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    課程問題有哪些(課程問題有哪些方面)

    發(fā)布時(shí)間:2023-05-02 07:22:05     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1358        

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于課程問題有哪些的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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    本文目錄:Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    課程問題有哪些(課程問題有哪些方面)

    一、課堂教學(xué)中存在的主要問題是什么Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    一、備課不充分 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    我覺得自己對(duì)備課沒有足夠的重視,課堂上學(xué)生身上表現(xiàn)出的很多問題,直接誘因就是備課不到位。即使認(rèn)真?zhèn)淞耍芯康纳疃炔粔?,投入的精力不足。往往重視了大框的設(shè)計(jì),對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠;往往沿著一條路走下去,不能多個(gè)角度來設(shè)計(jì);往往重視了探究?jī)?nèi)容,卻忽略了方式、方法„„ Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    二、教師過多干預(yù) Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    課堂上教師習(xí)慣于以往的教學(xué)流程,雖說一開始給學(xué)生時(shí)間去自主探究,但由于學(xué)生在匯報(bào)時(shí)不能按教師預(yù)想的結(jié)果匯報(bào),會(huì)出現(xiàn)原有的自主探究、學(xué)生匯報(bào)演變?yōu)榻處煹臋M加干預(yù),教師講解。 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    三、學(xué)生小組合作成效不高 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    大多數(shù)小組合作時(shí),學(xué)生仍處于各自發(fā)表各自的意見的狀態(tài),原本能在小組解決掉的問題不能及時(shí)解決,組員之間的配合度不夠。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    改進(jìn)措施: 一、加強(qiáng)備課。 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    在生命課堂教學(xué)中,備課的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到學(xué)生的發(fā)展上來。教師不僅要考慮課堂上讓學(xué)生學(xué)什么,怎樣學(xué),更應(yīng)考慮這樣的學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生的發(fā)展有什么作用,要時(shí)時(shí)把學(xué)生的需要放在首位。如:對(duì)教材的處理是否能吸引學(xué)生學(xué)習(xí);探究?jī)?nèi)容的設(shè)計(jì)是否能激活學(xué)生的思維;是否有利于學(xué)生主動(dòng)探究等。要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)適切的學(xué)習(xí)情境,便于學(xué)生自主探究、合作交流、質(zhì)疑釋惑,提高自主探究、合作交流的有效性,達(dá)到好學(xué)、樂學(xué),釋放生命本能,發(fā)掘生命潛能的目的。 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    1、備教材 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    要注意的是教材中有哪些基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),所備課的知識(shí)有什么特點(diǎn),它在整側(cè)教材知識(shí)體系中的地位如何,通過備課,這些都要明確。 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2、備設(shè)計(jì) Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    精心設(shè)計(jì)探究?jī)?nèi)容和探究要求,做到名明確具體,易操作。依據(jù)是教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的實(shí)際,適合學(xué)生的基礎(chǔ)能力。 