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cfo十大排名（國內(nèi)知名cfo）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-05 04:31:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 872

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于cfo十大排名的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、唐師曾與孟晚舟的關(guān)系
2、財(cái)務(wù)總監(jiān)地位高嗎？財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中地位怎樣
3、鳳凰網(wǎng)簡介及詳細(xì)資料
4、全球董事會(huì)是什么

cfo十大排名（國內(nèi)知名cfo）

一、唐師曾與孟晚舟的關(guān)系

唐師曾與孟晚舟明面上并沒有什么關(guān)系：

1.唐師曾，畢業(yè)于湯姆森國際新聞培訓(xùn)中心，中國作家協(xié)會(huì)會(huì)員，中國攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員?，F(xiàn)任新華社主任記者，裝甲兵學(xué)院研究員，美國柯達(dá)聯(lián)網(wǎng)職業(yè)攝影師。在完成新華社圖片文字發(fā)稿任務(wù)之余，在《世界博覽》等報(bào)刊發(fā)表文字?jǐn)?shù)十萬字。2001年5月4日，當(dāng)選"全國十大新銳青年"。2012年7月12日晚上，唐師曾在深圳時(shí)軍用包被偷，包內(nèi)有大量證件、物品、相機(jī)。

2.孟晚舟，漢族，1972年出生于四川，任正非之女，中國香港永久居民，深圳大學(xué)會(huì)計(jì)系畢業(yè) ，華中理工大學(xué)(現(xiàn)華中科技大學(xué))管理學(xué)碩士。歷任公司財(cái)務(wù)部門的幾個(gè)高級職位，包括銷售融資與資金管理部總裁、賬務(wù)管理部總裁、華為香港公司首席財(cái)務(wù)官，以及國際會(huì)計(jì)部總監(jiān)。現(xiàn)任華為公司副董事長、CFO(首席財(cái)務(wù)官)、副董事長、輪值董事長。主要負(fù)責(zé)華為公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營及管理，包括財(cái)務(wù)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理、融資籌劃、稅務(wù)遵從等業(yè)務(wù)。

回答于 2022-12-01

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二、財(cái)務(wù)總監(jiān)地位高嗎？財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中地位怎樣

1.財(cái)務(wù)總監(jiān)需求不時(shí)學(xué)習(xí)對稅法的學(xué)習(xí)、對會(huì)計(jì)原則的學(xué)習(xí)簡直要貫串一個(gè)財(cái)務(wù)人員的終身。

對業(yè)務(wù)知識(shí)的理解，對商品、流程、行業(yè)、公司文明的熟稔，也是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人不可或缺的營養(yǎng)。東方評價(jià)“CFO是CEO的后備人選”，這等于要求CFO要具有CEO的素養(yǎng)和高度。要達(dá)成此境界，樂于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、擅長學(xué)習(xí)是必不可少的晉身之階。

2.財(cái)務(wù)在公司的位置

財(cái)務(wù)在公司的位置如何，與公司開展階段、公司性質(zhì)毫不相關(guān)。譬如，跨國公司中CFO處于僅次于CEO的地位，甚至少數(shù)CEO一為市場出身，一為財(cái)務(wù)出身；國有公司因不缺錢，總會(huì)計(jì)師在運(yùn)營班子中往往排名靠后，位置十分為難；中小公司更關(guān)注市場和技術(shù)，大都要在墮入開展瓶頸后才不得不思索注重財(cái)務(wù)打工。

3.CFO能接替CEO嗎東方公司CFO與市場擔(dān)任人經(jīng)常是CEO的接替人選。

國際公司的CFO能接替CEO嗎？很少聽說。在國際CFO次要還是作為技術(shù)干部履職。我們對CFO的要求低嗎，看看《總會(huì)計(jì)師條例》。這哪是要求總會(huì)，清楚是在選拔總理。為何高要求下的CFO成不了CEO，緣由在機(jī)制，歐美公司標(biāo)準(zhǔn)的制度流程降低了對管理者專業(yè)的要求。

4.大股東引薦CEO，小股東引薦CFO

假如兩股東投資一家企業(yè)，按常規(guī)出資多的股東派人擔(dān)任總經(jīng)理，出資少的股東派人擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。這種布置算是一種比擬無效的權(quán)益制衡形式。若兩股東出資比例懸殊，小股東往往會(huì)談籌碼不夠，無權(quán)派財(cái)務(wù)總監(jiān)，這時(shí)企業(yè)資金收入只能仰仗大股東一支筆。假如不是相對信任，這種毫無管控手腕的投資要盡量防止。

5.CEO與CFO應(yīng)該是戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系

CEO是踩油門的，CFO是踩剎車的，這個(gè)說法把二者的思想定式抽象地表達(dá)出來了。CEO要有進(jìn)取肉體，要時(shí)辰想著掙錢；CFO要有風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，要想著怎樣用好已有的錢。二者的思想在做不確定性決策時(shí)會(huì)有齟齬，做了，花錢很一定，成不成卻不曉得。冒險(xiǎn)肉體與風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)如能結(jié)合，是CEO與CFO戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系的很好詮釋。

6.解職財(cái)務(wù)總監(jiān)是停息矛盾的慣常辦法

假如總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)鬧掰了，董事會(huì)一定是撤換財(cái)務(wù)總監(jiān)，即使是總經(jīng)理錯(cuò)了。為何呢？由于企業(yè)分開了總經(jīng)理睬發(fā)生振動(dòng)，甚至癱瘓；換掉財(cái)務(wù)總監(jiān)，對企業(yè)的影響要小得多。只需總經(jīng)理還沒有蹩腳到非換不可，董事會(huì)會(huì)容納他。所以財(cái)務(wù)總監(jiān)只能盡量防止與總經(jīng)理抵觸，這或許是財(cái)務(wù)總監(jiān)們覺得心累的緣由。

7.CFO不要做精致利己主義者

幫CEO出陰招完成考核的CFO是會(huì)計(jì)行業(yè)的精致利己主義者。他們應(yīng)用專業(yè)知識(shí)精確斷定KPI的偏頗，然后提出用短期行為包裝KPI。這類CFO往往被評價(jià)為高智商與高情商，由于他們擅長在守法與違規(guī)之間游走，擅長投合CEO的心思，擅長為本人追逐最大的利益。當(dāng)手腕背叛了公司價(jià)值時(shí)，這些雙高者不異為公司的毒瘤。

8.CFO不能處處附和CEO

公司渡過了草創(chuàng)期轉(zhuǎn)入正軌后，防止投資失誤要重于撲捉戰(zhàn)機(jī)。巨人、長虹、秦池、雙匯等知名公司墮入窘境甚至破產(chǎn)，都是踩油門過度形成的。假如事先CFO一記棒和，CEO又能因而轉(zhuǎn)寰，這些公司的窘境或許可以防止。但現(xiàn)實(shí)很遺憾，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)沒有明知道白出現(xiàn)的時(shí)分，CFO們雖然內(nèi)心不贊成，表決時(shí)還是會(huì)依從CEO。

9.內(nèi)控?zé)o剛性決議了CFO做不了CEO

在歐美，企業(yè)的CFO是接替CEO的無力人選。但在國際，無論國企還是民企，沒幾團(tuán)體會(huì)以為CFO無能得了CEO。難道中國的CFO遜色于歐美的CFO嗎，相對不是。中國的CFO不只是財(cái)務(wù)專家，還是半個(gè)縱橫家，這種綜合才能老外怎樣比得了。成績出在內(nèi)控與流程，內(nèi)控不健全或不能剛性執(zhí)行決議了中國的CFO駕馭不了全局。

