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迷宮 vi設計(迷宮設計圖片)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于迷宮 vi設計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
平面設計具體是做什么呀。。
平面設計主要就是做平面廣告方面和二維的設計。主要包含的是廣告設計、燈箱設計、印刷噴繪、網(wǎng)頁設計、移動端廣告設計等等都是屬于平面設計范圍。
學好平面設計主要包含兩大部分一部分是CMYK的印刷設計風格,還有一種方式就是RGB的網(wǎng)絡圖片設計風格。二者的工作方向是完全不同的,一種主要是基于線下,傳統(tǒng)的廣告行業(yè)、噴繪寫真方面都是可以的!一種就是針對網(wǎng)頁設計和移動端廣告設計方面。
平面設計方面要從事相關工作,他的工資有高有底,這個就是在于設計的水準了。來群 200492964; http://jq.qq.com/?_wv=1027&k=XLAyBG交流設計,來提升美感!提升自己的設計水平。
在平面設計中主要用的軟件是ps(photoshop) cdr (CorelDRAW Graphics Suite) ai(Adobe Illustrator CS5 )方面!
什么叫塔羅牌?
塔羅牌,由“TAROT”一詞音譯而來,被稱為“大自然的奧秘庫”,它是西方古老的占卜工具。中世紀起流行于歐洲,其起源一直是個謎。塔羅共78張牌,其中大阿爾卡那牌22張,小阿爾卡那牌56張,可分別使用進行占卜,也可將78張混合共同使用進行占卜。
值得一提的是,塔羅牌并非指固定的一種牌,實際上塔羅牌種類繁多,至少也有上千種,但它們其實大多數(shù)都是由世界三大塔羅體系為藍本延伸而來的。
服裝店怎么布置更能吸引顧客眼球?
服裝店布局在服裝店經(jīng)營中占著重要的地位,一個布置合理、有特色的服裝店能夠第一眼吸引顧客進店,顧客只有進店,才有可能進行消費,服裝店才能盈利。那么,服裝店布局有哪些技巧呢,下面由中國女裝網(wǎng)小編來為大家講解一下吧!
服裝店布局技巧1、根據(jù)主副通道,設定賣場蛇行線
全面有效的展示商品,使顧客在店內(nèi)滯留時間延長是賣場行銷的關鍵所在。所以,在進行賣場設計時我們首先應當考慮到如何最大化的展示商品,并使商品形成對顧客心理與視線的雙重包圍,從而促使其完成購買過程。一般來說,顧客習慣瀏覽的路線即是店內(nèi)的主通道。大型店鋪常為環(huán)形或井字形;小型店鋪則為L或反Y字形。其中,熱銷款及流行款應擺放在主通道的貨架上,以便使顧客容易看到、摸到。至于副通道,一般由主通道所引導,用于布置輔助款及普通款商品,具體的方案一般參照店鋪自身的需求及空間特點所決定。收款通道則應置于主通道的尾部,同時結(jié)合VI對 LOGO、代言人等品牌標志物進行重點宣傳,在最后一關對顧客的腦海形成沖擊。
服裝店布局技巧2、結(jié)合品牌形象及產(chǎn)品特性,設計恰當?shù)墓饩€氛圍
光線對于產(chǎn)品陳列而言其重要性可想而知。對于服裝專賣店的陳列而言,光的作用遠不僅僅是單純地照亮物體、滿足人的視覺功能需要,更應該是創(chuàng)造空間、渲染氣氛、追求完美視覺形象的保障。
自然光會隨著時間的流轉(zhuǎn)而形成變化,所以在進行店鋪布局設計時應當先進行初步的采光調(diào)查,使光線能夠隨著太陽的運轉(zhuǎn)對店門附近、賣場前沿進行不同時段的掃描,達到對顧客的吸引作用。而相對于自然光,人工照明就可以達到恒久不變的照射效果。其中,對于人工照明宜采用以下三種方式進行設計:
A 基礎照明:基礎照明主要是為了使整體店鋪內(nèi)的光線形成延展,同時使店內(nèi)色調(diào)保持統(tǒng)一,從而保證店鋪內(nèi)的基本照明。其中,主要運用模式有嵌入式(如地燈、屋頂桶燈)、直接吸頂式照明兩種方案。
B 重點照明:對于流行款及主打款產(chǎn)品而言,應用重點照明就顯得十分重要。其中重點照明不僅可以使產(chǎn)品形成一種立體的感覺,同時光影的強烈對比也有利于突出產(chǎn)品的特色。當然,重點照明還可以運用于櫥窗、LOGO、品牌代言人、及店內(nèi)模特的身上,用于增強品牌獨特的效果。至于設備方面,常用的器材主要為射燈及壁燈,可以根據(jù)產(chǎn)品的具體特點而選用相關設備。
C 輔助照明:輔助照明的主要作用在于突出店內(nèi)色彩層次,渲染五彩斑斕的氣氛與視覺效果,輔助性的增強產(chǎn)品吸引力與感染力。其中,可用照明設備較多,在此不再累贅。
