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- 國(guó)內(nèi)比較有名的品牌策劃公司有哪些?
- 查找農(nóng)產(chǎn)品/禽蛋/大米/食用油成功營(yíng)銷的咨詢策劃公司
- 敢問(wèn)下農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃選擇哪家公司好?
- 農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃可以找什么公司合作?
- 哪家大米品牌的實(shí)力比較好呢?
大關(guān)品牌策劃公司哪家好(大關(guān)品牌策劃公司哪家好一點(diǎn))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于大關(guān)品牌策劃公司哪家好的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
國(guó)內(nèi)比較有名的品牌策劃公司有哪些?
上海滬琛品牌營(yíng)銷策劃有限公司,獲得過(guò)多項(xiàng)營(yíng)銷界的最高殊榮,是一個(gè)很有吸引力的品牌,還有廣州成美營(yíng)銷顧問(wèn),著名的加多寶,百雀羚,江中牌健胃消食片,西王玉米油,腦白金公司,中糧福臨門(mén)大米都是它的客戶。查找農(nóng)產(chǎn)品/禽蛋/大米/食用油成功營(yíng)銷的咨詢策劃公司
—— 華東第一品牌雞蛋全程品牌營(yíng)銷奧古特全程策劃實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目背景介紹:
奧古特國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)的該企業(yè)是上海一家集生產(chǎn),研發(fā),貿(mào)易和投資為一體的集團(tuán)型民營(yíng)股份企業(yè),主要有五大業(yè)務(wù)板塊。以優(yōu)質(zhì)種豬飼料貿(mào)易、期貨、蛋白原料生產(chǎn)研發(fā)、飼料生產(chǎn)研發(fā)、雞蛋的生產(chǎn)和銷售的集團(tuán)企業(yè)。公司2007年實(shí)現(xiàn)銷售額10億元人民幣,飼料貿(mào)易總量40萬(wàn)噸。2008年實(shí)現(xiàn)銷售額13個(gè)億。該公司于2008年,在原投資股份有限公司蛋品事業(yè)部的基礎(chǔ)成立的禽蛋公司,擁有一個(gè)20余萬(wàn)羽的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng),一個(gè)飼料廠。并計(jì)劃在三至五年內(nèi)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模至200萬(wàn)羽,年產(chǎn)雞蛋3萬(wàn)噸,并建立蛋品深加工產(chǎn)業(yè)鏈,形成從種苗、飼料、養(yǎng)殖、銷售及雞蛋深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。目標(biāo)成為中國(guó)最具標(biāo)準(zhǔn)化的禽蛋生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)而委托奧古特品牌營(yíng)銷(上海)咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)建新品牌,規(guī)劃三年品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略和2009年項(xiàng)目全案服務(wù)。力求3至5年內(nèi)打造成華東第一強(qiáng)勢(shì)品牌,塑造禽蛋行業(yè)中的創(chuàng)新型企業(yè)。
2008年12月奧古特機(jī)構(gòu)在簽約該企業(yè)的合作項(xiàng)目時(shí),有著行業(yè)豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家們,深深地為該企業(yè)不斷進(jìn)取做事業(yè)的氣魄和決心所感動(dòng)。因?yàn)樯钪O快銷品,特別是農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)本質(zhì)規(guī)律的奧古特專家知道,一個(gè)一直從事產(chǎn)業(yè)鏈上游業(yè)務(wù)的股份企業(yè),將自己的業(yè)務(wù)單元延伸向下游,直接參與激烈的消費(fèi)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、與時(shí)刻變化的消費(fèi)市場(chǎng)接觸,即使資金和資源充足,然而,實(shí)際營(yíng)銷規(guī)劃,運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的缺乏,必將給企業(yè)帶來(lái)諸多的問(wèn)題和困難,包括管理戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、市場(chǎng)規(guī)劃、銷售團(tuán)隊(duì)、人力資源儲(chǔ)備、組織架構(gòu)績(jī)效、物流系統(tǒng)配送、渠道多元的、終端管控與激勵(lì)等等……。雖然困難重重,但奧古特團(tuán)隊(duì)對(duì)于該項(xiàng)目的合作充滿信心,奧古特是一個(gè)擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和策略制定為一體的實(shí)戰(zhàn)型全案咨詢機(jī)構(gòu),專家團(tuán)隊(duì)對(duì)于快銷品的品牌創(chuàng)建、品牌運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品營(yíng)銷有著豐富的全案實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
