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戴爾的vi設計（戴爾vi設計手冊）

發(fā)布時間：2023-05-04 01:49:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 100

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于戴爾的vi設計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

我想在河南洛陽開一家銷售惠普或戴爾的店面，誰知道進貨渠道應該去哪里咨詢，多謝
淺論 VI 設計在商業(yè)發(fā)展中的運用
誰知道哪家公司做VI設計比較好的，提供一下信息，謝謝
vi手冊哪家好？

戴爾的vi設計（戴爾vi設計手冊）

我想在河南洛陽開一家銷售惠普或戴爾的店面，誰知道進貨渠道應該去哪里咨詢，多謝

我是陜西這邊DELL的授權零售商，我們店面是在官網(wǎng)上可以查到的。 DELL的銷售商分為兩種，一種是正規(guī)簽約銷售商，一種是灰區(qū)銷售商，正規(guī)簽約銷售商優(yōu)點如下：有DELL官方支持，如官網(wǎng)上的授權零售店面查詢，店面VI設計、賣場物料、（如店面里的筆記本架子、彩頁、宣傳圖冊等），根據(jù)提貨量可以累計裝修基金，達量返點，可以進行某機型包銷，量扛得多的話還可以申請做DELL的收機點或維修站。缺點如下：存在壓貨現(xiàn)象，銷的越好，任務越重（這好象是所有品牌都有的問題），某些機型提貨價格不如灰區(qū)。灰區(qū)經(jīng)銷商優(yōu)點：經(jīng)營靈活性大，渠道為炒貨商，誰家價格便宜從誰家提，沒銷售可以不提，可以做到零庫存，成本自然就低了。缺點：無官方支持，消費者信任程度得靠自己的信譽去建立。行業(yè)采購無官方支持，一旦有行業(yè)招標和政府采購大單，無官方授權不好操作。如果你想做簽約經(jīng)銷商的話，得聯(lián)系DELL的CM(城市經(jīng)理），可以查一下DELL駐你們當?shù)胤止净蜣k事處地址，上門去找就OK，DELL有五大國內(nèi)總代，代理非Optiplex系列的機型，分別為：神州數(shù)碼、翰林匯、迅宜、長虹佳華、佳杰科技，如果你這五大總代方面有熟悉朋友的話也可以聯(lián)系他們幫你。如果想做灰區(qū)經(jīng)銷商的話就很簡單了，電腦城里找一些大一點的DELL批發(fā)商先開始做，慢慢搜集一些資源好的灰區(qū)批發(fā)商。這里說明一下什么叫做灰區(qū)，非正規(guī)簽約渠道商為灰區(qū)，他們的貨是通過大單訂貨（百萬甚至上千萬人民幣的進貨量），將價格壓至極低，加上利潤后再通過自己的渠道散貨出去。一般情況下和正規(guī)渠道貨質(zhì)量是完全相同的，但也會存在某些經(jīng)銷商為了銷量，私自變更某一批貨的配置等問題。有問題可以發(fā)站內(nèi)消息。

