活動(dòng)策劃執(zhí)行工作業(yè)績（活動(dòng)策劃執(zhí)行工作業(yè)績總結(jié)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于活動(dòng)策劃執(zhí)行工作業(yè)績的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、工作業(yè)績自我評價(jià)

• 2、營業(yè)課是哪個(gè)部門

• 3、活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容

• 4、活動(dòng)策劃執(zhí)行主要做什么?

一、工作業(yè)績自我評價(jià)

工作業(yè)績自我評價(jià)

在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，許多人都需要寫自我評價(jià)，自我評價(jià)不僅影響社會中人與人的交往方式，而且影響社會中人的心理健康程度，影響人的價(jià)值觀和人生觀的合理程度。如何寫一份恰當(dāng)?shù)淖晕以u價(jià)呢？以下是我整理的工作業(yè)績自我評價(jià)，希望能夠幫助到大家。

工作業(yè)績自我評價(jià) 篇1

這一年，在各級主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1. 積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98.8%以上。

2. 本年度工作細(xì)致，365天無異常。

3. 參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問題，品檢NG電極比例僅為0.1%。

4. 培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5. 多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6. 積極與現(xiàn)場溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，減少不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。

7. 年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請假。

8. 更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息及時(shí)共享

9. 制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10. 撰寫技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共同提高。

工作業(yè)績自我評價(jià) 篇2

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束。這一年我在本職工作中，既得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，也得到了同事的幫助，回首翹望，20xx年有優(yōu)點(diǎn)可待繼承發(fā)揚(yáng)，但也有不足需學(xué)習(xí)改進(jìn)。

1、在學(xué)習(xí)方面，因?yàn)榉蓪I(yè)特性，在工作過程中，還必須不斷的更新已有的知識結(jié)構(gòu)，不斷的學(xué)習(xí)最新頒布的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、及地方性法規(guī)及相關(guān)政策。因此我要求自己，除牢固掌握我們公司房地產(chǎn)領(lǐng)域的基礎(chǔ)專業(yè)知識;還抱著不斷提高完善自己的求知理念，學(xué)習(xí)了解我們公司其他經(jīng)營領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律知識。并且鑒于房產(chǎn)行業(yè)與法律專業(yè)的特殊性，我時(shí)時(shí)需關(guān)注國家對房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策要求，做到第一時(shí)間有計(jì)劃、有重點(diǎn)的將國家最新法律、法規(guī)、政策向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

2、個(gè)人素質(zhì)方面，我們公司的在員工手冊及相關(guān)培訓(xùn)中，一直強(qiáng)調(diào)作為一個(gè)“XX人”應(yīng)該努力成為一個(gè)高素質(zhì)的復(fù)合型人才，因此，在提高本專業(yè)知識的同時(shí)，我也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，強(qiáng)化自己的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，了解相關(guān)交叉學(xué)科的基礎(chǔ)知識。同時(shí)作為法務(wù)工作人員，我時(shí)刻告誡自己“責(zé)任感”的重要性，做到不推卸責(zé)任，對工作始終堅(jiān)持有始有終，有問題不逃避，積極應(yīng)對。

3、在工作中，我嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行法務(wù)專員的職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。蹋實(shí)工作，努力做到操作規(guī)范化。將已有的法律理論知識與我們公司的具體項(xiàng)目相結(jié)合。工作期間我給自己所訂立的目標(biāo)是“熱心、細(xì)心、高效、準(zhǔn)確”，對各案場提出實(shí)際遇到的突發(fā)或遺留問題認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，并給予專業(yè)意見。三年來的工作實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)知識不斷增長，工作能力和思想認(rèn)識都得到了提高。

4、個(gè)人能力方面，因?yàn)楣ぷ髦兴龇蓡栴}的復(fù)雜性和多樣性，三年來也鍛煉了我的應(yīng)變能力與適應(yīng)能力，具備一定的分析能力，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件，并且深刻體會到工作團(tuán)隊(duì)的重要性。同時(shí)，也在工作過程中具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。

鑒于我們公司高速、全面的發(fā)展，我還有不能夠跟上這一“xx速度”來更新相關(guān)知識，工作中應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新性和全面性，我喜歡自己的專業(yè)和工作，有信心彌補(bǔ)不足之處，所以我相信自己有能力面對新的工作挑戰(zhàn)。

工作業(yè)績自我評價(jià) 篇3

年度里的主要工作業(yè)績：

1、新員工培訓(xùn)：6場，合計(jì)33課時(shí)，受訓(xùn)對象38人時(shí)間(日期)4月(9、10、11)內(nèi)容課時(shí)(小時(shí))4.54.5對象(人)129《做最有用的好員工》《陽光心態(tài)》5月(13、14、15)《企業(yè)文化及規(guī)章制度》