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    3、備學(xué)生 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    教師應(yīng)該對(duì)本班學(xué)生的基礎(chǔ)情況了如指掌,包括學(xué)生的分布情況,習(xí)慣養(yǎng)成,各種能力的發(fā)展水平,基礎(chǔ)學(xué)力,興趣,愛好,個(gè)性差異等。以此為依據(jù)來確定教學(xué)的重難點(diǎn),設(shè)計(jì)探究的內(nèi)容和程序,預(yù)設(shè)教學(xué)情境(學(xué)生的困惑、生成的話題、教師參與的策略等)和教學(xué)效果。備學(xué)生是生命課堂備課的基點(diǎn),因?yàn)檫m合學(xué)生的設(shè)計(jì),才是最好的設(shè)計(jì)。 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    二、注重培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí) Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    第一,分組,分組是個(gè)難題。一般來講,教師往往都是把附近的幾個(gè)學(xué)生分為一組,其結(jié)果就是優(yōu)等生與優(yōu)等生一組,后進(jìn)生與后進(jìn)生一組,組與組之間沒有可比性,課堂還是那些優(yōu)等生的舞臺(tái),所謂的合作學(xué)習(xí)也就有其名而無其實(shí)。這種做法是非常錯(cuò)誤的。教師應(yīng)把握“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則來對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組,使組與組之間有可比性,激發(fā)學(xué)生的積極性。誘發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)的根據(jù)各自的特長(zhǎng)學(xué)習(xí)新知,這樣既能發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì),有利于組內(nèi)成員取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,又便于開展組間競(jìng)爭(zhēng),發(fā)揮小組群體智慧,從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    第二,選擇適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)內(nèi)容。合作學(xué)習(xí)作為一種新時(shí)期的學(xué)習(xí)策略,適用于任何學(xué)習(xí)任務(wù)和內(nèi)容。但要想提高合作學(xué)習(xí)的有效性,培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,教師還要依據(jù)課堂標(biāo)準(zhǔn)選擇適合合作的學(xué)習(xí)內(nèi)容。內(nèi)容不能過于簡(jiǎn)單,這樣合作學(xué)習(xí)就沒起到應(yīng)有的作用,可也不能太難,學(xué)生通過合作,得不出答案,會(huì)降低學(xué)生合作學(xué)習(xí)的熱情。 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    第三,培養(yǎng)合作技巧。在提高了學(xué)生的合作意識(shí)后,最關(guān)鍵的任務(wù)就是培養(yǎng)學(xué)生的合作技巧,教師要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)合作,善于合作 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    二、試述當(dāng)前幼兒園課程內(nèi)容選擇中存在哪些問題Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    當(dāng)前幼兒園課程內(nèi)容選擇中存在的問題如下:Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    1、課程內(nèi)容的選擇脫離幼兒實(shí)際生活經(jīng)驗(yàn),幼兒園成為兒童和生活世界的藩籬,阻斷了兒童與社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活的互動(dòng)通道,兒童無法在日常生活中真切地感受和體驗(yàn),只能被動(dòng)地接受教師的灌輸。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2、課程內(nèi)容缺乏整合,不利于幼兒多方面的發(fā)展。很多幼兒園對(duì)幼兒實(shí)施分科教學(xué),每個(gè)教師各司其職,很少考慮各領(lǐng)域之間的內(nèi)在聯(lián)系。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    3、課程內(nèi)容僅被局限為教師精心準(zhǔn)備的專門教學(xué)活動(dòng)。有些教師狹隘地認(rèn)為,幼兒園的課程內(nèi)容就是教師準(zhǔn)備的正規(guī)教學(xué)活動(dòng),只關(guān)注專門的知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),往往忽視游戲活動(dòng)和生活活動(dòng)。