淺論 VI 設計在商業(yè)發(fā)展中的運用

一、VI對于企業(yè)作用以及VI涉及的方面
VI應用項目以基礎設計項目為依據(jù)，通過標志設計圖形的深入傳達，形成一個直接的視覺形象，進而統(tǒng)一而充分地表達企業(yè)理念和內(nèi)在特質(zhì)，逐步形成一個品牌。在我們的VI設計案例研究中，您可以了解更多VI設計方面的內(nèi)容。
1、辦公事物用品設計
□ 高級主管名片
□ 中級主管名片
□ 員工名片
□ 信封
□ 國內(nèi)信封
□ 國際信封
□ 大信封
□ 信紙
□ 國內(nèi)信紙
□ 國際信紙
□ 特種信紙
□ 便箋
□ 傳真紙
□ 票據(jù)夾
□ 合同夾
□ 合同書規(guī)范格式
□ 檔案盒
□ 薪資袋
□ 識別卡（工作證）
□ 臨時工作證
□ 出入證
□ 工作記事簿
□ 文件夾
□ 文件袋
□ 檔案袋
□ 卷宗紙
□ 公函信紙
□ 備忘錄
□ 簡報
□ 簽呈
□ 文件題頭
□ 直式、橫式表格規(guī)范
□ 電話記錄
□ 辦公文具
□ 聘書
□ 崗位聘用書
□ 獎狀
□ 公告
□ 維修網(wǎng)點名址封面及內(nèi)頁版式
□ 產(chǎn)品說明書封面及內(nèi)頁版式
□ 考勤卡
□ 請假單
□ 名片盒
□ 名片臺
□ 辦公桌標識牌
□ 及時貼標簽
□ 意見箱
□ 稿件箱
□ 企業(yè)徽章
□ 紙杯
□ 茶杯、杯墊
□ 辦公用筆、筆架
□ 筆記本
□ 記事本
□ 公文包
□ 通訊錄
□ 財產(chǎn)編號牌
□ 培訓證書
□ 國旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型
□ 掛旗
□ 屋頂?shù)跗?br/>□ 豎旗
□ 桌旗
2、公共關系贈品設計
□ 賀卡
□ 專用請柬
□ 邀請函及信封
□ 手提袋
□ 包裝紙
□ 鑰匙牌
□ 鼠標墊
□ 掛歷版式規(guī)范
□ 臺歷版式規(guī)范
□ 日歷卡版式規(guī)范
□ 明信片版式規(guī)范
□ 小型禮品盒
□ 禮贈用品
□ 標識傘
3、員工服裝、服飾規(guī)范
□ 管理人員男裝（西服禮裝\白領\領帶\領帶夾）
□ 管理人員女裝（裙裝\西式禮裝\領花\胸飾）
□ 春秋裝襯衣（短袖）
□ 春秋裝襯衣（長袖）
□ 員工男裝（西裝\藍領襯衣\馬甲）
□ 員工女裝（裙裝\西裝\領花\胸飾）
□ 冬季防寒工作服
□ 運動服外套
□ 運動服、運動帽、T恤（文化衫）
□ 外勤人員服裝
□ 安全盔
□ 工作帽
4、企業(yè)車體外觀設計
□ 公務車
□ 面包車
□ 班車
□ 大型運輸貨車
□ 小型運輸貨車
□ 集裝箱運輸車
□ 特殊車型
5、標志符號指示系統(tǒng)
□ 企業(yè)大門外觀
□ 企業(yè)廠房外觀
□ 辦公大樓體示意效果圖
□ 大樓戶外招牌
□ 公司名稱標識牌
□ 公司名稱大理石坡面處理
□ 活動式招牌
□ 公司機構平面圖
□ 大門入口指示
□ 玻璃門
□ 樓層標識牌
□ 方向指引標識牌
□ 公共設施標識
□ 布告欄
□ 生產(chǎn)區(qū)樓房標志設置規(guī)范
□ 立地式道路導向牌
□ 立地式道路指示牌
□ 立地式標識牌
□ 歡迎標語牌
□ 戶外立地式燈箱
□ 停車場區(qū)域指示牌
□ 立地式道路導向牌
□ 車間標識牌與地面導向線
□ 車間標識牌與地面導向線
□ 生產(chǎn)車間門牌規(guī)范
□ 分公司及工廠豎式門牌
□ 門牌
□ 生產(chǎn)區(qū)平面指示圖
□ 生產(chǎn)區(qū)指示牌
□ 接待臺及背景板
□ 室內(nèi)企業(yè)精神口號標牌
□ 玻璃門窗醒示性裝飾帶
□ 車間室內(nèi)標識牌
□ 警示標識牌
□ 公共區(qū)域指示性*能符號
□ 公司內(nèi)部參觀指示
□ 各部門工作組別指示
□ 內(nèi)部作業(yè)流程指示
□ 各營業(yè)處出口／通路規(guī)劃
6、銷售店面標識系統(tǒng)
□ 小型銷售店面
□ 大型銷售店面
□ 店面橫、豎、方招牌
□ 導購流程圖版式規(guī)范
