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小紅書贊助綜藝有哪些（小紅書贊助綜藝有哪些節(jié)目）

發(fā)布時間：2023-03-11 14:06:29 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 388 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于小紅書贊助綜藝有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、“過氣網(wǎng)紅”小紅書
2、小紅書熱門話題排行哪里可以看？
3、小紅書贊助內(nèi)容怎么弄
4、產(chǎn)品分析|小紅書-標(biāo)記你的生活

小紅書贊助綜藝有哪些（小紅書贊助綜藝有哪些節(jié)目）

一、“過氣網(wǎng)紅”小紅書

文丨 吳大郎 出品丨牛刀財經(jīng) （niudaocaijing）

小紅書一直在試圖挽救傾頹的社區(qū)。

一位投資人告訴牛刀財經(jīng) ，小紅書是被歷史和已有的模式束縛住了，其現(xiàn)在的業(yè)務(wù)形式看起來很熱鬧，實則是溫水煮青蛙沒什么前途，只有徹底另尋突破，才能有出路，不要在既有的社群里面做文章。

作為一個社區(qū)平臺，如何保持內(nèi)容的質(zhì)量又進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)，這考驗著小紅書管理者們的智慧。

在互聯(lián)網(wǎng)詞庫中，“種草”指“宣傳某種商品的優(yōu)異品質(zhì)以吸引人購買”的行為。

種草內(nèi)容作為一種信息而言，要在“客觀真誠”和“商業(yè)傾向”之間抉擇，本身就是一道困難的選擇題；而社區(qū)作為內(nèi)容和用戶的集合，“信任”在某種程度上就是一個種草社區(qū)的立足之本，也是種草社區(qū)這一模式出現(xiàn)的源動力。

而如今來看，小紅書所選的自救方式卻是進(jìn)一步將內(nèi)容和交易放在一起，這將很難保證在短期利益面前，會有影響力的內(nèi)容生產(chǎn)者可以保證公正的內(nèi)容輸出。

小紅書在2013年從跨境購物攻略起家，隨后成長為以美妝、旅行等話題為主的用戶內(nèi)容分享社區(qū)，業(yè)界稱“種草社區(qū)”。

不少用戶有了購買需求后，會先到小紅書上查看其他用戶筆記、體驗和使用分享，再決定是否購買，而購買行為最后往往會落實在其他一些綜合電商平臺上。

對于小紅書而言這是一個矛盾體，內(nèi)容可以通過連接電商變現(xiàn)，同時也會相互掣肘。

用戶喜歡在小紅書“種草”，是基于對平臺中立內(nèi)容的信任，而電商業(yè)務(wù)一旦走強(qiáng)，在用戶看來廣告宣傳味道過濃，對平臺內(nèi)容的信任度反而會降低。

小紅書似乎也正在弱化電商標(biāo)簽。瞿芳曾表示小紅書不是一家電商公司，更強(qiáng)調(diào)小紅書的社區(qū)性質(zhì)，公司Slogan也從“發(fā)現(xiàn)全世界的好東西”變成了“標(biāo)記我的生活”。

在小紅書看來，跨境電商成長空間有限，而生活方式分享平臺才更容易向用戶展示多元化的世界。

有分析人士認(rèn)為，弱化電商功能更像是被動選擇。電商本是小紅書變現(xiàn)的最佳方式，但如果這塊業(yè)務(wù)能做得起來，小紅書也不至于退回去更強(qiáng)調(diào)社區(qū)屬性。

此外，雖說內(nèi)容社區(qū)還算歲月靜好，但是“圈地自萌”已經(jīng)不再適合當(dāng)前的競爭環(huán)境了。資源和流量越來越向頭部集中，對于非頭部平臺來說，不進(jìn)則退已經(jīng)算是不錯的結(jié)果，留給小紅書的時間可能不多了。

B站董事長陳睿此前在接受《晚點》采訪時說，“我對社區(qū)的理解是，1、用戶的體驗不是來自于你的產(chǎn)品本身，而是來自于這個用戶跟其他哪些人在一起。2、社區(qū)滿意度比單個用戶滿意度更重要。”

