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蘋(píng)果大廈vi設(shè)計(jì)理念（蘋(píng)果大樓設(shè)計(jì)理念）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-07 23:22:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 60

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于蘋(píng)果大廈vi設(shè)計(jì)理念的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

蘋(píng)果Logo的設(shè)計(jì)理念是什么？
蘋(píng)果標(biāo)志設(shè)計(jì)理念有哪些特點(diǎn)？
蘋(píng)果公司理念是什么？
蘋(píng)果公司的LOGO含義是什么？設(shè)計(jì)理念是怎么來(lái)的？

蘋(píng)果大廈vi設(shè)計(jì)理念（蘋(píng)果大樓設(shè)計(jì)理念）

蘋(píng)果Logo的設(shè)計(jì)理念是什么？

蘋(píng)果最初的標(biāo)志含義是牛頓坐在蘋(píng)果樹(shù)下看書(shū)的鋼筆繪畫(huà)，由創(chuàng)始人之一的韋恩設(shè)計(jì)，只在生產(chǎn)AppleI時(shí)使用。蘋(píng)果原始LOGO設(shè)計(jì)師RobJanoff說(shuō):“在這‘色彩斑斕'之后并沒(méi)有許多隱藏含義，沒(méi)有代表什么‘同性戀驕傲之旗’，沒(méi)有那些關(guān)于阿蘭圖靈神秘傳說(shuō)，更不是象征圣經(jīng)中‘伊甸園的黎明’‘被咬了一口智慧之果’。我沒(méi)有任何信仰，這只是一次Logo設(shè)計(jì)的攤派任務(wù)，但是，我理解蘋(píng)果電腦（富有創(chuàng)新）的理念，這也是Logo背后最偉大的故事之一。蘋(píng)果標(biāo)志的設(shè)計(jì)師詹諾夫受訪時(shí)證實(shí)這個(gè)logo與圖靈無(wú)關(guān)，喬布斯也曾說(shuō)，“被咬掉一口的設(shè)計(jì)，只是為了讓它看起來(lái)不像櫻桃”。

擴(kuò)展資料

蘋(píng)果公司（Apple）標(biāo)志外型簡(jiǎn)約卻極富質(zhì)感，被果粉視為時(shí)尚的象征。蘋(píng)果創(chuàng)辦人喬布斯后來(lái)重新委托廣告設(shè)計(jì)，最后使用彩虹條紋、被咬了一口的蘋(píng)果圖像。這個(gè)標(biāo)志一直使用至1998年，在iMac發(fā)布時(shí)修改成為雙色系列。2007年再次變更為金屬帶有陰影的銀灰色，2013年再改為較扁平的設(shè)計(jì)，一直使用至今。蘋(píng)果比其他任何一家公司都更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。蘋(píng)果是真正地在做設(shè)計(jì)——了解消費(fèi)者的需求，懂得如何滿足消費(fèi)者的需求，然后著手實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。雖然實(shí)現(xiàn)起來(lái)并不總是很容易，但蘋(píng)果似乎每次都能恰到好處地完成。這難道不是員工的努力造就了蘋(píng)果的成功嗎？如果離開(kāi)了員工的努力，蘋(píng)果有可能會(huì)很快沒(méi)落。參考資料來(lái)源：

鳳凰網(wǎng)-蘋(píng)果標(biāo)志被咬一口是向圖靈致敬？只為不像櫻桃

蘋(píng)果最初的標(biāo)志含義是牛頓坐在蘋(píng)果樹(shù)下看書(shū)的鋼筆繪畫(huà)，由創(chuàng)始人之一的韋恩設(shè)計(jì)，只在生產(chǎn)AppleI時(shí)使用。

蘋(píng)果原始LOGO設(shè)計(jì)師RobJanoff說(shuō):“在這‘色彩斑斕'之后并沒(méi)有許多隱藏含義，沒(méi)有代表什么‘同性戀驕傲之旗’，沒(méi)有那些關(guān)于阿蘭圖靈神秘傳說(shuō)，更不是象征圣經(jīng)中‘伊甸園的黎明’‘被咬了一口智慧之果’。我沒(méi)有任何信仰，這只是一次Logo設(shè)計(jì)的攤派任務(wù)，但是，我理解蘋(píng)果電腦（富有創(chuàng)新）的理念，這也是Logo背后最偉大的故事之一。

