ip設(shè)計(jì)案例（ip設(shè)計(jì)案例公園）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于ip設(shè)計(jì)案例的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

文章目錄列表:

• 1、全新升級(jí)的“歡樂茶館”，給我們帶來了拓寬IP邊界的新樣本

• 2、干貨|宛若故里創(chuàng)始人金杜：如何打造民宿行業(yè)的超級(jí)IP？

• 3、設(shè)計(jì)IP訪談 | 楊志偉：將熱愛做到極致

• 4、ip子網(wǎng)劃分實(shí)例分析

一、全新升級(jí)的“歡樂茶館”，給我們帶來了拓寬IP邊界的新樣本

關(guān)于“如何拓展IP邊界”的討論和嘗試，近年來，其實(shí)一直未曾遠(yuǎn)離大眾的視野。

從各種影視、游戲、小說的授權(quán)開發(fā)，到各行各業(yè)品牌與IP的聯(lián)名跨界，再到如今風(fēng)靡國內(nèi)外的盲盒熱潮……IP呈現(xiàn)出了卓越的商業(yè)價(jià)值、品牌價(jià)值以及制造流行的能力。

但喧囂過后，相信大家也會(huì)忍不住思考：在這些追逐快速流量變現(xiàn)和粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的探索中，IP本身的文化價(jià)值是否正因?yàn)楸怀掷m(xù)消耗，陷入生命力衰退的困境?

事實(shí)上，這個(gè)問題的解決思路正在隨著大家的不斷嘗試變得愈發(fā)清晰：通過關(guān)注IP背后的文化價(jià)值和對(duì)社會(huì)的積極意義，推出全新內(nèi)容形態(tài)及賦能產(chǎn)業(yè)布局。其中，騰訊棋牌旗下《歡樂斗地主》、《歡樂麻將》的共有IP場(chǎng)景——“歡樂茶館”的拓展之路便是一個(gè)經(jīng)典案例。

自騰訊棋牌2018年推出“歡樂茶館”以來，“歡樂茶館”一直不斷給我們帶來新驚喜。隨著騰訊“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略逐漸進(jìn)入成熟期，“歡樂茶館”也在今年開啟了全線升級(jí)——通過標(biāo)準(zhǔn)展會(huì)形態(tài)、新文創(chuàng)城市合作落地運(yùn)營以及品牌跨界合作，基于“文化共融”模式使IP突破棋牌文化邊界，以多樣化的形態(tài)向一個(gè)可推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大文化”IP演進(jìn)。

升級(jí)體驗(yàn)文化， 呈現(xiàn)更活力的IP形態(tài)

拓展IP邊界，探索IP價(jià)值的基礎(chǔ)是內(nèi)功的修煉，夯實(shí)IP本身的差異化價(jià)值?！皻g樂茶館”作為騰訊游戲長(zhǎng)線落地運(yùn)營IP的標(biāo)桿案例，其存在的基礎(chǔ)價(jià)值是通過創(chuàng)造更好的場(chǎng)景化體驗(yàn)，深化用戶心中“打牌，喝茶，看戲”三大核心元素帶來的歡樂感知。

前幾天的TGC騰訊數(shù)字文創(chuàng)節(jié)中，“2020全新升級(jí)歡樂茶館”在數(shù)字文化市集開張，通過數(shù)字化的方式升級(jí)了“喝茶”“打牌”“看戲”三大核心體驗(yàn)，給大家?guī)砑颖兜臍g樂。

比如，想喝茶的游客能在這里獲得一份適配你當(dāng)下情緒的創(chuàng)新茶飲;而想打牌，自帶出牌聲音特效的數(shù)字多媒體斗地主牌桌與麻將互動(dòng)裝置一定能刷新你的打牌歡樂體驗(yàn);至于看戲，則有定制相聲、脫口秀及2V2賽事等多種體驗(yàn)內(nèi)容，觀眾還能邊看邊發(fā)彈幕。

而且，這些線下的互動(dòng)玩法都與線上的“歡樂茶館”小程序進(jìn)行了緊密聯(lián)動(dòng)，無論是看表演，還是參與互動(dòng)，到場(chǎng)玩家都可以獲取積分來兌換現(xiàn)場(chǎng)茶飲、歡樂豆，甚至是限量周邊。線上+線下的聯(lián)動(dòng)，讓用戶直接把歡樂帶回家。

除了互動(dòng)玩法上的升級(jí)設(shè)計(jì)，騰訊棋牌邀請(qǐng)了集幽默與才華于一身的脫口秀演員王建國作為特邀牌友直播打卡歡樂茶館，在現(xiàn)場(chǎng)，王建國“跨界”當(dāng)起了斗地主主播，不僅要帶大家逛展區(qū)，還準(zhǔn)備即興脫口秀，玩起了諧音梗，為用戶的歡樂加碼。

此次2020全新歡樂茶館的亮相，從視覺呈現(xiàn)刷新，到線上線下的有機(jī)聯(lián)動(dòng)，再到沉浸式數(shù)字化體驗(yàn)，這三重升級(jí)可謂是將歡樂茶館的核心體驗(yàn)做到了極致，通過新奇的場(chǎng)景和互動(dòng)玩法讓用戶獲得更強(qiáng)的參與感，吸引了許多年輕群體的關(guān)注。

更重要的是，這三重升級(jí)不只是作用于此次TGC升級(jí)版歡樂茶館，也指導(dǎo)著“歡樂茶館”IP與其他文化之間互融。除了出現(xiàn)在CJ、TGC等展會(huì)場(chǎng)景集合呈現(xiàn)的IP內(nèi)容，“歡樂茶館”還深入挖掘與融合了不同的地域文化與潮流文化屬性，通過城市合作、品牌跨界進(jìn)一步探索IP的長(zhǎng)期運(yùn)營，以及IP內(nèi)容反哺產(chǎn)品的新模式。

