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VI設(shè)計(jì)研究問題（vi設(shè)計(jì)研究?jī)?nèi)容）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-09 20:55:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 64

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本文目錄:

VI設(shè)計(jì)需要注意哪些方面？
VI設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)，外研究現(xiàn)狀概述
中小企業(yè)VI設(shè)計(jì)存在哪些問題?
企業(yè)VI設(shè)計(jì)需要注意的問題？
企業(yè)vi設(shè)計(jì)應(yīng)注意哪些問題

VI設(shè)計(jì)研究問題（vi設(shè)計(jì)研究?jī)?nèi)容）

VI設(shè)計(jì)需要注意哪些方面？

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VI的設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作，而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以，VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。具體應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：風(fēng)格的統(tǒng)一，強(qiáng)化視覺沖擊，強(qiáng)調(diào)人性化，增強(qiáng)民族個(gè)性與尊重民族風(fēng)俗，可實(shí)施性：VI設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)師的異想天開而是要求具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。如果在實(shí)施性上過于麻煩，或因成本昂貴而影響實(shí)施，再優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)也會(huì)由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。符合審美規(guī)律，嚴(yán)格管理VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)千頭萬緒，因此，在積年累月的實(shí)施過程中，要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI設(shè)計(jì)手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。眾所周知，企業(yè)VI設(shè)計(jì)對(duì)于建立一個(gè)獨(dú)特的品牌形象具有非常重要的作用，那么，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來說，在這個(gè)方面的建設(shè)上應(yīng)該注意哪些問題呢？我們已經(jīng)知道了VI對(duì)企業(yè)的作用，應(yīng)該重視，但是有的從業(yè)者出于急功近利的心態(tài)而過分地夸大VI的作用，把VI上升到主導(dǎo)一切的高度，讓你心甘情愿地掏銀子、多掏銀子。他們會(huì)舉出若干例子，說可口可樂、肯德基總是花費(fèi)重金不斷升級(jí)VI，是因?yàn)椴贿@么做就會(huì)失去客戶;某某香煙白酒之所以脫穎而出，就是因?yàn)閂I做得成功。讓人覺得，把VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)等弄好了，企業(yè)離成功也就不遠(yuǎn)了。VI是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的部分，是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào)，以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。

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VI設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)，外研究現(xiàn)狀概述

我國(guó)：我國(guó)越來越多的企業(yè)在媒體上征集企業(yè)標(biāo)志，公告VI工程招標(biāo)VI設(shè)計(jì)已經(jīng)成為一個(gè)固定的“形象工程建設(shè)”，成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部份。但是長(zhǎng)期以來，國(guó)內(nèi)對(duì)VI設(shè)計(jì)過于呆板和程序化。有人認(rèn)為做VI，只要標(biāo)志設(shè)計(jì)出來工作就完成了一半，很多公司的VI設(shè)計(jì)手冊(cè)除了標(biāo)志和一些基本元素不同以外，應(yīng)用部分千篇一律，很多都是單調(diào)的延續(xù)和重復(fù)，缺乏個(gè)性和新意。造成了標(biāo)志的孤立更割裂了VI各個(gè)要素的相互作用。
國(guó)外：國(guó)際上對(duì)現(xiàn)代VI設(shè)計(jì)形式不是對(duì)形式考慮的結(jié)果，而是考慮如何解決問題、如何滿足大眾基本生活需要的形式。德國(guó)VI設(shè)計(jì)師更多考慮的是設(shè)計(jì)和人的物理關(guān)系；北歐的現(xiàn)代VI設(shè)計(jì)卻十分注意人的心理感受，歐洲的VI設(shè)計(jì)先由理念切入，然后有明確的設(shè)計(jì)目標(biāo)；美國(guó)的VI設(shè)計(jì)起源于商業(yè)，加之沒有社會(huì)意識(shí)形態(tài)為依據(jù)，曾經(jīng)一度跟著市場(chǎng)走，但是它以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力兼收并蓄、容納各種積極因素，令自己的設(shè)計(jì)很快就取得了領(lǐng)先的地位。

中小企業(yè)VI設(shè)計(jì)存在哪些問題?

