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- 我想做光明牛奶,要怎么才能加入,對(duì)第區(qū)有要求嗎
- 伊利牛奶公司的視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)是什么
- 怎樣做好牛奶的推廣
- 沈陽(yáng)哪個(gè)廣告公司LOGO設(shè)計(jì)最專業(yè)?我想要品質(zhì)高一點(diǎn),價(jià)格適宜的?
遼寧牛奶vi設(shè)計(jì)電話(遼寧 牛奶)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于遼寧牛奶vi設(shè)計(jì)電話的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
我想做光明牛奶,要怎么才能加入,對(duì)第區(qū)有要求嗎
玉區(qū)域肯定是有要求的,達(dá)到他們的標(biāo)準(zhǔn)足夠的規(guī)模才行。伊利牛奶公司的視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)是什么
視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)VI又稱為VIS,是英文Visual Identity System的縮寫(xiě)。其意是指將企業(yè)的一切可視事物進(jìn)行統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別表現(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)化、專有化。通過(guò)VI,將企業(yè)形象傳達(dá)給社會(huì)公眾。
怎樣做好牛奶的推廣
1、競(jìng)品高端產(chǎn)品有光明、伊利、蒙牛、三鹿,主要在商超和較大的商店,袋裝主要以三鹿的百樂(lè)包為最好。但整體來(lái)看,這些產(chǎn)品價(jià)位較高,不是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是當(dāng)?shù)氐娜Ш秃糜眩麄兊陌b較為粗糙,價(jià)位1元/袋,沒(méi)有較系統(tǒng)的推廣活動(dòng)。但三晶是20年的老牌子,有其固定客戶,好友是近年才上的新品。
2、渠道
通過(guò)對(duì)百貨商店、便利店、路邊店的走訪,我們意識(shí)到,三晶和好友與這些店面已由多年的業(yè)務(wù)交往,忠誠(chéng)度較高,但他們也有抱怨,由于保質(zhì)期3~5天,并且不退貨,利潤(rùn)低,容易造成損失。但整體來(lái)看,他們排斥新品,由于天滋在市場(chǎng)上造成的負(fù)面影響大,產(chǎn)生不信任,但也有少部分愿意以賒銷的方式嘗試銷售。
同時(shí),我們也對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)查,通過(guò)在社區(qū)進(jìn)行的深度溝通,少數(shù)消費(fèi)者對(duì)天滋雖然頗有微詞,但只要能夠保證質(zhì)量,實(shí)惠即可;另外一部分對(duì)天滋印象不深,總體來(lái)說(shuō),消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)生和能提供送奶到家表現(xiàn)出較大的興趣。
3、促銷
高端產(chǎn)品在主流渠道促銷活動(dòng)不間斷,大部分是買贈(zèng)的常規(guī)方式,而天滋真正的競(jìng)品三晶和好友卻沒(méi)有明顯的促銷活動(dòng)。
SWOT分析
優(yōu)勢(shì):天滋的包裝新穎,專業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì);其主推的酸奶量大,250克包裝;價(jià)位比同類低0.1元;同時(shí),有強(qiáng)大的技術(shù)支持,由鄭州牧專的專家指導(dǎo);確定拳頭產(chǎn)品,精確定位;天滋在渠道和消費(fèi)者心目中有一定的認(rèn)知。
劣勢(shì):天滋曾因產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)管理而沒(méi)落,造成渠道商和消費(fèi)者都有不同程度的負(fù)面影響。
機(jī)會(huì):市場(chǎng)上同類產(chǎn)品沒(méi)有系統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng),同城的競(jìng)品沒(méi)有形成較強(qiáng)的品牌,天滋可以在營(yíng)銷上突破傳統(tǒng),擊敗對(duì)手。
