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景觀設(shè)計與施工供應(yīng)商選擇(景觀設(shè)計與施工供應(yīng)商選擇什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計與施工供應(yīng)商選擇的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,如需了解景觀設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、別墅庭院綠化公司哪家做的好?
做的好的別墅庭院綠化公司可以找嘉禾田,他家別墅庭院綠化有著很多年的經(jīng)驗,和著名的園林設(shè)計團隊,以及經(jīng)驗豐富的施工隊伍,親戚家的庭院綠化就是找的他家做的,比較專業(yè)細(xì)致,價格也很公道,他家大大的達(dá)到了我的預(yù)期,很滿意。
二、好而不貴的環(huán)境造景設(shè)計公司推薦?
2019年一些境外景觀公司,一般在內(nèi)地都有分公司或者辦事處,基本上都可以通過郵箱投遞簡歷:1、美國SWA集團SWA于1957年創(chuàng)立,分支機構(gòu)遍布美國各地。項目范圍遍及全球五十多個不同國家,專業(yè)項目獲得超過五百多個不同的獎項。他們也在中國做過很多項目。杭州湖濱湖泊重建、北京金融街景觀設(shè)計、廣州珠海保利國際廣場景觀設(shè)計、昆明生態(tài)復(fù)建小區(qū)、臺北光寶集團總部總體規(guī)劃等。2、AECOM景觀(原易道景觀EDAW)EDAW(易道)于1939年建立于美國加州,是全球最大的景觀設(shè)計和規(guī)劃公司。半個多世紀(jì)的歷史成就了易道在城市設(shè)計、景觀建筑、環(huán)境生態(tài)和經(jīng)濟規(guī)劃領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。公司在全球設(shè)有26家辦公室,擁有12000多名專業(yè)人士,在亞洲,包括香港、上海、北京、深圳、蘇州,以及新加坡均設(shè)有辦公室。2005年12月,美國500強設(shè)計咨詢顧問公司AECOM并購易道,合并后易道繼續(xù)沿用其公司原名,作為AECOM旗下的運營公司開展業(yè)務(wù)。AECOM在全球設(shè)計服務(wù)、交通規(guī)劃、建筑施工、污水處理、教育設(shè)施、海事工程、供水市場中排名第一,總體排名第三。AECOM的西九龍高速鐵路和公共交通換乘站項目榮獲園境建筑概念優(yōu)秀設(shè)路和公共交通換乘站項目榮獲園境建筑概念優(yōu)秀設(shè)計獎。設(shè)計團隊為該高端項目所提出的方案圍繞城市密集人流區(qū)域中的綠色景觀展開,通過一連串由屋頂花園、城市綠地和開放空間組成的紐帶來實現(xiàn)這一設(shè)計目標(biāo)。位于大角咀櫻桃街38號的海桃灣獲得了園境建筑設(shè)計項目獎。AECOM的項目團隊以垂直景觀之概念,為該住宅項目量身打造了一系列猶如漂浮于架空層上的天際景觀花園平臺。最終成型的璀璨空間效果為物業(yè)的整體景觀增添了動感的一筆。由AECOM主持設(shè)計的天津生態(tài)城濱水項目獲得優(yōu)秀園境規(guī)劃及研究獎。專為此生態(tài)都市項目而制定的總體規(guī)劃力圖通過多種創(chuàng)新措施來還原應(yīng)有的生態(tài)質(zhì)量,同時構(gòu)造不同的微環(huán)境和多樣的綠色走廊。除了上述三個獎項外,學(xué)會還向兩位新近加入AECOM景觀設(shè)計工作的大學(xué)畢業(yè)生AmyZhang與SampsonMok頒發(fā)了學(xué)生園境設(shè)計獎。3、美國SASAKI設(shè)計公司由日裔美國人佐佐木英夫(HideoSasaki)于1953年在美國波士頓地區(qū)建立,其業(yè)務(wù)范圍涉及城市設(shè)計、城市規(guī)劃、景觀設(shè)計與規(guī)劃、建筑設(shè)計等各個領(lǐng)域,并且打破地域限制,從美國本土擴展到世界各地、特別是近年來發(fā)展迅速的亞洲城市。是目前美國排名前10位的著名設(shè)計公司,在規(guī)劃方面和土地應(yīng)用方面在世界范圍內(nèi)首屈一指。Sasaki設(shè)計事務(wù)所和天津華匯工程建筑設(shè)計有限公司合作。在中國的項目:黃浦江遠(yuǎn)景規(guī)劃上海,中國2008年奧林匹克運動會;北京奧林匹克公園4、EDSA是世界景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)。創(chuàng)始于1960年的EDSA以總部羅德岱堡為輻射中心,在中國、洛杉磯、奧蘭多、巴爾的摩、尤他州建立起全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)遍及五大洲。經(jīng)過40余年的發(fā)展,其在大型綜合開發(fā)項目、旅游度假項目、居住社區(qū)項目、城市設(shè)計項目及主題公園與娛樂項目的規(guī)劃設(shè)計方面所展現(xiàn)出的無與倫比的創(chuàng)造能力得到了廣泛的認(rèn)可。EDSAOrient由李建偉先生出任執(zhí)行總裁兼首席設(shè)計師,領(lǐng)導(dǎo)著百余名設(shè)計師組成的卓越團隊,這支設(shè)計團隊包括規(guī)劃師、建筑師、景觀師及支持人員,由美國的資深設(shè)計師與國內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計人員組成,能夠提供從規(guī)劃、設(shè)計至現(xiàn)場指導(dǎo)的全程服務(wù)。EDSAOrient同時采取與美國公司互換員工、共同設(shè)計的工作方式,致力為亞太地區(qū)提供高水平的規(guī)劃設(shè)計服務(wù)。作為國內(nèi)最大的規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所之一,EDSAOrient有足夠的資源來勝任來自各個領(lǐng)域、各種類型的規(guī)劃設(shè)計項目,在遠(yuǎn)程操作方面卓有成效,并能適應(yīng)不同的文化背景。我們致力于每一個項目、每一個客戶的長期利益,作為專業(yè)服務(wù)的提供者,EDSAOrient幫助客戶成功。5、香港貝爾高林(BeltCollins)于一九五三年一月由公司創(chuàng)辦人Mr.WalterK.Collins于美國夏威夷成立。成立初期之主要業(yè)務(wù)以土力工程及城市規(guī)劃為主,及后公司的業(yè)務(wù)及服務(wù)范圍不斷擴展。從一九六零年開始,增設(shè)了景觀規(guī)劃設(shè)計的服務(wù),并進一步提供土地測量和環(huán)境規(guī)劃及發(fā)展之顧問服務(wù)。本公司分別在夏威夷、香港、深圳、新加坡、泰國、西雅圖及關(guān)島均設(shè)有分公司或辦事處,本著及貫徹在設(shè)計服務(wù)上互助依存的宗旨,BeltCollins過去的五十年間,從一間小規(guī)模的公司,發(fā)展到今天擁有超過八百位員工的公司,當(dāng)中包括富有經(jīng)驗的專業(yè)人材及有份量的基層部門。