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- 企業(yè)高管培訓(xùn)有哪些內(nèi)容
- 企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案
- 公司高管培訓(xùn)課程都學(xué)些什么?
- 公司高管培訓(xùn)課程都學(xué)些什么?
- 企業(yè)高管培訓(xùn)方案怎么做
高管培訓(xùn)VI設(shè)計(高管培訓(xùn)海報)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于高管培訓(xùn)VI設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
企業(yè)高管培訓(xùn)有哪些內(nèi)容
企業(yè)高管培訓(xùn)有一下內(nèi)容:1、按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機制、經(jīng)營環(huán)境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括:項目調(diào)研--項目設(shè)計--項目建設(shè)--項目投產(chǎn)--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復(fù)始的多個循環(huán)。
3、按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括:計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財務(wù)管理、項目管理、人力資源管理、統(tǒng)計管理、信息管理等。
4、按照層次上下劃分為:經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。
5、按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
具體也可以到行動教育了解一下。行動教育只針對董事長、創(chuàng)始人及核心高管開啟實戰(zhàn)的課程。行動教育從各個方面都挺不錯的。具體體現(xiàn)如下:
1、教練式學(xué)習(xí):每周 班主任督學(xué),每周 教練一對一批改。學(xué)員:來自來自6個國家,35個行業(yè),70% 董事長及核心高管。
2、實戰(zhàn)導(dǎo)師團——10年以上行業(yè)經(jīng)驗,講自己所做,做自己所講?!恐苋?0:00 在線直播,答疑互動。
3、嚴格要求——班主任督學(xué),每周保證2小時學(xué)習(xí)時間?!B續(xù)3周累計8周未完成學(xué)習(xí)者,班委提名審核后除名。
4、行動商學(xué)院的導(dǎo)師:1、資深——超15年行業(yè)經(jīng)驗。2、實戰(zhàn)——累計上千個企業(yè)實操案例。3、實效——大道至簡,直指核心。4、實踐——講自己所做,知行合一。
行動教育只針對董事長、創(chuàng)始人及核心高管開啟實戰(zhàn)的課程。行動在線商學(xué)院,是行動教育(股票代碼605098)旗下的企業(yè)家在線EMBA學(xué)習(xí)平臺。與國內(nèi)外傳統(tǒng)商學(xué)院不同的是,行動在線商學(xué)院是一所完全立足于市場環(huán)境,以幫助1000萬企業(yè)家成功為使命的新型管理學(xué)及商學(xué)在線教育機構(gòu)。課程直擊民營企業(yè)現(xiàn)狀,針對企業(yè)經(jīng)營常遇到的52大坑,所有課程均經(jīng)過實效研發(fā),每月一次升級迭代,2019學(xué)年,學(xué)員平均評分達98.35分。
企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案
您好,根據(jù)題主的要求,為題主推薦時代光華的E-learning企業(yè)培訓(xùn)、直播平臺,時代光華根據(jù)管理層級,將課程劃分為不同的學(xué)習(xí)層級,分別針對:1.一線員工、新員工;
2.業(yè)務(wù)主管等基層管理者;
3.部門經(jīng)理等中層管理者;
4.總監(jiān)及以上高層管理者。
針對企業(yè)高管培訓(xùn)的課程比如《從優(yōu)秀專才走向管理者》,有效提高學(xué)員對企業(yè)文化、團隊管理、員工激勵以及下屬培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的綜合操作能力,學(xué)會如何從企業(yè)管理者角度幫助不同類型的員工提升個人價值的同時提高整個組織的核心競爭力,實現(xiàn)從優(yōu)秀的專業(yè)人才向高效管理者的轉(zhuǎn)化。
希望對您有幫助,感謝!
公司高管培訓(xùn)課程都學(xué)些什么?