融合地域文化， 全面探索IP的文化與社會(huì)價(jià)值

一個(gè)真正具有生命力的IP，除了能給用戶帶來新潮體驗(yàn)，還應(yīng)該能夠從狹義的娛樂屬性中解放出來，成為一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)價(jià)值，能夠承載和沉淀更多文化內(nèi)涵的文化符號(hào)。

這樣看，IP的良性生長(zhǎng)路徑本身與關(guān)于新文創(chuàng)的戰(zhàn)略主旨有著高度一致性。騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武曾公開闡述道：“新文創(chuàng)，是一種以IP構(gòu)建為核心的文化生產(chǎn)方式，通過強(qiáng)化文化價(jià)值與產(chǎn)業(yè)價(jià)值的互相賦能，最終打造出更多屬于中國的文化符號(hào)”。

今年4月，騰訊科技與彭水苗族土家族自治縣人民政府簽署戰(zhàn)略合作，創(chuàng)新扶貧深度貧困縣重慶彭水。其中，騰訊棋牌與彭水縣政府歷時(shí)5個(gè)多月精心打造“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”，以“線上游戲引流+線下文旅升級(jí)”為核心思路將棋牌文化與地域文化融合演繹，為當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)開啟全新的發(fā)展之路，助力彭水打贏脫貧攻堅(jiān)之戰(zhàn)。

一方面，“歡樂茶館”打開了“IP長(zhǎng)線落地+線上體驗(yàn)”的地域文化傳承新篇章。線上，“歡樂茶館”小程序能幫助用戶實(shí)現(xiàn)云游彭水苗鄉(xiāng)，并在《歡樂斗地主》和《歡樂麻將》手游中同步上線彭水苗鄉(xiāng)定制內(nèi)容;線下，則打造“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”長(zhǎng)線運(yùn)營，集休閑娛樂體驗(yàn)、旅游商品展銷、民俗文化展演于一體。從線上到線下，大江南北的玩家都能隨時(shí)一起加入到探索“苗味十足”的棋牌之樂的隊(duì)伍中來。

另一方面，這次區(qū)域合作還通過從“地方文化”拓展至“地方產(chǎn)業(yè)”，完成了文化價(jià)值與產(chǎn)業(yè)價(jià)值之間的相互賦能，“歡樂茶館”切實(shí)刺激地方文旅經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的商業(yè)能量被充分體現(xiàn)。線上，“云游彭水苗鄉(xiāng)”不僅能讓大家遠(yuǎn)程體驗(yàn)彭水之美，還串聯(lián)起了助農(nóng)直播、文創(chuàng)產(chǎn)品等公益扶貧活動(dòng);而線下“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”的正式落地則讓彭水苗鄉(xiāng)的人文標(biāo)簽變得更鮮活，創(chuàng)造了更有彈性與生命力的文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)可能。在新華社10月的報(bào)道中，其還特地提到，苗鄉(xiāng)歡樂茶館自8月開業(yè)以來，就成為了新的“網(wǎng)紅打卡地”。

007了解到，“歡樂茶館”與地域文化的融合未來還將會(huì)在南京等多個(gè)城市陸續(xù)上演?？梢灶A(yù)見，當(dāng)“歡樂茶館”以窗口的角色，持續(xù)連接地域文化特色，更多傳統(tǒng)文化將在年輕族群中煥發(fā)出新活力，獲得可觀的文旅產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)價(jià)值。與此同時(shí)，“歡樂茶館”也將成為年輕人去認(rèn)識(shí)一座城市獨(dú)特文化的符號(hào)，逐漸積淀起輻射范圍更廣泛，影響更深刻的IP影響力。

跨界潮流文化， 擴(kuò)大IP的年輕化影響力

除了通過溯源傳統(tǒng)文化汲取養(yǎng)分并釋放產(chǎn)業(yè)價(jià)值，一個(gè)擁有極長(zhǎng)生命周期的IP還應(yīng)擁有精準(zhǔn)把握當(dāng)代流行文化脈搏，引領(lǐng)年輕人潮流的能力。為此，“歡樂茶館”的文化共融戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)地域文化傳承上，其也通過時(shí)尚潮流品牌的跨界給用戶帶去了更多驚喜和話題。

今年10月，《歡樂斗地主》迎來14周歲之際，“歡樂茶館”牽手新式茶飲品牌喜茶，組成“天生一對(duì)小歡喜CP”，通過打造聯(lián)名快閃店，成功地將“打牌+喝茶”這種新式歡樂體驗(yàn)對(duì)標(biāo)時(shí)尚的生活方式。

高顏值的空間設(shè)計(jì)語言，多重趣味休閑互動(dòng)玩法，充滿競(jìng)技激情的“小歡喜擂臺(tái)賽”，還有高顏值的聯(lián)名周邊等等，快閃店內(nèi)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都充分符合年輕人語境。此外，還有專門設(shè)計(jì)的“打卡點(diǎn)”全面激發(fā)了玩家在店內(nèi)拍照并分享的欲望，從而將活動(dòng)影響力從線下延展至線上，將快閃店徹底打造成為一個(gè)限時(shí)的網(wǎng)紅地標(biāo)，吸引更多年輕人慕名前來打卡。

當(dāng)傳統(tǒng)棋牌文化與新式茶飲潮流文化相碰撞，當(dāng)歡樂茶館“人生百味，樂字當(dāng)先”的品牌精神與喜茶“喜樂主張”相融合，此次自帶歡樂調(diào)性的跨界聯(lián)名通過鎖定年輕用戶的興趣偏好和情景，以多元互動(dòng)的交互體驗(yàn)將IP的魅力帶到了圈外，讓大眾看到了其開放、多元且更有活力的一面。

