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龍灣vi設(shè)計(jì)全案策劃運(yùn)營（溫州龍灣區(qū)高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)）
發(fā)布時間：2023-04-28 22:52:28
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
93
大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于龍灣vi設(shè)計(jì)全案策劃運(yùn)營的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
什么是房地產(chǎn)全案策劃，都包含了哪幾個部分？
從廣義來說，房地產(chǎn)策劃分為以下三個內(nèi)容。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行，就叫做房地產(chǎn)全程策劃。
一、項(xiàng)目的前期定位策劃：即房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，包括市場調(diào)研、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。
二、項(xiàng)目的推廣整合策劃：包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì)，項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動的策劃方案等等。
三、項(xiàng)目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓(xùn)，銷售手冊的編制，分階段銷售價(jià)格的確定等；項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。
房地產(chǎn)全程策劃營銷方案，是從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程，逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括：
?1、項(xiàng)目投資策劃營銷；
2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷；
3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷；
4、項(xiàng)目形象策劃營銷；
5、項(xiàng)目營銷推廣策劃；
6、項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營銷；
7、項(xiàng)目服務(wù)策劃營銷；
8、項(xiàng)目二次策劃營銷
房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容包括：
1、市場策劃：是指對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)中涉及的諸多要素（經(jīng)濟(jì)、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國土、市場、消費(fèi)者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、市政配套等）進(jìn)行客觀調(diào)查，并通過科學(xué)系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿足項(xiàng)目眾多元素的結(jié)合點(diǎn)（城市規(guī)劃條件的滿足、房地產(chǎn)商經(jīng)濟(jì)合理回報(bào)的需要、購房消費(fèi)者的有效需求等）。簡言之，房地產(chǎn)市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場策劃的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)市場策劃是房地產(chǎn)市場調(diào)查的歸宿。市場策劃的成果及結(jié)論（項(xiàng)目戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品定位建議）對后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導(dǎo)性，市場策劃是房地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。
2、產(chǎn)品策劃：就是研究如何科學(xué)地制定建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃立項(xiàng)之后建筑設(shè)計(jì)的依據(jù)問題，擯棄單純依靠經(jīng)驗(yàn)確定設(shè)計(jì)內(nèi)容及依據(jù)（設(shè)計(jì)任務(wù)書）的不科學(xué)、不合理的傳統(tǒng)方法，利用對建設(shè)目標(biāo)所處社會環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析與相關(guān)定性分析，研究項(xiàng)目任務(wù)書對設(shè)計(jì)的合理導(dǎo)向，制定和論證建筑設(shè)計(jì)依據(jù)，科學(xué)地確定設(shè)計(jì)內(nèi)容，并尋找達(dá)到這一目標(biāo)的科學(xué)方法。其主要內(nèi)容包括如下：項(xiàng)目總平規(guī)劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)等等，產(chǎn)品本身的品質(zhì)是最主要的策劃內(nèi)容。房地產(chǎn)策劃就是將市場策劃的成果，通過建筑技術(shù)語言將其表現(xiàn)出來的一個過程。產(chǎn)品策劃是介于城市規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)院所）之間的一項(xiàng)重要“斷層”工作，也是我國目前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最薄弱的環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。
