vi設(shè)計(jì)的市場(chǎng)需求分析（vi設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)的市場(chǎng)需求分析的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008（行業(yè)最低價(jià)）

文章目錄列表:

• 1、什么是VI設(shè)計(jì)的核心部分？

• 2、玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

• 3、什么是網(wǎng)站vi設(shè)計(jì)

• 4、vi設(shè)計(jì)的一般流程是什么？

一、什么是VI設(shè)計(jì)的核心部分？

1、每一套VI都是不一樣的，遠(yuǎn)還是一一個(gè)LOGO，一 套模板就可以解決的。VI中文為視覺形象識(shí)別系統(tǒng)，更核心的作用就是識(shí)別功能，沒有差異，不能表現(xiàn)行業(yè)屬性品牌特征的VI，這樣就沒有意義，因?yàn)槊恳粋€(gè)品牌都有自己的個(gè)性，每一家企業(yè)都有自己特色，因此在標(biāo)志和V項(xiàng)目上都有完全不同的表現(xiàn)。

2、VI是塑造品牌的手段，這就決定了VI的視覺表現(xiàn)必須有品牌內(nèi)涵的強(qiáng)大支持。VI是品牌內(nèi)涵的形象特征，每一個(gè)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)都是為品牌量身定做的，就像麥當(dāng)勞的視覺系統(tǒng),統(tǒng)一，任何一家店視覺形象都傳達(dá)一個(gè)相同的品牌內(nèi)涵。

設(shè)計(jì)師在進(jìn)行產(chǎn)品VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，更時(shí)間不是創(chuàng)作，而是安排專人整理相關(guān)資料，與客戶作深層次的溝通。需要到客戶公司進(jìn)行一一個(gè)包含公司層、部門]代表的座談會(huì)、從他們口中掌握企業(yè)和品牌的更手資料。資料收集回來后,項(xiàng)目小組成員和市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、策略三部門總監(jiān)召開創(chuàng)意會(huì)，分析品牌的調(diào)性和核心賣點(diǎn)，確定VI的整體風(fēng)格,再進(jìn)入創(chuàng)作階段。

3、最后，需做一套VI設(shè)計(jì)來加深受眾對(duì)品牌的印象，樹立優(yōu)秀的品牌形象。如果你的品牌走到了這一步，那么距離偉大品牌的誕生已經(jīng)不遠(yuǎn)了，要把企業(yè)或產(chǎn)品的商業(yè)策略同視覺設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合在一起，使品牌設(shè)計(jì)能夠融合市場(chǎng)和銷售因素，VI將成為你企業(yè)品牌發(fā)展和成長的左膀右臂，同時(shí)也是你的企業(yè)不斷騰飛和大步邁進(jìn)國際市場(chǎng)的推進(jìn)器。

擴(kuò)展資料：

企業(yè)象征圖案是為了配合基本要素在各種媒體上廣泛應(yīng)用，而設(shè)計(jì)在內(nèi)涵上要體現(xiàn)企業(yè)精神，引起襯托和強(qiáng)化企業(yè)形象的作用。通過象征圖案的豐富造型，來補(bǔ)充標(biāo)志符號(hào)建立的企業(yè)形象，使其意義更完整、更易識(shí)別、更具表現(xiàn)的幅度于深度。

象征圖案在表現(xiàn)形式上采用簡單抽象并與標(biāo)志圖形既有對(duì)比又保持協(xié)調(diào)的關(guān)系，也可由標(biāo)志或組成標(biāo)志的造型內(nèi)涵來進(jìn)行設(shè)計(jì)。在于基本要素組合使用時(shí)，要有強(qiáng)弱變化的律動(dòng)感和明確的主次關(guān)系，并根據(jù)不同媒體的需求作各種展開應(yīng)用的規(guī)劃組合設(shè)計(jì)，以保證企業(yè)識(shí)別的統(tǒng)一性和規(guī)范性，強(qiáng)化整個(gè)系統(tǒng)的視覺沖擊力，產(chǎn)生出視覺的誘導(dǎo)效果。

二、玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

我國在改革開放的30多年以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了重大的成就,其主要推動(dòng)力便是活躍的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),而我國大學(xué)生無疑成為創(chuàng)業(yè)的主要群體之一。以下是我為大家整理的關(guān)于玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

一、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具

項(xiàng)目投資：10萬元

回收成本期限：6個(gè)月

樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)

項(xiàng)目概況：先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加

盟樣板店"，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功!

