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玩具vi設(shè)計(jì)圖片（玩具設(shè)計(jì)圖片大全）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-08 14:18:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 68

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于玩具vi設(shè)計(jì)圖片的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

品牌設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容
“VI設(shè)計(jì)在動(dòng)漫作品中的運(yùn)用”提供一下此類資料
如何開辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？
文化傳媒公司經(jīng)營范圍有哪些

玩具vi設(shè)計(jì)圖片（玩具設(shè)計(jì)圖片大全）

品牌設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容

你好，品牌主要是以下內(nèi)容

品牌設(shè)計(jì)是在企業(yè)自身正確定位的基礎(chǔ)之上，基于正確品牌定義下的視覺溝通，它是一個(gè)協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實(shí)體，不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶。

品牌設(shè)計(jì)來源于最初的企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問和策劃顧問對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略整合以后，

品牌設(shè)計(jì)

產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)：產(chǎn)品包裝的材質(zhì)，形狀，容量，購買手感，包裝概念，商品陳列的合理性設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)：產(chǎn)品商標(biāo)統(tǒng)一性，系列化，整體格調(diào)，視覺概念及概念提煉等設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品市場(chǎng)推廣

產(chǎn)品廣告策略：產(chǎn)品集中化廣告?zhèn)鞑シ桨?，目?biāo)性市場(chǎng)攻擊策略。

產(chǎn)品促銷策略：銷售促銷，特定賣場(chǎng)促銷，活動(dòng)促銷，節(jié)日促銷，價(jià)格促銷，派送促銷等策劃。

產(chǎn)品宣傳策略：產(chǎn)品手冊(cè)，產(chǎn)品攝影，產(chǎn)品影視廣告創(chuàng)意制作，軟性文章廣告等。

產(chǎn)品推廣領(lǐng)域：

一、品牌形象廣告部分

平面廣告推廣：雜志報(bào)刊等平面廣告基本格調(diào)、格式、風(fēng)格整體規(guī)劃等。

影視廣告推廣：創(chuàng)意、腳本、導(dǎo)演、攝制、數(shù)字制作等。

網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)推廣：媒體廣告策劃，其他特殊媒體廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等

二、企業(yè)畫冊(cè)創(chuàng)意部分

企業(yè)形象畫冊(cè)：整體格調(diào)創(chuàng)意，圖片攝影，文案，電腦設(shè)計(jì)，印刷、制作監(jiān)理等。

企業(yè)年報(bào)畫冊(cè)：按五年或者十年一個(gè)整體規(guī)劃，圖片攝影，文案，創(chuàng)意設(shè)計(jì)，印刷、制作監(jiān)理等。

產(chǎn)品形象手冊(cè)：產(chǎn)品攝影，文案，創(chuàng)意設(shè)計(jì)，印刷、制作監(jiān)理等。

三、品牌形象展示部分

企業(yè)形象展示：展示空間設(shè)計(jì)，展示資料，展示內(nèi)容，展示制作、監(jiān)理等。

產(chǎn)品宣傳展示：產(chǎn)品陳列，產(chǎn)品演示，產(chǎn)品資料，展示環(huán)境，展示制作、監(jiān)理等。

產(chǎn)品促銷展示：統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，展示工作人員素質(zhì)培訓(xùn)，展示制作、監(jiān)理等。　包裝盒：產(chǎn)品的包裝是產(chǎn)品的重要組成部分，它不僅在運(yùn)輸過程中起保護(hù)的作用，而且直接關(guān)系到產(chǎn)品的綜合品質(zhì)。以下是包裝盒常用的包裝材料及包裝形式：

馬口鐵盒是包裝盒的一種，材質(zhì)為馬口鐵。因馬口鐵的特性，延展性好，抗氧化能力，且其上可做印刷，不易破損，可做成各種形狀，方便運(yùn)輸，成為包裝之首選。

馬口鐵盒按功能分可分為香煙盒，糖果盒，茶葉罐，咖啡罐，保健品盒，香水包裝盒，手表包裝盒，卡片盒，CD盒，禮品盒等。酒包裝盒，人參罐，巧克力盒，游戲包裝盒，煙灰缸等

