān) 8.生產(chǎn)總監(jiān) 9.運(yùn)營總監(jiān)/首席運(yùn)營官(COO) 10.技術(shù)總監(jiān)/首席技術(shù)官(CTO) 11.總經(jīng)理助理二、人力資源管理崗位職位：1.人力資源經(jīng)理 2.人力資源助理 3.人力資源專員 4.招聘主管 5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管 6.培訓(xùn)師 7.培訓(xùn)專員 8.績效考核主管 9.薪資福利主管 10.薪酬分析師 11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理 12.員工記錄經(jīng)理三、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位職位：1.財(cái)務(wù)經(jīng)理 2.財(cái)務(wù)助理 3.預(yù)算主管 4.財(cái)務(wù)成本控制主管 5.應(yīng)收賬款主管 6.會(huì)計(jì)主管 7.資金主管 8.投資主管 9.融資主管 10.財(cái)務(wù)分析師 11.預(yù)算專員 12.投資分析專員 13.資本市場分析專員 14.核算專員 15.稅務(wù)專員 16.出納員 17.簿記員 18.收銀員四、行政管理崗位職位：1.行政經(jīng)理 2.行政助理 3.行政主管 4.總經(jīng)理秘書 5.秘書 6.翻譯 7.檔案員 8.前臺(tái) 9.行政事務(wù)管理專員 10.物業(yè)主管 11.法律事務(wù)主管 12.法律事務(wù)助理 13.法律顧問 14.公司律師 15.戰(zhàn)略部主管五、生產(chǎn)崗位職位：1.廠長 2.副廠長 3.生產(chǎn)主管 4.制造部經(jīng)理 5.工程技術(shù)部經(jīng)理 6.生產(chǎn)工程師 7.工業(yè)工程師 8.供應(yīng)商管理工程師 9.產(chǎn)品設(shè)備工程師 10.車間主任 11.生產(chǎn)調(diào)度員 12.質(zhì)量控制主管 13.質(zhì)檢員 14.質(zhì)量安全技工六、銷售崗位職位：1.銷售部經(jīng)理 2.銷售助理 3.大區(qū)經(jīng)理 4.辦事處經(jīng)理 5.店面經(jīng)理 6.渠道經(jīng)理 7.銷售代表 8.銷售統(tǒng)計(jì)員 9.電話銷售代表七、市場營銷崗位職位：1.市場部經(jīng)理 2.市場助理 3.客戶開發(fā)主管 4.客戶維護(hù)主管 5.客戶關(guān)系主管 6.市場調(diào)研主管 7.市場研究專員 8.市場策劃主管 9.市場拓展經(jīng)理 10.促銷主管 11.廣告企劃主管 12.媒介推廣專員 13.公關(guān)主管 14.公關(guān)助理 15.客戶代表 16.美工（有的企業(yè)是分到技術(shù)崗位） 17.產(chǎn)品主管 18.產(chǎn)品助理八、物流倉儲(chǔ)崗位職位：1.采購經(jīng)理 2.采購工程師 3.采購專員 4.物流經(jīng)理 5.物流規(guī)劃專員 6.材料管理專員 7.倉儲(chǔ)主管 8.倉庫管理員 9.商品保管員 10.貨運(yùn)主管 11.商品儲(chǔ)運(yùn)員 12.商品護(hù)運(yùn)員 13.理貨員九、技術(shù)崗位職位：1.技術(shù)主管 2.技術(shù)支持經(jīng)理 3.研發(fā)主管 4.產(chǎn)品規(guī)劃主管 5.產(chǎn)品開發(fā)工程師 6.產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員 7.產(chǎn)品質(zhì)量工程師 8.質(zhì)量工程師 9.安全工程師 10.安全員 11.包裝設(shè)計(jì)師 12.材料工程師 13.模具工程師 14.機(jī)械工程師 15.工藝工程師 16.電氣工程師 17.電子工程師 18.食品工程師 19.環(huán)境檢測(cè)工程師 20.環(huán)境治理工程師 21.通訊測(cè)試工程師 22.通訊工程師 23.......>>