二、市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了"兒童玩具出租行業(yè)"的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價(jià)格大約在300～500元之間，高檔一點(diǎn)的在1 000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

(二)目標(biāo)群體分析

玩具出租主要的目標(biāo)群體是0～12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

(三)競(jìng)爭對(duì)手的分析

目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

三、成本預(yù)算

(一)樣板店的成本預(yù)算

樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬元左右，具體安排：

(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用： 1200元

(2)店鋪(50平方米)租金及押金： 9000元

(按租金3000元/月，兩押一租)

(3)裝修： 10000元

(4)工資(1個(gè)月)： 6 800元

(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用： 30 000元

(6)咨詢顧問及資料費(fèi)： 3 000元

(7)公司其他開支： 10000元

(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)

總計(jì)：70 000元左右

(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算

組建2～3個(gè)連鎖加盟店，主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。

(1)策劃費(fèi)：

(2)店主培訓(xùn)費(fèi)：

(3)管理費(fèi)：

總共：

總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金)：

四、盈利狀況1

(一)樣板店業(yè)務(wù)收入來源

(1)銷售會(huì)員卡是本店主要的收入來源，會(huì)員卡有效期為1年，實(shí)行計(jì)名制。

(2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時(shí)，有些玩具可能會(huì)由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的"賠償比例表"，按比例賠償)

(3)銷售玩具

五、盈利狀況

2.連鎖加盟店的收入

從第二季度開始，籌建連鎖加盟店，爭取一個(gè)季度籌建一個(gè)連鎖加盟店，連鎖加盟的收費(fèi)為每家3萬元。

這樣，頭半年即前6個(gè)月收入可達(dá)10萬元，即可收回成本。

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

(一)競(jìng)爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來競(jìng)爭者，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時(shí)，要實(shí)行"五個(gè)"統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會(huì)員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭力的辦法。

(二)玩具對(duì)兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)

為了避免此類風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下三種方法：

(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系;

(2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明;

(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。

(三)對(duì)玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)

必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。

七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

(1)根據(jù)《中華人民共和國全同法》第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。

(2)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。

(3)根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定，與員工簽訂勞動(dòng)合同，交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。

(4)依法納稅，合法經(jīng)營。

八、人員機(jī)構(gòu)配置

職員及崗位職能

(1)樣板店經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)整個(gè)樣板店的管理及玩具的采購工作;

(2)店員2名：負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作，2人各兼出納與會(huì)計(jì);

(3)玩具維修保養(yǎng)員1名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;

(4)市場(chǎng)策劃2名：主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃;

(5)老板1名：統(tǒng)籌全盤，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃。

總共7名，要求持證上崗的，必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。

九、自身優(yōu)勢(shì)

(1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)

本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。

(2)本人的社會(huì)資源

與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。

(3)本人教育背景

本人大專畢業(yè)，專修市場(chǎng)營銷，工作后不斷進(jìn)修，對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)分析

有一定的特長。

(4)本人的資金支持

自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金已完全到位。

十、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)

廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場(chǎng)非?；钴S，兒童玩具生產(chǎn)廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。

十一、市場(chǎng)營銷策略

(一)市場(chǎng)營銷的基本策略

以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的，爭取3年內(nèi)成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。

首先，組建"小岸兒童玩具出租樣板店"

(1)選地址：以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率達(dá)80%，已人住8 000余戶人家。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動(dòng)玩具的小型玩具店，經(jīng)營效果不錯(cuò)。