10.中小公司何時(shí)會(huì)延聘財(cái)務(wù)總監(jiān)

中小公司何時(shí)才會(huì)聘任財(cái)務(wù)總監(jiān)呢？

①支出利潤規(guī)模大了，老板不想多交稅，但又擔(dān)憂風(fēng)險(xiǎn)，需求專家出主見；

②股東間不信任，需求兩頭人起到公證作用；

③預(yù)備找風(fēng)投，需求正兒八經(jīng)做一份財(cái)報(bào)了；

④預(yù)備上新三板，財(cái)務(wù)需求標(biāo)準(zhǔn)化操作了；

⑤管理呈現(xiàn)破綻，需求增強(qiáng)內(nèi)控；

⑥財(cái)務(wù)呈現(xiàn)危機(jī)，冀圖財(cái)務(wù)總監(jiān)彌補(bǔ)。

11.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該對老板百依百順嗎

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該對老板百依百順嗎？老板說的是對的，當(dāng)然應(yīng)該聽。費(fèi)事在于，有時(shí)老板說的是錯(cuò)的，有時(shí)說的是守法的。這時(shí)聽還是不聽呢？不聽，干不下去；聽了，良知不安或提心吊膽。度在哪里呢？首先，從專業(yè)的角度勸諫，這是職業(yè)倫理。勸了要是不聽，看看能否有本人的法律責(zé)任；沒有，就按老板的意思辦。

三、鳳凰網(wǎng)簡介及詳細(xì)資料

發(fā)展歷程

鳳凰網(wǎng)(鳳凰新媒體，紐交所代碼:FENG)是全球領(lǐng)先的跨平臺(tái)網(wǎng)路新媒體公司，整合旗下綜合門戶鳳凰網(wǎng)、手機(jī)鳳凰網(wǎng)及移動(dòng)客戶端、鳳凰視頻三大平臺(tái)，秉承"中華情懷，全球視野，包容開放，進(jìn)步力量"的媒體理念，為主流華人提供網(wǎng)際網(wǎng)路、移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路、視頻跨平臺(tái)整合無縫銜接的新媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與服務(wù)。

鳳凰網(wǎng)logo

鳳凰網(wǎng)不僅是控股的鳳凰衛(wèi)視傳媒集團(tuán)優(yōu)質(zhì)電視內(nèi)容的網(wǎng)路傳播渠道，更整合了眾多專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的內(nèi)容、用戶生成的內(nèi)容、以及自身生產(chǎn)的專業(yè)內(nèi)容，提供含文圖音視頻的全方位綜合新聞資訊、深度報(bào)導(dǎo)、觀點(diǎn)評論、財(cái)經(jīng)產(chǎn)品、互動(dòng)套用、分享社區(qū)、線上網(wǎng)頁游戲等服務(wù)，滿足主流人群瀏覽、表達(dá)、交流、分享、娛樂、理財(cái)?shù)榷嘣c個(gè)性化的訴求，并反向傳輸給鳳凰衛(wèi)視的電視平臺(tái)，形成創(chuàng)新的網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)組合傳播模式，為網(wǎng)際網(wǎng)路、移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路及視頻用戶提供豐富的內(nèi)容與隨時(shí)隨地隨身的服務(wù)。鳳凰網(wǎng)日均覆蓋用戶數(shù)(UV)超過4700萬，月度覆蓋用戶數(shù)超越4.3億，穩(wěn)居中國第四大入口網(wǎng)站。手機(jī)鳳凰網(wǎng)日均瀏覽量(PV)超過2億。根據(jù)艾瑞2012年報(bào)告顯示，鳳凰網(wǎng)用戶的月均收入、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、受教育程度、管理層和專業(yè)人員的比例、單個(gè)訪問者瀏覽的頁面PV/UV比、日均有效瀏覽時(shí)間等指標(biāo)在中國網(wǎng)際網(wǎng)路入口網(wǎng)站中均處于領(lǐng)先水平。鳳凰網(wǎng)以其獨(dú)特的客群精準(zhǔn)性、內(nèi)容洞察力、平臺(tái)整合力、及品牌影響力為媒體行銷價(jià)值核心

鳳凰網(wǎng)新舊logo

在寬頻與移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路帶來顛覆性革新及新舊媒體融合的時(shí)代，鳳凰網(wǎng)引領(lǐng)著網(wǎng)際網(wǎng)路、移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路、電視的聯(lián)動(dòng)組合傳播與3G時(shí)代的媒體化創(chuàng)新。根據(jù)Alexa2013年3月的數(shù)據(jù)，鳳凰網(wǎng)的瀏覽量(PV)在全球電視與紙質(zhì)媒體的網(wǎng)站中排名第一，領(lǐng)先于BBC、CNN、AOL、紐約時(shí)報(bào)、華爾街日報(bào)、CCTV等等。

管理團(tuán)隊(duì)

職務(wù) 名字鳳凰新媒體董事長、鳳凰衛(wèi)視執(zhí)行董事、常務(wù)副行政總裁崔強(qiáng) 鳳凰新媒體CEO、執(zhí)行董事、鳳凰衛(wèi)視有限公司運(yùn)營總裁劉爽鳳凰新媒體總裁、一點(diǎn)資訊CEO 李亞鳳凰新媒體聯(lián)席總裁、一點(diǎn)資訊總裁陳彤鳳凰新媒體CFO 何曄鳳凰新媒體高級副總裁劉書鳳凰新媒體副總裁陳明鳳凰新媒體副總裁兼鳳凰網(wǎng)總編輯鄒明鳳凰新媒體副總裁黎道鑫鳳凰新媒體副總裁金明巖鳳凰新媒體副總裁兼鳳凰新聞客戶端總經(jīng)理岳建雄鳳凰新媒體副總裁池小燕

參考資料: (注:時(shí)間截至2016年12月22日)

各大頻道

鳳凰網(wǎng)是鳳凰新媒體旗下的一個(gè)圖文音、視頻綜合資訊網(wǎng)站。提供國際、中國大陸及港、澳、臺(tái)地區(qū)的時(shí)政、社會(huì)、財(cái)經(jīng)、娛樂、時(shí)尚、生活等綜合新聞信息;以部落格、論壇、辯論、調(diào)查等Web 2.0套用為用戶提供互動(dòng)與共動(dòng)交流空間。以RSS、TAG、點(diǎn)播、輪播、個(gè)人節(jié)目表等可訂制的多媒體服務(wù)滿足用戶的個(gè)性化信息需求。

1.資訊頻道

與世界同行，與資訊同步，全球華人零距離

鳳凰資訊頻道是綜合門戶中最具海外特質(zhì)的新聞?lì)l道，以鳳凰之大胸懷，迎合全球主流華人之資訊需求，提供全面、高端、權(quán)威、多元的資訊、評論、視頻、互動(dòng)產(chǎn)品。時(shí)政特色一以貫之，深刻把握華人世界最為關(guān)心的核心議題。以海外視角獨(dú)立分析，探尋事件真相，汲取進(jìn)步力量。