問題六：一個(gè)建筑工程公司一般包括哪些部門 設(shè)計(jì)部、工程部、審計(jì)部、造價(jià)部、人事部、行政部

問題七：公司里面有什么職位？ 高層管理職位 1.總經(jīng)理（總裁） 2.副總經(jīng)理 3.人力資源總監(jiān) 6 4.財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO) 5.營銷總監(jiān) 6.市場總監(jiān)(CMO) 7.銷售總監(jiān) 8.生產(chǎn)總監(jiān) 9.運(yùn)營總監(jiān) 10.技術(shù)總監(jiān)(CTO) 11.總經(jīng)理助理 人力資源管理職位 1.人力資源經(jīng)理 2.人力資源助理 3.人力資源專員 4.招聘主管 5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管 6.培訓(xùn)師 7.培訓(xùn)專員 8.績效考核主管 9.薪資福利主管 10.薪酬分析師 11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理 12.員工記錄經(jīng)理 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位 1.財(cái)務(wù)經(jīng)理 2.財(cái)務(wù)助理 3.預(yù)算主管 4.財(cái)務(wù)成本控制主管 5.應(yīng)收賬款主管 6.會(huì)計(jì)主管 7.資金主管 8.投資主管 9.融資主管 10.財(cái)務(wù)分析師 11.預(yù)算專員 12.投資分析專員 13.資本市場分析專員 14.核算專員 15.稅務(wù)專員 16.出納員 17.簿記員 18.收銀員 行政管理職位 1.行政經(jīng)理 2.行政助理 3.行政主管 4.總經(jīng)理秘書 5.秘書 6.翻譯 7.檔案員 8.前臺(tái) 9.行政事務(wù)管理專員 10.物業(yè)主管 11.法律事務(wù)主管 12.法律事務(wù)助理 13.法律顧問 14.公司律師 15.戰(zhàn)略部主管 市場營銷職位 1.市場部經(jīng)理 2.市場助理 3.客戶開發(fā)主管 4.客戶維護(hù)主管 5.客戶關(guān)系主管 6.市場調(diào)研主管 7.市場研究專員 8.市場策劃主管 9.市場拓展經(jīng)理 10.促銷主管 11.廣告企劃主管 12.媒介推廣專員 13.公關(guān)主管 14.公關(guān)助理 15.客戶代表 16.美工 17.產(chǎn)品主管 18.產(chǎn)品助理 銷售職位 1.銷售部經(jīng)理 2.銷售助理 3.大區(qū)經(jīng)理 4.辦事處經(jīng)理 5.店面經(jīng)理 6.渠道經(jīng)理 7.銷售代表 8.銷售統(tǒng)計(jì)員 9.電話銷售代表 生產(chǎn)職位 1.廠長 2.副廠長 3.生產(chǎn)主管 4.制造部經(jīng)理 5.工程技術(shù)部經(jīng)理 6.生產(chǎn)工程師 7.工業(yè)工程師 8.供應(yīng)商管理工程師 9.產(chǎn)品設(shè)備工程師 10.車間主任 11.生產(chǎn)調(diào)度員 12.質(zhì)量控制主管 13.質(zhì)檢員 14.質(zhì)量安全技工 物流職位 1.采購經(jīng)理 2.采購工程師 3.采購專員 4.物流經(jīng)理 5.物流規(guī)劃專員 6.材料管理專員 7.倉儲(chǔ)主管 8.倉庫管理員 9.商品保管員 10.貨運(yùn)主管 11.商品儲(chǔ)運(yùn)員 12.商品護(hù)運(yùn)員 13.理貨員 技術(shù)職位 1.技術(shù)主管 2.技術(shù)支持經(jīng)理 3.研發(fā)主管 4.產(chǎn)品規(guī)劃主管 5.產(chǎn)品開發(fā)工程師 6.產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員 7.產(chǎn)品質(zhì)量工程師 8.質(zhì)量工程師 9.安全工程師 10.安全員 11.包裝設(shè)計(jì)師 12.材料工程師 13.模具工程師 14.機(jī)械工程師 15.工藝工程師 16.電氣工程師 17.電子工程師 18.食品工程師 19.環(huán)境檢測(cè)工程師 20.環(huán)境治理工程師 21.通訊測(cè)試工程師 22.通訊工程師 23.硬件工程師 24.部件工程師 25.布線工程師 26.系統(tǒng)開發(fā)工程師 27.計(jì)算機(jī)管理員 28.軟件工程師 29.測(cè)試主管 30.系統(tǒng)測(cè)試工程師 31.軟件測(cè)試工程師 32.數(shù)據(jù)庫工程師 33.高級(jí)程序員 34.系統(tǒng)應(yīng)用工程師 35.系統(tǒng)分析員 36.系統(tǒng)操作員 37.網(wǎng)絡(luò)工程師 38.網(wǎng)絡(luò)管理工程師 39.網(wǎng)絡(luò)管理員 40.網(wǎng)絡(luò)安全......>>