□ 店內(nèi)背景板（形象墻）
□ 店內(nèi)展臺
□ 配件柜及貨架
□ 店面燈箱
□ 立墻燈箱
□ 資料架
□ 垃圾筒
□ 室內(nèi)環(huán)境
7、企業(yè)商品包裝識別系統(tǒng)
□ 大件商品運輸包裝
□ 外包裝箱（木質(zhì)、紙質(zhì)）
□ 商品系列包裝
□ 禮品盒包裝
□ 包裝紙
□ 配件包裝紙箱
□ 合格證
□ 產(chǎn)品標識卡
□ 存放卡
□ 保修卡
□ 質(zhì)量通知書版式規(guī)
□ 說明書版式規(guī)范
□ 封箱膠
□ 會議事務用品
8、企業(yè)廣告宣傳規(guī)范
□ 電視廣告標志定格
□ 報紙廣告系列版式規(guī)范（整版、半版、通欄）
□ 雜志廣告規(guī)范
□ 海報版式規(guī)范
□ 系列主題海報
□ 大型路牌版式規(guī)范
□ 燈箱廣告規(guī)范
□ 公交車體廣告規(guī)范
□ 雙層車體車身廣告規(guī)范
□ T恤衫廣告
□ 橫豎條幅廣告規(guī)范
□ 大型氫氣球廣告規(guī)范
□ 霓紅燈標志表現(xiàn)效果
□ 直郵DM宣傳頁版式
□ 廣告促銷用紙杯
□ 直郵宣傳三折頁版式規(guī)范
□ 企業(yè)宣傳冊封面、版式規(guī)范
□ 年度報告書封面版式規(guī)范
□ 宣傳折頁封面及封底版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品單頁說明書規(guī)范
□ 對折式宣傳卡規(guī)范7
□ 網(wǎng)絡主頁版式規(guī)范
□ 分類網(wǎng)頁版式規(guī)范
□ 光盤封面規(guī)范
□ 擎天拄燈箱廣告規(guī)范
□ 墻體廣告
□ 樓頂燈箱廣告規(guī)范
□ 戶外標識夜間效果
□ 展板陳列規(guī)范
□ 柜臺立式POP廣告規(guī)范
□ 立地式POP規(guī)范
□ 懸掛式POP規(guī)范
□ 產(chǎn)品技術資料說明版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品說明書
□ 路牌廣告版式
9、展覽指示系統(tǒng)
□ 標準展臺、展板形式
□ 特裝展位示意規(guī)范
□ 標準展位規(guī)范
□ 樣品展臺
□ 樣品展板
□ 產(chǎn)品說明牌
□ 資料架
□ 會議事務用品
10、再生工具
□ 色票樣本標準色
□ 色票樣本輔助色
□ 標準組合形式
□ 象征圖案樣本
□ 吉祥物造型樣本
二、一個優(yōu)秀的VI設計對一個企業(yè)的作用
在品牌營銷的今天，沒有VI對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說，就意味著它的形象將淹沒于商海之中，讓人辨別不清；就意味著它是一個缺少靈魂的賺錢機器；就意味著它的產(chǎn)品與服務毫無個性，消費者對它毫無眷戀；就意味著團隊的渙散和低落的士氣。那么一個優(yōu)秀的VI設計對一個企業(yè)的有什么作用?
1、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟活動當中的獨立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場定位，屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個重要組成部分；
2、傳達該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳企業(yè)；
3、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務產(chǎn)生最高的品牌忠誠度；
4、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)士氣。
三、舉實例說明VI的運用(如可口可樂\中國移動\郵政\電信)
四、中國國情背景下實效VI策劃執(zhí)行
