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PI與VI設(shè)計(jì)（vi設(shè)計(jì)和ip設(shè)計(jì)）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-30 06:17:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 126

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企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）
“CI設(shè)計(jì)”和“VI設(shè)計(jì)”是什么意思？
VI發(fā)展的歷史？
PI , VI, CI各是什么意思?有什么區(qū)別?

PI與VI設(shè)計(jì)（vi設(shè)計(jì)和ip設(shè)計(jì)）

企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）

CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)
企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)是英文“Corporate ldentity Sestem”的中文翻譯，簡(jiǎn)稱CIS，其理論的發(fā)源地一般認(rèn)為是在美國(guó)。世界眾多名牌諸如IBM、麥當(dāng)勞、可口可樂、松下、索尼、佳能等，無(wú)不借助CIS現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略稱雄國(guó)際。
50年代中期，美國(guó)IBM公司在其設(shè)計(jì)顧問：“透過(guò)一些設(shè)計(jì)來(lái)傳達(dá)IBM的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，并使公司的設(shè)計(jì)在應(yīng)用統(tǒng)一化”的倡導(dǎo)下，首先推行了CI設(shè)計(jì)。
60年代初美國(guó)一些大中型企業(yè)紛紛將能夠完整樹立和代表形象的具體要素是作為一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并希望它成為企業(yè)形象傳播的有效手段。
它包含了企業(yè)形象向各個(gè)領(lǐng)域滲透的整個(gè)宣傳策略與措施，這種完整的規(guī)劃與設(shè)計(jì)在經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間后被人們廣泛認(rèn)知并正式冠以企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的名稱。
70年代CI理論引入日本，少數(shù)有遠(yuǎn)見的企業(yè)先行導(dǎo)入CI，并逐漸產(chǎn)生了功效。
進(jìn)入80年代，中國(guó)南方一些企業(yè)也開始CI嘗試。廣東太陽(yáng)神集團(tuán)被認(rèn)為是中國(guó)最早導(dǎo)入CIS的企業(yè)，通過(guò)視覺元素的展現(xiàn)，較好的體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
1988年CIS傳入我國(guó)改革前沿廣東地區(qū)。以廣東太陽(yáng)神集團(tuán)有限公司導(dǎo)入CI為標(biāo)志，我國(guó)企業(yè)進(jìn)入CI新時(shí)期。隨后在我國(guó)沿海地區(qū)及廣大內(nèi)地推廣開去，包括中國(guó)電信、中國(guó)建行、大慶石油管理局等大型國(guó)企導(dǎo)入CI戰(zhàn)略，將“中國(guó)CI”推向一個(gè)新的高潮。但是，相對(duì)于六十年代起源的“美國(guó)型CI”，七、八十年走向成熟的“日本型CI”來(lái)看，中國(guó)CI還處于正在成“型”的導(dǎo)入成長(zhǎng)期。CI理論有待深化，企業(yè)引進(jìn)開發(fā)CI作業(yè)迫切需要成熟理論的指導(dǎo)，需要成功范例提供可操作性思路；中國(guó)企業(yè)導(dǎo)入CI的歷史經(jīng)驗(yàn)有待總結(jié)升華，“中國(guó)型CI”的特色需要深入研究；而在這一領(lǐng)域里比較具有系統(tǒng)性的研究成果還沒有出現(xiàn)。
CI-S主要包括三部分，即MI（理念識(shí)別）、BI（行為識(shí)別）、VI（視覺識(shí)別）。另外還有：質(zhì)量識(shí)別（QI）、員工識(shí)別(PI)、營(yíng)銷識(shí)別(SI)、管理識(shí)別(AI)等等。其中核心是MI，它是整個(gè)CIS的最高決策層，給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，并通過(guò)BI、VI表達(dá)出來(lái)。所有的行為活動(dòng)與視覺設(shè)計(jì)都是圍繞著MI這個(gè)中心展開的，成功的BI與VI就是將企業(yè)富有個(gè)性的獨(dú)特的精神準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)。
BI直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育、對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。
VI是企業(yè)的視覺識(shí)別系統(tǒng)，包括基本要素（企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)造型等）和應(yīng)用要素（產(chǎn)品造型、辦公用品、服裝、招牌、交通工具等），通過(guò)具體符號(hào)的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)，直接進(jìn)入人腦，留下對(duì)企業(yè)的視覺影象。
企業(yè)形象是企業(yè)自身的一項(xiàng)重要無(wú)形資產(chǎn)，因?yàn)樗碇髽I(yè)的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人員素質(zhì)、股票的漲跌等。
塑造企業(yè)形象雖然不一定馬上給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，但它能創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，獲得社會(huì)的認(rèn)同感、價(jià)值觀，最終會(huì)收到由社會(huì)效益轉(zhuǎn)化來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。它是一筆重大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的無(wú)形資產(chǎn)的投資。