(2)樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂場(chǎng)之間，既要保證玩具的貨架式擺放，一目了然，要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場(chǎng)玩耍。

(3)店內(nèi)貨物定位分三類擺放：

①以嬰幼兒類(童車、童床、學(xué)步車類)

②兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等)

③銷售類

(4)展示廳內(nèi)標(biāo)識(shí)物的放置：收銀臺(tái)后面放置服務(wù)公約、賠償表、會(huì)員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明，維修部放置遙控器。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行"出租物品專業(yè)消毒房"方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。

(6)銷售模式：以"玩具出租會(huì)員制"為動(dòng)作模式：采取年卡的形式，年卡200元/張。

(7)加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有0～12兒童家長道有一個(gè)玩具出租店開業(yè)了。

(8)媒體的炒作：玩具出租是個(gè)新事物，對(duì)很多新聞媒體來說很有采訪價(jià)值，所以樣板店開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。

(二)連鎖加盟店的組建

以市場(chǎng)需求為原則，以樣板店的經(jīng)營狀況為依據(jù)，分步驟、分階段地開發(fā)連鎖加盟店。對(duì)所有的連鎖加盟店堅(jiān)持"五個(gè)"統(tǒng)一的管理模式，力求所有連鎖加盟店的玩具共享。

十二、項(xiàng)目可行性分析

(一)社會(huì)需求分析

孩子對(duì)玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望，會(huì)促進(jìn)"玩具出租"行業(yè)的發(fā)展。

(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給廣州市場(chǎng)會(huì)帶來一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京、上海市民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng)，兒童玩具的出租更迎合廣州市民的消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好，只要抓住了機(jī)遇，就可能會(huì)成功。

玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2

第一章 前 言

中國是全球玩具第一大生產(chǎn)國。我國玩具行業(yè)是從上世紀(jì)80年代后發(fā)展起來，70%以上還是來料加工和來樣加工，自主開發(fā)和創(chuàng)新的能力不強(qiáng)，能夠以自創(chuàng)品牌出口的還為數(shù)不多，要從依附式發(fā)展轉(zhuǎn)向自主式發(fā)展還需要一定的過程。玩具智能化成為玩具行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)。高科技智能化玩具不僅滿足了兒童的好奇心，加強(qiáng)了孩子和玩具的互動(dòng)，同時(shí)也激發(fā)了孩子的求知欲。玩具企業(yè)將計(jì)算機(jī)、電子、通訊等領(lǐng)域內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)“嫁接”到玩具產(chǎn)品中，突破了傳統(tǒng)玩具的局限性，賦予玩具“聽”、“說”功能，與人進(jìn)行互動(dòng)。智能化玩具的形式多樣、內(nèi)容豐富、寓知于樂，可以與孩子們進(jìn)行“情感”交流，進(jìn)而培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣，并在愉悅中學(xué)習(xí)、體會(huì)生活，真正達(dá)到寓教于樂的目的。而且玩具已經(jīng)不在僅是兒童的專利。據(jù)中國玩具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，約64%的成人消費(fèi)者表示有興趣購買適合自己的玩具，估計(jì)成人休閑益智玩具市場(chǎng)每年約值500億元人民幣。傳統(tǒng)玩具的市場(chǎng)日趨下滑，益智類、成人類玩具的出口已不斷呈現(xiàn)增長趨勢(shì)。

第二章 公司概述

1.公司名稱：童話DIY兒童益智玩具出租公司

2.公司性質(zhì)：民營企業(yè)

3.公司宗旨：誠信為本，科技領(lǐng)先，質(zhì)量第一，顧客至上

4.公司目標(biāo)：打造代表在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀形象

5.創(chuàng)業(yè)理念：打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的玩具之家，一盈利為目的，服務(wù)至上，以一家公司為模版，進(jìn)一步發(fā)展連鎖企業(yè)，打造全國知名的租賃公司品牌，我們可以用較少的投資去承擔(dān)較低的風(fēng)險(xiǎn)，用最好的產(chǎn)品和服務(wù)去擴(kuò)大自己的品牌效應(yīng)，逐步發(fā)展自己的玩具王國。