完成的項目已超越一萬多個,分別遍布世界各地,如夏威夷主要島嶼、太平洋、亞洲、澳洲、非洲、歐洲、中東及美國本土。6、香港泛亞國際(EA-DG)WWILA屬于國際景觀設(shè)計領(lǐng)域上領(lǐng)先的專業(yè)設(shè)計顧問公司。是全球化人居生活方式最具影響力十大景觀設(shè)計品牌,在設(shè)計理念上秉承了將"傳承先進理念,弘揚東方文化,營趙中國景觀"作為中國機構(gòu)追求的目標(biāo)和事業(yè)的宗旨。公司設(shè)計顧問團由FrankLioyd(美國景觀設(shè)計師協(xié)會國際成員ASLA)博士、WilliamAllin、WalterGropius、JeanneretGris碩士等一批麻省理工大學(xué)、加州大學(xué)、亞特蘭大科技大學(xué)的景觀設(shè)計在職教授組成。為響應(yīng)中國西部大開發(fā)的號召,WWILA董事長YaWang(美籍華人)女士于2005年在中國成都設(shè)立中國機構(gòu),由JiadongWu(美國景觀設(shè)計師協(xié)會ASLA國際成員)先生出任中國機構(gòu)總裁兼首席設(shè)計師,機構(gòu)設(shè)計師是來自于中國境內(nèi)知名學(xué)院景觀、建筑設(shè)計與規(guī)劃專業(yè),且均有多年的設(shè)計實踐經(jīng)驗。機構(gòu)專業(yè)從事土地景觀規(guī)劃、校園景觀規(guī)劃與設(shè)計。公園綠地景觀規(guī)劃與設(shè)計、城市景觀設(shè)計、景觀建筑設(shè)計及高檔住宅在景觀的規(guī)劃與設(shè)計。7、國際怡境景觀設(shè)計有限公司簡稱GVL創(chuàng)辦于香港,于2000年在廣州成立大陸總部,并在北京、重慶、杭州、長沙等地設(shè)立了辦事處或客戶服務(wù)點,經(jīng)過近十年的發(fā)展,匯聚國內(nèi)外頂級力量,已成為擁有150余名專業(yè)設(shè)計師的大型景觀設(shè)計公司。GVL的業(yè)務(wù)范圍主要有居住區(qū)、旅游度假區(qū)、主題公園、星級酒店、商業(yè)建筑、市政建設(shè)等各類型項目的景觀規(guī)劃及設(shè)計。在環(huán)境規(guī)劃、園林設(shè)計、植物造景、水景設(shè)計、戶外給排水、電氣照明及背景音樂工程設(shè)計方面有著尤為豐富和深厚的實踐經(jīng)驗,特別是在大型綜合性開發(fā)項目上,服務(wù)全面貫通方案規(guī)劃、概念設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工過程的設(shè)計監(jiān)理以及工程驗收。8、HASSELL于1938年在澳大利亞成立,是具有多專業(yè)的國際規(guī)模的設(shè)計顧問公司。HASSELL的各設(shè)計事務(wù)所匯聚多元文化、資源和經(jīng)驗,獨立靈活運作,致力于滿足客戶需要,在國際市場充滿競爭優(yōu)勢。其多元化專業(yè)顧問設(shè)計范圍包括:建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、景觀設(shè)計以及城市設(shè)計,并始終遵循可持續(xù)發(fā)展的理念。HASSELL的多專業(yè)團隊,全面致力于整合各專業(yè)技能和經(jīng)驗,并將其引入設(shè)計創(chuàng)作中。其專業(yè)設(shè)計實力始終被高度推崇,迄今為止已榮獲業(yè)內(nèi)頒發(fā)的獎項超過450個。全球排名第七的著名建筑設(shè)計機構(gòu)———澳大利亞HASSELL怡境師事務(wù)所,澳大利亞HASSELL是澳大利亞及亞洲最大的多學(xué)科建筑與環(huán)境設(shè)計公司之一,在悉尼、墨爾本、布里斯班、亞特蘭大、香港、馬來西亞均有分支機構(gòu)。并且在各個方面均有其特有的專長,其設(shè)計作品分布在亞洲與澳洲的各大主要城市。9、ATLAS規(guī)劃設(shè)計集團成立于1968年6月,總部位于日本東京,是涵蓋規(guī)劃、景觀、建筑設(shè)計的國際化綜合性設(shè)計機構(gòu)。主要從事土地開發(fā)、城市規(guī)劃、博覽會場、住宅小區(qū)、別墅區(qū)、公園綠地、商業(yè)街區(qū)、旅游度假區(qū)、廠區(qū)美化、生態(tài)保護等多種環(huán)境的設(shè)計工作。ATLAS(中國)作為日本ATLAS規(guī)劃設(shè)計集團駐中國事務(wù)所,2003年于北京注冊成立,其結(jié)合日本的獨特設(shè)計理念和中國的設(shè)計特色,為中國提供新穎而又適合其地域特點的設(shè)計作品,以國際化的設(shè)計思路和多元化的后續(xù)業(yè)務(wù)支持,為客戶提供獨具風(fēng)格的設(shè)計。ATLAS從進入中國至今,成功完成了2010上海世博會場地設(shè)計、2011西安世界園藝博覽會景觀規(guī)劃設(shè)計、上海佘山月圓園雕塑公園建筑景觀設(shè)計、UT斯達(dá)康杭州總部研發(fā)中心景觀設(shè)計、北京國家環(huán)??偩謬H公約履約中心景觀設(shè)計、北京朝陽門SOHO景觀設(shè)計、武漢月湖文化藝術(shù)中心規(guī)劃建筑設(shè)計、成都國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)公園景觀規(guī)劃設(shè)計等具有影響力的項目,均受到了客戶的高度好評。10、MCM國際集團是一家旨在創(chuàng)造完美環(huán)境的國際性規(guī)劃和設(shè)計公司,專注在生活格調(diào)、休閑及娛樂方面的設(shè)計,業(yè)務(wù)范圍包括:度假區(qū);酒店、旅游景點;主題公園、文化及旅游場所、綜合性商業(yè)區(qū)、以及新興社區(qū)的規(guī)劃。集團總部位于美國洛杉磯,業(yè)績遍及全球59個國家。MCM的精英團隊參與了很多世界最著名的項目,其中包括奧運會,世界交易博覽會,迪斯尼主題公園,還有一些知名的大型表演活動,音樂會,度假勝地和文化旅游勝地。2018年11月日前公布了2017-2018年度中國建筑設(shè)計獎·園林景觀專業(yè)以下是獲獎的一些設(shè)計院以及公司(公司略有重復(fù))2017-2018年度中國建筑設(shè)計獎·園林景觀專業(yè)2018年3月~更新一些公布2017年營收的園林生態(tài)上市公司~~~~~~~~最近金盤獎評選出了年度最佳房地產(chǎn)景觀設(shè)計公司,還是具有一定參考價值,這些都是做居住區(qū)景觀不錯的一些公司~~~~~~~~~~~~~~~~~~再補充幾個吧,其實有一本書,鳳凰空間出版的,叫做《中國景觀top50》系統(tǒng)的介紹了一些比較知名的景觀公司,我把目錄放出~中國具有風(fēng)景園林甲級設(shè)計資質(zhì)的公司(設(shè)計院)一般都是比較大型的景觀公司了,可以參考一下北京風(fēng)景園林甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè)17家 北京中外園林建設(shè)總公司 北京中國風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計研究中心 