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vi設(shè)計(jì)前瞻性（vi設(shè)計(jì)前瞻性原則）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-07 18:27:07 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 83

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)前瞻性的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

VI在企業(yè)發(fā)展中的變更，說的越詳細(xì)越好
企業(yè)vi設(shè)計(jì)
公司vi設(shè)計(jì)思路是什么_vi設(shè)計(jì)思路怎么寫
公司vi設(shè)計(jì)思路是什么？
企業(yè)VI設(shè)計(jì)需要注意的問題？

vi設(shè)計(jì)前瞻性（vi設(shè)計(jì)前瞻性原則）

VI在企業(yè)發(fā)展中的變更，說的越詳細(xì)越好

VI設(shè)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的地位是不容忽視的
企業(yè)CI系統(tǒng)中VI系統(tǒng)的建立正是樹立企業(yè)品牌形象的重要組成部分。一個(gè)成功的VI系統(tǒng)能播種信息、塑造品牌、收獲財(cái)富、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)及產(chǎn)品在硝煙彌漫的商海中脫穎而出。因此，VI設(shè)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位是不容忽視的。
VI是的靜態(tài)識(shí)別，在CI系統(tǒng)中它是最直接、最有效地建立企業(yè)知名度和塑造企業(yè)形象的方法；是外在的具體形式和體現(xiàn)，是最直觀的部分。它以形式美感人、吸引人，是人們最容易注意到，并形成形象記憶的部分。
企業(yè)VI是什么？
所謂VI（視覺識(shí)別Visual Identity 簡(jiǎn)稱VI）是指純屬視覺信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一，是具體化、視覺化的傳遞形式，是CI中系列項(xiàng)目最多、層面最廣、效果最直接的向社會(huì)傳遞信息的部分。
VI是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，利用平面設(shè)計(jì)等手法將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺化、形象化的結(jié)果；是企業(yè)作為獨(dú)立法人的社會(huì)存在與其周圍的經(jīng)營(yíng)及生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境相互區(qū)別、聯(lián)系和溝通的最直接和常用的信息平臺(tái)。
企業(yè)為什么要VI？
在品牌營(yíng)銷的今天，沒有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說，就意味著它的形象將淹沒于商海之中，讓人辨別不清；就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器；就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個(gè)性，消費(fèi)者對(duì)它毫無眷戀；就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和士氣的低落。
企業(yè)VI系統(tǒng)以建立企業(yè)的理念識(shí)別為基礎(chǔ)，能將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)特點(diǎn)以及未來發(fā)展的方向，使之演繹為視覺符號(hào)或符號(hào)系統(tǒng)。即通過靜態(tài)、具體化，視覺化傳播系統(tǒng)，有組織、有計(jì)劃和正確、準(zhǔn)確、快捷地傳達(dá)出去，并貫穿在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為之中，使企業(yè)的精神、思想、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略等主體性內(nèi)容，通過視覺傳達(dá)的方式得以外形化，使其統(tǒng)一地、有控制地應(yīng)用在企業(yè)行為的方方面面，達(dá)到建立企業(yè)形象之目的。同時(shí)，社會(huì)公眾可以一目了然地掌握企業(yè)的信息，產(chǎn)生認(rèn)同感，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)識(shí)別的目的。能使您的企業(yè)及產(chǎn)品在日益同質(zhì)化的市場(chǎng)中獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)家須知
一個(gè)成熟的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)清醒地意識(shí)：VI設(shè)計(jì)絕非可有可無或僅是為企業(yè)涂脂抹粉、裝點(diǎn)門面；企業(yè)VI意義在于將文本格式的企業(yè)理念，最準(zhǔn)確有效的轉(zhuǎn)化成易于被人們識(shí)別、記憶并接受的一種視覺符號(hào)系統(tǒng)；與文本格式的系統(tǒng)中存在有語法、修辭等規(guī)則一樣，在視覺格式系統(tǒng)里也有著自己獨(dú)立的法則和規(guī)范。
當(dāng)你作為一名企業(yè)家審視設(shè)計(jì)師嘔心瀝血做出的一個(gè)個(gè)提案時(shí)，你要清楚地意識(shí)到這是決定你的企業(yè)在市場(chǎng)、在社會(huì)以及在公眾心目中形象定位的時(shí)刻，而不是你在你的下屬面前顯示你個(gè)人的藝術(shù)品味或以你個(gè)人的好惡來決定企業(yè)形象的機(jī)會(huì)。
對(duì)于追求持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來講，一個(gè)成功的VI系統(tǒng)的確立無疑是該企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分，不可動(dòng)輒改弦易張。而一個(gè)不成功或是糟糕的VI設(shè)計(jì)，對(duì)于這個(gè)企業(yè)、服務(wù)于這個(gè)企業(yè)的員工、這個(gè)企業(yè)的股東、這個(gè)企業(yè)的客戶或是消費(fèi)者來說都是一種犯罪。
品牌戰(zhàn)略時(shí)代到了，你準(zhǔn)備好了嗎？
為什么銷量很大但利潤(rùn)卻低得可憐？而索尼一年在中國(guó)的利潤(rùn)超過了所有本土彩電品牌的總和！品牌戰(zhàn)略缺失，絕無打造強(qiáng)勢(shì)品牌的可能。要高效創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌，關(guān)鍵是圍繞以下四條主線做好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作：