1、日用品：餐具；酒具；茶具；廚具；鐘表；工具；五金；電池；其他；

2、食品：餅干；巧克力；月餅；糕點(diǎn)；糖果；冰制食品；方便食品；糧油制品，調(diào)味品；干果；小吃食品；乳制品；肉制品；動(dòng)物食品；其他；

3、飲料：茶；咖啡；水；汽水；果汁；其他；

4、煙酒：葡萄酒；白酒；啤酒；保健酒；煙；雪茄；

5、化妝品：化妝品；香水；梳妝用品；美容用品；其他；

6、電子電器：計(jì)算機(jī)；音像設(shè)備；照相機(jī)；攝像機(jī)；電話；手提電話；傳真機(jī)；電視機(jī)；熨斗；冰箱；吸塵器；燈具；其他；

7、音像品：光碟；磁帶。其他；

8、醫(yī)藥及保健品：醫(yī)療器具、藥品、保健品；

9、手提袋；

10、禮品；

11、文體用品：文具；辦公用品；裝訂器具；手寫用的材料和器具；繪畫用材料和器具；藝術(shù)用具；教學(xué)材料；樂器；運(yùn)動(dòng)器具；其他；

12、工藝品；

13、洗滌用品、衛(wèi)生滅害用品；

14、紡織服裝：男裝；女裝，內(nèi)衣、女內(nèi)衣、乳罩；鞋帽；襪；領(lǐng)帶、頭巾和圍巾；手套；零星服飾；皮革制品；床上用品；其他；

15、玩具：游戲用品；模型玩具；積木及組合玩具；拼圖玩具；電子玩具；卡通娃娃；其他；

16、土特產(chǎn)；

17、油漆涂料：

包裝材料：紙、金屬、玻璃、木、陶瓷、塑料、棉麻、布、復(fù)合材料、其他；

包裝容器：瓶、罐、桶、盒、箱、籃、袋、罐頭、吸塑、其他。

“VI設(shè)計(jì)在動(dòng)漫作品中的運(yùn)用”提供一下此類資料

給你找了一些資料，相信會(huì)對(duì)你的論文有所幫助哦～我的專業(yè)也涉及了vi設(shè)計(jì)和理論的學(xué)習(xí)，所以還不算是盲找～～呵呵～～從“商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)”那一段開始到最后應(yīng)該會(huì)為你的論文提供一些好的二手資料，還能幫助你拓開思路呀～～加油哦～～
動(dòng)漫的下游產(chǎn)業(yè)對(duì)于動(dòng)畫片來說是一個(gè)非常關(guān)鍵的部分，是歐美和日本動(dòng)畫片實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片受益的主要組成部分，但反觀國內(nèi)，很多動(dòng)畫片的盈利模式還是處于非常初級(jí)的地步，靠電視臺(tái)的播放和圖書等渠道的利益回收。另外我國動(dòng)畫片公司也不太注重整體市場(chǎng)策劃，從另外一個(gè)方面也導(dǎo)致國內(nèi)動(dòng)漫的商業(yè)化太差的原因。
國內(nèi)的現(xiàn)狀及困境
近年來，國內(nèi)的動(dòng)畫片企業(yè)不斷推出動(dòng)畫片，有很多都是極具民族特色，比如央視動(dòng)畫推出的《哪吒?jìng)髌妗?、《隋唐英雄傳》等，很多作品都是秉承了中華民族的特色，但往往是叫好不叫座。沒有在下游的衍生品市場(chǎng)取得更多的利益。同樣，國內(nèi)其他同樣具有中國特色的影院動(dòng)畫片也沒有能夠利用其極高的人氣，來帶動(dòng)在衍生品市場(chǎng)的開疆?dāng)U土。
06年一部武俠改編的動(dòng)畫片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》投放電視臺(tái)后，在圖書市場(chǎng)取得了巨大的成功，從而引發(fā)了國產(chǎn)動(dòng)畫片的圖書熱，也給部分動(dòng)畫片公司帶來了較大的受益。但是僅僅圖書方面的受益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他衍生品市場(chǎng)帶來的巨大利益相比擬的。今年暑期上映的好萊塢大片《變形金剛》，得益于美國式的商業(yè)模式和商業(yè)環(huán)境，在電影籌備期間就獲得了相關(guān)衍生品廠商的支持，從而多方面保證了《變形金剛》的多方位商業(yè)利益。
由此看來，動(dòng)漫作品的商業(yè)化不僅僅是動(dòng)畫片完成后的市場(chǎng)推廣，而是從動(dòng)畫片籌備之初就要整體考慮的問題。但是國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)還未能了解到目前市場(chǎng)的殘酷性，僅僅靠一腔熱情來做動(dòng)畫片是不可取的。
