廣告招商怎么找客戶（怎么招商怎么找客戶）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于廣告招商怎么找客戶的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、當我的網站做的很好的時，怎么樣才能吸引廣告商來我網站投放廣告，在哪里能找到廣告商呢？

• 2、我是賣辦公家具的，如何找客戶？

• 3、如何快速有效地做好招商

• 4、怎樣招商最有效?

一、當我的網站做的很好的時，怎么樣才能吸引廣告商來我網站投放廣告，在哪里能找到廣告商呢？

現在網絡廣告的市場份額幾乎可以和電視廣告的份額相抗衡了，但是網絡廣告的大部分廣告費都到了一些大型網站的口袋里，二八效應愈加明顯，對于新上線的小網站來說，靠網站廣告盈利競爭那20%份額的壓力也會越來越大。

找廣告客戶資源的話，首先網站的定位要清晰，以受眾群體為出發(fā)點，可以從報紙、雜志、電視，甚至是同類型的網站當中，挖掘自己需要的客戶，然后進行有針對性篩選，最終把目標客戶進行等級劃分，分批次聯系，看客戶意向。

如果你的網站是有地域或行業(yè)局限性的，那客戶資源更有針對性，應該更好找一些。比如地域性的，可以從當地各種媒體上找喜歡或習慣做廣告的企業(yè)；如果是行業(yè)性的，可以從行業(yè)黃頁或行業(yè)網站上搜索。

另外可以考慮跟比較知名的成熟的站點交換鏈接，先從小一些的站點談合作，到大一些的站點時難免會有拒絕你的，如果有的話也不要氣餒，本著不管大小站點，只要跟我的站點沾點邊的，都盡量互換連接，目的就是在當地網民中先混個臉兒熟。

總結一下，做網站最核心的還是人氣，圍繞這一關鍵問題要多想點子。只要人氣高，什么事都好辦，對于宣傳和推廣，無非也是要增加站點的人氣，方式和方法我不可能具體到所有環(huán)節(jié)，因為目前我都不知道你做的網站的定位，只能大概給出幾個小思路吧，希望能對你有所幫助。

二、我是賣辦公家具的，如何找客戶？

您好，第1種常用的方式就是去跑業(yè)務，這也是目前很多生產單位在做的一種工作了，不過傳統的跑業(yè)務的方法效率是比較低的，因為畢竟是靠自己的雙腳去跑，要挨家挨戶的去詢問，一天下來也跑不了幾個客戶，而且也并不一定就有客戶愿意買你的家具，這種跑業(yè)務的方法成功率實在是太低了。

第2種方法相對就要好很多了，比如現在有很多社交平臺，這些地方可以免費的發(fā)送大量的信息，還有一些公司群或者是團體群，這些群里面就可能有大量的有需求的顧客，所以在社交平臺上面去做好推廣宣傳，是尋找顧客的一種有效的方式。另外在群里面或者社交平臺上面跑業(yè)務的時候，你自己的頭像，還有你自己的名稱，這些東西都應該和銷售產生一定的關系，人家看到了你的頭像或者看到了你的名稱，就能夠馬上知道是干什么的，有需要的客戶自然就會非常主動的和你聯系。在互聯網上去推廣宣傳，找客戶也是比較好的方法，因為現在互聯網受到了人們的重視，在各種貼吧論壇上，還有各種類型的信息資訊類的網站上面去發(fā)廣告發(fā)軟文，或者是發(fā)一些能夠引起大家關注的話題，這樣就有可能找到潛在的客戶。