北京創(chuàng)新景觀園林設(shè)計有限責(zé)任公司 北京林大林業(yè)科技股份有限公司 北京東方利禾景觀設(shè)計有限公司 中外園林建設(shè)有限公司 北京東方園林股份有限公司 北京市建筑設(shè)計研究院 中國建筑設(shè)計研究院 北京儷禾景觀工程設(shè)計有限公司 北京中外建建筑設(shè)計有限公司 城市建設(shè)研究院 北京市市政工程設(shè)計研究總院 北京北林地景園林規(guī)劃設(shè)計院有限責(zé)任公司 北京東方暢想建筑設(shè)計有限公司 北京山水心源景觀設(shè)計院有限公司 北京市園林古建設(shè)計研究院 上海風(fēng)景園林甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè)14家 上海園林(集團)公司 上海市城市建設(shè)設(shè)計研究院 上海錦展園林設(shè)計工程有限公司 上海市園林工程有限公司 上海園林工程設(shè)計有限公司 上海市園林設(shè)計院有限公司 上海浦東建筑設(shè)計研究院有限公司 上海彩云軒景觀工程有限公司 上海泰佳景觀設(shè)計工程有限公司 上?,F(xiàn)代建筑設(shè)計(集團)有限公司 華匯工程設(shè)計集團有限公司 上海市城市建設(shè)設(shè)計研究院園林景觀設(shè)計研究分院 上海中景地景園林規(guī)劃設(shè)計有限公司 上海彩云軒景觀工程有限公司 天津風(fēng)景園林甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè)12家 天津市綠化工程公司 天津市園林規(guī)劃設(shè)計院 天津境易環(huán)境景觀設(shè)計有限公司 天津市北方創(chuàng)業(yè)園林工程有限公司 天津市北方園林市政工程設(shè)計院有限公司 鐵道部第三勘測設(shè)計院巖土工程總公司 天津華標(biāo)園林規(guī)劃設(shè)計有限公司 天津市建筑設(shè)計院 天津中怡建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司 天津泰達(dá)園林規(guī)劃設(shè)計院有限公司 天津市市政工程設(shè)計研究院 天津中怡建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司 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遼寧風(fēng)景園林甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè)8家 遼寧北方國際景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司 沈陽市園林規(guī)劃設(shè)計院 遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院 大連弘藝規(guī)劃建筑設(shè)計研究有限公司 大連六環(huán)景觀建筑設(shè)計院有限公司 中景匯景觀設(shè)計有限公司 撫順市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 沈陽市建筑設(shè)計院 山東風(fēng)景園林甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè)10家 山東省光合園林科技有限公司 青島新都市設(shè)計集團有限公司 濟南市市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 青島園林集團有限公司 濟南市園林規(guī)劃設(shè)計研究院 濰坊市市政工程設(shè)計研究院有限公司 濟南園林開發(fā)建設(shè)集團有限公司 青島景觀市政建筑設(shè)計有限公司 青島市市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 山東華龍園林工程有限公司 陜西風(fēng)景園林甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè)4家 陜西唐榮園林建設(shè)集團有限公司 中交第一公路勘察設(shè)計研究院有限公司 中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司 陜西三木生態(tài)園林有限公司 四川風(fēng)景園林甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè)13家 四川易園園林集團有限公司 四川貴嘉建筑設(shè)計有限公司 成都市市政工程設(shè)計研究院 四川農(nóng)大風(fēng)景園林設(shè)計研究有限責(zé)任公司 中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司 四川中恒工程設(shè)計研究院有限公司 四川省林業(yè)勘察設(shè)計研究院 中國市政工程西南設(shè)計研究總院 四川易園風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 四川省林業(yè)科技開發(fā)實業(yè)總公司 四川省建筑設(shè)計院 四川省嘉藝生態(tài)環(huán)境藝術(shù)有限公司 四川綠坐標(biāo)園林景觀設(shè)計工程有限公司 云南風(fēng)景園林甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè)1家 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三、商業(yè)景觀設(shè)計專業(yè)分布
行業(yè)現(xiàn)狀分析
中國的景觀設(shè)計行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機遇,在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟,景觀設(shè)計從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游,其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等,該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強,因此議價能力較弱,利潤相對較低。下游企業(yè)為項目總包商、各級政府及公共機構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商,政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè),因此其議價能力較強,對服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計行業(yè)對資質(zhì)及專業(yè)要求較高,擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求,我國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不斷成熟,市場規(guī)模不斷擴大。