事實上，內(nèi)容社區(qū)變現(xiàn)并非易事，用戶對平臺內(nèi)容的信任也需不斷維護(hù)。盡管小紅書一再宣稱，黑產(chǎn)刷量行為是小紅書一直以來嚴(yán)厲打擊的對象，但小紅書的內(nèi)容造假頑疾至今仍未完全解決。

小紅書以內(nèi)容起家，在線上與線下融合處于頂峰時，自身卻難以具備拓展零售業(yè)務(wù)的潛質(zhì)，以至于該項目草草收場。

如今，小紅書又面臨主播、品牌商流失，內(nèi)容質(zhì)量下降的風(fēng)險，筆記頻頻擦碰違規(guī)紅線。此前，央視再次曝光小紅書等電商平臺存在刷流量、假評論等現(xiàn)象，其背后的黑色產(chǎn)業(yè)鏈也浮出水面。

對此，小紅書表示：“平臺早已設(shè)有獨立的反作弊技術(shù)團(tuán)隊，對虛假筆記及惡意刷量采取實時打擊，一經(jīng)查實嚴(yán)厲處罰?！?/p>

從一個平臺的用戶群體不僅能夠窺探出它的現(xiàn)狀，還能預(yù)判出它的未來。根據(jù)易觀數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，小紅書的用戶群體無論是在性別、年齡，還是在地域分布上都很單一。

在性別分布上，女性占絕大多數(shù)，據(jù)統(tǒng)計男性用戶僅占總用戶的12.7%。

小紅書社區(qū)成立之初，大多數(shù)用戶即為女性，她們相互分享購物經(jīng)驗，這就導(dǎo)致了它在后期運營和營銷過程中都以女性用戶為主來展開活動。

年齡分布上，小紅書70%的用戶都是90后，其中24歲以下的用戶占40%左右， 24-30歲用戶占約30%。

消費能力分布上，小紅書用戶中，原本為中等、中高消費者占比較多，但近年由于移動互聯(lián)企業(yè)的整體下沉，低消費者和中低消費者的占比在持續(xù)加快。

而近期小紅書在綜藝節(jié)目中的廣告投放，以及明星的入駐，吸引了許多消費能力較低、年齡較小的學(xué)生。

從省份分布上，小紅書的用戶大都集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的沿海省，其中廣東省的用戶最多。而和二三線城市相比，在一線城市的小紅書用戶最多，占比40.94%。

所以可得出，小紅書的主要用戶群體是生活在大城市的年輕女性。

如果從傳統(tǒng)商業(yè)到現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)這一視角看，女性的社會屬性都使其具有更高的消費能力，因此小紅書把用戶群體定位于女性也屬明智之舉。

但是就近幾年小紅書的發(fā)展來說，它明顯已經(jīng)不能僅僅滿足于，大城市年輕女性這一群體規(guī)模的發(fā)展了。

所以，未來小紅書如果不調(diào)整運營策略，打造更多樣化的用戶群體，以適應(yīng)其發(fā)展要求，那停滯、衰退、下滑等這些詞也許就是它以后的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

小紅書創(chuàng)始人瞿芳曾說：美好、真實、多元是小紅書的社區(qū)精神?？涩F(xiàn)實是，瞿芳向往的這三個特點，目前無法同時存在。

小紅書的商業(yè)模式或許是成功的，大資本的注入以及越來越多的模仿者（比如美圖社區(qū)）都在說明著它的成功。但在繁榮與忙碌的種草背后，平臺是否更需要監(jiān)管與引導(dǎo)的相關(guān)管理？

希望我們在小紅書標(biāo)記下的生活，是真實而充滿意義的，而非一團(tuán)喧鬧后的尷尬與偽裝。

去年11月28日，小紅書宣布將推出服務(wù)小紅書達(dá)人的創(chuàng)作者中心及互動直播平臺。

互動直播平臺的到來意味著，小紅書將未來變現(xiàn)的救命稻草押在了電商直播上。

據(jù)QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2019年雙十一當(dāng)天，淘寶直播主播熱度TOP15榜單中，李佳琦排名第一，薇婭排名第二，而兩人中任意一人的熱度都比其余13位主播的總熱度還要高。從帶貨能力上看，頭部效應(yīng)同樣凸顯。