2.財(cái)經(jīng)頻道

明察財(cái)富真相洞悉價(jià)值之道

第一時(shí)間傳遞新聞，解析信息價(jià)值所在，為中國用戶提供全球財(cái)經(jīng)服務(wù)，為全球用戶提供中國財(cái)經(jīng)服務(wù)，是高端人群最為關(guān)注的財(cái)經(jīng)門戶。致力于全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、專業(yè)的財(cái)經(jīng)金融信息，一獨(dú)到的價(jià)值判斷，獨(dú)立的報(bào)導(dǎo)角度覆蓋財(cái)經(jīng)、股票、基金、理財(cái)、金融、商業(yè)、消費(fèi)等領(lǐng)域。根據(jù)2010年11月《第五次中國網(wǎng)際網(wǎng)路品牌認(rèn)知、消費(fèi)行為及滿意度調(diào)查報(bào)告》顯示，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道的用戶滿意度、用戶忠誠度、推薦指數(shù)等多項(xiàng)指標(biāo)上都名列財(cái)經(jīng)類品牌第一。

3.娛樂頻道

深度品讀娛樂圈全景呈現(xiàn)娛樂生態(tài)

品讀娛樂圈，透視名利場。鳳凰網(wǎng)娛樂頻道立足全球華人視角，力圖呈現(xiàn)兩岸三地華人全景娛樂生態(tài)。在提供最快速、最熱門、最深入的的娛樂新聞和專題報(bào)導(dǎo)的同時(shí)，深入挖掘娛樂內(nèi)部價(jià)值及其延伸社會(huì)意義，在單純的娛樂八卦之外引入專業(yè)解讀與厚重思索。頻道涵蓋明星、電影、電視、音樂、訪談、視頻、綜藝、評論、圖片、論壇、演出等豐富內(nèi)容。

4.時(shí)尚頻道

引領(lǐng)品位生活最具行銷價(jià)值

鳳凰網(wǎng)時(shí)尚頻道堅(jiān)持以"引領(lǐng)品位生活"為宗旨，涵蓋服飾、美容、減肥、奢侈品、旅游、家居、藝術(shù)、情感等多個(gè)潮流領(lǐng)域，為都市金領(lǐng)、時(shí)尚達(dá)人提供大量原創(chuàng)時(shí)尚潮流信息，為最具時(shí)尚格調(diào)的用戶品牌商家把握國際流行趨勢、提供時(shí)尚新銳觀點(diǎn)，設(shè)定豐富互動(dòng)個(gè)性化服務(wù)，是客群最廣泛、最受歡迎的華語時(shí)尚媒體之一。

5.科技頻道

行業(yè)趨勢洞察者，科技潮流引領(lǐng)者

鳳凰網(wǎng)科技頻道2010年3月22日上線，鎖定25-45歲的男性為主的主流網(wǎng)民，聚焦于 TMT行業(yè)從業(yè)者、研究者、高端數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)者，以及對科技資訊和產(chǎn)品有強(qiáng)烈興趣者。提供最新最快的科技資訊、獨(dú)到深入的趨勢分析，以及全面詳盡的人物、產(chǎn)品、企業(yè)信息庫。

6.汽車頻道

中產(chǎn)和白領(lǐng)人士的汽車門戶

鳳凰網(wǎng)汽車頻道是一個(gè)在華人世界高速崛起，且具有廣泛影響力的門戶汽車網(wǎng)站。集結(jié)購車，用車，車壇大事報(bào)導(dǎo)于一體的優(yōu)質(zhì)行銷傳播平臺(tái)。為中產(chǎn)階級和白領(lǐng)提供最全面的汽車資訊和服務(wù)。

7.房產(chǎn)頻道

全球華人房地產(chǎn)及家居專業(yè)網(wǎng)路傳媒

2009年12月2日正式上線，頻道尼爾森(nielsen)排名第四.鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)作為全新的房地產(chǎn)行業(yè)信息提供平臺(tái)，將從全球人居視野的角度，傳播健康人居理念，以推動(dòng)人居環(huán)境改善為己任;為致力于人居改善的機(jī)構(gòu)、從事于地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)、知名學(xué)者及行業(yè)先鋒人物搭建一個(gè)展示與交流的平臺(tái);關(guān)注人居條件改善，為高端置業(yè)人群提供全面的消費(fèi)信息參考與服務(wù)，著力推薦跨區(qū)域城市人居典范，搭建跨區(qū)域置業(yè)信息交流平臺(tái)。

鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)致力打造高端置業(yè)信息、服務(wù)第一平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)華人領(lǐng)先的人居新媒體而努力。

8.歷史頻道

讓歷史照亮現(xiàn)實(shí)

以鳳凰之大視野，著重梳理中國和世界的近現(xiàn)代政治史，還原歷史真相，結(jié)合紀(jì)念日及突發(fā)事件新聞策劃專題，整合鳳凰衛(wèi)視豐富人文歷史資源，以濃厚人文情懷報(bào)導(dǎo)現(xiàn)實(shí)，打造最具歷史人文品質(zhì)和高端影響力的歷史平臺(tái)。

9.體育頻道

主流體育報(bào)導(dǎo) 專注高端人群需求

鳳凰網(wǎng)體育頻道于2007年上線，鎖定25-45歲的男性為主的主流網(wǎng)民，提供文字、圖片、視頻、數(shù)據(jù)主流體育資訊服務(wù)。以鳳凰網(wǎng)媒體價(jià)值觀深度挖掘體壇資訊背后故事，專注1.2億高端網(wǎng)際網(wǎng)路用戶的體育閱讀需求，打造網(wǎng)際網(wǎng)路門戶唯一屬于他們的門戶體育頻道。

10.彩票頻道

鳳凰彩票頻道，提供專業(yè)的彩票資訊、新聞，彩種包括數(shù)字彩、高頻彩、競技彩等主流彩種。

網(wǎng)站歷史

2016年

2016鳳凰網(wǎng)美麗童行廈門公益慈善夜落幕募集善款逾903萬元移動(dòng)浪潮下的新媒體之道--GMIC鳳凰網(wǎng)專場

2015年

鳳凰網(wǎng)與新華社新媒體中心聯(lián)合共建暖新聞欄目 "鳳凰全媒體研究院"亮相上海電視節(jié)舉行盛大發(fā)布會(huì) "鳳凰網(wǎng)"美麗童行"入選2015網(wǎng)際網(wǎng)路公益影響力榜

2014年

2014年華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典盛況 wemedia年會(huì) 專訪鳳凰網(wǎng)總裁李亞鳳鳴釜山中國原生行銷海外揚(yáng)威鳳凰汽車盛典圓滿舉辦 2014年南美超級德比杯鳳凰作為特約獨(dú)家報(bào)導(dǎo)媒體中國首屆華人國學(xué)大典 2014美麗童行公益盛典

2013年

2013年7月鳳凰網(wǎng)連續(xù)兩年獲評大學(xué)生最喜愛媒體 2013年6月手機(jī)鳳凰網(wǎng)榮獲最佳移動(dòng)媒體之星 2013年4月鳳凰游戲中心首獲十佳運(yùn)營平臺(tái) 2013年1月鳳凰汽車盛典圓滿舉辦 2013年1月鳳凰網(wǎng)榮膺2012年度中國最佳雇主30強(qiáng)