2、行業(yè)需求分析
從行業(yè)動態(tài)看,下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機構(gòu)的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看,由于政府財政收緊,市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長期目標(biāo),因此可以判斷市政綠化工程項目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項目為景觀設(shè)計服務(wù)的另一大收入來源,住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落,但并不會對景觀設(shè)計的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加,小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費者的購買意向,因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次,近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開,開發(fā)商不斷推出新樓盤,綠化景觀設(shè)計的需求也保持了較好的持續(xù)性。
3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢

資料來源:普華有策
(1)智能化技術(shù)的發(fā)展促進了景觀產(chǎn)品安全、高效運行
隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識引導(dǎo)、媒體互動、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實現(xiàn)智能化升級,將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運用到建設(shè)項目當(dāng)中,將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出,要推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提升建筑設(shè)計水平,加強技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一,未來的智能化業(yè)務(wù)將會有更大的需求。
(2)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變
強化設(shè)計與施工的深度融合,根據(jù)行業(yè)特點、項目復(fù)雜程度、投資情況等的不同,有的項目適合設(shè)計單位牽頭工程總承包,有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看,未來在工程總承包的推廣上更加強調(diào)和關(guān)注設(shè)計和施工的深度融合,以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項目成本等的優(yōu)勢。
隨著我國工程建設(shè)水平逐步提高,為了更好地實現(xiàn)建設(shè)意圖,建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中,對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強,全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點,積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,采用多種服務(wù)方式組合,為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘察、設(shè)計、采購、施工和運維等工作的解決方案及管理服務(wù),其核心是按照一體化的思維,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,為業(yè)主提供全過程個性化服務(wù)。
新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強調(diào)綜合性,即圍繞人的需求進行綜合開發(fā),要求對城市進行更持續(xù)細(xì)致的管理運營。與此同時,國家提出的高質(zhì)量發(fā)展,要求經(jīng)濟發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理性、注重強大動力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動增長,對設(shè)計行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代,面對城市管理運營帶來的新市場需求,設(shè)計企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運營管理延伸,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,開拓新的價值創(chuàng)造點,開展全生命周期服務(wù)。
(3)園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進行業(yè)的發(fā)展
(4)業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變
隨著市場化改革的推進,設(shè)計企業(yè)的邊界逐漸模糊,跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進,行業(yè)壁壘將逐漸消除,行業(yè)整合速度會越來越快??v觀全球工程咨詢類公司,只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè),大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局,這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設(shè)計行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務(wù)之外,需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢:一是進行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移,在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展;二是可以分散原主營業(yè)務(wù)的風(fēng)險;三是能追求企業(yè)更快更好的成長。
