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迪士尼最賺錢(qián)的ip（迪士尼最賺錢(qián)的是哪一個(gè)）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-09 01:37:07 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 215 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于迪士尼最賺錢(qián)的ip的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、迪士尼去年?duì)I收超過(guò)bat之和它靠什么賺錢(qián)
2、真人版《貓和老鼠》：好萊塢是怎么侮辱你童年的？
3、迪士尼“玲娜貝兒”月薪6000元，你覺(jué)得這份薪資合理嗎？
4、上海迪士尼一天收入大約多少

迪士尼最賺錢(qián)的ip（迪士尼最賺錢(qián)的是哪一個(gè)）

一、迪士尼去年?duì)I收超過(guò)bat之和它靠什么賺錢(qián)

迪士尼靠什么賺錢(qián)也引發(fā)了關(guān)注。根據(jù)財(cái)報(bào)，迪士尼2015財(cái)年的總收入約合人民幣3457.6億元，這一收入水平超過(guò)了2015財(cái)年中國(guó)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里和百度(BAT)總收入之和。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院旅游管理系主任何健民教授介紹，迪士尼各個(gè)主題公園規(guī)模宏大，每年的收入30%來(lái)自門(mén)票，15%來(lái)自餐飲，13%來(lái)自住宿，25%來(lái)自購(gòu)物。

不過(guò)主題公園并不是迪士尼公司主要收入來(lái)源。這是一家擁有完整文娛產(chǎn)業(yè)鏈的公司。迪士尼的產(chǎn)業(yè)鏈以IP為核心，業(yè)務(wù)包括媒體網(wǎng)絡(luò)（電視），影視娛樂(lè)（電影），公園度假區(qū)（主題公園），消費(fèi)產(chǎn)品（衍生品）和互動(dòng)娛樂(lè)（游戲）五大板塊

二、真人版《貓和老鼠》：好萊塢是怎么侮辱你童年的？

最近，號(hào)稱“打破次元壁，2D動(dòng)畫(huà)+真人聯(lián)動(dòng)”、“童年爆笑歡樂(lè)彈”的《貓和老鼠》真人版電影上映了。

但是口碑卻出乎意料地......差！

這么說(shuō)吧，這 電影還沒(méi)播的時(shí)候，豆瓣評(píng)分開(kāi)分6.1。開(kāi)播之后就掉到5.7,現(xiàn)在又降了0.2......

而原版評(píng)分是多少呢？是9.8！

現(xiàn)場(chǎng)告訴你，你的童年回憶是如何被毀掉的。

而且不止國(guó)內(nèi)，北美市場(chǎng)同樣有著相同的處境。上映第一天，好評(píng)率44%，隨著差評(píng)發(fā)酵，好評(píng)率已經(jīng)跌到了25%。

經(jīng)典IP栽在好萊塢的手里，早就不是第一次了。

而一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典ip的毀掉，似乎也在昭示著，好萊塢創(chuàng)作能力的枯竭。

那么，這次的《貓和老鼠》真人版到底有多難看？好萊塢又究竟是怎么一步步從殿堂級(jí)影視公司走向今天的局面的？

首先，先不說(shuō)電影拍成啥樣，咱先看看這宣傳片。

華納在所有提前放出來(lái)的宣傳片里，都給了湯姆和杰瑞大量的鏡頭，以證實(shí)即便電影為真人版，這倆小家伙也是絕對(duì)的主角 ，以及它們會(huì)在打鬧中繼續(xù)為大家?guī)?lái)歡笑。