2012年

2012年12月鳳凰網(wǎng)軍事獲2012搜狗"年度最受歡迎軍事類網(wǎng)站"獎(jiǎng) 2012年12月鳳凰新拍客頒十項(xiàng)年度大獎(jiǎng) 《周克華被擊斃》獲突發(fā)獎(jiǎng) 2012年12月 2012鳳凰時(shí)尚之選落幕洪晃雷軍獲2012鳳凰時(shí)尚領(lǐng)袖稱號 2012年12月改革新動(dòng)力--2012鳳凰財(cái)經(jīng)峰會(huì)順利召 2012年12月 2012年度十大華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖揭曉 2012年9月鳳凰新媒體主辦的美麗童行大病醫(yī)保慈善夜落幕募集善款過800萬 2012年8月鳳凰公益榮獲品牌中國"十大最受關(guān)注公益媒體"獎(jiǎng) 2012年4月鳳凰時(shí)尚榮獲品牌中國"2012女性喜愛的時(shí)尚門戶"大獎(jiǎng) 2012年3月 APP100套用熱度榜揭曉鳳凰新聞入圍"最媒體" 2012年2月鳳凰新媒體榮獲2011中國年度最佳雇主獎(jiǎng)

2011年

2011年09月鳳凰網(wǎng)推出社交電視(Social TV)套用--衛(wèi)視通

2011年09月鳳凰新媒體王育林:輕部落格商業(yè)化強(qiáng)于微博

2011年08月鳳凰新媒體Q2財(cái)報(bào):總營收同比增83.5%--Techweb

2011年08月大摩授予鳳凰新媒體股票增持評級--和訊

2011年08月鳳凰CFO劉千里:快博將成為主打社交媒體產(chǎn)品--i美股

2011年08月鳳凰快博啟動(dòng)公測知名媒體搶先入駐--Techweb

2011年08月陳志華:視頻網(wǎng)站差異化才能活--中國計(jì)算機(jī)報(bào)

2011年08月 Motley Fool專欄作家推薦買入鳳凰新媒體股票--i美股

2011年07月鳳凰新媒體CEO劉爽:微博與門戶不會(huì)相互取代--財(cái)新網(wǎng)

2010年

2010年07月鳳凰網(wǎng)獲得"2009-2010年新聞?lì)惸甓蕊L(fēng)云媒體"--百度

2010年05月鳳凰網(wǎng)獲得"中國廣告?zhèn)髅綈坌钠髽I(yè)榮譽(yù)證書"--中國廣告協(xié)會(huì)

2010年04月鳳凰網(wǎng)獲得"中國最佳媒體融合獎(jiǎng)"--艾瑞新經(jīng)濟(jì)，2009-2010中國最佳網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)獎(jiǎng)

2010年02月金玲加盟鳳凰網(wǎng)，出任副總裁，全面負(fù)責(zé)新媒體廣告行銷管理工作。

2010年01月鳳凰新媒體榮獲Adworld金贏銷大獎(jiǎng)新銳門戶等五項(xiàng)大獎(jiǎng)--DCCI

2010年01月鳳凰網(wǎng)獲得"2009中國新媒體貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"，總編輯王煒獲得"2009中國商業(yè)媒體新銳經(jīng)理人獎(jiǎng)"--2009年中國商業(yè)媒體獎(jiǎng)評選活動(dòng)

2010年01月鳳凰網(wǎng)獲"2009年度中國最具企業(yè)投放價(jià)值媒體網(wǎng)站"--2009中國企業(yè)發(fā)言人與傳媒價(jià)值年會(huì)

2009年

2009年03月26日鳳凰網(wǎng)獲"ROI-DigitalAward金投賞數(shù)字行銷獎(jiǎng)"銀獎(jiǎng)提名"--第三種人

2009年03月16日王育林加盟鳳凰新媒體出任副總裁負(fù)責(zé)無線業(yè)務(wù)建設(shè)與管理工作

2009年03月10日網(wǎng)際網(wǎng)路協(xié)會(huì)聯(lián)合鳳凰網(wǎng)、百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐成立網(wǎng)路誠信推進(jìn)聯(lián)盟

2009年02月09日劉昕加盟鳳凰新媒體出任副總裁負(fù)責(zé)跨平臺(tái)終端業(yè)務(wù)的拓展與管理

2009年01月04日王煒加盟鳳凰新媒體出任副總裁負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)內(nèi)容、產(chǎn)品及商業(yè)頻道的建設(shè)與管理

2009年01月鳳凰網(wǎng)CEO劉爽被評為"2008年度十大影響力人物"--中國經(jīng)濟(jì)報(bào)刊等

2009年01月鳳凰網(wǎng)被評為"2008中國新聞網(wǎng)站十強(qiáng)"--中國傳媒大會(huì)

2008年

2008年12月31日鳳凰網(wǎng)獲2008年"向傳媒致敬之年度國際與港澳臺(tái)報(bào)導(dǎo)"獎(jiǎng)--《南方周末》

2008年12月鳳凰新媒體獲"創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動(dòng)獎(jiǎng)"--中國光華科技基金會(huì)

2008年12月鳳凰網(wǎng)被評為"亞太總裁與省市長最喜愛的網(wǎng)路媒體"--亞太總裁協(xié)會(huì)

2008年12月鳳凰網(wǎng)被評為"第五屆中國最具投資價(jià)值媒體"--史坦國際

2008年12月鳳凰新媒體CEO劉爽入圍"08中國十大新媒體人物"--史坦國際

2008年11月鳳凰網(wǎng)進(jìn)入"2008新媒體行銷案例"50強(qiáng)--易觀國際

2008年11月鳳凰新媒體入圍"2008中國新媒體年度品牌"--新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

2008年11月鳳凰網(wǎng)獲2008年"中國最佳品牌建設(shè)案例"貢獻(xiàn)獎(jiǎng)--21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)

2008年10月鳳凰網(wǎng)入圍"中國十大媒體網(wǎng)站品牌"--《傳媒》雜志

2008年10月鳳凰新媒體獲"2008年中國數(shù)字新媒體"創(chuàng)新獎(jiǎng)--中數(shù)新媒

2008年10月鳳凰網(wǎng)獲得"網(wǎng)路文化企業(yè)品牌影響?yīng)?--第六屆中國國際網(wǎng)路文化博覽會(huì)

2008年10月鳳凰新媒體獲"中國商業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路十年最佳網(wǎng)路媒體公司"等五項(xiàng)大獎(jiǎng)--網(wǎng)際網(wǎng)路周刊

2008年09月鳳凰網(wǎng)獲得2008年度中國網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)自律貢獻(xiàn)獎(jiǎng)---中國網(wǎng)際網(wǎng)路協(xié)會(huì)

2008年07月鳳凰網(wǎng)獲得2007-2008年度新聞網(wǎng)站類最快成長網(wǎng)路媒體獎(jiǎng)--艾瑞iResearch

2008年05月16日鳳凰新媒體深圳業(yè)務(wù)演示會(huì)

2008年04月鳳凰網(wǎng)獲得2007-2008年度網(wǎng)際網(wǎng)路門戶類最具發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)--艾瑞iResearch

2008年03月26日鳳凰網(wǎng)舉辦上海業(yè)務(wù)演示會(huì)

2008年01月鳳凰網(wǎng)COO&CFO李亞入圍"2007中國十大新媒體新銳人物"--史坦國際傳媒研究中心

2008年01月鳳凰網(wǎng)被評為"中國最具投資價(jià)值媒體"--史坦國際傳媒研究中心

2007年

2007年11月29日鳳凰網(wǎng)啟用新域名ifeng

2007年11月鳳凰新媒體獲07中國視頻網(wǎng)際網(wǎng)路行銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

2007年07月鳳凰新媒體獲得2007艾瑞新行銷年會(huì)最具發(fā)展?jié)摿W(wǎng)路媒體獎(jiǎng)

