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vi手機設(shè)計調(diào)研（vivo手機調(diào)研方案）

發(fā)布時間：2023-04-30 22:35:03 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 89

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi手機設(shè)計調(diào)研的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

vi設(shè)計研究的現(xiàn)狀是什么？
產(chǎn)品設(shè)計中用戶調(diào)研的主要內(nèi)容是什么？
vi設(shè)計階段流程
急求?。I設(shè)計調(diào)查報告
VI設(shè)計的市場調(diào)查

vi手機設(shè)計調(diào)研（vivo手機調(diào)研方案）

vi設(shè)計研究的現(xiàn)狀是什么？

我國越來越多的企業(yè)在媒體上征集企業(yè)標志，公告VI工程招標VI設(shè)計已經(jīng)成為一個固定的“形象工程建設(shè)”，成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。海印廣告設(shè)計今天就這個話題給大家闡述一下。石家莊設(shè)計公司國內(nèi)：我國越來越多的企業(yè)在媒體上征集企業(yè)標志，公告VI工程招標VI設(shè)計已經(jīng)成為一個固定的“形象工程建設(shè)”，成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。但是長期以來，國內(nèi)對VI設(shè)計過于呆板和程序化。有人認為做VI，只要標志設(shè)計出來工作就完成了一半，很多公司的VI設(shè)計手冊除了標志和一些基本元素不同以外，應(yīng)用部分千篇一律，很多都是單調(diào)的延續(xù)和重復(fù)，缺乏個性和新意。造成了標志的孤立更割裂了VI各個要素的相互作用。國外：國際上對現(xiàn)代VI設(shè)計形式不是對形式考慮的結(jié)果，而是考慮如何解決問題、如何滿足大眾基本生活需要的形式。德國VI設(shè)計師更多考慮的是設(shè)計和人的物理關(guān)系；北歐的現(xiàn)代VI設(shè)計卻十分注意人的心理感受，歐洲的VI設(shè)計先由理念切入，然后又明確的設(shè)計目標；美國的VI設(shè)計起源于商業(yè)，加之沒有社會意識形式形態(tài)為依據(jù)，曾經(jīng)一度跟著市場走，但是它以雄厚的經(jīng)濟實力兼收并蓄、容納各種積極的因素，令自己的設(shè)計很快就取得領(lǐng)先的地位。海印設(shè)計的目的在于服務(wù)：服務(wù)品牌，服務(wù)社會，服務(wù)自己。設(shè)計理念應(yīng)根植于一個事實：即為消費者創(chuàng)造品牌體驗。設(shè)計的最高境界是“了解市場”并做出符合品牌、符合市場的設(shè)計，才是真正的好設(shè)計。石家莊設(shè)計公司

產(chǎn)品設(shè)計中用戶調(diào)研的主要內(nèi)容是什么？

第一、產(chǎn)品調(diào)研

1.識別和理解目標用戶是開始產(chǎn)品設(shè)計的第一步，同樣重要的是分析市場上類似的產(chǎn)品，分析類似產(chǎn)品針對的用戶群，甄別其是否是競爭對手，這些工作對于設(shè)計將非常有借鑒意義。理解其他產(chǎn)品的過程有利于比較和理解自己產(chǎn)品目標用戶的需求。

通常情況，軟件研發(fā)和界面設(shè)計人員對產(chǎn)品的了解和細節(jié)的把握比用戶要多得多，盡管這些知識對類似設(shè)置缺省狀態(tài)或者提供最佳信息非常有幫助，但一個重要的概念是，產(chǎn)品VI設(shè)計不是給自己來用，不是為滿足自己的需求或符合自己的習慣而設(shè)計，而是為目標或者潛在用戶設(shè)計。

