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    內(nèi)容營銷策劃方案(內(nèi)容營銷策劃方案論文)

    發(fā)布時間:2023-03-09 20:12:59     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1324        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于內(nèi)容營銷策劃方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    內(nèi)容營銷策劃方案(內(nèi)容營銷策劃方案論文)

    一、營銷策劃方案主要包括哪些內(nèi)容

    一份完整的營銷方案應(yīng)至少包括三方面的主題分析,即基本問題、項目市場優(yōu)劣勢,解決問題的方案。

    營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是企業(yè)開展市場營銷活動的藍本。

    擴展資料

    優(yōu)劣勢

    主要優(yōu)勢分析:

    圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

    主要劣勢分析:

    主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。

    參考資料百度百科-營銷方案

    二、一份完整的營銷策劃書

    一份完整的營銷策劃書

    一份完整的營銷策劃書,營銷策劃活動大部分是根據(jù)活動、新品、時節(jié)等推出的具有時效性的宣傳營銷,一個好的營銷策劃要蘊含產(chǎn)品的賣點。下面看看一份完整的營銷策劃書。

    一份完整的營銷策劃書1

    一份營銷策劃方案應(yīng)包含以下4方面的內(nèi)容:

    市場分析:目標用戶,產(chǎn)品力,競爭優(yōu)勢營銷目標和衡量標準營銷通道及預(yù)算營銷內(nèi)容規(guī)劃/創(chuàng)意

    最后匯總梳理出一張完整的營銷策劃地圖,明年所有營銷活動都應(yīng)該圍繞這個地圖展開。

    市場分析

    市場分析部分需要回答這幾個問題:who(我的目標用戶是誰)what(我的產(chǎn)品是什么)why(用戶為什么選擇我)——這個是我們后續(xù)營銷的基礎(chǔ)。

    營銷目標及衡量標準

    明年業(yè)務(wù)目標和挑戰(zhàn)是什么:比如xx產(chǎn)品在xx地方的市場占有率提升xx,營業(yè)額提升xx等,要實現(xiàn)這個目標面臨的挑戰(zhàn)是用戶對我們的產(chǎn)品品牌知道的比較少?或者是對產(chǎn)品質(zhì)量不信任等?!覀兊臓I銷目標應(yīng)該是圍繞這個業(yè)務(wù)目標制定。

    基于公司業(yè)務(wù)目標,梳理出營銷目標和衡量標準。一般營銷目標分為兩類:品牌類(品牌知名度,影響力等)和效果類(多少銷售額,線索數(shù)等)各家叫法有差異,但意思差不多。合格的營銷策略目標應(yīng)該是符合SMART原則。這個后續(xù)再詳細介紹如何制定營銷目標?

    制定目標需符合SMART原則

    注意我們定制的營銷目標一定要明確出衡量方法。如銷售線索指的是進入公司數(shù)據(jù)庫中經(jīng)銷售驗證過的有效線索數(shù)。品牌知名度由權(quán)威機構(gòu)調(diào)研從第x名上升至第1名。大家可以借助各種營銷工具,如SEO的監(jiān)測工具(SEMrush,buzzSumo),網(wǎng)站分析工具(GoogleAnalytics,百度分析),網(wǎng)頁優(yōu)化工具(Crazyegg).

    營銷通道及預(yù)算

    根據(jù)目標用戶畫像(后續(xù)詳細講解如何制作用戶畫像?),找出這群人的觸媒習(xí)慣,在不同決策階段選購產(chǎn)品時的關(guān)注點及內(nèi)容形式偏好等。然后從三個緯度列出媒介計劃。