(5)環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求
中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā),各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇,大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展,上述問題都可以在建設(shè)項目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決,改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強化生態(tài)修復(fù)、維護國家生態(tài)安全等方面,未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。
(6)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進,市場空間持續(xù)擴大
(7)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機遇
近年來,我國旅游經(jīng)濟快速增長,產(chǎn)業(yè)格局日趨完善,市場規(guī)模和品質(zhì)同步提升,旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是,隨著大眾旅游時代到來,我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》,旨在促進旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合,促進旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場,全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。
更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計行業(yè)市場調(diào)查及前景預(yù)測報告》,同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。
目錄
第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述
1.1 景觀設(shè)計行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明
1.1.1 景觀設(shè)計定義與相關(guān)內(nèi)涵
(1)景觀
(2)景觀設(shè)計
(3)景觀設(shè)計要素
(4)景觀設(shè)計主要服務(wù)對象
1.1.2 景觀設(shè)計相關(guān)概念辨析
(1)景觀設(shè)計與城市規(guī)劃
(2)景觀設(shè)計與環(huán)境藝術(shù)
(3)景觀設(shè)計與市政工程設(shè)計
1.1.3 景觀設(shè)計的主要分類與功能
(1)主要分類
(2)主要功能
1.1.4 景觀設(shè)計的基本原則
(1)功能性原則
(2)生態(tài)性原則
(3)文化性原則
(4)藝術(shù)性原則
1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類代碼
1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明
1.2 景觀設(shè)計行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
1.2.2 專項景觀設(shè)計資質(zhì)等級與管理
1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件
1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀
1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
(1)GDP增長
(2)固定資產(chǎn)投資
1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析
1.4 景觀設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境
1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析
(1)宏觀社會結(jié)構(gòu)
(2)文化觀念
(3)制度規(guī)范
1.4.2 我國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(1)人口規(guī)模
(2)人口結(jié)構(gòu)
1.4.3 中國居民收支水平與結(jié)構(gòu)
(1)居民收入水平
(2)居民消費支出水平
(3)居民消費支出結(jié)構(gòu)
(4)居民消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況
1.4.4 中國消費升級趨勢演變
(1)消費升級演進趨勢
(2)消費升級指數(shù)
1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望
(1)我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
(2)我國城鎮(zhèn)化趨勢展望
1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)城市園林綠地面積規(guī)模
(2)城市人均公園綠地面積
(3)城市綠化覆蓋率增長情況
1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
1.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)環(huán)境
1.5.1 景觀設(shè)計工作階段及設(shè)計成果
1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)人工智能
(2)增強現(xiàn)實(AR)技術(shù)
1.5.3 景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請及公開情況
(1)行業(yè)專利申請數(shù)量
(2)行業(yè)專利公開數(shù)量
(3)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
(4)行業(yè)熱門技術(shù)分析
1.5.4 “智能景觀”設(shè)計發(fā)展背景與現(xiàn)狀
(1)智能景觀發(fā)展背景
(2)智能景觀的概念
(3)智能景觀規(guī)劃設(shè)計