問題八：裝飾公司里有什么職位 一個(gè)正規(guī)的裝飾集團(tuán)有

項(xiàng)目經(jīng)理

會(huì)計(jì)

企劃部平面

工程監(jiān)理

設(shè)計(jì)師

業(yè)務(wù)代表

客戶接待

業(yè)務(wù)代表

設(shè)計(jì)師

家裝設(shè)計(jì)師

家裝顧問

會(huì)計(jì)、出納

業(yè)務(wù)員

網(wǎng)絡(luò)營銷

電話營銷

工程監(jiān)理

前臺(tái)

企劃

高級(jí)家裝顧問

室內(nèi)設(shè)計(jì)師

業(yè)務(wù)精英

迎賓接待

制圖員

店面行政助理

電話營銷

繪圖師

文案策劃

家裝顧問

問題九：建筑施工單位都有那些職能部門，分別有哪些職位，負(fù)責(zé)那些工作？ 工程部，技術(shù)部，安保部，材料部，試驗(yàn)室，預(yù)算部，經(jīng)營部，財(cái)務(wù)部，辦公室等等

問題十：房地產(chǎn)公司工程崗位一般都有哪些？ 來源于專業(yè)的房地產(chǎn)英才網(wǎng)專業(yè)人事，比較權(quán)威的回答

1 工程總監(jiān)/副總

2 工程部經(jīng)理/副經(jīng)理

3 土建工程師

4 建筑工程師

5 安裝/水電工程師

6 園林工程師

7 暖通亥程師

8 給排水工程師

9 電氣工程師

10 機(jī)電/設(shè)備工程師

11 裝修工程師

12 市政工程師

13 路橋工程師

14 測(cè)繪工程師

15 爆破工程師

16 巖土工程師

17 監(jiān)理工程師

18 安全員

19 施工員

20 資料員

21 現(xiàn)場施工管理

二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是我精心整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是項(xiàng)目管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行工程合同；

2、全面主持項(xiàng)目部的日常工作，按計(jì)劃與目標(biāo)推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，實(shí)行全面管理、過程監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；

4、負(fù)責(zé)與工程參建單位以及社會(huì)外界的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建并維護(hù)良好的工作環(huán)境；

5、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的工程成本核算、成本控制工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員的考核，團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作；

8、負(fù)責(zé)工程開工及驗(yàn)收、變更洽商等工作；

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)；

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付；

2、參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評(píng)審；

3、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施，編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù)；

4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶參與項(xiàng)目的功能評(píng)審和上線推廣；

5、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，定期收集項(xiàng)目信息，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào)；

6、管理并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)服務(wù)管理中心內(nèi)部管理、業(yè)戶服務(wù)、房屋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)、保安服務(wù)、保潔服務(wù)、應(yīng)急處理及特約服務(wù)等工作。

2、組織擬制、審核和貫徹小區(qū)管理服務(wù)的工作計(jì)劃和作業(yè)文件。

3、負(fù)責(zé)小區(qū)管理服務(wù)的質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)委會(huì)、供應(yīng)商、物業(yè)行政主管部門、地方有關(guān)管理部門及有關(guān)專業(yè)公司之間的關(guān)系。

5、熟悉有關(guān)法律法規(guī)、房屋接管驗(yàn)收和交付流程、設(shè)施設(shè)備管理及服務(wù)知識(shí);

6、物業(yè)費(fèi)收繳任務(wù)分解及執(zhí)行工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。

3、協(xié)調(diào)處理施工過程中土建方面施工問題，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。

4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場簽證、洽商初步意見。

5、認(rèn)真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設(shè)計(jì)問題，提出合理化建議。

6、審核材料計(jì)劃，督促材料部門及時(shí)購進(jìn)甲供材料、設(shè)備。

7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。

8、參與土建工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門及政府部門的竣工驗(yàn)收。

9、協(xié)助組織本專業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。

10、審核本專業(yè)施工方案，施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)性文件并上報(bào)相關(guān)部門。

11、對(duì)施工單位上報(bào)的本專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。

三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關(guān)工作。

四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報(bào)表。

五、在施工過程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗，認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的，進(jìn)行教育；對(duì)屢教不改的，進(jìn)行停工；嚴(yán)重者清場。

七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。

八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé)；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、能代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