2、新員工座談會：時(shí)間(日期)7月(10日全天)9月(29日全天)11月(20.、21)12月(18、19)內(nèi)容《找好定位，愛上自己的崗位》《企業(yè)文化及規(guī)章制度》《認(rèn)識自我—性格剖析》《陽光心態(tài)》課時(shí)(小時(shí))453.588對象(人)5554

3、業(yè)務(wù)員深度培訓(xùn)即《業(yè)務(wù)黃金手冊》培訓(xùn)：時(shí)間(日期)1月8日-3月1日7月24日-8月30日內(nèi)容《業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿(mào)易操作常識》《銷售策略規(guī)定》《業(yè)務(wù)人員的管理規(guī)定及要求》課時(shí)(小時(shí))20xx對象(人)78

4、全體在職員工規(guī)章制度化培訓(xùn)，即《員工手冊·13版》培訓(xùn)：時(shí)間(日期)3月內(nèi)容課時(shí)(小時(shí))20對象(人)7

為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于13年3月14、15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊·13版》培訓(xùn)，授課對象合計(jì)51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。

5、全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn)，即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)

6、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理

7、培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是，收集學(xué)員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進(jìn)

8、輔助部門領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報(bào)備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

10、及時(shí)更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合11、新課件的開發(fā)。開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認(rèn)識自我—性格剖析》，5個(gè)課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

工作業(yè)績自我評價(jià) 篇4

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力。使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評。也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面。但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題，特對個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：

下面是公司銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的。可以說是銷售做的十分的失敗。在北京市場上，產(chǎn)品品牌眾多，電子產(chǎn)品由于比較早的進(jìn)入北京市場。電子產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少，采購部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄，，八個(gè)月頭幾天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量5個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場分析

現(xiàn)在北京禮品市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在北京區(qū)域，市場首先從北京開始的，所以北京市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比河北小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在北京禮品市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市場。

工作業(yè)績自我評價(jià) 篇5

本人熱情隨和，活波開朗，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的動(dòng)手潛力。良好協(xié)調(diào)溝通潛力，適應(yīng)力強(qiáng)，反應(yīng)快用心細(xì)心靈活，具有必須的社會交往潛力。

所以我需要找一份與自身知識結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作來展示自己的潛力，在學(xué)習(xí)中，我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作潛力。很強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感使我能夠應(yīng)對任何困難和挑戰(zhàn)。

工作業(yè)績自我評價(jià) 篇6

年度里的主要工作業(yè)績：

1、新員工培訓(xùn)：6場，合計(jì)33課時(shí)，受訓(xùn)對象38人時(shí)間(日期)4月(9、10、11)內(nèi)容課時(shí)(小時(shí))4.54.5對象(人)129《做最有用的好員工》《陽光心態(tài)》5月(13、14、15)《企業(yè)文化及規(guī)章制度》

2、新員工座談會：時(shí)間(日期)7月(10日全天)9月(29日全天)11月(20.、21)12月(18、19)內(nèi)容《找好定位，愛上自己的崗位》《企業(yè)文化及規(guī)章制度》《認(rèn)識自我—性格剖析》《陽光心態(tài)》課時(shí)(小時(shí))453.588對象(人)5554

3、業(yè)務(wù)員深度培訓(xùn)即《業(yè)務(wù)黃金手冊》培訓(xùn)：時(shí)間(日期)1月8日-3月1日7月24日-8月30日內(nèi)容《業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿(mào)易操作常識》《銷售策略規(guī)定》《業(yè)務(wù)人員的管理規(guī)定及要求》課時(shí)(小時(shí))20xx對象(人)78

4、全體在職員工規(guī)章制度化培訓(xùn)，即《員工手冊·13版》培訓(xùn)：時(shí)間(日期)3月內(nèi)容課時(shí)(小時(shí))20對象(人)7

為統(tǒng)一、規(guī)范我們公司員工的行為，加強(qiáng)我們公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于13年3月14、15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊·13版》培訓(xùn)，授課對象合計(jì)51人即3月份我們公司廈門區(qū)域全體在職員工。

5、全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn)，即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)

6、我們公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理

7、培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是，收集學(xué)員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進(jìn)8、輔助部門領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好我們公司人員用工報(bào)備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

10、及時(shí)更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合11、新課件的開發(fā)。開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認(rèn)識自我—性格剖析》，5個(gè)課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

工作業(yè)績自我評價(jià) 篇7

在電信公司工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)下，個(gè)方面都有所提高，以下是我的個(gè)人鑒定：