3、營銷策劃：是指房地產(chǎn)策劃商及發(fā)展商對將來要發(fā)生的營銷行為進(jìn)行超前決策。為實(shí)現(xiàn)目的，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就必須與市場策劃、房地產(chǎn)策劃建立密切的關(guān)系，科學(xué)地分析市場、顧客及與之相關(guān)的各種因素，然后創(chuàng)造性運(yùn)用自身的能量，力求在適當(dāng)?shù)臅r間，適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和促銷方式讓顧客獲得滿足。如果推銷一種觀念，就有必要采取一定的策略和技術(shù)使大眾自覺地接受它，而在這個過程中，營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預(yù)測、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、安排、部署、實(shí)施等工作，便是房地產(chǎn)營銷策劃。營銷策劃就是將市場策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果，通過系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢（賣點(diǎn)）淋漓盡致地訴求給鎖定的目標(biāo)客戶群。營銷策劃包括營銷推廣、營銷執(zhí)行兩大部分。營銷策劃是最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過程和手段。
4、開發(fā)策劃：是指房地產(chǎn)商從項(xiàng)目選址到購買土地使用權(quán)開始，經(jīng)過項(xiàng)目全程策劃，規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè)等過程，建造成可以滿足人們某種需要的建筑物及其附屬設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境、即房地產(chǎn)產(chǎn)品，然后將其在市場上銷售，將房地產(chǎn)產(chǎn)品出售給新的投資者或使用者，并通過這個交換過程收回投資以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)商獲取收益的目標(biāo)過程。其中包括房地產(chǎn)生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一的過程即稱之為房地產(chǎn)開發(fā)策劃。房地產(chǎn)開發(fā)策劃是一個完整的過程，它由開發(fā)項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目開發(fā)準(zhǔn)備、項(xiàng)目工程管理和完成項(xiàng)目銷售等四個階段組成。在環(huán)節(jié)眾多周期漫長的房地產(chǎn)投資全過程中，任何一個環(huán)節(jié)都可能省時省錢。如：降低土地成本、降低稅費(fèi)、降低土建成本、總平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及開發(fā)成本的基礎(chǔ)上保證品質(zhì)、進(jìn)度。同時開發(fā)策劃的前期核心工作是項(xiàng)目可行性研究，后期核心工作是項(xiàng)目工程管理。
5、物管策劃：物業(yè)管理就是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托，以商業(yè)經(jīng)營的手段管理物業(yè)，為業(yè)主和承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。物業(yè)管理策劃的主要內(nèi)容包括以下三點(diǎn)：
（1）經(jīng)營。主要是指按房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行商業(yè)企劃、制定并實(shí)施銷售方案，或是評估租金，制定出租方案，以便使物業(yè)保值甚至增值。
（2）管理。主要是掌握房地產(chǎn)的變動和使用情況，使房屋得到及時修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況等及時準(zhǔn)確地記錄下來，及時變更有關(guān)記錄；此外，管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、人事上的綜合管理，以保證經(jīng)營、服務(wù)的正常運(yùn)行的策劃。
（3）服務(wù)。是指準(zhǔn)確、及時地滿足用戶要求，如清潔、保安、綠化及各種特約服務(wù)的策劃。物管策劃的主要作用是：就是體現(xiàn)房地產(chǎn)商品或企業(yè)品牌的延伸策劃，包含房地產(chǎn)商品的售前、售中、售后各服務(wù)階段。物管質(zhì)量的優(yōu)劣，對企業(yè)品牌和后續(xù)項(xiàng)目的投資開發(fā)成功與否，在房地產(chǎn)市場競爭慘烈的今天，其作用愈來愈明顯。
位于廣州的vi品牌策劃公司好的有那些
有很多，我就列舉十個公司：1、廣州敏道品牌策劃有限公司（影視制作、品牌策劃、廣告創(chuàng)意、展會展覽等，涉及面很廣）
2、廣州睿芬品牌策劃有限公司（企業(yè)形象策劃、會展策劃、廣告制作、企業(yè)咨詢等品宣業(yè)務(wù)）
3、臻尚品牌策劃廣州有限公司（企業(yè)形象策劃、廣告推廣、模特服務(wù)等，很擅長大型活動策劃）
4、大施品牌策劃公司（專攻品牌戰(zhàn)略策劃，承諾無效退款）
5、廣州朗風(fēng)策劃管理有限公司（企業(yè)形象策劃、營銷策劃、創(chuàng)意策劃，視圖設(shè)計(jì)等）
6、廣州海之星廣告策劃公司
7、廣州廣美廣告?zhèn)髅焦?br/>8、廣州紐伯利公關(guān)策劃有限公司
9、廣州后浪品牌策劃有限公司
10、廣州齊翔廣告公司
小編比較推薦的是齊翔廣告公司
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廣州哪家品牌全案策劃好?