3.辦公家具銷售尋找到客戶的方法很多，比如說在生活當中經常去參加各種類型的展銷會，在這些展銷會上面就可能會有大量的有購買意向的客戶。

最后一種方法就是招商的方法，在一些招商網站上面去發(fā)招商信息，有需要的客戶看到這樣的信息就可能和你聯系。

三、如何快速有效地做好招商

一、什么是招商？ 企業(yè)需要招商，營銷企業(yè)也需要招商。招商是企業(yè)營銷過程中的關鍵環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)將產品推向市場的必由之路。任何一種產品要想走向市場，必須要通過網絡渠道來傳遞出去。而這個銷售網絡的每一個點是由企業(yè)的加盟商構建成的，那么，加盟商從何而來？這就是招商所要做的工作。 招商無非就是要尋找加盟商，讓他們打款進貨，加盟企業(yè)的產品。企業(yè)只要有好的產品和加盟政策，還怕招不到加盟商嗎？實際上，并非如此。招商工作看似簡單，但是要想從別人的腰包里掏錢，并不是一件很容易的事，這不光需要有好的產品，還要有周密的策劃。有時候，一個細節(jié)上的失誤，就有可能流失一批客戶。二、什么是加盟商？ 加盟商是指在連鎖加盟的模式下,接受總部的品牌與技術指導的一方,. 目前我國的連鎖加盟行業(yè)分為緊密型和松散型，所對應的責任也不同。1、緊密型 （如麥當勞）：在國外的大型連鎖加盟公司都是這種加盟方式。主要特點是：嚴格復制總部所規(guī)定的經營模式，包括布局、生產標準、銷售、進貨、組織機構、服務、培訓等。加盟商只需繳納一定比例的管理費用和首期加盟費，就可以享受到一切總部成功的資源，總部完美復制以保證加盟商的利潤。至于法律責任，則看雙方簽訂的合同如何規(guī)定。2、松散型 (如上海龍峰豆花香)：國內大多數食品、汽車、醫(yī)藥、服務行業(yè)使用,適合于中國的國情,總公司有一套成功的經過反復驗證證明成功的運作方案，進行招商加盟。認真地提供一套創(chuàng)業(yè)方案，做電話反饋,跟蹤服務,給予加盟商以品牌的特許使用權.。在法律上這種加盟其經營主體還是加盟商本人. 加盟店和直營店的區(qū)別 加盟店和直營店是連鎖經營的兩種方式。連鎖經營能夠有效的整合市場資源。 這些資源包括：管理＼市場＼品牌＼成本＼服務等各方面。 直營店一般為特許人全額投資。加盟店一般為雙方合資。 直營店與總部的關系相對比較緊密。加盟店與總部的關系相對松散。 直營店員工一般列入總部序列。加盟店員工一般不列入總部序列。 直營店一般相當于旗艦店，加盟店一般相當于主力店。 分公司和子公司的區(qū)別 分公司一般是總公司的派出機構，不獨立負責。 子公司一般是總公司的衍生機構。包括服務于主業(yè)務的配套投資（經營項目不同）以及主業(yè)務的衍生（經營區(qū)域不同）。 子公司一般獨立負責。 原則上不能把基礎于總公司的投資人上的不同公司看做是分公司或者子公司。 只有以總公司為投資人的其他公司才能視為分公司或者子公司。 分公司或者子公司一般都是全額獨資。三、企業(yè)？ 近年來，由于各種形式的招商越來越多，招商存在的諸多問題也顯現出來了，企業(yè)現在面臨招商難，特別是一些中小企業(yè)更是如此。那么，企業(yè)如何才能快速、有效地實現招商呢？通常，招商工作可以從以下三方面著手。 （一）確定適合自己的目標招商群 新產品上市以后，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的加盟商目標群。企業(yè)要注重企業(yè)的長期發(fā)展，要求加盟商要有運作市場的經營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業(yè)的加盟商，不要僅僅把招商作為企業(yè)圈錢的一種手段。 招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業(yè)當作男方，那么加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當，在以后的市場經營中就會因為加盟商經營能力不足，影響市場的正常運作，由于銷量上不去，加盟商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了加盟商過多的支持，導致合作的脫節(jié)，最終導致加盟商的“死亡”。 加盟商倒下去了，看似只是加盟商的損失，對企業(yè)沒有影響，實則不然。一般而言，一個產品進入一個地區(qū)所設的加盟商數量是有限的，當地加盟商的倒掉，就代表了企業(yè)在該地區(qū)市場的喪失。企業(yè)要想重新進入該市場就不那么容易了，雖然是因為加盟商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產品就會失去信心，想再開發(fā)新的加盟商就很難了。