1.5.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢分析
1.5.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析
第2章 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算
2.1.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類
2.1.3 全球景觀設(shè)計新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)無人機
(2)戲劇式體驗
(3)深化設(shè)計
2.1.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算
2.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究
2.2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況
(1)歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
(2)歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計的特征分析
(3)歐洲景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況
(1)美國景觀設(shè)計行業(yè)主要實踐領(lǐng)域
(2)美國各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計主要案例分析
(3)美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析
(4)美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示
2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況
(1)韓國城市公園景觀設(shè)計案例分析
(2)韓國城市綠化帶景觀設(shè)計案例分析
(3)韓國城市廣場景觀設(shè)計案例分析
(4)韓國居住區(qū)綠地景觀設(shè)計案例分析
(5)韓國公共綠地景觀設(shè)計案例分析
2.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析
2.3.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)的市場競爭格局
2.3.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)布局案例
(1)A公司
(2)B公司
(3)C公司
2.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預(yù)測
2.4.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
2.4.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預(yù)測
2.4.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒
第3章 中國景觀設(shè)計行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析
3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征
3.1.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國景觀設(shè)計市場發(fā)展特征
(1)周期性
(2)區(qū)域性
(3)季節(jié)性
3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)供需狀況分析
3.2.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量
3.2.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算
3.2.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)營模式分析
3.2.4 中國園林景觀設(shè)計項目收費標(biāo)準(zhǔn)匯總
(1)城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計
(2)城市外部空間園林景觀設(shè)計
(3)城市道路景觀設(shè)計
(4)居住區(qū)景觀設(shè)計
(5)專項景觀設(shè)計
(6)其它類別景觀設(shè)計
3.2.5 中國景觀設(shè)計行業(yè)利潤水平及變動趨勢
3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念
(1)可持續(xù)景觀提出背景
(2)可持續(xù)景觀的內(nèi)涵
(3)可持續(xù)景觀的特征
(4)可持續(xù)景觀的意義
3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析
(1)可再生材料的應(yīng)用
(2)可降解材料的應(yīng)用
(3)廢舊材料的回收利用
3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計方法與策略分析
(1)風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計分析
(2)建成環(huán)境景觀設(shè)計分析
(3)集約化景觀設(shè)計分析
3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計技術(shù)分析
(1)可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計技術(shù)
(2)可持續(xù)景觀種植設(shè)計技術(shù)
3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計典型案例
3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場發(fā)展痛點分析
第4章 中國景觀設(shè)計行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析
4.1 景觀設(shè)計行業(yè)波特五力模型分析
4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅
4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析
4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析
4.2 景觀設(shè)計行業(yè)融資渠道和模式分析