隨著雙方了解的深入,該公司對(duì)奧古特機(jī)構(gòu)的咨詢實(shí)力充分認(rèn)可,確定了長(zhǎng)期合作關(guān)系。奧古特機(jī)構(gòu)禽蛋項(xiàng)目小組帶著充足的信心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細(xì)致的工作作風(fēng),首先在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)上的全面調(diào)研,分析到診斷后正式展開(kāi)了禽蛋的新品牌創(chuàng)建和營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,營(yíng)銷策略分解到終端建設(shè)等系列工作。
一、全面調(diào)研:解讀行業(yè)趨勢(shì)、挖掘消費(fèi)者需求、診斷企業(yè)現(xiàn)狀
“沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,無(wú)論奧古特的專家團(tuán)隊(duì)如何專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富,面對(duì)不同的行業(yè)、時(shí)刻變化的市場(chǎng)以及企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),如果不進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的行業(yè)研究,對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析判斷,怎么能指導(dǎo)企業(yè)的永續(xù)性發(fā)展?如果不進(jìn)行針對(duì)不同年齡、收入的消費(fèi)群體,采取質(zhì)化和量化結(jié)合的調(diào)研方法,進(jìn)行深入細(xì)致的細(xì)分市場(chǎng)研究,如何協(xié)助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)?如果不進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織、外部架構(gòu)的調(diào)研、訪談,如何幫助企業(yè)建構(gòu)合理的管理、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?
奧古特咨詢團(tuán)隊(duì)在調(diào)研階段,除了對(duì)項(xiàng)目組的成員進(jìn)行合理分配調(diào)研任務(wù),對(duì)奧古特行業(yè)信息庫(kù)進(jìn)行調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行走訪、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌進(jìn)行研究、對(duì)企業(yè)管理者、經(jīng)銷商進(jìn)行專家式的深度訪談,同時(shí)也邀請(qǐng)專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研公司進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研。
在對(duì)行業(yè)研究時(shí)奧古特發(fā)現(xiàn):中國(guó)是世界上最大的蛋品生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),而消費(fèi)主要以鮮蛋為主,生鮮雞蛋消費(fèi)的細(xì)分和品牌化成為消費(fèi)趨勢(shì),并處于高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的研究中發(fā)現(xiàn):品牌雞蛋行業(yè)集中度較低,排名*前的幾個(gè)品牌雞蛋企業(yè),如:咯咯噠、德清源、神丹、圣迪樂(lè)村、洪家、展望、朝一、農(nóng)家坊等等,其相對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模而言普遍不高,品牌雞蛋的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)還不健全,從全國(guó)整體大市場(chǎng)來(lái)看偏重于單一渠道建設(shè)。在對(duì)消費(fèi)者調(diào)研奧古特專家發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者對(duì)鮮蛋的購(gòu)買心理排序主要是安全,其次是價(jià)格和品牌認(rèn)知,所以包裝蛋將逐漸成為消費(fèi)者選擇的主流。但是奧古特的專家也看到,隨著行業(yè)發(fā)展,食品安全將變成行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),將不具備差異性價(jià)值,“新鮮度和高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值”細(xì)分將成為考量要素。