但事實(shí)呢！故事卻是圍繞一個(gè)叫做凱拉的女孩，講的是凱拉的工作、“成長(zhǎng)”故事。

本該是男一男二的湯姆和杰瑞，在這里妥妥地成為了跑龍?zhí)籽輪T ，戲份加起來(lái)不超過(guò)20%，幾乎沒(méi)什么存在感。

EXM？？？那你這宣傳片不是騙人么！

更別說(shuō)拋開(kāi)湯姆和杰瑞之外，人物劇情更加無(wú)厘頭和離譜了。

大家之所以覺(jué)得原版好，有很大一部分原因是，湯姆和杰瑞雖然天天打，但好似他們從未把對(duì)方當(dāng)成過(guò)敵人。

比如在原版動(dòng)畫(huà)片的其中一集《老鼠在曼哈頓》中，杰瑞某天晚上給湯姆留下了一封道別信：“湯姆，這種生活讓我情緒低落，我要去尋找光明大道?！倍?dāng)杰瑞來(lái)到繁華的都市，體驗(yàn)了城市的孤獨(dú)和冷漠后，杰瑞最后選擇回到湯姆的家，把道別信撕毀并狠狠親吻了湯姆。

打斗中又多了一絲溫情，這是原版最為寶貴的地方之一。

但是在這里，他們已經(jīng)不再是讓人討厭不起來(lái)的歡喜冤家，而變成了到處惹禍、破壞別人婚禮的煩人精。

僅有的幾個(gè)有意思的貓鼠互動(dòng)還都是照搬原版 ，這種掛羊頭賣狗肉、江郎才盡式地處理方式真的很沒(méi)勁！

其次， 畫(huà)面假的離譜。

在滿是真人出現(xiàn)的時(shí)候，貓和老鼠就像是摳圖一般。電影里，所有的動(dòng)物都是2D，但人又很真實(shí)。

所以當(dāng)人和動(dòng)物同時(shí)出現(xiàn)在畫(huà)面中......你懂這種感受么？分分鐘出戲。

但是事實(shí)證明，手繪動(dòng)畫(huà)也是可以改成3D的。

《帕丁頓熊》

《彼得兔》

本來(lái)我對(duì)這電影期待挺高的，以為會(huì)和朋友笑到頭掉，卻沒(méi)想到我們?nèi)淘陔娪霸翰煌？幢怼Ｔ偻赃叧虺?，小朋友們已?jīng)熟睡，身旁的家長(zhǎng)也一臉無(wú)奈。

這哪是“笑到變形”啊，分明是困到不行吧。搞得我特別想把身邊的小朋友晃醒，告訴他我們那個(gè)年代的《貓和老鼠》絕對(duì)不是這樣的......

同時(shí)，我也不得不為曾經(jīng)的經(jīng)典IP感到嘆息。那個(gè)82年前由米梅高設(shè)計(jì)師手繪出來(lái)、最后被華納買下，從此成為好萊塢的經(jīng)典動(dòng)畫(huà)之一；那個(gè)從1941-1953年，多次提名并獲得奧斯卡金像獎(jiǎng)、背景音樂(lè)都成為了古典音樂(lè)名曲、畫(huà)面細(xì)致到連湯姆拉小提琴、彈鋼琴的指法都正確的《貓和老鼠》，如今被好萊塢的改編毀于一旦，成為了圈錢(qián)機(jī)器。

與此同時(shí)，這已經(jīng)不是好萊塢第一次毀IP了。

近些年，好萊塢連續(xù)把經(jīng)典動(dòng)畫(huà)改成3D電影，除了《貓和老鼠》，還有迪士尼內(nèi)容蒼白無(wú)力、僅靠特效加持的《小飛象》；完全復(fù)制原版、沒(méi)有一絲新鮮感的《獅子王》；以及去年上映的那部“沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)就是最大的優(yōu)點(diǎn)”的《花木蘭》等。

這一系列童年經(jīng)典ip的改編，口碑一部不如一部。

為什么會(huì)這樣呢？一個(gè)人們也許難以相信的事實(shí)是，好萊塢的創(chuàng)作能力正在日漸枯竭。

曾經(jīng)，好萊塢可是全世界電影界的一座燈塔。

在二十世紀(jì)三四十年代，好萊塢在鼎盛時(shí)期打造的 《綠野仙蹤》、《亂世佳人》、《呼嘯山莊》 接連闖入大眾視野，轟動(dòng)世界?！秮y世佳人》更是斬獲奧斯卡10項(xiàng)大獎(jiǎng)，成為美國(guó) 歷史上票房最高的電影。