6.公司服務(wù)：建立完善的服務(wù)體系，為顧客提供良好的玩具“租玩”服務(wù)。

第三章 市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)描述：玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但是由于各種原因父母并不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望，同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百塊的玩具也許玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的新的玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒子玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

2.目標(biāo)群體：玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的兒童。由于出租玩具的種類繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭的孩子。

3.建設(shè)進(jìn)步：

(1)開辦初期，市場(chǎng)上競(jìng)爭者較少，可以采取相對(duì)高價(jià)高促銷的策略，以保證盡快收回成本獲得利潤。進(jìn)入成熟期后，隨著一些效仿者的加入，競(jìng)爭的激烈，再降低成本，吸引顧客。

(2)做好促銷宣傳。可以采取針對(duì)家長、兒童雙管齊下的方法。針對(duì)兒童，印刷一些帶有卡通人物的傳單，文字不需要多，但要有煽動(dòng)力;針對(duì)父母，制作的傳單要側(cè)重玩具的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，玩具要定期消毒，衛(wèi)生有保證，還可以采取贈(zèng)送入場(chǎng)券，開業(yè)前5天采取折價(jià)服務(wù)等方法打開市場(chǎng)。

(3)經(jīng)營者可提供一種“租玩”服務(wù)，即家長只需按玩具價(jià)值交一些押金，便可以讓孩子把玩具帶回家，玩夠了再還回來，按天數(shù)交適量的租費(fèi)即可。

4.競(jìng)爭市場(chǎng)：目前上海出租兒童玩具的公司或店鋪規(guī)模發(fā)展都不大，這是一個(gè)新興行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢(shì)，特別是對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

第四章 公司經(jīng)營

1.公司業(yè)務(wù)：玩具租賃，玩具出租連鎖加盟店

2.營銷策略：

(1)銷售物品：店內(nèi)貨物定位為三類擺放：①一嬰幼兒類(童車。童床、學(xué)步車類)②兒童玩具類(遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類)③銷售類

(2)顧客消費(fèi)選擇：消費(fèi)卡依次分為年卡、季卡、月卡(會(huì)員制)，也可以一次性消費(fèi)，上繳對(duì)應(yīng)的租金。

(3)顧客優(yōu)惠原則：采取積分制，每租一次玩具都上傳到電腦里積分，達(dá)到一定的分?jǐn)?shù)就可以獲得禮品。

(4)握住顧客的心即讓他放心，在一個(gè)租賃的玩具店里不只是交易那么簡單，健康育兒的知識(shí)資料、講座、交流都會(huì)給顧客心靈上的舒適

3.經(jīng)營障礙(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè))：

(1)競(jìng)爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來競(jìng)爭者。

(2)玩具對(duì)兒童的傷害是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)

第五章 經(jīng)營管理

1.玩具更新?lián)Q代快，要緊跟潮流，不斷更新，一適應(yīng)小顧客追求新奇的心理。

2.玩具使用壽命一般不長，容易壞，因此，在開業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合其壽命進(jìn)行詳細(xì)的成本核算，定出底線，保證獲利。

3.地點(diǎn)最好設(shè)在幼兒園、小學(xué)附近，方便孩子們玩耍。

4.健康衛(wèi)生是關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行“出租物品專業(yè)消毒房”方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。

玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇3

店名：星空

產(chǎn)品服務(wù)介紹：

我們面向的是社會(huì)上3到11歲的小孩。我們不單單只是賣產(chǎn)品，我們是根據(jù)客戶的需求為他們量身定制。首先，采取會(huì)員家庭制度，每組家庭在我們店辦了至尊會(huì)員之后，