在對(duì)該公司內(nèi)訪外調(diào)發(fā)現(xiàn):該公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品多年,具備產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的資源基礎(chǔ),也具備雄厚的資金實(shí)力。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)市場(chǎng)有敏銳把握和前瞻性的“以市場(chǎng)需求為中心,以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,品牌化發(fā)展”科學(xué)理念;總部身處上海和生產(chǎn)基地的布局使企業(yè)具備運(yùn)輸距離優(yōu)勢(shì),成本有效控制,對(duì)市場(chǎng)要求新鮮及時(shí)的禽蛋來(lái)說(shuō),便于迅速反應(yīng)市場(chǎng)需求,具備貼身服務(wù)地緣優(yōu)勢(shì)。但是奧古特也看到了該公司在品牌運(yùn)作、業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷上存在的團(tuán)隊(duì)實(shí)力不強(qiáng)、專業(yè)度不夠、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題。
二、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、展開(kāi)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與定位
隨著全方位調(diào)研的深入,奧古特專家組對(duì)于該項(xiàng)目的咨詢方向有了深刻地認(rèn)識(shí)。對(duì)于項(xiàng)目合作的內(nèi)容作了更細(xì)致的補(bǔ)充和完善。首先根據(jù)生鮮雞蛋目前低消費(fèi)市場(chǎng)的行業(yè)本質(zhì),提出成為“華東第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),接著根據(jù)消費(fèi)者的感性和理性價(jià)值,提煉出“持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值和“新鮮食尚”的品牌核心價(jià)值,最后根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況、生產(chǎn)工藝等情況提煉出產(chǎn)品的“八大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系”,來(lái)支撐“新鮮—食尚山鳳凰”的品牌主張。
通過(guò)分析,奧古特專家認(rèn)為,消費(fèi)者認(rèn)知比事實(shí)更重要!在禽蛋行業(yè)低品牌化的前提下,山鳳凰要?jiǎng)?chuàng)建區(qū)域市場(chǎng)第一強(qiáng)勢(shì)品牌,就需要在目標(biāo)市場(chǎng)展開(kāi)強(qiáng)勢(shì)出擊,搶占消費(fèi)者心目中“第一”的位置,形成“雞蛋行業(yè)區(qū)域第一品牌”概念。
奧古特機(jī)構(gòu)通過(guò)產(chǎn)品層面購(gòu)買驅(qū)動(dòng)力分析與品牌層面價(jià)值驅(qū)動(dòng)力分析。提煉出品牌核心價(jià)值為:“生鮮雞蛋、蛋制品等農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)化改革,創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)先者;為追求食尚、健康、和諧生活,添加新鮮營(yíng)養(yǎng)”。山鳳凰品牌對(duì)禽蛋消費(fèi)的主流目標(biāo)市場(chǎng),倡導(dǎo)一種食尚新鮮的生活方式。山鳳凰品牌核心價(jià)值定位從主流消費(fèi)群心智認(rèn)知切入,從消費(fèi)需求“自我表現(xiàn)”最高精神層面出發(fā),第一個(gè)來(lái)高度定義品牌的核心價(jià)值,賦予品牌“食尚新鮮”的鮮明個(gè)性,而非走產(chǎn)品主義的規(guī)劃路線,從而跟未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可形成明顯差異性區(qū)隔,充分滿足高度差異化與個(gè)性化的品牌核心價(jià)值規(guī)劃原則。