那段時(shí)期，美國(guó)電影業(yè)迅速發(fā)展，八大片商（米梅高、環(huán)球、二十世紀(jì)福克斯、雷電華、華納兄弟、聯(lián)藝、哥倫比亞、派拉蒙）幾乎掌握了好萊塢95%的市場(chǎng)份額，每年都會(huì)制作大約 400部 電影。且每周觀影的美國(guó)人接近 9000萬(wàn) ，這對(duì)于當(dāng)時(shí)只有1.3億的美國(guó)人口來(lái)說(shuō)，比例相當(dāng)之高！

不過(guò)好景不長(zhǎng)，五十年代，電視機(jī)問(wèn)世了。電視機(jī)的出現(xiàn)，給了好萊塢一個(gè)不小的打擊。

當(dāng)時(shí)，大家看電影每周最多也就一部，但電視節(jié)目卻越來(lái)越豐富，且擁有電視機(jī)的美國(guó)人與日俱增。光是1950年，美國(guó)就賣了730萬(wàn)臺(tái)電視， 直接導(dǎo)致有電視的家庭觀影次數(shù)下降了20%-30%。

你想想，既然都是熒幕影像，那別人為什么不在家看電視，非要跑到外面花錢(qián)看電影呢？

感到威脅的好萊塢，在電視出現(xiàn)后的幾十年間，就一直在打造大量有別于電視節(jié)目的IMAX、立體聲、3D之類的 大成本制作。

但眼前還有更緊要的危機(jī)，看電影的人逐年下降，但電影還在不斷生產(chǎn)，結(jié)果便是影片過(guò)量，票房不佳。1969-1971年間，好萊塢幾大制片廠紛紛出現(xiàn)了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。

這時(shí)，華納兄弟跳了出來(lái)，率先做出了突破。

70年代中期，華納開(kāi)始控制影片數(shù)量，轉(zhuǎn)而決定每年只用高成本去投入4-5部有把握獲得高收益的制作。

事實(shí)也果不其然，單單是《哈利波特》的幾部，就給華納帶來(lái)了85億的收入。不但解決了財(cái)政問(wèn)題，華納還由此在2007-2011年間穩(wěn)站好萊塢片商之首。

之后其他幾個(gè)制作公司看到華納取得的成績(jī)，也紛紛開(kāi)始效仿。 而這，便是好萊塢商業(yè)大片的開(kāi)端。

但與此同時(shí)，好萊塢的電影制作也變得越來(lái)越模式化：

劇本的標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)數(shù)必須是110-130頁(yè)、男女主角的戲份必須達(dá)到75場(chǎng)戲、調(diào)查近三年同類型電影的票房是否逐年上升、整部影片的轉(zhuǎn)折事件有沒(méi)有達(dá)到40個(gè)......以上的這些條件，全部符合的可以到達(dá)決策層，不符合的干脆直接扔掉。

而這種形式，幾乎延續(xù)到了如今的美國(guó)電影。

其實(shí)那個(gè)時(shí)候，好萊塢就已經(jīng)嘗到了類似《哈利波特》這些IP的甜頭，不過(guò)問(wèn)題也隨之出現(xiàn)。

這些可以分著拍好幾季的電影，總會(huì)有結(jié)束的一天。像《蝙蝠俠》總共就三部，《加勒比海盜》拍到5的時(shí)候票房已經(jīng)明顯下降，那么 等一整個(gè)系列都拍完了，又該拍什么繼續(xù)賺錢(qián)呢？

正當(dāng)好萊塢為此事憂心的時(shí)候，一個(gè)當(dāng)時(shí)并不知名，但現(xiàn)如今風(fēng)靡全球的名字——迪士尼出現(xiàn)了。

此時(shí)，迪士尼還不是好萊塢八大片商的其中之一，但2009年，迪士尼以42億美金收購(gòu)了漫威，漫威旗下4700多個(gè)角色，讓好萊塢看到了一條至少可以幾十年不愁票房的“光明大道”。