威脅:是在夾縫中求機(jī)會(huì),高端產(chǎn)品中的伊利、三鹿旗下的百樂(lè)包間斷性的搞一些促銷活動(dòng),由于他們的品牌認(rèn)知度較高,保質(zhì)期較長(zhǎng)(一個(gè)月),將會(huì)給天滋上市造成一定的影響,低端產(chǎn)品三晶和好友如果提高促銷力度,給渠道商更好的服務(wù),天滋將不能在渠道上有所作為。
營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)的工程,通過(guò)調(diào)研和市場(chǎng)分析,我們認(rèn)為,要想成功上市,就需要在對(duì)手沒(méi)有覺(jué)醒的時(shí)候,領(lǐng)先一步,在對(duì)手沒(méi)有做到的地方,我們做的更好,只有在營(yíng)銷策略上比對(duì)手更務(wù)實(shí),在戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用上比對(duì)手更快,我們才有機(jī)會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng),成功上市。
營(yíng)銷策略先人一步
戰(zhàn)術(shù)服務(wù)于戰(zhàn)略,市場(chǎng)的成功在于每一次戰(zhàn)術(shù)的出色表現(xiàn),每一次戰(zhàn)術(shù)的成功都服務(wù)于整個(gè)市場(chǎng)推進(jìn)的戰(zhàn)略意圖。而營(yíng)銷策略是指導(dǎo)每一次戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的方法,要根據(jù)因地制宜的原則,采用更有效的營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃,先人一步,占領(lǐng)市場(chǎng)。天滋如何上市,突出重圍,樹(shù)立品牌,占領(lǐng)市場(chǎng),我們采取了一系列的步驟:
一、建設(shè)終端,預(yù)熱市場(chǎng)
在天滋再次上市之初,我們就意識(shí)到同檔產(chǎn)品是在建立終端,建立終端是有終端,他們把產(chǎn)品推到終端之后很少進(jìn)行管理和后期維護(hù),只是在終端擁有一個(gè)位置,對(duì)終端來(lái)說(shuō),只是有這樣一個(gè)產(chǎn)品而以。我們提出了建設(shè)終端,而不僅僅是擁有終端,還要不斷的改造終端,把終端打造成強(qiáng)勢(shì)終端,讓天滋成為經(jīng)銷者喜愛(ài)的產(chǎn)品,成為能給他們帶去銷售愉悅①的產(chǎn)品。建立和建設(shè),一字之差,則謬之千里。
人都有跟風(fēng)的心理,對(duì)于大部分經(jīng)銷者來(lái)說(shuō),他們對(duì)銷售好的產(chǎn)品一樣追逐。如何讓天滋成為經(jīng)銷者追逐的對(duì)象?
通過(guò)建設(shè)小區(qū)域的天滋牛奶品牌店,達(dá)到以點(diǎn)帶面,給其它終端客戶示范的作用。
于是,天滋牛奶把整個(gè)市區(qū)劃分為12個(gè)小區(qū)域,每個(gè)小區(qū)有一名業(yè)務(wù)代表,同時(shí),招聘的20名市場(chǎng)推廣代表分成5個(gè)小組,根據(jù)每一區(qū)域的需要進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng),由業(yè)務(wù)代表申請(qǐng)推廣小組協(xié)助。
每一個(gè)區(qū)域的小店有數(shù)百家,如何讓這些不愿意進(jìn)貨的商家能夠進(jìn)貨,并最終賣貨呢?
A、我們要求業(yè)務(wù)代表在各自的區(qū)域進(jìn)行嘗試性的鋪貨,收現(xiàn)款,保證每天如果沒(méi)有賣完,調(diào)換新貨,并且保證質(zhì)量。
B、在產(chǎn)品上市的一周內(nèi)每個(gè)區(qū)域必須選出3家重點(diǎn)位置的店面。
C、在這3個(gè)位置中必須選定一家能夠與我們密切合作的商戶,我們將重點(diǎn)支持。
通過(guò)第一周的鋪貨,雖然有50%的店面沒(méi)有接受我們的產(chǎn)品,但總體上我們的營(yíng)銷工作還是按計(jì)劃進(jìn)行著。
我們要在每一個(gè)小區(qū)域建設(shè)3~5家品牌店,形成影響力,帶動(dòng)其它小商戶。在市場(chǎng)推廣小組的協(xié)助下,我們的建店工作在有條不紊的進(jìn)行著。
建店的第一步工作就是宣傳。我們的宣傳品有橫幅,展板,廣告噴繪,宣傳DM。內(nèi)容如下:
橫幅:天滋牛奶,賣三贈(zèng)一;天滋牛奶,新品上市,免費(fèi)品嘗!