第二、用戶體驗。

完成產(chǎn)品原型之后，可以請一些目標用戶試用，觀察他們的反應(yīng)。仔細地觀察、傾聽用戶在執(zhí)行特定任務(wù)的時候的反應(yīng)，是否與設(shè)計定義的一致。在用戶體驗中加于記錄，總結(jié)分析最后作出最終設(shè)計作品。這個你參考下在索愛w580機身正面的導(dǎo)航鍵和功能鍵區(qū)域，我們再次看到了w830/w850的炫燈設(shè)計，盡管沒有以導(dǎo)航鍵做為依托，但半透明的外殼還是能夠顯露出奪目的光彩，在白色的及身上，燈光的效果更為突出。200萬像素定焦攝像頭被置放在滑蓋上方，周邊華麗的設(shè)計讓人不由得想起w830/w850滑蓋的拋光金屬背部。機身兩側(cè)，索愛專門設(shè)計的半透明側(cè)翼讓導(dǎo)航鍵和功能鍵區(qū)域的炫燈也可以透過，如此一來，w830/w850的成功設(shè)計元素在索愛w580上得到了進一步升級和強化。另外，機身兩側(cè)除了walkman的logo外，只設(shè)置了充電/數(shù)據(jù)線接口和音量調(diào)節(jié)鍵，機身下沿不但向后產(chǎn)生一定弧線，還在正面形成了滑蓋低托，索愛第二款滑蓋手機的外形設(shè)計已經(jīng)十分成熟。索愛w580的聽筒采用了其最新手機產(chǎn)品的常見樣式，四孔造型也與該機圈、點、線、面的設(shè)計原則一致。另外，我們可以看到walkman的標識仿佛采用了金屬材質(zhì)，質(zhì)感十足。沿用了索愛非智能手機的標準菜單樣式，240×320像素的tft屏幕顯示效果不錯，這也是索愛給于中高端手機的標準配置。索愛w580的攝像頭設(shè)置在滑蓋上側(cè)，這也是滑蓋手機普遍采用的設(shè)計方式，但w830c的攝像頭被設(shè)置在了機身背后，前者的設(shè)計顯然更加人性化，但這顆200萬像素攝像頭依舊不支持自動對焦，閃光燈也被省略，看來型號較為另類的w580是一款純粹的時尚音樂手機。在機身下沿，索愛w580有一個明顯的下翻弧線，這種造型不但增加了機身的線條美，也減弱了給人直來直去的印象。更重要的是，這種設(shè)計會為滑蓋上推增加了一份助力，同時對機身的保持感也起到很好的作用。機身厚度是w580最大的改進，通過以上照片的對比，我們不難發(fā)現(xiàn)索愛w580僅僅與w830主機身厚度相近，同時導(dǎo)航鍵/功能鍵區(qū)域的彩燈通透到機身兩側(cè)，造成的視覺感受讓人覺得w580更加輕薄。索愛w580機身尺寸為99×47×14mm，比9.4mm機身厚度的w888厚4.6mm，但由于采用了滑蓋設(shè)計，所以這近5mm的差距并不明顯，當滑蓋滑開的時候，w580的機身厚度突然減小，看上去似乎與w888完全一致。另外，w580機身下沿設(shè)計也在對比中顯示出一種韻味，索愛工程師獨具匠心的運用讓w580有著動感而收斂的美。通過對比，我們不難發(fā)現(xiàn)w580對手機時尚因素的采集能力確實十分突出，該機擁有w830c的滑蓋設(shè)計和炫彩燈光、有w888的超薄機身和金屬導(dǎo)航鍵，同時還有三星、lg等滑蓋手機“專家”們的成功設(shè)計，更有該機自身的顯著特點。此外，w580在功能上與w830c基本保持一致，同樣采用walkman2.0音樂播放其和其它菜單設(shè)計，外觀是這款手機的最大追求。第一、產(chǎn)品調(diào)研

2.非常有價值的方法是對用戶使用產(chǎn)品的過程做情節(jié)描述，考慮不同環(huán)境、工具和用戶可能遇到的各種約束，可能的話，深入到實際的使用場景去觀察用戶執(zhí)行任務(wù)的過程，找到有利于用戶操作的設(shè)計。通過一些方法尋找符合目標用戶條件的人來幫助測試原型，聽取他們的反饋，并努力使用戶說出他們的關(guān)注點，和用戶一起設(shè)計，而不是通過自己的猜測。通常情況，軟件研發(fā)和界面設(shè)計人員對產(chǎn)品的了解和細節(jié)的把握比用戶要多得多，盡管這些知識對類似設(shè)置缺省狀態(tài)或者提供最佳信息非常有幫助，但一個重要的概念是，產(chǎn)品VI設(shè)計不是給自己來用，不是為滿足自己的需求或符合自己的習慣而設(shè)計，而是為目標或者潛在用戶設(shè)計。

第二、用戶體驗，完成產(chǎn)品原型之后，可以請一些目標用戶試用，觀察他們的反應(yīng)。仔細地觀察、傾聽用戶在執(zhí)行特定任務(wù)的時候的反應(yīng)，是否與設(shè)計定義的一致。在用戶體驗中加于記錄，總結(jié)分析最后作出最終設(shè)計作品。

vi設(shè)計階段流程

vi設(shè)計階段流程：

一、準備階段：成立VI設(shè)計小組，理解消化VI，確定貫穿VI設(shè)計的基本形式，搜集相關(guān)資訊，以利比較。VI設(shè)計小組由各具所長的人士組成。

