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小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的案例

發(fā)布時間：2023-05-22 10:45:46 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 68

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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急需浙江省中小企業(yè)成功發(fā)展的案例
創(chuàng)業(yè)成功的案例有哪些?
創(chuàng)業(yè)成功的案例有哪些?
國內(nèi)有哪些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功案例？

小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的案例

急需浙江省中小企業(yè)成功發(fā)展的案例

　　附件：浙江省中小企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理創(chuàng)新100佳名單
　　杭州市
　　浙江建華集團(tuán)有限公司
　　浙江金鑫鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司
　　杭州永翔紡織有限公司
　　杭州天翔機(jī)電有限公司
　　杭州金晨紡織印花有限公司
　　柳橋集團(tuán)有限公司
　　浙江東南網(wǎng)架集團(tuán)有限公司
　　杭州杰豐服裝有限公司
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　　杭州天山醫(yī)藥玻璃有限公司
　　浙江恒逸集團(tuán)有限公司
　　杭州江寧絲綢制衣有限公司
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　　浙江寧波三A集團(tuán)有限公司
　　浙江寧波如意股份有限公司
　　寧波市塞納電熱電器有限公司
　　寧波安捷制動器有限公司
　　寧波力達(dá)物料搬運(yùn)設(shè)備廠
　　溫州市
　　永固集團(tuán)股份有限公司
　　興樂電纜有限公司
　　浙江明泰標(biāo)準(zhǔn)件有限公司
　　溫州佩蒂寵物用品有限公司
　　浙江三星機(jī)電股份有限公司
　　溫州杰豪集團(tuán)有限公司
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　　拜麗德集團(tuán)有限公司
　　華榮集團(tuán)有限公司
　　路易詩蘭服飾有限公司
　　溫州市智升服裝有限公司
　　浙江通力減速機(jī)有限公司
　　溫州市新僑機(jī)械電器有限公司
　　浙江東正電器有限公司
　　嘉興市
　　嘉興市中華化工有限公司
　　嘉興中達(dá)集團(tuán)有限公司
　　浙江宏達(dá)經(jīng)編股份有限公司
　　浙江潔華環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?br/>　　浙江新嘉聯(lián)電子有限公司
　　嘉興市夢迪集團(tuán)有限責(zé)任公司
　　浙江晨光電纜有限公司
　　浙江華城實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司
　　浙江雀屏紡織化工股份有限公司
　　湖州市
　　浙江南方通信集團(tuán)股份有限公司
　　浙江環(huán)球輕紡有限公司
　　浙江先登電工器材股份有限公司
　　浙江久立集團(tuán)股份有限公司
　　浙江昌盛玻璃有限公司
　　浙江金三發(fā)新紡織集團(tuán)有限公司
　　浙江諾力機(jī)械股份有限公司
　　浙江新大力紡織股份有限公司
　　浙江永裕竹業(yè)開發(fā)有限公司
　　紹興市
　　太子龍控股集團(tuán)有限公司
　　萬安集團(tuán)有限公司
　　浙江新天龍工貿(mào)有限公司
　　浙江盾安精工集團(tuán)有限公司
　　紹興市云翔化纖有限公司
　　浙江得恩德制藥有限公司
　　浙江偉豐織造印染有限公司
　　浙江潔麗雅毛巾有限公司
　　浙江澤恩標(biāo)準(zhǔn)件有限公司
　　浙江八達(dá)銅業(yè)有限公司
　　浙江三力士橡膠股份有限公司
　　新昌皮爾軸承有限公司
　　紹興恒麗服飾有限公司
　　紹興德能防火材料有限公司
　　浙江越宮鋼結(jié)構(gòu)有限公司
　　紹興天龍錫材有限公司
　　紹興市東湖酒業(yè)有限公司
　　浙江耿基實(shí)業(yè)有限公司
　　浙江紹興希望包裝有限公司
　　金華市
　　新光控股集團(tuán)有限公司
　　橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)有限公司
　　鐵牛集團(tuán)有限公司
　　浙江愛斯曼食品有限公司
　　浙江金華威邦塑膠有限公司
　　浙江耐司康藥業(yè)有限公司
　　衢州市
　　江山市何家山水泥有限公司
　　浙江紅火實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
　　浙江常山精密集團(tuán)有限公司
　　浙江海力集團(tuán)有限公司
　　浙江龍游綠得農(nóng)藥化工有限公司
　　衢州市上方水泥有限公司
　　江山市雙氧水有限公司
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　　浙江新云木業(yè)集團(tuán)有限公司
　　浙江雙槍竹木有限公司
　　浙江能福旅游用品有限公司
　　臺州市
　　寶石控股（集團(tuán)）有限公司
　　浙江竺梅進(jìn)出口集團(tuán)有限公司
　　浙江臺州愛仕達(dá)電器有限公司
　　浙江八環(huán)軸承有限公司
　　浙江億利達(dá)風(fēng)機(jī)有限公司
　　浙江海天氣體公司
　　浙江玉環(huán)凱凌集團(tuán)有限公司
　　浙江雙魚塑膠有限公司
　　浙江仙居制藥股份有限公司
　　臺州黃巖濱海模塑集團(tuán)有限公司
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　　舟山市海洲水產(chǎn)有限公司
　　浙江大洋水產(chǎn)有限公司
　　浙江森森實(shí)業(yè)有限公司
　　舟山市海山密封材料有限公司
　　浙江中小企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢及對策分析
　　作者：安徽駐穗… 文章來源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)：1565 更新時間：2008-7-15 9:55:34
　　浙江是全國著名的中小企業(yè)大省。今年以來，浙江省中小企業(yè)依然保持了平