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    4.課程內(nèi)容超載,增加了幼兒不必要的負(fù)擔(dān)。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    課程的容量超過了特定課程所擁有的時(shí)間資源的許可度,是一種量的超載。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    從課程目標(biāo)、內(nèi)容對(duì)特定學(xué)習(xí)者的適宜性程度上來講,課程目標(biāo)、內(nèi)容不適應(yīng)幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和水平,是一種質(zhì)的超載。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    5.部分課程內(nèi)容過分重視即時(shí)效應(yīng),過早進(jìn)行催熟。為迎合家長(zhǎng)心理,爭(zhēng)奪生源,相當(dāng)一部分幼兒園將小學(xué)課程內(nèi)容提前納入幼兒園課程中。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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    擴(kuò)展資料:Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    當(dāng)前幼兒園課程內(nèi)容選擇注意事項(xiàng):Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    1、選擇具體的教學(xué)內(nèi)容:從幼兒的興趣入手選擇具體教學(xué)活動(dòng);從幼兒的經(jīng)驗(yàn)入手選擇具體教學(xué) 活動(dòng)內(nèi)容;從幼兒園提供的教材入手選擇具體教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2、設(shè)計(jì)具體教學(xué)活動(dòng)的目標(biāo):具體教學(xué)目標(biāo)的表述要清晰,準(zhǔn)確;具體教學(xué)活動(dòng)目標(biāo)要體現(xiàn)綜合 性,整體性;具體教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)要具有可操作性。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    3、教學(xué)活動(dòng)準(zhǔn)備的設(shè)計(jì):活動(dòng)材料的準(zhǔn)備;知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)備;學(xué)習(xí)情景的創(chuàng)設(shè)。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    4、幼兒園教學(xué)活動(dòng)過程的設(shè)計(jì):要全面;師幼雙方在各環(huán)節(jié)的互動(dòng)式是教學(xué)過程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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    三、當(dāng)代我國(guó)課程與教學(xué)研究存在哪些問題Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    一、我國(guó)當(dāng)前課程實(shí)施的存在的主要問題Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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    1、對(duì)課程實(shí)施的重要性認(rèn)識(shí)不夠Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    長(zhǎng)期以來,我國(guó)的課程改革比較重視新課程方案的設(shè)計(jì)和試驗(yàn)教材的編寫,至于學(xué)校教師和學(xué)生接納實(shí)施的程度如何,未能予以足夠的重視。每一次重大的課程改革,教育部要大量投資于課程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià),以求形成完美的課程計(jì)劃,但對(duì)于新課程計(jì)劃付諸實(shí)施的對(duì)策和具體的措施則考慮得很少。對(duì)課程實(shí)施的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、人文性和困難性考慮不夠。課程實(shí)施并非是一個(gè)線性的過程,影響課程實(shí)施的因素很多,這些因素包括新課程的實(shí)施、家庭教育的影響、社會(huì)的影響以及學(xué)生個(gè)性發(fā)展的影響。而且,課程實(shí)施所帶來的結(jié)果也不只局限于學(xué)習(xí),還包括其它結(jié)果,有個(gè)人的、制度的、革新方案本身的,如學(xué)校改革的“氣候”、學(xué)校組織的改變、實(shí)施者的觀念、知識(shí)和技能的轉(zhuǎn)變和提高等等。