除頭部KOL外，在供應(yīng)鏈、選品能力等方面也決定著小紅書的電商直播之路難走多遠(yuǎn)，而在這些方面小紅書并不具有競爭優(yōu)勢，面臨的壓力不小。

除了面對眾多強(qiáng)勁對手外，用戶增長緩慢的電商大環(huán)境也令小紅書電商直播的前景不太樂觀。有數(shù)據(jù)顯示，2019年移動電商用戶規(guī)模有望達(dá)到7.13億人，這就意味著電商用戶規(guī)模即將觸頂網(wǎng)民規(guī)模的天花板。

小紅書的內(nèi)容主要是以圖文和短視頻為主，直播業(yè)務(wù)上線后，難免會引起圖文和短視頻內(nèi)容的流量減少，這種減少對依靠社區(qū)起家的小紅來說，可能會得不償失。

當(dāng)下電商直播正被越來越多的電商平臺，視為打開新入口、吸引流量的重要方式。因此競爭也就日益的激烈，并且流量和規(guī)模也將越來越向巨頭集中，小玩家的機(jī)會會越來越小，所以未來直播能否成為小紅書內(nèi)容變現(xiàn)的救命稻草，仍是個未知數(shù)。

因為一旦進(jìn)入直播電商的賽道，小紅書就需要面臨內(nèi)容社區(qū)和電商的邊界問題。

前有抖音、快手瓜分流量，晚入局的小紅書能有多少機(jī)會？若“融資”不成，小紅書又靠什么支撐下一輪的盈利求變？

二、小紅書熱門話題排行哪里可以看？

新紅上就可以看到，例如按總瀏覽量排名，目前

可以查看話題的總瀏覽量、總參與人數(shù)、近期筆記增量等，還可以按類型、屬性、排序來篩選話題。

望采納。

三、小紅書贊助內(nèi)容怎么弄

過去幾年，包括完美日記、鐘薛高、小仙燉、谷雨、Maia Active等在內(nèi)的新品牌在小紅書上成長起來，回力、百雀羚、大白兔、李寧等老品牌通過小紅書被更多年輕人喜愛，成為新消費品牌的代表，小紅書也成為助力新消費、賦能新品牌的重要陣地。

小紅書電商的獨特性在于:第一，口碑營銷。沒有任何方法比真實用戶口碑更能提高轉(zhuǎn)化率，就如用戶在淘寶上買東西前一定會去看用戶評論。小紅書有一個真實用戶口碑分享的社區(qū) ，整個社區(qū)就是一個巨大的用戶口碑庫。第二，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)下的選品。小紅書的社區(qū)中積累了大量的消費類口碑。