　　穩(wěn)發(fā)展，并呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變加快推進(jìn)的態(tài)勢；同時，浙江中小企
　　業(yè)也面臨一些困難和問題，出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的新情況，如主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅
　　全線回落等。浙江省中小企業(yè)局局長吳家曦認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)切實(shí)采取有效措施，避
　　免中小企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)大的回落。
　　——增長平穩(wěn) 增幅回落
　　截至2007年年底，浙江省的中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到113萬家，占全省
　　工業(yè)企業(yè)數(shù)量的99．6％。今年以來，在次貸危機(jī)、勞動力成本上升、能源價
　　格上漲一系列因素影響下，浙江省的中小企業(yè)雖然保持了平穩(wěn)增長，但主要指標(biāo)
　　增幅出現(xiàn)全線回落。其總體運(yùn)行狀況如下：
　　一、經(jīng)濟(jì)總量增幅回落。1－4月，浙江省中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值142
　　17．95億元，同比增長16．98％，增幅比去年同期回落3．55個百分
　　點(diǎn)。
　　二、經(jīng)濟(jì)效益增幅回落。1－4月，全省中小企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額585
　?。?4億元、實(shí)交稅金421．95億元，同比分別增長5．26％、16．8
　　7％。利潤的增幅比去年同期下降10．77個百分點(diǎn)，稅金增幅下降0．52
　　個百分點(diǎn)。
　　三、外貿(mào)出口增幅回落。1－4月，全省中小企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口交貨值25
　　27．86億元，同比增長12．00％，增幅比去年同期下降了10．67個
　　百分點(diǎn)。尤其是規(guī)模以上中小企業(yè)出口交貨值為2266．11億元，增加11
　?。?2％，增幅比去年同期下降了10．70個百分點(diǎn)，增幅為近年來的最低水
　　平。
　　四、固定資產(chǎn)投資回落。1－4月，全省規(guī)模以上中小企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)際投
　　資額累計(jì)達(dá)578．37億元，與去年同比下降了4．93％。
　　——面臨的主要問題
　　首先，浙江中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊。金融緊縮措施的累積效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)
　　。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張，資金鏈斷裂的危險(xiǎn)性加大。中小企業(yè)大多互相擔(dān)保，
　　資金鏈斷裂的連鎖效應(yīng)將使更多企業(yè)受影響。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長
　　期貸款。這些企業(yè)往往擴(kuò)張勢頭猛，需要技改投入，需要中長期貸款。但銀行中
　　長期貸款主要投向一些大集團(tuán)、大企業(yè)。一季度浙江中小企業(yè)融資景氣指數(shù)僅為
　　95．9，處于不景氣區(qū)間，融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
　　其次，資源要素成本大幅上升。浙江是資源小省，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一般是“兩
　　頭在外””大進(jìn)大出”。受鐵礦石、煤炭等原材料價格上漲推動、國際相關(guān)商品
　　價格走高帶動、運(yùn)輸成本增加以及雪災(zāi)等多方面因素影響，一季度浙江工業(yè)生產(chǎn)
　　資料價格明顯上漲。鋼材、有色金屬、化工產(chǎn)品以及燃料、動力購進(jìn)價格比去年
　　同期上漲11％，與此同時工業(yè)品出廠價格僅上升4．2％，漲幅差從去年12
　　月的5．7個百分點(diǎn)擴(kuò)大到6．7個百分點(diǎn)。
　　第三，企業(yè)用工成本增加。浙江企業(yè)勞動用工近年一直處于相對緊缺狀態(tài)，
　　尤其是一線工人缺口最大，招工困難。受各種因素影響，今年企業(yè)勞動力成本大
　　幅上揚(yáng)，1－4月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動力報(bào)酬增長16．42％，實(shí)
　　際增幅超過從業(yè)人數(shù)增幅近6個百分點(diǎn)。新的《勞動合同法》實(shí)施，也對浙江中
　　小企業(yè)提出了更高的要求。目前浙江中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆蓋率在5
　　0％－60％左右，若按法律要求全覆蓋，企業(yè)用工成本將大幅增加。
　　第四，外貿(mào)出口形勢嚴(yán)峻。在出口退稅率下調(diào)、人民幣持續(xù)升值、貿(mào)易壁壘
　　增加等多種因素的影響下，浙江中小企業(yè)傳統(tǒng)外貿(mào)模式受到了考驗(yàn)。一是面臨印
　　度、越南等國家的競爭壓力。今年廣交會反饋，隨著生產(chǎn)成本的上升，浙江企業(yè)
　　外貿(mào)訂單向東南亞國家流失傾向明顯，尤其是紡織服裝、工藝品、玩具等行業(yè)。
　　二是人民幣升值的壓力。這已成為當(dāng)前最難預(yù)測、影響中小企業(yè)出口最大的因素
　　。浙江紡織服裝領(lǐng)域的中小企業(yè)，加工利潤在5％－10％之間，人民幣升值嚴(yán)
　　重影響了企業(yè)出口，利潤空間進(jìn)一步壓縮，價格競爭優(yōu)勢繼續(xù)削弱。三是貿(mào)易政
　　策的調(diào)整。去年我國大幅度調(diào)整出口退稅政策，強(qiáng)化了出口關(guān)稅杠桿及出口許可
　　證管理，并對加工貿(mào)易政策進(jìn)行了調(diào)整。其中出口退稅政策對浙江中小企業(yè)出口
　　影響最大，涉及到75％的出口企業(yè)。
　　第五，政策導(dǎo)向帶來壓力。主要表現(xiàn)在三個方面：一是工業(yè)用地方面。中小
