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    中國在菲利賓投資有多少億(中國在菲利賓投資有多少億美元)

    發(fā)布時間:2023-05-01 15:38:50     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1059        

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于中國在菲利賓投資有多少億的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國,留學(xué)、移民相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    本文目錄:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    中國在菲利賓投資有多少億(中國在菲利賓投資有多少億美元)

    一、中國人在菲律賓干灰色產(chǎn)業(yè)鏈得人多嗎JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    根據(jù)目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù),在菲律賓的灰色產(chǎn)業(yè)鏈中,中國人的數(shù)量是相當(dāng)可觀的。根據(jù)菲律賓政府的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2017年,菲律賓的灰色產(chǎn)業(yè)鏈中有超過200萬中國人。這些中國人主要從事的是販賣假冒商品、走私、販毒、賭博、拐賣人口、組織犯罪等非法活動。此外,還有一些中國人從事合法的經(jīng)營活動,如采礦、漁業(yè)、貿(mào)易等。由于菲律賓政府缺乏有效的監(jiān)管,這些中國人在菲律賓的灰色產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著重要的角色。 JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    二、菲律賓資金額占中國總數(shù)的百分之幾,中國資金額是多少JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    1000:1 JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    三、東南亞地區(qū)投資環(huán)境的綜合評價研究JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    東南亞地區(qū)形勢JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    中國東盟資訊網(wǎng) www.cainfo.com.cnJlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    [關(guān)鍵詞]東南亞 東盟 經(jīng)濟(jì)與政治 國際關(guān)系JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    一、 經(jīng)濟(jì)JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    1、走出金融危機(jī),步入新的經(jīng)濟(jì)增長期。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    經(jīng)過10年的努力,東南亞國家已經(jīng)從金融危機(jī)中走出來,重新步入新的增長時期。從一些指標(biāo)的比較我們可以發(fā)現(xiàn),東南亞各國的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)恢復(fù)或者超過1997年金融危機(jī)前的水平。以國內(nèi)生產(chǎn)總值為例,在1996年,即金融危機(jī)爆發(fā)前一年,東南亞10國的GDP總量為7254億美元(按當(dāng)前價格計算,下同),1998年大幅度下降到4725億美元,2005年已經(jīng)達(dá)到8843億美元,已經(jīng)略為超過了金融危機(jī)前的水平。金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)印尼和泰國在金融危機(jī)前的1996年,GDP總量分別為2273億美元和1821億美元,金融危機(jī)后第一年(1998年)分別下降到978億美元和1127億美元,到2005年,印尼已經(jīng)略為超過金融危機(jī)前的水平,達(dá)到2802億美元,泰國則接近金融危機(jī)前的水平,為1762億美元。進(jìn)出口貿(mào)易和外資是東南亞經(jīng)濟(jì)的兩大發(fā)動機(jī),兩個方面均已經(jīng)恢復(fù)或超過金融危機(jī)前的水平,在1996年,印尼和泰國的出口總額分別為538億美元和558億美元,1998年則下降到488億美元和494億美元,到2005年則分別上升到856億美元和1096億美元。再看外資的情況。在1996年進(jìn)入東南亞10國的外國直接投資總量為258億美元,2000年時下降到低谷,只有86億美元,此后逐年恢復(fù),到2005年達(dá)到380億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金融危機(jī)前的水平。