四、產(chǎn)品分析|小紅書-標(biāo)記你的生活

一、項目背景小紅書作為結(jié)合了分享和購物的社區(qū)電商平臺，在社區(qū)內(nèi)容上的運營上非常重視，通過社區(qū)分享筆記和視頻吸引用戶進(jìn)行消費，本文通過對小紅書的體驗和對比了解小紅書的主要功能模塊，社區(qū)運營和商業(yè)價值方面的特點。二、確定競品 2.1 選取競品在競品選擇上本文選擇網(wǎng)易考拉海購與小紅書進(jìn)行競品分析，兩者都是通過社區(qū)分享帶動購物消費，不同的是小紅書重視社區(qū)經(jīng)營有很大的粉絲群，而考拉海購重視電商模塊，在種草社區(qū)的經(jīng)營不夠理想，所以選擇考拉海購進(jìn)行競品分析。 2.2 產(chǎn)品定位小紅書是主要是基于UGC模式的購物分享社區(qū)，以及自營的電商購物平臺，用戶可以在分享社區(qū)瀏覽購物筆記獲得購物經(jīng)驗和使用體驗，從而進(jìn)行產(chǎn)品的篩選和購買。考拉海購主要是自營的電商模式，通過精選海外高品質(zhì)產(chǎn)品幫助用戶使用更少的錢買到高性價比的商品，種草社區(qū)是通過購物體驗的分享幫用戶推薦優(yōu)質(zhì)商品。 2.3 用戶特征 2.4 功能架構(gòu) 2.4.1 小紅書 2.4.2 考拉海購三、功能分析 3.1 社區(qū)分享 3.1.1 小紅書小紅書的社區(qū)分享功能主要在首頁，有三個模塊，分別是關(guān)注，發(fā)現(xiàn)和附近。 1. 在關(guān)注模塊可以快速查看關(guān)注的用戶發(fā)布的筆記； 2. 在發(fā)現(xiàn)模塊系統(tǒng)會根據(jù)用戶的喜好和瀏覽記錄進(jìn)行內(nèi)容推送，并實時更新,同時搜索專欄下面有內(nèi)容分類標(biāo)簽； 3. 在附近模塊中會推送一些周圍的購物、旅游、生活體驗方面的筆記，并體驗強(qiáng)烈的社交屬性。 4.通過瀏覽感興趣的購物筆記可以進(jìn)入相關(guān)的話題，在話題中可以獲得更多的產(chǎn)品信息。 3.1.2 考拉海購考拉海購的種草社區(qū)界面有四個模塊，發(fā)現(xiàn)、關(guān)注、喜歡、個人。發(fā)現(xiàn)界面有話題廣場和內(nèi)容推薦，對于目的性明確的用戶，可以進(jìn)入話題廣場查找并瀏覽相關(guān)的商品；對于無明確購買目標(biāo)用戶可以推薦優(yōu)質(zhì)商品。小紅書的社區(qū)內(nèi)容非常豐富，基于UGC的社區(qū)內(nèi)容質(zhì)量很高，對于無明確購買目的的用戶，通過實時推薦優(yōu)質(zhì)筆記吸引用戶，激起用戶的購買欲，對于目的明確的客戶可以直接搜索商品，查看商品的購物筆記和口碑進(jìn)行購買消費，使用戶獲得更好的購物體驗。同時，在小紅書社區(qū)分享的不僅僅是商品的購買筆記，還有用戶分享的生活筆記、旅行筆記、民俗體驗筆記、美食筆記等，對于某類用戶來說小紅書社區(qū)已經(jīng)相當(dāng)于搜索引擎了，所以后期小紅書可以發(fā)展搜索方面的相關(guān)業(yè)務(wù)，拓展商業(yè)渠道，提高用戶體驗。相對于小紅書，考拉海購的種草社區(qū)在購物筆記內(nèi)容上做的不夠，對于有明確購買目的又想瀏覽商品購買體驗的用戶來說，在考拉海購上無法快速找到相關(guān)的話題和筆記，話題廣場大多是對商品的推薦而不是用戶的購買筆記分享，對于用戶的吸引力不足。 3.2 商城購物 3.2.1 小紅書在小紅書的商城頁面，第一頁是商品活動，向下滑動到第二頁會出現(xiàn)商品的推薦和分類，有護(hù)膚、時尚、配飾、母嬰、家居，并且在頁面的右上角可以點擊進(jìn)入更詳細(xì)的商品分類界面。小紅書商城購物的所有流程都在同一個界面進(jìn)行操作，輔助功能也放在了左上方，看上去簡約大方也節(jié)省空間。 3.2.2 考拉海購考拉海購底部導(dǎo)航欄中有四個都是面向商城模塊，說明了它對于商品營銷的重視，首頁是商品的詳情頁，商城的主要功能都放在首頁，另外還把活動，購物車，我的考拉幾個模塊獨立出來，方便用戶操作，提高用戶的商城使用體驗。