因此,課程實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過程,這種復(fù)雜性決定它的動(dòng)態(tài)本質(zhì),課程實(shí)施不可能按課程計(jì)劃原封不動(dòng)地執(zhí)行。因?yàn)槿魏握n程計(jì)劃都不可能是適合一切教學(xué)情境和一切學(xué)生的。因而,在實(shí)施過程中對(duì)其作出相應(yīng)的調(diào)適和創(chuàng)造是必要的。課程實(shí)施過程中,它要求實(shí)施者能把握新課程被引進(jìn)的情境的性質(zhì),包括學(xué)校所處的政治經(jīng)濟(jì)和文化背景,學(xué)校組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和文化氣氛,創(chuàng)造性地組織教學(xué)活動(dòng),完成課程計(jì)劃,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    因此,我們應(yīng)該摒棄那種認(rèn)為“只要設(shè)計(jì)好課程,課程實(shí)施是相對(duì)容易的事情”的觀念,認(rèn)真對(duì)待課程的實(shí)施問題,采取正確的實(shí)施策略。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2、課程實(shí)施采取的自上而下的模式Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    長(zhǎng)期以來,我國(guó)實(shí)行的是集權(quán)式的課程管理體制,教育改革一貫是教育部來發(fā)動(dòng)的,政府在作出決定后,通過行政手段來上傳下達(dá),教育行政部門注重對(duì)方針政策的制定和闡述,以達(dá)到貫穿改革的目的,似乎形成這樣一種認(rèn)識(shí),通過政府的發(fā)動(dòng),地方和教師就能自然予以配合。相應(yīng)地,全國(guó)使用統(tǒng)一的課程計(jì)劃、教學(xué)大綱、教科書,“千人一面”、“萬人一書”,課程改革總是以政府的意志為依據(jù),由少數(shù)專家特別是學(xué)科專家來制定新課程計(jì)劃,學(xué)校、教師缺乏開發(fā)、實(shí)施課程的自主權(quán),教師形成了根深蒂固的觀念,即課程實(shí)施是忠實(shí)地執(zhí)行課程計(jì)劃的過程,所以我國(guó)的課程實(shí)施策略長(zhǎng)期以來是單一的,是發(fā)生在國(guó)家水平的從上至下的策略。政府和課程理論界對(duì)課程實(shí)施過程所作的研究較少,因而能給教育方針制定者提供參考信息也很少。政府與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士溝通不夠,導(dǎo)致把教師、學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士排斥在改革以外。自上而下的模式不利于教師積極主動(dòng)地參與課程發(fā)展。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    3、課程實(shí)施缺乏主體意識(shí)Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    我國(guó)中小學(xué)現(xiàn)行的評(píng)價(jià)制度經(jīng)過多年的發(fā)展,在形式上逐步多樣化,但以中考或高考為指揮棒的考試制度仍然對(duì)學(xué)校教育起著明顯的導(dǎo)向作用,有的學(xué)校仍然對(duì)學(xué)生搞注入式、題海戰(zhàn)術(shù),各種各樣的模擬考試、大考、中考、小考、測(cè)驗(yàn)[4]。以考試為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)觀抹殺了課程變革的直接參與者----教師與學(xué)生的主體地位和價(jià)值,嚴(yán)重制約了教師的主體作用的發(fā)揮。課程實(shí)施的主體主要包括教師、學(xué)生和校長(zhǎng)。研究者們?cè)缫阎赋觯處煹牧α渴菍?dǎo)致成功實(shí)施課程的主要因素之一。在我國(guó)多數(shù)中小學(xué)教師仍是課程知識(shí)的接受者,其作用主要是傳遞既定課程,而不是主動(dòng)進(jìn)行課程設(shè)計(jì),靈活、自由地實(shí)施課程。課程實(shí)施過程不是課程變革計(jì)劃的過程。這是課程實(shí)施缺乏主體意識(shí)的表現(xiàn)。課程實(shí)施實(shí)質(zhì)是教師“觀念”和“知識(shí)”的重構(gòu)過程,如果教師將課程僅僅理解為課本,照本宣科,課程實(shí)施水平必然不高。