a、調(diào)查，不僅是可行的，也是必須的。
問題：多數(shù)中國企業(yè)在VI導入前缺乏對自我的認知，這其中包含企業(yè)在公眾中的形象力、內(nèi)部員工對企業(yè)的向心力、未來企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃以及企業(yè)在行業(yè)中的角色定位。這些問題不去理清，VI的設計就沒有方向性，塑造符合企業(yè)定位的品牌形象就無從談起。有為數(shù)不少的企業(yè)對調(diào)查持懷疑乃至拒絕的態(tài)度，這其中有所謂商業(yè)機密的考量，但更多的是對調(diào)查的必要性認識不夠充分。而設計界，把調(diào)查當做花拳繡腿甚至陪襯的也大有人在，要么根本不做，要么敷衍了事。想想看，再高明的醫(yī)術圣手不去望聞問切就貿(mào)然給患者開藥，是多么的荒唐無稽卻又觸目驚心！憑著以偏概全的主觀印象去閉門造車的設計，最終的結果必然、也只能是草菅人命。類似“食品企業(yè)的標志被誤認為化工企業(yè)的標志”的笑話每天都在發(fā)生，錯位的形象比沒有形象更可怕。
解決方案：
（a）確保得到實效執(zhí)行的調(diào)查。
1.企業(yè)高層集體戰(zhàn)略訪談。 2.企業(yè)執(zhí)行管理層同步個別訪談。 3.企業(yè)基層員工全員（或抽樣）問卷調(diào)查。 4.企業(yè)全線產(chǎn)品及其目標消費群體調(diào)查。 5.社會公眾對企業(yè)的認知抽樣（隨機或樣本）問卷調(diào)查。 6.國內(nèi)外同業(yè)相關形象調(diào)查及歸納類比、分析。
（b）根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)做不同層面檢討。
1.形象是否與企業(yè)經(jīng)營對象不符？ 2.形象是否與企業(yè)經(jīng)營范圍不符？ 3.形象是否與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模不符？ 4.形象是否與企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容不符？ 5.形象是否與企業(yè)發(fā)展目標不符？ 6.形象所展示內(nèi)容是否與消費內(nèi)容有誤差？ 7.形象體現(xiàn)的檔次是否與經(jīng)營產(chǎn)品或服務的檔次有誤差？ 8.形象是否與面對的細分市場有誤差？ 9.形象形式與審美層次的定位是否有誤差？
調(diào)研的精準與否，決定了視覺形象表現(xiàn)的正確與否，根據(jù)精準調(diào)研為策略依據(jù)的設計是品牌成功的基礎。也只有精準調(diào)研，才能解決傳統(tǒng)VI設計導入的盲目性，不僅是可行的，也是必須的！
b、設計，必須在流程上將基礎與應用斷開。
問題：傳統(tǒng)VI設計導入是流水線作業(yè)方式，標志、標準字、標準色、吉祥物（或稱卡通形象代言人）、象征圖形（或稱輔助圖形）、標準組合規(guī)劃好后立即展開應用系統(tǒng)作業(yè)，辦公系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、宣傳系統(tǒng)、公關系統(tǒng)等應用設計往往是多個執(zhí)行設計師同步進行。這種將智力勞動工業(yè)化的作業(yè)方式造就了太多“一套模版打天下”的掙快錢的VI設計公司，對企業(yè)卻貽害無窮。從法律層面講，沒有正式簽約前設計公司是不可能投入成本去做實態(tài)調(diào)查的，而簽約后，因為合約時間的限制，以及企業(yè)對實態(tài)調(diào)查的認識沒有上升到應有的高度，難以給予應有高度的配合，往往導致實態(tài)調(diào)查不夠充分或根本就沒有調(diào)查。這樣設計出來的應用系統(tǒng)，在執(zhí)行階段一定會出現(xiàn)各種各樣與實際情況脫節(jié)的問題。在企業(yè)界，“VI執(zhí)行難，難于上青天”的說法相信是很多導入過和導入VI中的企業(yè)無奈的共識，在設計界，也是很多有專業(yè)良知的設計師的困惑。