總體而言,店內(nèi)照明應使服裝專賣店富有個性化與藝術氣息,通過各種光線的交叉性照射消除視覺死角,保證陳列的最佳效果,從而突現(xiàn)品牌的特色與產(chǎn)品的魅力。
服裝店布局技巧3、巧借音色功能,渲染店內(nèi)氣氛
服裝賣場的競爭就是其品牌底蘊的競爭,為了突現(xiàn)品牌文化及理念,網(wǎng)絡及多媒體已經(jīng)逐漸成長為展現(xiàn)賣場特色的利器。其中,音色設備的主要作用有以下幾點:
A 營造購物氣氛; B迎合顧客心理; C 宣揚品牌文化; D 疏解顧客情緒。
對于應用層面而言,則應根據(jù)店內(nèi)色調(diào)及產(chǎn)品特點進行相應播放,如充滿青春朝氣的服裝店鋪可以播放時尚流行音樂;復古情調(diào)的服裝店鋪可以播放古典音樂;正裝及職業(yè)裝店鋪可以播放舒緩休閑的音樂。同時,店內(nèi)還完全可以通過視頻設備對企業(yè)形象短片及產(chǎn)品廣告片進行播放,以使顧客能夠?qū)ζ放七M行深度了解。
服裝店布局技巧4、深挖顧客心理,締造“休閑空間”
都市人勞累于商界及政界之中,其身心的疲憊不言而喻。在賣場面積闊綽的條件下,服裝品牌完全可以巧妙的設置休息區(qū)來為顧客打造一個購物的“天堂”。其中,一個精致的吧臺,幾瓶高檔洋酒、三五臺連線筆記本及充滿休閑與時尚氣息的雜志完全能夠緩解顧客繃緊的心弦。同時,巧妙的設置休息區(qū)還能夠?qū)⒉煌L格的服裝進行無形分割,而在休息之余顧客也能夠?qū)K端的廣告及宣傳畫冊進行欣賞,達到一舉兩得的效果。
綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用創(chuàng)業(yè)計劃書的場合越來越多,創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。一般創(chuàng)業(yè)計劃書是怎么制定的呢?下面是我整理的綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(通用5篇),歡迎大家分享。
綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1
一、公司名稱:
xxxx景觀設計公司
二、公司性質(zhì):
個人公司
三、公司地址:
xx公寓a8-207
四、郵編:
xxxx
五、負責人:
黃經(jīng)明
六、職務:
ceo
?。ㄒ唬?、 概要
綠蔭園林景觀設計有限公司主要依客戶要求營造舒適、大氣等的園林環(huán)境 ,而當今西部乃至全國打造森林城市的重大舉措,在園林綠化這一塊,需求量還是非常大的,初期以城市公路綠化帶等其它小工程為主,這作為一段新公司的緩沖時期。慢慢公司吸納優(yōu)秀大學生,給他們就業(yè)機會同時發(fā)揮他們的專長,設計出更具代表性的圖出來。這樣公司才能漸漸的做大,獲得更多的利益。
當公司名號打響 壯大的時候就開始轉(zhuǎn)向進入主要發(fā)展的方向,主要以公寓、小區(qū)、公園、別墅甚至高爾夫球場。這樣一步一步慢慢來發(fā)展公司,其中第一桶金是最大的鼓勵,并不一定是要賺到錢,所謂以小見大,以小錢賺大錢。公司理財理念將每一筆資金運用恰當,把工程分為幾段,每完成一段工程就結(jié)一次帳,這不止可以繼續(xù)補充下段工程所需的材料還不怕拖欠工程費,這樣一來最后一次結(jié)的賬就是本次工程的總利潤了。以“腳踏實地”的策略,建成設計、施工為一體的集約型多元化經(jīng)濟體系,讓綠蔭成為一大園林綠化品牌,為人民提供一個良好居住環(huán)境,通過以上計劃實施讓公司和社會實現(xiàn)雙贏的局面。
(二)、 公司概述
1、 公司的宗旨
本公司本著以人為本,讓每個工程都有自己的特色在其中,用心對待每一個工程每一位顧客。品質(zhì)是公司的靈魂知名度是公司行走的雙腳,品質(zhì)才能換來我們跟多的知名度,走得再遠也不能沒有靈魂。不斷開拓創(chuàng)新的宗旨。用自己所的專業(yè)知識來服務社會,從而實現(xiàn)自己的人生價值用自己的勞動為社會添磚增瓦,為社會創(chuàng)造出別具一格的美,從而得到社會的認可。從社會服務出發(fā),得到社會認可之后得到社會的回報。消費者就是上帝,公司是為消費者服務的,盡自己所能滿足消費者的要求。不斷挖掘社會資源進行發(fā)展本公司,不斷吸納社會優(yōu)秀人才,不斷地充實公司。
3、 公司經(jīng)營理念
