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vi設(shè)計計劃流程表（vi設(shè)計計劃書）

發(fā)布時間：2023-05-12 07:08:07 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 145

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本文目錄:

VI設(shè)計步驟是什么
VI設(shè)計都有哪些流程
vi視覺設(shè)計的流程有哪些
公司VI的設(shè)計流程有哪些？

vi設(shè)計計劃流程表（vi設(shè)計計劃書）

VI設(shè)計步驟是什么

中匯設(shè)計（專業(yè)VI設(shè)計公司）：

VI設(shè)計指的是視覺形象設(shè)計，是指企業(yè)或品牌在視覺方面所展現(xiàn)出來的形象和特點，包括商標、字體、色彩、圖案等多個元素。VI設(shè)計的目的是塑造企業(yè)形象，并通過視覺傳達企業(yè)文化、理念和價值觀。下面是VI設(shè)計步驟：

品牌調(diào)研：首先需要對品牌進行深入調(diào)研，包括品牌歷史、競爭對手、目標用戶、市場趨勢等方面的信息。通過了解這些信息，可以更好地把握品牌的個性和特點。

品牌定位：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，確定品牌的定位策略，包括品牌所服務(wù)的客戶群體、品牌的核心價值主張、品牌的聲音和語言風(fēng)格等。

VI設(shè)計原則：依據(jù)品牌定位和企業(yè)文化，制定VI設(shè)計原則，如色彩搭配、字體選擇、LOGO設(shè)計等。

設(shè)計LOGO：LOGO是VI設(shè)計的核心部分，要根據(jù)品牌的定位和VI設(shè)計原則進行設(shè)計。LOGO應(yīng)該簡潔、易于辨認、有特色和獨特性，以及與品牌形象相符合。

選定配色方案：色彩是VI設(shè)計的靈魂，具有傳達品牌信息和形象的重要作用。

中匯設(shè)計原創(chuàng)VI設(shè)計作品

VI設(shè)計都有哪些流程

VI設(shè)計的一般流程是：

第一，和準備做VI設(shè)計的公司或組織進行接觸溝通

了解品牌現(xiàn)狀及需求

雙方溝通工作內(nèi)容、明確服務(wù)流程

設(shè)計方組建工作團隊

第二，設(shè)計方和項目方簽約，雙方對工作內(nèi)容進行商榷

雙方商討服務(wù)周期、項目費用及其他細節(jié)；

雙方簽約，項目方支付合作總額的50%作為預(yù)付款。

第三，標志設(shè)計的前期準備

收到項目預(yù)付款匯款憑據(jù)后，公司迅速組成項目小組，并就項目設(shè)計作具體的溝通分析。

第四，標志設(shè)計修改和確認

1.設(shè)計方按照合約確定的設(shè)計周期提供設(shè)計方案供使用方確定；

2.使用方如有修改意見，設(shè)計方將按照要求進行修改，直至使用方簽字確認。

第五，VI手冊基礎(chǔ)部分修改、確認

第六，VI手冊應(yīng)用部分修改、確認

vi設(shè)計計劃流程表（vi設(shè)計計劃書）

vi視覺設(shè)計的流程有哪些

VI設(shè)計的基本程序，VI的設(shè)計程序可大致分為以下階段：

1.準備階段：成立VI設(shè)計小組，理解消化MI，確定貫穿VI的基本形式，搜集相關(guān)咨訊，以利比較。VI設(shè)計小組由各具所長的人士組成。人數(shù)不在與多，在于精干，重實效。一般說來，應(yīng)由企業(yè)的高層主要負責(zé)人擔(dān)任。因為該人士比一般的管理人士和設(shè)計人員對企業(yè)自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場調(diào)研人員為輔。如果條件許可，還邀請美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作。

2.設(shè)計開發(fā)階段：基本要素設(shè)計應(yīng)用要素設(shè)計VI設(shè)計小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念，把MI的精神吃透，并尋找與VI的結(jié)合點。這一工作有賴于VI設(shè)計人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項準備工作就緒之后，VI設(shè)計小組即可進入具體的設(shè)計階段。

3.反饋修正階段

4.調(diào)研與修正反饋

5.修正并定型在VI設(shè)計基本定型后，還要進行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細部。

6.編制VI手冊

公司VI的設(shè)計流程有哪些？

1、公司VI的設(shè)計流程——籌備階段

組建vi設(shè)計團隊

理解和消化MI，確定整個VI的基本形式

收集相關(guān)信息進行比較

VI設(shè)計的準備工作從成立一個專門的工作小組開始，這個工作小組由不同實力的人組成。數(shù)量少，精干高效。一般來說，應(yīng)該是企業(yè)的最高負責(zé)人。因為這個人比一般的管理者或設(shè)計師更了解企業(yè)本身，具有更強的宏觀調(diào)控能力。其他成員主要是來自各行各業(yè)的人員，以藝術(shù)工作者為主體，以市場營銷人員和市場研究人員為輔助。如果條件允許，還邀請美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作。

2、公司VI的設(shè)計流程——設(shè)計和開發(fā)階段

基本要素設(shè)計

應(yīng)用要素設(shè)計

VI設(shè)計團隊成立后，首先要充分理解和消化企業(yè)的經(jīng)營理念，深刻理解MI精神，找到與VI的結(jié)合點。這項工作有賴于VI設(shè)計師與企業(yè)的充分溝通。

一切就緒后，VI設(shè)計團隊就可以進入具體的設(shè)計階段。

3、公司VI的設(shè)計流程——反饋校正階段

學(xué)習(xí)并糾正反饋

修訂和終結(jié)

在vi設(shè)計基本完成后，我們需要進行廣泛的研究，通過不同層次的研究對象反饋一定量的信息，來檢查vi設(shè)計的細節(jié)。

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