因此，對企業(yè)而言，失去的不是加盟商，而是整個區(qū)域市場。 企業(yè)在招商時，對于加盟商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學會放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會對自己造成傷害。 適合的就是最好的。企業(yè)在招商前一定要結合自己的實際需求，做好充分的市場調研和分析，確定適合自己的加盟商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商。通常，企業(yè)對加盟商范圍的確定方法有以下幾種： 1．競爭對手的加盟商。 由于競爭對手的加盟商對該行業(yè)、產品以及市場運作比較熟悉，企業(yè)可以利用其這方面的優(yōu)勢快速啟動市場。由于競爭對手的經加盟對行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競爭對手的加盟商變?yōu)樽约旱募用松滩⒉蝗菀?。企業(yè)可以通過兩種方式來尋找： 1）經營狀況不良的加盟商。這類加盟商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經營不善，從而導致加盟商業(yè)績欠佳，而非加盟商自身原因造成。加盟商已經對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的加盟商。 2）經營狀況良好，但對廠家不滿的加盟商。此類加盟商經營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競爭對手的承諾實現不了，使加盟商的利益不能保障，加盟商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的加盟商。 3）經營狀況良好，對廠家也很滿意的加盟商。這類加盟商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復地利用公司的銷售和售后服務人員來進行經營。由于兩個產品的價位不同，所面對的目標消費群不同，不會對原店構成威脅，對加盟商而言是一個兩全其美的事情。 2．相關產品的加盟商。 相關產品指的是與企業(yè)產品有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫(yī)藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產品的經銷具有相關性，產品的經營方式有一定的相似，因此加盟商往往比較容易介入。這類加盟商具有一定的銷售經驗，具有較強的經銷意識，有一定的經濟實力，而且在我們招商時也比較容易找到，他們應該是企業(yè)招商的重點之一。 3．有閑置資金的潛在加盟商。 這部分加盟商有一定的資金實力，同時又有投資的欲望，也可以成為企業(yè)的目標加盟商。雖然他們缺乏行業(yè)知識和產品的經銷經驗，但是由于他們初次涉入一個新行業(yè)或初次經商，往往做事特別認真，只要具有一定經銷的意識，經過廠家的培訓與指導后，可以迅速成長為優(yōu)秀的加盟商。 （二）用什么樣的方式去找加盟商 企業(yè)在確定了自己的目標招商群以后，接下來要做的就是要把這部分人找出來，做他們的思想工作，說服他們來經銷我們的產品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來呢？這就需要企業(yè)根據不同的目標群體采取不同的尋找方式。 1．廣告招商。 廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業(yè)的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，引導人們來經銷本企業(yè)的產品。這種招商方式主要適應于企業(yè)的業(yè)務人員相對較少而又需要快速地開發(fā)市場，或者企業(yè)的產品具有一定的知名度，處于市場開發(fā)的后期，銷售網絡的建立相對健全，競爭對手的加盟商和相關產品的加盟商已經沒有合作的意向，如果要進一步擴大市場，則需要尋找有閑置資金的潛在加盟商，而這部分加盟商無法通過業(yè)務人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的加盟商挖掘出來。 廣告招商的費用較高，對于新產品上市初期不適合用投放大量招商廣告的方式進行招商。由于人們在選擇投資項目時往往比較謹慎，對于缺乏品牌知名度的新產品缺乏信心，沒有興趣，因此廣告招商的效果不是很明顯。往往花很多的廣告費，也招不到合適的加盟商，造成資源浪費。 