東南亞地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不斷好轉(zhuǎn)的主要原因,除了各國國內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)整與改革之外,在很大程度上應(yīng)該歸功于有利的國際和地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,尤其是東南亞的兩翼,印度和中國的經(jīng)濟(jì)高速增長,成為帶動?xùn)|南亞經(jīng)濟(jì)增長的火車頭。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    東盟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)(2005年)JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    國 別 國內(nèi)生產(chǎn)總值(按當(dāng)前價格計算) 商 品 貿(mào) 易 (億美元) 外國直接投資凈流入量JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    總額(億美元) 人均(美元) 出口 進(jìn)口 進(jìn)出口總額 (百萬美元)JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    文萊 95.3 25751 63.7 15.0 78.7 288.5JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    柬埔寨 55.2 404 30.9 28.2 59.2 381.2JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    印尼 2802.7 1278 856.7 577.0 1433.6 6107.3JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    老撾 28.7 479 1.7 7.0 8.8 27.7JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    馬來西亞 1308.6 5008 1404.7 1142.1 2546.8 3964.8JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    緬甸 111.7 199 31.2 16.3 47.6 71.8JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    菲律賓 984.1 1154 412.6 474.2 886.7 1132.5JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    新加坡 1167.1 26880 2298.0 2001.6 4299.7 20080.5JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    泰國 1762.1 2720 1096.2 1179.9 2276.1 4007.8JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    越南 528.1 635 285.8 325.9 611.7 2020.8JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    東盟10國 8843.5 1582 6481.5 5767.4 12248..9 38082.9JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    資料來源:根據(jù)東盟秘書處提供的統(tǒng)計資料整理。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    2、近期和中期經(jīng)濟(jì)前景樂觀。據(jù)亞洲開發(fā)銀行的統(tǒng)計,從2002--2006共五年的時間里,東南亞整個地區(qū)的年均經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到5.5%,整個東南亞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長率在2007年估計可以達(dá)到5.7%。在上一年,越南和柬埔寨的經(jīng)濟(jì)增長速度最快,老撾的經(jīng)濟(jì)增長情況也超過了預(yù)期,與這三個國家相比,4個老東盟成員國(泰國、菲律賓、馬來西亞和新加坡)的經(jīng)濟(jì)增長速度則要遜色一些,主要原因是持續(xù)的高油價、堅挺的利率等。印尼經(jīng)濟(jì)去年雖然面對高通脹率和高利率等不利影響,但仍然取得了5.4%的增長率,政府當(dāng)局積極改善投資環(huán)境,抑制通脹率和降低利率,有助于整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好轉(zhuǎn),2007年的經(jīng)濟(jì)增長率估計可以達(dá)到7%以上。泰國在去年的經(jīng)濟(jì)增長率估計為4.7%,主要得益于公共投資的溫和增長與出口的快速增長,泰國的經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)計在2007年可以提升至5.5%。馬來西亞經(jīng)濟(jì)增長率在去年為5.5%,今年預(yù)計為5.8%,私人投資和出口的增長,以及第九個馬來西亞發(fā)展計劃啟動而帶動的公共消費(fèi)的增長,是推進(jìn)馬來西亞增長的主要動力。菲律賓的經(jīng)濟(jì)增長速度較慢,2006年為5%,主要是受農(nóng)業(yè)歉收的影響,如果年成好,農(nóng)業(yè)能夠增產(chǎn)和增加投資,在2007年估計可以達(dá)到5.3%。