2007年07月鳳凰新媒體獲得2007寬頻業(yè)務(wù)與發(fā)展峰會(huì)中國最具潛力寬頻網(wǎng)站

2007年06月鳳凰新媒體獲得2007北大論道新媒體變局論壇十大最具投資價(jià)值視頻新媒體獎(jiǎng)

2007年04月06日鳳凰網(wǎng)"華人佛教"頻道正式上線

2007年04月鳳凰新媒體榮獲《計(jì)世資訊》頒發(fā)"中國寬頻網(wǎng)站綜合十強(qiáng)"稱號

2007年03月29日鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)總編室主任吳征出任鳳凰新媒體總編輯

2007年01月19日鳳凰新媒體與中國移動(dòng)聯(lián)合舉辦的《全球通VIP大講堂》在重慶拉開帷幕

2007年01月18日鳳凰新媒體執(zhí)行長劉爽獲得史坦國際06中國十大新媒體人物獎(jiǎng)項(xiàng)

2007年01月18日鳳凰新媒體獲得中國最具投資價(jià)值媒體獎(jiǎng)項(xiàng)

2006年

2006年12月鳳凰新媒體執(zhí)行長劉爽獲得06中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)杰出人物大獎(jiǎng)

2006年12月鳳凰網(wǎng)榮獲《電子商務(wù)世界》雜志頒發(fā)的"2006年消費(fèi)者最喜愛的網(wǎng)站TOP100"稱號

2006年12月鳳凰網(wǎng)榮獲《網(wǎng)際網(wǎng)路周刊》雜志頒發(fā)的"2006中國商業(yè)網(wǎng)站100強(qiáng)"稱號

2006年12月17日鳳凰新媒體北京高校宣講會(huì)在中國傳媒大學(xué)拉開帷幕

2006年10月18日馬英九、宋楚瑜、李敖恭賀鳳凰網(wǎng)成功改版、鳳凰新媒體成功上線

2006年10月18日鳳凰網(wǎng)改版鳳凰新媒體正式上線

2006年09月28日黃橙子獲得2006中華小姐選美大賽冠軍并被選定為鳳凰新媒體形象代言人

2006年08月30日鳳凰網(wǎng)互動(dòng)中心性情解碼頻道正式上線

2006年07月 *** 中央政治局委員、書記處書記、中宣部部長 *** 親切視察'鳳凰衛(wèi)視十年成就展'

鳳凰新媒體展位

2006年06月08日鳳凰衛(wèi)視正式與中國移動(dòng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)定，中國移動(dòng)收購鳳凰衛(wèi)視19.9%的股份

2006年06月王誠加盟鳳凰新媒體任副總裁

2006年06月李亞加盟鳳凰新媒體任營運(yùn)長、執(zhí)行董事

往年大事記

2005年11月劉爽出任鳳凰網(wǎng)任執(zhí)行長正式開展在新媒體領(lǐng)域的拓展

2005年09月李敖大陸行做客鳳凰網(wǎng)

2005年07月鳳凰網(wǎng)與微軟集團(tuán)簽訂協(xié)定，加入Windows Media Player線上商城合作項(xiàng)目

2005年03月鳳凰網(wǎng)與中國電信達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)定共同拓展增值業(yè)務(wù)

2004年10月鳳凰網(wǎng)獲得最具影響力5佳網(wǎng)站稱號

1998年06月鳳凰網(wǎng)以企業(yè)網(wǎng)站的形式誕生

各地分站

鳳凰網(wǎng)安徽頻道

鳳凰網(wǎng)河南頻道

鳳凰網(wǎng)江蘇頻道

鳳凰網(wǎng)山東頻道

鳳凰網(wǎng)青島頻道

鳳凰網(wǎng)陜西頻道

鳳凰網(wǎng)廣州頻道

鳳凰網(wǎng)廣西頻道

鳳凰網(wǎng)濟(jì)南頻道

鳳凰網(wǎng)德州頻道

鳳凰網(wǎng)黃金頻道

鳳凰網(wǎng)健康頻道

鳳凰網(wǎng)寧波頻道

鳳凰無線

鳳凰無線打造中國領(lǐng)先的用戶付費(fèi)增值服務(wù)平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)的無線增值服務(wù)，堅(jiān)持做專業(yè)化、人性化、時(shí)尚娛樂化的手機(jī)服務(wù)產(chǎn)品。成功整合了鳳凰新媒體豐富的內(nèi)容資源，打造出獨(dú)一無二的鳳凰特色產(chǎn)品。

在成功開展簡訊、IVR、WAP、彩鈴等傳統(tǒng)移動(dòng)增值服務(wù)和網(wǎng)際網(wǎng)路增值服務(wù)基礎(chǔ)上，更推出了鳳凰手機(jī)報(bào)、鳳凰移動(dòng)臺(tái)、鳳凰新聞、鳳凰周刊閱讀器等具有鳳凰新媒體特色的手機(jī)業(yè)務(wù)，并大力開發(fā)手機(jī)視頻、游戲及閱讀等產(chǎn)品，爭取搶占3G時(shí)代全新媒體傳播方式下的新業(yè)務(wù)制高點(diǎn)。

3G時(shí)代的主流手機(jī)媒體

手機(jī)鳳凰網(wǎng)是鳳凰新媒體旗下中國領(lǐng)先的無線網(wǎng)際網(wǎng)路門戶，隨時(shí)隨地為中國億萬主流手機(jī)用戶提供國內(nèi)外第一手時(shí)政、社會(huì)、財(cái)經(jīng)、歷史、軍事、時(shí)尚、科技等綜合新聞資訊，并涵蓋獨(dú)家視頻、綜合專題以及讀書、社區(qū)、博報(bào)等互動(dòng)內(nèi)容，是國內(nèi)最具影響力的無線網(wǎng)際網(wǎng)路門戶之一。

讓世界與您零距離

根據(jù)國內(nèi)手機(jī)用戶需求特點(diǎn)，鳳凰無線自主開發(fā)了以提供鳳凰衛(wèi)視、《鳳凰周刊》以及鳳凰網(wǎng)精選媒體內(nèi)容服務(wù)為主的智慧型手機(jī)客戶端軟體--鳳凰移動(dòng)臺(tái)視頻播放器、鳳凰新聞閱讀器和《鳳凰周刊》閱讀器，實(shí)時(shí)與即時(shí)的新聞熱點(diǎn)播報(bào)，深入精到的視頻與分析交織是它的最大亮點(diǎn)。鳳凰手機(jī)客戶端已經(jīng)推出了IPHONE、ANDROID、SYMBIAN、JAVA、MM等主流手機(jī)操作平臺(tái)版本產(chǎn)品，能夠適配市售85%以上的手機(jī)，為8億中國手機(jī)用戶提供免費(fèi)的圖、文、視頻信息。

全球視點(diǎn)一手掌握

鳳凰手機(jī)報(bào)精彩紛呈，現(xiàn)已有五款手機(jī)報(bào)產(chǎn)品:《全球通鳳凰周刊》，囊括時(shí)事時(shí)尚文化生活，生動(dòng)反映時(shí)代、社會(huì)、人群;《全球通鳳凰觀察》，針對全球重大事件、突發(fā)新聞，為高端用戶群作出專業(yè)剖析;《鳳凰下午茶》，捕捉全球花邊趣聞和鮮活事件，走大眾化視角路線，給用戶帶來流行信息;《老楊讀報(bào)》，薈萃新聞?dòng)^點(diǎn)，呈現(xiàn)事件真實(shí)的三維全景;《鳳凰聚焦》，傳達(dá)百姓人生熱點(diǎn)，展現(xiàn)獨(dú)特立體的新聞空間。