　　企業(yè)成長到一定程度就需要擴(kuò)張發(fā)展，但目前浙江一些地方開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）
　　和工業(yè)功能區(qū)，符合規(guī)定的可用土地已經(jīng)不多。而且實(shí)行招拍掛后，企業(yè)征地成
　　本大幅度上升，小企業(yè)的用地更加難以保證。二是節(jié)能降耗方面。單位GDP能
　　耗下降20％是各地的硬任務(wù)，新增能耗余地很少，盡管一些中小企業(yè)準(zhǔn)備新上
　　的重工業(yè)項(xiàng)目，單耗達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平，但產(chǎn)業(yè)特性決定了中小企業(yè)
　　單耗仍然超過規(guī)模以上工業(yè)單耗的平均水平。三是稅收政策的調(diào)整。主要是當(dāng)前
　　城鎮(zhèn)土地使用稅上調(diào)，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。
　　——促進(jìn)中小企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的對策建議
　　浙江省中小企業(yè)局局長吳家曦認(rèn)為，當(dāng)前浙江中小企業(yè)出現(xiàn)程度不同的困難
　　和問題，主要是發(fā)展中的問題，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然要出現(xiàn)的“陣痛”，
　　也是轉(zhuǎn)型升級所帶來的”倒逼”壓力，需要準(zhǔn)確把握，辯證分析，正確對待。當(dāng)
　　前，應(yīng)當(dāng)切實(shí)采取有效措施，避免發(fā)展中出現(xiàn)大的回落，以渡難關(guān)。
　　一是加大財(cái)政扶持力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。依法運(yùn)用財(cái)政扶持手段，確保
　　財(cái)政對中小企業(yè)投入逐年增加，對中小企業(yè)專項(xiàng)資金作出明確規(guī)定。完善財(cái)政資
　　金使用方式，變分散使用為集中使用，提高財(cái)政資金使用效應(yīng)。發(fā)揮財(cái)政資金引
　　導(dǎo)作用，充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠、緩征或先征后返等方式對中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持。
　　二是推進(jìn)融資方式創(chuàng)新，緩解企業(yè)資金困難。積極鼓勵金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新，
　　在保持適度從緊貨幣政策剛性的同時，保持適度彈性。加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款融
　　資平臺擴(kuò)容，在把握好平臺風(fēng)險(xiǎn)的同時，進(jìn)一步擴(kuò)大融資平臺規(guī)模。積極推廣融
　　資平臺的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)更多的商業(yè)銀行通過金融創(chuàng)新加大對中小企業(yè)的信貸支
　　持。積極探索成長型中小企業(yè)積極通過集合發(fā)債形式直接融資，設(shè)立中小企業(yè)擔(dān)
　　?；鸷椭行∑髽I(yè)集合發(fā)債補(bǔ)貼資金，適當(dāng)降低中小企業(yè)集合發(fā)債的成本。充分
　　利用中期票據(jù)發(fā)行手續(xù)相對簡便、融資成本相對較低、資金使用期限較長的特點(diǎn)
　　，探索開展中小企業(yè)集合中期票據(jù)發(fā)行工作，優(yōu)化中小企業(yè)融資期限結(jié)構(gòu)。開展
　　公司股權(quán)出質(zhì)登記業(yè)務(wù)，盤活非上市公司的股權(quán)，為企業(yè)提供低成本融資渠道。
　　鼓勵設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)基金，加快發(fā)展中小企
　　業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資。
　　三是加快土地利用創(chuàng)新，合理安排企業(yè)用地。創(chuàng)新用地制度，分類提供企業(yè)
　　發(fā)展空間，為不同企業(yè)群體安排相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)場地。把中小企業(yè)發(fā)展用地納入土地
　　利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展需要，合理安排必要的空間。
　　四是適當(dāng)調(diào)整涉企政策，減輕企業(yè)發(fā)展壓力。堅(jiān)持以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，在積極落
　　實(shí)《勞動合同法》前提下，將《勞動合同法》的各項(xiàng)具體要求由低到高分步實(shí)施
　　，給予初創(chuàng)企業(yè)、微小企業(yè)適當(dāng)?shù)倪^渡期或緩沖期。根據(jù)企業(yè)行業(yè)和規(guī)模等方面
　　特點(diǎn)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，不搞一刀切。認(rèn)真研究土地使用稅的征收辦法，對于單位
　　土地面積產(chǎn)出不同、不同生產(chǎn)類型的企業(yè)，予以區(qū)別對待。對目前經(jīng)營困難的中
　　小企業(yè)，交納土地使用稅確有困難的，可緩交、減交土地使用稅。小企業(yè)用于研
　　究技術(shù)開發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及委托其他單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用，可計(jì)入
　　生產(chǎn)成本，準(zhǔn)予稅前列支。
　　五是改善外貿(mào)出口環(huán)境，化解企業(yè)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)。引導(dǎo)企業(yè)利用遠(yuǎn)期結(jié)售匯、開
　　展外匯交易等手段鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)，減少因匯率浮動帶來的損失。支持出口量大、
　　易受貿(mào)易壁壘影響的家電、工具、不銹鋼等行業(yè)，通過國外設(shè)立銷售公司，分散