民族動(dòng)漫商業(yè)化的前提
為了能夠給目前已經(jīng)形成動(dòng)畫片或者其他類型的動(dòng)漫作品的民族動(dòng)漫企業(yè)，尋找一條能夠?qū)⒁延械膭?dòng)漫形象或者卡通形象商業(yè)化的道路，筆者通過對(duì)于國內(nèi)動(dòng)漫衍生品廠商的了解，提出一種商業(yè)化市場(chǎng)化的一種方法，供大家參考。
在探討商業(yè)化道路之前，先引入兩個(gè)概念，動(dòng)漫形象或者卡通形象和商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)或稱商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)。二者有的時(shí)候是一個(gè)形象，有的時(shí)候則是相分離的。下面將會(huì)有詳細(xì)的介紹。
動(dòng)漫形象動(dòng)漫形象就是民族動(dòng)畫片或者其他動(dòng)漫作品中的原畫人物或者動(dòng)物等的造型，由于動(dòng)畫形象要為整部動(dòng)畫片或者動(dòng)漫作品服務(wù)，因此動(dòng)漫形象具有以下特征
1、形象本身線條細(xì)膩，傳神
2、形象本身表情豐富
3、形象的神態(tài)自然
4、形象本身造型優(yōu)美
5、形象的感情真實(shí)
6、形象具有的性格鮮明
7、形象的整體整體造型唯美或者另類，與眾不同
由于動(dòng)漫形象本身是直接從動(dòng)畫片中剝離出來的，形象本事就是代表了動(dòng)畫片所要表達(dá)的或者是動(dòng)畫片能夠吸引觀眾的主要因素。讓一個(gè)平面的形象在聚集了性格鮮明、造型優(yōu)美獨(dú)特感情真實(shí)豐富等的因素后，成為一個(gè)觀眾喜愛的形象，從而形成比較廣泛的知名度，加以動(dòng)漫形象獨(dú)體的性格，讓觀眾對(duì)其產(chǎn)生足夠的偏愛度，這所有的一切都是為了能夠讓觀眾成為動(dòng)漫形象的愛好者轉(zhuǎn)變成為動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片的衍生市場(chǎng)利益。
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)是指能夠應(yīng)用于商品開發(fā)的動(dòng)漫形象，是動(dòng)漫形象的進(jìn)一步升華和商業(yè)設(shè)計(jì)的結(jié)果。因?yàn)樯虡I(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)要用在商品開發(fā)上，因此其具有以下特征：
1、形象本身易于識(shí)別
2、形象簡單簡潔
3、形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一性
4、形象的色彩融合簡約
5、形象具有柔性美
6、形象本身多采用單色或者素色
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)和動(dòng)漫形象有較大的反差，動(dòng)漫形象突出的是個(gè)性，而商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)則是為了實(shí)現(xiàn)大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可。因此商業(yè)標(biāo)識(shí)突出的是共性。另外對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言，不可能具有動(dòng)漫形象那樣全面的色彩，而且在實(shí)際市場(chǎng)過程中，也不可能采用多樣的顏色來支撐卡通形象，因此如何用簡單的色彩充分的詮釋動(dòng)漫形象，就是商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的責(zé)任。