解決方案：在設計階段，在流程上將基礎與應用斷開。先給企業(yè)導入基礎要素系統(tǒng)，在一年（一般規(guī)模企業(yè)，大中型企業(yè)時間乘以1.5到2）的過程中應企業(yè)需要，分階段、分步驟、基于基本系統(tǒng)來開發(fā)并規(guī)范企業(yè)視覺識別中的應用系統(tǒng)部分。
這里需要強調(diào)的是“應企業(yè)需要”，而非按照傳統(tǒng)流程。（例：也許企業(yè)最急的是公眾形象，那么先行開發(fā)規(guī)范的就是宣傳系統(tǒng)和公關系統(tǒng)）
即使是這樣，并不能保證VI在執(zhí)行過程中完全不會出現(xiàn)問題。但因為不是先把VI的應用系統(tǒng)規(guī)范si，而是在執(zhí)行的過程中逐步來規(guī)范完善VI的應用系統(tǒng)，碰到問題時，可以迅速而及時得到修正。傳統(tǒng)VI導入流程存在著諸多的不科學性，一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)不知道是改正？還是將錯就錯？在很大程度上導致了品牌形象塑造上的孤立片面性。
標志設計的再漂亮，VI得不到切合實際的執(zhí)行，反過來其實是導致了形象的混亂，引用一位企業(yè)家比較情緒偏激的原話：“還不如沒有做VI的好。”
解決了這個傳統(tǒng)VI作業(yè)流程中的BUG，才能在中國企業(yè)實效形象塑造的課題上，掌握更大的靈動性，從而保證VI更大程度的科學性，讓VI真正起到應有的作用。
c、培訓，必須以真正教企業(yè)學會用、用好、用活自身的VI為目的。
問題：很多設計公司在VI設計完成后向企業(yè)提交VI手冊，收回余款完事大吉。即使做培訓也是形而上學，玄而又虛，大講CI沿革的歷史，著名公司導入VI后帶來的品牌騰飛，對怎么教企業(yè)學會用、用好、用活自身的VI卻著墨甚少或根本不提。不少企業(yè)在拿到VI手冊后轟轟烈烈地搞個新聞發(fā)布會后將VI手冊束之高閣，品牌建設悄無聲息。更有甚者（包括不少設計界的人士）眼光只盯在LOGO上，認為VI設計主要就是買一個LOGO。遇到需要將LOGO實際運用的時候要么生搬套用，要么隨心所欲。當效果差強人意的時候又開始懷疑VI本身的作用性。所以，不管是多么權威的公司、按照多么權威的理論來做VI，企業(yè)更需要的是VI在企業(yè)完整導入后所帶來的實效。我個人有個總結，認為VI導入是“三分策劃，七分執(zhí)行”。而保證規(guī)范執(zhí)行的前提，是“授人以漁”的理論與實踐、案例與操作結合、以真正教企業(yè)學會用、用好、用活自身的VI為目的地實效培訓。
解決方案：合同簽約之日即要求企業(yè)成立常設的VI導入執(zhí)行部門，在基礎要素系統(tǒng)規(guī)劃完畢后就開展VI規(guī)范培訓，讓企業(yè)VI導入執(zhí)行部門在思想深處理解VI的基礎上學習標志、標準字體、標準色、吉祥物、象征圖形及組合規(guī)范的各種功能，培訓結束后就培訓內(nèi)容設計問卷考試以測試培訓的效果。在應用系統(tǒng)開發(fā)中就設計命題邀請企業(yè)VI導入執(zhí)行部門共同參與，并結合命題向企業(yè)VI導入執(zhí)行人員穿插講授印刷、展示物料知識，最大程度地激發(fā)企業(yè)VI導入人員對VI執(zhí)行的熱情和責任感，讓他們在參與中活學活用，舉一反三。這比生硬地規(guī)范種種“禁用示例”效果要好的多。畢竟“紙上得來終覺淺”，這樣的實戰(zhàn)演習更能與以后的VI執(zhí)行實現(xiàn)“無縫對接”。2002年筆者與廣州日立合作，他們的VI執(zhí)行人員拿毫米尺來校驗我的設計成品是否符合VI規(guī)范，其苛刻的專業(yè)態(tài)度讓我至今印象深刻。