市場(chǎng)導(dǎo)入期,以“山鳳凰”為主,塑造中高端形象,集中資源打造山鳳凰為搶占中高端市場(chǎng)樹(shù)立主帥品牌形象;“谷香村”以中低檔品牌形象,待山鳳凰進(jìn)入市場(chǎng)后,適時(shí)推出的子品牌,以做為利基市場(chǎng)走量大流通的發(fā)展路線,作為山鳳凰的補(bǔ)充角色。
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃必須追求實(shí)效性,講究的是“戰(zhàn)略飛天,策略落地”;第一是戰(zhàn)略飛天指的是品牌核心價(jià)值提煉具備高度文化識(shí)別的個(gè)性化,企業(yè)能夠充分利用品牌戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)打造百年金字招牌的偉大目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略飛天”;第二是策略落地就是核心價(jià)值統(tǒng)帥一切營(yíng)銷傳播和運(yùn)營(yíng)管理。核心價(jià)值很多時(shí)候理解和應(yīng)用起來(lái)過(guò)于抽象和模棱兩可,需要通過(guò)規(guī)劃出的以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng),跟營(yíng)銷傳播對(duì)接,根據(jù)市場(chǎng)需求狀況和贏得競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)要素的不同,結(jié)合品牌發(fā)展階段主題的異同,來(lái)指導(dǎo)品牌企業(yè)日常的營(yíng)銷傳播活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)“策略落地”。所以在“山鳳凰”品牌傳播過(guò)程中,奧古特采用品牌口號(hào)與品牌主張一致的原則,既節(jié)省了品牌傳播資源,又形成消費(fèi)者對(duì)品牌核心價(jià)值和定位最直觀的印象。從而創(chuàng)立了品牌口號(hào)“新鮮的雞蛋就是山鳳凰”,品牌訴求“新鮮的,才是好的”,這是產(chǎn)品特性與消費(fèi)者需求的完美結(jié)合
通過(guò)分析,奧古特決定將品牌建設(shè)和傳播策略集中在一點(diǎn)上,即“新鮮+華東第一品牌”上。不僅符合產(chǎn)品的特性,而且滿足了消費(fèi)者心理,同時(shí)還有效的制約了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
三、全方位策略分解——企業(yè)需要戰(zhàn)略規(guī)劃,更需實(shí)施的幫扶
在賣點(diǎn)和支持點(diǎn)漸漸明朗之后奧古特開(kāi)始了全方位的執(zhí)行策略,前期主要從品牌命名、產(chǎn)品代言、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃、終端策劃、傳播策劃、營(yíng)銷組織架構(gòu)和銷售人員配置,績(jī)效設(shè)計(jì)等諸多方面入手。
品牌命名、創(chuàng)建、塑造
由奧古特項(xiàng)目組進(jìn)行多次頭腦風(fēng)暴,召開(kāi)多次命名專題創(chuàng)意、論證會(huì)。并展開(kāi)小范圍的,相關(guān)目標(biāo)顧客代表參加測(cè)評(píng),根據(jù)具體命名及其釋義,結(jié)合命名對(duì)品牌發(fā)展貢獻(xiàn)的主要價(jià)值維度和目標(biāo)消費(fèi)群測(cè)選,來(lái)展開(kāi)科學(xué)、實(shí)效的評(píng)定前幾名。
奧古特機(jī)構(gòu)品牌命名創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)
1.視覺(jué)反映會(huì)在消費(fèi)者的第一印象當(dāng)中占有72%,品牌的命名要從設(shè)計(jì)美學(xué)、商業(yè)視覺(jué)傳播上、平民化上具有強(qiáng)烈的表現(xiàn)力。以便于后期整體的設(shè)計(jì)。
2.聽(tīng)覺(jué)反映會(huì)在消費(fèi)者的第一印象當(dāng)中占有10%,一個(gè)好的品牌命名要給人好聽(tīng)、好記、好認(rèn)、好意會(huì)、好傳播等多種特點(diǎn) 。
3.心理感應(yīng)的體現(xiàn)和把握要從視覺(jué)傳播和聽(tīng)覺(jué)傳導(dǎo)兩個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái),什么樣的品牌命名能夠抓住消費(fèi)者的心理,讓消費(fèi)者愿意購(gòu)買,情感訴求很重要。
4.成功的品牌命名要有正確、健康的聯(lián)想導(dǎo)向,從而把企業(yè)文化與產(chǎn)品的屬性聯(lián)系在一起,讓消費(fèi)者一聽(tīng)到品牌名稱就會(huì)聯(lián)想到企業(yè)的產(chǎn)品。
5.要注意目標(biāo)市場(chǎng)的文化風(fēng)俗習(xí)慣,結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣?,考慮品牌的命名是否會(huì)被當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受和采納。