3500萬手機(jī)游戲玩家基地

鳳凰網(wǎng)游戲頻道精選行業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容提供商合作，引入經(jīng)典影視劇作改編游戲，推出眾多游戲產(chǎn)品，全方位滿足不同用戶的需求，受到了用戶的廣泛認(rèn)可。產(chǎn)品種類包括單機(jī)游戲、wap網(wǎng)路游戲、資訊、電子書等，其中僅單機(jī)游戲已達(dá)8個(gè)種類，超過700款產(chǎn)品。

以高尚人文閱讀品味，引領(lǐng)全球精品閱讀

鳳凰讀書頻道，倡導(dǎo)高尚人文閱讀品味，推崇嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用的閱讀理念，致力于打造行業(yè)理想之國。立足于網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容資源，為出版社、作者提供優(yōu)質(zhì)圖書行銷平臺(tái)，為廣大網(wǎng)路寫手提供優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)寫作、作品推廣、獲取稿費(fèi)、出版作品的綜合性平臺(tái)。2010年10月尼爾森排名，鳳凰網(wǎng)讀書頻道居讀書類網(wǎng)站第六，綜合門戶讀書頻道第三。在內(nèi)容量、內(nèi)容品質(zhì)、業(yè)務(wù)規(guī)模、用戶量等方面，均成為行業(yè)之佼佼者。

鳳凰手機(jī)閱讀立足于網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容資源，主要進(jìn)行數(shù)字圖書出版、數(shù)字圖書授權(quán)傳播、電子圖書開發(fā)、讀書會(huì)及其他業(yè)務(wù)。手機(jī)閱讀已經(jīng)完成了從網(wǎng)際網(wǎng)路和無線網(wǎng)際網(wǎng)路的整合(包括內(nèi)容、用戶、計(jì)費(fèi)等)，實(shí)現(xiàn)了一體化的運(yùn)營模式。

手機(jī)上的收音機(jī)和隨身聽

鳳凰FM是鳳凰網(wǎng)推出的一款手機(jī)音頻套用，可以收聽、觀看鳳凰衛(wèi)視、鳳凰U Radio、音樂暢銷小說、童話故事、評書相聲、公開課等多種類型的節(jié)目，包括資訊、訪談、娛樂、社會(huì)熱點(diǎn)話題等各種音頻和圖文內(nèi)容。并有收視金牌節(jié)目音頻集合，Podcast - 精彩內(nèi)容，隨選隨聽，同時(shí)支持直播、點(diǎn)播、離線收聽等多種方式。鳳凰FM是您手機(jī)上的收音機(jī)和隨身聽。

聽自己的歌，踏上音樂征途

鳳凰無線音樂主要以時(shí)下網(wǎng)路最新最熱的市場音樂為主，涵蓋手機(jī)彩鈴、振鈴和全曲業(yè)務(wù)。鳳凰無線音樂秉承推陳出新的業(yè)務(wù)理念，無論從內(nèi)容上還是頁面表現(xiàn)形式上都能夠給用戶以耳目一新的感覺，與巨鯨網(wǎng)及移動(dòng)12530網(wǎng)站聯(lián)合，以頁面套鏈形式合作，更是增加了鳳凰音樂試聽曲庫的權(quán)威性以及歌曲種類的多樣性。

企業(yè)事件

2017年6月22日，國家新聞出版廣電總局官方網(wǎng)站發(fā)布的通知公示顯示，針對"新浪微博"、"ACFUN"、"鳳凰網(wǎng)"等網(wǎng)站在不具備《信息網(wǎng)路傳播視聽節(jié)目許可證》的情況下開展視聽節(jié)目服務(wù)，并且大量播放不符合國家規(guī)定的時(shí)政類視聽節(jié)目和宣揚(yáng)負(fù)面言論的社會(huì)評論性節(jié)目，國家新聞出版廣電總局于近日發(fā)函責(zé)成屬地管理部門，按照《網(wǎng)際網(wǎng)路視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》(廣電總局、信息產(chǎn)業(yè)部第56號令)的有關(guān)規(guī)定，采取有效措施關(guān)停上述網(wǎng)站上的視聽節(jié)目服務(wù)，進(jìn)行全面整改。

依據(jù)有關(guān)部門整改要求，鳳凰新聞客戶端App、手機(jī)鳳凰網(wǎng)及相關(guān)頻道在2018年09月26日15：00至10月10日15：00停止更新，進(jìn)入全面整改狀態(tài)。

四、全球董事會(huì)是什么

問題一：世界上所有的公司都有董事會(huì)嗎？不是。即便在中國，法律上也允許有的公司沒有董事會(huì)。

《公司法》第五十一條股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。

此外，中國還琺大量沒有按照《公司法》改制的公司，其往往就沒有設(shè)董事會(huì)。比如，很多中央企業(yè)才開始進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn)，說明其原本沒有設(shè)董事會(huì)。這些公司的名稱中往往有“公司”，但沒有“有限”或“有限責(zé)任”字樣。

問題二：中投全球董事長是什么專業(yè)出身?。? 于金源，大學(xué)畢業(yè)于金融科學(xué)專業(yè)，現(xiàn)中投全球投資管理集團(tuán)董事長。08年赴新加坡工作期間，學(xué)習(xí)企業(yè)管理及商業(yè)運(yùn)作模式。2010年他毅然歸國，在全國招兵買馬，投入P2P理財(cái)模式的研究當(dāng)中，經(jīng)歷近三年的探索，于2013年正式成立中投全球公司。

問題三：萬科董事會(huì)如此提名全世界都沒有呵呵，這就是中國的市場經(jīng)濟(jì)，權(quán)利大于一切

問題四：什么是投資公司聯(lián)席董事聯(lián)席董事

指大的集團(tuán)設(shè)有N個(gè)總部，每個(gè)總部都有獨(dú)立的董事會(huì)，這樣每個(gè)董事會(huì)的董事就是聯(lián)席董事，每個(gè)董事長就是聯(lián)席董事長，集團(tuán)也由兩個(gè)董事會(huì)掌管，比如一般的大的會(huì)議則選擇輪流召開，這雖然每個(gè)集團(tuán)每個(gè)股東都有選舉權(quán)，但只能選擇由他們推薦的人選。

問題五：美國ceo董事長目前是誰? 微軟CEO史蒂夫鮑爾默

簡介

史蒂夫鮑爾默先生是全球領(lǐng)先的個(gè)人及商務(wù)軟件開發(fā)商--微軟公司的首席執(zhí)行官。鮑爾默先生于1980年加盟微軟，他是比爾蓋茨聘用的第一位商務(wù)經(jīng)理。從此，他的熱情及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成為他任職期間的特點(diǎn)。

出生年月: 1956年3月學(xué)歷: MBA

企業(yè): 微軟公司籍貫: 西雅圖

畢業(yè)院校: 哈佛大學(xué)理學(xué)士；斯坦福商學(xué)院工商行政管理碩士。

在過去二十年里，鮑爾默先生先后擔(dān)任了微軟公司多項(xiàng)重要職位，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營、操作系統(tǒng)的開發(fā)、銷售和支持。1998年7月，他被提升為總裁，負(fù)責(zé)微軟的日常管理與運(yùn)營。2000年1月，他被任命為首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)微軟的管理，包括實(shí)現(xiàn)微軟的夢想，即通過優(yōu)秀的軟件，賦予人們在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)和通過任何設(shè)備溝通和創(chuàng)造的能力。