d、應用，必須與時俱進。
問題：近年來，“品牌老化”一詞越來越多地被中國企業(yè)家談起。超過五年的品牌，經(jīng)過各種行銷努力，業(yè)績卻仍停滯不前，就得認真檢視品牌是否已與消費者脫節(jié)。時代在變，市場在變，競爭對手在變，新的品牌概念也在顛覆市場既有的競爭規(guī)則。既然擁有市場比擁有工廠更重要，而擁有了強勢品牌也就擁有了廣闊市場，那么只有不斷設計出符合時代需求的品牌，重新擦亮招牌，順應時代潮流和文化的演變，才能擺脫品牌老化的尷尬局面，保持品牌永遠領先和鮮活的形象。在新一輪的品牌行動熱潮中，更新品牌內(nèi)涵，適應消費者品位日新月異的變化。教條、刻板決不是VI的初衷和目的，相反，VI應用也必須與時俱進。
解決方案：[a]更新形象，品牌再造?！叭瞬粫?0年前的衣服，品牌也一樣?！币訧BM為例，從一家賣肉磅秤的企業(yè)發(fā)展到如今IT領域的代言人，在100多年的變遷過程中，其品牌就經(jīng)歷過多次轉(zhuǎn)變。強勢品牌力量雖大，但是如果缺少管理與維護，品牌也會死亡。就連品牌身價高達247億美元的麥當勞，都會面臨品牌老化的困境。2003年初秋，身穿V領紅色T恤，臉頰貼著“i’m lovin’it”字樣的臺灣地區(qū)麥當勞董事長李明元，揭下顧客服務中心的外墻布幕，以巨大的麥香堡建筑外觀，宣布麥當勞有史以來規(guī)模最大的品牌再造活動，正式起跑。2003年進行品牌再造的跨國公司還有可口可樂、戴爾、UPS、DHL等。同時，再造品牌的潮流也席卷中國，聯(lián)想換標、夏新更名、明基啟用新VI等案例層出不窮。從時代發(fā)展的角度，也要求品牌的內(nèi)涵和形式不斷變化。經(jīng)營品牌從某種意義上就是從商業(yè)、經(jīng)濟和社會文化的角度對這種變化的認識和把握。所以，企業(yè)在建立品牌之后，會因競爭形勢而修正自己的目標市場，VI也會因時代特征、社會文化的變化而修正定位。
[b]品牌延伸。品牌延伸是與企業(yè)的多元化戰(zhàn)略密切相關的。品牌延伸有多種品牌策略可以選擇，但從視覺創(chuàng)新的角度來看，副品牌策略無疑是最能賦予品牌新意與活力的一種方法。海爾的“小小神童”、“太空王子”、“金王子”……通過科學的副品牌策略實現(xiàn)品牌的延伸，既可以擴大業(yè)務范圍，又能讓消費者感覺到企業(yè)的活力。
[c]利用品牌現(xiàn)有元素不斷注入新的內(nèi)涵，賦予品牌以新的意義。1998年5月，摩托羅拉在北京宣布啟動“飛躍無限”的品牌推廣活動，總投資達1億多美元，持續(xù)一年，分別在美洲、歐洲和亞洲鋪開。在新的廣告片中，摩托羅拉英文名稱的首字母“M”變形為一只鳥的雙翼，飛躍城鄉(xiāng)、山水、時空。其核心訴求時：摩托羅拉的產(chǎn)品，可以幫助人們擺脫時空的限制、隨時隨地與外界保持聯(lián)系，它為人們插上自由翱翔的翅膀。負責創(chuàng)意的美國麥肯廣告公司人士稱，他們希望這一新形象能使摩托羅拉“年輕20歲”。新形象繼承原品牌標志基礎，但又賦予了它嶄新的表現(xiàn)。為支持這個品牌戰(zhàn)役的行動，摩托羅拉推出了它精心設計的“掌中寶”手機。打開翻蓋，它活脫脫就使一只輕巧的彩蝶。在廣告中，一只只“掌中寶”撲閃著“翅膀”，化成輕盈的彩蝶，飛舞在天空中，最后變?yōu)槟ν辛_拉的標志“M”，極佳的傳達了品牌的意義：“飛躍無限”。隨著V70手機的上市，摩托羅拉又開展了以“全心為你”為宗旨，以“MOTO”為符號的大規(guī)模品牌推廣活動。最為設計界稱道的例子還有GOOGLE，其將“OO”元素靈活運用的鮮活手法簡直到了出神入化的境界，也滿足了新世代網(wǎng)民時刻刷新求變的心理。
總結：肯定VI設計在商業(yè)發(fā)展中的運用
注：未曾編輯，可善用。
http://www.aotu360.com
http://www.aotu-hotel.com
http://www.aotu163.com
http://www.shangjin163.com