經(jīng)綜合考量后遞交該公司領(lǐng)導(dǎo)層定奪。經(jīng)過(guò)多輪方案提交,最后確定主品牌子品牌聯(lián)動(dòng)。
主品牌——“ 山鳳凰 ”
大自然的回歸,極賦聯(lián)想與心里感應(yīng)。
鳳凰—雞的象征,“山”田園詩(shī)畫(huà)般的意境;“山鳳凰”的組合演繹靈動(dòng)的情景……
子品牌——“ 谷香村 ”
源自鄉(xiāng)村,視聽(tīng)親和,貼近自然,感覺(jué)田園風(fēng)光、聯(lián)想大自然恩賜天然相成。
產(chǎn)品及品牌代言規(guī)范
在品牌代言上選定與核心價(jià)值,理念和調(diào)性相吻合的明星形象展示,奧古特建議挑選年齡在30多歲的青年女性:具備心懷夢(mèng)想,活潑,浪漫,精力充沛;熱情、陽(yáng)光、喜歡旅行和體育活動(dòng);深具生活品位,生活注重細(xì)節(jié);有愛(ài)心,關(guān)心身邊每一個(gè)人;注重美食,強(qiáng)調(diào)食尚買雞蛋一定要買新鮮的等特質(zhì)的品牌調(diào)性;同時(shí)也提出了營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家的產(chǎn)品代言,為產(chǎn)品的八大品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)搖旗吶喊,建立消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信心。
產(chǎn)品線規(guī)劃及產(chǎn)品包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)
在確定主品牌主攻中高端市場(chǎng),副品牌進(jìn)攻低端市場(chǎng)的品牌策略后,奧古特根據(jù)品牌調(diào)性、產(chǎn)品特性和消費(fèi)者的認(rèn)知,分別對(duì)產(chǎn)品品類、包裝規(guī)格進(jìn)行設(shè)定,結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)消費(fèi)者喜好、周期和消費(fèi)力分析,確定12枚雞蛋規(guī)格、草雞蛋為主打產(chǎn)品。同時(shí)針對(duì)不同消費(fèi)習(xí)慣和層次,設(shè)計(jì)出其他如8枚、20枚等不同規(guī)格的產(chǎn)品。
例如在聯(lián)動(dòng)品牌“谷香村”的包裝設(shè)計(jì)過(guò)程中,奧古特認(rèn)為,“谷香村”產(chǎn)品既然是走中、低端品牌推廣路線,主打中低端禽蛋品牌形象;通路終端發(fā)展是以菜場(chǎng),便利店為主,所以包裝設(shè)計(jì)就以“新鮮、健康、實(shí)惠”為主題,主打35歲以上消費(fèi)群;而設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)主要為:
1.源自農(nóng)村,視覺(jué)感親切,貼近大自然,感覺(jué)田園風(fēng)光、聯(lián)想大自然恩賜天然相成。
2.整體包裝針對(duì)趨低的大眾化市場(chǎng)。
3.風(fēng)格識(shí)別:親和,具象易識(shí)別。設(shè)計(jì)氣質(zhì)調(diào)性:綠色、平實(shí)、田園化。
4.也可以在渠道分配站比上靈活策應(yīng)山鳳凰主品牌的策略聯(lián)動(dòng),或做為渠道下沉后的獨(dú)立品牌運(yùn)用。
最后的包轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)也是根據(jù)STP工作后產(chǎn)品差異化問(wèn)題解決后形成了包裝定位的差異;拉升了包裝檔次,體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn);形成了原生態(tài)、現(xiàn)代、時(shí)尚、精致的不同系列的包裝風(fēng)格。
在產(chǎn)品的價(jià)格策略制定過(guò)程中,奧古特嚴(yán)格按照品牌的核心價(jià)值定位,雙品牌聯(lián)動(dòng)的準(zhǔn)則,制訂了“山鳳凰”品牌高質(zhì)高價(jià)的高端形象,“谷香村”品牌中質(zhì)低價(jià)的高性價(jià)比的利益認(rèn)知。定價(jià)除了根據(jù)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)成本、同類競(jìng)品售價(jià)和目標(biāo)消費(fèi)群的購(gòu)買力作參考外,在此基礎(chǔ)上最重要的是取決于消費(fèi)者的感知價(jià)值。感知價(jià)值包括貨幣價(jià)值和所花費(fèi)時(shí)間、精力等價(jià)值,只有提升消費(fèi)者的感知價(jià)值,企業(yè)才會(huì)賺到顧客的更高的讓渡價(jià)值,最終獲得溢價(jià)這一前提展開(kāi)。
渠道多元策略