1、注重克服思想上的“惰”性。

我堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)營業(yè)。

客戶服務(wù)部、公話超市的業(yè)務(wù)管理和考核，我重點(diǎn)做好日常業(yè)務(wù)處理中各種原始資料、報(bào)表和營收資金的把關(guān)。盡可能為代辦服務(wù)商創(chuàng)造有利條件，在業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資源共享等方面支撐到位。

3、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

雖然在短短的幾個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對于我是非常重要的。我會抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事，走好每一步。

工作業(yè)績自我評價(jià) 篇8

工作總結(jié)及自我評價(jià)

10月份市場部工作分成以下幾類：

一、店頭活動(dòng)的策劃及執(zhí)行；兩場點(diǎn)頭活動(dòng)：10月12號的“蛋蛋有現(xiàn)金、錘錘中大獎(jiǎng)”，10月19日的“永天杯成麻爭霸賽”，兩場活動(dòng)總結(jié)及改進(jìn)辦法已交至領(lǐng)導(dǎo)。

二、各種物料的設(shè)計(jì)、制作；本月各部門物料制作需求多，廠方MOT物料、店頭活動(dòng)物料、售后物料的制作基本滿足各部門所需，只有售后的物料因排版、制作（與店頭活動(dòng)物料制作時(shí)間沖突）及廣告公司選擇上出現(xiàn)了拖延。改進(jìn)辦法：各部門交物料制作申請單，必須與市場部確認(rèn)制作完成時(shí)間，避免因市場部手頭工作繁多導(dǎo)致物料制作拖延。

三、網(wǎng)絡(luò)后臺、微博發(fā)帖及信息推送；本月兩場活動(dòng)，市場部暫時(shí)管理了網(wǎng)絡(luò)后臺，在發(fā)帖及推送上大幅度提升，以永天成麻爭霸賽為例，太平洋、易車網(wǎng)、大渝網(wǎng)均在活動(dòng)前3天內(nèi)飽和推送（如太平洋20次推送），最大保證了活動(dòng)的曝光率。

四、市場部工作的點(diǎn)檢及總結(jié)；9月份制定了市場部工作職責(zé)，10月份正好進(jìn)行了第一步的試崗工作，如活動(dòng)流程、月度核銷、庫房盤點(diǎn)、物料制作等均按照工作職責(zé)及時(shí)間規(guī)定按期完成。所有工作職責(zé)將在以后的時(shí)間里得以強(qiáng)化執(zhí)行。

本月工作，我繼續(xù)努力達(dá)成工作流程的通暢，保持與銷售部、售后部的溝通協(xié)調(diào)，共同營造良好的工作氛圍。并在帶領(lǐng)員工陳晨工作上，取得較大的進(jìn)步，陳晨在工作中能夠自發(fā)自動(dòng)，按期完成既有工作，并在物料設(shè)計(jì)、活動(dòng)流程設(shè)置中提出自己的想法。達(dá)成了本人希望的工作第一，兼顧和諧，我也希望與大家共同創(chuàng)造良好的工作氛圍。

自我評價(jià)：

一、工作認(rèn)真，所有工作能夠上傳下達(dá)，并能很好的把控工作完成時(shí)間及進(jìn)度。

二、工作以結(jié)果導(dǎo)向，以促成銷售為市場活動(dòng)目的。對于現(xiàn)有的店頭活動(dòng)，因?yàn)殇N售后的收尾活動(dòng)，在時(shí)間安排上，本人持保留意見。

三、溝通不足。進(jìn)入市場部1個(gè)多月來，與各位同事處于磨合期，溝通不到位。尤其是與本部門領(lǐng)導(dǎo)及王總溝通不多，還不能更好的適應(yīng)。改進(jìn)方法：以完成工作為第一目標(biāo)，加強(qiáng)工作中的溝通，多了解各位領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，并盡力協(xié)調(diào)市場部與各部門及領(lǐng)導(dǎo)的工作對接。

四、思路僵化。在以前的.4S店工作中，店頭活動(dòng)以節(jié)省成本為主，只有國際車展和大型外展才有發(fā)揮的機(jī)會，導(dǎo)致店頭活動(dòng)成效不大，且重復(fù)繁多。改進(jìn)方法：多接收新的想法、思路，多與大家溝通，參考《市場營銷》等營銷類雜志。

以上為本人進(jìn)入永天以來的個(gè)人總結(jié)，在工作中還有許多問題未能嚴(yán)查到位，請領(lǐng)導(dǎo)多指正。

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20xx.10.28

工作業(yè)績自我評價(jià) 篇9

1.對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;我樂觀上進(jìn)，勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作。

2.活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、上手快、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