　　企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)，減少中間環(huán)節(jié)，提高利潤。健全外貿(mào)信息收集與預(yù)警機(jī)制，開展
　　政府部門合作，聯(lián)合收集國際貿(mào)易壁壘和國家加工貿(mào)易政策動向等信息，讓企業(yè)
　　盡早了解。鼓勵中小企業(yè)“抱團(tuán)”突破技術(shù)壁壘，針對中小企業(yè)技術(shù)、人才、資
　　金等制約因素，采用由一家龍頭企業(yè)挑頭，其它企業(yè)輔助、政府獎勵的”抱團(tuán)創(chuàng)
　　新”模式，減輕創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)國家關(guān)于進(jìn)口產(chǎn)品貼息的規(guī)定，鼓勵和扶持企業(yè)
　　有條件地?cái)U(kuò)大進(jìn)口，平衡進(jìn)出口貿(mào)易。
　　浙江中小企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢
　　文/浙江省中小企業(yè)局課題組
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　　新華網(wǎng)浙江頻道（2006-03-13 14:11:25）來源
　　浙江是中小企業(yè)大省。浙江經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)走在全國前列，中小企業(yè)的發(fā)展必須繼續(xù)領(lǐng)先全國，從“中小企業(yè)大省”發(fā)展成為“中小企業(yè)強(qiáng)省”。
　　一、中小企業(yè)面臨的發(fā)展形勢
　　“十一五”時期，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是浙江進(jìn)入人均生產(chǎn)總值從3000美元到5000美元邁進(jìn)的加速發(fā)展期，機(jī)會大于挑戰(zhàn)，加快中小企業(yè)發(fā)展面臨許多有利因素。中小企業(yè)必須緊緊抓住這一發(fā)展機(jī)遇，加快發(fā)展步伐。
　?。ㄒ唬┞鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，為中小企業(yè)指明新的發(fā)展方向。近年浙江中小企業(yè)遭遇到了要素資源約束、生態(tài)環(huán)境約束和市場發(fā)展約束，出現(xiàn)了“成長的煩惱”。其主要原因就在于中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式基本上以傳統(tǒng)的或粗放型為主。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為浙江中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，指明了方向。
　　一是引導(dǎo)中小企業(yè)樹立以人為本的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)發(fā)展觀要求企業(yè)經(jīng)營管理者反思自己的創(chuàng)業(yè)宗旨，弄清楚和明確企業(yè)發(fā)展的雙重使命。既要考慮企業(yè)的發(fā)展，又考慮社會的發(fā)展需求；既要追求自身創(chuàng)業(yè)的主觀目的，又要突出企業(yè)發(fā)展的客觀目的。并且只有弄明白什么是企業(yè)的社會使命，什么是企業(yè)的自身使命，理直氣壯地把社會使命作為企業(yè)的第一使命，使社會使命融合到企業(yè)的自身使命之中，確立“人權(quán)”高于“物權(quán)”的思想意識，積極承擔(dān)社會責(zé)任，拋棄見物不見人、重錢不重人的傳統(tǒng)發(fā)展觀，中小企業(yè)才能在思想觀念上進(jìn)行徹底的洗禮，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨。
　　二是引導(dǎo)中小企業(yè)注重內(nèi)生能力的培育，實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換?？茖W(xué)發(fā)展觀要求企業(yè)經(jīng)營管理者反省企業(yè)發(fā)展的生存之道?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)，科技是第一生產(chǎn)力，人才是企業(yè)的第一資源。中小企業(yè)在繼續(xù)保持低價格競爭優(yōu)勢的同時，要注重培育和增強(qiáng)自身企業(yè)的內(nèi)生能力，把再造競爭新優(yōu)勢放在科技和人才這兩大基點(diǎn)上，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人力資源的開發(fā)，不斷形成核心競爭能力，不斷轉(zhuǎn)化為市場競爭新優(yōu)勢，逐步從低價格競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為強(qiáng)核心能力競爭優(yōu)勢。
　　三是引導(dǎo)中小企業(yè)重視與外部環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)型。浙江中小企業(yè)已切身體會到高投入、高消耗、高排放的經(jīng)營方式是不能持續(xù)的，資源要素和生態(tài)環(huán)境對這種粗放型的經(jīng)營方式已亮起了紅燈，形成了“倒逼機(jī)制”。科學(xué)發(fā)展觀要求中小企業(yè)，一方面要對資源利用進(jìn)行精打細(xì)算，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用，盡量減少資源的消耗，保持與外部環(huán)境的和諧；另一方面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，精益求精，不斷提高自身素質(zhì)，保持與社會發(fā)展趨勢的適應(yīng)和協(xié)調(diào)。
　　（二）構(gòu)建和諧社會，為中小企業(yè)確立新的發(fā)展地位。黨的十六屆四中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)。要從構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，重新認(rèn)識和積極發(fā)揮中小企業(yè)的地位和作用。