由于課程實(shí)施缺乏主體意識(shí),班級(jí)或?qū)W校實(shí)踐情境在課程目標(biāo)、內(nèi)容、方法組織模式諸方面難于靈活地作出調(diào)整、改變與適應(yīng),更談不上創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    4、傳統(tǒng)的教學(xué)論思想占主導(dǎo)地位,課程實(shí)施的策略依然是忠實(shí)取向Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    我國(guó)解放后,1950年至1978年我國(guó)的教學(xué)論以引進(jìn)前蘇聯(lián)凱洛夫?yàn)榇淼慕虒W(xué)思想體系為主,同時(shí)也不乏當(dāng)代教學(xué)論的初步探索[5],可以說80年代以前,凱洛夫的教學(xué)理論幾乎是唯一的直接影響我國(guó)的外國(guó)教學(xué)理論,1978年以后,在全面改革開放的社會(huì)背景下,以解放思想、實(shí)事求是的思想路線為指導(dǎo),中國(guó)教學(xué)論也進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期,但以凱洛夫?yàn)榇淼乃枷塍w系仍是課堂教學(xué)的理論基礎(chǔ),重視傳統(tǒng)的三中心,即以教師、書本和課堂為中心,重視集體指導(dǎo)而忽視個(gè)別指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)教師講授而忽視交流和對(duì)話、體驗(yàn)和探究式學(xué)習(xí),師生互動(dòng)少,這些做法除在我國(guó)少數(shù)學(xué)?;蛏贁?shù)教師有所改變外,在我國(guó)的多數(shù)中小學(xué)上述問題普遍存在。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    由于受凱洛夫教學(xué)思想的影響,我國(guó)的教育界通常認(rèn)為傳授知識(shí)是教學(xué)的首要任務(wù),課程要以一門學(xué)科的基本知識(shí)和基本技能為核心,學(xué)生掌握了雙基,也就等于發(fā)展了智力。在這種思想的影響下,我國(guó)基礎(chǔ)教育中,仍把傳授知識(shí)當(dāng)作重要的任務(wù)。相應(yīng)地,課程實(shí)施時(shí)采取的是教師主導(dǎo)的忠實(shí)取向的策略,教師的主導(dǎo)地位將課程實(shí)施引向了原封不動(dòng)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃的過程,在實(shí)施過程中相互調(diào)適及創(chuàng)造性少。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    針對(duì)這種弊端,《綱要》中指出要“改革課程過于注重知識(shí)傳授的傾向,強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,使獲得的基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的過程同時(shí)成為學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)班和形成正確價(jià)值觀的過程”。筆者認(rèn)為,《綱要》的提法反映了我國(guó)課程改革現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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    二、我國(guó)課程實(shí)施對(duì)策分析Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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    《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》(試行)對(duì)新一輪課程改革的實(shí)施問題沒有作出詳細(xì)的說明。課程實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)活動(dòng),受多方面的因素的制約。許多教育革新的失敗,主要的原因不在于革新計(jì)劃的科學(xué)與否,而在于實(shí)施,為了達(dá)到預(yù)期的效果,為了使課程實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果,筆者認(rèn)為可以采取以下對(duì)策。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    (一)加強(qiáng)課程實(shí)施政策的指導(dǎo)Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    我國(guó)目前正處于課程轉(zhuǎn)型時(shí)期,在課程管理體制上,從中央一統(tǒng)型向三級(jí)分權(quán)型轉(zhuǎn)化。在課程結(jié)構(gòu)上,從一統(tǒng)的課程結(jié)構(gòu)向多樣化的,有彈性的課程結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化。在整個(gè)課程研制過程中,我們不僅要重視對(duì)文件課程研究、實(shí)施中的課程的研究,更強(qiáng)調(diào)對(duì)課程實(shí)施政策的研究。在這種情況下,教育行政部門的決策和政策指導(dǎo)仍具有重要意義,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)課程實(shí)施政策會(huì)起到指揮棒的作用,適合我國(guó)國(guó)情的實(shí)施政策會(huì)推進(jìn)我國(guó)新一輪課程改革的進(jìn)程,它將直接影響到課程實(shí)施的效果。