我們將在每年家庭中小孩生日那天送一張價(jià)值兩百元的當(dāng)?shù)刂螛穲@抵用券(注：該游樂園為贊助商，與我店長期合作)。而且我們會(huì)為該會(huì)員家庭寶寶記錄電子成長檔案，根據(jù)其成長期每年免費(fèi)設(shè)計(jì)一樣所需產(chǎn)品(比如玩具，凳子，床具等)。特色服務(wù)：我們店還專門設(shè)置一個(gè)沙盤成長心理之家活動(dòng)室，即聘請(qǐng)一名專業(yè)心理咨詢師，每天提供五個(gè)名額，會(huì)員家庭可以玩沙盤游戲，在此過程中心理咨詢師分析孩子成長狀況以及與父母存在的各種問題。 主要產(chǎn)品：根據(jù)不同年齡階段的小孩設(shè)置不同的主題風(fēng)格產(chǎn)品。玩具，家具比如 床、凳子、書桌，兒童安全座椅，泳具，書包等等一系列主打產(chǎn)品。也可以根據(jù)小孩特別要求設(shè)計(jì)別具一格的產(chǎn)品。

例子一兒童玩具：

玩具是兒童的親密伙伴，玩具質(zhì)量不合格，則會(huì)危及兒童的健康和安全。近日，央視曝光山東一玩具廠生產(chǎn)的玩具增塑劑中鄰苯二甲酸酯含量竟然超標(biāo)368倍。據(jù)了解，玩具中塑化劑鄰苯二甲酸酯超標(biāo)，可能導(dǎo)致兒童性早熟、損害肝腎，甚至致癌。所以，我們的產(chǎn)品絕對(duì)要做到 一流化。“適齡”的才是最佳玩具，我們還會(huì)根據(jù)孩子的年齡設(shè)置不同的專柜玩具，讓媽媽們選得放心，讓孩子們玩得開心。

例子二兒童家具：

在20世紀(jì)末，隨著生活水平的提高和對(duì)孩子健康、安全問題的關(guān)注，我國開始出現(xiàn)專門生產(chǎn)和銷售兒童家具的企業(yè)，兒童家具市場(chǎng)正式形成。近年來環(huán)保問題的嚴(yán)峻與國家政策的頻繁出臺(tái)更加促進(jìn)了我國兒童家具市場(chǎng)的發(fā)展。除了早期的七彩人生、多喜愛、松堡王國、夢(mèng)幻年華、純真歲月等知名的兒童家具品牌，傳統(tǒng)民用家具企業(yè)也開始進(jìn)入兒童家具領(lǐng)域。兒童家具的主要需求特點(diǎn)是環(huán)保安全和滿足孩子的性格需求，所以現(xiàn)在的兒童家具市場(chǎng)是以環(huán)保為賣點(diǎn)的原木設(shè)計(jì)和以迎合兒童心理為主打的卡通設(shè)計(jì)為主?，F(xiàn)在絕大多數(shù)的家長是自己為孩子選家具，比如板凳，床，書桌等等，而我們的創(chuàng)新就是讓孩子自己“設(shè)計(jì)’”家具.我們的設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)孩子豐富的想象力設(shè)計(jì)出專屬于他們的家具，所以在購買中，是孩子自己在“買”而不是由父母代替，提高了孩子的創(chuàng)造力。 基本行業(yè)分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)：

隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，人們對(duì)物質(zhì)的追求越來越高，“小天使群’消費(fèi)群體已

經(jīng)成為社會(huì)和家庭關(guān)注的重點(diǎn)，商家關(guān)注的亮點(diǎn)。我們認(rèn)為兒童產(chǎn)品這方面是潛力股。其中童裝,玩具,

食品又占據(jù)著較高的比例。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兒童服裝的利潤率基本能達(dá)到40%，而圖書、保健品的利潤率因產(chǎn)品不同存在著比較大的差異，大致為10-40%，奶粉、輔食、洗護(hù)用品和童車童床的利潤率最低，大致只有10%乃至5%左右。在社會(huì)市場(chǎng)十大暴利行業(yè)中,兒童用品行業(yè)已經(jīng)成功晉升為其中重要的一員。 人員及組織結(jié)構(gòu)如下：