　　一是發(fā)展中小企業(yè)有助于保持企業(yè)群體和諧發(fā)展的社會生態(tài)。在一個區(qū)域里，大中小企業(yè)在企業(yè)群體中構(gòu)成經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)鏈，每個層次的企業(yè)群體都有其自身相應(yīng)的生存位置和環(huán)境要求，各自保持合理的數(shù)量結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度和發(fā)展水平，推動整個經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)系統(tǒng)的演化升級。其正態(tài)分布一般是呈金字塔形結(jié)構(gòu)，即從小企業(yè)到中型企業(yè)再到大型企業(yè)，企業(yè)群體數(shù)量呈現(xiàn)遞減的特點(diǎn)和現(xiàn)象。其中任何一個類型的企業(yè)群體繁殖繁衍過多或者過少，都將影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)的和諧與平衡。從構(gòu)建和諧社會的機(jī)理來看，大力培育和扶持中小企業(yè)發(fā)展，保持中小企業(yè)合理的數(shù)量結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，是推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的社會基礎(chǔ)要求。
　　二是發(fā)展中小企業(yè)有助于營造有利于民眾創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。中小企業(yè)是一種民辦、民有、民營、民享的民本經(jīng)濟(jì)，是一種屬于老百姓的經(jīng)濟(jì)。由于中小企業(yè)投資少，規(guī)模小，辦起來也比較容易，已成為民眾進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的基本組織形式，也是民眾自我選擇出路、實(shí)現(xiàn)自身價值的基本途徑。發(fā)展中小企業(yè)，有利于激發(fā)人們的創(chuàng)造活力，形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會氛圍。同時只有全社會活躍的創(chuàng)業(yè)，才能帶來大量的就業(yè)。而實(shí)現(xiàn)社會充分就業(yè)，是保持社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的前提條件。
　　三是發(fā)展中小企業(yè)有助于形成橄欖型的社會結(jié)構(gòu)。從單個企業(yè)來看，大企業(yè)對提升綜合國力的作用比中小企業(yè)更為明顯，而同樣的產(chǎn)值，中小企業(yè)卻能比大企業(yè)吸納更多的就業(yè)人口。可以說，“大企業(yè)強(qiáng)國，小企業(yè)富民”。發(fā)展中小企業(yè)是培養(yǎng)中產(chǎn)階層、防止兩極分化的有效措施。世界上成功跨越3000-5000美元關(guān)口的國家和地區(qū)，其顯著特征就是中產(chǎn)階層的數(shù)量愈來愈大，北歐甚至已實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)階級占絕對優(yōu)勢，社會穩(wěn)定程度因此大為提高。黨的十六屆五中全會提出，要著力提高低收入者的收入水平，逐步擴(kuò)大中等收入者比重。浙江現(xiàn)已形成以中小企業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，有著龐大的中小企業(yè)經(jīng)營管理者群體，這為構(gòu)建一個中等收入者為主體的社會結(jié)構(gòu)提供了十分有利的條件。因?yàn)樗麄冎谐艘恍〔糠秩耸歉呤杖胝咧?，大多都是中等收入者。發(fā)展中小企業(yè)，可以提高中等收入者所占的比重，有利于社會收入結(jié)構(gòu)由高收入者很少、低收入者很多的金字塔型轉(zhuǎn)變?yōu)橹械仁杖胝邽橹黧w、高低收入者占少數(shù)的橄欖型。這是構(gòu)建和諧社會的題中應(yīng)有之義。
　　四是發(fā)展中小企業(yè)有助于增強(qiáng)社會和諧的發(fā)展活力。中小企業(yè)是浙江經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分。由于中小企業(yè)靈活性大，能夠容納高中低不同水平的技術(shù)和生產(chǎn)力，在信息技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生物技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、社區(qū)服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，都能發(fā)揮積極的作用；對提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)在于：反應(yīng)快，動力強(qiáng)，機(jī)制活。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動更容易在中小企業(yè)中獲得成功。中小企業(yè)容易建立鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵機(jī)制。
　?。ㄈ白咴谇傲小钡囊螅瑸橹行∑髽I(yè)提出新的發(fā)展目標(biāo)。浙江是中小企業(yè)大省。浙江經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)走在全國前列，中小企業(yè)的發(fā)展必須繼續(xù)領(lǐng)先全國，從“中小企業(yè)大省”發(fā)展成為“中小企業(yè)強(qiáng)省”。具體的目標(biāo)和要求：
　　一是中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和社會貢獻(xiàn)要進(jìn)一步增大。中小企業(yè)是否能保持先行的發(fā)展勢頭，是影響浙江經(jīng)濟(jì)能否繼續(xù)走在全國前列的重要因素。這就要求中小企業(yè)在今后繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢：資產(chǎn)總量年均增幅應(yīng)高于全國的平均水平，達(dá)10%以上，中小企業(yè)實(shí)力明顯增強(qiáng)；營業(yè)收入年均增幅應(yīng)達(dá)10%以上，中小企業(yè)整體規(guī)模明顯提升，企業(yè)規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)；中小企業(yè)的社會貢獻(xiàn)不斷增大，中小企業(yè)發(fā)展對GDP的拉動作用進(jìn)一步增強(qiáng)，職工福利條件持續(xù)改善。中小企業(yè)新增就業(yè)達(dá)200萬人左右，參與新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