基于“樂天精神”的內(nèi)核， 打造可持續(xù)升級(jí)的IP賦能模式

從創(chuàng)新扶貧“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”，到與當(dāng)代潮飲料喜茶的“天生一對(duì)小歡喜”,再到TGC展會(huì)上的開門迎客，“歡樂茶館”的呈現(xiàn)形態(tài)越來越豐富，每次亮相都為玩家們帶來新的驚喜。多維度的落地合作與探索升級(jí)的背后是共同的內(nèi)核：以“歡樂茶館”為載體，展現(xiàn)棋牌類產(chǎn)品的樂天精神。

從外界反饋來看，有不少用戶深受這種精神內(nèi)核感染，“歡樂茶館”儼然已經(jīng)成為了如今這個(gè)快節(jié)奏社會(huì)里，年輕人可慢下來放松自我的獨(dú)特棲息地”。甚至還有來自于彭水苗鄉(xiāng)的用戶直言，“歡樂茶館正在喚醒我心中那一片對(duì)于故鄉(xiāng)更深層次的認(rèn)同感與歸屬感”。

也正是因?yàn)檫@種“樂天精神”，“歡樂茶館”IP邊界在不斷被拓寬的過程中，釋放了許多超出我們想象的能量。作為一個(gè)文化IP，“歡樂茶館”成長(zhǎng)的過程講述的是騰訊棋牌傳承中國傳統(tǒng)文化的故事。而作為《歡樂斗地主》《歡樂麻將》這兩款老牌國民棋牌游戲的衍生場(chǎng)景IP，“歡樂茶館”則通過場(chǎng)景化體驗(yàn)的不斷革新，將游戲文化滲透到年輕人日常生活中，起到了讓品牌持續(xù)保鮮的作用。使產(chǎn)品獲得生命周期的不斷延長(zhǎng)，為許多輕度休閑游戲提供了通過打造自有IP，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)營的最佳范例參考?？芍^是有力地印證了騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略的正確性與前瞻性。

最后，再次回到開頭提的問題，新文創(chuàng)語境下，該如何拓展IP邊界?“歡樂茶館”IP的“文化共融”策略提示我們，IP價(jià)值的拓展可以不再局限于衍生品開發(fā)、影視授權(quán)等傳統(tǒng)模式，而是可以往持續(xù)深化IP的文化厚度并連接社會(huì)需求，解決現(xiàn)實(shí)問題的方向前進(jìn)，如傳統(tǒng)文化的年輕化推廣以及文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)等。也就是，IP邊界到底有多大，取決于IP本身的文化格局有多大，IP所能解決的現(xiàn)實(shí)問題有多廣。

二、干貨|宛若故里創(chuàng)始人金杜：如何打造民宿行業(yè)的超級(jí)IP？

前，羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人、場(chǎng)景革命創(chuàng)始人吳聲老師的《場(chǎng)景革命》，定義了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新商業(yè)法則：場(chǎng)景理論。IP化生存和運(yùn)營案例教科書！ 場(chǎng)景理論創(chuàng)始人吳聲解讀互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口新物種！

而最近，他的新書《超級(jí)IP：互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》又一次把“IP”這個(gè)概念引入了商業(yè)。宛若故里作為民宿業(yè)的超級(jí)IP，被吳聲老師寫入本書。他這樣評(píng)價(jià)宛若故里民宿：

金杜用跨界、眾包、眾籌、眾創(chuàng)的方式，找到了和她一樣有情、有趣、有用、有品，有故里情懷，愿意實(shí)踐環(huán)保的生活理念，愿意將時(shí)光“浪費(fèi)”在美好的事物上的志趣相投之人。這種價(jià)值觀輸出的方式，帶有強(qiáng)烈的超級(jí)IP特質(zhì)，它的真實(shí)故事激活了人們心中向往自由和美好生活的夢(mèng)想，也激活了“故鄉(xiāng)”在人們心中的意義，仿佛幫助誰完成了12地、12月、12美宿的筑夢(mèng)之旅，也是在彌補(bǔ)自己“回不了家”的遺憾，此謂移情，也完全符合“超級(jí)IP造物方法論”中的四感原則，即儀式感、卷入感、溫度感、眾籌感。

感謝吳聲老師的點(diǎn)評(píng)，宛若故里也很愿意與更多三觀相同的同路人，在他鄉(xiāng)種故鄉(xiāng)。

3年前，因?yàn)橐粋€(gè)“面朝大海，春暖花開”的夢(mèng)想清單，參與“洱海醒來”的籌建，獲得中國最佳設(shè)計(jì)型酒店2014年年度小而美客棧的殊榮；

1年前，創(chuàng)辦了“宛若故里”，整合互聯(lián)網(wǎng)和淘寶設(shè)計(jì)資源改造麗江美宿，作為夢(mèng)想家的案例，與茵曼等一同被寫入阿里巴巴海外招股書P143頁；

半年前，她在眾籌網(wǎng)站發(fā)起了一個(gè)名為“在12個(gè)最美的地方，用12個(gè)月，建12個(gè)美宿的筑夢(mèng)之旅”的股權(quán)眾籌項(xiàng)目，不到半天就超募，最終完成度是444.19%。

1個(gè)月前，她開始“幫助更多的人，在他鄉(xiāng)，種故鄉(xiāng)”，寫下了近10萬字的《美宿養(yǎng)成記》，并成功開辦了兩期【民宿養(yǎng)成培訓(xùn)】，在這個(gè)過程里，找到了更多與宛若故里民宿志同道合的同路人。（回復(fù)“美宿養(yǎng)成記”到宛若故里公眾號(hào)獲取訂購本書方式）