二、設(shè)計開發(fā)階段：VI設(shè)計一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)與應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面。

三、反饋修正階段

四、調(diào)研與修正反饋

五、修正并定型在VI設(shè)計基本定型后，還要進行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細部。

六、編制VI設(shè)計手冊。

VI設(shè)計的基本要素系統(tǒng)嚴格規(guī)定了標志圖形標識、中英文字體形、標準色彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式，從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標志、企業(yè)標準字、標準色彩、象征圖案、組合應(yīng)用和企業(yè)標語口號等。

擴展資料

基本原則

統(tǒng)一性

為了達成企業(yè)形象對外傳播的一致性與一貫性，應(yīng)該運用統(tǒng)一設(shè)計和統(tǒng)一大眾傳播，用完美的視覺一體化設(shè)計，將信息與認識個性化、明晰化、有序化，把各種形式傳播媒體上的形象統(tǒng)一，創(chuàng)造能儲存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象，這樣才能集中與強化企業(yè)形象，使信息傳播更為迅速有效，給社會大眾留下強烈的印象與影響力。

差異性

企業(yè)形象為了能獲得社會大眾的認同，必須是個性化的、與眾不同的，因此差異性的原則十分重要。

差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分，因為，在社會性大眾心目中，不同行業(yè)的企業(yè)與機構(gòu)均有其行業(yè)的形象特征，如化妝品企業(yè)與機械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)是截然不同的。在設(shè)計時必須突出行業(yè)特點，才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征，有利于識別認同。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別，才能獨具風采，脫穎而出。

有效性

有效性是指企業(yè)經(jīng)策劃與設(shè)計的VI計劃能得以有效地推行運用，VI是解決問題學，不是企業(yè)的裝扮物，因此能夠操作和便于操作，其可操作性是一個十分重要的問題。

企業(yè)VI計劃要具有效性，能夠有效地發(fā)揮樹立良好企業(yè)形象的作用，首先在其策劃設(shè)計必須根據(jù)企業(yè)自身的情況，企業(yè)的市場營銷的地位，在推行企業(yè)形象戰(zhàn)略時確立準確的形象定位，然后以此定位進行發(fā)展規(guī)劃。

vi手機設(shè)計調(diào)研（vivo手機調(diào)研方案）

急求??！VI設(shè)計調(diào)查報告

通過加深對品牌內(nèi)涵進一步了解，更加合理、準確、行之有效的將企業(yè)文化及品牌視覺形象傳達給消費者，使貴公司品牌成為一流的行業(yè)品牌。
我們特向貴公司了解更全面的資料，以便設(shè)計工作更好的執(zhí)行：
1 .品牌/產(chǎn)品的消費人群的定位（職業(yè)/年齡/性別等），以及產(chǎn)品的市場定位？
2. 品牌/產(chǎn)品的行業(yè)整體動態(tài)，現(xiàn)階段市場上消費者的購買心態(tài)？
3.同行業(yè)哪些是競爭品牌、哪些是龍頭品牌。以及品牌/產(chǎn)品與市場上龍頭品牌的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別？
4.產(chǎn)品的價格體系，不同的系列的產(chǎn)品、不同型號的零售價格？
5.產(chǎn)品的特點、性能、基本要求，以及與同類產(chǎn)品（相同檔次）相比的最大優(yōu)勢？
6.產(chǎn)品的應(yīng)用分類？
7.產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，以及相關(guān)質(zhì)量認證等？
8、通過對品牌視覺形象的建立，其出發(fā)點是什么？其要達到的預(yù)期效果？