    PaidMedia(付費媒體):就是我們通過付費方式去吸引用戶的媒體,如谷歌廣告,社交媒體廣告等。

    OwnedMedia(自有媒體):指公司運營的各個內(nèi)容平臺,如網(wǎng)站,博客,各媒體平臺官方賬號等。

    EarnedMedia(直譯為掙得媒體):這個一般是用戶自發(fā)的在論壇,社媒上討論公司的產(chǎn)品,服務(wù)及品牌等,相當于消費者免費給公司做宣傳,所以叫做掙得媒體或者贏得媒體。如果這個用戶對消費者或者在行業(yè)里很有影響力,那是對企業(yè)產(chǎn)品很有力的宣傳,所以現(xiàn)在越來越多的企業(yè),已經(jīng)將也就是紅人營銷/KOL營銷作為了一種重要方式。不過這個就是付費的嘍。

    媒體梳理完成后,根據(jù)第二步中細化的各類營銷目標,預(yù)估出每個媒體通道的預(yù)算。這塊一定要寫清楚,花xx錢,實現(xiàn)xx目標。這是我們申請預(yù)算時,老板最關(guān)心也是最容易被挑戰(zhàn)的地方。

    營銷內(nèi)容/創(chuàng)意

    這一步我們需要梳理出,需要哪些營銷內(nèi)容,來幫助實現(xiàn)營銷目標。這一步我們需要輸出一份營銷內(nèi)容計劃表,這個計劃包含內(nèi)容的標題,目標,形式,傳播通道。

    一份完整的營銷策劃書2

    什么叫營銷策劃

    營銷策劃的定義:為解決一個問題,把問題分解成具體要做的事情,在特定時間和預(yù)算內(nèi),有步驟地達成目標。

    完整的營銷策劃

    完整的營銷策劃過程: a策劃思路及目標:營銷策劃方案的目的.,思維方式,運作模式。 b具體的組成部分,如何做背景分析,執(zhí)行demo的演示,方案邏輯與展示形式,方案的執(zhí)行目標與資源。

    c排期及預(yù)算:媒介排期表,費用報價表。 d展示方案及執(zhí)行:看方案的人的訴求和喜歡,優(yōu)化方案的思路,二次傳播的即時反饋。 d最后要來份擲地有聲的結(jié)案報告。 3運作模式分為外包或自己做。 外包的流程:略(適合那些有實力的大公司) 自己運作的流程:案前的準備,方案制作,方案執(zhí)行。

    錯誤的營銷策·劃打開方式

    為什么90%的策劃工作在做無用功? 關(guān)于做什么?他們推廣目標通常用:曝光這樣的字眼。 關(guān)于怎么做?套方案,找行業(yè)數(shù)據(jù),上來就寫。 怎么做得好?找段子手,追熱點,刷數(shù)據(jù)。

    正確的營銷策劃·打開方式

    正確的策劃工作應(yīng)該怎么做? 關(guān)于做什么?要有一個清晰的目標,例如分鐘的購買轉(zhuǎn)化率達到15%,第三季度網(wǎng)站訪客達到21000每天。 關(guān)于怎么做?先用一張紙和筆把方案的結(jié)構(gòu)寫出來。 關(guān)于怎么做的好。要進行用戶調(diào)查內(nèi)容測試數(shù)據(jù)反饋。

    營銷策劃的終極目的

    明確做策劃方案的目的和類型。 營銷策劃的方案的目的只有一個,就是有效流量及有效轉(zhuǎn)化。 目的的分為,戰(zhàn)略目的,測試目的,引流目的,品牌目的。

    營銷策劃的工作流程

    正確做方案的工作流程和時間分配。 錯誤的時間比是5%的時間策略,15%的時間做媒介計劃10%的時間做執(zhí)行計劃70%的時間做流浪計劃。這樣會產(chǎn)生很多很多問題。 正確的,營銷策劃時間分配。 35%的時間制定策略,35%的時間做流量計劃,20%的時間做媒介計劃,10%的時間做執(zhí)行計劃。

    營銷策劃的目標分解

    有步驟的分解營銷目標,制定營銷策略。例如設(shè)定目標是3月份月入100萬,單價4萬,轉(zhuǎn)化率是1%,需要多少個有效流量,然后在類似微博微信論壇,等各個渠道,需要知道怎樣的內(nèi)容更適合,文章,圖片,視頻,活動。產(chǎn)品定位確定產(chǎn)品的核心賣點和目標受眾。