受強(qiáng)勁的電子產(chǎn)品出口和國內(nèi)需求持續(xù)恢復(fù)的刺激,新加坡經(jīng)濟(jì)增長率在2006年達(dá)到7.9%%,大大超過亞洲開發(fā)銀行原來預(yù)期的6.1%。在去年和今年,越南可以達(dá)到8%以上的增長率,柬埔寨為6.3%,老撾在去年的經(jīng)濟(jì)增長率為7.3%,今年預(yù)計為6.5%。據(jù)亞洲開發(fā)銀行專家的研究,從中期看(2006--2010年),只要投資環(huán)境繼續(xù)改善,印尼的經(jīng)濟(jì)增長速度估計可以保持在6%左右,泰國則在5-6%之間,馬來西亞約為5.5%,菲律賓約為5%,越南則仍然是東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長最快的國家,今后幾年的平均增長率估計可以達(dá)到7.5-8%,老撾估計為6-7%,柬埔寨為6%,新加坡則會維持在4.5-6.5%之間。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    與亞洲開發(fā)銀行專家的估計基本相同,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家情報組織的專家對東南亞國家經(jīng)濟(jì)前景的估計也是比較樂觀的,他們認(rèn)為,今后幾年地區(qū)和和經(jīng)濟(jì)形勢向好,全球的經(jīng)濟(jì)增長率保持在4-5%之間,經(jīng)合國家為2-3%之間,中國則高達(dá)9-10%左右,油價則穩(wěn)定在50-60美元之間,從而為東南亞國家經(jīng)濟(jì)增長提供了極為有利的環(huán)境(詳見下表)。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    東盟國家經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)測JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    2005(a) 2006(b) 2007(c) 2008(c)JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    文萊:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    經(jīng)濟(jì)增長率(%) 0.4 - - -JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    通脹率(%) 1.2 - - -JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    柬埔寨:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    經(jīng)濟(jì)增長率(%) 5.8 5.4 5.0 -JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    通脹率(%) 5.0 4.2 3.8 -JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    印尼:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    經(jīng)濟(jì)增長率(%) 5.6 5.3 5.9 6.2JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    失業(yè)率(%) 10.3 12.5 12.3 12.9JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    通脹率(%) 10.5 13.2 6.9 6.1JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    老撾:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    經(jīng)濟(jì)增長率(%) 7.3 7.2 6.8 6.5JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    通脹率(%) 7.2 6.2 5.8 4.9JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    馬來西亞:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    經(jīng)濟(jì)增長率(%) 5.2 5.6 5.3 5.4JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    失業(yè)率(%) 3.6 3.7 4.1 4.0JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    通脹率(%) 3.0 3.6 3.4 3.3JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    緬甸:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    經(jīng)濟(jì)增長率(%) 5.0 2.6 2.5 2.9JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    通脹率(%) 9.4 21.4 27.7 26.7JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    