廣告招商的優(yōu)點是傳播面廣，能夠找出很多業(yè)務人員無法找到的潛在加盟商。其缺點是費用高，招商質量低，針對性差。 2．業(yè)務人員走訪招商。 業(yè)務人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業(yè)確定招商群體后，針對競爭對手和相關產品的加盟商有目地進行走訪和溝通，傳達企業(yè)的招商信息，進行招商。 這種招商方式主要適應于新品上市初期和市場開發(fā)階段，企業(yè)實力相對較弱，對于沒有經銷經驗的潛在加盟商，企業(yè)的后期培訓和指導跟不上，企業(yè)的目標招商群主要為競爭對手的加盟商和相關產品的加盟商。因此，企業(yè)可安排業(yè)務人員對目標招商群進行有針對性地、快速地走訪。 業(yè)務人員走訪招商的優(yōu)點是針對性強，加盟商的經銷能力較高，速度快，可以節(jié)省大量的廣告費。其缺點是無法找到有閑置資金的潛在加盟商，對業(yè)務人員的素質要求較高。 （三）如何讓加盟商愿意做 無論是哪一種招商方式，其最終目的就是要將招商信息傳播到目標招商群中去。在招商信息滿天飛的今天，人們的投資也日趨理智，不是招商信息傳播出去就能夠成事大吉了，接下來還有大量的工作要做。如何才能快速、有效地讓加盟商放心地經銷企業(yè)的產品呢？通過前期的人員走訪和廣告招商的準備工作，我們需要組織一次招商會。在會上，要盡可能多地將加盟商組織在一起，給加盟商以緊迫感，讓他們意識到：你不做，有人做。在招商會上，企業(yè)可以從以下幾個方面去做準備。 1．展示企業(yè)實力，讓加盟商了解企業(yè)的過去。 首先，要讓加盟商了解企業(yè)的發(fā)展史。加盟商對于企業(yè)是陌生的，要讓加盟商放心地經銷企業(yè)的產品，必須要讓加盟商對企業(yè)產生信任。如何讓加盟商信任我們的企業(yè)，光靠企業(yè)說是遠遠不夠的，要有說服力的招商工具。如企業(yè)所獲得的榮譽、媒體對于企業(yè)的報道等。 2．建立樣板市場，讓加盟商看到自己的未來。 企業(yè)在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業(yè)務人員的游說是遠遠不夠的，我們要讓加盟商看到實際的東西。這就需要企業(yè)建立樣板市場，對于樣板市場企業(yè)要做好嚴格管理，從店面的建設到導購員的培訓都必須要做到規(guī)范化，要使樣板店成為企業(yè)的形象店。在招商會的同時，可以帶加盟商參觀樣板店，使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的未來。 3．做好長久規(guī)劃，讓加盟商看到發(fā)展的前景。 在會上，企業(yè)要做好長遠的規(guī)劃，對企業(yè)的前景做一個描繪，樹立一種長久發(fā)展的企業(yè)形象。讓加盟商感覺到這是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，與這樣的企業(yè)合作，是有前途的。 4．建立可操作的經營模式，讓加盟商放心經銷。 為加盟商建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要加盟商照這種模式運作，就可以有一個很好的收益。通常，加盟商所擔心的不是投資額太高，而是進貨以后如何才能銷售出去。經銷模式可以讓加盟商感覺到，企業(yè)不是讓加盟商自己去銷售，而是企業(yè)在幫他們一起進行銷售，讓加盟商消除后顧之憂。 5．事實勝于雄辯，請已經合作的加盟商現身說法。 請已經合作的優(yōu)秀加盟商現身說法，講述自己與企業(yè)合作的經歷和經營的業(yè)績，用具體的數字來說明產品給自己帶來的利益。事實勝于雄辯，通過現有加盟商的講解，可以打消加盟商對產品的疑慮，別人做著行，那么自己做也一定行。 6．專家洗腦，消除加盟商的疑慮。 請行業(yè)內的專家對行業(yè)和產品進行分析，增強產品的可信度。加盟商來開會都是帶著疑慮來的，企業(yè)可針對加盟商的疑慮，請專家在招商會上一一解答。在加盟商看來，專家的解答比企業(yè)的解答可信度要強得多。只要加盟商的疑慮被解除了，那么合作也基本上完成了。 7．業(yè)務人員跟進，趁熱打鐵。 會議結束后，加盟商對企業(yè)和產品已經有了足夠的認識，心中的疑慮也基本上消除了，但是現在的加盟商大都比較理智，不會因為一時的頭腦發(fā)熱而當時達成協議。這就需要業(yè)務人員及時跟進，在最短的時間內進行多次拜訪，利用招商會的余熱，趁熱打鐵，爭取實現合作。四、總結 總而言之，招商與加盟密不可分，企業(yè)的與招商要有針對性，不能盲目地夢想一網打盡滿河魚。選擇適合自己的加盟商，誠心誠意地去合作，招商會結束后要有諾必現，只有這樣才能實現良性循環(huán)，保證后期的招商工作能夠有序進行。