    一份完整的營銷策劃書3

    一、整體流程

    營銷策劃方案要完整詳細地介紹營銷團隊在營銷實踐比賽中營銷活動流程,主要包含項目與營銷團隊介紹、營銷市場調(diào)查、營銷戰(zhàn)略分析、營銷策略分析、項目執(zhí)行概要、財務(wù)分析、營銷效果評估和營銷風(fēng)險與控制八個方面的內(nèi)容。

    二、突出策略性

    營銷實踐比賽的主要目的是推廣產(chǎn)品的品牌、增強企業(yè)產(chǎn)品銷量,因此,不同營銷團隊在營銷戰(zhàn)略的制定上不會有特別大的差異。因此,營銷策略是在營銷策劃方案中的最富特色、最具創(chuàng)意、最關(guān)鍵的一部分,在市場營銷學(xué)

    中有很多營銷策略,本文主要選取市場營銷理論中經(jīng)典4P理論進行營銷策略制定。

    三、項目簡介與營銷團隊介紹

    營銷策劃方案首先要介紹本次參加比賽項目和比賽主題,介紹下比賽的基本內(nèi)容和比賽流程。然后進行團隊成員的介紹,目前由于同學(xué)們往往以銷售團隊的形式參加比賽,主要有以隊長和隊員兩種職務(wù),

    要進行營銷策劃、廣告設(shè)計、項目展示與推六、產(chǎn)品銷售、庫存和財務(wù)管理、售后服務(wù)等各項工作的分工介紹營銷團隊成員后要進行營銷團隊的文化建設(shè)設(shè)計,包含團隊名稱、團隊logo、團隊的營銷理念、團隊營銷口號等等文化建設(shè)成果,有文化、有理念的營銷團隊可以給客戶留下更深刻的印象。

    四、市場調(diào)研

    營銷市場調(diào)研主要包括產(chǎn)品調(diào)研競爭者調(diào)研消費者調(diào)研。產(chǎn)品調(diào)研是指市場查找產(chǎn)品的信息,分析主辦方提供產(chǎn)品的特點、產(chǎn)品規(guī)格以及在市場上的零售價格。競爭者調(diào)研主要調(diào)查在比賽中的競爭者的數(shù)量和競爭者特點一般包括校園商家、電商和其他比賽競爭團隊。消費者調(diào)研主要調(diào)查消費者基本信息(年級、性別、所在學(xué)校),喜歡的產(chǎn)品類型、產(chǎn)品包裝形式、產(chǎn)品銷售場所、產(chǎn)品的銷售模式等各種消費者偏好信息。

    五、營銷戰(zhàn)略分析

    通過市場調(diào)查的信息,很多參賽團隊會采用SWOT綜合分析方法進行分析,分析參賽團隊的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢,并制定對應(yīng)的各個戰(zhàn)略。在進行SWOT綜合分析后,參賽團隊再通過使用STP營銷戰(zhàn)略分析,進行市場細分、目標市場和市場定位,不過這里的STP戰(zhàn)略要微觀具體一些,是對本次比賽做戰(zhàn)略分析。

    六、產(chǎn)品及產(chǎn)品進貨量的選擇

    根據(jù)前期市場調(diào)查的結(jié)果,團隊成員將就產(chǎn)品知名度、產(chǎn)品的受歡迎程度、產(chǎn)品價格(以不同的包裝為單位),以及產(chǎn)品的捆綁銷售程度,進行排序計分的方式,第一名計最高分,最后一名計最低分(允許并列名次出現(xiàn)),得到了比賽中產(chǎn)品評分表:

    在表中,參賽團隊可以清楚地看到某些產(chǎn)品在所有產(chǎn)品中的巨大優(yōu)勢,參賽團隊選擇了這些產(chǎn)品作為參賽團隊此次比賽的主打銷售產(chǎn)品。其次,為了使參賽團隊銷售的產(chǎn)品多元化,參賽團隊也選擇了得分第二名的產(chǎn)品作為此次比賽中的輔助銷售產(chǎn)品。除此之外,如果確實因客戶需要,可以在第二次補貨時補訂一些產(chǎn)品。