戴爾的vi設計（戴爾vi設計手冊）

誰知道哪家公司做VI設計比較好的，提供一下信息，謝謝

我以10年的專業(yè)經(jīng)驗，很公正的整理一些有關廣告和設計行業(yè)的公司概況：
一.設計行業(yè)：（以品牌或企業(yè)形象為主，包括企業(yè)和公司命名，logo設計，vi設計，企業(yè)文化塑造）
1.朗濤設計（隸屬于WPP集團,美國企業(yè)，世界頂尖公司）
2.Interbrand （隸屬于Omnicom Group集團，以品牌咨詢?yōu)閷虻脑O計公司）
3.楊特（隸屬于WPP集團）
4.s+g(美國，很低調(diào)的一家公司，戴爾電腦，凌志汽車等很多大牌出自他們之手)
5.東道設計（國內(nèi)商業(yè)設計公司中的典范，中國大型企業(yè)，政府機構形象的服務商）
6.正邦設計（同樣大牌的國內(nèi)設計企業(yè)，全國銀行形象中至少一半出自他們之手。）
7.早晨設計（很精明的一家設計公司，善于銷售自己，對自我的品牌形象做的很好）
8.始創(chuàng)國際（2008奧運會標志的設計公司，有專業(yè)實力，但市場開拓略欠缺）
9.理想創(chuàng)意（中國郵政，移動形象的締造者，老牌設計公司）
10.點線面設計（南方設計公司的低調(diào)，TCL,建設銀行等不為人知的形象出自他們之手）
11.陳幼堅先生（以個人名義命名的公司，個人聲望極高，屬于大師明星類）
12.陳紹華先生（同樣以個人名字命名，學院派與商業(yè)設計中的另類，郵票設計大師）
13.韓家英先生（同上，經(jīng)典案例并不是很多，但也算國內(nèi)大師）
14.靳與劉設計（合作伙伴設計公司，設計學術性較強，中國銀行標志的創(chuàng)造者）
15.晏鈞設計，王粵飛等等這些公司也算是老牌公司，但經(jīng)典案例不多。
二.廣告行業(yè)（國外知名公司基本上隸屬于wpp和宏盟傳媒集團。國內(nèi)知名的以央視子公司為主）
1.盛世長城
2.奧美
3.李奧貝納
4.達彼思
5.精信
6.北京電通（日本電通與北京廣告有限公司合資）
7.陽獅
8.麥肯光明（麥肯與光明日報合資）
9.博報堂
10.智威湯遜
等等，以上這些公司被稱之為4A公司，是美國廣告協(xié)會的簡稱，形成一個專業(yè)標準。
國內(nèi)：北京未來廣告，廣而告之廣告，等等。
（因廣告這個詞的比較寬泛，因此一些雜牌軍也稱自己為廣告公司如：印刷，路燈廣告制作，噴繪公司都稱之為廣告公司，但這些公司基本上以制作，安裝為贏利點，創(chuàng)意的能力非常弱）。
三.還有一些公司以信息咨詢，顧問的形式為主，設計只是他們的一個產(chǎn)品。
1.Roland Berger（領域廣泛，據(jù)說白宮對伊拉克的戰(zhàn)爭都聘請他們作為戰(zhàn)略咨詢）
2.IBM咨詢
3.麥肯錫
4.埃森哲
5.波士頓
6.通用咨詢
7. 貝恩
8. 畢博
9. 怡安翰威特
10. 美世
等等
（此部分不是特別熟悉，并且這些公司多以信息戰(zhàn)略為主，若不是超級大型集團一般不會聘請這樣的公司）
希望能幫到你。