現(xiàn)在，宛若故里第二家店雙廊云墅，建在半山之上的靜謐之所，洱海最美270度鏡面天臺(tái)【云·境】一出，讓無數(shù)人為之驚艷。

大多數(shù)人想開民宿，只是想想而已，她卻做到了。

“文青創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于你的行動(dòng)力、耐力、學(xué)習(xí)能力是否匹配得上你的理想和熱愛?！币蛴兄⒌暮闷嫘?、蓬勃的學(xué)習(xí)能力、超強(qiáng)的執(zhí)行力，別人戲稱她為“民宿魔女”。她叫金杜，網(wǎng)名故里小姐。

如今故里已經(jīng)在大理雙廊開了第二家分店，離她的夢(mèng)想有更近了一步。為找到更多對(duì)民宿感興趣的同行者，她開始了民宿的培訓(xùn)，以期許找到更多的事業(yè)合伙人。

一個(gè)民宿IP的養(yǎng)成

開民宿、開咖啡館、開花店……向往美好生活懷揣夢(mèng)想的文藝青年比比皆是，而她卻做到了；文青創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)，媒體人自立門戶，項(xiàng)目更是五花八門，但往往勝者寥寥。在參與者眾的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，為何金杜能脫穎而出？不僅其項(xiàng)目獨(dú)具特色，而且還具備了模式輸出的潛力，這個(gè)民宿創(chuàng)業(yè)過程的隱秘邏輯線是什么？

吳聲在《超級(jí)IP：互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》中這樣評(píng)價(jià)金杜的宛若故里項(xiàng)目：

金杜的宛若故里項(xiàng)目在吳聲眼中帶有強(qiáng)烈的超級(jí)IP特質(zhì)，它的真實(shí)故事激活了人們心中向往自由和美好生活的夢(mèng)想，也激活了“故鄉(xiāng)”在人們心中的意義，仿佛幫助誰完成了12地、12月、12美宿的筑夢(mèng)之旅，也是在彌補(bǔ)自己“回不了家”的遺憾，此謂移情，也完全符合“超級(jí)IP造物方法論”中的四感原則，即儀式感、卷入感、溫度感、眾籌感。

儀式感，民宿作為小眾文化的代表之一，本身就是內(nèi)容表達(dá)的儀式感，這個(gè)民宿產(chǎn)品被儀式所定義，儀式背后的共同價(jià)值取向帶來的雖然是民宿產(chǎn)品流行，但說到底還是民宿文化流行和群體對(duì)共同生活方式、情感價(jià)值的確認(rèn)。

卷入感，人作為群居動(dòng)物和社群因子，不得不被產(chǎn)品所形成的文化感染并打動(dòng)，成為參與社交的基礎(chǔ)，而且常常是無意識(shí)中被卷入。未來商業(yè)的造物邏輯，不再會(huì)是主動(dòng)推送，也不是APP預(yù)裝，它更應(yīng)該成為主動(dòng)搜索的關(guān)鍵詞，成為主動(dòng)追隨的文化行為，成為我們所有人都理解的流行聚集。這種被動(dòng)的接受和感同身受，稱之為卷入感。雖然很多時(shí)候這種社群文化是非常小眾的，但是亞文化社群本身就具有類病毒傳染性，增長(zhǎng)潛力是非?？捎^的。

溫度感，連接人與物的是“溫度感”，打動(dòng)用戶的不是產(chǎn)品本身，而是“物”與“人”的相融。很明顯，產(chǎn)品經(jīng)營正在變成文化和價(jià)值觀經(jīng)營，變成內(nèi)容經(jīng)營，變成群體狂歡的儀式感經(jīng)營。在眾多媒體人辭職創(chuàng)業(yè)的浪潮中，金杜的故事并不能成為離奇，但是其真實(shí)的溫度感總能給人帶來精神共鳴和情感體驗(yàn)，民宿產(chǎn)品如果沒有溫度感，沒有情感，不可能形成裂變式傳播。在這種情況下，消費(fèi)不再是貨幣關(guān)系，而是情感交流，價(jià)格讓位于溫度，價(jià)值會(huì)從基本物理層溢出，帶來商業(yè)空間的擴(kuò)展。

眾籌感，讓用戶深度參與，特別是情感與精力的投入與付出，為了更好的讓粉絲真正參與項(xiàng)目，金杜開始嘗試的民宿培訓(xùn)將成為這個(gè)項(xiàng)目的最大亮點(diǎn)，這種全程參與產(chǎn)品的用戶表達(dá)，也是一種自我確認(rèn)的“儀式”，也是民宿社群形成的關(guān)鍵要素。也許每個(gè)平凡人心中都會(huì)有一個(gè)夢(mèng)，但是金杜超強(qiáng)的內(nèi)容力、人格力、執(zhí)行力和連接能力，使她在網(wǎng)絡(luò)上可以快速眾籌共同筑夢(mèng)者。眾籌正在成為一種特殊渠道，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成就這些充滿儀式感的小而美，讓匠人匠心找到自己的心心相印和人以群分。

在眾籌股東廣州第一次線下聚會(huì)后，金杜寫下了自己的感受：“感謝偉大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，讓我們穿越茫茫人海，找到彼此，并惺惺相惜。讓我們變成種子，埋在地里，做時(shí)間的朋友。如果你要問我故里的眾籌為何如此火爆，我想，不是資源、不是商業(yè)，價(jià)值觀才是這個(gè)時(shí)代最大的稀缺”。

以上內(nèi)容節(jié)選自吳聲老師的《超級(jí)IP：互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》

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三、設(shè)計(jì)IP訪談 | 楊志偉：將熱愛做到極致

導(dǎo)語： 設(shè)計(jì)對(duì)于楊志偉來說，就像一次航海之旅。

他以“熱愛”為源動(dòng)力，以“努力”為手中的槳，不管風(fēng)平浪靜抑或是波濤洶涌，都堅(jiān)定不移地向前駛?cè)?。他?jiān)信前方有更光明的未來，也從不曾忘卻為何而出發(fā)。