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    教育行政部門在制定課程實(shí)施政策時(shí),要考慮到如下因素:課程實(shí)施除了忠實(shí)觀以外,容許相互調(diào)適觀存在,即地方、學(xué)校和教師在課程改革大前提下,能自由調(diào)整以適應(yīng)個(gè)性化需要;加強(qiáng)地方政府對(duì)學(xué)校課程改革的支持,保證對(duì)課程實(shí)施的經(jīng)費(fèi)和人力投入;推行教師聘用制和校長(zhǎng)聘用制;地方政府要加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)實(shí)施過程的指導(dǎo)與反饋等等。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    (二)實(shí)現(xiàn)“從內(nèi)容到經(jīng)驗(yàn)”的轉(zhuǎn)換Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    如前所述,我國(guó)的各科教學(xué),比較注重學(xué)生的系統(tǒng)知識(shí)的掌握,這樣的教學(xué)方式,學(xué)生在課堂上靜聽,知識(shí)成了外在于學(xué)生主體的客體,是由教師灌輸進(jìn)去的內(nèi)容。這樣一方面學(xué)生不愿學(xué),教師也對(duì)學(xué)生這種厭學(xué)情緒也無可奈何。實(shí)際上,我國(guó)的教學(xué)論依然遵循了哲學(xué)的認(rèn)識(shí)論,教學(xué)是從“感性”認(rèn)識(shí)上升到“理性”認(rèn)識(shí)的過程。這種教學(xué)認(rèn)識(shí)論有其存在的價(jià)值,但也有其局限性,其預(yù)設(shè)的前提是知識(shí)是客觀的,普遍的,這是一種現(xiàn)代的知識(shí)觀,該種知識(shí)觀認(rèn)為知識(shí)是對(duì)事物之間因果關(guān)系的反映,不代表任何個(gè)體和集團(tuán)的利益,是可以為所有人造福的,是人類的公共財(cái)富,因此在價(jià)值上是中立的。但后現(xiàn)代知識(shí)觀認(rèn)為,知識(shí)并不是價(jià)值中立的。也就是說,知識(shí)并不是價(jià)值無涉的,也不是客觀的,它是人與環(huán)境相互作用而形成的主觀反映。[6]現(xiàn)代課程觀認(rèn)為,課程是學(xué)習(xí)者與教學(xué)環(huán)境作用而形成的一種個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。課程不是先行于學(xué)生,外在于學(xué)生的知識(shí)體系,而是與學(xué)生的學(xué)習(xí)過程融為一體的,兩者合二為一。課程與學(xué)習(xí)者的關(guān)系不是單向的,而是雙向的,互動(dòng)的。學(xué)習(xí)者是課程的主人、占有者和參與者。只有學(xué)生以某種形式與知識(shí)發(fā)生了相互作用,課程才真正存在,知識(shí)成為課程的必要條件是學(xué)生參與[7]。這就要求教學(xué)必須建構(gòu)在心理學(xué)的基礎(chǔ)上。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    教育心理學(xué)認(rèn)為,有效的學(xué)習(xí)一般要具備三個(gè)條件(1)外部條件,主要包括教材和教師提供的有意義的,經(jīng)過組織的信息;(2)原有的知識(shí)技能,貯存于長(zhǎng)時(shí)記憶的原有知識(shí)、技能是新的學(xué)習(xí)的重要內(nèi)部條件。德國(guó)教育家赫爾巴特根據(jù)統(tǒng)覺論,認(rèn)為新知識(shí)必須融匯于原有的統(tǒng)覺內(nèi),新知識(shí)才能習(xí)得。現(xiàn)代信息加工心理學(xué)家都十分強(qiáng)調(diào)原有知識(shí)在新的學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵作用。(3)學(xué)習(xí)者的主動(dòng)加工活動(dòng)。有了適當(dāng)?shù)耐獠織l件和原有的知識(shí)基礎(chǔ),如果學(xué)生不進(jìn)行主動(dòng)加工,新的學(xué)習(xí)仍然不能發(fā)生[8]。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    在課程實(shí)施中必須從過去的以內(nèi)容傳授為主的教學(xué)轉(zhuǎn)化為對(duì)話式、啟發(fā)式的教學(xué),教學(xué)必須調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)在的積極性,教師要將課堂教學(xué)經(jīng)過認(rèn)真的組織,以適合學(xué)生進(jìn)行信息加工。將外在于學(xué)生的知識(shí)變成學(xué)生的一種個(gè)人知識(shí),成為學(xué)生的一種個(gè)人體驗(yàn)。這是我國(guó)課程實(shí)施中必須加以明確的問題Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    (三)強(qiáng)調(diào)課程實(shí)施主體的價(jià)值Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    課程實(shí)施中,師生雙方參與課程的發(fā)展是課程實(shí)施取得成功的重要保證。