本公司的產(chǎn)品根據(jù)不同環(huán)境而設計,根據(jù)不同植物的習性來選擇植物,依據(jù)市場的需要進行設計。從而投入使用,同時也要選用最適合的物種節(jié)約成本,以最小的投入獲得最大效益,根據(jù)客戶需求來滿足客戶,從而獲得跟多的機會發(fā)展,將景觀分為幾個類別:中西式比較有時代意義的和復古式等其他形式供客戶選擇。以更多的方式供給顧客選擇從而獲得更多的認可,從而提高公司的知名度。
4、 公司經(jīng)營策略
因為客戶為大,主要依客戶要求去做。有時候可能工程完成客戶覺得原本的設計或材料不合適,我們會和客戶商量,進行重修。重修的費用看情況,如果是設計問題我們將全部承擔,若是客戶自己想換那就客戶承擔。我們想為客戶做到最好,我們是最合適的選擇。
5、 相對價值增值
本公司設計可讓客戶有舒適溫馨又不失優(yōu)雅的環(huán)境,不管人際來往或傍晚的下午茶時間都是很適合的場所。
6、 公司設施
1)我公司主要是計算機軟件,設計圖。
2)初期需要計算機20臺
3)租賃一200 平方米辦公室
4)園林施工用具(大、小型齊全)
5)宣傳:建設網(wǎng)站、通過廣告宣傳等
6)錄用新的員工支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。
7)提高創(chuàng)新能力,創(chuàng)造領導時代的新型設計,提高競爭能力。
8)綠蔭園林景觀設計公司注冊資本250萬。股本結(jié)構和規(guī)模如下:
9)公司人力組織:
框架設計是企業(yè)組織設計的主要部分,本公司所運動的是縱向部門。即有高層到底層的人員設置。以下乃本公司的人員組織:
?。ㄈ?、設計方向與服務
我公司將對園林設計與環(huán)境進行結(jié)合,創(chuàng)造出一種新的環(huán)境,推出園林綠地規(guī)劃設計。利用石材和樹木創(chuàng)造出獨具一格,優(yōu)雅舒適的園林環(huán)境。規(guī)劃包括公路綠化帶、小區(qū)、公園、別墅、高爾夫球場等。
公路綠化帶 所公路綠化帶 遵循交通優(yōu)先的原則,綠化后不影響行車視線,并注意形成多層次的城市景觀體系。在綠地面積較大的綠島上配置開闊的草皮,點綴常綠樹或開花灌木及宿根花卉。立交橋下陰影及干燥區(qū)域內(nèi)種植喜陰耐旱的植被,或設置噴淋裝置增加土壤濕度。
綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2
一、項目名稱
園林處苗圃商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書
二、項目背景
根據(jù)xx區(qū)城市建設總體規(guī)劃,xx處原xx苗圃需要異地搬遷。按照建設部《城市規(guī)劃建設指標》和《河北省城市綠化管理條例》的規(guī)定,城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2%,苗木自給率80%以上。因此,我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。
目前我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市,如果新苗圃不能及時完成建設,我區(qū)將消耗大量資金到市內(nèi)、外其它苗木生產(chǎn)基礎地購買苗木,這對我區(qū)的城市綠化建設極為不利,對完成市委市政府提出創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市的目標也會產(chǎn)生嚴重的消極影響,因此苗圃建設勢在必行。
三、項目建設條件
xx苗圃位于貫通xx市區(qū)和xx區(qū)的必經(jīng)之路——xx大道北側(cè),南側(cè)正對xx公園,東側(cè)與xx區(qū)行政中心隔河相望,距著名的xx景區(qū)1。5公里,西側(cè)是xx生產(chǎn)基地,地理位置優(yōu)越,交通便捷。xx苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設的立地條件。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設苗木供應的要求,將為我市創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市打下堅實基礎。另外,xx苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村,地價較為便宜,可節(jié)省大量建設成本,具有較強自行性。
四、項目建設規(guī)模和內(nèi)容