　　二是中小企業(yè)自主創(chuàng)新取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。2004年浙江中小企業(yè)研究開發(fā)新技術(shù)的費(fèi)用占銷售收入比重不到0.2%，與江蘇、山東、廣東相比明顯偏低。新產(chǎn)品產(chǎn)值率也僅為9.5％，分別低于上海、江蘇4.8和1個百分點(diǎn)。浙江要發(fā)展成為中小企業(yè)強(qiáng)省，就必須在自主創(chuàng)新方面取得突破性進(jìn)展，特別是在以自主研發(fā)為基礎(chǔ)的原始性創(chuàng)新、以共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)為基礎(chǔ)的集成創(chuàng)新和以引進(jìn)消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)的再創(chuàng)新方面取得實(shí)質(zhì)性成果，搶占技術(shù)制高點(diǎn)。加快研制開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品檔次，增加產(chǎn)品附加值，搶占產(chǎn)品價值制高點(diǎn)。從國際產(chǎn)業(yè)鏈中的下游向中上游發(fā)展，從低端市場向中高端市場發(fā)展，努力走差異化的市場發(fā)展路線，搶占國內(nèi)國際市場制高點(diǎn)。中小企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品銷售收入，占中小企業(yè)產(chǎn)品銷售總收入的比例要逐年提高，研發(fā)投入占銷售收入的比例爭取達(dá)到1%-2%左右，自主品牌產(chǎn)品比重占重要地位。
　　三是中小企業(yè)總體素質(zhì)不斷提高。作為先發(fā)地區(qū)，自然會遭遇先發(fā)問題，某些方面走在前列，并不意味著所有方面都走在前列。近年來，浙江中小企業(yè)開始暴露出“先天的不足”，在要素資源日益趨緊的情況下，出現(xiàn)了“成長的煩惱”，一些老問題還沒從根本上得到解決，一些新問題又不同程度地比全國先期遇到。究其根本原因，就在于中小企業(yè)自身的總體素質(zhì)還偏低。據(jù)2004年經(jīng)濟(jì)普查，全省私營企業(yè)比重高達(dá)71.2%，而有限責(zé)任公司比重為10.4%，股份有限公司比重僅為0.4%。這就要求優(yōu)化中小企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)培育和扶持一批私營企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份合作制，企業(yè)通過改造重組，發(fā)展成為股份有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；著力引導(dǎo)和鼓勵一批私營企業(yè)和股份合作制企業(yè)發(fā)展成為有限責(zé)任公司，改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，浙江中小企業(yè)人才結(jié)構(gòu)性矛盾較突出，中小企業(yè)從業(yè)人員中享有初級以上職稱的技術(shù)人員占全部從業(yè)人員的比重僅為3.89%，平均每個企業(yè)僅擁有技術(shù)人員0.39人。這就要求，一方面要提高創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力，另一方面要注重開發(fā)和提高員工的人力資源素質(zhì)，使創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和員工素質(zhì)不斷提升，高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、研發(fā)人才、高技能人才占全員比例逐年上升。
　　四是中小企業(yè)成長性指數(shù)領(lǐng)先全國。據(jù)2005年中國成長型中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告，在全國500家最佳成長性中小企業(yè)中，2004年浙江有105家，占21%。浙江成長型中小企業(yè)數(shù)量占全國成長型中小企業(yè)的比重從1999年的9.65%上升到2004年的11.16%，相應(yīng)地，排位從1999年的第四位上升到2004年的第三位。1999年，在全國成長型中小企業(yè)數(shù)量中，江蘇占13.53%，山東占10.04%，廣東為9.93%；2004年，廣東達(dá)到了14.77%,一舉超越了山東、江蘇，躍居榜首，所占比重增加了近5個百分點(diǎn)，成為成長型中小企業(yè)最多的省份。雖然浙江所占比重也有所增加，增幅超過山東，但仍明顯落后于廣東。浙江省中小企業(yè)局實(shí)施中小企業(yè)成長計(jì)劃，其直接目標(biāo)是引導(dǎo)社會各種資源流向這些成長性好的中小企業(yè)，使他們更好地做專做精做優(yōu)做強(qiáng)做大，終極目標(biāo)是浙江發(fā)展成為中小企業(yè)強(qiáng)省。在這個宏觀新目標(biāo)的指引下，各市、縣積極響應(yīng)，先后著手組織實(shí)施成長計(jì)劃，紛紛出臺了政策措施，培育和扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大?？梢哉f，這些舉措對改善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)浙江中小企業(yè)成活率、成長率和創(chuàng)業(yè)成功率的進(jìn)一步提高，總體成長性指數(shù)在全國的位次再前進(jìn)一步，具有重要作用。
　?。ㄋ模﹪页雠_的非公經(jīng)濟(jì)政策，為中小企業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇。2005年2月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》。這是我國第一次正式全面系統(tǒng)地提出非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的綱領(lǐng)性文件。非公有制經(jīng)濟(jì)的主體是中小企業(yè)?！胺枪?6條”的實(shí)施，為浙江非公經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展又一次提供隨制度變遷而獲得成長的新機(jī)遇：