未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是產(chǎn)品品質(zhì)、品種之戰(zhàn)，更重要的還是企業(yè)形象之戰(zhàn)，因此，塑造企業(yè)形象便逐漸成為有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
CI實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表
1、CI計(jì)劃的開始和確認(rèn)
◆有關(guān)導(dǎo)入CI的企劃被批準(zhǔn)，CI計(jì)劃的實(shí)行正式得到公司內(nèi)部的承認(rèn)。
◆公司內(nèi)部與CI有關(guān)的主管和其他相關(guān)人士，確實(shí)執(zhí)行確認(rèn)作業(yè)。
◆和公司所委托的機(jī)構(gòu)（外界幕僚）訂立基本契約。
2、CI委員會(huì)等的設(shè)置
◆設(shè)置CI委員會(huì)
◆選定委員會(huì)負(fù)責(zé)人和事務(wù)局負(fù)責(zé)人
3、體制檢查
◆以CI委員會(huì)為中心，檢查有關(guān)CI的期待成果和現(xiàn)狀問題。
◆如有必要，應(yīng)通知相關(guān)單位來(lái)參與討論
4、說(shuō)明表
◆請(qǐng)公司內(nèi)部的主要員工記下有關(guān)CI的現(xiàn)狀問題，以及對(duì)CI的期待事項(xiàng)。
◆收回說(shuō)明表，經(jīng)過(guò)分析后再加以整理。
5、體制整理·CI導(dǎo)入方針的確認(rèn)和決定
◆以體制的檢查結(jié)果和說(shuō)明表等為基礎(chǔ)，整理CI體制。
◆使CI計(jì)劃的推進(jìn)方針明確化。
◆如有必要，可設(shè)置執(zhí)行委員會(huì)來(lái)協(xié)助。
6、實(shí)地考察事業(yè)部和流通部
◆確實(shí)施行對(duì)外界幕僚的方針確認(rèn)作業(yè)。
◆為了讓外界幕僚機(jī)構(gòu)了解公司情況，可安排他們到本公司的事業(yè)部和流通部。進(jìn)行實(shí)地考察。
7、公司內(nèi)部的訊息傳遞活動(dòng)
◆喚起公司員工的CI意識(shí)，進(jìn)行內(nèi)部啟蒙教育，使員工成為企劃訊息的傳遞、媒體。
◆發(fā)行“CI消息”等刊物，進(jìn)行公司內(nèi)部的啟蒙活動(dòng)，并分別舉辦各階層員工的說(shuō)明會(huì)。
8、調(diào)查體系的企劃
◆根據(jù)體制并以客觀地調(diào)查企業(yè)形象的實(shí)態(tài)為目的，安排調(diào)查對(duì)象，調(diào)查方法，調(diào)查理論。
◆確認(rèn)調(diào)查方針。
9、調(diào)查設(shè)計(jì)·調(diào)查對(duì)象和方法的確定
◆選定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查方法，具體施行有關(guān)調(diào)查問題和問卷的設(shè)計(jì)。
◆事先預(yù)估調(diào)查作業(yè)，選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)查機(jī)構(gòu)。
◆確認(rèn)調(diào)查作業(yè)的概略計(jì)劃表。
10、選定調(diào)查機(jī)構(gòu)
◆與選定的調(diào)查機(jī)構(gòu)訂立契約。
◆確認(rèn)調(diào)查順序，調(diào)查內(nèi)容的明細(xì)計(jì)劃表。
11、調(diào)查準(zhǔn)備
◆根據(jù)調(diào)查計(jì)劃而進(jìn)行準(zhǔn)備工作，例如：取樣、印制問卷，分配調(diào)查工作等。
◆調(diào)整并事先約定訪問對(duì)象。
12、實(shí)際調(diào)查
◆確實(shí)施行公司內(nèi)、外部環(huán)境的調(diào)查作業(yè)。
◆整理收回的調(diào)查問卷，安排統(tǒng)計(jì)分析作業(yè)。
13、調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析
◆完成定量調(diào)查后，根據(jù)調(diào)查資料而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
◆收集定性調(diào)查結(jié)果的資料，并加以整理。
14、項(xiàng)目的提供
◆根據(jù)情報(bào)項(xiàng)目的需要，設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表。
◆將有關(guān)項(xiàng)目提供的方式和期限等計(jì)劃立案，同時(shí)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行傳遞和說(shuō)明工作。
◆整理項(xiàng)目收集的結(jié)果。
15、視覺審查
◆分析舊有的識(shí)別系統(tǒng)和識(shí)別要素，進(jìn)行設(shè)計(jì)的視覺審查。
16、訪問負(fù)責(zé)人
◆直接訪問負(fù)責(zé)人，了解其意向。
◆向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人請(qǐng)教其企業(yè)理念，以便了解公司未來(lái)的活動(dòng)方針，以及探索
有關(guān)視覺問題等。
17、分析調(diào)查·分析結(jié)果
◆以一切調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析這些資料所顯示的意義。
◆找出公司目前形象活動(dòng)中的問題點(diǎn)，借以探求未來(lái)的正確方向。
18、制作總概念報(bào)告書
◆根據(jù)調(diào)查的綜合整理結(jié)果，構(gòu)筑CI概念的立案。
◆對(duì)于企業(yè)思想、將業(yè)的企業(yè)形象和識(shí)別問題等，都經(jīng)過(guò)充分檢查并作出結(jié)論。
19、總概念的發(fā)表
◆問公司高級(jí)主管階層（或董事會(huì)）說(shuō)明總概念。
◆審議總概念提案內(nèi)容，決定實(shí)行方針和內(nèi)容。
20、企業(yè)理念體系的構(gòu)筑
◆根據(jù)總概念的實(shí)行方針和內(nèi)容，檢查表現(xiàn)新企業(yè)理念體系的問題。
◆由高階層主管決定公司新企業(yè)理念的表現(xiàn)內(nèi)容，加以檢查后正式通過(guò)。
◆完成CI計(jì)劃，接收新管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。
21、企業(yè)標(biāo)志系統(tǒng)的再構(gòu)筑
◆根據(jù)總概念和新企業(yè)理念而決定公司名稱、公司的標(biāo)志，以及有關(guān)標(biāo)志和個(gè)別標(biāo)志的問題。