動(dòng)漫商業(yè)標(biāo)識(shí)和普通的VI設(shè)計(jì)還有較大的區(qū)別，VI設(shè)計(jì)是一種對(duì)于產(chǎn)品和公司文化的綜合，而商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)是對(duì)于動(dòng)漫形象的升華設(shè)計(jì)，是動(dòng)漫形象的更高層的提煉，因?yàn)樵跍p少線條和色彩的情況下，還要體現(xiàn)動(dòng)漫形象的主要特征。因此在升華商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的過程中，不要丟掉動(dòng)漫形象最吸引人的優(yōu)點(diǎn)，而演化成為單純的商業(yè)形象，沒有動(dòng)畫形象的內(nèi)涵。
了解了動(dòng)漫形象和商業(yè)開發(fā)所需要的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)后，對(duì)于動(dòng)畫片的商業(yè)化來說就有了比較明確的方向。因?yàn)閯?dòng)漫授權(quán)不是動(dòng)畫公司僅僅提供一套動(dòng)畫原創(chuàng)的形象，后續(xù)的商業(yè)化依靠授權(quán)企業(yè)自身的設(shè)計(jì)能力來開發(fā)產(chǎn)品。由于授權(quán)企業(yè)不能全面了解動(dòng)畫形象本身的性格和特點(diǎn)，因此動(dòng)畫公司在開始授權(quán)之初就應(yīng)該規(guī)劃動(dòng)畫形象的風(fēng)格，同樣授權(quán)廠商也會(huì)根據(jù)自己本身的產(chǎn)品特性能夠和動(dòng)畫形象相融來選擇動(dòng)畫形象的授權(quán)。而目前動(dòng)畫公司所提到的動(dòng)漫授權(quán)，往往就是在一個(gè)成熟的產(chǎn)品上，加上動(dòng)漫形象，就稱為動(dòng)漫授權(quán)，和已經(jīng)形成的產(chǎn)品相比較差異化太小，不能引起消費(fèi)者的購買欲望。反觀迪斯尼的產(chǎn)品，其商業(yè)的動(dòng)漫標(biāo)識(shí)已經(jīng)和產(chǎn)品完美的結(jié)合在一起，如果我們把迪斯尼設(shè)計(jì)的產(chǎn)品上的迪斯尼標(biāo)識(shí)拿下來的話，那么這件商品從色彩上或者整體上來說就不是一件完整的產(chǎn)品。
民族動(dòng)漫的破繭之途
對(duì)于目前已經(jīng)形成產(chǎn)品的動(dòng)漫卡通形象，已經(jīng)不可能從根本上來改變其在動(dòng)畫原型和造型了，在商業(yè)化的過程中應(yīng)該充分重視商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)在推廣過程中的積極作用。另外由于國內(nèi)的動(dòng)漫衍生品行業(yè)還屬于初級(jí)的市場(chǎng)競(jìng)爭階段，很多授權(quán)廠商還沒有形成自己獨(dú)立的品牌特色，因此如果能夠利用動(dòng)畫公司自己提出和倡導(dǎo)的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)，以此來引領(lǐng)授權(quán)廠商的產(chǎn)品開發(fā)，必將會(huì)在市場(chǎng)開發(fā)中引領(lǐng)市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)。
動(dòng)漫衍生品行業(yè)細(xì)分的化分為以玩具市場(chǎng)為代表的娛樂消費(fèi)群體和以家居服飾鞋帽等為代表的產(chǎn)品領(lǐng)先消費(fèi)群體。以娛樂消費(fèi)群體為主的市場(chǎng)，主要是靠消費(fèi)者對(duì)于動(dòng)漫形象的喜愛，從而轉(zhuǎn)嫁到以玩具玩偶的產(chǎn)品上來，而以產(chǎn)品領(lǐng)先的消費(fèi)群體，購買動(dòng)漫衍生品的主要因素是產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)的領(lǐng)先，符合消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值觀。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)消費(fèi)群體80％是因?yàn)楫a(chǎn)品的設(shè)計(jì)而購買產(chǎn)品，可見產(chǎn)品設(shè)計(jì)在后期的市場(chǎng)開發(fā)中占有多高的地位。