“

天才，就其本質(zhì)而說，

只不過是一種對(duì)事業(yè)， 對(duì)工作過盛的熱愛而已。

”

——高爾基         

▲   楊志偉  Eric Yeung

香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人

國際注冊(cè)高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師

高級(jí)室內(nèi)建筑師

國際藝術(shù)史委員會(huì)（CIHA）亞洲分會(huì)高級(jí)研究員

獲獎(jiǎng)經(jīng)歷：

2020    上海喜來登酒店作品獎(jiǎng) - 美奧獎(jiǎng)組委會(huì)

2020    第八屆全國高校數(shù)字藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽（NCDA）- 學(xué)術(shù)委員  

2020    設(shè)計(jì)師專業(yè)委員會(huì)主席團(tuán)成員 - 廣東省家居材料商會(huì)

2020    優(yōu)秀工程師 - 深圳工程師優(yōu)秀科技人才認(rèn)定委員會(huì)

2020    十年卓越人物獎(jiǎng) - 金堂獎(jiǎng)組委會(huì)

2020    第十屆國際空間設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)公共建筑設(shè)計(jì)“金獎(jiǎng)”

- 艾特獎(jiǎng)組委會(huì)

2020    第十屆國際空間設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)最佳商業(yè)空間設(shè)計(jì)“入圍獎(jiǎng)”

- 艾特獎(jiǎng)組委會(huì)

2020    年度影響力人物（商業(yè)空間）

- 中國（深圳）國際室內(nèi)設(shè)計(jì)文化節(jié)組委會(huì)

2020    第十屆中國國際空間設(shè)計(jì)大賽醫(yī)療空間銅獎(jiǎng)

- 中國建筑裝飾協(xié)會(huì)

2020    廣東青年文化和旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

地方文化遺產(chǎn)設(shè)計(jì)競(jìng)賽組三等獎(jiǎng) - 創(chuàng)青春組委會(huì)

2020    年度十大國際影響力設(shè)計(jì)師 - 金創(chuàng)意獎(jiǎng)國際組委會(huì)

2019    深職院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院 - 特聘導(dǎo)師

2019    亞太設(shè)計(jì)師大賽年度十大人物 - 亞太設(shè)計(jì)師大賽組委會(huì)

2019    美國TOP100 國際影響力設(shè)計(jì)師 - 中美貿(mào)易文化局

2019    十大地產(chǎn)設(shè)計(jì)師 - 中國深圳地產(chǎn)設(shè)計(jì)大會(huì)組委會(huì)

2019    金創(chuàng)意獎(jiǎng)國際創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng) - 金創(chuàng)意獎(jiǎng)國際組委會(huì)

2019    法國雙面神獎(jiǎng)最佳地產(chǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng) - 中法國際設(shè)計(jì)組委會(huì)

社會(huì)職務(wù)：  

意大利“IIDA AWARD”國際設(shè)計(jì)大賽授予“中意國際設(shè)計(jì)師形象大使”

法國巴黎設(shè)計(jì)學(xué)院授予“法國雙面神獎(jiǎng)形象大使”

國際藝術(shù)史委員會(huì)（CIHA）亞洲分會(huì)高級(jí)研究員

國際注冊(cè)高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師

高級(jí)室內(nèi)建筑師

2019亞太設(shè)計(jì)師十大封面人物

2018亞太設(shè)計(jì)師年度人物

北京中央電視臺(tái)交換空間 - 客席設(shè)計(jì)師

多莫斯國際軟裝藝術(shù)學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)

北京金創(chuàng)意獎(jiǎng)學(xué)生組實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)導(dǎo)師

中國建筑裝飾協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)委 - 副主任

深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì) - 副會(huì)長(zhǎng)

福田設(shè)計(jì)商會(huì) - 副會(huì)長(zhǎng)

香港室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì) - 委員

亞太空間設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì) - 委員

別墅大宅石界設(shè)計(jì)顧問

個(gè)人及公司簡(jiǎn)介：

Eric Yeung擁有18年的室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在北京萬達(dá)集團(tuán)以及CCD擔(dān)任設(shè)計(jì)高管。2014年參加CCTV拍攝的《交換空間》，獲得業(yè)內(nèi)一致好評(píng)。從業(yè)以來通過不懈的努力和對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)的執(zhí)著追求，不斷發(fā)揮自身的創(chuàng)新天賦，將空間視覺、功能使用、人體工學(xué)、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術(shù)等更加完美的結(jié)合，探索出一條適應(yīng)于未來室內(nèi)設(shè)計(jì)的新思路，并在客戶和業(yè)內(nèi)獲得良好的口碑。

環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)引領(lǐng)空間美學(xué)變革，在酒店會(huì)所，高端家居，公共空間，商業(yè)空間，戶外景觀五大空間領(lǐng)域的美學(xué)設(shè)計(jì)方面有著非凡的成就，服務(wù)內(nèi)容涵蓋室內(nèi)設(shè)計(jì)，景觀設(shè)計(jì)，陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計(jì)，標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)等。

設(shè)計(jì)理念：

設(shè)計(jì)是源自生活的樂趣！

設(shè)計(jì)師是空間的美容師。我們以靈感創(chuàng)意與藝術(shù)手法賦予冰冷建筑體色彩與文化內(nèi)涵，結(jié)合空間基礎(chǔ)，以巧妙的配搭設(shè)計(jì)，提升空間品味，享受生活格調(diào)。追求以藝術(shù)裝點(diǎn)有限空間，創(chuàng)意締造無限感覺的一種設(shè)計(jì)境界。

