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計(jì)劃與策劃的區(qū)別和聯(lián)系(計(jì)劃與策劃的區(qū)別和聯(lián)系怎么寫)
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本文目錄:
一、企業(yè)的市場(chǎng)營銷策劃與銷售計(jì)劃有何區(qū)別和聯(lián)系
滿意答案從零開始8級(jí)2011-09-27市場(chǎng)營銷策劃是戰(zhàn)略層面的,是中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃;銷售計(jì)劃是短期的工作目標(biāo)。策劃和計(jì)劃是兩個(gè)不同的概念。營銷策劃制定和指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,用具體銷售計(jì)劃完成來保證企業(yè)的正常、良性發(fā)展。 追問: 能舉個(gè)例子?如(某某產(chǎn)品) 回答: 案例:民豐快餐連鎖。企業(yè)責(zé)任:讓老百姓都吃上安全、營養(yǎng)、方便的美食。企業(yè)目標(biāo):全國連鎖。企業(yè)口號(hào):誠招天下客,譽(yù)從信中來。企業(yè)精神:精益求精。營銷策劃:以工薪階層為主要消費(fèi)群體;以方便快捷為市場(chǎng)布局原則;以安全、營養(yǎng)、實(shí)惠為經(jīng)營理念;在全國乃至全球開辦連鎖。銷售計(jì)劃:3-5年內(nèi)完成國內(nèi)省會(huì)城市連鎖布局,5-7年實(shí)現(xiàn)港澳臺(tái)及東南亞布局,擴(kuò)大認(rèn)知度和知名度;連鎖店開業(yè)一年成為當(dāng)?shù)匕傩障M(fèi)引領(lǐng)者;新店開三個(gè)月或業(yè)半年內(nèi)價(jià)格打九折銷售(以市場(chǎng)反映作為調(diào)價(jià)依據(jù)),微利經(jīng)營,擴(kuò)大知名度和公信度;最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖,薄利多銷,獲取利潤。 追問: 這是一道作業(yè)題、老師叫我們上網(wǎng)搜索寫作業(yè)、能全部照抄進(jìn)作業(yè)里去嗎? 回答: 不太好吧?!這是我們做的一個(gè)企業(yè)的策劃案雛形。你把快餐連鎖換成24小時(shí)便民店,把里面的餐飲內(nèi)容改成便利店的。把企業(yè)口號(hào)換成:方便大眾,為民所需。企業(yè)精神改成什么都行。
二、計(jì)劃書和策劃書究竟有什么區(qū)別呢
計(jì)劃書是短期內(nèi)的工作安排,工作的目標(biāo)屬于周期內(nèi)的工作目標(biāo)。策劃書是為達(dá)成一個(gè)目標(biāo)而做的規(guī)階段性整體規(guī)劃,所容納的內(nèi)容不僅僅是工作計(jì)劃,還有達(dá)成這個(gè)目標(biāo)所需要組織的資源。如果把策劃書的目標(biāo)分解到各時(shí)間內(nèi)完成就可以叫計(jì)劃書了。
換個(gè)角度說,策劃書屬于整合資源達(dá)成目標(biāo)的一個(gè)謀劃,屬于總綱領(lǐng),而計(jì)劃書就是使用資源以期達(dá)成目標(biāo)的執(zhí)行過程,計(jì)劃書明確到人和時(shí)間以及達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。
一般來說,組織活動(dòng)要撰寫《***活動(dòng)策劃書》,其中落實(shí)工作要寫計(jì)劃書。
三、請(qǐng)問策劃書和計(jì)劃書有什么不同???
計(jì)劃書和策劃書區(qū)別
1、是時(shí)間跨度上,計(jì)劃的時(shí)間跨度相對(duì)比較短1年以內(nèi),策劃的時(shí)間跨度比較長2-5年。
2、是描述的深度,計(jì)劃描述的比較詳細(xì)一件事具體到個(gè)人,策劃則是分配工作給部門不具體詳細(xì)。
四、策劃.計(jì)劃,企劃,創(chuàng)意四者的區(qū)別是什么?
企劃、咨詢與策劃實(shí)際上是一個(gè)概念,都指策劃。日本人稱企劃,美國人稱咨詢,中國則叫策劃。
但習(xí)慣上,有人把企劃與策劃分開了,卻形成了不同的概念。企劃主要是針對(duì)企業(yè)的,比如管理策劃、經(jīng)營策劃、營銷策劃、宣傳策劃,人力資源策劃方、廣告策劃、公關(guān)策劃等;而策劃則包羅萬象,既有企劃之所有內(nèi)容,也有企劃之外的如演出策劃,軍事策劃、政治策劃等,策劃的范圍可能更廣?,F(xiàn)在的一些策劃公司其實(shí)只做策劃一方面的業(yè)務(wù),或者只擅長某一方面。
著名策劃人孔煩人說策劃是陰謀\企劃是陽謀.策劃可以選用任何手段只要達(dá)到目的即可,例如和為了引起媒體注意可以草船借箭打名人官司.企劃則是必須采用正面宣傳策略,以公關(guān)和CI為主.
創(chuàng)意則是在企劃過程中對(duì)活動(dòng)進(jìn)行的獨(dú)特想法了
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