4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析
(1)自然景觀融資方式分析
(2)文化景觀融資方式分析
(3)人造景觀融資方式分析
4.2.2 景觀工程建設(shè)項目的融資模式分析
(1)證券市場為主導(dǎo)的融資模式
(2)銀行導(dǎo)向型的融資模式
4.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場格局及集中度分析
4.3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭格局
4.3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭梯隊
4.3.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場集中度分析
4.3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭趨勢
4.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點區(qū)域分析
4.4.1 北京市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)北京市旅游景區(qū)資源分析
(4)北京市景觀工程重點項目分析
(5)北京市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)北京市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
4.4.2 上海市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)上海市旅游景區(qū)資源分析
(4)上海市景觀工程重點項目分析
(5)上海市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)上海市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
4.4.3 廣州市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)廣州市旅游景區(qū)資源分析
(4)廣州市景觀工程重點項目分析
(5)廣州市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)廣州市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
4.4.4 深圳市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)深圳市旅游景區(qū)資源分析
(4)深圳市景觀設(shè)計工程重點項目分析
(5)深圳市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)深圳市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
第5章 中國景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?span style="display:none">6Gk創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司
5.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析
5.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?span style="display:none">6Gk創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司
5.1.2 景觀造價成本及景觀設(shè)計成本控制分析
5.2.1 景觀設(shè)計人才職業(yè)發(fā)展概述
5.2.2 景觀設(shè)計人才供需現(xiàn)狀分析
5.2.3 景觀設(shè)計行業(yè)薪資水平分析
5.2.4 景觀設(shè)計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析
5.2.5 景觀設(shè)計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議
5.3 景觀設(shè)計上游市場供給情況
5.3.1 綠化苗木行業(yè)
(1)城市園林苗木種植規(guī)模
(2)城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)
(3)城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)
5.3.2 園林建材行業(yè)
(1)建材市場銷售額
(2)建材市場總體規(guī)模
(3)城市園林建材的應(yīng)用
5.4 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力分析
5.4.1 中國土地市場供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢
(1)中國土地市場供應(yīng)規(guī)模
(2)中國土地市場供應(yīng)趨勢
(3)中國土地市場供應(yīng)規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響
5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢
(1)房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢
(2)中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢
(3)中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響
5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計整體市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)地產(chǎn)景觀設(shè)計價格分析
(2)地產(chǎn)景觀設(shè)計中存在的問題
(3)景觀設(shè)計水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響
5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀與需求潛力
(1)地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計現(xiàn)狀分析
(2)地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析
(3)地產(chǎn)園林景觀工程重點項目分析
(4)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場盈利分析