通過商城模塊的對比可以看出小紅書與考拉海購的側(cè)重點相反，小紅書重視社區(qū)內(nèi)容，通過打造社區(qū)分享體驗引導(dǎo)客戶進(jìn)行消費，而考拉海購側(cè)重點是電商，社區(qū)內(nèi)容不夠精細(xì)，商城布局涇渭分明，符合用戶的操作習(xí)慣，通過提供用戶種類多質(zhì)量高價格優(yōu)惠的商品，提高用戶的購買欲，帶給用戶更好的購買體驗。四、商業(yè)模式 4.1 小紅書小紅書主打社區(qū)經(jīng)營，通過社區(qū)UGC分享帶動用戶的的體驗，提高購物轉(zhuǎn)化率，并且在運營上通過邀請明星入駐、與大品牌合作，吸引粉絲，通過粉絲來帶動商品的推廣。同時小紅書與熱門綜藝合作，吸引更多用戶參與綜藝話題互動，利用粉絲經(jīng)濟(jì)，快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，與大量用戶構(gòu)建近關(guān)系進(jìn)而引導(dǎo)購買。 4.2 考拉海購網(wǎng)易考拉側(cè)重電商運營，采用自營物流的模式提供超高性價比的產(chǎn)品吸引用戶，不斷引進(jìn)新的物美價廉的國外產(chǎn)品提高用戶黏性，啟動各種傳統(tǒng)電商促銷活動吸引更多用戶。并且通過UGC社區(qū)里的明星帶貨和品牌效應(yīng)等來引導(dǎo)用戶購物，提高用戶購物率。從一開始淘寶等電商的商品頁面圖文展示到電商平臺和短視頻平臺的直播帶貨，包括小紅書這樣的社區(qū)+電商模式，可以看出用戶越來越傾向于好的購物體驗。為了讓用戶獲得更好的體驗和參與感，電商平臺與明星、網(wǎng)紅合作使得用戶能夠進(jìn)行一些活動或話題的互動，增強(qiáng)用戶的購物體驗，這樣不僅縮短了用戶找貨的過程，又能對商品的質(zhì)量和使用效果有很好的了解，增強(qiáng)對商品的信任度。隨著科技的不斷發(fā)展，5G技術(shù)和人工智能時代的來臨，在未來購物時用戶對于體驗感的追求會越來越高，可以想象用戶很可能不僅僅滿足于從別人的購物體驗中了解商品進(jìn)行購買，而是想自己參與到商品體驗中，在線上獲得線下的購物體驗。通過VR技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合，搭建虛擬商品柜臺，投射真人模型，在VR技術(shù)下讓用戶有在線下購物的感覺，并給用戶配上人工智能客服進(jìn)行商品的導(dǎo)購，甚至通過語音技術(shù)進(jìn)行商品快速的選擇和試用。商家可以節(jié)省開店成本，用戶可以在有限的時間內(nèi)嘗試更多商品，從線上讓用戶獲得比線下更好的購物體驗，可以設(shè)想這樣的場景在未來科技的支持下是否會成為現(xiàn)實。五、總結(jié) 小紅書的分享社區(qū)種類豐富、分類明確，也適合分享經(jīng)驗，不僅可以讓用戶可以放心在平臺上購買產(chǎn)品，而且可以基于用戶對產(chǎn)品的喜好，向用戶推薦更符合其喜好的產(chǎn)品，通過購買筆記讓用戶節(jié)省時間，提高購物的效率。但由于小紅書過度重視社區(qū)運營，對自身商品的品質(zhì)把控不嚴(yán)，同時小紅書中隱藏著微商和廣告，使得用戶對社區(qū)內(nèi)容的真實性和商品的質(zhì)量有所懷疑，導(dǎo)致越來越多的用戶失去對小紅書的信任，從而影響購物轉(zhuǎn)化率，甚至越來越多的用戶甚至把小紅書當(dāng)作瀏覽器來使用而忽略它的導(dǎo)購功能。小紅書的社區(qū)十分強(qiáng)大，使得用戶能夠通過購買筆記更好的了解商品從而促進(jìn)消費，這是小紅書的核心競爭優(yōu)勢。但同時用戶更加注重生活品質(zhì)和商品質(zhì)量，所以在商品的品質(zhì)和社區(qū)內(nèi)容的質(zhì)量上小紅書需要做到加強(qiáng)管理，提高用戶對小紅書的信任。并且通過用戶評價得知對于售后服務(wù)體驗不好，小紅書在未來可以完善商城模塊的功能，增強(qiáng)售后服務(wù)，給用戶帶來更好的購物體驗。

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