根據(jù)團(tuán)隊(duì)各成員所學(xué)專業(yè)及擅長，性格分析等劃分五個(gè)部門分別掌管。 銷售部(…….負(fù)責(zé))：1)市場(chǎng)調(diào)研，信息收集和分析。2)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)開拓。3)尋找、聯(lián)系目標(biāo)客戶.4)實(shí)地考察市場(chǎng)情況，拜訪相應(yīng)的品牌公司。5)確定合作方式和條件。6)展開談判，簽訂合同

市場(chǎng)部(…….負(fù)責(zé))： 1)廣告和傳媒.。2)宣傳策劃，推廣方案的制定。3)VI設(shè)計(jì)、

物流及客戶服務(wù)部(……負(fù)責(zé))：1)合同執(zhí)行管理。2)用款計(jì)劃。3)采購4)客戶接待、客戶投訴，補(bǔ)貨和調(diào)貨管理。5)銷售數(shù)據(jù)分析。6)信息系統(tǒng)的建立和運(yùn)用

財(cái)務(wù)部(……負(fù)責(zé))：1)融資，投資和資產(chǎn)管理。2

三、什么是網(wǎng)站vi設(shè)計(jì)

要回答這個(gè)問題，就先得回答：網(wǎng)站的外觀重要嗎？一個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容固然重要，但是如果沒有一個(gè)好看而吸引的外表，哪怕有著再好的內(nèi)容，有著再好的結(jié)構(gòu)，相信整個(gè)網(wǎng)站的瀏覽效果也會(huì)大打折扣，瀏覽者的閱讀興致也會(huì)大減。就等于一個(gè)內(nèi)涵豐富但卻外表平庸的人在一個(gè)公共場(chǎng)所出現(xiàn)，是難以引起別人的注意的一樣。人們稱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為注意力經(jīng)濟(jì)，如何吸引大眾的注意力，除了內(nèi)容是一個(gè)重要的因素外，外觀也同樣起著舉足輕重的作用。網(wǎng)站的外觀非常重要，因此，網(wǎng)站的VI設(shè)計(jì)也非常重要。

Intel精彩網(wǎng)站的VI設(shè)計(jì)，深深吸引著你一點(diǎn)再點(diǎn)

怎樣才是一個(gè)好的VI設(shè)計(jì)呢？一個(gè)好的視覺設(shè)計(jì)，首先要有一個(gè)好的視覺效果。一個(gè)網(wǎng)站怎樣才算是有一個(gè)好的視覺效果？一個(gè)最簡單的判別方法是，看她三眼：第一眼，看是否搶眼；第二眼，看是否順眼；第三眼，看是養(yǎng)眼。其實(shí)，這三眼就是網(wǎng)站給你的第一感覺。第一感覺很重要，瀏覽者能否接受這個(gè)網(wǎng)站，很大程度上，就看有否這種一見鐘情的感覺。如果答案都是Yes，那么，這個(gè)網(wǎng)站就是有一個(gè)很好的視覺效果了，相信瀏覽者也會(huì)耐著性子去看完你整個(gè)網(wǎng)站的。

搶眼、順眼、養(yǎng)眼——Macromedia就是這樣的一個(gè)網(wǎng)站

怎樣才能有一個(gè)讓人一見傾心的視覺效果？首先要看整個(gè)頁面的顏色是否協(xié)調(diào)，千萬不可給人刺眼的感覺；其次要看網(wǎng)頁上的的文字是否易于閱讀，文字太細(xì)、顏色太淺、頁面太長或超出屏幕寬度，都是有違網(wǎng)站設(shè)計(jì)的“美學(xué)原則”；再次要看圖片，圖片太大、太多、太模糊都會(huì)惹來瀏覽者的反感；最后要看“動(dòng)”與“靜”是否配合得當(dāng)，無節(jié)制地濫用Flash、動(dòng)態(tài)GIF、滾動(dòng)字幕等效果就會(huì)讓人眼花繚亂，但死氣沉沉，毫無生氣的頁面也會(huì)讓人感到乏味。