四、怎樣招商最有效?

只能給你一些參考的：

新品牌如何進行市場推廣與招商?

對于很多品牌特別是新進市場的品牌來說，招商是打開市場最關鍵的一步棋，在現今的市場形勢下，服裝經銷商隊伍也是魚龍混雜，良莠不齊，你如何才能招到最合適的合作伙伴呢？

招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎上，對你的渠道進行科學的規(guī)劃設計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：

1、批發(fā)模式

貨品主要通過一些大的批發(fā)市場的批發(fā)商來銷售，因為批發(fā)市場輻射面廣，而很多大的批發(fā)商擁有覆蓋全國的銷售網點，利用他們的網絡能很快將產品在市場上鋪開，迅速實現資金的回籠。這是國內一些中低檔產品常用的銷售模式。

2、特許加盟方式

采用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發(fā)展終端加盟商，或由特許中間商發(fā)展終端加盟商。終端按統一的品牌風格進行經營?，F在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。

3、代理商模式

這種模式一般是把全國市場根據地域特點劃分為若干市場區(qū)域，在每區(qū)域設立代理商，企業(yè)授權代理商全權負責該區(qū)域內的產品銷售工作，由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。

4、分公司模式

廠家直接在各區(qū)域設立分公司，由分公司直接發(fā)展和管理終端商，或者開設自營店和進駐商場專柜、超市等。

你的品牌將準備采用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以后，你就可以進行招商操作了。通常服裝企業(yè)招商主要是通過以下幾種途徑：

一、通過媒體廣告招商

通過在媒體發(fā)布招商廣告能夠比較迅速將產品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進入市場的方式，但成本較高，而且絕大多數信息都傳達給了非意向客戶，浪費比較大。因為信息量大、停留穩(wěn)定及保存時間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。

1、媒體的選擇

行業(yè)媒體：這類媒體主要內容都是圍繞服裝展開的，因而在行業(yè)里有比較大的影響，讀者群也以行業(yè)人士為主，比如：《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當然，行業(yè)媒體還可以進行進一步細分，做內衣的可以選擇《內衣風》、《時尚內衣》等，做調整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。

專業(yè)媒體：中國目前做招商最好的專業(yè)平面媒體有三家：《銷售與市場》、《商界》、《中國經營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業(yè)經驗，但他們一般具有比較領先的市場運作意識，在市場操作方面能力比較強，但這三本媒體的價格相對而言都較高。

大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因為其發(fā)行量和影響都很大，且服裝業(yè)從也門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業(yè)往往只在這類媒體發(fā)布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當然，這也要看你的品牌定位在什么檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先后操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。

現在，網絡等新興媒體的迅猛發(fā)展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網民的迅速增加，使得很多服裝網站的日點擊率已經突破幾十萬，網絡已經逐漸成為招商的媒體新貴。

此外，在服裝批發(fā)市場的主要位置發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。

媒體選擇應該根據招商目標對象靈活選取，比如針對某區(qū)域招商則可以考慮選擇該區(qū)域的強勢媒體。

2、招商廣告的內容

你的招商廣告一定要有吸引力，因為現在招商的服裝品牌實在太多，在有限的版面里，你必須詳細的傳達你的產品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光并引起興趣。服裝廣告往往圖文并貌更具有吸引力，再適當加上點創(chuàng)意吧。

還有，記住，招商廣告以揚長避短為原則，重點表現你的強項。

二、招商會

招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產品發(fā)布會（時裝秀）結合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程：