◆企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的再構(gòu)季節(jié)性作業(yè)完成后，爭(zhēng)取公司內(nèi)外的認(rèn)同。
22、變更公司名稱、稱呼
◆決議變更公司名稱后，先選出幾種新名稱，經(jīng)過(guò)檢查后再?zèng)Q定新公司名稱。公司稱呼
的變更方式亦然。
◆辦理必要的手續(xù)。
23、制作CI設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書
◆根據(jù)總概念和變更公司名稱的結(jié)論，整理出設(shè)計(jì)開發(fā)條件。
◆如何須依賴外界設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先制作“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”或“設(shè)計(jì)開發(fā)指引書”。
24、設(shè)計(jì)助理人員的挑選·訂契約
◆挑選負(fù)責(zé)CI設(shè)計(jì)開發(fā)的設(shè)計(jì)家或設(shè)計(jì)公司
◆必須按照“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”的規(guī)定，和負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)家或機(jī)構(gòu)訂立契約。
25、選定設(shè)計(jì)家
◆選定設(shè)計(jì)家后，應(yīng)提示調(diào)查結(jié)果的開發(fā)條件及標(biāo)準(zhǔn)，并說(shuō)明各種有關(guān)設(shè)計(jì)開發(fā)的問題。
26、介紹設(shè)計(jì)基本形態(tài)
◆設(shè)計(jì)家完成以基本要素為中心的設(shè)計(jì)基本形態(tài)后，必須呈送約CI委員會(huì)和董事會(huì)。
◆審議此設(shè)計(jì)案。
27、設(shè)計(jì)測(cè)試
◆如有必要，可指定受測(cè)對(duì)象，進(jìn)行新設(shè)計(jì)基本形態(tài)的反應(yīng)測(cè)驗(yàn)，視認(rèn)性測(cè)驗(yàn)。
28、法律上的檢定
◆檢定商標(biāo)、標(biāo)志等這類設(shè)計(jì)案
◆辦理商標(biāo)登錄等必要的法律措施。
29、決定設(shè)計(jì)基本形態(tài)及精致化
◆從幾件基本形態(tài)設(shè)計(jì)案中，經(jīng)由討論而選定企業(yè)的設(shè)計(jì)基本形態(tài)。
◆由幾位設(shè)計(jì)家對(duì)選定的設(shè)計(jì)案，進(jìn)行造形精致化作業(yè)。
30、制定企業(yè)標(biāo)語(yǔ)
◆制定企業(yè)標(biāo)語(yǔ)，做為基本設(shè)計(jì)要素的一部分，也可采取在公司內(nèi)部公開征求
標(biāo)語(yǔ)的措施。
◆企業(yè)標(biāo)語(yǔ)決定后，應(yīng)列入設(shè)計(jì)系統(tǒng)中。
31、基本設(shè)計(jì)要素·系統(tǒng)的提案。
◆以設(shè)計(jì)基本形態(tài)為中心業(yè)開發(fā)基本設(shè)計(jì)要素，說(shuō)明設(shè)計(jì)系統(tǒng)的提案。
◆以基本設(shè)計(jì)要素的組合為中心，經(jīng)由討論而決定設(shè)計(jì)上的規(guī)則。
32、基本設(shè)計(jì)手冊(cè)
◆編輯基本設(shè)計(jì)手冊(cè)
◆印制基本設(shè)計(jì)手冊(cè)
◆制作完成復(fù)制用的清樣。
33、對(duì)外發(fā)表計(jì)劃
◆計(jì)劃設(shè)計(jì)開發(fā)后的對(duì)外發(fā)表
◆做好方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等問題的發(fā)表計(jì)劃。
34、公司內(nèi)部的訊算傳遞計(jì)劃
◆策定有效的訴求方式，將CI的成果有效地傳遞給全體員工。
◆訊息傳遞的方針、時(shí)機(jī)、方法、順序、資料、費(fèi)用等，都要有周詳?shù)挠?jì)劃。
35、應(yīng)用的適用計(jì)劃
◆如何使開發(fā)的新設(shè)計(jì)在具體項(xiàng)目里展開適用，這一點(diǎn)必須詳細(xì)計(jì)劃。
◆適用計(jì)劃的方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等，應(yīng)安排妥當(dāng)。
◆整理新設(shè)計(jì)對(duì)各項(xiàng)目的慶用條件。
36、應(yīng)用設(shè)計(jì)開發(fā)
◆使基本設(shè)計(jì)具體地適用于應(yīng)用項(xiàng)目。
◆檢驗(yàn)試作的具體項(xiàng)目。
37、應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)
◆編輯應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)
◆印制應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)
38、新設(shè)計(jì)的適用展開
◆按照新設(shè)計(jì)的新項(xiàng)目，配合應(yīng)用計(jì)劃而進(jìn)行實(shí)際制作。
39、企劃制作公司內(nèi)部用的用具
◆制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的用具。
◆制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的概念手冊(cè)。
40、對(duì)內(nèi)發(fā)表
◆對(duì)內(nèi)發(fā)表CI成果，實(shí)行員工教育。
41、對(duì)外發(fā)表
◆對(duì)外發(fā)表CI成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)標(biāo)志的變化等。
◆發(fā)行報(bào)導(dǎo)CI消息的刊物。
◆利用廣告媒體來(lái)公開發(fā)表活動(dòng)。
◆通知各交易對(duì)象。
42、CI相關(guān)計(jì)劃的推行
◆對(duì)于CI的相關(guān)計(jì)劃，必須考慮其實(shí)際應(yīng)用問題以及在公司內(nèi)有效的推行方法。
43、CI管理系統(tǒng)的實(shí)行
◆確實(shí)施行CI設(shè)計(jì)的管理維持作業(yè)系統(tǒng)。
◆決定CI相關(guān)計(jì)劃的結(jié)束和繼續(xù)管理的問題，建立新企業(yè)情報(bào)的開發(fā)管理系統(tǒng)。
參考資料：http://www.ent-cis.com/xingxiang.html