動(dòng)漫商業(yè)標(biāo)識(shí)的形成過程是對(duì)于動(dòng)漫形象再創(chuàng)作的一個(gè)過程，首先，我們要將動(dòng)漫形象原有的線條和色彩進(jìn)行簡化，保留能夠體現(xiàn)動(dòng)漫形象特征的最基礎(chǔ)的線條和色彩。然后再根據(jù)所要推介的不同行業(yè)，選擇不同的產(chǎn)品色系。從而給授權(quán)廠商產(chǎn)品設(shè)計(jì)的啟迪，帶給授權(quán)廠商更多的信息，動(dòng)畫公司也會(huì)因此而得到更到的授權(quán)費(fèi)用的匯報(bào)。
動(dòng)漫形象的商業(yè)化最經(jīng)典的例子就是迪斯尼的米奇圖像，迪斯尼將米奇的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)做到了極致，經(jīng)典的米奇形象升華到最后只用三個(gè)圓圈來代表。從這個(gè)經(jīng)典的案例中我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)，米奇原畫形象色彩鮮艷，線條豐富，但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中會(huì)給授權(quán)廠商帶來很大的困境，但反觀經(jīng)過高度升華的三個(gè)圈的標(biāo)識(shí)，被應(yīng)用的最廣泛，而且也能給設(shè)計(jì)師更多的設(shè)計(jì)靈感。
我們不是要復(fù)制迪斯尼的成功案例，但是我們的民族動(dòng)畫公司要了解市場(chǎng)需求的因素，懂得了商場(chǎng)需求因素，我們才能按照市場(chǎng)的需求來設(shè)計(jì)和規(guī)劃動(dòng)畫形象。從而確保動(dòng)畫形象推出后，能夠引起消費(fèi)者的關(guān)注，同時(shí)也給動(dòng)畫形象的授權(quán)廠商更多的設(shè)計(jì)啟迪，從而讓動(dòng)漫形象的熱度轉(zhuǎn)化成相關(guān)產(chǎn)品的熱銷。滿足了市場(chǎng)的需求，才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片的商業(yè)價(jià)值，也才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫公司的商業(yè)利益。畢竟市場(chǎng)化的今天，不能滿足顧客需求的商品，就沒有生存的道路。動(dòng)畫片亦然。
我們雖然在動(dòng)畫商業(yè)化的道路上我們起步晚了，但是在市場(chǎng)開發(fā)過程中，我們的速度并不低于國外的速度。因此只要我們能夠分析美國和日本動(dòng)畫片商業(yè)化取得成功的要素，借鑒他們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)過程中采取的積極的市場(chǎng)運(yùn)作模式，我們同樣可以將民族的動(dòng)漫明星，做成國際動(dòng)漫明星。尤其是具有中國特色的動(dòng)漫形象，畢竟“只有民族的，才是世界的”。
再給你提供一個(gè)案例http://www.333cn.com/bbs/viewthread.php?tid=196692
PS:其實(shí)，想把這篇論文寫好，就要把思路打開，你的論文是寫關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的VI運(yùn)用，但是相反的，vi作為公司一種視覺行為符號(hào)，是不分行業(yè)的，在企業(yè)的宣傳上能怎么用，就能在動(dòng)漫中怎么用，只是這兩方面的轉(zhuǎn)化還是需要你動(dòng)動(dòng)腦筋，http://old.blog.edu.cn/user1/6021/archives/2005/99092.shtml 這個(gè)網(wǎng)址是VI的一些簡單介紹，你把它的意義與動(dòng)漫作品聯(lián)系起來，不就有了很多思路嗎？呵呵～～