一、規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，并以品牌識(shí)別統(tǒng)帥企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)
要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)消費(fèi)群與競(jìng)爭(zhēng)者，為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向。并在此基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值。規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，使品牌識(shí)別與企業(yè)營(yíng)銷傳播活動(dòng)的對(duì)接具有可操作性；以品牌識(shí)別統(tǒng)帥企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)，使每一次營(yíng)銷傳播活動(dòng)都演繹和傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值、品牌的精神與追求，確保企業(yè)的每一分營(yíng)銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產(chǎn)作累積。此外，還要制定出品牌建設(shè)的目標(biāo)，即品牌資產(chǎn)提升的目標(biāo)體系。
二、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作，是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品格局下，營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進(jìn)行品牌延伸，讓新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個(gè)新品牌？若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)？品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。
這是理論上非常復(fù)雜，實(shí)際操作過程中又具有很大難度的課題。同時(shí)對(duì)大企業(yè)而言，有關(guān)品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的一項(xiàng)小小決策都會(huì)在標(biāo)的達(dá)到幾億乃至上百億的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一環(huán)節(jié)中，以乘數(shù)效應(yīng)加以放大。品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的決策水平高，讓企業(yè)多贏利幾千萬、上億是很平常的事情；決策水平低導(dǎo)致企業(yè)損失幾千萬、上億也是常有的事。譬如，雀巢公司靈活地運(yùn)用聯(lián)合品牌戰(zhàn)略，既利用了“雀巢”這一可以信賴的總品牌獲得消費(fèi)者的初步信任，又用“寶路、美祿、美極”等品牌來張揚(yáng)產(chǎn)品個(gè)性，節(jié)省了不少?gòu)V告費(fèi)；雀巢曾大力推廣礦物質(zhì)水的獨(dú)立品牌“飄藍(lán)”，但發(fā)現(xiàn)推起來很吃力、成本居高不下，加之礦物質(zhì)水單用“雀巢”這個(gè)品牌消費(fèi)者也能接受，就果斷地砍掉“飄藍(lán)”。如果不是科學(xué)地分析市場(chǎng)與消費(fèi)者，還像愣頭青一樣繼續(xù)推“飄藍(lán)”，也許幾千萬、上億的費(fèi)用就會(huì)白白流失。
國(guó)內(nèi)不少企業(yè)就是因?yàn)闆]有科學(xué)地把握品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，在發(fā)展新產(chǎn)品時(shí)，在這一問題上決策失誤而翻了船，不僅未能成功開拓新產(chǎn)品市場(chǎng)，還連累了老產(chǎn)品的銷售。
三、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張，充分利用品牌資源獲取最大利潤(rùn)
創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的最終目的，是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤(rùn)。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一，就是對(duì)品牌延伸的下述各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性的規(guī)劃：提煉具有包容力的品牌核心價(jià)值，預(yù)埋品牌延伸的管線；如何抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行品牌延伸擴(kuò)張；如何有效回避品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)；延伸產(chǎn)品如何強(qiáng)化品牌的核心價(jià)值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn)；品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。
四、科學(xué)管理，累積豐厚的品牌資產(chǎn)
要?jiǎng)?chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌，累積豐厚的品牌資產(chǎn)，首先，要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價(jià)能力、品牌忠誠(chéng)度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo)，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向，做到有的放矢，減少不必要的浪費(fèi)。其次，圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營(yíng)銷傳播策略。同時(shí)，要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。
未來，你必須學(xué)會(huì)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，并按照上述四條主線科學(xué)地管理品牌，從而累積出豐厚的品牌資產(chǎn)。僅僅拍出策略精確、訴求有力、美輪美奐的廣告，打造一支營(yíng)銷鐵軍，做好終端生動(dòng)化，成本會(huì)越來越高，給你帶來的增長(zhǎng)也會(huì)到達(dá)極限。
　　品牌戰(zhàn)略時(shí)代到了，你準(zhǔn)備好了嗎？