“CI設(shè)計(jì)”和“VI設(shè)計(jì)”是什么意思？

回答：

CI，也稱CIS，是英文Corporate Identity System的縮寫，目前一般譯為“企業(yè)視覺形象識(shí)別系統(tǒng)”。CI設(shè)計(jì)，即有關(guān)企業(yè)視覺形象識(shí)別的設(shè)計(jì)，包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩、象征圖案、標(biāo)語(yǔ)、吉祥物等方面的設(shè)計(jì)。

VI即（Visual Identity），通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺識(shí)別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。

拓展知識(shí)：

從信息傳播的角度講，我們說(shuō)CI是一個(gè)完整的識(shí)別vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度講，我們說(shuō)操作CI是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此，有必要對(duì)CI體系進(jìn)行麥層的解剖，才有可能建立深層的認(rèn)識(shí)。在CI理論中，CI作為一個(gè)整體機(jī)制，是由三大要素構(gòu)成的，這三大要素是：

活動(dòng)識(shí)別：BehaviorIdentity，簡(jiǎn)稱BI設(shè)計(jì)。

理念識(shí)別：MindIdentity，簡(jiǎn)稱MI設(shè)計(jì)。

視覺識(shí)別：VisualIdentity，簡(jiǎn)稱vi設(shè)計(jì)。

PI與VI設(shè)計(jì)（vi設(shè)計(jì)和ip設(shè)計(jì)）

VI發(fā)展的歷史？

VI的發(fā)展情況及誤區(qū)
　　[摘要]CIS(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))作為一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和技法、運(yùn)用與企業(yè)，始于何時(shí)何地，有著不同的說(shuō)法。一般認(rèn)為CI這一詞最早由美國(guó)的設(shè)計(jì)家來(lái)蒙特于1930年左右提出。從上世紀(jì)30年代美國(guó)正式提出了CI的概念直到上世紀(jì)80年代我國(guó)引入CIS以來(lái)，經(jīng)歷了漫長(zhǎng)曲折的道路，有得有失。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)的VI設(shè)計(jì)過(guò)于呆板和程序化。有人認(rèn)為做VI，只要標(biāo)志設(shè)計(jì)出來(lái)工作就完成了一半，很多公司的VI設(shè)計(jì)手冊(cè)除了標(biāo)志和一些基本元素不同以外，應(yīng)用部分千篇一律，很多都是單調(diào)的延續(xù)和重復(fù)，缺乏個(gè)性和新意。造成了標(biāo)志的孤立，更割裂了vi各個(gè)要素的相互作用。我主要是通過(guò)對(duì)vi的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的分析，針對(duì)目前狀況提出自己的觀點(diǎn)，進(jìn)行一些討論?！　關(guān)鍵詞]　VI設(shè)計(jì)，CI，起源，發(fā)展情況，誤區(qū)