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    美國(guó)著名課程論專家奧利瓦教授,曾精辟地指出:“正像課程專家先在我們稱之為課程----教學(xué)連續(xù)統(tǒng)一體中的課程領(lǐng)域起作用,繼而在教學(xué)領(lǐng)域起作用一樣,教師先在教學(xué)領(lǐng)域起作用,繼而在課程領(lǐng)域起作用” [9]。課程研制過程不僅涉及課程的行政工作者、決策者、課程、教材編制者,同時(shí)也涉及具體實(shí)施該課程計(jì)劃的教師,在任何一項(xiàng)課程變革計(jì)劃開始實(shí)施之前,教師要接受有關(guān)指導(dǎo),咨詢、甚至參與課程的開發(fā)。如果教師拒絕學(xué)習(xí)課程方案,課程實(shí)施就失去了前提。教師在課程實(shí)施和評(píng)價(jià)階段,教師是直接參與者。有研究報(bào)告指出,教師參與課程發(fā)展可使教師更好地實(shí)施其參與發(fā)展的課程 [10]。加強(qiáng)教師的培訓(xùn),使教師熟悉新教材,理解改革的思路,這也是課程實(shí)施得以成功的一個(gè)因素。因此,在美國(guó)十分重視對(duì)教師參與開發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施課程計(jì)劃,并將教師的培訓(xùn)工看作是一個(gè)重要手段,認(rèn)為這是一個(gè)學(xué)校課程計(jì)劃的組成部分之一。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    學(xué)生在課程實(shí)施中的作用不容忽視,沒有學(xué)生的參與,整個(gè)課程實(shí)施無法如期完成,學(xué)生對(duì)付諸實(shí)施的課程計(jì)劃不予配合,課程實(shí)施也將背離初衷。課程實(shí)施最終是要形成學(xué)生個(gè)體的“經(jīng)驗(yàn)”,學(xué)生是教學(xué)過程中的當(dāng)事人,他們有權(quán)表達(dá)自己的期望,教學(xué)過程是師生協(xié)作的過程。在這個(gè)過程中,學(xué)生不是課程的被動(dòng)的接受者,他們?cè)谶x擇班級(jí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)內(nèi)容中具有積極的作用[11]。這就要求學(xué)生主動(dòng)積極地參與課程的學(xué)習(xí),如果學(xué)生被動(dòng)地應(yīng)付,課程實(shí)施將不能取得較好的效果。因此,教師在課程實(shí)施中要以學(xué)生為本,使符合教的課程創(chuàng)造性地改造成符合學(xué)生學(xué)的課程。尤其是在信息時(shí)代,學(xué)生越來越成為一種重要的課程資源,在課程實(shí)施中扮演著日益重要的角色。學(xué)生可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí),教師也可向?qū)W生習(xí)。 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    (四)加強(qiáng)溝通與對(duì)話,協(xié)調(diào)各方面影響Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    課程實(shí)施是一個(gè)整體行動(dòng),單靠教師執(zhí)行課程方案是不能達(dá)到預(yù)期效果的,必須加強(qiáng)教育行政領(lǐng)導(dǎo)與校長(zhǎng)、校長(zhǎng)與教師、教師與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)等的溝通。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有達(dá)成對(duì)課程方案的一致理解,形成改革的共識(shí),課程實(shí)施才能有效開展。因?yàn)槿魏握n程改革,都在一定程度上是對(duì)以前的做法的一種揚(yáng)棄的過程。不改變校長(zhǎng)、教師以及學(xué)生的觀念,課程實(shí)施不能落到實(shí)處。任何變化,不但要經(jīng)歷發(fā)起、動(dòng)員、采用,到實(shí)施的階段,還必須制度化,持續(xù)化,整合成為學(xué)校的常規(guī)[12]。課程實(shí)施要制度化,必須協(xié)調(diào)各方面的影響,這種影響可能是學(xué)校的文化傳統(tǒng),也可能是校外的,也可能是教育行政上、教師或?qū)W生方面的,等等。這就要求校長(zhǎng)在課程實(shí)施中發(fā)揮統(tǒng)籌作用,學(xué)校校長(zhǎng)的辦學(xué)理念直接課程實(shí)施,如果校長(zhǎng)對(duì)課程改革表示支持,并給予關(guān)注與鼓勵(lì),解決課程實(shí)施中的困難,課程改革將能有效地進(jìn)行。反之,則不利于課程改革。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    (五)構(gòu)建良好的學(xué)校文化環(huán)境Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    課程實(shí)施靠教師來操作,學(xué)校是否具備的一個(gè)良好的文化環(huán)境直接關(guān)系到課程實(shí)施的效果,關(guān)鍵是學(xué)校有一個(gè)共同合作的文化環(huán)境。校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、學(xué)科負(fù)責(zé)人、任課教師是否達(dá)成共識(shí),將影響課程實(shí)施的運(yùn)作和結(jié)果。