4、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。

6、深入現(xiàn)場解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

7、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。

9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的效益、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、文明施工、項(xiàng)目法施工管理等目標(biāo)、指標(biāo)任務(wù)。

3、組織好施工前的各項(xiàng)交底、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場勘測(cè)、進(jìn)場勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排。

4、組織編制項(xiàng)目管理策劃書(含施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案)。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理。

6、負(fù)責(zé)材料管理。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量目標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)環(huán)境(包括文明施工)、安全管理。

9、負(fù)責(zé)效益管理。每月開展一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，確保項(xiàng)目完成上交指標(biāo);做好工程結(jié)算及工程款收取與上交。

10、負(fù)責(zé)組織簽證索賠工作。主動(dòng)協(xié)助市場商務(wù)部開展經(jīng)營工作，參與經(jīng)營性造價(jià)調(diào)整;加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的`管理，積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠。

11、編制項(xiàng)目部資金計(jì)劃。

12、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方、甲方、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)，保持對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的融洽，不能出現(xiàn)投訴、糾紛等。

13、負(fù)責(zé)CI工作。進(jìn)場后一周內(nèi)，按公司要求和標(biāo)準(zhǔn)完成現(xiàn)場CI工作，保持至項(xiàng)目完工。

14、完成公司交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

崗位職責(zé)：

1、全權(quán)負(fù)責(zé)客戶的所有管理工作，并直接對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、財(cái)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司外包項(xiàng)目任務(wù)，統(tǒng)籌所管轄的項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度，執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的有效完成；

3、負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的日常管理（試用考核、異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、督促、審核等）；

4、負(fù)責(zé)所屬客戶業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作管理及溝通協(xié)調(diào)；

5、負(fù)責(zé)所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理；

6、負(fù)責(zé)所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護(hù)，負(fù)責(zé)所屬客戶回款工作的跟進(jìn)；

7、負(fù)責(zé)所屬客戶需求的深度挖掘，幫助所在團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績指標(biāo)；

8、按時(shí)按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。

任職要求：

1、具有5年及以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉掌握勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

2、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力、善于溝通、具有敬業(yè)精神，管理思路清晰；

3、具有人力資源行業(yè)工作背景/同行者可優(yōu)先考慮；

4、具備第三方人力資源公司項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉CAD制圖軟件

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題

3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案

3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

4.負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審

5.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表

6.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);

7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作

9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)

10.認(rèn)真審核工程材料，并對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

崗位職責(zé) ：

1、完成銷售目標(biāo)，必要時(shí)配合項(xiàng)目款項(xiàng)的追討工作；

2、進(jìn)行新客戶的開發(fā)并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系；

3、完成每周業(yè)務(wù)報(bào)表，做好下周工作計(jì)劃并做好檔案管理；

4、有針對(duì)性的維護(hù)與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。

任職要求 ：

1、熟悉汽車行業(yè)，有外包銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

2、較強(qiáng)的銷售能力和關(guān)系運(yùn)作能力，善于客戶關(guān)系維護(hù)；

3、?？埔陨蠈W(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程方面制度的制訂、提升和修改。

3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程人員的培訓(xùn)和管理。

4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)移交及檔案管理。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、 負(fù)責(zé)貫徹國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊(cè)》，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)；

2、 對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任；

3、 審定、批準(zhǔn)和發(fā)布項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃，并采取措施保證項(xiàng)目各級(jí)組織和員工都能理解和實(shí)施；

4、 核準(zhǔn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，職能分配和員工培訓(xùn)計(jì)劃，批準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系和質(zhì)量管理所必需的資源配置方案；

5、 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目合同變更的評(píng)審工作；負(fù)責(zé)合同的修定工作，及時(shí)將簽定的合同、合同變更、修定的文件和資料反饋到公司有關(guān)部門，并參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；

6、 負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督評(píng)價(jià)分承包方質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力的程序文件；

7、 負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督原材料采購、使用的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

8、 負(fù)責(zé)組織制訂各級(jí)管理、操作人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織考核；

9、 督促、檢查各副經(jīng)理、、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，主持分析和研究質(zhì)量控制典型事例。對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證；

10、 負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量檢查計(jì)劃，并協(xié)助公司做好內(nèi)部質(zhì)量審核。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

軟件項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)包括有：

1、計(jì)劃：

a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

2、組織：

a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對(duì)室內(nèi)裝修現(xiàn)場進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度;

2、隨時(shí)與客戶保持溝通，及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問題，組織調(diào)配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致;

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工、安全施工的落實(shí);