蘋(píng)果標(biāo)志的設(shè)計(jì)師詹諾夫受訪時(shí)證實(shí)這個(gè)logo與圖靈無(wú)關(guān)，喬布斯也曾說(shuō)，“被咬掉一口的設(shè)計(jì)，只是為了讓它看起來(lái)不像櫻桃”。

蘋(píng)果標(biāo)志設(shè)計(jì)理念有哪些特點(diǎn)？

簡(jiǎn)約主義艾維擁有難以估計(jì)的影響力。

他表示：“開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)任何產(chǎn)品都極具挑戰(zhàn)性，我們的目標(biāo)就是盡可能將簡(jiǎn)約主義融入到你不知道答案，不明白有多難的復(fù)雜問(wèn)題的解決過(guò)程中。”在艾維的談話中，“簡(jiǎn)約主義”是其多次提及的詞匯，他總是會(huì)不斷強(qiáng)調(diào)這個(gè)詞所代表的特殊意義?！昂?jiǎn)約主義不是沒(méi)有絲毫凌亂，從本質(zhì)上來(lái)看，它描敘的是一個(gè)對(duì)象或產(chǎn)品的功能與位置。對(duì)于不凌亂的產(chǎn)品，我們只能說(shuō)是一個(gè)整潔的產(chǎn)品，但這不是一個(gè)簡(jiǎn)約的產(chǎn)品。簡(jiǎn)約主義也不是簡(jiǎn)單了事，它的要求必須嚴(yán)格滲透到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中去。簡(jiǎn)約主義是最基礎(chǔ)的東西?！?hr/>