企業(yè)vi設(shè)計(jì)

房地產(chǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）VI設(shè)計(jì)大綱
一、VIS(企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng))
品牌標(biāo)志；
品牌標(biāo)準(zhǔn)字體；
專用印刷字體；
標(biāo)準(zhǔn)色；
象征圖案；
辦公室用品；
辦公設(shè)備用品；
旗幟；
標(biāo)志牌；
建筑物外觀；
櫥窗；
員工衣著制服；
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)；
廣告、媒體、傳播等活動(dòng)；
工作場(chǎng)所包裝設(shè)計(jì)；
交通工具；
二、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝規(guī)劃設(shè)計(jì)
項(xiàng)目入口設(shè)計(jì)；
銷售部外設(shè)計(jì)；
銷售部燈箱設(shè)計(jì)制作；
指示牌設(shè)計(jì)制作；
銷售部櫥窗設(shè)計(jì)；
銷售部?jī)?nèi)設(shè)計(jì)；
銷售部?jī)?nèi)綠化設(shè)計(jì)；
銷售現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)；
展板、展臺(tái)設(shè)計(jì)制作；
工地外墻包裝（燈箱展板）；
工地大門包裝；
工地道路包裝；
工地綠化包裝；
工地現(xiàn)場(chǎng)銷售部包裝。（展板及模型等）
銷售部門頭的包裝。
工地現(xiàn)場(chǎng)看樓道路的包裝。（指示牌及路引等）。

公司vi設(shè)計(jì)思路是什么_vi設(shè)計(jì)思路怎么寫

每一個(gè)公司都會(huì)自己的一套vi體系，如果您想讓您的公司發(fā)展更加壯大的話。好的企業(yè)vi設(shè)計(jì)能夠給企業(yè)帶來良好的市場(chǎng)反饋，對(duì)市場(chǎng)認(rèn)可度起著直接的影響。接下來先知中國(guó)品牌全案策劃公司就來給企業(yè)提一些關(guān)于vi設(shè)計(jì)的建議和想法，希望對(duì)公司品牌宣傳上有所幫助。其注意事項(xiàng)為：從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧。無論是撰寫長(zhǎng)期計(jì)劃還是短期計(jì)劃，都必須從實(shí)際出發(fā)，分析客觀條件。所撰寫的企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作計(jì)劃既要有前瞻性，又要留有余地，目標(biāo)要科學(xué)、適中，使計(jì)劃執(zhí)行者通過一番努力能夠完成。目標(biāo)明確，表達(dá)準(zhǔn)確。VI設(shè)計(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上要力求準(zhǔn)確，目的、任務(wù)、要求、方法、措施、步驟、分工都要具體寫明，以便于執(zhí)行檢查。例如，在任務(wù)要求中，不能含糊、籠統(tǒng)地寫“力爭(zhēng)提高產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，降低成本”，而要具體說明產(chǎn)量要達(dá)到多少、質(zhì)量要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、成本要降低多少等。措施方法要科學(xué)、具體，可操作性要強(qiáng)。