4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理;

5、項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。

6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

職責(zé)描述 ：

1、收集業(yè)務(wù)需求信息和客戶需求，進(jìn)行市場開拓，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)；

2、拓展、銷售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、招聘外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等；

3、根據(jù)公司下發(fā)的銷售目標(biāo)，通過各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷售目標(biāo)；

4、積極開發(fā)新客戶，同時(shí)與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通；

5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的各種問題，確保為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù)；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。

任職資格 ：

1、性別不限，專科以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、營銷管理等專業(yè)優(yōu)先；

2、人力資源、咨詢、培訓(xùn)、獵頭、保險(xiǎn)公司、體檢機(jī)構(gòu)或同行業(yè)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、熟練使用office辦公軟件及相關(guān)郵件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；

4、自信、樂觀進(jìn)取、高度的工作熱情，思路清晰、良好的溝通技巧和說服能力；

5、認(rèn)真細(xì)致、勤懇務(wù)實(shí)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能接受較大工作壓力。

;

三、招聘薪資，工程資料員一個(gè)月四千多，工程項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)月一萬二，其他錢另算，這種要求會(huì)吸引你嗎

不會(huì)，資料員如果是有經(jīng)驗(yàn)的月薪最低7000元，五險(xiǎn)一金等等另算，項(xiàng)目經(jīng)理主要是看年底分成，月薪不是最主要的。

四、項(xiàng)目經(jīng)理需要什么資質(zhì)?

問題一：項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些資質(zhì) 項(xiàng)目經(jīng)理：如果你要是做2、3級(jí)資質(zhì)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，你要有二級(jí)注冊(cè)建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，要有2年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，你要是想做特級(jí)、1級(jí)資質(zhì)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，你要有一級(jí)注冊(cè)建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，要有2年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和4年的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)也就是在二級(jí)注冊(cè)建造師做項(xiàng)目經(jīng)理所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。

問題二：建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理需要什么樣的資質(zhì)？ 需要考取注冊(cè)建造師證,考上了有資格后,在注冊(cè)到合法的建筑公司,任命你為項(xiàng)目經(jīng)理后方可執(zhí)業(yè),建造師分一級(jí)和二級(jí),只能在一個(gè)單位執(zhí)業(yè).

問題三：項(xiàng)目經(jīng)理證需要具備哪些條件？ 現(xiàn)在沒有項(xiàng)目經(jīng)理證了 需要二級(jí)建造師以上證就可以

現(xiàn)在的建造師證已取代原來的項(xiàng)目經(jīng)理證 就是考建造師是證

我把考證的條件告訴你:科目分為：建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機(jī)場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機(jī)電工程10個(gè)專業(yè)，報(bào)考人員可根據(jù)各自從事的工作選擇其中一個(gè)專業(yè)科目。

二、報(bào)名條件。一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試時(shí)間為每年的第三季度：

凡遵守國家法律、法規(guī)，具備下列條件之一者，可以申請(qǐng)參加一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試：

(一)取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)?？茖W(xué)歷，工作滿6年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿4年。

(二)取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿4年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿3年。

(三)取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，工作滿3年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿2年。

(四)取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位，工作滿2年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿1年。

(五)取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類博士學(xué)位，從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿1年。

二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的報(bào)名條件 ：

二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試由各省、自治區(qū)、直轄市人事廳（局）、建設(shè)廳（委）根據(jù)統(tǒng)一的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱負(fù)責(zé)本地區(qū)考試命題和組織實(shí)施。

（一）凡遵紀(jì)守法，具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等專業(yè)以上學(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿2年的人員，可報(bào)名參加二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試。

（二）符合上述（一）的報(bào)考條件，具有工程（工程經(jīng)濟(jì)類）中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱或從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿15年的人員，同時(shí)符合下列條件的，可免試部分科目：

1、已取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書》，可免試《建設(shè)工程施工管理》和《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》科目，只參加《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》1個(gè)科目的考試。

2、已取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書》，可免試《建設(shè)工程施工管理》科目，只參加《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》和《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》2個(gè)科目的考試。

（三）已取得《中華人民共和國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書》的人員，可根據(jù)實(shí)際工作需要，選擇另一個(gè)《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目的考試?？荚嚭细窈蠛税l(fā)相應(yīng)專業(yè)合格證明。該證明作為注冊(cè)時(shí)增加執(zhí)業(yè)專業(yè)類別的依據(jù)。