    結(jié)合往年各類營銷實踐比賽和學(xué)校實際情況,為了督促團隊成員進行銷售,團隊應(yīng)制定每個人產(chǎn)品的銷售目標,其次,選取主打銷售產(chǎn)品數(shù)量的25%~30%作為輔助產(chǎn)品的進貨量。

    七、財務(wù)分析

    營銷團隊在爭取銷售量在前面的情況下獲得少量的利潤。因此,營銷策劃方案應(yīng)主張以價格和服務(wù)來吸引消費者,并且除了必要的交通成本和人力成本,盡可能地減少網(wǎng)絡(luò)營銷成本和其他活動營銷成本,以爭取最大的利潤。在營銷策劃的財務(wù)分析中,主要做好銷售額、銷售成本的預(yù)測,并制作銷售團隊的利潤表。

    八、營銷效果分析

    營銷比賽評價標準主要基于營銷團隊在比賽中的銷售額,因此營銷團隊的進貨數(shù)量要維持在參賽隊伍的前列,其次,營銷團隊爭取盡可能銷售團隊進的全部商品,爭取做到零退貨。最后,營銷團隊將在比賽結(jié)束后進行庫存檢查,計算商品的銷售數(shù)量。同時,營銷團隊也應(yīng)該制定利潤目標,在比賽結(jié)束后,參賽團隊會進行最后的財務(wù)核算,計算實際利潤,并和預(yù)期利潤比較,進行營銷效果評估。

    三、營銷策劃方案格式詳細內(nèi)容

    市場營銷 是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。一起來看看營銷 策劃方案 格式吧,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

    營銷策劃 方案格式1

    一、活動目的

    1、把握520促銷網(wǎng)店策劃商機,讓顧客有新鮮感,刺激其消費欲望;

    2、提升網(wǎng)店瀏覽量,吸納新客源;

    3、打造網(wǎng)店的信譽度,提升顧客忠誠度;

    二、活動時間

    20__年5月10日(提前十天)——20__年5月20日(5.20日結(jié)束)

    三、活動主題

    我愛你,絲絲心動

    四、活動對象

    針對20到30歲的女性客戶。

    五、活動內(nèi)容

    “我愛你,絲絲心動”特惠活動

    買家真人秀,分享美麗贏好禮!

    1分享即有獎:上傳寶貝試穿的真人圖,寫下內(nèi)心的感受,秀出你的美腿來。

    (人人有獎)

    2幸運降臨獎(每月1名)

    3忠誠客戶獎(年終1名)

    六、活動宣傳

    1、宣傳重點時間:活動前2天;520后1天;

    2、宣傳手段:目標對象確定了,再用通過合適的途徑傳播,比如淘寶旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,QQ,博客,微博,貼吧,幫派,論壇,微信等等。

    七、促銷前工作

    1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品要采取不同的促銷方式,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障。

    2、做好售后服務(wù)工作:訂單量的上升,隨之帶來的就是大量的售后服務(wù)方面的問題,充分與顧客溝通協(xié)調(diào),力保每一為客戶的滿意

    3、顧客人群的確定:找對消費人群,針對性的制作促銷方案。

    營銷策劃方案格式2

    活動背景:“ 光棍節(jié) ”從網(wǎng)絡(luò)節(jié)日變成青年朋友廣為流行的節(jié)日,而在網(wǎng)絡(luò)上則演變成購物狂歡節(jié),每逢到了“光棍節(jié)”不論是商場、飯店或者游樂場所,都會借助節(jié)日的氛圍策劃“光棍節(jié)”活動來招攬顧客。在這年輕時尚的節(jié)日里,普麗緹莎美容院推出了“光棍節(jié)不孤單”特惠活動。而如今天氣逐漸變得干燥寒冷,并且入秋之后持續(xù)著干燥、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費上可以了解到,消費者在換季之后進店消費初秋時節(jié)以美白修復(fù)為主,而如今則是以滋潤保養(yǎng)為主。因此,普麗緹莎美容院借助“光棍節(jié)”這一檔期進行促銷活動,不僅是提高知名度,提升形象的大好時機,也是利用節(jié)日抓住商機的機會。

