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什么是電子商務(wù)戰(zhàn)略

發(fā)布時間：2023-03-09 20:09:37 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 626 問大家

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本文目錄:

1、描述Electric Co 的電子商務(wù)戰(zhàn)略定位,他采用了什么樣的實施戰(zhàn)略?評估它的電子商務(wù)戰(zhàn)略
2、電子商務(wù)戰(zhàn)略由哪些要素組成
3、電子商務(wù)的營銷策略是什么？
4、企業(yè)制定電子商務(wù)戰(zhàn)略的步驟

什么是電子商務(wù)戰(zhàn)略

一、描述Electric Co 的電子商務(wù)戰(zhàn)略定位,他采用了什么樣的實施戰(zhàn)略?評估它的電子商務(wù)戰(zhàn)略

英國Electric Co.的電子商務(wù)戰(zhàn)略

一、戰(zhàn)略分析：

電子商務(wù)戰(zhàn)略實施策略(1) “先入” VS “跟進” “先入”就是指在行業(yè)內(nèi)首先使用電子商務(wù)戰(zhàn)略 “跟進”是指行業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)比較成熟時再實施電子商務(wù)戰(zhàn)略利弊分析 “先入”的利與弊 “跟進”的利與弊

電子商務(wù)戰(zhàn)略實施策略(2) 區(qū)域化 VS 全球化全球化戰(zhàn)略面臨的風險文化環(huán)境風險(課外閱讀：文化環(huán)境對實施電子商務(wù)戰(zhàn)略的影響) 市場環(huán)境風險作業(yè)風險一、戰(zhàn)略分析：電子商務(wù)戰(zhàn)略實施策略

(3) 獨立經(jīng)營 VS 依托原有組織經(jīng)營獨立經(jīng)營：創(chuàng)建一個新公司來實施電子商務(wù)戰(zhàn)略依托經(jīng)營：在原組織內(nèi)部增設(shè)部門實施電子商務(wù)戰(zhàn)略利弊分析獨立經(jīng)營的利與弊依托經(jīng)營的利與弊二、戰(zhàn)略設(shè)計

戰(zhàn)略設(shè)計就是根據(jù)企業(yè)的電子商務(wù)戰(zhàn)略制定電子商務(wù)戰(zhàn)略的實施計劃，主要任務(wù)就是制定一份商業(yè)計劃書

商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書就是指一個用以確定企業(yè)目標并粗略地描述出組織如何實現(xiàn)該目標的計劃文檔，以論證項目的可行性為主要目標。經(jīng)營風險(如渠道沖突、伙伴關(guān)系、客戶關(guān)系等)、政策風險(法律、法規(guī)、隱私等)、技術(shù)風險(安全)等項目風險分析及對策成本、贏利模式、盈利能力、經(jīng)濟和社會效益分析、回收期估算等財務(wù)分析估算資金額度，確定籌資方案投資規(guī)模及籌資方案市場研究、產(chǎn)品、廣告、促銷、渠道、客戶服務(wù) 營銷方案市場規(guī)模，潛在客戶，價值體現(xiàn)；潛在對手，競爭的優(yōu)勢和劣勢，前景市場分析項目實施的組織機構(gòu)、領(lǐng)導、技術(shù)負責人、團隊組織機構(gòu)及人力資源分階段項目任務(wù)，項目管理，責任人項目進度項目內(nèi)容(明確做什么)、技術(shù)方案(需要什么技術(shù)，如何獲得這些技術(shù)？直接購買、自主開發(fā)還是外包或其他方式，) 項目方案現(xiàn)狀與趨勢，技術(shù)、市場風險分析，經(jīng)營戰(zhàn)略及計劃項目描述組織的性質(zhì)、構(gòu)成、使命、目標組織描述描述項目商業(yè)計劃書包含的典型內(nèi)容

三、戰(zhàn)略執(zhí)行

戰(zhàn)略分析確定了組織是否實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，也就是回答了“做不做”的問題，戰(zhàn)略設(shè)計是根據(jù)戰(zhàn)略定位確定“做什么”，而戰(zhàn)略執(zhí)行就是詳細描述“怎么做”。戰(zhàn)略執(zhí)行為執(zhí)行戰(zhàn)略設(shè)計階段同意的項目制定詳細的、短期的計劃并加以實現(xiàn)。企業(yè)實施某項戰(zhàn)略具體到執(zhí)行階段時有一個微觀層面的流程，它與戰(zhàn)略規(guī)劃流程相似，只不過它是針對具體項目而言的，常稱為項目管理。