PART1

訪談關(guān)鍵詞

1 專注酒店設(shè)計(jì)

如果要從楊志偉的設(shè)計(jì)履歷中找一個(gè)關(guān)鍵詞，“酒店設(shè)計(jì)”一定是最顯性的那個(gè)，“ 設(shè)計(jì)過超100家酒店 ”就是最好的佐證。

大學(xué)畢業(yè)至今，楊志偉一直專注于酒店設(shè)計(jì)領(lǐng)域。從萬達(dá)集團(tuán)到亞太國際，再到后來創(chuàng)業(yè)成立香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)事務(wù)所，一路走來，楊志偉積累了二十余年的酒店設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：上海奉賢寶華喜來登酒店

“酒店、商業(yè)空間的項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)師的專業(yè)能力是有一定要求的，功能綜合、服務(wù)流線復(fù)雜是酒店設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)點(diǎn)，每一個(gè)設(shè)計(jì)都需要一個(gè)合理的解釋，所有的裝飾不是為了裝飾而裝飾?！痹诟叨司频昕臻g對(duì)設(shè)計(jì)的高要求、高品質(zhì)的追求下，楊志偉形成專業(yè)化的習(xí)慣與體系化的思維。

楊志偉強(qiáng)調(diào)“設(shè)計(jì)師、空間、客戶是三位一體的，只有在設(shè)計(jì)空間時(shí)把人的情景融入在里面，才會(huì)讓人真正走進(jìn)空間時(shí)能夠融入到空間里面”。在楊志偉的設(shè)計(jì)價(jià)值體系中，對(duì)人與空間的理解是至關(guān)重要的，在他的概念中人是空間的主體，無論是甲方還是空間的體驗(yàn)者，只有讓“人”滿意了，這才是好的作品。

在自己探索出來的設(shè)計(jì)體系上，楊志偉也不斷尋求突破，力求為設(shè)計(jì)注入更多新穎的想法和創(chuàng)新的元素。楊志偉介紹道，環(huán)亞聯(lián)合是一個(gè)偏創(chuàng)意型的公司，竭力為客戶帶來更多的附加價(jià)值——那就是創(chuàng)新?！敖裉斓奈彝品蛱斓奈?。一切藝術(shù)創(chuàng)作的創(chuàng)新問題都是一個(gè)永恒的課題，因?yàn)闆]有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。設(shè)計(jì)師要在繼承過去設(shè)計(jì)創(chuàng)作成果的基礎(chǔ)上，開拓新思路、尋找新題材、發(fā)掘新的藝術(shù)表現(xiàn)形式以及探索新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)領(lǐng)域等?！贝送猓瑮钪緜ミ€善于 將地域文化元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)語言融合 ，打造既有人文底蘊(yùn)又符合現(xiàn)代人審美和需要的酒店空間。

當(dāng)然，對(duì)于入行多年的楊志偉來說，新的靈感也并非源源不斷，當(dāng)遇到靈感堵塞的時(shí)候，他的解決方法就是——”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)“。楊志偉補(bǔ)充道，“認(rèn)真研究大師的作品和國內(nèi)外優(yōu)秀的案例都會(huì)讓我受益匪淺，同時(shí)，我也會(huì)抽時(shí)間去欣賞祖國大好山河，游歷世界各國風(fēng)景，在不同的人文環(huán)境，豐富閱歷與開闊眼界，探尋設(shè)計(jì)靈感和更多可能?！?/p>

2 超級(jí)工作狂

在這個(gè)愈卷愈烈的時(shí)代，有人選擇躺平，有人選擇拼了命地努力。楊志偉無疑屬于后者。

熟識(shí)楊志偉的人都稱他為“超級(jí)工作狂”。加班到凌晨2-3點(diǎn)，早上6點(diǎn)多再醒來工作是楊志偉的常態(tài)，無數(shù)個(gè)夜深人靜的時(shí)刻見證了他一路走來的拼搏?；久總€(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)都能看到楊志偉的身影,“泡工地”是他的日常愛好，凡事親力親為，曬太陽，吃灰吃土。

為何這么拼？楊志偉堅(jiān)定地表示：”因?yàn)闊釔郏?對(duì)于很多設(shè)計(jì)師來說，設(shè)計(jì)可能只是人生規(guī)劃中謀生的一個(gè)備選項(xiàng)，但對(duì)我來說卻是堅(jiān)定不移的選擇。 一畢業(yè)我就選擇了這個(gè)行業(yè)，隨著時(shí)間的推移，這份熱愛絲毫未減。我希望將熱愛的事情做到極致！”

另一方面，環(huán)亞聯(lián)合目前所取得的成績(jī)來之不易，楊志偉十分珍惜，他表示在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有不懈努力，才能推動(dòng)公司更上一層樓。

回憶起創(chuàng)業(yè)初期的崢嶸歲月，楊志偉仍感慨不已?！皥F(tuán)隊(duì)初建十分不易，經(jīng)營發(fā)展也遇到了瓶頸，更讓我崩潰的是，兩個(gè)重要的合伙人相繼離開，公司一下子陷入了混沌的狀態(tài)......”所幸，柳暗花明又一村。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：深圳北站港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心

沉下心來的楊志偉對(duì)公司做了深入的調(diào)整，憑借著日漸提升的管理能力和不斷豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，他將流程化管理、個(gè)性化管理、現(xiàn)代化管理融為一體,把空間視覺、功能使用、人體工學(xué)、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術(shù)等巧妙聯(lián)結(jié)，帶領(lǐng)環(huán)亞聯(lián)合走上了一條寬闊平坦的發(fā)展大道。在科學(xué)管理和不斷創(chuàng)新的推動(dòng)下，環(huán)亞聯(lián)合已經(jīng)完成了萬豪、洲際、喜來登、華潤置地等國內(nèi)外眾多知名案例的設(shè)計(jì),口碑一路飆升,斬獲了IAI全球獎(jiǎng)、金堂獎(jiǎng)、美奧獎(jiǎng)、艾特獎(jiǎng)等多項(xiàng)國內(nèi)外大獎(jiǎng)。