參考資料：《中國動(dòng)漫》2007-8

玩具vi設(shè)計(jì)圖片（玩具設(shè)計(jì)圖片大全）

如何開辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

如何開辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

其實(shí)很多開辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的朋友，前期并沒有做充足的準(zhǔn)備，只是覺得：這個(gè)小區(qū)不錯(cuò)，是高收入群體，孩子多，可以試試；我是老師，開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有資源，可以試試；這邊有一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做的不錯(cuò)，這里應(yīng)該好掙錢，可以試試；

這太致命了！孩子多具體數(shù)量是多少？孩子年齡層分布？附近有多少學(xué)校，多少幼兒園？你說的上來嗎？

如果你認(rèn)為只是憑借感覺，就能迅速成功的話，那么人人都能成功了！

一、選址

首先你必須去了解這幾個(gè)數(shù)據(jù)，可以問學(xué)校門衛(wèi)，給些好處。

2公里內(nèi)的學(xué)生數(shù)量、幼兒園、小學(xué)、高校數(shù)量。

3 公里范圍內(nèi)的常住人口有多少？社區(qū)里的入住率有多少？年齡結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)是什么樣？消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)怎么樣？

不要被表象所欺騙。有些人看到小區(qū)的孩子很多，就覺得有市場(chǎng)，這是想入非非的表現(xiàn)，一直招收不到學(xué)生，才想到去調(diào)研，發(fā)現(xiàn)入住的基本是單身或新婚，這時(shí)候你就需要等幾年了。

因此，前期的調(diào)查工作是非常重要的。你只要開口多問問，多走走看看，一些基本的情況就可以了解了。

其次，關(guān)于消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)，你可以去停車場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看停車場(chǎng)出入流量，就可以分析這里的人群結(jié)構(gòu)了：

7-9點(diǎn)上班的大多是工薪階層，10—12點(diǎn)是老板；女士也有車，說明家庭環(huán)境不錯(cuò)；高檔美容院多的貴婦多；兒童玩具店、兒童衣服店多，孩子資源也肯定多，記下電話以后可能有機(jī)會(huì)合作；花店多—說明人群生活品質(zhì)高；

要學(xué)會(huì)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行立體、全面的分析，才能得出有價(jià)值的信息，來支持你的開店夢(mèng)想。

二、定位

1、規(guī)模定位。

首先，你要看人群容量，這就與之前的調(diào)查密不可分了，個(gè)人建議開總量的 35%左右，剛開始投入小一些，也給自己一些呼吸空間，壓力不會(huì)很大，做事也不會(huì)畏手畏腳了，創(chuàng)新就更容易完成。其次，如果人滿為患，也是一個(gè)絕佳的宣傳手段，會(huì)更集中人氣，讓客戶為你排隊(duì)，畢竟“物以稀為貴”。

2、檔次定位。

這個(gè)要看人群結(jié)構(gòu)了。生活質(zhì)量高的、地價(jià)貴、高端人群的小區(qū)，可以選擇做的高檔一些。在工薪階層小區(qū)，你需要“接地氣”一些，活潑一些，親切一些。

3、課程定位。

首先，你需要了解同地段機(jī)構(gòu)的課程，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短。去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)他們的教室，看看他們的課程。

其次，你需要了解客戶需求是什么。很多做藝術(shù)的教師的想法是：我很有技術(shù)，獲得什么什么獎(jiǎng)項(xiàng)，我要把課程做的與眾不同。這思路確實(shí)很對(duì)，但是很容易走到死胡同。

原因是無視了客戶需求。做了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)這里的客戶對(duì)鋼琴學(xué)習(xí)的需求不大，所以前期可以進(jìn)行一些調(diào)查，拿著數(shù)據(jù)做事情，也會(huì)放心大膽的去做。

讓我想想，課程或許可以這么設(shè)置：書法 30%的選擇、美術(shù)10%的選擇....

這樣，定位就會(huì)越來越清晰，你需要一個(gè) 60 平的書法教室，20 平的美術(shù)教室，前臺(tái)就不用說了。

4、課程功能的定位

很多人介紹都是“包治百病，啥都提升”，真把消費(fèi)者當(dāng)做傻子呀！

你需要更專注的態(tài)度。圍繞一個(gè)主題來說，技能？快樂？考級(jí)？專注的做一件事情，更容易得到客戶的認(rèn)可。

三、投資與回報(bào)

1、裝修:從場(chǎng)地功能的規(guī)劃，色調(diào)，門頭，基本的 VI，你需要咨詢公司以及設(shè)計(jì)公司的意見。

2、費(fèi)用:房租、裝修費(fèi)、空調(diào)....最少50萬

3、人才

1、關(guān)系太好，不好管理，隨意性太大。

2、沒有中長期的人才規(guī)劃，招聘渠道又窄。

3、老板應(yīng)該做前端和后端的工作，而不是和員工搶中間的執(zhí)行工作。宣傳策劃，廣告位的談判，商業(yè)聯(lián)合、人員的招聘等，開始時(shí)只能老板親自去做

4、保障課后服務(wù)，體現(xiàn)競(jìng)爭氛圍。你需要建一個(gè)魚池，將儲(chǔ)備的人才養(yǎng)起來，這樣子哪天真出什么緊急情況的時(shí)候，你也不至于大海撈針，亂跳墻。

文化傳媒公司經(jīng)營范圍有哪些

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