蘋(píng)果公司理念是什么？

　　理念之一：產(chǎn)品至上
　　喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，當(dāng)產(chǎn)品人不再是推動(dòng)公司前進(jìn)的人，而是由營(yíng)銷(xiāo)人推動(dòng)公司前進(jìn)，這種情況是最危險(xiǎn)的。很多公司有非常杰出的工程師和聰明的員工，但是從根本上而言，這些公司更需要將所有一切集合在一起的“地心引力”，即產(chǎn)品。否則，你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一個(gè)又一個(gè)了不起的技術(shù)片段。這些技術(shù)片段無(wú)法組合在一起產(chǎn)生偉大的作品。
　　理念之二：人才第一
　　喬布斯從來(lái)不吝于重金聘請(qǐng)人才，甚至親自參與招聘工作。募集網(wǎng)絡(luò)一流人才，或者說(shuō)組建由一流的設(shè)計(jì)師、程序員和管理人員組成的“A級(jí)小組”，一直是他最核心的工作。他一生大約參與過(guò)5000多人的招聘，但是真正招募的人并不多。也就是說(shuō)，他嚴(yán)把了公司最初的一道關(guān)卡，因此蘋(píng)果公司留下的都是國(guó)際上一流的人才。
　　理念之三：追求完美
　　喬布斯十分注重細(xì)節(jié)，在首款 iPod發(fā)布前夜，蘋(píng)果的員工熬了一整夜更換耳機(jī)接頭，因?yàn)閱滩妓褂X(jué)得插進(jìn)去的響聲不夠給力。
　　理念之四：敢于殘忍
　　喬布斯對(duì)他砍掉的和發(fā)布的產(chǎn)品都感到自豪，他曾做了很大的努力要復(fù)制一個(gè)Palm Pilot，但當(dāng)他意識(shí)到手機(jī)將會(huì)讓PDA黯然失色的時(shí)候,直接就將計(jì)劃砍掉了。這件事之后也讓他手下的工程師得到解放，一心研究 iPod。
　　理念之五：嫁接藝術(shù)
　　研究Mac的初始團(tuán)隊(duì)擁有人類學(xué)、藝術(shù)、歷史和詩(shī)歌等學(xué)科的教育背景。這對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的脫穎而出一直很重要。產(chǎn)品的外觀和觸覺(jué)是它的靈魂。但計(jì)算機(jī)科學(xué)家或工程師很難看出這種重要性，因此任何公司都必須有一個(gè)領(lǐng)袖認(rèn)識(shí)到這種重要性。
　　理念之六：不斷學(xué)習(xí)
　　在給蘋(píng)果設(shè)計(jì)最初的使用手冊(cè)時(shí)，他仔細(xì)研究了索尼的手冊(cè)所使用的字體、排版以及紙張重量。在設(shè)計(jì)第一臺(tái)Mac的外殼時(shí)，他又不斷地在蘋(píng)果的停車(chē)場(chǎng)徘徊研究德國(guó)和意大利轎車(chē)的車(chē)身設(shè)計(jì)。
　　理念之七：極簡(jiǎn)主義
　　喬布斯的設(shè)計(jì)理念之一就是不斷簡(jiǎn)化，他曾讓設(shè)計(jì)師們將iPod早期原型機(jī)上的所有按鈕都去掉，包括開(kāi)關(guān)按鈕。設(shè)計(jì)師相當(dāng)郁悶，但也正是這種理念，在iPod上開(kāi)發(fā)出了標(biāo)志性的滾輪來(lái)替代按鈕。
　　理念之八：守住秘密
　　在蘋(píng)果沒(méi)有人會(huì)隨便說(shuō)話，一切都以有必要知道為前提，所以公司被分成了多個(gè)獨(dú)立的單元。這種保密措施也讓人們對(duì)喬布斯展示的令人驚奇的產(chǎn)品有著狂熱的興趣。
　　理念之九：保持團(tuán)隊(duì)
　　最初的 Macintosh電腦團(tuán)隊(duì)剛好100人，不多也不少。如果雇傭了101個(gè)人，那么就意味著有一個(gè)人會(huì)從房間里被踢出去。喬布斯也相信他只能記住100個(gè)人的名字。
　　理念之十：多獎(jiǎng)少懲
　　雖然喬布斯很兇，對(duì)那些不夠聰明的下屬完全不能容忍。但他也很敢對(duì)那些優(yōu)秀的人才給予豐厚的回報(bào)。喬布斯說(shuō)：“蘋(píng)果公司的員工很早就開(kāi)始持有股票，我們是硅谷首批實(shí)行股票制的公司之一。我們每位員工除了工資外，還有股票收入，這是一種非常平等的公司經(jīng)營(yíng)方法，這種方式是惠普公司首創(chuàng)，蘋(píng)果公司確立的?！?

蘋(píng)果大廈vi設(shè)計(jì)理念（蘋(píng)果大樓設(shè)計(jì)理念）

蘋(píng)果公司的LOGO含義是什么？設(shè)計(jì)理念是怎么來(lái)的？

廣泛流傳的蘋(píng)果原始商標(biāo)的含義由來(lái)：阿蘭圖靈（AlanTuring），計(jì)算機(jī)科學(xué)之父，他提出的著名的圖靈機(jī)模型為現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的邏輯工作方式奠定了基礎(chǔ)，著名的同性戀者，并因同性戀傾向遭到了迫害。圖靈因食用浸過(guò)氰化物溶液的蘋(píng)果死亡。很多人相信他的死是有意的，并判決他的死是自殺。但是他的母親極力爭(zhēng)論他的死是意外，因?yàn)樗趯?shí)驗(yàn)室里不小心堆放了很多化學(xué)品。蘋(píng)果公司的標(biāo)志有時(shí)被誤認(rèn)為源于圖靈自殺時(shí)咬下的半個(gè)蘋(píng)果。設(shè)計(jì)理念：①鮮艷的色彩，給人以活力和朝氣；②咬掉的缺口喚起人們的好奇、疑問(wèn)；③英文的咬字（bite）與計(jì)算機(jī)的基本運(yùn)算單位字節(jié)（Byte）同音。基本介紹：蘋(píng)果公司（AppleInc.）是美國(guó)的一家高科技公司。由史蒂夫?喬布斯、斯蒂夫?沃茲尼亞克和羅?韋恩(RonWayne)等三人于1976年4月1日創(chuàng)立，并命名為美國(guó)蘋(píng)果電腦公司（AppleComputerInc.），2007年1月9日更名為蘋(píng)果公司，總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾。

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