二、電子商務(wù)戰(zhàn)略由哪些要素組成

網(wǎng)站域名、網(wǎng)站的物理地點、網(wǎng)頁、貸款結(jié)算、客戶資料管理、商品數(shù)據(jù)庫管理。以上只是電子商務(wù)網(wǎng)站的基本結(jié)構(gòu)，隨著網(wǎng)站經(jīng)營規(guī)模的變化，其構(gòu)成要素也有所變化。1、網(wǎng)站域名：域名是企業(yè)、機構(gòu)或者個人在域名注冊商的名稱，是互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)或者機構(gòu)上間相互聯(lián)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)地址，域名必須向IPS申請，國內(nèi)有許多網(wǎng)站接受域名申請，只有獲得批準后，才是合法的域名。2、網(wǎng)站的物理地點：網(wǎng)站的物理地點即網(wǎng)站空間，是存放在磁盤的空間，由專門的服務(wù)器或租用的虛擬器主機承擔。3、網(wǎng)頁：每個網(wǎng)站都是由網(wǎng)頁文件組成，網(wǎng)頁文件。即網(wǎng)站的源文件，網(wǎng)頁之間以超級鏈接相關(guān)聯(lián)。4、貸款結(jié)算：一般情況下，客戶通過購物車選購商品，然后進行結(jié)算，確定付款方式，送貨地點和時間等……5、客戶資料管理：管理已之策客戶姓名、通信地址、電話、電子郵件等詳細信息。6、商品數(shù)據(jù)庫管理：及時盤點商品，做好商品配貨和商品配送工作。

三、電子商務(wù)的營銷策略是什么？

電子商務(wù)的基本定義是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。電子商務(wù)營銷是網(wǎng)上營銷的一種，是借助于因特網(wǎng)完成一系列營銷環(huán)節(jié)，達到營銷目標的過程。因特網(wǎng)上的電子商務(wù)可以分為三個方面：信息服務(wù)、交易和支付。主要內(nèi)容包括：電子商情廣告；電子選購和交易、電子交易憑證的交換；電子支付與結(jié)算以及售后的網(wǎng)上服務(wù)等

四、企業(yè)制定電子商務(wù)戰(zhàn)略的步驟

企業(yè)制定電子商務(wù)戰(zhàn)略的步驟主要有：

1.分析企業(yè)的總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略。

2.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境及企業(yè)競爭力進行分析。

3.分析目前和將來電子商務(wù)的需求，研究電子商務(wù)對增強企業(yè)的競爭能力可以發(fā)揮的作用。

4.確定企業(yè)電子商務(wù)的戰(zhàn)略目標。

企業(yè)總體戰(zhàn)略又稱為經(jīng)營戰(zhàn)略，是指為實現(xiàn)企業(yè)總體目標，對企業(yè)未來發(fā)展方向作出的長期性和總體性戰(zhàn)略。它是統(tǒng)籌各項分戰(zhàn)略的全局性指導綱領(lǐng)，是企業(yè)最高管理層指導和控制企業(yè)的一切行為的最高行動綱領(lǐng)。

業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的指導下，經(jīng)營管理某一個戰(zhàn)略單位的戰(zhàn)略計劃，是總體戰(zhàn)略之下的子戰(zhàn)略，為企業(yè)的整體目標服務(wù)。

企業(yè)外部環(huán)境是對企業(yè)外部的政治環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等的總稱。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、文化環(huán)境的總和，包括企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)文化等因素，也稱企業(yè)內(nèi)部條件。

企業(yè)競爭力是指：在競爭性市場條件下，企業(yè)通過培育自身資源和能力，獲取外部可尋資源，并綜合加以利用，在為顧客創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自身價值的綜合性能力。

電子商務(wù)是指以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動。

企業(yè)電子商務(wù)是指如何利用Internet來組建企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動，與企業(yè)展開的電子商貿(mào)活動保持協(xié)調(diào)一致。

戰(zhàn)略目標是對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動預期取得的主要成果的期望值。

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