創(chuàng)業(yè)成功的案例有哪些?

1、陳歐（聚美優(yōu)品CEO）

陳歐，聚美優(yōu)品的CEO，也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。陳歐是一個資深游戲愛好者，還在新加坡南洋理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)讀大四的陳歐，決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了游戲平臺GG—game。

2010年，陳歐獲得美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，3月創(chuàng)立化妝品電商網(wǎng)站——聚美優(yōu)品，2014年5月16日，聚美優(yōu)品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，市值超過35億美元。

2、王興（美團(tuán)CEO）

一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗切?nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團(tuán)網(wǎng)這三個中國大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)之后，沒有豐富的職業(yè)履歷就開始創(chuàng)業(yè)的人。

他是人們口中的天才少年，高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學(xué)府清華大學(xué)，畢業(yè)后拿到全額獎學(xué)金去了美國特拉華大學(xué)師從第一位獲得MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的大陸學(xué)者高光榮，隨后歸國創(chuàng)業(yè)，接連創(chuàng)立了校內(nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，并于2010年3月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng)，并在“團(tuán)購大戰(zhàn)”之中脫穎而出，穩(wěn)居行業(yè)前三。

3、莊辰超（去哪兒CEO）

莊辰超，男，畢業(yè)于北京大學(xué)本科電子工程系，去哪兒網(wǎng)CEO。還在大學(xué)的時候，莊辰超就和同學(xué)創(chuàng)業(yè)，做了一套搜索軟件，成立公司，并成功找到百萬融資，最后賣給了Chinabyte。

1999年，莊辰超和美國人戴福瑞做體育門戶“鯊?fù)w壇”。

此后，莊辰超曾在美國華盛頓工作過四年，擔(dān)任世界銀行系統(tǒng)架構(gòu)的核心成員，設(shè)計(jì)并開發(fā)世界銀行內(nèi)部網(wǎng)系統(tǒng)，2003年，該系統(tǒng)被專業(yè)研究網(wǎng)站和產(chǎn)品易用性的權(quán)威公司Nielsen Norman Group評為“最佳內(nèi)部網(wǎng)”。2005年5月，創(chuàng)辦去哪兒網(wǎng)。僅僅8年時間，去哪兒網(wǎng)已成長為互聯(lián)網(wǎng)旅游業(yè)的佼佼者。

4、阿諾（伏彩瑞，滬江創(chuàng)始人兼CEO）

阿諾，本名伏彩瑞，滬江網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO。2001年，尚是上海理工大學(xué)大三學(xué)生伏彩瑞，創(chuàng)辦了滬江語林，06年開始公司化運(yùn)營。在十?dāng)?shù)年如一日所堅(jiān)持的教育理解下，滬江網(wǎng)已成長為影響力覆蓋2億受眾、8000萬用戶、300萬學(xué)員的大型互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)。

從一個不為人知的互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域起步，阿諾一路慢慢走來，始終倡導(dǎo)“把學(xué)習(xí)這件事情弄簡單”，在互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)深耕十?dāng)?shù)載，這讓他獲得了2014中國十大經(jīng)濟(jì)潮流人物、2014中國企業(yè)未來之星、上海IT青年十大新銳、上海首屆新銳青商等榮譽(yù)，被不少師弟、師妹們昵稱為上理工新生代“第一學(xué)長”。

5、周源（知乎CEO）

周源，碩士畢業(yè)于東南大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)，在創(chuàng)建知乎之前，曾經(jīng)有一次不算成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。“我剛剛第一次創(chuàng)業(yè)失敗，我是從08年到2010年兩年時間第一次創(chuàng)業(yè)，那這個花了130多萬最后掙了17萬?！?span style="display:none">SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

2010年8月，周源創(chuàng)辦知乎，擔(dān)任CEO。知乎是一個知識性的問答社區(qū)，這是一個定義性的說法。與其他社區(qū)顯著區(qū)別之處在于，知乎用戶之間的社交關(guān)系，都是建立在一問一答的＇討論之間。直至2014年，知乎社區(qū)注冊用戶超過1000萬，同比增長十倍。周源說他的下個目標(biāo)，是服務(wù)一億用戶。在他描述中，未來知乎會演變成一種互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。

小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的案例

創(chuàng)業(yè)成功的案例有哪些?