    活動主題:普麗緹莎陪你過光棍情人節(jié)

    活動時間:____年11月1日~11月11日

    活動地點:普麗緹莎美容院各大直營店

    活動對象:普麗緹莎所有的新老單身女性顧客

    活動目的:恰逢“大小光棍節(jié)”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到普麗緹莎的溫暖,并且還能夠得到美的體驗。在“光棍節(jié)”期間,并且結(jié)合季節(jié)、氣候等問題美容院特此推出補水、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷項目。希望能夠借此時節(jié),與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平臺。能為普麗緹莎帶來更多的新朋友,提升美容院的消費者市場占有率。

    活動宣傳:

    1、“光棍節(jié)”本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來的節(jié)日,所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等 渠道 上發(fā)布關(guān)于這次活動的宣傳信息。提前兩周的左右將活動內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。

    2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業(yè)的主干道等街面,發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。

    3、活動兩周前只要是在店內(nèi)消費達到一定金額的顧客,分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

    注意事項:

    1、做好前臺的登記,記載好顧客名字和信息資料。

    2、對員工做好活動的培訓(xùn),為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費力,穩(wěn)定顧客源。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結(jié)束后的每一個環(huán)節(jié),保持微笑,親切待人。

    活動內(nèi)容:

    1、美容院內(nèi)的會員在活動期間參與本次活動,憑會員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護膚的體驗券,如果會員積分卡內(nèi)的積分達到500分及以上者,憑借會員卡能夠免費在店內(nèi)體驗一次保濕補水的項目。

    2、非會員的顧客,在活動期間進店消費達到288元者,可以直接享受8.8折的優(yōu)惠。并且贈送普麗緹莎的會員卡一張,和普麗緹莎提供的護膚小樣試用裝一份。

    注:活動體驗劵以店內(nèi)的有效期為準。

    營銷策劃方案格式3

    由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈,相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計方面的獨特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導(dǎo)一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等);營造一種 文化 等等。

    一、未來發(fā)展趨勢

    一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進入品牌競爭時代,房地產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進入品牌競爭階段,企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用。因此應(yīng)注重對品牌的不斷強化,輸出品牌核心價值,進行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時 廣告 意識要超前,推廣手段整合性強,利用一切可以利用的傳播資源強化產(chǎn)品的概念。另一方面是消費市場日趨理性和個性化,近年經(jīng)濟持續(xù)放緩,居民收入(包括預(yù)期收入)持續(xù)下降,實惠性的心理占據(jù)主導(dǎo)地位;消費者經(jīng)過長期的廣告浸淫,偶然性、沖動性購買行為減弱,理性購買行為增強;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好,消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”,會更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇,大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的 熱點 ;針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗,以滿足不同類型消費需求的消費群;“設(shè)計時代”開始回歸,發(fā)展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā),對樓盤的前期規(guī)劃和設(shè)計將更加重視。

    競爭手段將會全方位、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優(yōu)勢,而中小型盤就必須以其個性化和特色需求也在市場占據(jù)一席之地。在未來的發(fā)展過程中,將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務(wù)區(qū)、高效、車站等接近);追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態(tài)景觀臺等)等等,不僅對配套設(shè)施的需求提高,而且對房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求;不僅對設(shè)計有相應(yīng)要求,可能還會對社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求;不僅對樓盤的品牌有要求,可能對設(shè)計和制造過程中的環(huán)節(jié)比較關(guān)注。在市場競爭形勢進一步白熱化的情況下,如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩(wěn)定價格、吸引客

    源?如何根據(jù)目標消費群的理性購買需求,進一步深化自身樓盤的優(yōu)點,使目標消費群產(chǎn)生“物有所值”的感覺?如何繼續(xù)建立自己獨特的品牌個性,突破強勁對手的包圍,在市場上繼續(xù)掀起一股新的旋風(fēng)?如何適應(yīng)“個人置業(yè)時代”的新趨勢?這些都迫使開發(fā)商需要進行系統(tǒng)的全程營銷策劃。