上面談到的VI設(shè)計(jì)僅僅是就一個(gè)頁面而言，VI設(shè)計(jì)的另一方面是看整個(gè)網(wǎng)站的所有頁面是否協(xié)調(diào)與一致。每個(gè)頁面都使用相同種排版方式、相同的背景色及近似的按鈕都能增加網(wǎng)頁一致性，樹立統(tǒng)一的風(fēng)格。這是最基本而有最重要的網(wǎng)站VI設(shè)計(jì)。

中文熱訊的VI設(shè)計(jì)非常注重統(tǒng)一性，在業(yè)內(nèi)也是有口皆碑

如果你是打算為企業(yè)建立一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站，則更加要注重網(wǎng)站的VI設(shè)計(jì)。如果你的企業(yè)本身已經(jīng)有了一個(gè)統(tǒng)一的CI設(shè)計(jì)（Corporate Indentity，企業(yè)形象識(shí)別），那么，網(wǎng)站的VI設(shè)計(jì)就應(yīng)該遵循其CI設(shè)計(jì)。當(dāng)然，前提是你必須有一套適用的CI設(shè)計(jì)。按照我們的經(jīng)驗(yàn)，有相當(dāng)?shù)腃I設(shè)計(jì)并不適合應(yīng)用到網(wǎng)站的視覺設(shè)計(jì)之中，這使得網(wǎng)站的設(shè)計(jì)受到很大限制，因此企業(yè)在制定其CI設(shè)計(jì)時(shí)，很有必要聽取專業(yè)網(wǎng)頁制作人員的意見，哪怕企業(yè)暫時(shí)并被有觸網(wǎng)的打算。

找一家專業(yè)而可靠的網(wǎng)絡(luò)顧問公司，能起到事半功倍的效果

一個(gè)好的VI設(shè)計(jì)，事實(shí)上可以憑借CI設(shè)計(jì)里已經(jīng)指定的Logo、色彩、或標(biāo)準(zhǔn)字型等予以發(fā)展。尤其是色彩部分，使用正確的色彩往往可以得到相得益彰的效果。另外針對(duì)Logo本身的一致性所作的設(shè)計(jì)上變化也是一種變化，總而言之，所有的做法必須能夠發(fā)展出一套更具品牌形象的設(shè)計(jì)，而且能將網(wǎng)站的整體特性完全地容入瀏覽者的腦海里。能讓瀏覽者記住，并能吸引瀏覽者回頭的VI設(shè)計(jì)，就是一個(gè)成功的網(wǎng)站VI設(shè)計(jì)。

Nike的經(jīng)典標(biāo)志始終貫穿著整個(gè)網(wǎng)站，讓人過目難忘

VIS 是由英文VISUAL IDENTITY SYSTEM 的第一個(gè)字母組成，翻譯成漢語是視覺識(shí)別系統(tǒng)的意思。

它是企業(yè)理念的視覺化演繹，它具體通過以標(biāo)志為核心的視覺基本要素（如標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等）和應(yīng)用要素（如事務(wù)用品、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、交通工具、廣告形式等）向社會(huì)公眾傳播推廣。VI 設(shè)計(jì)即視覺識(shí)別設(shè)計(jì)。

企業(yè)在識(shí)別戰(zhàn)略中所形成的運(yùn)營思想和方針、企業(yè)使命和價(jià)值觀念、相關(guān)文化特征等主要通過差別化、形象化的視覺識(shí)別系統(tǒng)向外傳播，形成使社會(huì)公眾接受并認(rèn)同的形象信息，并達(dá)到企業(yè)識(shí)別的目的。