在渠道執(zhí)行方面,我們主張第一階段:以直營(yíng)KA賣場(chǎng)的渠道建設(shè)為產(chǎn)品宣傳。第二階段:以傳統(tǒng)經(jīng)銷,農(nóng)貿(mào)菜場(chǎng),社區(qū)連鎖為主。把用力點(diǎn)放在合格經(jīng)銷商的招商和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的進(jìn)入,通過(guò)在盈利預(yù)期、價(jià)值鏈的維護(hù)、市場(chǎng)運(yùn)作策略、分銷全程促動(dòng)與終端切實(shí)動(dòng)銷系統(tǒng)實(shí)操方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃,打動(dòng)經(jīng)銷商,“授人以魚(yú)不如授人以漁”,使他們能夠深入了解產(chǎn)品以及看到產(chǎn)品的發(fā)展前景。同時(shí)也讓他們了解公司的一系列廣告、促銷支持,幫助經(jīng)銷商銷售。第三階段:以傳統(tǒng)加特通方式實(shí)現(xiàn)贏利。
終端三化策略
終端一直是快銷品行業(yè)商家重點(diǎn)爭(zhēng)奪對(duì)象,對(duì)于該公司新產(chǎn)品、新品牌的導(dǎo)入期而言更是重中之重,無(wú)論是在KA賣場(chǎng)還是農(nóng)貿(mào)菜場(chǎng)進(jìn)行端頭、堆碼銷售,終端“三化”建設(shè),即“陳列生動(dòng)化、傳播媒體化、活動(dòng)娛樂(lè)化”,吸引消費(fèi)者注意,建立良好的終端形象。奧古特的終端策略分產(chǎn)品品相、品類、品種按終端面積和排面進(jìn)行規(guī)范化的陳列。做到陳列的多樣化、生動(dòng)化、識(shí)別性(生動(dòng)化陳列手冊(cè),終端執(zhí)行手冊(cè))實(shí)施“終端三化工程”。在終端上保證消費(fèi)者看得見(jiàn)、拿得著、易取放能近距離接觸產(chǎn)品,做到陳列的多樣化、生動(dòng)化、識(shí)別性。
將終端作為最重要的媒體,特別是KA賣場(chǎng)。通過(guò)終端展示企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、品牌形象和其他重要的傳播要素(終端品牌管理手冊(cè),公關(guān)促銷管理手冊(cè)).充分有效地利用終端用品和廣告宣傳品,在終端展示企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、品牌形象和其他重要傳播要素。創(chuàng)意設(shè)計(jì)各種促銷活動(dòng),利用活動(dòng)、特價(jià)、品嘗、DIY等促銷手段,將品牌產(chǎn)品的特定終端互動(dòng)娛樂(lè)化,以?shī)蕵?lè)的方式促進(jìn)終端銷售的實(shí)現(xiàn)愉悅的購(gòu)買和食用體驗(yàn),為品牌形象加分。生動(dòng)多樣的創(chuàng)意活動(dòng)策劃,交叉營(yíng)銷的組合策略。 特別是在奧古特指定的“2010品牌推廣計(jì)劃”中,借勢(shì)世博會(huì)在上海的召開(kāi),一個(gè)主題為“美好城市,山鳳凰讓生活更健康”——新鮮到家的公關(guān)促銷活動(dòng)將在計(jì)劃中的“動(dòng)銷期”展開(kāi),從而幫助品牌順利進(jìn)入“熱銷期”。終端是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地,但在實(shí)際的終端推廣中,我們只注重終端銷量的提升,而忽視終端品牌形象建設(shè)。系統(tǒng)、持續(xù)的終端建設(shè),不但可以提高銷量,還可以提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度,實(shí)現(xiàn)品牌和銷量的名利雙收。
奧古特的專業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)終端展示,如促銷臺(tái)、POP展示板、單頁(yè)、海報(bào)、跳跳卡等一系列終端物料,在統(tǒng)一的品牌調(diào)性下展開(kāi)創(chuàng)意設(shè)計(jì),為新品牌的終端建設(shè)提供了強(qiáng)大的支持,再配合活動(dòng)主題創(chuàng)意,該公司的前期市場(chǎng)導(dǎo)入取得了預(yù)想中的好成績(jī)。
整合傳播策略
塑造傳播山鳳凰主品牌:“新鮮的,才是好的… …。”平和,真誠(chéng)而不嬌柔。
在品牌傳播過(guò)程中,我們采用品牌口號(hào)與品牌主張一致的原則,既節(jié)省了品牌傳播資源,又形成消費(fèi)者對(duì)品牌核心價(jià)值和定位最直觀的印象。我們從山鳳凰品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中提煉出年度傳播推廣主題和方向,創(chuàng)新傳播手段,喚起消費(fèi)者共鳴,從而產(chǎn)生強(qiáng)勁的動(dòng)銷力。
通過(guò)山鳳凰品牌內(nèi)涵的準(zhǔn)確表現(xiàn)和有效延展,塑造品牌的DNA。只有形成鮮明個(gè)性的品牌主張,不斷完善品牌結(jié)構(gòu)建設(shè),才能塑造良好的品牌形象,形成“山鳳凰=新鮮雞蛋=新鮮食尚個(gè)性=食尚新鮮的生活方式”的形象認(rèn)知。我們所有的傳播內(nèi)容都必須緊扣“新鮮食尚”這個(gè)核心點(diǎn),才能獲得溢價(jià)能力,實(shí)現(xiàn)山鳳凰品牌資產(chǎn)從“加法”的量的累積到“乘法”的質(zhì)的飛躍!