xx苗圃建設總占地預計210畝,其中苗木生產(chǎn)用地150畝,花卉生產(chǎn)用地35畝,溫室、組培室等設施用地15畝,管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木,引種外地名優(yōu)苗木和培育時令花卉為主,
保障城市綠化美化苗木供給的同時,還將進行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。
苗圃建設主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產(chǎn)供電、供水設施等基礎設施建設。另外還將引進運輸車2輛,園林機械、工具等,使新苗圃實現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化,提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有,苗圃還需引進苗木30萬株,確保苗圃當年就可以實現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應和銷售,盡快投入正常運營。
五、項目投資估算及資金來源渠道
?。ㄒ唬╉椖客顿Y估算
1、苗圃征用地費用按每畝2萬元計算共計約210畝×2萬元=420萬元
2、苗圃基礎設施建設費用估算約為300萬元。
3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。
三項合計,該項目投資估算為920萬元。
?。ǘ┵Y金來源渠道
政府撥款投資
六、項目性質(zhì)與特點
本項目為苗木產(chǎn)業(yè)化項目,綠化環(huán)保是其特點,以人工方式培植苗木,不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物,而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境,苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應優(yōu)質(zhì)苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔負著苗木生產(chǎn)新技術的研究推廣工作,所以也是政府在育苗業(yè)進行科普工作的重要基地。
七、項目可行性分析
(一)經(jīng)濟效益
1、利潤核算
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市建設日新月異,綠化育苗業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。就我區(qū)來說城市新區(qū)建設的雙向帶動,城市綠化將面臨千載難逢的契機,保證苗木供應也成為我區(qū)城市綠化建設的重要內(nèi)容。按照往年原苗圃經(jīng)營情況,除正常供應城區(qū)綠化用苗外,對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右,除去正常開支,凈利潤可達40萬元。
2、緩解城市綠化管理經(jīng)費不足的問題。
近年來隨著我區(qū)城市建設的快速發(fā)展,綠化面積隨之不斷擴大,由于經(jīng)費用不足,管理太少,造成綠化管理不到位,綠化成果沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經(jīng)營收入,可以部分彌補城市綠化管理養(yǎng)護資金不足問題,減少財政壓力,從而推動我區(qū)城市綠化建設全面發(fā)展。
?。ǘ┥鐣б?span style="display:none">uqJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司
當前單位改革正在逐步推進,事業(yè)單位將進行企業(yè)化管理。目前,我區(qū)xx隊伍有在職職工56人,其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工,約占總?cè)藬?shù)的39。5%。改制后勢必在人員編制有所控制,其余人員將會進行化解分流。按照目前園林管理處的實力,全部吸納分流職工難度較大,如果新苗圃不能建設,那么原苗圃的12名正式職工在xx內(nèi)部更將無法安置,這樣無疑會給社會造成負擔和職工下崗面臨巨大的再就業(yè)壓力。xx苗圃項目建成后需要員工65人,其中管理人員9人,科研技術人員7人,普通員工50人,管理人員和技術人員將以本單位原有人員為主。另外,還需聘請一些專業(yè)學校畢業(yè)學生和有經(jīng)驗的本行業(yè)專家,其余普通員工,將優(yōu)先選擇所在地的農(nóng)民或下崗失業(yè)人員。這
樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下,根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的需要還可以吸納一些大專院校畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力。
還有xx苗圃建成后因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產(chǎn)新技術的重要任務,對提高我區(qū)的育苗業(yè)的整體水平、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、提高我區(qū)的經(jīng)濟增長、增加農(nóng)民收入起到了重要推動作用。
綜上所述,此項目的建設勢必會給我區(qū)帶來良好的生態(tài)效益和社會效益。
八、結(jié)論
從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關系看,此項目既是生態(tài)環(huán)保項目又是社會公益項目,還具有可觀的經(jīng)濟效益。因此,該項目具有可行性。
綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書3
一、企業(yè)概況
企業(yè)名稱:天津市北xxx圃
組織類型:個體工商戶
公司地址:天津市xxx西溝子地
經(jīng)營范圍:花、苗、木、種植、綠化景觀工程
產(chǎn)品特點:主要綠化、美化城市(栽植。植物材料)
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
19xx-19xx年 在天津市造紙網(wǎng)廠工作
19xx年下崗失業(yè)后,從事過個體經(jīng)營
20xx年參加園林局、園林學校技術培訓班,學習栽植及植?;炯夹g20xx年10月參加SYB培訓班
三、市場評估
目標市場描述:
1.搞綠化工程的批發(fā)商;
2.房地產(chǎn)開發(fā)(小區(qū)綠化);
3.面對綠化工程及工程隊,對單位、學校、企業(yè)實施綠化任務。
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:
實行城市綠化,根據(jù)城市管理要求、城市綠化率必須達到40-45%才能達標,因此,我苗圃生產(chǎn)的植物材料在城市綠化中有充分的市場。
市場容量的變化趨勢:
2008年是北京奧運年,天津是北京的門戶,也是比賽場地之一,全世界很多外國友人到天津來,天津市的市容、市貌、公路、橋梁、綠化帶都將有一個翻天覆地的變化,這也是天津市向世界展示的大好機會,所以我們搞一個綠化基地,保證城市綠化需求。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.起步早
2.經(jīng)驗多
3.客戶需求量大
4.營業(yè)額多
5.*潤*
競爭對手的主要劣勢:
1.品種少
2.價格高
3.科技水平一般
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.客戶多:與職工美術學院、浩達、浩地物業(yè)公司簽訂長期綠化合同
2.品種多:花冠、黃葉、小泊、龍爪槐、黑棗、杏等。
3.價格低:由于前期種植成本低,大學生創(chuàng)業(yè)計劃書,比對手低10-20%。
4.聘請的專業(yè)人員技術水平高。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1.起步晚
2.資金少:因前期固定資產(chǎn)投入大,造成流動資金少,周轉(zhuǎn)速度減慢,對企業(yè)發(fā)展形成阻礙。
四、市場營銷計劃
1.產(chǎn)品或服務各種植物材料、對生產(chǎn)的植物材料進行栽培、定期檢查,達到成活率80%以上、
2.價格
產(chǎn)品或服務 成本價 銷售價 競爭對手價格 黃洋(綠籬) 2 3 3.5 海菜(花灌木) 20 25 30 速生楊(喬木) 20 25 30綠化栽植(平米) 60 75 85
3.經(jīng)營地點