1、確定目標客戶群體。是全國性的招商，還是區(qū)域性的招商？

2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢？還是以公司新品發(fā)布為主？還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業(yè)趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌并進行全國招商，還推出了一場“十年經典”的歷程回顧時裝匯展，就博得了與會客戶的高度認同，讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。

3、給目標客戶群體發(fā)送邀請函、宣傳資料。

4、選擇落實模特，確定時裝秀等推廣事宜。

5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。

6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。

7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。

8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產品等。

9、洽談簽定合同。

10、相關人員進行業(yè)務跟進。

一般區(qū)域性的招商活動采用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。

三、展會招商

現在各類服裝服飾展會很多，影響最大的當屬每年于北京舉辦的CHIC中國國際服裝服飾博覽會，該展會可以看作是服裝行業(yè)內人士的一次大型盛會，在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內衣從業(yè)人員等的身影。如果能在展會上配合時裝發(fā)布會，更可以最直接的給目標客戶展現公司的實力和產品信息。

服裝展會現在細分比較多，比如休閑裝展、內衣展、童裝展、女裝展等。每個展會都直接面對目標人群，你可以根據你產品的歸屬來選擇參加合適的展會。

不過，隨著展會經濟的過速發(fā)展，現在的形形色色的展會實在太多，展會的效果不一和舉辦隊伍素質也良莠不齊。有些展會本身影響很小，卻在宣傳中肆意夸大，導致很多參展方達不到預定目標。所以，參展之前，你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解，以免上當。

利用展會進行招商，相關的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會上招商其實是和競爭對手的直接博弈，最需要實力和風格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請在參展前細思量。

任何品類除非有一個敵人，否則就無法成功。任何新品牌除非有一個敵

人，否則也無法成功。

把新品類放入顧客心智的最佳方法是用新品類去攻擊老品類。

品類競爭

每個新品類都是通過把自己針對原有品類進行定位而進入顧客心智的。新品類把原有品類當成它的敵人。

競爭對品類有利，對品牌也有利。但公司總是對競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個多品牌公司，管理層總是試圖制造一群朋友而不是一群敵人。

所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。

真是糟糕的戰(zhàn)略。應該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內部彼此展開競爭。

要管理一個朝多個方向發(fā)展的超級大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現在是什么時間，但是有兩塊表的人就難以確定時間了。

確保你的公司向正確方向發(fā)展的最佳方法就是先確立敵人。然后把你的目光投向你的敵人，確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。

推出品牌

高大的橡樹由細小的橡子長成。

最大、最有實力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發(fā)展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預算，你就不可能成功。

澆水太多或施肥太多，植物就會被弄死。同樣，這種做法也會扼殺品牌。

最強健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創(chuàng)建的。但是分化是一個緩慢過程。

分枝需要時間。甚至新品類被人們公認為新品類也需要時間。那么你如何推出品牌呢？有兩個理論。

A理論和B理論的比較

A理論（代表“airplane”）指飛機式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數千英尺后，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時間后，他就開始加速進入巡航高度。

B理論（代表“big bang”）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發(fā)射，然后進入軌道。

廣告傾向于火箭飛船式推出，因為廣告規(guī)劃傳統上是以大爆炸方式推出

的。要脫離噪音水平獲得足夠關注，這是唯一的方式。

公關沒有其他選擇，必須采用飛機式起飛。公關計劃無一不是在一段長時間內展開的。

真實世界的情況怎樣？

新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機那樣起飛？

來看一個飲料行業(yè)內的典型新品牌。它花了四年時間才使年銷售額達到1000萬美元，又花了5年時間才使年銷售額達到1億美元。

這個品牌就是紅牛，它主要是由公關建品牌，它像飛機那樣起飛，而不是像火箭那樣發(fā)射。

根據一項最近的研究報告，當新產品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時，平均需要6年時間。

那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結果是成為一時時尚。今天

在，明天就消失了。但這并不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時間。人們對新的和不同的事物心存疑慮，典型反應是：“我會等著看這個新概念是否會有價值?！?/p>