通過(guò)媒體全面組合(線上:電視、報(bào)紙、雜志、戶外、軟文、車體、互聯(lián)網(wǎng)……線下:DM、POP、終端陳列、門(mén)頭店招……),地面推廣和高空廣告相互配合,采取一系列與傳播主題相關(guān)的事件營(yíng)銷、戰(zhàn)略聯(lián)盟、公關(guān)活動(dòng)、社區(qū)推廣、論壇展會(huì)等等,合理有序推進(jìn)。
最后形成以價(jià)值戰(zhàn)打贏價(jià)格戰(zhàn),從產(chǎn)品到品牌都與其他競(jìng)品形成差異化,搶先占領(lǐng)消費(fèi)者心智中的“新鮮”地位,精準(zhǔn)高效地傳達(dá)品牌價(jià)值理念。
營(yíng)銷組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
針對(duì)公司內(nèi)部人力資源戰(zhàn)略建設(shè)目標(biāo),特別是營(yíng)銷部門(mén)的組織架構(gòu)建設(shè),奧古特通過(guò)分析所處的市場(chǎng)環(huán)境,確定了客戶內(nèi)部營(yíng)銷體系激勵(lì)不足的主要問(wèn)題,確定深度營(yíng)銷的發(fā)展方向;改造了營(yíng)銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)了競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,市場(chǎng)導(dǎo)向,業(yè)務(wù)導(dǎo)向的部門(mén)設(shè)置和崗位設(shè)置,幫助客戶進(jìn)行了關(guān)鍵人員的選擇與管理團(tuán)隊(duì)的搭建;根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向,明晰了營(yíng)銷各部門(mén)崗位職責(zé),設(shè)計(jì)了符合企業(yè)發(fā)展要求的績(jī)效考核體系,薪酬激勵(lì)體系,提出了晉升通道,淘汰管理方面的切實(shí)建議。
四、服務(wù)客戶對(duì)奧古特咨詢項(xiàng)目的評(píng)價(jià)
在全案的咨詢過(guò)程中,奧古特以對(duì)行業(yè)和企業(yè)、對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的深入理解,以專業(yè)客觀的眼光,創(chuàng)意的發(fā)想,不但提出了企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的方向、目標(biāo),而且在整體實(shí)施辦法及與之相適應(yīng)的管理模式、薪酬與績(jī)效考核體系,也帶來(lái)了新品牌營(yíng)銷導(dǎo)入期的策略分解建議,項(xiàng)目整套方案的成功實(shí)施將不僅帶來(lái)企業(yè)市場(chǎng)銷量的上升,更能使企業(yè)的管理水平產(chǎn)生質(zhì)的提高,從而為企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的市場(chǎng)提升動(dòng)力基礎(chǔ)。
奧古特的咨詢專家們不僅具備良好的專業(yè)知識(shí),更具備專業(yè)的職業(yè)精神,項(xiàng)目期間,奧古特團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé),刻苦程度甚至超過(guò)我們自己的所有員工,他們?yōu)槠髽I(yè)著想,敢于直言,其良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),給我們企業(yè)上下留下良好印象,也為我們企業(yè)員工樹(shù)立了正面的榜樣。與奧古特機(jī)構(gòu)的合作是我們初次與咨詢公司的合作,這次合作增強(qiáng)了我們對(duì)咨詢和咨詢公司的信心,相信這樣的合作會(huì)越來(lái)越多、越來(lái)越深入。山鳳凰品牌的進(jìn)一步發(fā)展也將借助奧古特專業(yè)的服務(wù)而騰飛,把新鮮帶入每一個(gè)溫馨的家園!
五、結(jié)語(yǔ):
通過(guò)奧古特團(tuán)隊(duì)一年的全案規(guī)劃和幫扶,目前山鳳凰品牌已經(jīng)在幾大直營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)作良好,農(nóng)貿(mào),社區(qū)和特通網(wǎng)絡(luò)業(yè)已逐漸展開(kāi),針對(duì)市場(chǎng)部和銷售團(tuán)隊(duì)的幫扶還將繼續(xù)下去。相信未來(lái)山鳳凰將真正能夠成為親睞她的人們心中的鳳凰。
新世博,山鳳凰讓生活更美好?。。。?010新主題系列)
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奧古特國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)提供歡迎業(yè)內(nèi)外朋友一起來(lái)探討禽蛋快銷品的營(yíng)銷戰(zhàn)略之道。
敢問(wèn)下農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃選擇哪家公司好?
垂直做農(nóng)產(chǎn)品的品牌策劃公司不多,我知道的就是北京天策行品牌策劃公司,中糧、新希望、正大、潘蘋(píng)果就是他們做的,能做出這么一批超級(jí)案例感覺(jué)還是很有實(shí)力的。具體不妨百度一下。
農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃可以找什么公司合作?