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品牌全案策劃和品牌策劃方案的區(qū)別：
品牌全案策劃大概包含以下幾大方面：
品牌市場調(diào)研、品牌整合策劃、市場整合營銷策劃、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VI)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)與創(chuàng)意、銷售終端生動化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、影視廣告的創(chuàng)意、平面設(shè)計(jì)廣告的創(chuàng)意與策劃等。
品牌策劃方案一般是指：
前期進(jìn)行的市場的調(diào)研活動，整個品牌如何定位，定位之后需要對品牌進(jìn)行整合策劃，其中要制定LOGO，進(jìn)行VI設(shè)計(jì)，商品的包裝，以及廣告部分，制定線上和線下的創(chuàng)意廣告和策劃，網(wǎng)站的建設(shè)，甚至是招商的渠道以及策劃等等，都需要負(fù)責(zé)人完成?？梢娙绻胍瓿梢惶淄暾钠放撇邉澐桨甘鞘謴?fù)雜的，因此，很多公司會根據(jù)自己業(yè)務(wù)的不同，將自己的策劃側(cè)重點(diǎn)放在不同的位置上。
齊翔廣告，業(yè)務(wù)涵蓋品牌策略、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、vi工具、新品上市營銷策劃、公關(guān)傳播、媒介策劃、空間設(shè)計(jì)、文化落地、攝影視頻、新電商品牌咨詢等點(diǎn)擊鏈接免費(fèi)領(lǐng)取品牌案例包
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VI設(shè)計(jì)策劃方案是怎樣的
VI以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心綜合展現(xiàn)企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。一份完整的vi設(shè)計(jì)策劃方案是怎樣的？
一、設(shè)計(jì)目的
1、傳播公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
2、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。
3、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。
4、將企業(yè)信息的每個設(shè)計(jì)要素，以簡明正確的圖例和說明統(tǒng)一規(guī)范，作為實(shí)際操作、應(yīng)用時必須遵守的準(zhǔn)則。不僅規(guī)范了企業(yè)標(biāo)識，而且樹立了公司的整體形象。
二、設(shè)計(jì)原則
1、有效傳達(dá)企業(yè)理念(MI)的原則
2、統(tǒng)一的原則：
a)色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍(lán)色為補(bǔ)充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。
b)風(fēng)絡(luò)統(tǒng)一：簡單大氣，同一頁面元素要少，顏色要少;元素?cái)[放位置、角度要和諧統(tǒng)一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。
3、強(qiáng)化視覺沖擊的原則：清晰度高、對比突出。
4、強(qiáng)調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡單明確。
5、符合審美規(guī)律的原則。
6、可復(fù)制性的原則。
7、嚴(yán)格管理的原則：在積年累月的實(shí)施過程中，要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI設(shè)計(jì)手冊的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。
三、主要設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、系統(tǒng)主要包括：基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)
1.1基礎(chǔ)系統(tǒng)
類別序號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容
基礎(chǔ)系統(tǒng)基本元素序1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的題詞或前言
2VI設(shè)計(jì)的目的
3關(guān)于VI手冊的說明(VI管理規(guī)定)
企業(yè)標(biāo)識1標(biāo)志詮釋含義，寓意
2標(biāo)志方格坐格制圖標(biāo)志可用大小分類，形狀解析
3標(biāo)識網(wǎng)絡(luò)制圖規(guī)范
4公司標(biāo)志的陰陽圖樣
5公司標(biāo)志的最小比例規(guī)范不可入侵范圍
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色1標(biāo)識的色彩規(guī)范
2標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)色含義，寓意，標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色，漸變*，*值，周圍環(huán)境色與LOGO對比可用度。
3標(biāo)識的輔助色
4標(biāo)識在色彩環(huán)境中的應(yīng)用說明
5標(biāo)識在明度背景中的應(yīng)用說明
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字1企業(yè)專用印刷中文字體(橫、豎式應(yīng)用)公司標(biāo)題、小標(biāo)題、內(nèi)文、招貼廣告、辦公文件內(nèi)文、形象宣傳中輔助字
2企業(yè)專用印刷英文字體(橫、豎式應(yīng)用)標(biāo)題文字、小標(biāo)題、內(nèi)文
3企業(yè)簡稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
4企業(yè)簡稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
5企業(yè)全稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
6企業(yè)全稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
應(yīng)用元素
組合系統(tǒng)1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
3公司中文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用公司中文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
4分公司中文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用分公司中文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
5公司英文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用公司英文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
6分公司英文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用分公司英文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
7公司中英文全稱與標(biāo)識的豎式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
8分公司中英文全稱與標(biāo)識的豎式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