問題四：項(xiàng)目經(jīng)理的三個(gè)級(jí)別各需要什么資質(zhì)？ 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該不能使用了吧，再說原來項(xiàng)目經(jīng)理也不需要何資質(zhì)，應(yīng)該是申辦時(shí)需提供的資料吧。

問題五：項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些證書？ 報(bào)名條件：1、具備獨(dú)立的法人資格；2、同時(shí)具有省級(jí)及以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包資質(zhì)貳級(jí)和機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)叁級(jí)及以上資質(zhì)；3、注冊(cè)建造師資質(zhì)等級(jí)為裝飾貳級(jí)或機(jī)電安裝貳級(jí)及以上資質(zhì)。

投標(biāo)報(bào)名所需證件：1、企業(yè)介紹信、營業(yè)執(zhí)照（副本）；2、法人證書或法人授權(quán)委托書及委托人身份證、勞動(dòng)聘用合同；3、資質(zhì)證書（副本）；4、安全生產(chǎn)許可證；5、擬參加本工程投標(biāo)的注冊(cè)建造師證及本人安全考核證；6、五大員證及安全員的安全考核合格證；7、本單位近24個(gè)月內(nèi)已竣工的類似工程（二級(jí)醫(yī)院（含）以上）業(yè)績（中標(biāo)通知書、施工合同、施工圖紙、竣工驗(yàn)收證明材料，但不含文字證明材料，以上材料中的任意兩項(xiàng)證明材料）。以上所有證件查驗(yàn)原件后留復(fù)印件（加蓋單位公章）。

具有省級(jí)建設(shè)部門頒發(fā)的建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包資質(zhì)≥貳級(jí)，或空氣凈化工程專業(yè)承包資質(zhì)≥叁級(jí);

7、具有省級(jí)建設(shè)部門頒發(fā)的機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)≥叁級(jí)；

8、具有省級(jí)建設(shè)部償頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證；

9、擬派駐本工程項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)不低于二級(jí)；

10、省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的壓力管道設(shè)計(jì)證書；

11、省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的特種設(shè)備安裝改造維修證可證，其安裝改造維修類別及級(jí)別為：GC類，GC3級(jí)或以上級(jí)；

注：投標(biāo)人若無10-11項(xiàng)的壓力管道設(shè)計(jì)和安裝維修資質(zhì)，如其中標(biāo)，涉及到壓力管道設(shè)計(jì)、安裝時(shí)，應(yīng)聘請(qǐng)有此資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝。投標(biāo)時(shí)，提供壓力管道與安裝維修企業(yè)的以下資質(zhì)證明文件：①經(jīng)2006年年檢的營業(yè)執(zhí)照副本；②組織機(jī)構(gòu)代碼證；③壓力管道設(shè)計(jì)證書；④特種設(shè)備安裝改造維修許可證（壓力管道），且其安裝改造維修范圍為：GC類GC3級(jí)。

：（1）經(jīng)2008年年檢的營業(yè)執(zhí)照；（2）稅務(wù)登記證（3）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證；（4）建筑裝修裝飾工程專業(yè)資質(zhì)證書≥貳級(jí)（或空氣凈化工程專業(yè)承包資質(zhì)≥叁級(jí)）；（5）機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)證書≥叁級(jí)；（6）企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；；（8）項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書（≥貳級(jí)）；（9）壓力管道設(shè)計(jì)證書；（10）特種設(shè)備安裝改造維修許可證（壓力管道）；（11）法定代表人授權(quán)書、單位介紹信及經(jīng)辦人身份證；

注：以上所有資質(zhì)材料應(yīng)提供加蓋投標(biāo)單位公章的復(fù)印件（法定代表人授權(quán)書、單位介紹信及經(jīng)辦人身份證除外），資格預(yù)審未通過者不予報(bào)名；

凡符合下列條件之一同時(shí)具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)二級(jí)以上（含二級(jí)）、具備手術(shù)室裝修凈化工程專業(yè)承包業(yè)績的投標(biāo)申請(qǐng)人均可報(bào)名（應(yīng)提供原件）：

（1）建筑裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)二級(jí)以上（含二級(jí)）；

（2）空氣凈化工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)二級(jí)以上（含二級(jí)）；

（3）建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)二級(jí)以上（含二級(jí)）且其企業(yè)資質(zhì)承包范圍內(nèi)具有可承擔(dān)凈化工程施工。