農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃可以找歐賽斯合作,這家公司有蠻多農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃的成功案例,比如它基于符號(hào)破局,為農(nóng)產(chǎn)品瑤珍品牌制定了把“珍”打透的競(jìng)爭(zhēng)策略,幫助了這個(gè)品牌2020年實(shí)現(xiàn)銷售額增長(zhǎng)了40%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了200%,2021年銷售額增長(zhǎng)了30%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了32.3%。 這些百度都能找到。哪家大米品牌的實(shí)力比較好呢?
一.北大荒大米

北大荒集團(tuán)的前身是黑龍江農(nóng)墾系統(tǒng),創(chuàng)立于1947年。1998年3月,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),成立黑龍江北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司, 2007年9月黑龍江北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司授權(quán)黑龍江省北大荒米業(yè)集團(tuán)在大米類產(chǎn)品上獨(dú)家使用北大荒商標(biāo),股票代碼:600598。
公司拓展以“突出小包裝米和高端米為主的大米產(chǎn)業(yè)”為主業(yè),以“原糧貿(mào)易”為左翼,以“離岸金融及金融衍生品”為右翼的三大經(jīng)營(yíng)板塊,拉動(dòng)8萬(wàn)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。生產(chǎn)的“北大荒”品牌系列大米被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品、最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌產(chǎn)品,成為老百姓廚房餐桌上的“放心米”。
二.金龍魚(yú)大米

金龍魚(yú)是新加坡豐益國(guó)際有限公司在華投資的益海嘉里旗下品牌,以糧油加工、種業(yè)開(kāi)發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、內(nèi)外貿(mào)易、油脂化工、大豆蛋白于一體的多元化僑資企業(yè)。金龍魚(yú)大米在2009年全國(guó)上市,目前有東北大米、蘇北大米、絲苗米、油粘米等多個(gè)系列數(shù)10個(gè)產(chǎn)品,銷售遍布全國(guó)各大城市。金龍魚(yú)大米運(yùn)用“優(yōu)良稻種”、“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)”、“優(yōu)化種植技術(shù)”、“有質(zhì)優(yōu)價(jià)收購(gòu)”、“低溫烘干”、“低溫加工”、“低溫儲(chǔ)存”、“低氧保鮮或附加保鮮內(nèi)膜”等種植、加工、儲(chǔ)運(yùn)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新技術(shù),充分保證了金龍魚(yú)大米的安全、優(yōu)質(zhì)、美味,讓金龍魚(yú)大米重新定位美味米飯的標(biāo)準(zhǔn):香、軟、彈、滑。
三.福臨門(mén)大米

福臨門(mén),中糧集團(tuán)旗下,食用油行業(yè)影響力品牌。福臨門(mén)大米是最早在全國(guó)市場(chǎng)銷售的小包裝大米品牌,成為中國(guó)大米行業(yè)的典范,產(chǎn)品遍及31個(gè)省份。好大米從源頭開(kāi)始,我們嚴(yán)格檢測(cè)篩選的肥沃土地,派出農(nóng)技人員全程介入田間管理,為農(nóng)戶提供從配方施肥、農(nóng)藥噴灑到耕作除草等各個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和服務(wù),對(duì)農(nóng)戶從收割時(shí)間到收割、晾曬、儲(chǔ)藏方式等提出明確要求。在中糧米廠,優(yōu)質(zhì)原料經(jīng)過(guò)26道工序精心加工,每一道工序都進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,才能變身為米粒晶瑩、口感清香、營(yíng)養(yǎng)豐富的大米。
四.華潤(rùn)五豐大米

華潤(rùn)五豐有限公司是中央直屬的國(guó)有控股企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)——華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司旗下優(yōu)秀的綜合食品企業(yè)集團(tuán)。
華潤(rùn)五豐大米從事大米采購(gòu)、加工、包裝及分銷業(yè)務(wù),設(shè)立11個(gè)大型大米加工廠,主要分布在五常、深圳、上海、沈陽(yáng)、武漢、徐州、楊凌等城市,年生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸。公司通過(guò)在五常設(shè)立種植基地和加工工廠,從源頭把控,最大限度地保障了稻花香米的純正性。
以上就是關(guān)于大關(guān)品牌策劃公司哪家好相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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