第一章幾個(gè)相關(guān)問題
一、關(guān)于VI設(shè)計(jì)
VIS設(shè)計(jì)的英文全稱為Visual Identity System,中文全稱為：企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)。它是通過(guò)有形的，具體化的視覺傳播符號(hào)將無(wú)形的企業(yè)觀念系統(tǒng)傳播給社會(huì)，以達(dá)到樹立企業(yè)形象的目的。VIS設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包含基本要素和應(yīng)用要素兩個(gè)部分?；疽匕ㄆ髽I(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)專用印刷字體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)象征造型圖形、企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、基本要素組合中的組合規(guī)定、基本要素組織系統(tǒng)的字體設(shè)計(jì)、附屬要素諸如專用字體、象征圖形應(yīng)用、廣告版面編排形式、企業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、基本要素制圖、標(biāo)準(zhǔn)色的標(biāo)準(zhǔn)法實(shí)施以及禁止組合的規(guī)定等。應(yīng)用要素包括企業(yè)產(chǎn)品、事物用品、辦公器具、設(shè)備、招牌、旗幟、標(biāo)識(shí)牌、建筑外觀、交通工具、衣著制服、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品展示、廣告?zhèn)鞑サ取Ｆ髽I(yè)視覺形象設(shè)計(jì)的工作流程可分為：基本要素設(shè)計(jì)開發(fā)、基本要素組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)開發(fā)、實(shí)施設(shè)計(jì)和實(shí)施系統(tǒng)開發(fā)等各個(gè)階段。
二、關(guān)于CI和VI的關(guān)系問題
CI作為一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和技法、運(yùn)用與企業(yè)，始于何時(shí)何地，有著不同的說(shuō)法。一般認(rèn)為CI這一詞最早由美國(guó)的設(shè)計(jì)家來(lái)蒙特于1930年左右提出。第二次世界大戰(zhàn)以后，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在世界一直處于領(lǐng)先地位，企業(yè)重視工業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的視覺設(shè)計(jì)。由于美國(guó)型的CI設(shè)計(jì)引入日本以后，被日本設(shè)計(jì)界擴(kuò)大并有所發(fā)展,稱之為CIS，原本意義上的CI設(shè)計(jì)成為CIS設(shè)計(jì)的一個(gè)部分，被稱作VI設(shè)計(jì)。此后的VI是隨著CIS的引入和發(fā)展而發(fā)展的。VI設(shè)計(jì)是在CI發(fā)展的背景下進(jìn)行的，因此在文中涉及到VI發(fā)展和基本情況時(shí)會(huì)提到CI的發(fā)展情況作為背景?，F(xiàn)在我們一般認(rèn)為VI是CI的一個(gè)重要組成部分。CI由MI(理念識(shí)別系統(tǒng))、BI(行為識(shí)別系統(tǒng))、VI(視覺識(shí)別系統(tǒng))三部分組成。
三、課題研究目的和意義
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)的VI設(shè)計(jì)過(guò)于呆板和程序化。有人認(rèn)為做VI，只要標(biāo)志設(shè)計(jì)出來(lái)工作就完成了一半，很多公司的VI設(shè)計(jì)手冊(cè)除了標(biāo)志和一些基本元素不同以外，應(yīng)用部分千篇一律，很多都是單調(diào)的延續(xù)和重復(fù)，缺乏個(gè)性和新意。造成了標(biāo)志的孤立更割裂了vi各個(gè)要素的相互作用。我主要是通過(guò)對(duì)vi的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的分析，針對(duì)目前狀況提出自己的觀點(diǎn)，進(jìn)行一些討論。
vi設(shè)計(jì)作為平面設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面，有著重要的地位。同時(shí)，它作為CI設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)企業(yè)形象的塑造有著極其重要的作用。因此對(duì)它的研究和探索就顯得尤為必要。
第二章VI設(shè)計(jì)的產(chǎn)生發(fā)展
隨著商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多具有吸引力的牌號(hào)、標(biāo)記。從刻在產(chǎn)品上的標(biāo)記，發(fā)展到專門用紙印制商標(biāo)，這是歷史發(fā)展的第一個(gè)階段。商品標(biāo)記由簡(jiǎn)單的豎、橫、三角等符號(hào)，發(fā)展到工匠商標(biāo)名稱、行鋪名稱，再演變成圖形、文字或圖文并茂的標(biāo)記，形成了完整的商標(biāo)。我國(guó)發(fā)現(xiàn)最早較為完整的商標(biāo)是北宋時(shí)期(公元960～1127年)山東濟(jì)南劉家功夫針鋪所用的“白兔”商標(biāo)，由中國(guó)國(guó)家博物館珍藏。這是我國(guó)早期比較完整的一個(gè)商標(biāo)，比歐洲商標(biāo)的產(chǎn)生至少早一個(gè)世紀(jì)。在歐洲，當(dāng)十三世紀(jì)行會(huì)盛行的時(shí)候，有些行會(huì)如呢絨織造、珠寶玉器等，都有自己特定的印章，作為商品的標(biāo)記。以后便由此逐漸演變?yōu)楦鞣N圖形商標(biāo)。
現(xiàn)代商標(biāo)始于歐洲工業(yè)革命以后，時(shí)間是在十九世紀(jì)下半葉，它是隨著資本主義國(guó)家的商品生產(chǎn)得到極大發(fā)展，國(guó)內(nèi)和國(guó)際貿(mào)易也得到極大發(fā)展，即商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到高級(jí)階段和資本主義制度逐漸形成時(shí)出現(xiàn)的。我國(guó)現(xiàn)代商標(biāo)的出現(xiàn)，是隨著民族工商業(yè)的興起，交易規(guī)模擴(kuò)大、使用商標(biāo)廣泛開始的。我國(guó)現(xiàn)代商標(biāo)普遍出現(xiàn)，還受國(guó)際博覽會(huì)的影響。1901年(光緒二十七年)，我國(guó)參加英國(guó)格拉斯哥博覽會(huì)，該會(huì)規(guī)定所有參展貨物包裹須在兩邊畫上特殊的標(biāo)志G.I.E.1901。參展商姓名、地址和場(chǎng)地分配號(hào)碼也必須寫上。此標(biāo)簽由執(zhí)行委員會(huì)提供給每位參展商。來(lái)自外國(guó)的包裹必須同樣在兩邊畫上特殊的標(biāo)記G.I.E.1901格拉斯哥