鮑爾默先生和比爾蓋茨以及公司的其他商業(yè)部門和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人一起，主管微軟七大事業(yè)部門，致力于不斷創(chuàng)新并保持領(lǐng)先地位。微軟的目標(biāo)就是為計(jì)算設(shè)備與非PC設(shè)備及服務(wù)提供一個(gè)集成的平臺(tái)，幫助實(shí)現(xiàn)無縫連接體驗(yàn)。

這些年里，人們普遍認(rèn)為鮑爾默先生熱情洋溢、精力集中、幽默有趣、真摯誠懇、盡職盡責(zé)、富有活力，他以特有的活力和信念鼓舞著微軟。

鮑爾默于1956年3月出生，在底特律長大，他父親曾任福特汽車公司的經(jīng)理。他畢業(yè)于哈佛大學(xué)，獲得了數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)期間，他曾擔(dān)任校足球隊(duì)隊(duì)長，為《紅色哈佛》報(bào)（Harvard Crimson）和哈佛的文學(xué)雜志工作過。他和他二年級同學(xué)比爾蓋茨同住一棟宿舍樓。大學(xué)畢業(yè)后，他曾在寶潔公司工作過兩年，擔(dān)任了產(chǎn)品助理經(jīng)理。加盟微軟之前，他曾進(jìn)入斯坦佛大學(xué)商學(xué)院深造。鮑爾默堅(jiān)持每天慢跑，他還喜歡打籃球。

問題六：什么是CEO CEO是Chief Executive Office 的首字母的縮寫，內(nèi)地的媒體大多譯作“首席執(zhí)行官”。

相關(guān)內(nèi)容：

爭鳴：為何不叫“首席執(zhí)行官”，要稱CEO？

拜讀厲兵先生發(fā)表在2002年8月16日《人民日報(bào)海外版》第五版上的大作《大眾出版物夾用英文詞現(xiàn)象應(yīng)適可而止》，厲先生說“放著‘首席執(zhí)行官’不叫，非要稱‘CEO’”。我想探討一下，為什么語言的用戶放著“首席執(zhí)行官”不叫，非要稱CEO呢？

CEO是Chief Executive Office 的首字母的縮寫，內(nèi)地的媒體大多譯作“首席執(zhí)行官”?！冬F(xiàn)代漢語詞典》2002年5月增補(bǔ)本在“西文字母開頭的詞語”中增收了CEO ，中文譯名也是“首席執(zhí)行官”。同時(shí)被收的還有另外五位大官：CFO（首席財(cái)務(wù)官）、CGO（首席溝通官）、CIO（首席信息官）、COO（首席運(yùn)營官）、CTO（首席技術(shù)官）（第1734頁）。

為什么《現(xiàn)代漢語詞典》增補(bǔ)本用CEO出詞條，而不是用“首席執(zhí)行官”出詞條呢？這個(gè)問題值得大家思考。

再看語用實(shí)際。誠然，在內(nèi)地的媒體上使用“首席執(zhí)行官”、“首席執(zhí)行官”（CEO）、CEO（首席執(zhí)行官）或CEO的情形都有，但是，就我所見，徑用字母詞（lettered-word）CEO的頻率最高。例如：

在近兩年，自從網(wǎng)絡(luò)公司開始大片倒下時(shí)，美國公司CEO的離職率就一直居高不下。但2002年卻略有不同，因?yàn)橐恍┟暽趼〉腃EO也難逃下臺(tái)厄運(yùn)，如凱馬特（Kmart）和World的CEO。這些CEO執(zhí)掌的并不是業(yè)績不穩(wěn)的新經(jīng)濟(jì)公司，而是在全球范圍內(nèi)有著響當(dāng)當(dāng)品牌的大公司。（2002年7月3日《北京現(xiàn)代商報(bào)》）

這段文字全用字母詞――CEO，而且不括注中文。上海在不到一年的時(shí)間內(nèi)接連出版兩本字母詞詞典。一本是劉涌泉先生編著的《字母詞詞典》（上海辭書出版社，2001年7月），一本是沈孟瓔女士主編的《實(shí)用字母詞詞典》（漢語大詞典出版社，2002年2月）。前者收字母詞2000余條，后者收字母詞1300余條。

《實(shí)用字母詞詞典》對CEO有比較詳細(xì)的解釋。它說CEO“是國際上慣用的企業(yè)高層人員的稱謂。設(shè)立CEO，是目前世界500強(qiáng)企業(yè)大部分采用的一種企業(yè)管理方式。CEO負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)董事會(huì)統(tǒng)管的各項(xiàng)經(jīng)營決策，這樣既防止了決策層和執(zhí)行層脫節(jié)，便于明確職責(zé)，合理分工，提高效率，有利于公司在激烈的國際國內(nèi)競爭中保持核心競爭力，又有利于股東、員工、用戶三方面的利益得到充分保證?！保ǖ?1頁）可見，內(nèi)地引進(jìn)CEO這個(gè)職稱，也是為了跟國際接軌。問題出在中文翻譯上。

CEO怎么翻譯呢？內(nèi)地似乎已經(jīng)統(tǒng)一為“首席執(zhí)行員”了，但是，著名的社會(huì)語言學(xué)家陳原先生曾說“執(zhí)行官”官氣太重，應(yīng)該用陸谷孫先生主編的《英漢大詞典》CEO條的釋義“總經(jīng)理”。但是，陸谷孫先生主編的《英漢大詞典補(bǔ)編》又把CFO、CIO、COO譯作“首席財(cái)務(wù)官”、“首席信息官”、“首席運(yùn)營官”。陸先生是怎么考慮的呢？

“總經(jīng)理”在先，“××官”在后，不知道有什么不同。

香港稱CEO為“行政總裁”。臺(tái)灣稱CEO為“執(zhí)行長”，《華爾街日報(bào)》中文網(wǎng)絡(luò)版也把CEO叫做“首席執(zhí)行長”。例如：

除了職位更有保障以外，亞洲首席執(zhí)行長們往往年紀(jì)更大。亞洲首席執(zhí)行長上任時(shí)的平均年齡超過60歲，而歐洲及美國的首席執(zhí)行長上任時(shí)的平均年齡卻是49歲。此外，與歐洲及北美的首席執(zhí)行長相比，亞洲的首席執(zhí)行長們更加關(guān)注的是凈利潤的增長，而不是股東回報(bào)。（《亞洲CEO們寶座尚穩(wěn)》，2002年7月8日）

這個(gè)例子值得......>>

問題七：馮唐怎么成為麥肯錫全球董事合伙人有點(diǎn)樂了。一個(gè) *** 馮唐居然自稱是麥肯錫的合伙人？你在辱沒我的智力吧？說白點(diǎn)，老子這兩年一直在做麥肯錫的圖書槍手。他那樣的智力也配玩麥肯錫？如果這樣麥肯錫可以去死了！

問題八：CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思?他們有什么區(qū)別？ CEO:首席執(zhí)行官，首席執(zhí)行官為一種高級職務(wù)名稱。在經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)中，首席執(zhí)行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員，又稱作行政總裁、總經(jīng)理或最高執(zhí)行長。