(1)選址細節(jié)選定天津市北辰區(qū)大張村鎮(zhèn)劉招莊村南西溝子地,建筑面積86平米。生產(chǎn)面積5000平米,創(chuàng)業(yè)計劃書模板。
(2)選擇該地址的主要原因:價格低、利用農(nóng)民的`閑散土地進行改造后,栽植植物材料,交通便利,創(chuàng)業(yè)計劃書,水、電源集中、便于管理。
(3)銷售方式銷售給為城市綠化進行施工工程的各個公司及工程隊等施工單位。
4.促銷
A.有專職人員推銷;
B.有宣傳牌及張貼廣告;
C.與園林部門主動聯(lián)系;
五、企業(yè)組織結(jié)構
擬組建個體工商戶,商業(yè)計劃書范文,設經(jīng)理1人、工程技術人員2人、雇員4人
六、固定資產(chǎn)
1.工具和設備
根據(jù)預測的銷售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設備:名稱 數(shù)量 單價 總費用(元)中耕鋤草機 1 15000 15000草皮修剪機 2 4000 8000油 鋸 2 3500 7000噴灌設備 1(套) 15000 15000
合 計 45000
2.辦公家具和設備名稱 數(shù)量 單價 總費用(元)電腦 1 6000 6000傳真機 1 1500 1500座機電話 1 260260辦公座椅 3 300 900檔案柜 1 600 600資料柜 1 500 500合計 9760
七、流動資金(月)
1.原材料和包裝項目 數(shù)量 單價 總費用(元)草繩 1000kg 1.50 1500無紡布 100kg 2.00 200遮陽網(wǎng)1000 1.00 1000竹筐 1000 3.50 3500合計 6200
2.日常費用項目 費用工資 5400租金 1 6000營銷及辦公費 1500維修費500
八、銷售收入預測(12個月)
(略)
九、銷售和成本計劃
(略)
十.現(xiàn)金流量計劃
(略)
綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書4
一、項目意義
為配合塘棲歷史文化名鎮(zhèn)建設,促進集團公司建設新型現(xiàn)代化標準化廠房及擴大產(chǎn)能,提高集團公司營運效率,改善集團公司經(jīng)營環(huán)境,實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn),促進集團公司和諧發(fā)展,走出集團公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束,全方位提升集團公司品位,加速實現(xiàn)“實力中強、文化中強、和諧中強”的中大型集團公司的目標。
二、指導思想和主要目標
1、指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,堅持新型現(xiàn)代化廠房為標準,按照“產(chǎn)品集聚、布局集中、用地集約”的總體要求,把標準廠房建設與打造先進鋼鐵制造業(yè)基地相結(jié)合,提高土地利用效益,符合集團公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略。
2、主要目標:2009至2011年,完成500畝標準廠房建設,其中:2009年完成畝,2010年完成畝,2011年完成畝,成為集鋼鐵產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源*用*效的新型現(xiàn)代化標準廠房示范單位。
三、基本原則
1、合理規(guī)劃。新廠房建設項目應符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,布局選址原則上在青田經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi),符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設規(guī)模在占地500畝以上,一次規(guī)劃建成。
2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求,建設鋼鐵企業(yè)新型現(xiàn)代化標準廠房。
3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設應與公司主導產(chǎn)品發(fā)展相銜接,努力把標準廠房
建設成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的鋼鐵自動化制造基地,有助于推動產(chǎn)品結(jié)構優(yōu)化升級。