工作業(yè)績自我評價(jià) 篇10

所謂的工作表現(xiàn)，即是指員工在工作中的工作成果展現(xiàn)，客戶是否對你的服務(wù)滿意，領(lǐng)導(dǎo)是否對你的工作認(rèn)可等。如何寫工作自我鑒定，以下資料為工作表現(xiàn)自我鑒定的范文，僅供參考。

工作自我鑒定范文：年后的兩個(gè)月，我承認(rèn)我與客戶之間的溝通少了一些，一方面因?yàn)槭袌龅某掷m(xù)冷淡。我了解大家的心情，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微，好多人都是抱著07年持股才能掙錢的心態(tài)堅(jiān)守到了現(xiàn)在，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià)。另一方面，我一直在有條不紊的進(jìn)行著營銷團(tuán)隊(duì)的管理工作。

首先，從08年的2月18日開始的有獎(jiǎng)開戶活動(dòng)告一段落，這一次的活動(dòng)依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)開展的，而且營業(yè)部還制定了對營銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案，對銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動(dòng)中，截止到5月1日，所有營銷代表8名開戶數(shù)共計(jì)199戶，其中有效戶100戶，入金量472，7829元，在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營銷代表所開發(fā)客戶的情況后，與經(jīng)理核對，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來，按戶進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。其中，獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。

因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離職，我去了農(nóng)行進(jìn)行駐點(diǎn)工作。在那里，我也深深的體會到了一名營銷代表的內(nèi)心感受。其實(shí)營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機(jī)會，讓他樂意接受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn)，所以很多人并沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因而也在后來交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。

服務(wù)部新入一名營銷代表，培訓(xùn)工作開始了。除了每天下午對她進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢，我想，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話，在每一次接待客戶的工作當(dāng)中，讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作。后來，我還單獨(dú)帶她進(jìn)駐交行。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力，什么樣的客戶不值得去發(fā)掘，什么樣的年齡層客戶我們需要等等，在這些時(shí)間里，除了傳授，我也通過了實(shí)踐掌握了很多更深更實(shí)際的方法。

應(yīng)全營業(yè)部號召，我們將盡量的安排客戶遷往家中進(jìn)行網(wǎng)上交易。開始時(shí)，只是采取閉市后教學(xué)的方式，很多人都是隔夜就忘，工作進(jìn)展很慢。后來經(jīng)過與營業(yè)咳嗽鋇墓低ê螅菹鐘械奶跫頤墻衷詰拇蠡業(yè)ザ辣儷鲆患洌鵜“網(wǎng)上交易實(shí)戰(zhàn)室”，選在每天開市時(shí)間進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的培訓(xùn)，充分的調(diào)動(dòng)了客戶的積極性。目前，所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù)，我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此，六月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶的溝通上，讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。

工作業(yè)績自我評價(jià) 篇11

本人性格開朗，待人真誠，對工作有上進(jìn)心，有很強(qiáng)的適應(yīng)潛力和團(tuán)結(jié)精神，并能很好地同事相處并協(xié)同工作。

在工作中，以謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，認(rèn)真用心的工作態(tài)度，細(xì)心完成本職工作。本人工作踏實(shí)，刻苦耐勞，如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴單位創(chuàng)造效益，以盡情體現(xiàn)自身潛力和價(jià)值。

二、營業(yè)課是哪個(gè)部門

一般可以劃在市場部或營運(yùn)部

下面舉兩個(gè)例子,你自己看.

一:性質(zhì)：綜合大型百貨

職務(wù)：營業(yè)課課長

工作職責(zé)：前期：籌建、市場調(diào)查、市場定位、廠商評估，洽談、合約簽定、營業(yè)目標(biāo)預(yù)估、營業(yè)目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃、開業(yè)

后期：部門運(yùn)作管理、業(yè)績制定并執(zhí)行、部門員工培訓(xùn)、廠商調(diào)整、營銷策略制定、活動(dòng)策劃執(zhí)行

工作業(yè)績：德安生活百貨是臺灣第一家副都心型百貨公司。其工作期間是我在百貨生涯中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，從一棟尚未建成的大樓開始，我們從一片空白開始著手一切的籌劃工作。其中包括市場分析、市場調(diào)查、市場定位、業(yè)績測算、業(yè)績演練、廠商分析、洽談、合約簽定的招商工作。同時(shí)還要與日本設(shè)計(jì)公司進(jìn)行洽談并要負(fù)責(zé)賣場規(guī)劃、動(dòng)線布置、廠商布局、商品布局、道具安排與現(xiàn)場裝潢設(shè)計(jì)的溝通與現(xiàn)場監(jiān)工、督導(dǎo)，從中學(xué)習(xí)到非常多的工程方面的知識。

