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簡單的融資計劃書范文及模板(簡單的融資計劃書范文及模板下載)
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本文目錄:
一、融資計劃書怎樣寫
計劃書提綱
xxx公司(或xxx項目)
商 業(yè) 計 劃 書
(xxx辦事處)
年 月
(公司資料)
地址
郵政編碼
聯(lián)系人及職務
電話
傳真
網址/電子郵箱
報告目錄
第一部分 摘要
(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)
一. 公司簡單描述
二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三. 公司目前股權結構
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優(yōu)勢說明
十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財務分析
1. 財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2. 財務預計(后3-5年)
3. 資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
二. 公司簡介資料
三. 各部門職能和經營目標
四. 公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術與產品
一. 技術描述及技術持有
二. 產品狀況
1. 主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2. 產品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介
4. 研發(fā)計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產(商標/知識產權/專利等)
三. 產品生產
1. 資源及原材料供應
2. 現(xiàn)有生產條件和生產能力
3. 擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4. 原有主要設備及需添置設備
5. 產品標準、質檢和生產成本控制
6. 包裝與儲運
第三章 市場分析
一. 市場規(guī)模、市場結構與劃分
二. 目標市場的設定
三. 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四. 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況
五. 市場趨勢預測和市場機會
六. 行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業(yè)壟斷
二. 從市場細分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)
四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析
五. 公司產品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一. 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四. 主要業(yè)務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七. 產品價格方案
1. 定價依據(jù)和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計劃及進度
三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四. 資本結構
五. 回報/償還計劃
六. 資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九. 吸納投資后股權結構
十. 股權成本
十一. 投資者介入公司管理之程度說明
十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章 投資報酬與退出
一. 股票上市
二. 股權轉讓
三. 股權回購
四. 股利
第八章 風險分析
一. 資源(原材料/供貨商)風險
二. 市場不確定性風險
三. 研發(fā)風險
四. 生產不確定性風險
五. 成本控制風險
六. 競爭風險
七. 政策風險
八. 財務風險(應收帳款/壞帳)
九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十. 破產風險
第九章 管理
一. 公司組織結構
二. 管理制度及勞動合同
三. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四. 薪資、福利方案
五. 股權分配和認股計劃
第十章 經營預測
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)
第十一章 財務分析
一. 財務分析說明
二. 財務資料預測
1. 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財務指針分析
1) 反映財務盈利能力的指針
a. 財務內部收益率(firr)
b. 投資回收期(pt)
c. 財務凈現(xiàn)值(fnpv)
d. 投資利潤率
e. 投資利稅率
f. 資本金利潤率
g. 不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映項目清償能力的指針
a. 資產負債率
b. 流動比率
c. 速動比率
d. 固定資產投資借款償還期
第三部分 附錄
一. 附件
1. 營業(yè)執(zhí)照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經營團隊名單及簡歷
4. 專業(yè)術語說明
5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6. 注冊商標
7. 企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8. 演示文稿及報道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產品市場成長預測圖
二. 附表
1. 主要產品目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經銷商名單
4. 主要設備清單
5. 市場調查表
6. 預估分析表
7. 各種財務報表及財務預估表
*計劃書須用計算機打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。
二、如何寫融資計劃書
應當包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業(yè)商業(yè)模式、產品和服務模式等內容。
融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業(yè)商業(yè)模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。
項目的可行性和項目的收益率,做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式;所融資金應該專款專用,以保證項目實施的連續(xù)性。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還,融資利潤的分配。
擴展資料:
融資計劃書的相關要求規(guī)定:
1、在企業(yè)經營業(yè)績沒有較大提升的前景下,進行新的股權融資會稀釋企業(yè)的經營業(yè)績,降低每股收益,損害投資者利益。
2、在我國資本市場制度建設趨向不斷完善的情況下,企業(yè)股權再融資的門檻會提高,再融資成本會增加。
3、我國多數(shù)上市公司的融資順序則是將發(fā)行股票放在最優(yōu)先的位置,其次考慮債務融資,最后是內部融資。這種融資順序易造成資金使用效率低下,財務杠桿作用弱化,助推股權融資偏好的傾向。
參考資料來源:百度百科-融資計劃書
三、融資方案計劃書
融資方案,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創(chuàng)業(yè)計劃書認識了創(chuàng)業(yè)項目,除了創(chuàng)業(yè)計劃書外,投資者往往需要融資者出具創(chuàng)業(yè)融資方案,說明資金數(shù)量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。以下是我整理的融資方案計劃書,歡迎閱讀。
融資方案計劃書 篇1
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所,如果未經審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經營業(yè)績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等,都是房地產開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況房地產創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案房地產創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經濟分析
房地產是一個區(qū)域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產市場的分析
房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業(yè)內部的部門設置、內部的.人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規(guī)范性