4、功能配套。標準廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎配套設施必須滿足集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要,要配套建造集團公司職工生活、文化娛樂等附屬設施,為集團公司長遠發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
四、政策措施
1、用地保障。為保證新廠房建設項目用地,集團公司將動用各種資源,確保在青田市政府每年的工業(yè)用地指標中申請500畝工業(yè)用地,用于新廠房建設。
2、建設方式。集團公司將以招標形式引進專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設新廠區(qū)。
3、建設管理。集團公司成立新廠區(qū)籌建領導小組,總裁任組長,任副組長,籌建領導小組下設籌建辦公室,全面負責新廠區(qū)籌建的各項具體工作。包括對外與政府相關部門對口業(yè)務的申報、與建筑單位的協(xié)調(diào),以及對內(nèi)與集團公司各子公司和職職能部門溝通。籌備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠,新廠全面正常營運之后。在新廠區(qū)建設期間,集團公司各子公司及相關部門對籌建辦公室工作應予積極支持和配合。辦公室負責人與全體工作人員必須分工明確,各司其職,加強溝通,密切配合,建立一月一考核、半年一督查、一小考、三年一大考的工作考核機制,切實推進新廠區(qū)建設工作順利完成。
五、項目概況
1、項目名稱:集團新廠籌建項目計劃書
2、項目介紹
新廠區(qū)坐落于青田市區(qū)路號,省級經(jīng)濟技術工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至,最大跨距米,南北自至,最大跨距米,占地總面積500畝。東距港口(或機場、高速、國道)公里,西距港口(或機場、高速、國道)公里,南距港口(或機場、高速、國道)公里,北距港口(或機場、高速、國道)公里,水陸交通便捷,四通八達,地勢開闊,是集團發(fā)展的風水寶地,符合集團長遠發(fā)展戰(zhàn)略。
按初步規(guī)劃,該項目包括
?。?)煉鋼車間棟,每棟占地面積 平方米;
?。?)軋鋼車間棟,每棟占地面積 平方米;
(3)軋輥車間棟,每棟占地面積 平方米;
?。?)倉庫棟,每棟占地面積 平方米;
?。?)辦公樓棟,每棟占地面積 平方米;
?。?)宿舍棟,每棟占地面積 平方米;
?。?)食堂 平方米,運動場 平方米;
(8)道路條,占地面積共計 平方米;
?。?)花園、景點、綠化占地 平方米;以及其他集團用建筑。
3、新廠籌建項目前期報批工作安排
(1)立項審批:由青田市經(jīng)濟發(fā)展局負責;
(2)用地審批:由青田市土地管理局負責;
?。?)項目規(guī)劃審批:由青田市規(guī)劃局負責;
?。?)項目建設審批:由青田市建設局負責;
?。?)項目扶持政策審批和落實:由青田市政府、財政局、地稅局負責;
?。?)項目環(huán)評審批:由青田市環(huán)保局負責;
?。?)項目安全生產(chǎn)審批:由青田市安檢局負責;
?。?)項目消防安全審批:由青田市消防大隊負責;
?。?)項目融資政策支持:由青田市政府、人民銀行及各商業(yè)銀行;
六、項目投資估算
根據(jù)有關定額、市場調(diào)查資料及近期集團工程結(jié)算分析資料統(tǒng)計,對本項目的前期費用、基礎設施建設、車間廠房建設、辦公設施、建筑安裝費、稅費及其他投資費用的估算如下:
1、項目審批費 元;
2、征地拆遷費 元 、拆遷安置費 元、耕地補償費 元;
3、 征地管理費 元、土地使用費 元、土地出讓金 元、土地使用稅 元;
4、勘測設計費 元、征地測繪費 元、土地規(guī)劃設計費 元;
5、三通一平費 元、臨時供水電費 元、土地平整費 元;
6、臨時通道費 元;
7、投資方向調(diào)節(jié)稅元、城建費及其他各種稅費 元;
8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設備購置款元、舊設備拆遷費 元;
9、其他費用 元。
七、項目實施進度及投資安排
本項目自 年 月至 年 月竣工,總工期為年,為了節(jié)約投資,決定按生產(chǎn)經(jīng)營需要分塊分階段進行,建好一塊,搬遷一塊,正常運營一塊.