VI設(shè)計的市場調(diào)查

第一章 VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境
　　　　一、GDP歷史變動軌跡
　　　　二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡
　　　　三、進出口貿(mào)易歷史變動軌跡
　　　　四、2010-2015年我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測
　　第二節(jié) VI設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策
　　　　一、行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
　　　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵政策
　　　　三、相關(guān)稅收政策
　　　　四、相關(guān)投資政策
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展波特五力模型
　　　　一、行業(yè)內(nèi)競爭
　　　　二、買方侃價能力
　　　　三、賣方侃價能力
　　　　四、進入威脅
　　　　五、替代威脅
　　第四節(jié) VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展影響因素
　　第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
第二章中國VI設(shè)計行業(yè)供給分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)總產(chǎn)量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)變動分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫存分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)成本變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
第三章中國VI設(shè)計行業(yè)需求分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)總消費量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)消費特點與消費趨勢分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)供需錯位情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析
　　　　一、 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)滿足率分析
　　　　二、 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)潛在需求量分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)市場價格變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)消費量預(yù)測
第四章中國VI設(shè)計市場供需狀況分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)供需狀況
　　　　一、2005-2009年VI設(shè)計供給狀況
　　　　二、2005-2009年VI設(shè)計需求狀況
　　　　三、2005-2009年VI設(shè)計供需缺口分析
　　第二節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計供給變化趨勢預(yù)測
　　第三節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計需求變化趨勢預(yù)測
　　第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計供需缺口變化趨勢預(yù)測
　　第五節(jié) VI設(shè)計行業(yè)供需主要影響因素
第五章中國VI設(shè)計行業(yè)進出口分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)國際貿(mào)易市場分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口量分析
　　第三節(jié) 2005-2009年國內(nèi)外進出口相關(guān)政策分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口特點分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口結(jié)構(gòu)變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)進出口預(yù)測
第六章中國VI設(shè)計市場價格行情分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)平均價格走勢分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)價格走勢分析
　　第三節(jié) 價格形成機制分析
　　第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)價格走勢預(yù)測
　　第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計主要產(chǎn)品價格走勢預(yù)測
第七章中國VI設(shè)計行業(yè)地區(qū)市場分析
　　第一節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析
　　第二節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品消費分析
　　第三節(jié) 2005-2009年我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析
　　第四節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析
　　第五節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測
第八章中國VI設(shè)計行業(yè)競爭格局分析
　　第一節(jié) 2010年國內(nèi)外主要行業(yè)企業(yè)分析
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)歷史競爭格局綜述
　　　　一、行業(yè)集中度分析
　　　　二、行業(yè)競爭程度
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析
　　　　一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量
　　　　二、其他企業(yè)的競爭力
　　第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析
　　第五節(jié) 近期企業(yè)并購分析
　　第六節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析
　　第七節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)競爭格局展望
　　　　一、行業(yè)集中度展望
　　　　二、行業(yè)競爭格局對產(chǎn)品價格的影響展望
　　　　三、產(chǎn)品競爭格局有所改變
第九章中國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析
　　第一節(jié) 我國VI設(shè)計技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
　　第二節(jié) 我國VI設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析
　　第三節(jié) 中外VI設(shè)計技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析
　　第四節(jié) 我國VI設(shè)計技術(shù)發(fā)展對策及建議
　　第五節(jié) 中外主要VI設(shè)計生產(chǎn)商生產(chǎn)設(shè)備配置對比分析
　　第六節(jié) 我國VI設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計發(fā)展趨勢分析
第十章中國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品營銷分析
　　第一節(jié) VI設(shè)計行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)主要銷售渠道分析
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)廣告與促銷方式分析
　　第四節(jié) VI設(shè)計行業(yè)價格競爭方式分析
　　第五節(jié) VI設(shè)計行業(yè)國際化營銷模式分析
第十一章中國VI設(shè)計行業(yè)消費者偏好調(diào)查
　　第一節(jié) VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品目標客戶群體調(diào)查
　　　　一、不同收入水平消費者偏好調(diào)查
　　　　二、不同年齡的消費者偏好調(diào)查
　　　　三、不同地區(qū)的消費者偏好調(diào)查
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查
　　　　一、消費者對行業(yè)品牌認知度宏觀調(diào)查
　　　　二、消費者對行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
　　　　三、消費者對行業(yè)品牌的首要認知渠道
　　　　四、消費者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
　　　　五、VI設(shè)計行業(yè)品牌忠誠度調(diào)查
　　　　六、VI設(shè)計行業(yè)品牌市場占有率調(diào)查
　　　　七、消費者的消費理念調(diào)研
　　第三節(jié) 不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
　　　　一、價格敏感程度
　　　　二、品牌的影響
　　　　三、購買方便的影響
　　　　四、廣告的影響程度
　　　　五、包裝的影響程度
第十二章中國VI設(shè)計行業(yè)投資風險分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資機會
　　　　一、2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)主要產(chǎn)品投資機會
　　　　二、2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)主要出口投資機會
　　　　三、2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)的多元化投資機會
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資風險展望
　　　　一、宏觀調(diào)控風險
　　　　二、行業(yè)競爭風險
　　　　三、供需波動風險
　　　　四、技術(shù)風險
　　　　五、經(jīng)營管理風險
　　　　六、其他風險
第十三章中國VI設(shè)計行業(yè)投資建議分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資分析
　　　　一、2010-2015年行業(yè)熱點投資產(chǎn)品分析
　　　　二、2010-2015年行業(yè)熱點投資地域分析
　　　　三、2010-2015年行業(yè)熱點投資方式分析
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)的資本運作模式

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