展板:第一塊,企業(yè)簡(jiǎn)介;第二塊,質(zhì)量和技術(shù)介紹;第三塊,品種介紹;第四塊,承諾。
傳單:介紹牛奶知識(shí)和飲用天滋的好處。
建店的第二步工作是促銷。我們對(duì)促銷現(xiàn)場(chǎng)做了嚴(yán)格的要求,如宣傳品的擺放,必須按順序,橫幅掛的高度,展臺(tái)擺放的位置等,在促銷的過(guò)程中,對(duì)推廣人員也進(jìn)行了要求,服裝統(tǒng)一,干凈整潔,不能談與工作無(wú)關(guān)的事情,接待顧客要用禮貌用語(yǔ)等都有詳細(xì)的規(guī)定。
通過(guò)這樣的宣傳推廣,一個(gè)新天滋的形象展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,我們所選定的品牌店,銷售量都是節(jié)節(jié)攀升,平均每個(gè)店每天都有300元以上是銷售額,最高的700多元,這對(duì)于一個(gè)小店來(lái)說(shuō),意味著每天兩個(gè)小時(shí),純利潤(rùn)50~150元。店主當(dāng)然愿意與我們合作,在和店主的協(xié)商下,更換了他們的店頭,換上了天滋專賣店的VI店頭,整體一個(gè)免費(fèi)的廣告牌。
隨著工作的推進(jìn),每個(gè)區(qū)域都有3~5家這樣的品牌店,銷售量也日新月異。但我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,如果沒(méi)有搞促銷推廣,品牌店里的銷量將會(huì)降低1/3,甚至更多。經(jīng)過(guò)觀察我們發(fā)現(xiàn),我們的推廣人員如果不去協(xié)助商戶,他們就會(huì)簡(jiǎn)單的布置現(xiàn)場(chǎng),不能烘托出氣氛。
沈陽(yáng)哪個(gè)廣告公司LOGO設(shè)計(jì)最專業(yè)?我想要品質(zhì)高一點(diǎn),價(jià)格適宜的?
動(dòng)先動(dòng)—策上策 策贏天下——?jiǎng)诱枷葯C(jī) 藝者—策動(dòng)品牌力量藝者廣告 ( 沈陽(yáng) ) 有限公司成立于2005年,專注于品牌設(shè)計(jì)與品牌策劃的專業(yè)品牌服務(wù)機(jī)構(gòu),數(shù)年游走于廣告市場(chǎng)的前沿,廣泛涉獵多個(gè)行業(yè)。市場(chǎng)的專業(yè)化與服務(wù)的人性化,讓藝者廣告不停地提升自身藝術(shù)造詣與對(duì)品牌的感悟,在每一次服務(wù)后進(jìn)行策略性反思,從中尋找藝者廣告的長(zhǎng)足發(fā)展。如今為了更專注更好的為客戶服務(wù),藝者廣告推出了城市品牌形象設(shè)計(jì)與企業(yè)品牌形象年度推廣新服務(wù)。
本土廣告人的專業(yè)化視角與敬業(yè)的人性化服務(wù)流程,鑄就一只游刃有余的精英團(tuán)隊(duì):他們不相信靈光乍現(xiàn)的絕頂聰明,而是在商業(yè)與藝術(shù)的交織思維中深度思謀,以激情與汗水構(gòu)致每一件有銷售力的作品。設(shè)計(jì)師的獨(dú)特個(gè)性、策劃師整合能力和總監(jiān)高屋建瓴的策略,這些很好得詮釋了藝者廣告的實(shí)力。
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服務(wù)項(xiàng)目:
地產(chǎn)項(xiàng)目策劃及視覺(jué)推廣 活動(dòng)策劃、商業(yè)策劃、SI品牌設(shè)計(jì) 企業(yè)品牌規(guī)劃與定位 城市旅游形象設(shè)計(jì) 品牌策劃、CI整合設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、logo設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、包裝外觀設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、期刊雜志設(shè)計(jì) 樣本設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)印刷、城市品牌策劃、城市品牌形象設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、商業(yè)設(shè)計(jì)、廣告攝影、產(chǎn)品攝影、影視廣告制作、電視廣告制作、企業(yè)宣傳片、戶外廣告制作發(fā)布、亮化工程制作、工地圍擋制作、擎天柱制作、裝修工程設(shè)計(jì)制作、形象店裝飾裝修設(shè)計(jì)
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