視覺識(shí)別系統(tǒng)作為企業(yè)理念識(shí)別的形象體現(xiàn)，是以視覺傳播理論為指導(dǎo)、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)為手段、視覺傳播媒體管理為保證的系統(tǒng)和科學(xué)的傳播工程，視覺識(shí)別系統(tǒng)的形成，必須在分析、審視、確認(rèn)企業(yè)理念識(shí)別的基礎(chǔ)上，從識(shí)別的角度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行定位，通過對(duì)企業(yè)形象因素的分析，形成明確的形象概念，在視覺設(shè)計(jì)原則的指導(dǎo)下，形成一定的視覺設(shè)計(jì)概念，演繹為具體的視覺符號(hào)，并有計(jì)劃地、規(guī)范化地應(yīng)用于企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的行為過程之中，使企業(yè)理念識(shí)別物化為企業(yè)具體的視覺識(shí)別要素，使視覺識(shí)別要素與企業(yè)同一化。

四、vi設(shè)計(jì)的一般流程是什么？

vi設(shè)計(jì)階段流程：

一、準(zhǔn)備階段：成立VI設(shè)計(jì)小組，理解消化VI，確定貫穿VI設(shè)計(jì)的基本形式，搜集相關(guān)資訊，以利比較。VI設(shè)計(jì)小組由各具所長的人士組成。

二、設(shè)計(jì)開發(fā)階段：VI設(shè)計(jì)一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容。視覺識(shí)別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)與應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面。

三、反饋修正階段

四、調(diào)研與修正反饋

五、修正并定型 在VI設(shè)計(jì)基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對(duì)象的信息反饋來檢驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。

六、編制VI設(shè)計(jì)手冊(cè)。

VI設(shè)計(jì)的基本要素系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)定了標(biāo)志圖形標(biāo)識(shí)、中英文字體形、標(biāo)準(zhǔn)色彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式，從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩、象征圖案、組合應(yīng)用和企業(yè)標(biāo)語口號(hào)等。

擴(kuò)展資料

基本原則

統(tǒng)一性

為了達(dá)成企業(yè)形象對(duì)外傳播的一致性與一貫性，應(yīng)該運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)計(jì)和統(tǒng)一大眾傳播，用完美的視覺一體化設(shè)計(jì)，將信息與認(rèn)識(shí)個(gè)性化、明晰化、有序化，把各種形式傳播媒體上的形象統(tǒng)一，創(chuàng)造能儲(chǔ)存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象，這樣才能集中與強(qiáng)化企業(yè)形象，使信息傳播更為迅速有效，給社會(huì)大眾留下強(qiáng)烈的印象與影響力。

差異性

企業(yè)形象為了能獲得社會(huì)大眾的認(rèn)同，必須是個(gè)性化的、與眾不同的，因此差異性的原則十分重要。

差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分，因?yàn)椋谏鐣?huì)性大眾心目中，不同行業(yè)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)均有其行業(yè)的形象特征，如化妝品企業(yè)與機(jī)械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)是截然不同的。在設(shè)計(jì)時(shí)必須突出行業(yè)特點(diǎn)，才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征，有利于識(shí)別認(rèn)同。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別，才能獨(dú)具風(fēng)采，脫穎而出。

有效性

有效性是指企業(yè)經(jīng)策劃與設(shè)計(jì)的VI計(jì)劃能得以有效地推行運(yùn)用，VI是解決問題學(xué)，不是企業(yè)的裝扮物，因此能夠操作和便于操作，其可操作性是一個(gè)十分重要的問題。

企業(yè)VI計(jì)劃要具有效性，能夠有效地發(fā)揮樹立良好企業(yè)形象的作用，首先在其策劃設(shè)計(jì)必須根據(jù)企業(yè)自身的情況，企業(yè)的市場(chǎng)營銷的地位，在推行企業(yè)形象戰(zhàn)略時(shí)確立準(zhǔn)確的形象定位，然后以此定位進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃。

參考資料來源：百度百科-Vi

以上就是關(guān)于vi設(shè)計(jì)的市場(chǎng)需求分析相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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