vi手冊哪家好？

DELL品牌VI、 Jones Knowles Ritchie、studio dumbar、The Partners、The Typographic Circle這幾個都挺不錯的。

vi是以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系。VI設計的目的是幫助品牌解決市場或消費的認知難題，下面是這5個品牌的詳細介紹，可以參考。

1.DELL品牌VI

DELL為了重新鞏固戴爾的品牌形象，它們與Lippincott 公司合作，賦予戴爾品牌新的形象及感覺。設計團隊同時與字體設計師Jos Buivenga 后作，他在Museo字體的基礎上進行調(diào)整，同時還引入更加明亮的的定制顏色（這種藍色還沒有在其它的色板上出現(xiàn)過）。

2.Jones Knowles Ritchie

Jones Knowles Ritchie機構設計的Kennaland理發(fā)店識別系統(tǒng)。通過卡通風格視覺手段，具有親切和趣味性。這一識別系統(tǒng)充分體現(xiàn)了時尚與舒適、品質(zhì)與優(yōu)勢、倫敦和紐約的二元性與矛盾性，打破了傳統(tǒng)發(fā)廊那種傲慢的自負和沉悶的氛圍。

3.studio dumbar

由studio dumbar再設計的荷蘭Mauritshuis美術館VI應用系統(tǒng)，展示了VI的完整應用，包括門票、邀請函、有軌電車、傳單和收藏品目錄等。

標識與一些關鍵的畫作重疊在一起，像是藏書票上的印章，傳達出美術館與其收藏品之間的清晰聯(lián)系。VI的核心顏色讓人聯(lián)想到皇室、黃金時代和巴洛克風格的內(nèi)部裝飾，明亮的色調(diào)則呼應了其著名的大馬士革墻飾，整體VI呈現(xiàn)出經(jīng)典和高雅的風格。

4.The Partners

由The Partners機構設計的Simon Rattle古典爵士音樂指揮的VI系統(tǒng)，是一套動態(tài)拓展的數(shù)字化VI系統(tǒng)。創(chuàng)造了一種通過動作捕捉變換字形的識別方式。數(shù)據(jù)被解讀為反映音樂的情感和樂隊演奏的激情，整體VI風格現(xiàn)代化，具有震撼和沖擊力。

5.The Typographic Circle

下面是由The Typographic Circle為慶祝印刷界40周年的展覽VI設計，可以參考，Logo靈感來自于Futura字體。Typo意為排版，O的圓圈形狀則是整個識別中的重點輔助圖像。

圓形體現(xiàn)在黑板、圓環(huán)、鉛筆的側面和胸章的邊緣，這套VI是極簡風格，對于Logo的應用富于創(chuàng)造性。

上面5個案例中,TYPO展覽的VI最簡明，logo應用變換最靈活。

Kennaland理發(fā)店則抓住了logo圖形和輔助圖形的本質(zhì)，用聯(lián)想進行變化，不同風格的剪刀手，不同風格的發(fā)型;Simon Rattle交響樂演奏會的視覺方式結合了現(xiàn)代技術;Mauritshuis美術館是規(guī)模較大的組織，重點突出美術館本身的豐富展品。

DELL設計默默的在改變，但并不是一種激進的改變方式，而在原來的基礎上作些恰當?shù)恼{(diào)整，以反應新品牌的重新定位。這樣看是你比較偏向哪一種風格，每個品牌都有自己獨特的風格。

以上就是關于戴爾的vi設計相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。