六、報(bào)名要求：企業(yè)行政介紹信、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、投標(biāo)人稅務(wù)登記證書、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書和有效項(xiàng)目經(jīng)理證書、安全生產(chǎn)許可證、相應(yīng)的施工承包業(yè)績、法定代表人或者其委托代理人證書及身份證，以上證件均須原件并備一套復(fù)印件。（復(fù)印件均須加蓋投標(biāo)人的單位公章）。

問題六：考項(xiàng)目經(jīng)理證書需要什么條件 A級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件：（1）具有大學(xué)本科以上文化程度、工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷8年以上，或具有大專以上文化程度、工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷10年以上；（2）具有國家一級(jí)注冊(cè)建造師（或注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、建筑師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師）執(zhí)業(yè)資格，并參加過國際（工程）項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證或工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；（3）具有大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少承擔(dān)過兩個(gè)投資在1億元以上的建設(shè)工程項(xiàng)目的主要管理任務(wù)；（4）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部中所有管理人員熟練運(yùn)用項(xiàng)目管理方法，圓滿地完成建設(shè)工程項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)；（5）具備一定的外語水平，能夠閱讀或識(shí)別外文圖紙和相關(guān)文件。3.3.2 B級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件：（1）具有大學(xué)本科文化程度、工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷6年以上，或具有大專以上文化程度、工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷8年以上；（2）具有國家一級(jí)注冊(cè)建造師（或注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、建筑師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師）執(zhí)業(yè)資格；（3）具有大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少承擔(dān)過一個(gè)投資在1億元以上的工程項(xiàng)目的主要管理任務(wù)；（4）具有一定的外語知識(shí)。3.3.3 C級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件：（1）具有大專以上文化程度、施工管理經(jīng)歷4年以上，或具有中專以上文化程度、施工管理經(jīng)歷6年以上；（2）具有二級(jí)注冊(cè)建造師及相應(yīng)專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格；（3）具有中型以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少承擔(dān)過一個(gè)投資在3000萬元以上工程項(xiàng)目的主要管理任務(wù)。3.3.4 D級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件：（1）具有大專以上文化程度、施工管理經(jīng)歷2年以上，或中專及以上文化程度、施工管理經(jīng)歷3年以上；（2）經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，并取得崗位職業(yè)資格證書；（3）具有小型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

問題七：建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理需要拿幾個(gè)證 2003年2月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》，明確規(guī)定取消項(xiàng)目經(jīng)理的行政審批，由注冊(cè)建造師代替，并設(shè)立過渡期。據(jù)此，在過渡期內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書與注冊(cè)建造師制度將共存，過渡期滿后項(xiàng)目經(jīng)理將改為崗位職務(wù)，即大中型項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得注冊(cè)建造師資格的人員擔(dān)任。過渡期已于2008年2月27日屆滿。好多省因?yàn)橥ㄟ^建造師考試的 人不多，有把過度期適當(dāng)延長了一些?？偟膩碚f，國家已經(jīng)取消了項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證，以后的項(xiàng)目經(jīng)理只能由建造師擔(dān)任。建造師分為一級(jí)建造師和二級(jí)建造師。 在行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)時(shí)，一級(jí)注冊(cè)建造師可以擔(dān)任《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的特級(jí)、一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理；二級(jí)注冊(cè)建造師可以擔(dān)任二級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須逐步由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任；但取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員能否擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由建筑業(yè)企業(yè)自主決定。

問題八：項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗，都需要什么證件 注冊(cè)建造師或者 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師

注冊(cè)建造師（National certified Constructor）是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員。建造師注冊(cè)受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、從事其他施工活動(dòng)的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。建造師的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)，對(duì)工程項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全面的組織管理。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。軟考全稱全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試，這門俯開的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師分屬該考試“信息系統(tǒng)”專業(yè)，位處中級(jí)資格。是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部在最新的“國人廳發(fā)2009139發(fā)”文件中新增的專業(yè)。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師主要在信息系統(tǒng)建設(shè)和集成工作中擔(dān)任相關(guān)的項(xiàng)目管理工作。

問題九：項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些資格證書 現(xiàn)在沒有項(xiàng)目經(jīng)理證，只有注冊(cè)建造師。

國家已經(jīng)取消了項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證，以后的項(xiàng)目經(jīng)理只能由建造師擔(dān)任。 建造師分為一級(jí)建造師和二級(jí)建造師。 在行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)時(shí)一級(jí)注冊(cè)建造師可以擔(dān)任《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的特級(jí)、一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理；二級(jí)注冊(cè)建造師可以擔(dān)任二級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須逐步由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任；但取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員能否擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由建筑業(yè)企業(yè)自主決定。