兩個問題：可信度和傳統

推出定義新品類的新品牌有兩個問題:

第一個問題是可信度。新概念不可信，特別是當在廣告中推出的時候。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關運動開場。公關推動口碑傳播，為品牌建立可信度。

第二個問題是“傳統”。人們想買“傳統”產品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統的。

幸運的是有一部分消費者認為他們是非傳統的，他們不僅愿意，有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在于和非傳統人群建立聯系。

處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關策略。在品牌準備發(fā)布前，你就把有關新品牌的信息透露出去。

如果你沒能先進入預期顧客的心智，就無法成功。

如何進入顧客的心智？

對大多數營銷人員來說，傳統答案是廣告。實際上，廣告不是推出品牌的好方法。

廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關鍵要素。只有公關能夠提供能讓你的品牌進入顧客心智的可信度。

你的品牌若能制造新聞，就有機會制造公關。制造新聞的最佳方法很簡單：發(fā)布一個新品類，而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談論新東西、第一的東西和熱點的東西。此外，別人對你品牌的談論比你自己的談論更具威力。正是這個原因，公關通常比廣告更具威力。

借助公關推出品牌的7個步驟

借助公關推出品牌和借助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強烈建議所有新品牌都只借助公關推出，這個推出過程包括7個步驟。

第一步：透露

媒體喜歡講述將要發(fā)生的事情的內部報道。如果你不把你的新產

品或新服務的細節(jié)透露給媒體，就浪費了巨大的資源。人們喜歡談論

些什么？當然是流言、閑話和內幕。媒體也是一樣。

廣告剛好相反。廣告規(guī)劃通常像諾曼底登陸那樣大規(guī)模發(fā)動。廣

告通常會保守秘密，直到第一則廣告片播出。

第二步：緩慢蓄勢

公司必須讓公關規(guī)劃有足夠的時間來蓄勢。正因為這個原因，公

關通常是在新產品或新服務的細節(jié)最終拍板前幾個月就開始啟動。

幸運的是，緩慢蓄勢和大多數消費者接受新產品或新服務的方式

是吻合的。

第三步：招納盟友

當你能讓別人幫你傳遞信息時，你為何要單獨行動呢？

公關規(guī)劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業(yè)招納盟友。

誰是你的天然盟友？“我的敵人的敵人是我的朋友。”

但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時間聯合支持

者。

第四步：從低往高出場

你必須從小媒體開始，然后轉移到行業(yè)出版物，再到一般商業(yè)出

版物。最終你可能看到你的新產品或新服務被全國廣播公司晚間新聞

報道。

梯子的每一級都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播

公司接觸，那么你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產品

或新服務被《時代》周刊報道，那么他們很可能會打電話給你。

第五步：調整產品

反饋在公關中是一個重要因素。通過在產品正式上市前發(fā)動公關

活動，就有充足的時間在產品上市銷售前作修正。這是一大優(yōu)勢。

但一旦廣告規(guī)劃發(fā)動，公司就只能認命了。反饋很少，在把產品

推向消費者之前就沒有充分的時間修正產品或服務。

和媒體打交道時，謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢，你

就可能獲得有價值的主意。

第六步：調整信息

當你推出新產品時，你通常會發(fā)現你有一大堆特性可以鍍金在品

牌上。

你應該聚焦在哪個特性上？

媒體能提供幫助。記者或編輯認為哪個屬性最終要？畢竟，媒體

從消費者角度看待新產品。他們的意見不僅對你有幫助，而且可能對

預期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們

就是自冒風險。

第七步：軟性推出

新產品或新服務應該在公關規(guī)劃執(zhí)行后才能推出。準備停當后，

產品才能推出。換言之，在媒體報道結束之后。不能太早，也不能

太遲。

在營銷中如同在生活中，時機就是一切。在恰當時間用恰當公關

推出恰當產品是不可阻擋的組合。

以上就是小編對于廣告招商怎么找客戶問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網站上的電話，或添加微信。

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