1、項目申報審批期:自 年 月至 年 月,需投入各項報批手續(xù)費 元;
2、基礎設施建設期:自 年 月至 年 月,需投入基礎設施建設款元;
3、廠房建設期:自 年 月至 年 月,需投入廠房建筑款元;
4、新設備安裝調(diào)試期:自 年 月至 年 月,需投入新設備購置款元,新設備安裝調(diào)試要根據(jù)實際集團公司正常生產(chǎn)進度分期分批進行;
5、老廠設備搬遷調(diào)試期:自 年 月至 年 月,需投入舊設備拆遷及重新安裝調(diào)試款元,舊設備拆遷及重新安裝調(diào)試須嚴格按照新廠及老廠可正常運行的設備生產(chǎn)能力及銷售任務,相互兼顧,統(tǒng)籌安排,最大限度地保證市場需求
6、搬遷后期清理期:自 年 月至 年 月,需投入后期清理費。清理期大量廢舊設備及其他廢舊物資回收收入,可以抵消清理費用,甚至還有贏余。
八、項目實施期間對集團經(jīng)營的影響
1、項目申報期:集團公司派遣申報人員辦理前期項目申報審批工作,不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營;
2、廠房基建期:需要集團公司分批投入工程資金,不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營;
3、新設備安裝調(diào)試期:需要集團公司生產(chǎn)性子公司投入部分熟練技術人員、熟練機修及操作人員,進行新設備安裝調(diào)試,同時培訓新的技術工人,會少量影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營;
4、老廠設備、物資、人員搬遷期:需要集團公司投入較多的人力,對老廠生產(chǎn)經(jīng)營有較大;
5、新廠房投入正常使用期:本項目全部竣工,所有新廠房、設備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營,集團生產(chǎn)能力達到或超過設計水平。
九、項目融資及還貸時間計劃
1、融資來源: 本項目所需投資資金%來自銀行貸款,貸款總額為萬元;%來自民間借款,民間借款總額為萬 元;%來自于集團自籌資金,自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進度安排,以降低財務費用。
2、還款時間計劃:在新廠建設期間,前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營,在新廠房建成驗收使用后,新設備購置安裝調(diào)試好,新工人招聘培訓到位后,新廠房新設備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營中。所以,在整個新廠建設項目中,集團公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力,而且在新廠房新舊設備全部調(diào)試好后,集團公司整體生產(chǎn)經(jīng)營能力達到或超過設計生產(chǎn)能力,比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營能力要提高%,加之市場銷售正處旺季,可以保證集團公司能按時或是提前完成還款計劃。
綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書5
一、項目籌建思路
1、內(nèi)部調(diào)查分析
內(nèi)部調(diào)查診斷
分析企業(yè)現(xiàn)有資源及能力 評估與資源整合
2、調(diào)查立項
初步市場調(diào)研
項目細分與定向
3、目標與規(guī)劃
制定戰(zhàn)略目標
戰(zhàn)略目標的細分
戰(zhàn)略規(guī)劃
4、確定項目構架
確立項目運營的組織構架 制定階段性行動計劃
5、建立團隊
建立項目核心團隊 項目的全面分析診斷
提交診斷結(jié)果及解決方案
6、階段計劃與日程安排 階段目標明確
目標工作的拆分
制定戰(zhàn)略地圖
7、項目的運營及總結(jié)
項目進展
項目對接
進程把控
問題發(fā)現(xiàn)解決
二、產(chǎn)品和營銷
1、目標市場的調(diào)研分析
2、產(chǎn)品的調(diào)研
3、產(chǎn)品的定位
4、目標人群的定位
5、產(chǎn)品定價
6、產(chǎn)品的研發(fā)
7、營銷的渠道
8、廣告策略
9、市場啟動計劃
三、投資預算
1、投資的調(diào)研
2、項目羅列
3、前期投資預算
4、階段投資預測
四、成本及盈利分析
1、成本構成調(diào)查、分析
2、利潤分析
3、規(guī)模及盈利計劃
4、擴大盈利可行性分析
5、投資回報周期
五、管理制度
1、財務管理
2、人事管理
3、生產(chǎn)管理
4、行政制度
5、各級職責及權限
6、生產(chǎn)流程控制
7、物流配送制度
六、品牌運營
1、初創(chuàng)
命名、商標設計、商標注冊 品牌內(nèi)涵、定位
核心價值提煉
品牌vi
品牌形象
品牌包裝
2、品牌戰(zhàn)略
品牌內(nèi)涵的詮釋
提高品牌知名度
培養(yǎng)品牌忠誠度
品牌的市場擴張
3、品牌傳播與推廣
廣告策略
廣告定位
廣告的優(yōu)化組合
其他品牌推廣思路
七、項目規(guī)劃次序
1、 調(diào)研立項
2、 組織機構、項目核心建立
3、 建立項目運營系統(tǒng)
4、 項目籌建
5、 運營
6、 發(fā)展擴張
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