談及公司下一階段的規(guī)劃布局，楊志偉言語堅(jiān)定地表示：用心做好每一個(gè)項(xiàng)目?！安还軙r(shí)代怎么變化，設(shè)計(jì)師始終要靠作品說話。不管是現(xiàn)在還是未來，我想做的就是把每個(gè)項(xiàng)目做好，呈現(xiàn)出不管是大眾、客戶、還是我自己都認(rèn)可的好作品。專注于作品，不僅能獲得客戶的滿意同時(shí)又能在業(yè)內(nèi)獲得知名度。這對(duì)我和公司而言，才是長(zhǎng)久的發(fā)展之道。 ”

PART2

訪談精粹

記者： 您留學(xué)海外，在香港-北京再到深圳選擇創(chuàng)業(yè)。面對(duì)從 0 到 1 的起步階段，心歷路程是怎樣的？

楊志偉： 談到這個(gè)話題，我想先從我的從業(yè)經(jīng)歷說起，當(dāng)年我作為香港理工大學(xué)的交換生到美國加州大學(xué)留學(xué)，后又根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展需求拿到讀研的獎(jiǎng)學(xué)金，到英國曼徹斯特大學(xué)繼續(xù)深造?；貒?，我開始了我的設(shè)計(jì)之路。我一直堅(jiān)信祖國大陸能給我的設(shè)計(jì)事業(yè)帶來更多的發(fā)展空間與可能性。第一份工作落地帝都北京，就職于萬達(dá)集團(tuán)。12年我離開北京來到深圳，15年開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期最大的痛苦是經(jīng)濟(jì)壓力和訂單來源，但幸虧我們挺過過來了。所以我最大的一個(gè)感受就是抓住時(shí)機(jī)和在自己熱愛的事業(yè)上堅(jiān)持。如果我的員工要出去創(chuàng)業(yè)的話，我也很支持，準(zhǔn)備就緒之后就往前沖吧，做自己不后悔的事情，盡最大的努力！

記者： 在現(xiàn)階段，您最欣賞的建筑師或室內(nèi)設(shè)計(jì)師是誰？在您的評(píng)價(jià)里， 他的設(shè)計(jì)作品還是商業(yè)成就占的考量比重更多？

楊志偉： 在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)是有很多令人欣賞和值得我學(xué)習(xí)的大師和設(shè)計(jì)師。但是呢，我更多的還是會(huì)看作品，而不是在意由誰設(shè)計(jì)的。

東南亞其實(shí)有很多很棒的設(shè)計(jì)師，平時(shí)我也會(huì)去到不同的地方或者國家，去觀摩不同的作品，領(lǐng)略不一樣的設(shè)計(jì)個(gè)性。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：溫州時(shí)代濱江上品營銷中心

我們的酒店項(xiàng)目沒有指定某一種風(fēng)格，因?yàn)樵O(shè)計(jì)本來就是一個(gè)多樣性的存在，所以，很多時(shí)候我們會(huì)偏向于學(xué)習(xí)和研究不同的風(fēng)格，比如東南亞風(fēng)格、新中式風(fēng)格、美式風(fēng)格、新中式風(fēng)格等，透過不同的案例豐富自己的視野和知識(shí)面，讓自己的作品更具多變性和創(chuàng)造性。

至于商業(yè)成就，我的看法是，設(shè)計(jì)師不是藝術(shù)家，也不是科學(xué)家，應(yīng)該從客戶角度出發(fā)考慮問題，盡可能地把項(xiàng)目的效益價(jià)值還原給客戶，這是設(shè)計(jì)行業(yè)的價(jià)值所在。

主要關(guān)注點(diǎn)集中在這些層面吧：實(shí)用、風(fēng)格、風(fēng)水、造價(jià)等等......說起風(fēng)水，廣東這邊的客戶不少是相信這方面的東西的，但這里面有一些觀點(diǎn)我本身是不贊同也不太了解的，我希望一個(gè)空間出來后應(yīng)該給人的第一個(gè)感覺是要“舒服”，所以遇見的客戶有這個(gè)訴求，我希望在風(fēng)水師介入情況下我能找到一些磨合點(diǎn)，然后我再綜合看看應(yīng)該怎么去與整個(gè)空間設(shè)計(jì)不能丟的東西融合，有時(shí)候拒絕也存在。

記者： 您覺得目前最影響自己或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)水平的因素是什么？您會(huì)如何解決？

  楊志偉： 這應(yīng)該是不少設(shè)計(jì)公司的通?。簣F(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)中心人物的依賴性強(qiáng)。比如我們團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)工作的開展還是比較依賴我的，洽談業(yè)務(wù)、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目落地等還是需要我全程參與。未來我希望可以不斷強(qiáng)大人才隊(duì)伍、提升平臺(tái)效用、深耕管理體系、強(qiáng)化創(chuàng)新能力，打造一流企業(yè)與一流品牌。

記者： 香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)作為一家業(yè)內(nèi)新銳設(shè)計(jì)公司， 您理解的香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)獨(dú)特市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與“香港環(huán)亞聯(lián)合基因” 是什么樣子的？

楊志偉： 談到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可以追溯到創(chuàng)立之初時(shí)我給公司的定位，環(huán)亞聯(lián)合專門服務(wù)中高端客戶，在這一板塊出走出差異化線路。低端的市場(chǎng)我們沒有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)榇虿涣藘r(jià)格戰(zhàn)；太高端的市場(chǎng)沒辦法做體量，而且我們剛創(chuàng)業(yè)的公司也達(dá)不到這個(gè)高度去做這些訂單，所以我們最終的定位就是中高端。這并不是無奈之舉，事實(shí)上，這是最近幾年很吃香的群體，不管是從利潤還是從項(xiàng)目數(shù)量都有一個(gè)非?？捎^的數(shù)字。