外國(guó)，也須以同樣方式清楚地表明參展商的姓名和國(guó)家及場(chǎng)地分配號(hào)。
但是，這些早期活動(dòng)是分散的、沒有系統(tǒng)而不完整，也沒有科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)律和原則。
一、企業(yè)形象設(shè)計(jì)在美國(guó)及歐洲的發(fā)展
CIS作為一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和技法、運(yùn)用與企業(yè)，始于何時(shí)何地，有著不同的說(shuō)法。有人認(rèn)為它起源于1907德國(guó)AEG電器公司，其系列性的電器產(chǎn)品首先采用設(shè)計(jì)師彼德·貝漢斯所設(shè)計(jì)的商標(biāo)，成為統(tǒng)一視覺形象的企業(yè)形象策劃的雛形。1947年，意大利平面設(shè)計(jì)家平托里為歐洲另外一家生產(chǎn)奧利陪帝牌打字機(jī)的大型企業(yè)設(shè)計(jì)了新的企業(yè)標(biāo)志。該公司從打字機(jī)到微型計(jì)算機(jī)，產(chǎn)生了很多優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這不只是各個(gè)分散的設(shè)計(jì)行為，而是在一個(gè)主題之下，將企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域綜合起來(lái)開展的有機(jī)的設(shè)計(jì)活動(dòng)。這是繼AEG之后，西歐設(shè)計(jì)出的最完整和最具有視覺效果的一個(gè)杰出企業(yè)形象系統(tǒng)。
在CI設(shè)計(jì)蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中，美國(guó)的平面設(shè)計(jì)界具有非常突出的成就，美國(guó)的一些主要設(shè)計(jì)家奠定了現(xiàn)代企業(yè)形象設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。對(duì)于美國(guó)設(shè)計(jì)界來(lái)說(shuō)。企業(yè)形象設(shè)計(jì)主要是視覺系統(tǒng)，包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩，以及這些因素的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用規(guī)范，稱之為“視覺識(shí)別系統(tǒng)”簡(jiǎn)稱CI。那時(shí)候的設(shè)計(jì)項(xiàng)目主要有哥倫比亞廣播系統(tǒng)，1965年的IBM公司，美國(guó)廣播公司。這個(gè)時(shí)期是企業(yè)形象設(shè)計(jì)迅速完善和成熟的時(shí)期。
第二次世界大戰(zhàn)使世界上主要工業(yè)國(guó)家特別是歐洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重摧殘，而美國(guó)則因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的軍工業(yè)急劇發(fā)展而大發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)。通過(guò)戰(zhàn)時(shí)的高速發(fā)展，美國(guó)的企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模都達(dá)到空前的地步，戰(zhàn)后美國(guó)擁有世界上最多的大型企業(yè)，其實(shí)力和經(jīng)濟(jì)活力都是無(wú)與倫比的。它們?cè)趹?zhàn)后需要急劇向海外擴(kuò)展，使企業(yè)形象設(shè)計(jì)在這種背景下很快在美國(guó)成熟起來(lái)。20世紀(jì)50年代，作為戰(zhàn)后平面設(shè)計(jì)中心的瑞典在企業(yè)形象設(shè)計(jì)上也開始發(fā)展和完善，同一時(shí)期，瑞士設(shè)計(jì)家創(chuàng)造了“瑞士版面風(fēng)格’，，很快成為流行世界的“國(guó)際平面主義設(shè)計(jì)風(fēng)格”，這種新的設(shè)計(jì)風(fēng)格逐漸成為聯(lián)邦德國(guó)平面設(shè)計(jì)的主要風(fēng)格，對(duì)這個(gè)國(guó)家的企業(yè)形象設(shè)計(jì)起到了很大的影響力。而歐洲其他國(guó)家的企業(yè)形象設(shè)計(jì)也在這個(gè)時(shí)期逐漸完善和成熟。
二、企業(yè)形象設(shè)計(jì)在日本的發(fā)展
上世紀(jì)70年代，美國(guó)設(shè)計(jì)界發(fā)展出來(lái)的企業(yè)形象設(shè)計(jì)被引入日本。日本民族是一個(gè)善于將外來(lái)文化同自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合的民族。日本從美國(guó)引入CI理論后，結(jié)合本國(guó)特點(diǎn)和需要將其進(jìn)一步完善發(fā)展，形成了具有日本特色的企業(yè)策劃理論—CIS戰(zhàn)略，日本較早實(shí)施CI的公司，如MAZDA、大榮百貨、松田等大企業(yè)最初都受到美國(guó)式CI的影響，在企業(yè)標(biāo)識(shí)上下功夫，以標(biāo)準(zhǔn)字、商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)色的視覺統(tǒng)一和美化作為CI策劃的核心。但是，日本企業(yè)在實(shí)施CI的過(guò)程中逐漸意識(shí)到這種偏重于市場(chǎng)營(yíng)銷的視覺識(shí)別傳達(dá)不是最適合日本的。他們認(rèn)為，企業(yè)要想在公眾中樹立良好形象，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要擴(kuò)大企業(yè)的認(rèn)知度，更重要的是要讓公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感和信賴。因此，企業(yè)必須樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念，開展具有整體性和獨(dú)創(chuàng)性的多種識(shí)別活動(dòng)并提供良好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能產(chǎn)生效果。從70年代初以來(lái)，日本企業(yè)在導(dǎo)入CI的過(guò)程中就在嘗試如何在重視視覺信息傳遞的同時(shí)，探索企業(yè)深層次的東西。