我也是高管,在讀培訓(xùn)班,學(xué)的課程包括:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《超越經(jīng)理人》 《歷史名臣輔佐之道》《企業(yè)全局性診斷沙盤模擬》《企業(yè)變革管理》《從高管到“高管內(nèi)訓(xùn)師”》《企業(yè)教練式管理》 《向上管理:學(xué)會與上司相處》《項目管理》《成本管理與持續(xù)改善》《構(gòu)建高效率執(zhí)行管控體系》《企業(yè)制度化與流程化》《互聯(lián)網(wǎng)營銷思維及競爭策略》《戰(zhàn)略營銷模式》《利潤導(dǎo)向的財務(wù)管控》 《績效導(dǎo)向的人力資源管控》等。順便提一下,我是在博商管理科學(xué)研究院讀的,這家機構(gòu)非常適合民企的高管來讀。
公司高管培訓(xùn)課程都學(xué)些什么?
企業(yè)高管培訓(xùn)課程一般分為兩類:1.金融哲學(xué)課程主要包括管理經(jīng)濟學(xué)、營銷管理、行政管理、項目投資與融資分析、風險管理、管理溝通與談判等。2.實戰(zhàn)方案課程主要包括戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新思維、運作管理、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、資本經(jīng)營、市場營銷與管理、宏觀經(jīng)理理論與實踐等。
企業(yè)高管培訓(xùn)方案怎么做
企業(yè)高管的能力如何與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),想要知道高管培訓(xùn)方案怎么做才更有效,不妨與小編一起來看看:1.高管培訓(xùn)背景需求分析根據(jù)企業(yè)的情況,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分析企業(yè)高管的工作任務(wù)及能力需求制定出相應(yīng)的培訓(xùn)方案,就如需要解決什么樣的問題,提升領(lǐng)導(dǎo)力、計劃協(xié)調(diào)能力等等,比如說銀行高管培訓(xùn)方案可以根據(jù)在新的金融局勢下怎么提高企業(yè)高管的管理能力,民營企業(yè)高管培訓(xùn)方案選擇合適的培訓(xùn)課程之類的;2.高管培訓(xùn)方案的組成內(nèi)容分析1)培訓(xùn)目標通過此次培訓(xùn)要達到的目地是什么,比如說學(xué)習(xí)什么樣的課程,比如說對個部門之間部門任務(wù)及統(tǒng)籌能力提高、優(yōu)化人力資源配置,提升高管如何提升影響力等;2)培訓(xùn)內(nèi)容制定為了強化培訓(xùn)效果,制定培訓(xùn)內(nèi)容的制定時需要針對培訓(xùn)對象而言的,一般來說高管的工作與整個企業(yè)的命運發(fā)展緊緊相連,培訓(xùn)的內(nèi)容偏向宏觀或是戰(zhàn)略決策方向,需要培養(yǎng)具備廣闊的視野,把握局勢且和洞察企業(yè)各種因素的作用,提升企業(yè)戰(zhàn)略、目標、方針及發(fā)展的規(guī)劃、決策及控制的能力,提高領(lǐng)導(dǎo)力和績效等等;3)培訓(xùn)日期的確定4)培訓(xùn)的類型及培訓(xùn)講師的確定根據(jù)不同的培訓(xùn)形式可以選擇不同的講師,一般來說內(nèi)訓(xùn)講師比較了解企業(yè)的自身情況,或者聘請專業(yè)的培訓(xùn)講師對企業(yè)高管們進行培訓(xùn),再者也可以通過參加一些專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)開辦的總裁班之類的課程,可以上網(wǎng)了解相關(guān)的培訓(xùn);5)培訓(xùn)場所選擇適合培訓(xùn)的場所,如會議室、教師、工作場所等等,通常選擇安靜、寬敞的地方;6)培訓(xùn)費用及設(shè)備資料設(shè)備資料如培訓(xùn)的時候所需要的投影設(shè)備、培訓(xùn)教材、黑板等等,再根據(jù)整個培訓(xùn)計劃計算出所要花費的費用,特別是外聘講師的費用比較高得向老板進行申請確認;3.高管培訓(xùn)方案的評估及改善一般來說主要是從這兩個方面,一是看培訓(xùn)的知識是否適應(yīng)企業(yè)的情況且能夠被高管們吸收,第二方面是從培訓(xùn)的實際效果來考察,從培訓(xùn)過后的交流分享、工作改進及計劃等等方面評估,如果不合適下一步需要進行改善的地方。以上就是關(guān)于高管培訓(xùn)VI設(shè)計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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