現(xiàn)在越來越多的中小企業(yè)已開始意識(shí)到品牌的價(jià)值和重視企業(yè)文化的建立的重要性。但又因企業(yè)的現(xiàn)狀而不能有效的進(jìn)行或?qū)嵤￢I視覺形象的品牌戰(zhàn)略?；蛞蛸Y金不足，或因已經(jīng)設(shè)計(jì)的VIS形同虛設(shè)，企業(yè)拿到VIS手冊(cè)后根本不知如何執(zhí)行。一、設(shè)計(jì)公司的定位和一些從業(yè)人員的素質(zhì)問題：企業(yè)視覺形象及VIS導(dǎo)入是一件非常艱辛和有價(jià)值的事情，但是很多設(shè)計(jì)公司只是單純的為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，不考慮企業(yè)的實(shí)際情況和需要。要知道優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司是企業(yè)建立品牌形象的重要合作伙伴。二、企業(yè)沒有進(jìn)行有力的執(zhí)行，品牌認(rèn)識(shí)度不夠,品牌的建立需長(zhǎng)期的維護(hù)與投入。需要對(duì)VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)的執(zhí)行與培訓(xùn)。我們都知道VIS的執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)比VIS手冊(cè)的規(guī)范更為有效，但是一些企業(yè)在拿到VIS手冊(cè)后并沒有按照手冊(cè)執(zhí)行，間接浪費(fèi)了企業(yè)的資源。三、企業(yè)文化的建立與定位過于平庸，毫無特征。在企業(yè)沒有鮮明的形象的時(shí)候，我們認(rèn)為企業(yè)的VI設(shè)計(jì)部分要嚴(yán)謹(jǐn)、要充分、需根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有的具體狀況，結(jié)合其有限資金合理進(jìn)行VI應(yīng)用部分的選擇，在VI設(shè)計(jì)的實(shí)施階段應(yīng)把握主次，分清急緩，在靈活導(dǎo)入其VI設(shè)計(jì)的同時(shí)更需合理完善與維護(hù)其鮮明的企業(yè)形象。在前期是VI的基礎(chǔ)部分：包括“企業(yè)標(biāo)志”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色”等。從VI應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)計(jì)書中選擇一些企業(yè)常用的設(shè)計(jì)項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣的話在碰到問題時(shí)，我們可以及時(shí)得以更正，就不會(huì)導(dǎo)致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解決了企業(yè)資金短缺的問題，又最大化了企業(yè)的視覺形象。另外我們的中小企業(yè)客戶應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力,在導(dǎo)入企業(yè)視覺系統(tǒng)的時(shí)候,能夠慎重的選擇一家有責(zé)任心有專業(yè)素質(zhì)的品牌視覺形象設(shè)計(jì)公司，對(duì)您的企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的品牌顧問和品牌管理。

VI設(shè)計(jì)研究問題（vi設(shè)計(jì)研究?jī)?nèi)容）

企業(yè)VI設(shè)計(jì)需要注意的問題？

　　其注意事項(xiàng)為：
　　1.從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧。
　　無論是撰寫長(zhǎng)期計(jì)劃還是短期計(jì)劃，都必須從實(shí)際出發(fā)，分析客觀條件。所撰寫的企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作計(jì)劃既要有前瞻性，又要留有余地，目標(biāo)要科學(xué)、適中，使計(jì)劃執(zhí)行者通過一番努力能夠完成。
　　2.目標(biāo)明確，表達(dá)準(zhǔn)確。
　　VI設(shè)計(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上要力求準(zhǔn)確，目的、任務(wù)、要求、方法、措施、步驟、分工都要具體寫明，以便于執(zhí)行檢查。例如，在任務(wù)要求中，不能含糊、籠統(tǒng)地寫“力爭(zhēng)提高產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，降低成本”，而要具體說明產(chǎn)量要達(dá)到多少、質(zhì)量要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、成本要降低多少等。措施方法要科學(xué)、具體，可操作性要強(qiáng)。
3.突出重點(diǎn)，
　　主次分明。一段時(shí)間內(nèi)要完成的事情很多，先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，必須分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，有條不紊；做到輕重結(jié)合，不能眉毛胡子一把抓。這樣才有利于企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作的全面開展，達(dá)到事半功倍的效果。
4.少議論、不抒情。
　　計(jì)劃要求使用說明和敘述兩種表達(dá)方式，寫明目標(biāo)、做法等即可，不需要闡述理由。

企業(yè)vi設(shè)計(jì)應(yīng)注意哪些問題

　　企業(yè)vi設(shè)計(jì)是一類有關(guān)企業(yè)的標(biāo)識(shí)類的設(shè)計(jì)方式，對(duì)于不同的企業(yè)來說，擁有自己專屬的企業(yè)vi設(shè)計(jì)是非常重要的，這是不僅是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展的有效方法，同時(shí)，也是企業(yè)為自己樹立良好的形象的最佳的手段，那么，做為各類的企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司來說，在為廣大的用戶提供企業(yè)vi設(shè)計(jì)的時(shí)候，一般需要注意以下問題：
　　　　企業(yè)vi設(shè)計(jì)是關(guān)乎于企業(yè)的一種形象類設(shè)計(jì)，所以，在進(jìn)行企業(yè)vi設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要考慮到設(shè)計(jì)的全面性。企業(yè)vi設(shè)計(jì)方案應(yīng)在詳盡清楚方案目標(biāo)的運(yùn)用意圖、適用范疇及有關(guān)法規(guī)等有關(guān)狀況和深入領(lǐng)會(huì)其功用性需要的前提下進(jìn)行，這是進(jìn)行企業(yè)vi設(shè)計(jì)需要特別注意的地方。
　　另外，企業(yè)vi設(shè)計(jì)還要注意到設(shè)計(jì)的方式與手段，采用不同的方法和手段可以體現(xiàn)出不同的設(shè)計(jì)質(zhì)量。企業(yè)vi設(shè)計(jì)方案須充分考慮其完結(jié)的可行性，對(duì)于其運(yùn)用型式、資料和制作條件采納相應(yīng)的方案辦法。一同還要顧及運(yùn)用于其它視覺傳達(dá)辦法來擴(kuò)展、縮小時(shí)的視覺作用。

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