菲律賓:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    經(jīng)濟(jì)增長率(%) - 5.6 5.5 5.3JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    通脹率(%) - 6.4 5.1 4.9JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    新加坡:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    經(jīng)濟(jì)增長率(%) 6.4 7.5 4.6 4.5JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    失業(yè)率(%) 3.1 3.1 3.0 3.0JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    通脹率(%) 0.5 1.0 1.0 1.1JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    泰國:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    經(jīng)濟(jì)增長率 4.5 4.1 4.4 4.5JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    失業(yè)率(%) 1.8 1.8 2.0 2.0JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    通脹率 4.5 4.6 3.4 3.0JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    越南:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    經(jīng)濟(jì)增長率(%) - 7.8 7.1 7.3JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    通脹率(%) - 7.5 5.1 4.9JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    a、實際數(shù)據(jù);JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    b、估計;JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    c、預(yù)測。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    資料來源:根據(jù)英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家情報組織編輯出版的東南亞各國國家報告整理JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    近年來,東南亞經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)兩個亮點(diǎn),那就是越南和印尼。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    在2006年,經(jīng)過11年的談判與努力,越南終于成為WTO的第150個成員。在過去5年,越南的經(jīng)濟(jì)總量幾乎翻了一番,過去10年的年均經(jīng)濟(jì)增長率為7.25%,2006年為8.2%,10年間人均GDP翻了一番,是亞洲國家中除了中國之外經(jīng)濟(jì)增長速度最快的國家。許多經(jīng)濟(jì)分析家預(yù)測,越南加入WTO之后,將進(jìn)一步促進(jìn)越南外貿(mào)的增長和加速外資的進(jìn)入,其經(jīng)濟(jì)增長率甚至有可能超過中國。即使是在加入WTO之前,進(jìn)入越南的外國直接投資已經(jīng)大大超過其東南亞鄰國,包括泰國、印尼、馬來西亞和菲律賓。一些經(jīng)濟(jì)分析家還指出,由于越南加入WTO之后,與各成員國簽訂了投資保護(hù)協(xié)定,使外資在越南感到更加安全,而在另外一些東南亞國家,卻出現(xiàn)了不利于外資的一些跡象,這就會使得一些原本在其他東南亞國家的外資也會進(jìn)入越南。在吸引外資方面,與其他東南亞鄰國相比,越南還有一個更加吸引人的地方,或者說是更具競爭力的地方,那就是越南擁有大量的更加廉價的勞動力。據(jù)日本國際貿(mào)易組織在2006年的統(tǒng)計,越南勞工的最低月工資僅為50美元,比其他亞洲鄰國要低得多,印度為74美元,印尼為92美元,菲律賓為135美元,泰國為110美元,中國南方為92美元。 在2006年5月15日至6月29日,越南第一屆國會第九次會議在河內(nèi)舉行,會議批準(zhǔn)了《2006--2010年越南社會發(fā)展計劃》,該計劃明確提出,到2010年,要為越南基本建成現(xiàn)代化工業(yè)國家奠定基礎(chǔ),國內(nèi)生產(chǎn)總值要達(dá)到2000年的2.1倍,5年內(nèi)的國內(nèi)生產(chǎn)總值年均`增長速度為7.8-8%,力爭達(dá)到8%以上,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值要達(dá)到1050-1100美元(按照現(xiàn)行價格計算)。