問題十：想成為一名項(xiàng)目經(jīng)理需要什么證書，條件？ 目開始階段是一個(gè)最重要的階段。項(xiàng)目經(jīng)理在接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況，如：

1.這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下，千萬不要根據(jù)項(xiàng)目的名稱望文生義地去想象項(xiàng)目的目標(biāo)。一個(gè)名為“辦公自動(dòng)化”的項(xiàng)目很有可能在你進(jìn)場以后一個(gè)月才發(fā)現(xiàn)客戶其實(shí)需要的是一個(gè)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期了解情況的工作越詳細(xì)，后面的驚訝就越少，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就越小。

2.這個(gè)項(xiàng)目里牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營方、技術(shù)監(jiān)督方等等，很多項(xiàng)目里除了業(yè)主單位的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜以外，還有一些其他單位也會(huì)牽涉進(jìn)來，如項(xiàng)目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)等。項(xiàng)目經(jīng)理需要了解每個(gè)方面的人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的看法和期望是什么。事先了解各個(gè)方面的看法和期望，可以讓你在做項(xiàng)目碰到問題的時(shí)候，就每件事情分析哪些人會(huì)在什么方面支持你，哪些人會(huì)出于什么目的反對(duì)你，從而提前準(zhǔn)備聯(lián)合朋友去對(duì)抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展。沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有一致的利益，這句話作為項(xiàng)目經(jīng)理是一定要記住的；

3.基本了解了客戶的情況后，下面的事情就是了解自己公司各方面對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的看法。首先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視，這個(gè)決定了你在需要資源的時(shí)候，公司是否會(huì)根據(jù)你的要求提供最有力的支持。領(lǐng)導(dǎo)口頭肯定是說支持的，你需要做的是了解公司對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際期望，是想把項(xiàng)目越做越大還是想賺錢？是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度決定了你做這個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略，而這個(gè)戰(zhàn)略方針將對(duì)你做項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生直接的影響；

4.在做整體項(xiàng)目計(jì)劃前，還要大致計(jì)算一下你手上的資源。首先是時(shí)間，現(xiàn)在市場競爭激烈，往往很多項(xiàng)目要求在幾乎不可能的時(shí)間范圍里完成。對(duì)于這一點(diǎn)，你在做項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的時(shí)候要充分考慮。其次是人員，根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和已往經(jīng)驗(yàn)，大致計(jì)算一下未來的項(xiàng)目小組有多少種角色，每個(gè)角色目前公司是否有人，是否能完全歸這個(gè)項(xiàng)目使用，是否需要另外招聘一些人員，招聘的準(zhǔn)備工作要盡早啟動(dòng)。最后就是一些設(shè)備的準(zhǔn)備，項(xiàng)目所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定，以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況，浪費(fèi)的都是你的時(shí)間；

5.現(xiàn)在是做項(xiàng)目說明書的時(shí)候了。一份好的項(xiàng)目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚（主要是講做什么，而不是說怎么做），而且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務(wù)人員（一般不懂技術(shù)）知道項(xiàng)目做成什么樣就算完成了。簡單地說，項(xiàng)目說明書描述項(xiàng)目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個(gè)結(jié)果。

6. 是到做總體計(jì)劃的時(shí)間了嗎？不，你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標(biāo)和你手上的資源，那么做計(jì)劃以前，你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資源的問題。因?yàn)楹芏噘Y源是還不明確的，你需要寫一份報(bào)告，詳細(xì)分析這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)資源的需求情況。如果一些問題不能得到解決的話，將發(fā)生什么樣的后果。如果資源不夠，就要高層改變策略，增加對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的投入。甚至在條件許可的情況下，有些公司會(huì)放棄這個(gè)項(xiàng)目?？傊?，沒有人能完成一個(gè)不可能完成的任務(wù)，如果項(xiàng)目經(jīng)理不能盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，那么就只能去當(dāng)烈士了。

7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個(gè)項(xiàng)目的總體策略，現(xiàn)在是成立項(xiàng)目小組的時(shí)候了。很多項(xiàng)目經(jīng)理都沒有自己選擇組員的權(quán)利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據(jù)項(xiàng)目不同，相差較大，很難有什么具體要求，但是，一定要有精通客戶業(yè)務(wù)的人，很多小項(xiàng)目里，這個(gè)人就是項(xiàng)目經(jīng)理本人，大項(xiàng)目......>>

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