開業(yè)后負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的具體工作并培養(yǎng)工作班底，完成公司的營業(yè)使命，并定期向董事會進(jìn)行報(bào)告。取得了相當(dāng)?shù)某煽儯壳叭允桥_灣排名前位的百貨公司。

二.性質(zhì):超市

各營業(yè)課負(fù)責(zé)落實(shí)物價(jià)管理制度，并承擔(dān)以下職責(zé)：

a)組織柜組執(zhí)行公司的物價(jià)管理制度；

b)根據(jù)公司作價(jià)原則、作價(jià)辦法及相應(yīng)管理權(quán)限提出定價(jià)、調(diào)價(jià)和削價(jià)申請；

c)各營業(yè)課課長為兼職物價(jià)管理員，對本商品課物價(jià)執(zhí)行情況承擔(dān)管理責(zé)任；

d)領(lǐng)班為兼職物價(jià)管理員，對本柜組物價(jià)執(zhí)行情況承擔(dān)管理責(zé)任；

e)定期或不定期對商品課物價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并協(xié)助業(yè)務(wù)部接待上級物價(jià)主管部門對商場物價(jià)檢查；

f)定期或不定期對周邊商廈同類商品價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤反饋，其中：價(jià)格敏感類商品(如大小家電、通訊器材、電子產(chǎn)品等)應(yīng)每周進(jìn)行1次價(jià)格調(diào)查,并由商品課調(diào)查人填寫《周邊價(jià)格調(diào)查表》，結(jié)合市場情況及時(shí)應(yīng)對，使商品價(jià)格維持在合理水平。

三、活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容

活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容

活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容，活動(dòng)執(zhí)行是大型活動(dòng)中必不可少的?；顒?dòng)執(zhí)行是廣告、營銷等公司當(dāng)中的一個(gè)職位，主要是負(fù)責(zé)該公司客戶大型活動(dòng)的實(shí)施工作。下面來看看活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容。

活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容1

1、前期確定供應(yīng)商

活動(dòng)現(xiàn)場的執(zhí)行工作少不了前期的籌備，所以在一場活動(dòng)策劃方案確定下來之后,活動(dòng)執(zhí)行人員就要按照策劃的內(nèi)容購買物料,確定材質(zhì)預(yù)定硬件設(shè)備上,嗯，燈光音響舞臺這些。在此期間活動(dòng)策劃公司執(zhí)行人員要跟供應(yīng)商確定很多東西，包括尺寸材質(zhì),場地情況怎么搭建,怎么進(jìn)場。

2、會見供應(yīng)商

我做一場活動(dòng)要對接很多供應(yīng)商，所以活動(dòng)之前的工作內(nèi)容就是要實(shí)際考察供應(yīng)商，是否符合公司的要求，活動(dòng)的要求…… 都要一一考量。

3、 活動(dòng)前工作

在活動(dòng)的前一晚活動(dòng)執(zhí)行的工作要把活動(dòng)現(xiàn)場的燈光音響舞臺，大型硬件設(shè)備對接。把這些硬件設(shè)備對接近了，進(jìn)場進(jìn)酒店。在活動(dòng)前任務(wù)，活動(dòng)之前要安排策劃的要求客戶的要求。把活動(dòng)現(xiàn)場完整的搭建出來，這是活動(dòng)執(zhí)行最重要的工作。

4、活動(dòng)執(zhí)行工作。

在活動(dòng)當(dāng)天會有很多問題處理，所以在活動(dòng)當(dāng)天活動(dòng)執(zhí)行工作的，主要內(nèi)容也是處理這些問題。

活動(dòng)執(zhí)行工作職責(zé)

1、 制定活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃，確保執(zhí)行的資源分配和合

2、 負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控該活動(dòng)的實(shí)施，保證活動(dòng)按質(zhì)、按量完成;

3、 負(fù)責(zé)活動(dòng)組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，以及活動(dòng)組與公司內(nèi)部資源的分配與優(yōu)化;

4、 協(xié)助上級組織協(xié)調(diào)管理活動(dòng)進(jìn)度，對整場活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管控;

5、 了解活動(dòng)中涉及物料的準(zhǔn)備、管理及相關(guān)外聯(lián)工作：

6、 了解活動(dòng)的相關(guān)管理制度及制作流程，熟悉,燈光，搭建等：

7、 對執(zhí)行和最終執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行全面公正的評估，分析原始數(shù)據(jù)，撰寫總結(jié)。

活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容2

活動(dòng)執(zhí)行主要做些工作？

首先，我們得明白執(zhí)行的職能。

執(zhí)行人員的工作是將已經(jīng)策劃好的'方案，進(jìn)行落地。任務(wù)是確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，加分項(xiàng)是活動(dòng)辦得出彩，這一點(diǎn)題主必須明確。