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    印尼近年來雖然遭遇許多天災(zāi)人禍,但經(jīng)濟(jì)形勢卻在不斷向好的方向發(fā)展,在強(qiáng)勁的出口和私人消費(fèi)的刺激下,加上低利率的支撐,印尼去年的經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到了5.4%。出口快速增長是支撐印尼經(jīng)濟(jì)增長的主要因素之一。據(jù)印尼統(tǒng)計局的統(tǒng)計,在2006年上半年總出口量達(dá)469.2億美元,比去年同期增加了15.14%。其中以未加工的原料占的比率較高。在上半年,棕櫚油、煤炭、樹膠及其產(chǎn)品的出口增長最快的,占整個上半年出口總量的46.69%。在2006年8月,煤炭出口量比上個月增加46%,出口價格增加9.8%;棕櫚油出口量增加30%,價格增加3.95%,樹膠出口量增加14.7%;價格增37%。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    外資是促進(jìn)印尼經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的另一大發(fā)動機(jī)。近年來,進(jìn)入印尼的外國投資出現(xiàn)恢復(fù)的勢頭,據(jù)印尼投資管理委員會的統(tǒng)計,在2005年,外國直接投資增加了18%,達(dá)到139億美元,而鄰國馬來西亞只有22億美元。同年,國內(nèi)投資增加300%,達(dá)157萬億印尼盾(約173億美元)?!秮喼拊诰€》的記者這樣寫道:"強(qiáng)勁的出口和經(jīng)濟(jì)增長刺激印尼股市指數(shù)增長了55%,成為全球第三大最活躍的股票市場。盡管這個國家被人們稱為恐怖主義的避難所,政府管理方面也存在許多問題,但是,總的而言,這個國家的政治已經(jīng)趨向穩(wěn)定,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在得到改善,印尼有可能為2007年的整個地區(qū)經(jīng)濟(jì)與政治穩(wěn)定帶來積極利好的因素。" 筆者認(rèn)為,今后幾年印尼經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向好的方向發(fā)展的條件基本具備,這些條件包括:蘇西洛政府基本上消除了危害政治穩(wěn)定的各種隱患,維護(hù)了國家的統(tǒng)一和鞏固了政權(quán);政治體制改革取得了階段性的成效,尤其是實現(xiàn)地方自治,將極大地調(diào)動各個地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性,一些資源豐富的外島地區(qū)將有可能首先起飛;隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與改革,印尼許多潛在的優(yōu)勢將變成推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實的動力,如豐富的自然資源,大量的廉價的勞動力等等。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    二、 政治JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    近年來上臺的新領(lǐng)導(dǎo)人,包括新加坡總理李顯龍、印尼總統(tǒng)蘇西洛、馬來西亞總理巴達(dá)威,已經(jīng)逐步鞏固了自己的政權(quán),他們的統(tǒng)治藝術(shù)逐漸變得嫻熟,駕馭國家的能力得到了提升,逐漸得到了人民的認(rèn)可。擔(dān)任第二屆國家領(lǐng)導(dǎo)人的菲律賓總統(tǒng)阿羅約和柬埔寨政府首相洪森在政壇上可謂駕輕就熟,如魚得水。越南共產(chǎn)黨加快了干部年輕化的步伐,黨政領(lǐng)導(dǎo)人又出現(xiàn)了新面孔。泰國發(fā)生了沒有流血的軍人政變并且迅速成立了過渡時期的政府,軍人政府答應(yīng)會盡快舉行新的選舉,把政權(quán)交還給文官。緬甸軍人政府在遷都之后,與外界的交往更加具有了神秘的色彩,最近又傳聞在高層領(lǐng)導(dǎo)人之間出現(xiàn)不和。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    2007年的東南亞政治有兩大熱點(diǎn)值得關(guān)注,即印尼和泰國。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    觀察東南亞政治,首先還是要看印尼,作為東盟的最重要的成員國,如果印尼實現(xiàn)了政治穩(wěn)定,整個東盟和東南亞地區(qū)也就基本穩(wěn)定了。蘇西洛總統(tǒng)執(zhí)政已經(jīng)兩年,在他執(zhí)政期間,經(jīng)濟(jì)逐漸走向復(fù)蘇,隨著亞齊問題的和平解決,地方分裂勢力得到了有效的遏制,蘇西洛在內(nèi)政與外交各方面均逐漸走向成熟,人民已經(jīng)接受了他。印尼一家民意調(diào)查機(jī)構(gòu)在2006年10月舉行了一次民意調(diào)查,結(jié)果顯示,民眾對蘇西洛政府的滿意度達(dá)到67%,同一家機(jī)構(gòu)在上一次(2006年4月)的一次民間調(diào)查結(jié)果中,民眾對蘇西洛政府的滿意度只有55%。 民眾滿意度的提升對蘇西洛是非常重要的,因為,蘇西洛所在的政黨民主黨(DPR)在國會中是少數(shù)黨,民眾滿意度的提升表明他的執(zhí)政基礎(chǔ)得到了鞏固,具有了更加廣泛的社會基礎(chǔ)。外國分析家認(rèn)為,蘇西洛政府的民眾滿意度提升主要源于如下兩個方面:一是長期困擾印尼中央政府的亞齊問題得到了和平解決;二是他在反對政府官員貪污腐敗方面采取了一些有效的措施,得到了人民贊賞。但是,人民對他的支持并不是永遠(yuǎn)的,也并非無條件的。