當(dāng)初我在取公司名時(shí)，我就有對(duì)公司未來發(fā)展方向的預(yù)判在里邊?！h(huán)亞聯(lián)合’定位國際化、規(guī)?；脑O(shè)計(jì)公司，而非某一個(gè)人的品牌IP，我希望的是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、相互合作、互幫互助的關(guān)系，所以未來我們可能會(huì)朝著平臺(tái)型企業(yè)發(fā)展，為設(shè)計(jì)師提供平臺(tái)支撐，幫助他們拿到更優(yōu)質(zhì)的資源產(chǎn)出更好的作品。

記者： 生態(tài)，環(huán)保，綠色，智能化是對(duì)未來生活的追求，我們一直在致力于研究空間設(shè)計(jì)的綠色革命，對(duì)低碳，智能化的設(shè)計(jì)應(yīng)用和研發(fā)， 正在引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代的設(shè)計(jì)變革。您能結(jié)合您的設(shè)計(jì)作品說說嗎？設(shè)計(jì)是可以引領(lǐng)或者是創(chuàng)造價(jià)值的嗎？

楊志偉： 設(shè)計(jì)師是可以引領(lǐng)和創(chuàng)造價(jià)值的，這點(diǎn)毋庸置疑的。我們經(jīng)常跟甲方說，找到一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，其實(shí)項(xiàng)目就成功了一半；第二，好的設(shè)計(jì)師可以幫客戶節(jié)省成本、控制預(yù)算。而這其中有一部分要?dú)w功于綠色設(shè)計(jì)和低碳智能化的應(yīng)用。我和我的團(tuán)隊(duì)一直在致力于這方面的研究和應(yīng)用，我自己也專門為了這個(gè)話題分享過幾次公開課。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：重慶佑佑寶貝兒童醫(yī)院

分享幾個(gè)我覺得比較有特色的案例：深圳萬科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麥奧爾胡斯冰山住宅樓。以萬科中心為例，這座建筑用了大面積的綠植，另外用了大面積的玻璃幕墻，增加采光的同時(shí)可減少能源消耗；所有空間是穿透的，能達(dá)到很多的通風(fēng)效果；在頂樓也布置了一些太陽能裝置。其實(shí)，好的空間是有很多細(xì)節(jié)在設(shè)計(jì)前就要考究到的。

采訪后記 ：閑暇之余，楊志偉喜歡踢足球，他追隨曼聯(lián)球隊(duì)，更是崇拜國際球星埃里克·坎通納 ( Eric 也是楊志偉英文名的來源)，在他身上可以感受到那種堅(jiān)韌、不放棄的曼聯(lián)精神。

“放下手中的工作，我就會(huì)全身心投入到球場(chǎng)上，就算踢斷腿也要把球踢好?！睏钪緜バχf道。 不管是設(shè)計(jì)之內(nèi)抑或是設(shè)計(jì)之外，“將熱愛做到極致”都是他人生最好的注腳。

延伸閱讀 ：本期《設(shè)計(jì) IP 訪談》由「墅城會(huì)×日立中央空調(diào)」聯(lián)合推出，通過與設(shè)計(jì)領(lǐng)域前沿人物對(duì)話，展示他們銳意創(chuàng)新的設(shè)計(jì)態(tài)度及 IP形象，挖掘其作品背后深刻的設(shè)計(jì)內(nèi)涵與空間理念。

日立中央空調(diào)致力于提供更人性化，更舒適的居住環(huán)境，與設(shè)計(jì)師配合設(shè)計(jì)打造更美觀的人居空間。

四、ip子網(wǎng)劃分實(shí)例分析

1. 由2^n>=6,那么n>=3?！〖醋泳W(wǎng)位是3，可以劃分8個(gè)子網(wǎng)?！“炎泳W(wǎng)位全部變成1，即可得出子網(wǎng)掩碼：255.255.255.224

2.子網(wǎng)位＝3，　主機(jī)位＝8－3＝5，即每個(gè)子網(wǎng)的可用主機(jī)數(shù)2^5-2=30。

方法：第一個(gè)子網(wǎng)是3.0 , 第二個(gè)只要在第一個(gè)的基礎(chǔ)上+32即可，第三個(gè)是在第二個(gè)基礎(chǔ)上+32，依次類推。

各子網(wǎng)如下所示：

1) 192.168.3.0

2) 192.168.3.32

3) 192.168.3.64

4) 192.168.3.96

5) 192.168.3.128

6) 192.168.3.160

7) 192.168.3.192

8) 192.168.3.224

3。各子網(wǎng)IP范圍如下所示：（注全0表示子網(wǎng)號(hào)，全1表示該子網(wǎng)的廣播地址，全0全1不用。）　

方法：同2，已經(jīng)知道子網(wǎng)號(hào)了，那么第一個(gè)子網(wǎng)的最后一個(gè)IP就是第二個(gè)子網(wǎng)號(hào)－1，依次類推。

1) 192.168.3.0 -- 192.168.3.31

2) 192.168.3.32 -- 192.168.3.63

3) 192.168.3.64 -- 192.168.3.95

4) 192.168.3.96 -- 192.168.3.127

5) 192.168.3.128 -- 192.168.3.159

6) 192.168.3.160 -- 192.168.3.191

7) 192.168.3.192 -- 192.168.3.223

8) 192.168.3.224 -- 192.168.3.255

不明白的，請(qǐng)留言。

以上就是關(guān)于ip設(shè)計(jì)案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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