(5)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計企業(yè)競爭分析
5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計市場分析
(1)休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀
(2)休閑度假景觀設(shè)計細(xì)分市場分析
5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場分析
(1)旅游地產(chǎn)景觀的概念界定
(2)旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀分析
5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計市場分析
(1)民用建筑景觀設(shè)計市場空間分析
(2)國內(nèi)民用建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀分析
(3)國內(nèi)古建筑重點工程項目分析
5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計的發(fā)展趨勢分析
(1)定位的發(fā)展趨勢
(2)風(fēng)格的發(fā)展趨勢
(3)景觀設(shè)計公司的應(yīng)對策略
5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計細(xì)分市場發(fā)展趨勢
(1)地產(chǎn)景觀園林設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(2)高檔休閑度假景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(4)建筑景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計行業(yè)分析
5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計需求分析
(1)城市園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程
(2)地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析
(3)城市園林景觀設(shè)計業(yè)盈利能力
(4)城市園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析
(5)城市園林景觀設(shè)計行業(yè)存在的不足
(6)城市園林綠化景觀設(shè)計發(fā)展趨勢分析
5.5.2 中國市政園林綠化是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)市政園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程
(2)市政園林市場規(guī)模分析
(3)市政園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析
(4)市政園林景觀工程重點項目分析
(5)市政園林景觀設(shè)計業(yè)存在的不足
5.5.3 中國城市城市廣場景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)城市廣場景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程
(2)城市廣場景觀設(shè)計植物的選取
(3)城市廣場景觀設(shè)計歷史經(jīng)驗分析
(4)城市廣場景觀工程重點項目分析
5.5.4 中國城市公共交通是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)國內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、
(2)公路綠化行業(yè)市場規(guī)模
(3)公路景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)公路景觀設(shè)計的基本思路
(5)公路景觀設(shè)計重點項目分析
(6)公路景觀設(shè)計應(yīng)注意的問題
第6章 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
6.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比
6.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例
6.2.1 A公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.2 B公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.3 C公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.4 D公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.5 E公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
第7章 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險分析
7.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景
7.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展有利因素
7.1.2 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不利因素
7.1.3 景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預(yù)測
7.1.4 景觀設(shè)計行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢預(yù)判
7.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)投資特性
7.2.1 行業(yè)進入壁壘構(gòu)成
7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險分析
四、廈門景觀設(shè)計公司哪幾家好?
我所了解的廈門景觀設(shè)計公司有廈門園本景觀設(shè)計有限公司、廈門瑞景景觀設(shè)計有限公司以及廈門市深藍(lán)海水景觀設(shè)計有限公司這三家。
這次再試試
以上就是關(guān)于景觀設(shè)計與施工供應(yīng)商選擇相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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