    二、房地產(chǎn)全程營銷策劃

    一是策劃為先。在整個項目開發(fā)過程中,從思維上應(yīng)該策劃在先,包括項目認證、風(fēng)險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃,策劃是建立在相應(yīng)的 市場調(diào)查 的基礎(chǔ)上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計年鑒,了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查,如圍繞消費者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。

    二是創(chuàng)新為贏。在整個策劃過程中均應(yīng)該進行營銷策劃創(chuàng)新,包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結(jié)合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩 教育 、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃,每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細節(jié)都相當重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

    三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,在房地產(chǎn)策劃過程中,應(yīng)在不同層面塑造差異,如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計、光系設(shè)計、戶型設(shè)計、布局空間設(shè)計、功能設(shè)計、智能化設(shè)計、逃生設(shè)計等等。在差異的塑造過程中,應(yīng)在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮,因為企業(yè)的目的是營利為本。

    四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識,關(guān)注企業(yè)形象、項目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套,整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設(shè)計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點。在品牌定位方面,根據(jù)消費形態(tài)和樓盤實際情況,尋找相應(yīng)的目標消費群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。當然,對于房地產(chǎn)銷售力的實現(xiàn),單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產(chǎn)品和價格才是實現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在,因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產(chǎn)品注入一些新的元素,賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。

    總之,未來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注:如園林設(shè)計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區(qū)配套,物業(yè)管理好,是封閉式管理;交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創(chuàng)造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標消費者的心態(tài),務(wù)求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時根據(jù)目標消費群的特性,配合產(chǎn)品的特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告,在設(shè)計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關(guān)注其消費形態(tài),從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動。

    營銷策劃方案格式4

    一、前言

    近年來,校園經(jīng)濟越來越為商家所重視,校園經(jīng)濟最明顯的增長點就是高考以后的會餐、 畢業(yè) 會餐。包括我們口頭說的“班級聚餐”和“謝師宴”等各種形式,我們的單店應(yīng)對這一現(xiàn)象引起足夠的重視。

    二、活動時間:高考時的春招和秋招前后15天或適當延長

    三、傳播途徑:

    1)店前的板宣傳。

    2)向所在區(qū)域的高中學(xué)校發(fā)送 邀請函 。

    3)當?shù)仉娨暸_的點歌節(jié)目傳播信息。

    4)店內(nèi)老顧客幫助宣傳。

    5)店面的橫幅宣傳。內(nèi)容:“祝各位學(xué)子金榜題名,渝德居火鍋靜候你們的到來,一起分享成功的喜悅?!?/p>

    6)其他傳播方式的選擇。

    四、行銷分析

    1、班級聚餐:畢業(yè)會餐是所有會餐之后最后一次全體性會餐,因為班級中友誼、愛情、師生情的緣故,所以這樣的聚餐一般可以承受相對高的價格,多數(shù)是“就餐+娛樂+餐后娛樂”的形式來完成整個過程。

    2、全校聚餐:多處于畢業(yè)階段,參與者是全體師生,因為學(xué)生數(shù)量大,又以系為單位進行分散消費,數(shù)量仍是很大,這樣的聚餐對價格有一定要求,屬于一般性消費,但對商家的環(huán)境有一定要求,希望優(yōu)惠的價格,高質(zhì)量的環(huán)境。

    3、謝師宴:分成中、高考以后時期和大學(xué)畢業(yè)期間。表現(xiàn)原因是中、高考考生取得好的成績而答謝教師、班主任,大學(xué)生因被保送或經(jīng)過努力取得碩士學(xué)位而答謝輔導(dǎo)員和有關(guān)授課教師等,這類宴會的顯著特點是要求高檔消費,完全排斥普通的環(huán)境服務(wù)和低價格的菜品。