2007年是其執(zhí)政的第三個年頭,這是一個關(guān)鍵的一年,人民繼續(xù)支持他的條件,是他能否繼續(xù)促進(jìn)更多的投資,創(chuàng)造更多的工作機(jī)會和改進(jìn)社會福利。今后幾年,對蘇西洛政府的考驗可能來自如下幾個方面:JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    一是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會,消除貧困。印尼經(jīng)濟(jì)近年來雖然能夠保持平衡增長,但是,政府在如何創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會和減少貧困方面卻乏善可陳,受到廣泛的批評。反對派批評道,蘇西洛政府曾經(jīng)許諾要在任期內(nèi)使貧困率有顯著的下降,但是,現(xiàn)在他的任期已經(jīng)過半,這方面卻沒有取得多大進(jìn)展,廣大人民群眾并沒有分享到經(jīng)濟(jì)增長的好處。據(jù)世界銀行的估計,在印尼22000萬人口中,目前仍然有42%的人每天收入只有1-2美元。 因此,如果在近年內(nèi),蘇西洛政府不能創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會,使更多的人擺脫貧困,人民在下一屆大選時,就會以選票來發(fā)泄自己對現(xiàn)政府的不滿,蘇西洛連任的可能性就會受到消極的影響。如果蘇西洛政府能夠在最近兩年內(nèi)在經(jīng)濟(jì)上取得突出的成績,實際上就是為競選連任下一屆總統(tǒng)作了最好的準(zhǔn)備。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    二是如何贏得2009年大選。按照印尼的憲法,印尼將在2009年選舉新一屆的總統(tǒng)和進(jìn)行國會改選。蘇西洛政府的現(xiàn)任副總統(tǒng)卡拉可能是蘇西洛競選連任的最主要的競爭對手??ɡ乾F(xiàn)在的國會中最大政黨專業(yè)集團(tuán)的主席,蘇西洛請卡拉出任副總統(tǒng),與國會中最大的政黨結(jié)成執(zhí)政聯(lián)盟,從而壯大了執(zhí)政力量。但是,在另一方面,卡拉也對蘇西洛形成了很大的掣肘,因為蘇西洛所在的政黨民主黨是一個小黨,而專業(yè)集團(tuán)是一個制度化程度很高的老黨,如果卡拉不配合,蘇西洛便很難有所作為??ɡ退I(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)集團(tuán)是否合作,不僅對現(xiàn)任政府如何運(yùn)作有重大影響,而且還將在很大程度上決定2009年大選。印度尼西亞大學(xué)政治研究中心資深學(xué)者Eep Saefulloh Fatah 認(rèn)為,"卡拉是一把雙刃劍"。"掌握了專業(yè)集團(tuán),是蘇西洛--卡拉政府重要的政治資源,卡拉領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)集團(tuán),離開了與斗爭民主黨結(jié)成的民族聯(lián)盟,投向支持政府的人民聯(lián)盟,民族聯(lián)盟因此散伙。專業(yè)集團(tuán)在國會是支持政府各種措施的最大力量,包括不受民眾歡迎并帶有高風(fēng)險的政策, 比如說抬高燃油價。專業(yè)集團(tuán)聯(lián)合其它支持政府的政黨,使斗爭民主黨和民族使命黨變成邊緣化和沒有力量的反對派??ɡC明了他擁有重要的政治資源, 而且他還是領(lǐng)導(dǎo)者。這一資源擴(kuò)大和增強(qiáng)了政府在國會的政治地位。但是,這并不是免費(fèi)的反而是昂貴的?!瓘恼紊?,蘇西洛更需要卡拉,而不是相反。對蘇西洛來說,卡拉是雙刃劍,一刃對著政府的政治對手,另一刃卻對著蘇西洛自已。卡拉對蘇西洛是重要和有用的政治資源,但也是必須警惕和危險的政治威脅。從特殊的政治地位來看,卡拉是蘇西洛最好的搭檔,也是2009年大選有潛力的競爭對手。在這里,我們談的不是卡拉個人,而是他背后的政治資源??ɡ瓊€人在2009年大選,可能并不太有希望,他也不是蘇西洛的競爭對手,但是,作為專業(yè)集團(tuán)的'駕駛員',卡拉是蘇西洛的最大威脅和民主黨的絆腳石。"JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    三是如何應(yīng)對在地方自治的過程中出現(xiàn)的權(quán)力再分配,在中央與地方權(quán)力之間尋求新的平衡。根據(jù)新的有關(guān)法律規(guī)定,印尼各級地方政府首長均通過選舉產(chǎn)生,實行地方自治。到2008年年底止,將在33個省、354個區(qū)和91個市舉行地方選舉。從2005年1-6月,已經(jīng)舉行了213場地方選舉,包括7個省級選舉和216個區(qū)與市級選舉。從2005年6月開始出現(xiàn)一段時間的搖擺不定,2007年將在另外7個省和78個區(qū)、市舉行地方選舉。在地方選舉中,傳統(tǒng)的民族主義政黨占有較多的優(yōu)勢,伊斯蘭政黨則稍遜一籌。競選各方并沒有強(qiáng)烈的意識形態(tài)的色彩,個人的形象和魅力在競選中仍然發(fā)揮主要作用。迄今為止,在已經(jīng)舉行的地方選舉中,專業(yè)集團(tuán)是主要的贏家,它贏得了約三分之一地方首長席位,但專業(yè)集團(tuán)主要是在印尼東部地區(qū)取得了勝利,而在爪哇的政治心臟地帶卻沒有明顯的收獲;斗爭民主黨在幾個重要的地區(qū)有較大的收獲,包括西蘇門答臘、北蘇威拉西、中加里曼丹、東爪哇的重要城市泗水、馬魯古的安邦;在伊斯蘭政黨中,只有正義黨(PKS)表現(xiàn)比較突出,在首都雅加達(dá)特區(qū)管轄下的一個郊區(qū)城市-德波市(Depok)取得勝利。各個政黨在地方選舉中的權(quán)力分配也大致反映了這些政黨在全國的力量對比關(guān)系。