同美國(guó)式CI相比，日本式CIS體系涵蓋了更為豐富的內(nèi)容。這些內(nèi)容包括三大基本要素:理念識(shí)別(Mind Identity)，簡(jiǎn)稱MI;行為識(shí)別(BehaviorIdentity)，簡(jiǎn)稱BI;視覺識(shí)別(Visual Identity)，簡(jiǎn)稱VI. MI意指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，包括經(jīng)營(yíng)宗旨、原則、方針、
規(guī)則、制度、責(zé)任等的確立。BI意指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有具體的執(zhí)行行為在操作過(guò)程中的規(guī)范化和協(xié)調(diào)化，其包括規(guī)范和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的組織、管理、教育，以及企業(yè)及其成員對(duì)外的一切活動(dòng)。vi意指企業(yè)運(yùn)用視覺傳達(dá)的方法，使用一系列識(shí)別符號(hào)，以刻畫企業(yè)的個(gè)性、突出企業(yè)精神、凸現(xiàn)企業(yè)特征，其包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等等。MI, BI, VI三者的有機(jī)結(jié)合構(gòu)成CIS體系。在CIS中，MI體現(xiàn)的是企業(yè)的基本精神，它是整個(gè)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的根本依據(jù)和核心，是CIS的原動(dòng)力。BI和VI的設(shè)計(jì)必須充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，才能形成統(tǒng)一且具有鮮明個(gè)性的企業(yè)形象特征。BI作為企業(yè)的運(yùn)行制度，一方面體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，另一方面其本身又是一種形象力而具有識(shí)別作用。VI則通過(guò)各種視覺符號(hào)將企業(yè)理念傳達(dá)給公眾，并以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)在公眾中留下關(guān)于企業(yè)的強(qiáng)烈的感性形象。在這三要素中，MI居于中心地位，它統(tǒng)攝并指導(dǎo)BI和VI, BI和VI的相互配合體現(xiàn)MI并向外傳遞相應(yīng)信息。自此CI有了更深的含義:它指運(yùn)用視覺設(shè)計(jì)手段，通過(guò)標(biāo)志的造型和特定的色彩等表現(xiàn)手法、使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、行為觀念、管理特色、產(chǎn)品包裝風(fēng)格、銷售準(zhǔn)則與策略形成一種整體形象。同對(duì)將企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色等統(tǒng)一規(guī)范化之后，由內(nèi)至外進(jìn)行企業(yè)與社會(huì)之間的信息交流和傳播、以最快的速度、最深的印象，讓社會(huì)和公眾注意自己、認(rèn)識(shí)自己、了解自己、從而塑造出企業(yè)的最佳形象。日本模式的CIS與美國(guó)模式的CI相比，主要在于擴(kuò)大了視覺設(shè)計(jì)的領(lǐng)域，把設(shè)計(jì)內(nèi)容擴(kuò)大
到企業(yè)營(yíng)銷管理上來(lái)。企業(yè)形象設(shè)計(jì)成了一個(gè)龐大的系統(tǒng)。
由于世界各國(guó)及各行各業(yè)是在不同的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等因素影響下，從各自的立場(chǎng)和實(shí)際出發(fā)運(yùn)作C I計(jì)劃的，目前從全世界范圍來(lái)看大致形成了以下幾種主要的C I理論:(一)圍繞產(chǎn)品、偏重V I計(jì)劃的美國(guó)式C I策略;(二)偏重MI、以攻心為上的日本式CI策略。(三)偏重PI(產(chǎn)品形象識(shí)別Product Identity)的德國(guó)式CI策略。
三、企業(yè)形象設(shè)計(jì)中國(guó)的發(fā)展
如果說(shuō)上世紀(jì)50,60年代是美國(guó)的CI潮，70年代是日本的CI潮，到了80年代的末期，處于我國(guó)改革開放前沿的沿海一些地區(qū)首先接觸到了CI這個(gè)嶄新的概念。我國(guó)最早接觸CI的是美術(shù)設(shè)計(jì)人員。廣州美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)系于1987年成立了廣東省集美廣告有限公司，開始實(shí)踐CI策劃。同年，一批由廣州美術(shù)學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生組建了廣東省白馬廣告有限公司，隨后新境界廣告有限公司、黑馬廣告有限公司、天朗企業(yè)形象設(shè)計(jì)廣告公司相繼成立。他們先后為廣東太陽(yáng)神集團(tuán)有限公司、李寧運(yùn)動(dòng)服裝有限公司、碧浪公司、科龍公司等企業(yè)進(jìn)行CI設(shè)計(jì)和推廣工作。隨著一些先導(dǎo)入CI企業(yè)的成功，不少內(nèi)地企業(yè)也設(shè)計(jì)并導(dǎo)入了CI。在較短的時(shí)間內(nèi)，從事CI業(yè)務(wù)的廣告公司、設(shè)計(jì)公司不斷增多。很快，CI大潮由南方向內(nèi)地滲透。大大小小的廣告公司、設(shè)計(jì)公司、企業(yè)、媒體也給予CI十足的關(guān)注;中央黨校和國(guó)家體改委以及其他相關(guān)部門也成立了相關(guān)的組織及召開相關(guān)的研討會(huì);各種CI戰(zhàn)略研討班遍地開花。1988年廣州新境界廣告公司為廣東太陽(yáng)神集團(tuán)導(dǎo)入了新標(biāo)識(shí)，使太陽(yáng)神集團(tuán)公司的產(chǎn)值從520萬(wàn)元很快增至1994年的12億元。它引起了學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、廣告界對(duì)CI強(qiáng)烈的關(guān)注，令企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者重新審視“企業(yè)文化”，策劃企業(yè)形象被作為中國(guó)企業(yè)走向市場(chǎng)，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要發(fā)展方略。