    五、行銷方略

    因為校園經(jīng)濟的特點,我們建議單店在行銷時做到區(qū)別對待。

    首先:班級聚餐我們提供中檔菜品價格和特色菜并提,提供滿意服務(wù),對較高檔的菜品采用特價形式。

    1、主題:關(guān)愛莘莘學(xué)子,共創(chuàng)模范班級

    2、促銷方式:

    1)凡來店進行班級聚會的班級,均免費使用本店舞臺,本店提供全面的娛樂設(shè)備和齊全的歌曲伴舞。

    2)免費贈送友情卡并協(xié)助策劃班級娛樂活動。

    3)部分菜品實行打折優(yōu)惠,酒水8.8折優(yōu)惠。

    其次,學(xué)校聚餐要求有實惠的價格,單店在宣傳中應(yīng)注重價格和餐后娛樂,因為單店娛樂方式和場地有限,可要提供其他場地,如包場(按時段包場,應(yīng)注意進行成本核算)。

    1、主題:學(xué)校聚餐,本店提供娛樂中心時至?xí)r的免費娛樂包場。

    2、促銷方式:

    (1)單店提供全部菜品8.8折優(yōu)惠(不含酒水)。

    (2)在單店舉行學(xué)校聚餐。本店提供娛樂中心時至?xí)r的免費娛樂包場券。

    最后:謝師宴應(yīng)立足于菜品、服務(wù)、檔次上的宣傳。

    1、主題:重慶渝德居火鍋店恭喜各位學(xué)子學(xué)業(yè)有成,向培養(yǎng)出出色“將軍”的老師們表示衷心的祝賀并致以深深的敬意?!皩④婏L(fēng)范,百年火鍋”。

    2、促銷方式:

    (1)單店提供、等標準包房、豪華包房。

    (2)單店向師生推薦特色菜,新菜品。

    (3)您可以告訴我們您將要支出的消費金額,店方將為您配上豐盛的菜品。

    (4)贈送謝師卡、紀念品及鮮花。

    企劃部提供的方案旨在提醒單店應(yīng)重視此經(jīng)濟增長點,具體在實施中會因為學(xué)校和單店的路程,學(xué)生們的消費習(xí)慣,當?shù)氐慕?jīng)濟狀況,競爭狀況等因素而不同,所以我們建議單店在行銷時應(yīng)符合當?shù)氐奶卣鳎康闹皇前涯切W(xué)生和老師吸引到我們店內(nèi)進行消費。

    營銷策劃方案格式5

    一.事先的信息收集及分析。

    在開始大客戶營銷/ 拜訪 前,一定要進行信息收集及分析,為制定大客戶營銷策略提供堅實的基礎(chǔ)。信息收集包括:

    第一、大客戶的行業(yè)情況,如發(fā)展趨勢,競爭情況,大客戶在行業(yè)中的地位等;

    第二、大客戶的組織情況,如組織結(jié)構(gòu),采購決策流程等;

    第三、大客戶高層(決策者)的情況,如他的背景信息,關(guān)心的問題,對他有影響力的人等;

    第四、大客戶存在的問題(跟你所銷售產(chǎn)品有關(guān)的);

    第五、大客戶與你公司之前的交往情況(如果有的話);

    第六、你自己所營銷的產(chǎn)品及你的公司的情況分析;

    第七、你的競爭對手情況分析;

    ......

    二.制定大客戶營銷策略及計劃。

    在信息收集及分析的基礎(chǔ)上,制定一份合適的大客戶營銷策略及計劃。在營銷策略里面,有6個關(guān)鍵的要素,需要營銷策劃人員加以注意:

    1、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者,即客戶企業(yè)對于購買的決策者,這些人有哪些特征。

    2、要明確自己在營銷策略中的強項。在銷售時,要時刻注意可能存在的問題。一旦發(fā)現(xiàn)了問題,首先要標明問題所在,然后利用自己的強項解決問題,確保營銷戰(zhàn)略能夠成功地進行。