其次，執(zhí)行的前期準(zhǔn)備要完成哪些內(nèi)容？

1、前期：執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動(dòng)方（甲方）或者行業(yè)的情況。不能一個(gè)科技類的峰會，給人家搞成大賣場的活動(dòng)。除此之外，你還需要對活動(dòng)的流程、場地、到場人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。

2、中期：活動(dòng)執(zhí)行需要和很多人對接，主要是客戶這邊的項(xiàng)目各個(gè)負(fù)責(zé)人。一方面是確定策劃方案的準(zhǔn)確無誤，另一方面是與客戶確定策劃方案做出的各種設(shè)計(jì)是否可行，這是一個(gè)需要耐心和細(xì)心的過程。同時(shí)，為了確保活動(dòng)的順利進(jìn)行，執(zhí)行還需要對活動(dòng)有一定的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，并且做出相應(yīng)的對應(yīng)策略，以防萬一。

3、后期：物料的制作。在中期已經(jīng)完成了各個(gè)物料的設(shè)計(jì)，到了這一階段就需要制作物料了。物料就牽扯到很多的供應(yīng)商，這需要更提前一點(diǎn)的時(shí)間去溝通，比如中期。在對接物料這一塊，需要考慮物料的制作周期，和物流的時(shí)間成本。因此，整個(gè)活動(dòng)下來，一定要做好時(shí)間的規(guī)劃。

然后，執(zhí)行在活動(dòng)期間的具體工作內(nèi)容是什么？

1、進(jìn)場：在活動(dòng)開始之前，執(zhí)行需要把現(xiàn)場布置好，也就是進(jìn)場。這一部分都是需要提前約好時(shí)間，在活動(dòng)前一天進(jìn)場，各大供應(yīng)商必須到位。比如鮮花、大屏、燈光音響、桌椅、KT板、簽到墻等等。

2、彩排：小活動(dòng)一般就一次彩排；大活動(dòng)一般分為2-3次彩排，一次普通彩排，一次帶妝彩排（發(fā)型、舞臺妝、服裝）。提前通知客戶、表演團(tuán)隊(duì)、主持人、設(shè)備團(tuán)隊(duì)（化妝團(tuán)隊(duì)、服裝團(tuán)隊(duì)、道具團(tuán)隊(duì)、演奏團(tuán)隊(duì)、燈光音響設(shè)備團(tuán)隊(duì)等等）。

3、活動(dòng)：嘉賓、媒體必須要通知到位的，提前一個(gè)月、提前3天、活動(dòng)當(dāng)天提前半個(gè)小時(shí)至一個(gè)小時(shí)再通知一下具體的時(shí)間和位置。人都到位以后，活動(dòng)也差不多開始了。

4、危機(jī)：活動(dòng)當(dāng)中有時(shí)候會遇到一些小問題，比如說活動(dòng)開始了某個(gè)演員遲到了，某個(gè)設(shè)備突然出現(xiàn)了問題、某某視頻突然播放不出來了等等。這種時(shí)候，執(zhí)行需要迅速做出反應(yīng)，去解決問題，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。如果嘉賓和客戶沒有看出來，那就是你的勝利。

5、會后專訪：一般涉及到需要媒體專訪的，電影發(fā)布會、新聞發(fā)布會等會有，小的活動(dòng)大部分是沒有的。如果有媒體專訪的話，需要提前安排好采訪的會議室，把采訪稿或發(fā)言稿提前給到被采訪者。

活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行工作內(nèi)容3

傳媒大獎(jiǎng)活動(dòng)執(zhí)行方案

一、活動(dòng)時(shí)間

6月5日上午9：30

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

北京路雅閣酒店世紀(jì)廳

三、成員架構(gòu)

傳媒大獎(jiǎng)活動(dòng)總策劃 xx東

傳媒大獎(jiǎng)活動(dòng)總指揮 xx 傳媒大獎(jiǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人 xx麗 傳媒大獎(jiǎng)活動(dòng)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場總控 x煒

三、活動(dòng)流程

1、6月 4日晚上完成活動(dòng)布展，硬件設(shè)備調(diào)試，彩排； 布展、設(shè)備調(diào)試完成時(shí)間晚上6:00，人員彩排時(shí)間晚上7：00。