關(guān)于CIS的導(dǎo)入，在我國(guó)的中小型企業(yè)或機(jī)構(gòu)中，存在問題比較多。有的企業(yè)把CI神秘化，認(rèn)為單憑CI就可以把一個(gè)企業(yè)盤活。有的希望通過(guò)“CI一下”即刻就盈利的心態(tài)。而有的企業(yè)只是趕時(shí)髦，看著別人都CI了，自己也要CI一下。不明就里，不知道CI到底該怎么貫徹怎么執(zhí)行。也不看是否有實(shí)際效果。更多的小型或不成熟行業(yè)的企業(yè)把CI就等同于VI，由幾個(gè)設(shè)計(jì)師做完就完，不和其他專家交流，也不和決策層溝通。當(dāng)然，最終的后果往往使他們失望，又轉(zhuǎn)為對(duì)CI的不信任態(tài)度。但是，對(duì)于在本土發(fā)展的較好的大企業(yè)或機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)比較充分的認(rèn)識(shí)到CI設(shè)計(jì)的重要性，到現(xiàn)在為止執(zhí)行并比較好的貫徹了CI設(shè)計(jì)，比如中國(guó)銀行，建設(shè)銀行，海爾集團(tuán)，聯(lián)想集團(tuán)等。這部分企業(yè)在對(duì)待CI的態(tài)度和執(zhí)行上正確、認(rèn)真，因此CI的效果也比較顯著。
但是就總體來(lái)看，中國(guó)在引進(jìn)CI的過(guò)程中也存在著誤區(qū)。首先，我國(guó)的C I是伴隨著改革開放而來(lái)的，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)式的日趨激烈，一些覺醒的企業(yè)意識(shí)到千百年來(lái)那句“酒好不怕巷子深”的古語(yǔ)已經(jīng)不再實(shí)用。一批有遠(yuǎn)見的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者開始為企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)導(dǎo)入CI。這時(shí)的CI主要是以vi為中心的。在MI, BI兩個(gè)層面上的設(shè)計(jì)相對(duì)簡(jiǎn)單的多。但由于先行者先獲利，這些企業(yè)導(dǎo)入了CI之后不僅擴(kuò)大了銷售，拓展了市場(chǎng)，而且提升了形象，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利的位置。這種以VI為中心的C I戰(zhàn)略的成功及不適當(dāng)?shù)男麄?，使一些人錯(cuò)誤的以為C I就是給企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)具有特色、醒目的視覺系統(tǒng)。一些企業(yè)為謀求表層效果的盡快實(shí)現(xiàn)，不惜花巨資投入到視覺要素的設(shè)計(jì)上，甚至有些企業(yè)不顧自身的承受能力和將來(lái)的發(fā)展。當(dāng)然這也是受到現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理體制一定的限制。其次，我國(guó)現(xiàn)行體制對(duì)C I深層效果的產(chǎn)生有一定的制約性。C I深層效果的產(chǎn)生是一個(gè)費(fèi)用較高，時(shí)間較長(zhǎng)，連續(xù)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程。但我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的任職年限一般只有幾年，其穩(wěn)定性和連續(xù)性很差。因此，謀求C I的表層效果與近期效果構(gòu)成了多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者導(dǎo)入C I的主要目的。再次是操作上的誤區(qū)。C I的操作應(yīng)以企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)專設(shè)的“C I實(shí)施委員會(huì)”為核心，在企業(yè)全體職工的直接參與下，在相關(guān)的CI策劃公司或?qū)＜覚C(jī)構(gòu)的輔助下，全面開展。導(dǎo)入CI的企業(yè)是操作的主體，相關(guān)的策劃公司與專家機(jī)構(gòu)是操作的客體。然而在很多企業(yè)的CI操作中，主體與客體的顛倒，主體與客體的脫節(jié)，以及受主客體顛倒影響，CI操作重心發(fā)生偏離等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。第四，C I策劃?rùn)C(jī)構(gòu)與從業(yè)人員的水平有限。CI進(jìn)入我國(guó)不過(guò)十幾年，目前仍處于上升和發(fā)展階段。從C I策劃和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)看，其業(yè)務(wù)范圍大都局限在vI的設(shè)計(jì)上，真正滲透到企業(yè)內(nèi)部，完成MI、B I、vI三個(gè)層次策劃的不多。從從業(yè)人員來(lái)看，一大部分學(xué)藝術(shù)和設(shè)計(jì)出身，一些是以學(xué)管理、營(yíng)銷、心理等為主。兩類人員各有所長(zhǎng)，又各有不足，藝術(shù)和設(shè)計(jì)人員在把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上有明顯欠缺，管理和營(yíng)銷人員的設(shè)計(jì)能力又普遍不強(qiáng)。這些都直接制約了我國(guó)的C I不能在一個(gè)比較高的水平上運(yùn)行，同時(shí)也是很難保證取得良好的效果原因。
　　

PI , VI, CI各是什么意思?有什么區(qū)別?

VI--是“視覺識(shí)別系統(tǒng)”
PI--是控制器?勞工的級(jí)別?數(shù)值?(無(wú)法介定你的問題屬于哪類范圍)
CI--是英文企業(yè)形象識(shí)別
CI系統(tǒng)是由理念識(shí)別（Mind Identity 簡(jiǎn)稱MI）、行為識(shí)別（Behariour Identity 簡(jiǎn)稱BI）和視覺識(shí)別（Visual Identity 簡(jiǎn)稱 VI）三方面所構(gòu)成。
1、理念識(shí)別（MI）
2、行為識(shí)別（BI）
3、視覺識(shí)別（VI）

以上就是關(guān)于PI與VI設(shè)計(jì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。