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    泰國軍人政府是東南亞政治的另一個熱點(diǎn)。2006年9月19日,泰國軍方發(fā)動了泰國近代歷史上74年來的第18次政變。已經(jīng)長達(dá)15年沒有干預(yù)政治的泰國軍方又重新走向政治舞臺,掌握政權(quán)。泰國軍人有干預(yù)政治的傳統(tǒng),但是,這個傳統(tǒng)在1992年民主運(yùn)動之后中斷了,從此,一直是由文官執(zhí)政,在這10多年時間里,軍人沒有再跑到前臺來干預(yù)政治。許多研究泰國問題的學(xué)者據(jù)此斷言,泰國已經(jīng)結(jié)束軍人執(zhí)政的歷史,軍人告別政壇,回到軍營中去,泰國政治從此進(jìn)入一個新的時代,即民主的時代。上述判斷的最大失誤,就是低估了泰國軍人干預(yù)政治的能力與傳統(tǒng),過高估計了泰國民主政治的力量與穩(wěn)定性。在泰國政治發(fā)展史上,泰國軍人一直有干預(yù)政治的傳統(tǒng),而民主的基礎(chǔ)卻非常脆弱。不管是民主政體還是君主立憲政體,抑或是軍人政體,都是統(tǒng)治階級維護(hù)自己的統(tǒng)治的一種方式,當(dāng)統(tǒng)治階級沒有辦法繼續(xù)按照原來的方式維持自己的統(tǒng)治時,就一定會改變治理的方式。在泰國,當(dāng)民主派與他信政府的對立發(fā)展到勢不兩立時,軍人出來收拾局面,可能是一種比較理性的選擇。軍人執(zhí)政雖然名聲不好,但總比國家與社會失去控制和處于無序的狀態(tài)要好得多。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    在成功地奪取政權(quán)之后,由軍方領(lǐng)導(dǎo)人組成的國家安全委員會表示,給他們一年的過渡時期,以恢復(fù)國家的團(tuán)結(jié)和制定新的憲法。軍方迅速組成了以前退休將軍素拉育為總理的過渡政府,從該政府在最近幾個月的表現(xiàn)看,內(nèi)政方面差強(qiáng)人意,外交方面則很難有所突破。軍方表示,將在2007年底重新舉行大選,以選舉產(chǎn)生新的文官政府,恢復(fù)民主政治。西方分析家認(rèn)為,"泰國政治前景仍然存在高度的不確定性"。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    泰國軍人政權(quán)面臨如下三大挑戰(zhàn):JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    1、經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)增長。軍事政變及素拉育政府最近出臺的一些經(jīng)濟(jì)政策開始對外資產(chǎn)生一些消極影響,外商抱怨軍人政府的經(jīng)濟(jì)政策朝令夕改,令人無所適從。鄰國越南對外資的吸引力正在上升,估計在今年乃至今后一段時間,外資會對泰國持觀望態(tài)度,原本打算去泰國投資的資本有可能會流向越南。外資一旦減少,必然會對支撐泰國經(jīng)濟(jì)的另一個支柱――出口產(chǎn)生嚴(yán)重影響,這樣一來,泰國經(jīng)濟(jì)能否保持目前的增長勢頭就值得懷疑。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    2、他信前總理的社會基礎(chǔ)-農(nóng)民是否接受軍人政權(quán)。前總理他信之所以能夠連選連任泰國總理,在很大程度上是靠農(nóng)村地區(qū)廣大農(nóng)民的支持,所以,有一些學(xué)者把他信與反對他的民主派之間的斗爭形象地比喻為農(nóng)民與城市資產(chǎn)階級之間的利益沖突。軍人發(fā)動政變掌握政權(quán),并沒有解決上述利益沖突,而只是掩蓋了這種沖突,一旦進(jìn)入正常狀態(tài),這種利益沖突還會爆發(fā)。因此,軍人政權(quán)面臨的一大考驗,是如何安撫嚴(yán)重不滿的農(nóng)民。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    3、民主派是否繼續(xù)保持沉默。從本質(zhì)上看,軍事政變和軍人政權(quán)與民主政治是水火不相容的。泰國的民主力量當(dāng)前沒有與軍人發(fā)生直接的沖突,是因為他們在反對他信的過程中事實上與軍人結(jié)成了同盟,他們在長達(dá)一年的抗議示威活動中沒有達(dá)到的目的,軍人在一夜之間就實現(xiàn)了。軍事政變這種手段是民主派不能接受的,但是,軍事政變所達(dá)到的目的與民主派所追求的目標(biāo)是完全一致的,即把他信趕下臺,因此,民主派容忍和接受了這一現(xiàn)實。然而,民主派不會長期容忍這種現(xiàn)狀,如果軍人當(dāng)局不能兌現(xiàn)原來許下的諾言,即盡快還政于民,那么,民主派一定會重新走向街頭,上個世紀(jì)90年代初民主派與軍人對立的一幕又將重現(xiàn)。 正如一位西方分析家所說的:"泰國政治目前趨于平靜,但國家仍然處于分裂的狀態(tài),素拉育將軍不得不在兩個方面同時作戰(zhàn)。一方面,是廣大農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民,他們是他信的堅定支持者;另一方面,是城市中產(chǎn)階級,他們走向街頭舉行各種抗議活動,直接導(dǎo)致他信的下臺?!欢?,有跡象顯示,公眾的忍耐已經(jīng)達(dá)到極限,民主運(yùn)動人士呼吁軍人當(dāng)局全面取消軍事管制法(目前為部分撤消),但是,軍人當(dāng)局聲稱,只有當(dāng)威脅和平與穩(wěn)定的因素全部消除之后,才能全面取消軍事管制法。國家安全委員會(CNS)還面臨著失去他信的反對者的強(qiáng)烈支持的危險,因為國家安全委員會沒有采取有效行動以調(diào)查他信及其聯(lián)盟的腐敗行為。"JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    三、 國際關(guān)系JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    在地區(qū)內(nèi)部關(guān)系方面,東盟正在加快內(nèi)部整合的步伐,《東盟憲章》估計在今年年底在東盟首腦會議上將正式出爐,這部憲章如能順利通過,將對東南亞地區(qū)國際關(guān)系產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,東盟將放棄過去實行了40年的"東盟方式",轉(zhuǎn)而實行歐盟模式。在地區(qū)外部關(guān)系方面,有兩件事值得關(guān)注:一是已經(jīng)連續(xù)舉行兩屆的東亞峰會已經(jīng)產(chǎn)生和將要產(chǎn)生哪些效果;二是日本與中國在東南亞爭相擴(kuò)大自己的存在和影響力。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    1、 東亞峰會。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    由東盟發(fā)起并且主導(dǎo)的東亞峰會已經(jīng)連續(xù)舉行了兩屆,第一屆東亞峰會在2005年12月14日在馬來西亞首都吉隆坡舉行,通過并發(fā)表了《東亞峰會吉隆坡宣言》和《關(guān)于預(yù)防、控制和應(yīng)對禽流感的宣言》。參與這次會議的有東盟10國、中國、日本、韓國、印度、澳大利亞和新西蘭共16個國家。會議的主題是"加強(qiáng)合作,增進(jìn)友誼,創(chuàng)造一個和平的環(huán)境"。輿論認(rèn)為,這是亞洲一體化進(jìn)程中"分水嶺式的事件"。2007年1月15日,第二屆東亞峰會在菲律賓中部城市宿務(wù)開幕。上述16個國家元首或政府首腦出席會議。出席會議的領(lǐng)導(dǎo)人簽署了《東亞能源安全宿務(wù)宣言》,提出了東亞地區(qū)能源合作的具體目標(biāo)和措施。迄今為止,以東盟為主導(dǎo)的地區(qū)合作形式包括:東盟自由貿(mào)易區(qū)、東盟地區(qū)論壇、三個10+1(即東盟分別與中國、韓國和日本的合作)、10+3(即每年在東盟非正式首腦會議之后東盟與中日韓三國的首腦會議)、歐亞會議、東亞合作高峰會議(簡稱東亞峰會)。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    這些會議形式上看起來非常熱鬧,各國領(lǐng)導(dǎo)人忙于出席各種會議,熱衷于首腦會晤,頻繁地發(fā)表連篇累牘的合作宣言和文件,但是,冷靜分析一下,我們就會發(fā)現(xiàn),這些合作形式真正收到實效的卻很少。東盟為什么對舉行這些會議那么熱心而且樂此不疲呢?筆者認(rèn)為主要有如下兩個原因:第一,東盟內(nèi)部缺乏凝聚力。長期以來,東盟內(nèi)部的合作一直是雷聲大、雨點(diǎn)小,看起來非常熱鬧,但真正收到實效的則不多,以東盟自由貿(mào)易區(qū)為例,從1992年提出到今,已經(jīng)有10多年的時間,但東盟內(nèi)部貿(mào)易的比重卻一直無法提升,總是在25-30%左右徘徊。東盟內(nèi)部的安全合作也很難真正開展,因為東盟內(nèi)部缺乏信任,互相猜疑。早在上世紀(jì)70年代,新加坡領(lǐng)導(dǎo)人李光耀就曾經(jīng)說過,新加坡與東盟外部的國家的合作比與東盟內(nèi)部國家的合作要容易得多。這就很好地說明了一個問題,即東盟內(nèi)部缺乏合作的動力與誠意。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    第二,東盟擔(dān)心被邊緣化。在全球化和地區(qū)一體化的浪潮中,東盟擔(dān)心被正在迅速發(fā)展的中國和印度所取代,東盟對美國和日本也保持戒心,因此,東盟希望牢牢地掌握地區(qū)合作的主導(dǎo)權(quán),用這些機(jī)構(gòu)和會議來束縛其他大國的手腳,讓各個大國愿意而且樂于接受東盟的各種安排。由于東亞地區(qū)的大國缺少互相信任,彼此相互猜疑,因此,東盟這種角色也就順理成章地被接受,并且被一直被奉為領(lǐng)導(dǎo)者。然而,隨著地區(qū)合作進(jìn)程的深入,加入地區(qū)合作的國家越來越多,東盟這位司機(jī)會覺得越來越力不從心,越來越難于駕馭地區(qū)合作這列正在飛速前進(jìn)的列車。早在第一屆東亞峰會舉行前夕,新加坡《聯(lián)合早報》發(fā)表的一篇社論就表示了這種擔(dān)心,"東盟這個代表本區(qū)域經(jīng)濟(jì)體的聲音,以后還會有人重視嗎?""誠然,隨著中國和印度這兩個經(jīng)濟(jì)引擎的開動,東亞經(jīng)濟(jì)將是接下來一股強(qiáng)大力量。然而,東盟在同東亞其他國家洽談時,作為一個共同經(jīng)濟(jì)體的力量,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越10國各自進(jìn)行談判的能力。作為彼此的左鄰右舍,東盟日后的整體發(fā)展也就取決于成員國是否能相互依存、扶持和信任,以同其他強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)體競爭。東盟標(biāo)志上緊束在一起的稻穰一旦松梆分散,必然會被刮起的大風(fēng)吹得無蹤影。" 現(xiàn)在看來,東盟這種擔(dān)心不是沒有道理的。JlO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

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