    3、要注意反饋的模式。在與客戶溝通交流的過程中,時刻要注意客戶的反饋,從客戶的反饋中不斷驗證自己原先對客戶的判斷,最終得出是否能夠針對這個客戶進行成功營銷的結(jié)論。如果不注意客戶的反饋,營銷人員往往在付出了大量的精力和時間后,卻得不到想要的結(jié)果。

    4、要明確贏的標準。包括自己贏的標準以及客戶贏的標準。只有明確了客戶贏的標準,才能成功地與客戶進行交流和溝通,從而實現(xiàn)成功的銷售。

    5、理想型的客戶。在面對眾多類型的客戶時,營銷人員要善于判斷哪些是理想型的客戶,只有這樣,銷售才能夠有主有次,有更大的機會取得成功。

    6、漏斗原則。營銷人員在面對企業(yè)下達的高額銷售指標時,往往感覺要完成比較困難。在這種情況下,銷售人員既不能不顧客觀困難,硬著頭皮接受任務(wù),也不宜輕易地要求企業(yè)降低銷售指標。正確的 方法 是,營銷人員要與企業(yè)進行“討價還價”,向企業(yè)合理地要求更多的資源,以確保自己能夠按時按量完成任務(wù)。

    三.根據(jù)策略、計劃,進行大客戶營銷開局工作。在開局工作時,要注意2點:

    1、在開始基礎(chǔ)的營銷工作(如與技術(shù)部門,采購接觸/談)的同時,要(開始)推進與大客戶高層(決策者)的關(guān)系,即要與他們打交道。很多營銷人員常犯的錯誤是:只與大客戶的一般人員聯(lián)系,而不進行,或者說忽視與大客戶高層的工作。結(jié)果是花了大量的時間、精力,甚至金錢,只得到了低層次的關(guān)系。

    在實際工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情境:一個營銷人員(或者說一家公司)與大客戶做了很長時間的生意,似乎關(guān)系基礎(chǔ)不錯。但競爭對手換了一個營銷人員后,就輕易地將單拿走了。為什么?很常見的原因就是:之前的營銷人員與這位銷售人員一樣,都是做低層的關(guān)系,結(jié)果輸了。而營銷的銷售人員多做了大客戶高層(決策者)的關(guān)系,就輕易地贏了。

    從這里我們可以 總結(jié) 到:只有影響客戶企業(yè)最重要的 企業(yè)管理 決策者,才有可能進行成功的營銷。對于營銷人員來說,客戶企業(yè)最重要的決策者往往并不是企業(yè)的總裁,而是與某一個具體項目有關(guān)的的決策者。這類人被稱為是非常重要的高層官員,對于營銷人員來說是最關(guān)鍵的人,其重要性甚至超過客戶企業(yè)的總裁。營銷人員如果能夠與這類人會面,進行效果良好的交流和溝通,那么營銷成功的幾率就會極大地增加。

    2、做大客戶高層(決策者)的關(guān)系,要做就要做好,不然會起反作用。關(guān)于這點可以點擊“大客戶營銷中如何與客戶高層保持關(guān)系”,有詳細說明!

    最后要強調(diào)的是:大客戶營銷的開局很重要,但關(guān)鍵是在之前的信息收集、分析,以及策略、計劃的制定。只有做好了這些工作,才能找到好的切入點,及按計劃、步驟推進大客戶營銷工作,并且同時與高層保持良好的關(guān)系,大客戶營銷才能事半功倍。

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    四、營銷策劃方案怎么做

    1.環(huán)境分析(營銷調(diào)研)

    2.swot分析:優(yōu)勢劣勢機會威脅

    3.確定企業(yè)營銷目標

    4.進行STP營銷戰(zhàn)略策劃:市場細分、目標市場選擇、市場定位

    5.進行以4P為核心的營銷戰(zhàn)術(shù)策劃(這個就是根據(jù)營銷4P策劃適合你的企業(yè)和產(chǎn)品的方案)

    6.預(yù)算

    7.各項策劃實施的時間表

    8.擬成策劃書

    以上就是關(guān)于內(nèi)容營銷策劃方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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