2、6月5日早上8：00，報(bào)社工作人員、演職人員到位，交通自己解決；

3、8：40，主持人到位（金煌、許海芳），交通主持人自己解決；

4、9：00，暖場音樂，大屏播放主背景；

5、9：30，嘉賓、客人完成入場并就坐（接待方案），活動(dòng)開始；

6、9：30，主持人在臺下致歡迎詞，開場節(jié)目《墨舞》，LED配合舞蹈畫面；

7、9：35，主持人（金、許）上場（配登場音樂），致開場白，LED恢復(fù)主畫面；

8、9：40，王清總致辭，禮儀小姐全程服務(wù)（從上到下）5分鐘，嘉賓講話時(shí)站位于舞臺正中，配立麥；

9、9：45，《WH晚報(bào)》副總編輯藍(lán)怡斌致賀詞，禮儀小姐全程服務(wù)（從上到下）5分鐘，嘉賓講話時(shí)站位于舞臺正中，配立麥；

10、9：50，房地產(chǎn)頒獎(jiǎng)開始；

11、10：20，房地產(chǎn)頒獎(jiǎng)結(jié)束，主持人邀請頒獎(jiǎng)嘉賓和受獎(jiǎng)代表離開舞臺（禮儀小姐帶路）；

12、10：21，張薇演唱星光大道演出歌曲《Halo》

13、10：26，商業(yè)頒獎(jiǎng)開始；

14、10：50商業(yè)頒獎(jiǎng)結(jié)束，主持人邀請頒獎(jiǎng)嘉賓和受獎(jiǎng)代表離開舞臺（禮儀小姐帶路）；

15、10：51，串場節(jié)目《扇鼓》5分鐘；LED配合舞蹈畫面

16、11：00建材行業(yè)頒獎(jiǎng)開始；

17、11：30，建材頒獎(jiǎng)結(jié)束，主持人邀請頒獎(jiǎng)嘉賓和受獎(jiǎng)代表離開舞臺（禮儀小姐帶路）

18、11：31，主持人在臺上致辭，活動(dòng)結(jié)束，嘉賓退場。

四、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)：

主持人登臺，介紹本輪頒獎(jiǎng)名目（例：接下來本次傳媒大獎(jiǎng)將要頒發(fā)的是地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，首先讓我們看大屏幕…………），此時(shí)LED屏幕顯示配合畫面（內(nèi)容為照片、項(xiàng)目名稱、公司名稱、頒獎(jiǎng)詞），音響播放預(yù)先錄制好的頒獎(jiǎng)詞，單個(gè)頒獎(jiǎng)詞播放完后，大屏幕切換下一個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目背景。

本輪獎(jiǎng)項(xiàng)在LED介紹完畢后，大屏幕切換主背景，主持人邀請受獎(jiǎng)單位代表上臺，禮儀小姐引領(lǐng)（事先由工作人員帶領(lǐng)各位代表在舞臺前站隊(duì)等候），上臺后，按照次序依次站位。

主持人邀請頒獎(jiǎng)嘉賓上臺頒獎(jiǎng)，禮儀小姐配合拿獎(jiǎng)牌（徐雙在后臺將獎(jiǎng)牌交給禮儀小姐），嘉賓從禮儀小姐手中接過獎(jiǎng)牌交給受獎(jiǎng)單位代表。全部頒發(fā)完畢后，嘉賓和受獎(jiǎng)單位代表合影，禮儀小姐帶領(lǐng)嘉賓和受獎(jiǎng)單位代表離開舞臺。

開始下一輪頒獎(jiǎng)………………以此重復(fù)每個(gè)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

地產(chǎn)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)頒獎(jiǎng)嘉賓名單

第一組頒獎(jiǎng)：

頒獎(jiǎng)嘉賓

《JM晚報(bào)》總編輯 丁川

高性價(jià)比樓盤獎(jiǎng)（華田·御景苑、上海路·金座）+宜居示范樓盤（陽光·棲谷、東正國際、天麟·時(shí)代經(jīng)典、柳林春曉） 第二組頒獎(jiǎng)：

頒獎(jiǎng)嘉賓

《XY晚報(bào)》總編輯 高翔

最具區(qū)域影響力樓盤（上海路·金座、冠城·美立方）+城市商業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（萬秀城、十堰昌升國際商貿(mào)城）

第三組頒獎(jiǎng)：

頒獎(jiǎng)嘉賓 《DC晚報(bào)》總編輯 華夏

最具升值潛力樓盤（天麟·時(shí)代經(jīng)典、大美盛城

萬秀城）+品質(zhì)華宅獎(jiǎng)（東正國際、柳林春曉）

第四組頒獎(jiǎng)：

頒獎(jiǎng)嘉賓 《SX商報(bào)》常務(wù)副總編輯 羅慶學(xué)