管理制度,管理結構等的評價??梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業(yè)產生重要影響的需要說明的事項。
五、財務計劃
一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經驗的印象,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現(xiàn)金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。
其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
(1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合
這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)
方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款。
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟:簽訂風險投資協(xié)議書
A、對融資方的債務債權進行核查確認。
B、簽訂風險投資協(xié)議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務。
C、在有關管理部門辦理登記手續(xù)。
(2)債權融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關系進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時,按相應的比例折算成相應的股份。
(4)房地產信托融資
(5)多種融資方式的組合
融資方案計劃書 篇2
一、項目背景
20世紀即將過去,21世紀即將到來。
20世紀對新世紀的最大奉獻之一,也是新世紀的主要特點之一,就是全球網絡化。
在世紀交替之際,如何更好的建設、發(fā)展和應用以因特網為代表的全球網絡體系,使之在社會生活特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。
經驗告訴我們,任何新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。我國的現(xiàn)實情況是:網絡應用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,上網人數(shù)自1997年底的62萬人增到1998年底的210萬人,據(jù)國外權威機構估計,1999年底可能達到990萬人,可謂形勢發(fā)展喜人,網絡大有作為。
盡管如此,我國網絡事業(yè)的發(fā)展與國內信息產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,在網絡規(guī)模、上網人數(shù)、服務質量以及電子商務應用等各方面的差距仍然很大。究其根源,除了總體投入不足,電信資費過高等客觀因素外,關鍵在于網絡業(yè)界沒有能夠實現(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管許多網絡服務商和發(fā)展商都在大力宣傳、推廣和探索以網絡購銷及網絡結算為主題的電子商務體系,但是縱觀我國現(xiàn)有的網上購物網站,幾乎都是雷聲大、雨點小,收效甚微,吸引不了更多的廠商和顧客。原因何在?關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經濟活動中的作用分析不夠、認識不足、運用不力、缺乏有效的手段,沒有找到正確的切入點和牽引點。
“網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。
近一兩年來,發(fā)達國家的網絡拍賣業(yè)務異軍突起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前包括“YAHOO!”等知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。例如著名的eBay公司,經它的網站拍賣出售的產品就有1086類90萬種以上,該公司的網址一個星期收到的查詢達1.4億次。
國外評論家是這樣說的:“想一下你以前購買的一切物品,其中有多少是通過討價還價買到的?將來,你對自己想買的幾乎所有物品都可以討價還價。網絡將使幾乎所有物品的實時拍賣成為可能。”
拍賣是商業(yè)運作的一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于:它把商品的定價權由賣方手中交到了買方手中,從而極大地調動了買方的購物積極性。
網絡拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比,最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制,使拍賣市場乃至整個拍賣行業(yè)得到了無限的擴展,產生了質的變化和飛躍。
網絡拍賣要求所有的參與者具有較高的商業(yè)信用等級,從而能夠通過生動活潑的交易過程,潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業(yè)信譽水準。
網絡拍賣不僅是一種購銷形式,同時又是極佳的廣告形式,可以充分滿足廠商及其產品的宣傳要求,從而拉動網上購物和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技為基礎的、適合中國國情并具有中國特色的電子商務體系及其應用平臺。
認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售后服務系統(tǒng)。
積極推動和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流,創(chuàng)建以信息高速公路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內外消費者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用,以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式,匯集和調動購、產、銷至金融、儲運、郵政等各方面的積極性,以達到溝通求、內需、市場增溫的目的。
有效拉動和催化信息產業(yè)與國民經濟其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合,加速信息產業(yè)化和產業(yè)信息化進程,以期互相促進、共同繁榮。
三、項目概況:
1.項目名稱:商業(yè)性拍賣網站。
2.網站名稱:中國公眾網絡拍賣交易網。
3.國內域名:
4.國際域名:
5.主辦單位:
6.協(xié)辦單位:
7.投資總額:人民幣100萬元。
8.投資形式:現(xiàn)金、實物及各種服務功能。
9.投資比例:由各參加單位商定。。
四、主要任務
1999年的主要任務如下:
3月中旬~3月下旬,建立、調試中國公眾網絡拍賣交易網站;
4月上旬,配合中關村電腦節(jié),試驗性拍賣少量電腦類產品;
5~8月,組織實施首屆“電子商務杯”網絡拍賣交易會活動(國內);
9~12月,組織實施首屆“中華杯”網絡拍賣交易會(國際);
8月中旬以后,開通每年365天,每天24小時連續(xù)運行的常規(guī)拍賣業(yè)務。
四、商業(yè)計劃書融資計劃怎么寫
簡答的說就是讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢,會出讓多少股權,后續(xù)對這些資金的安排。
融資計劃書的內容包括:
一、 企業(yè)介紹:企業(yè)簡介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實力,資信程度,董事會決議;
二、 項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性;
三、 市場分析:市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測;
四、 管理團隊:管理人員介紹,組織結構,管理優(yōu)勢;
五、 財務計劃:資金需求量,資金用途,財務報表。
融資分析主要分析:
1、 資金運作分析:根據(jù)公司業(yè)務戰(zhàn)略與財務制度,預測并監(jiān)督公司資金流向和各項資金使用情況,為公司的資金運作、調度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持;
2、 財務政策分析:根據(jù)各種財務報表,分析并預測公司的財務收益和風險,為公司的業(yè)務發(fā)展、財務管理政策制度的建立及調整提供政策導向;
3、 經營管理分析:參與銷售、生產的財務預測、預算執(zhí)行分析、業(yè)績分析,并提出專業(yè)的分析建議,為業(yè)務決策提供專業(yè)的判斷;
4、 投融資管理分析:參與投資和融資項目的財務測算、成本分析、敏感性分析等活動,配合上級制定投資和融資方案,防范風險,并實現(xiàn)公司利益的最大化,穩(wěn)定公司的動態(tài)平衡;
5、 財務分析報告:根據(jù)財務管理政策與業(yè)務發(fā)展需求,撰寫財務分析報告、投資財務調研報告、可行性研究報告等,為公司財務決策提供理論指導和方向。
拓展資料:
融資計劃書撰寫,大體分為五個大步驟:
第一,融資項目的論證;主要是指項目的可行性和項目的收益率。
第二,融資途徑的選擇;你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。 比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資;如果你的項目和現(xiàn)行的產業(yè)與政府的政策相符,可以請求政府財政支持或者依靠政府宣傳。
第三,融資的分配;所融資金應該??顚S?,已保證項目實施的連續(xù)性。
第四,融資的歸還;項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
第五,融資利潤的分配。
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