COO即首席運(yùn)營官（英語：Chief Operating Officer，英文縮寫：COO，又常稱為運(yùn)營官、營運(yùn)總監(jiān)）是公司團(tuán)體里負(fù)責(zé)監(jiān)督管理每日活動(dòng)的高階官員。COO是企業(yè)組織中最高層的成員之一，監(jiān)測每日的公司運(yùn)作，并直接報(bào)告給首席執(zhí)行官。在某些公司中COO會(huì)同時(shí)兼任總裁，但通常COO還是以兼任常務(wù)或資深副總裁的情況居多。

CFO：首席財(cái)務(wù)官――CFO(Chief Financial Officer)是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財(cái)務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。從這一層面上看，中國構(gòu)造治理結(jié)構(gòu)也應(yīng)設(shè)立CFO之類的職位。當(dāng)然，從本質(zhì)上講，CFO在現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責(zé)權(quán)限的取得，在管理中作用的真正發(fā)揮。

CTO:（首席技術(shù)官(ChiefTechnologyOfficer)）： CTO（首席技術(shù)官）英文Chief Technology Officer，即企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人。這個(gè)名稱在1980年代從美國開始時(shí)興。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責(zé)任是將科學(xué)研究成果成為盈利產(chǎn)品。

CIO：首席信息官（又稱CIO，是Chief Information Officer的縮寫）中文意思是首席信息官或信息主管，是負(fù)責(zé)一個(gè)公司信息技術(shù)和系統(tǒng)所有領(lǐng)域的高級官員。他們通過指導(dǎo)對信息技術(shù)的利用來支持公司的目標(biāo)。他們具備技術(shù)和業(yè)務(wù)過程兩方面的知識(shí)，具有多功能的概念，常常是將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起的最佳人選。CIO原指 *** 管理部門中的首席信息官，隨著信息系統(tǒng)由后方辦公室的輔助工具發(fā)展到直接參與企業(yè)的有力手段，CIO在企業(yè)中應(yīng)運(yùn)而生，成為舉足輕重的人物。美國企業(yè)的首席信息經(jīng)理相當(dāng)于副總經(jīng)理直接對最高決策者負(fù)責(zé)。

首席信息官是一個(gè)比較新的職位，目前只有在一些全球500強(qiáng)的大企業(yè)才設(shè)立職位，如Coca Cola， DSM 等。但是隨著商業(yè)領(lǐng)域多極化的競爭與發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始將Innovation這一概念作為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和競爭優(yōu)勢，CIO將成為未來企業(yè)最為重要的職位領(lǐng)導(dǎo)人之一。

問題九：董事長的英文縮寫 CEO(Chief Executive Officer )執(zhí)行總裁，首席執(zhí)行官

COO(Chief operating officer)首席運(yùn)行官

CFO(Chief financial officer)首席財(cái)務(wù)官{金融事物}

CTO(Chief technology officer)首席技術(shù)官

CIO(Chief information officer )首席信息總管

CAO(Chief Administrative Officer)首席行政官

董事長的英文是Chairman of the Board

問題十：世界十大新聞社是什么世界十一大通訊社

1、合眾國際社（United Press International，UPI）：美國第二大通訊社，國際性通訊社之一。外文簡稱UPI。1958年5月由合眾社與國際新聞社合并而成?？偵缭谌A盛頓。合眾社創(chuàng)辦于1907年，國際新聞社成立于1909年。第二次世界大戰(zhàn)后，兩社均發(fā)展成為國際性通訊社。兩社合并后，受斯克里普斯-霍華德報(bào)業(yè)集團(tuán)控制。70年代以后，由于管理不善，經(jīng)濟(jì)上長期虧損，所有權(quán)幾度易主。1982年6月，該社轉(zhuǎn)歸新聞傳播公司。1985年5 月申請破產(chǎn)，11月出售給墨西哥報(bào)業(yè)主M.V.拉納。1987年全社有記者、編輯1200人，其中在國外200人。用英文、西班牙文發(fā)稿。全世界有訂戶約5000家。1988年2月該社被世界新聞電信集團(tuán)公司接管。1991年8月再度申請破產(chǎn)，并大量削減雇員和關(guān)閉部分分社。1992年6月被設(shè)在倫敦的中東廣播中心公司買下。

2、路透社（Reuters）：路透社是世界四大通訊社之一，也是英國創(chuàng)辦最早的通訊社。1850年由保羅・朱利葉斯・路透（paul julius reuter）在德國亞琛創(chuàng)辦，1851年遷址到倫敦。創(chuàng)辦人路透原為德國人，后加入英國籍。1865年，路透把他的私人通訊社擴(kuò)展成為一家大公司。路透社是路透集團(tuán)的一部分，業(yè)務(wù)占路透集團(tuán)的5%，（該集團(tuán)資料詳見企業(yè)庫專條）。它素以快速的新聞報(bào)道被世界各地報(bào)刊廣為采用而聞名于世。其股權(quán)屬于代表倫敦出版的全國性報(bào)紙的報(bào)業(yè)主聯(lián)合會(huì) （the newspaper publishers association），代表郡級報(bào)紙的報(bào)聯(lián)社（pressassociation）、澳大利亞報(bào)聯(lián)社（australian associatedpress）和新西蘭報(bào)聯(lián)社（new zealand press association）。這四家股東都有代表參加路透社董事會(huì)，它們之間有一項(xiàng)確保路透社在新聞報(bào)道中所謂“獨(dú)立性”和“正直性”的“托拉斯協(xié)議”?！÷吠干缍聲?huì)由1名董事長、3名常務(wù)董事（executive directors ）和8名董事（non-executive directors）組成。董事會(huì)每半年召開一次會(huì)議，由董事輪流主持會(huì)議，討論財(cái)政和經(jīng)營管理方面的問題。日常行政工作由執(zhí)委會(huì)（或稱經(jīng)理部，executive mittee）負(fù)責(zé)。執(zhí)委會(huì)由總經(jīng)理、兩名副總經(jīng)理、兩名助理副總經(jīng)理和總編輯6人組成。總經(jīng)理由董事會(huì)任命，新聞業(yè)務(wù)工作由總編輯主持。路透社名義上是私人企業(yè)主所有，實(shí)際上受 *** 控制，是英國的官方喉舌。路透社新聞報(bào)道的主要對象是國外，它的國際新聞緊密配合英國 *** 的外交活動(dòng)，它對體育新聞也很重視。該社的經(jīng)濟(jì)新聞主要是商情報(bào)告，為英國和西方大企業(yè)服務(wù)。　至1980年，共有雇員2595人，其中國內(nèi)有1000多人。在雇員中，有532名記者，551名技術(shù)人員。它在國外共有122個(gè)分社，分布在75個(gè)國家和地區(qū)，派出的常駐記者約370名。在未建分社的地方，路透社雇用了1000多名當(dāng)?shù)厝俗鳛樗?*** 記者或報(bào)道員。它自己的分社和 *** 記者發(fā)稿點(diǎn)加起來共有183處。它還同120多個(gè)國家或私人的通訊社建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，以擴(kuò)大它的消息來源。它同約1500家外國報(bào)紙有供稿聯(lián)系。路透社每天發(fā)稿約70萬字。除一般新聞外，經(jīng)濟(jì)新聞和體育消息占很大比重。每天24小時(shí)，通過電子計(jì)算機(jī)控制以電視、電傳和油印稿形式，向世界名地的銀行、經(jīng)紀(jì)人和工商企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)、金融情報(bào)。路透經(jīng)濟(jì)新聞（reuters economic services）在世界上享有一定地位。在它的總收入中，85%來自出售的經(jīng)......>>

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