教師文化對(duì)課程實(shí)施也有一定的影響。有人對(duì)教師文化作過深入的分析,認(rèn)為教師中存在三種不同的文化:(1)個(gè)人主義文化,奉行獨(dú)立成功觀和不干涉主義。對(duì)于自己,教師通常孤立地從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),把求助于他人視為無能;(2)派別主義,表現(xiàn)為派別內(nèi)的緊密聯(lián)系和派別間的漠不關(guān)心、以至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗,課程分科、年級(jí)制度,以及校長(zhǎng)的專制等都是滋長(zhǎng)派別主義的溫床;(3)人為合作文化,是一系列正規(guī)的、特定的官僚程序的產(chǎn)物,它可以作為自然合作文化的前奏,但是本身具有許多局限性;(4)自然合作文化則是教師自發(fā)、自愿的產(chǎn)物[13]。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    因此,加強(qiáng)教師間的交流與合作,相互聽課、協(xié)同備課,召開教研會(huì),都有利于課程實(shí)施的順利進(jìn)行。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    (六)重視資源建設(shè)Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    受傳統(tǒng)的“課程即教學(xué)內(nèi)容”課程觀的影響,長(zhǎng)期以來我國(guó)的基礎(chǔ)教育階段過于重視教科書,重視課程知識(shí)傳遞,課程發(fā)展以“一綱一本”為主,偏重于書本,視課本為唯一的或主要的課程資源,學(xué)習(xí)局限于書本。這種觀念不利于學(xué)生的創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)與發(fā)展。隨著課程教材制度的改革,出現(xiàn)“多綱多本”的教材開發(fā)制度,這為課程實(shí)施提供了有利的條件。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    課程資源與課程存在著十分密切的關(guān)系,課程資源是課程實(shí)施的最起碼條件和支持。課程實(shí)施的范圍和水平,一方面取決于課程資源的豐富程度,另一方面更取決于課程資源的開發(fā)和運(yùn)用水平,也就是課程資源的適切程度 [14]。課程資源可以分為校內(nèi)課程資源與校外課程資源。校內(nèi)的課程資源的開發(fā)與利用應(yīng)該在課程實(shí)施中占據(jù)主要地位,校外的課程資源更多地處于一種輔助地位,根據(jù)美國(guó)課程論專家拉爾夫·泰勒的建議,“要最大限度地利用學(xué)校的資源;要加強(qiáng)校外課程;幫助學(xué)生與學(xué)校以外的環(huán)境打交道” [15]。在課程實(shí)施中,我們要樹立這樣的觀念,教材不是課程資源的唯一來源,學(xué)校的教師、實(shí)驗(yàn)室、專用教室、圖書館等都是重要的課程資源。任何一項(xiàng)課程改革要得以實(shí)施,必須有相應(yīng)的課程資源的保證,否則課程實(shí)施將難以達(dá)到應(yīng)有的水平。 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    四、幼兒園活動(dòng)整合課程遇到了哪些問題Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    課程實(shí)施中存在的問題:Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    1、對(duì)教師的要求太高,許多教師不能用好課程。例如:課程中的許多活動(dòng)設(shè)計(jì)涉及的領(lǐng)域多,往往在各領(lǐng)域跳來跳去,沒有主次之分,使教師在教學(xué)時(shí)很難把握。又如多數(shù)活動(dòng)設(shè)計(jì)忽略兒童年齡特點(diǎn)、身心發(fā)展水平和年齡階段水平,實(shí)施時(shí)不得不由教師重新調(diào)整設(shè)計(jì),極大地挑戰(zhàn)著教師的教育教學(xué)能力。在使用的過程中很容易由于把握不當(dāng)而出差錯(cuò),特別是新手老師。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2、對(duì)幼兒園各項(xiàng)設(shè)施的要求太高:課程強(qiáng)調(diào)兒童的自主學(xué)習(xí)、區(qū)域活動(dòng),本來是很好的事??墒寝r(nóng)村幼兒園班級(jí)規(guī)模過大,場(chǎng)地和教育資源有限,使區(qū)域活動(dòng)很難得到真正有效的開展。本課程的編制者只將關(guān)注點(diǎn)放在城市示范性幼兒園之上,不了解農(nóng)村幼兒園的實(shí)際。 Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    以上就是關(guān)于課程問題有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。Jk1創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司


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