最具城市推動(dòng)力樓盤（陽光·棲谷、大美盛城、大洋五洲）+城市未來新地標(biāo)（SY國際金融中心）

第五組頒獎(jiǎng)：

頒獎(jiǎng)嘉賓

xx昌總

最具商業(yè)投資價(jià)值樓盤（十堰昌升國際商貿(mào)城、十堰國際金融中心）+最佳城市綜合體（十堰萬達(dá)廣場）

商業(yè)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)頒獎(jiǎng)嘉賓名單

第一組頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓

《JM晚報(bào)》總編輯 丁川

市民信賴家電賣場（人商家電）+創(chuàng)新服務(wù)家電賣場（蘇寧電器）+最具影響力家電品牌（美的、格力、創(chuàng)維）

第二組頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓

《XY晚報(bào)》總編輯 高翔

最具影響力商業(yè)賣場（人商、五堰商場、中商、新合作京華、壽康生活廣場、武商量販六堰超級生活館）

第三組頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓

《DC晚報(bào)》總編輯 華夏

最具活力交易市場獎(jiǎng)（小商品）+城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（新合作）+服務(wù)東風(fēng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（萬得福）

第四組頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓 《SX商報(bào)》常務(wù)副總編輯 羅慶學(xué)

大商業(yè)成就獎(jiǎng)（人商）+業(yè)態(tài)跨界融合獎(jiǎng)（壽康）+金字品牌傳承獎(jiǎng)(五堰商場、久康) 建材頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)頒獎(jiǎng)嘉賓名單

第一組頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓

《WH晚報(bào)》副總編輯 藍(lán)怡斌

年度消費(fèi)者最信賴的家居賣場（虹橋）+年度影響力家居賣場（居然之家SY店）+年度最受期待品牌獎(jiǎng)（紅星美凱龍SY商場） 第二組頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓

XXX總

年度消費(fèi)者喜愛的裝飾公司（恒豐裝飾）+年度創(chuàng)新設(shè)計(jì)裝飾公司（歐倫達(dá)、闊達(dá)、海天）

第三組頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓

XX總

年度消費(fèi)者喜愛的十大家居建材品牌（大自然地板、索菲亞衣柜、諾貝爾磁磚、西蒙電氣、喬治費(fèi)歇爾地暖、方太廚電、綠森林硅藻泥、左右沙發(fā)、法恩莎衛(wèi)浴、匯亞磁磚）

四、執(zhí)行細(xì)則

傳媒大獎(jiǎng)活動(dòng)總策劃 XX東 傳媒大獎(jiǎng)活動(dòng)總指揮 X勇 傳媒大獎(jiǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人 XX麗 傳媒大獎(jiǎng)活動(dòng)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場總控 X煒

下設(shè)六個(gè)工作小組：

一、接待組 詳見《接待方案》

二、頒獎(jiǎng)組 負(fù)責(zé)人：徐雙

成員：x楠、何俊、楊露露、梁策、董雨帆 工作任務(wù)：

1、向頒獎(jiǎng)嘉賓介紹頒獎(jiǎng)流程，需要上臺的嘉賓的工作內(nèi)容，配合禮儀小姐邀請嘉賓從座位走上舞臺、離開舞臺。 （謝楠、何俊、董雨帆）

2、向需要上臺受獎(jiǎng)的單位代表介紹上場時(shí)間，并提前催場，指揮受獎(jiǎng)代表提前在舞臺旁站隊(duì)。 （何俊、梁策、楊露露）

3、負(fù)責(zé)禮儀小姐的工作交待及檢查。 （徐雙）

4、負(fù)責(zé)整個(gè)頒獎(jiǎng)過程中，嘉賓、受獎(jiǎng)代表、證書、禮儀小姐不能出錯(cuò)。 （徐雙、何俊、謝楠）

5、頒獎(jiǎng)組工作包括但不限于以上工作內(nèi)容，其他工作靈活處理。

準(zhǔn)備階段：

1、禮儀按排（徐雙）

要求：1）提前知道禮儀人數(shù)，推選一名組長，通知彩排時(shí)間、服裝到位、化妝安排？、就餐安排？；

2）現(xiàn)場彩排，彩排流程每個(gè)環(huán)節(jié)到位；

3）大門口迎賓、頒獎(jiǎng)嘉賓及受獎(jiǎng)嘉賓的引領(lǐng)，告知引領(lǐng)規(guī)則。

2、獎(jiǎng)牌、證書彩排前到位，及正式頒獎(jiǎng)前放置合適的位置，和禮儀組長做好對接（梁策、董雨帆）

3、了解頒獎(jiǎng)嘉賓及受獎(jiǎng)嘉賓座位情況，方便頒獎(jiǎng)現(xiàn)場有序進(jìn)行（梁策、楊露露、謝楠、何?。?/strong>