1、最近有一家明星公司頻繁引起爭議，它的創(chuàng)始人在創(chuàng)立這家公司時年僅18歲，被掌握千億規(guī)模資金的孫正義稱為"亞洲的喬布斯。"目前這家公司已經(jīng)成為中國最大的單品牌酒店，它就是OYO。

據(jù)Crunchbase數(shù)據(jù)，截止目前OYO已合計(jì)完成4.5億美元融資,且投資者陣容囊括了軟銀、紅杉資本、光速創(chuàng)投、華住集團(tuán)等。

近日據(jù)外媒VCCircle報(bào)道，OYO目前正在進(jìn)行一筆參投方包括軟銀視野基金、聯(lián)合辦公巨頭WeWork以及一批美國知名戰(zhàn)略投資公司約10億美元的融資交易，OYO估值將超過40億美元，預(yù)計(jì)全部交易將在本月底完成。

年僅23歲的創(chuàng)始人李泰熙(RITesh AgARwal)帶領(lǐng)著快速成長的OYO成為全球住宿領(lǐng)域最耀眼的一只獨(dú)角獸。

2、2013年，遠(yuǎn)在莫斯科擔(dān)任旅游貿(mào)易公司市場經(jīng)理的饒勝男，因年邁的父母無力經(jīng)營家庭農(nóng)場，回鄉(xiāng)幫助父母打理田地?！艾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差別巨大，新品種、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，需要與時俱進(jìn)才能辦好農(nóng)場，但父母在體力和腦力上，很難規(guī)范經(jīng)營農(nóng)場?！?span style="display:none">SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

回國后的饒勝男主管農(nóng)場經(jīng)營，父母負(fù)責(zé)種養(yǎng)。他通過積累客戶，規(guī)劃農(nóng)田，改善設(shè)施，優(yōu)化環(huán)境等一系列舉措后，饒勝男將農(nóng)場改名為“淘果園”家庭農(nóng)場，并以水果種植和畜禽養(yǎng)殖為主線，走出“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)場+旅游”的休閑觀光農(nóng)業(yè)之路。

3、侯遠(yuǎn)鑫是個標(biāo)準(zhǔn)的90后，已經(jīng)做村官兩年的他在工作中練就了沉著冷靜的性格，從微商的出現(xiàn)，再到周圍的人紛紛做起了“微生意”，他觀察了很久，思考了很久——到底要不要做?做什么類型的生意。

2013年10月，侯遠(yuǎn)鑫發(fā)現(xiàn)原本工作穩(wěn)定的表姐在空間里面發(fā)了一條關(guān)于某洗發(fā)水產(chǎn)品的說說。他試著詢問表姐這是怎么回事，表姐告訴他，自己代理了一款洗發(fā)水，在自己的朋友圈和空間里面做推廣宣傳，生意也還不錯。

4、在市區(qū)某投資公司做行政的羅敏一直都有個創(chuàng)業(yè)夢——自己做生意，自己當(dāng)老板。但苦于沒有啟動資金，創(chuàng)業(yè)在之前僅僅只是個夢想。2013年，網(wǎng)上鋪天蓋地的“微商”創(chuàng)業(yè)故事喚醒了羅敏的創(chuàng)業(yè)夢，她也想這樣做生意——用很少的時間維護(hù)，風(fēng)險(xiǎn)可控，成本低。

羅敏算是細(xì)心的，她認(rèn)真地記下每個顧客購買面膜的時間和數(shù)量，做好顧客維護(hù)，預(yù)計(jì)顧客快要用完面膜的時間，發(fā)一條私人的問候消息，看顧客是否還有購買的需要。這使羅敏的生意慢慢做大，每個月的營業(yè)額在10000元左右。

5、1992年，劉強(qiáng)東考入中國人民大學(xué)，因?yàn)榧依锖芨F，只帶了五百塊錢。當(dāng)時的他對自己說：希望大學(xué)4年不再向家里要錢。大四那年，學(xué)校附近的一個餐廳恰巧要轉(zhuǎn)手，劉強(qiáng)東用他前三年賺的24萬元，把店面盤了下來。因?yàn)橐险n，每周只去店里兩次。

誰知，接手之前盈利的飯店，不到一年時間，就賠光了他賺來的第一桶金。無奈之下，只能關(guān)門。他向親戚借了十幾萬元，還清了餐廳欠下的賬，給每位員工發(fā)了兩份工資。走的時候，他連一個碗都沒有帶走。

餐廳倒閉時，他欠了20多萬元的債，但他創(chuàng)業(yè)的信念和激情一直沒有消退，畢業(yè)后的兩年，他還清了所有債務(wù)。1998年，劉強(qiáng)東離開外資企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)。他給自己的公司起名叫“京東”。

國內(nèi)有哪些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功案例？

國內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功案例：王興創(chuàng)立美團(tuán)網(wǎng)、陳歐創(chuàng)立化妝品電商網(wǎng)站聚美優(yōu)品、莊辰超創(chuàng)立去哪兒網(wǎng)等。

王興，福建龍巖客家人，1979年2月18日生，1997年王興從龍巖一中保送到清華大學(xué)電子工程系無線電專業(yè)，2001年獲清華大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位，2005年獲美國特拉華大學(xué)計(jì)算機(jī)工程碩士學(xué)位。人人網(wǎng)（原校內(nèi)網(wǎng)）創(chuàng)始人，飯否網(wǎng)總裁，美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO。

王興于2003年放棄美國學(xué)業(yè)回國創(chuàng)立校內(nèi)網(wǎng)，2006年被千橡集團(tuán)收購；2007年創(chuàng)辦飯否網(wǎng)；2010年創(chuàng)辦團(tuán)購網(wǎng)站美團(tuán)；2014年，王興入圍2014年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖。

2020年2月26日，以530億元人民幣財(cái)富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第262位；5月12日，以526.5億元人民幣財(cái)富名列《2020新財(cái)富500富人榜》第35位；2021年4月，以261億美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第60名。

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