突出重點(diǎn)，主次分明。一段時(shí)間內(nèi)要完成的事情很多，先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，必須分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，有條不紊；做到輕重結(jié)合，不能眉毛胡子一把抓。這樣才有利于企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作的全面開展，達(dá)到事半功倍的效果。少議論、不抒情。計(jì)劃要求使用說明和敘述兩種表達(dá)方式，寫明目標(biāo)、做法等即可，不需要闡述理由。

vi設(shè)計(jì)前瞻性（vi設(shè)計(jì)前瞻性原則）

公司vi設(shè)計(jì)思路是什么？

一個(gè)成熟的公司家應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)：VI設(shè)計(jì)絕非可有可無或僅是為公司涂脂抹粉、裝點(diǎn)門面；公司VI視覺體系含義在于將文本格式的公司理念，最準(zhǔn)確有用的轉(zhuǎn) 化成易于被人們辨認(rèn)、回憶并接受的一種視覺符號(hào)體系；與文本格式的體系中存在有語法、修辭等規(guī)矩相同，在視覺格式體系里也有著自個(gè)獨(dú)立的法則和標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于尋求持續(xù)開展的公司來講，一個(gè)成功的VI設(shè)計(jì)體系的樹立無疑是該公司的無形資產(chǎn)的一個(gè)主要組成有些，不行動(dòng)輒改弦易張。而一個(gè)不成功或是差勁的VI設(shè)計(jì)，關(guān)于這個(gè)公司、效勞于這個(gè)公司的職工、這個(gè)公司的股東、這個(gè)公司的客戶或是消費(fèi)者來說都是一種違法。

公司VI設(shè)計(jì)體系以樹立公司的理念辨認(rèn)為根底，能將公司的運(yùn)營(yíng)理念、運(yùn)營(yíng)政策、公司任務(wù)、公司價(jià)值觀，公司哲學(xué)、公司文明、運(yùn)行機(jī)制、公司特征以及將來開展的方向，使之演繹為視覺符號(hào)或符號(hào)體系。

企業(yè)VI設(shè)計(jì)需要注意的問題？

　　其注意事項(xiàng)為：
　　1.從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧。
　　無論是撰寫長(zhǎng)期計(jì)劃還是短期計(jì)劃，都必須從實(shí)際出發(fā)，分析客觀條件。所撰寫的企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作計(jì)劃既要有前瞻性，又要留有余地，目標(biāo)要科學(xué)、適中，使計(jì)劃執(zhí)行者通過一番努力能夠完成。
　　2.目標(biāo)明確，表達(dá)準(zhǔn)確。
　　VI設(shè)計(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上要力求準(zhǔn)確，目的、任務(wù)、要求、方法、措施、步驟、分工都要具體寫明，以便于執(zhí)行檢查。例如，在任務(wù)要求中，不能含糊、籠統(tǒng)地寫“力爭(zhēng)提高產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，降低成本”，而要具體說明產(chǎn)量要達(dá)到多少、質(zhì)量要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、成本要降低多少等。措施方法要科學(xué)、具體，可操作性要強(qiáng)。
3.突出重點(diǎn)，
　　主次分明。一段時(shí)間內(nèi)要完成的事情很多，先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，必須分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，有條不紊；做到輕重結(jié)合，不能眉毛胡子一把抓。這樣才有利于企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作的全面開展，達(dá)到事半功倍的效果。
4.少議論、不抒情。
　　計(jì)劃要求使用說明和敘述兩種表達(dá)方式，寫明目標(biāo)、做法等即可，不需要闡述理由。

以上就是關(guān)于vi設(shè)計(jì)前瞻性相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。