不僅如此，既漫威后，2012年迪士尼又以41億美金收購(gòu)了盧卡斯影業(yè)，將《星球大戰(zhàn)》收入囊中；2019年更是花費(fèi)713億美元的巨資，把21世紀(jì)?？怂故杖膑庀?，拿下《X戰(zhàn)警》、《死侍》、《阿凡達(dá)》和《冰河世紀(jì)》。

而 正是憑借這些IP，迪士尼一步步從無(wú)名小卒變身好萊塢領(lǐng)頭羊。 2019年，迪士尼電影全球營(yíng)收突破了90億美金，票房幾乎是華納的兩倍。

自此，不需要級(jí)別多高的導(dǎo)演或者多知名的演員，甚至不需要有多么精彩的故事情節(jié)，只要超級(jí)英雄的IP往這兒一放，有擁有超能力的普通人、和正邪沖突的戲碼，好萊塢自然就吸引了無(wú)數(shù)的影迷，有了穩(wěn)賺不賠的票房保障。

不過(guò)，你以為迪士尼IP給好萊塢帶來(lái)的只有電影收入嗎？錯(cuò)了，人家還有線下樂(lè)園。

迪士尼的IP業(yè)務(wù)是這樣賺錢(qián)的：

先在電影院拿到票房收入，接著進(jìn)入發(fā)行環(huán)節(jié)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視撈第二筆錢(qián)。

一個(gè)劇本，背后是無(wú)數(shù)種賺錢(qián)方法。

就這樣，好萊塢抱住了迪士尼的大腿。

可是， 當(dāng)好萊塢抱住了迪士尼的大腿，自以為可以抓住鐵飯碗之時(shí)，也恰恰是好萊塢衰落的開(kāi)始。

而好萊塢的其他片商看到迪士尼的賺錢(qián)模式，也不再搞創(chuàng)新，而是從自家的版權(quán)庫(kù)下手。

華納和DC漫畫(huà)公司組成了“DC擴(kuò)展宇宙”，和傳奇影業(yè)組成了“怪獸電影宇宙”；環(huán)球開(kāi)始搞起“黑暗宇宙”。而迪士尼除了翻拍IP，還將旗下動(dòng)畫(huà)改成了真人版電影。

與此同時(shí)， 知名導(dǎo)演的出片效率也大幅下降。

好萊塢產(chǎn)片量較多的導(dǎo)演、曾獲得過(guò)兩屆奧斯卡最佳導(dǎo)演的史蒂文·斯皮爾伯格，上一部作品還停留在三年前的《頭號(hào)玩家》。李安、詹姆斯·卡梅隆等同樣獲得過(guò)此獎(jiǎng)項(xiàng)的導(dǎo)演，近幾年也都沒(méi)什么作品面世。

而長(zhǎng)時(shí)間的改編IP，也給好萊塢帶來(lái)了一個(gè)潛在的致命問(wèn)題。

現(xiàn)在的好萊塢公司幾乎都是職業(yè)經(jīng)理人，他們只會(huì)不停地拍續(xù)集，毫無(wú)新意可言。甚至幾個(gè)人物剛一出場(chǎng)，觀眾就能猜到后面會(huì)發(fā)生什么。

這種 審美疲勞問(wèn)題 ，雖然不致于讓好萊塢短時(shí)間內(nèi)一敗涂地，但已經(jīng)開(kāi)始讓好萊塢的票房出現(xiàn)下滑趨勢(shì)了。

在北美，星戰(zhàn)系列的《游俠索羅》票房只有2.1億美元，迪士尼由此延遲了繼續(xù)推出星戰(zhàn)系列電影的計(jì)劃；

在中國(guó)，《變形金剛5》豆瓣評(píng)分只有4.9，觀眾覺(jué)得故事沒(méi)創(chuàng)新，單純只是一些特效疊加。同時(shí)， 也在一定程度上反映了，好萊塢電影在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)不再是香餑餑的現(xiàn)實(shí)。

于是，便只能這么不尷不尬，不上不下。

尾聲

曾經(jīng)，IP代表著佳作，代表著情懷，更代表著萬(wàn)眾期待。而 如今再提到IP，我卻只能想到它被好萊塢玩兒壞。

的確，經(jīng)典IP之強(qiáng)大，確實(shí)不是普通作品可以匹敵的。它所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，可能是其他電影的許多倍。

能躺著賺錢(qián)，誰(shuí)又愿意站著呢？

但好萊塢應(yīng)該明白， IP雖好，可它并不萬(wàn)能。

再好的IP也需要經(jīng)營(yíng)，如何用、怎樣用才是電影方真正應(yīng)該考慮的問(wèn)題，而 不是頂著強(qiáng)大IP的名義圈錢(qián)。

中國(guó)作為除美國(guó)本土外，票房貢獻(xiàn)最多的國(guó)家，觀眾已經(jīng)成長(zhǎng)了，超級(jí)英雄不再是他們唯一的夢(mèng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年共有22部好萊塢影片公映，但累計(jì)票房卻不足總票房的20%。

更重要的是，他們不再覺(jué)得外國(guó)的就是好的。

十年前，年度票房前10的電影，一半以上都是好萊塢大片；

到了2019年，榜單上的好萊塢影片僅剩2部；

而 去年，國(guó)內(nèi)卻首次出現(xiàn)票房前十全是國(guó)產(chǎn)片的情況。

這一變化也在告誡好萊塢，一味地炒作ip來(lái)圈錢(qián)，只會(huì)使他們從“爺青回”變成“爺青毀”。

當(dāng)褪去了曾經(jīng)閃耀著的光環(huán)，好萊塢應(yīng)該明白，所有的創(chuàng)作者也應(yīng)該明白，留住觀眾的唯一武器，便是敬畏觀眾。

三、迪士尼“玲娜貝兒”月薪6000元，你覺(jué)得這份薪資合理嗎？

近日，有網(wǎng)友爆料玲娜貝兒的扮演者月薪6000，這個(gè)數(shù)字可能讓很多人都覺(jué)得不可思議，大家都覺(jué)得這筆錢(qián)太少了，但是按照正常的薪資水平來(lái)看，這個(gè)數(shù)字也算是合理的，不過(guò)要在合理的工作范圍內(nèi)，好在迪士尼選擇了好幾位玲娜貝兒的扮演者，而且現(xiàn)在又是冬天，所以扮演者的工作強(qiáng)度應(yīng)該還好。

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難以承受的玩偶服

首先，對(duì)于大部分玩偶的扮演者來(lái)說(shuō)，最難承受的其實(shí)就是玩偶服的，所有的玩偶服都是十幾斤重，而且非常不透氣，現(xiàn)在因?yàn)槭嵌?，氣溫比較冷，穿這么厚不會(huì)有太大問(wèn)題，但是在夏季高溫的時(shí)候，這么厚的玩偶服穿在身上，還需要蹦蹦跳跳地互動(dòng)，的確是很容易吃不消的，曾經(jīng)就有雪莉玫的扮演者中暑暈倒的案例，所以說(shuō)玩偶的扮演不是一件容易的事情。

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薪資還算是合理

也正是因?yàn)楸容^辛苦，所以很多人都覺(jué)得這份工作應(yīng)該高薪，但是實(shí)際上這份工作，拿到六千元的工資也算是可以的了，因?yàn)楹芏喟最I(lǐng)的工資也就五六千，本身迪士尼的玩偶扮演就不需要什么門(mén)檻，而且一個(gè)玩偶會(huì)有好幾個(gè)扮演者，工作強(qiáng)度也并不是特別高，比起很多體力工作者來(lái)說(shuō)，這個(gè)工資也算是合理。況且，不管是什么玩偶的扮演者，賺錢(qián)的都是迪士尼的ip而不是扮演者，所以ip賺到的錢(qián)也沒(méi)有必要分給扮演者。

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