9公司中英文全稱與標(biāo)識的橫式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
10分公司中英文全稱與標(biāo)識的橫式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
11公司中、英文簡稱與標(biāo)識的各類組合應(yīng)用
輔助元素1輔助元素一
2輔助元素二
標(biāo)識禁用說明1
1.2辦公應(yīng)用系統(tǒng)
類別№項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容
應(yīng)用系統(tǒng)辦公用品類名片1名片(總經(jīng)理)
2名片(副總經(jīng)理及以上級別)
3名片(部門經(jīng)理及以下級別)
信封1總部用中西式信封-DL號
2分公司用中西式信封-DL號
3總部用中西式信封-C5號
4分公司用中西式信封-C5號
信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)
2分公司用中英文信紙(空白)
3總部用中英文信紙(橫紋)
4分公司用中英文信紙(橫紋)
5總部用中英文便簽
6分公司用中英文便簽
文檔1傳真用紙表頭
2各式表格格式
3文件格式
4PPT
封面1筆記本封面
2合同書封面
3企劃書封面
其他類1檔案袋牛皮紙
2紙杯
3辦公用筆
4資金袋
5工作證
6手提袋
7標(biāo)識傘
8壁紙、電腦桌面
9光盤
10貼紙(辦公用品貼簽)
旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟
2橫式掛旗
3直式立旗
4桌旗
5胸牌
6桌牌
企業(yè)宣傳類1公司整體宣傳風(fēng)格
2網(wǎng)絡(luò)宣傳風(fēng)格
3產(chǎn)品宣傳風(fēng)格
4DM宣傳風(fēng)格
5產(chǎn)品說明書宣傳風(fēng)格
6海報(bào)宣傳風(fēng)格
7POP宣傳風(fēng)格
8幻燈片宣傳風(fēng)格
9其他
1.3環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)
類別№項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容
環(huán)境系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)1大堂指示牌/樓層指示牌新樓
2室外指標(biāo)系統(tǒng)(公共區(qū)域)新樓
公司形象墻新樓
3部門標(biāo)示牌新樓
4總區(qū)域看板新樓
5分區(qū)域看板新樓
6工地標(biāo)語牌
7其他
環(huán)境風(fēng)格類環(huán)境風(fēng)格類1柜臺后墻面設(shè)計(jì)新樓
2玻璃門色帶設(shè)計(jì)新樓
3公布欄新樓
4踏墊
5垃圾桶
6煙灰缸
7員工儲物柜新樓
8環(huán)境色彩標(biāo)示新樓
9企業(yè)形象墻面新樓
10其他
其他類其他類1車輛設(shè)計(jì)
2邀請卡(封套)
3生日卡(封套)
4問候卡(封套)
5圣誕卡(封套)
6賀年卡(封套)
7臺歷
8雨傘架
10其他
2、公司標(biāo)識
保持公司原標(biāo)識不變，規(guī)范公司中英標(biāo)識
四、設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、成立VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組
組長：XXX
副組長：
設(shè)計(jì)師：
2、工作內(nèi)容
2.1設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體的設(shè)計(jì)思路、風(fēng)格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。
2.2設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行把關(guān)與審核。
2.3設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)將方案及階段設(shè)計(jì)內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組組長、副組長匯報(bào)。
3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實(shí)際需要的情況，分期分類進(jìn)行設(shè)計(jì)：
3.1緊急：目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。
3.2急：目前暫無應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。
3.3一般：在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。
4、時間安排：
系統(tǒng)№號項(xiàng)目名稱類別時間安排
基礎(chǔ)系統(tǒng)1企業(yè)標(biāo)識緊急2012年1月末
2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色緊急
3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字緊急
4組合系統(tǒng)緊急
5輔助元素緊急
6標(biāo)識禁用說明緊急
辦公應(yīng)用系統(tǒng)1名片緊急2012年2月末
2文檔緊急
3封面緊急
4信紙、便簽急2012年3月末
5企業(yè)宣傳類急
6旗幟證件類急
7信封急
環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)1導(dǎo)示系統(tǒng)一般2012年5月末
2環(huán)境風(fēng)格類一般
5、內(nèi)容調(diào)查：多方面內(nèi)容調(diào)查，為VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供參考、思路。
5.1了解國內(nèi)其他大型集團(tuán)公司的VI體系情況，作為參考。
5.2查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。
5.3了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。
5.4了解公司各級經(jīng)理對VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。
5.5通過朋友及同學(xué)等人脈網(wǎng)絡(luò)，了解本行業(yè)對VI設(shè)計(jì)的思路、想法等。
6、匯報(bào)體系：
6.1方案匯報(bào)：將設(shè)計(jì)方案向公司總經(jīng)理匯報(bào)。
6.2設(shè)計(jì)匯報(bào)：將設(shè)計(jì)完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會上進(jìn)行匯報(bào)。
五、設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、流程圖
準(zhǔn)備階段
設(shè)計(jì)開發(fā)階段
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)要素精致化
收集應(yīng)用要素的分類資料
收集基本要素的設(shè)計(jì)組成
確定基本要素設(shè)計(jì)內(nèi)容、規(guī)范、注意事項(xiàng)等
確定應(yīng)用要素設(shè)計(jì)的開發(fā)策略
基本要素開發(fā)
具體應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目的展開工作
領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
是
否
修正階段
修正并定型
反饋修正
調(diào)研與修正反饋
測試、打樣
編輯手冊
設(shè)計(jì)要素編制VI設(shè)計(jì)手冊
進(jìn)行
測試、打樣
否
2、具體內(nèi)容
2.1準(zhǔn)備階段
公司內(nèi)部成立VI設(shè)計(jì)小組，首先對企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)要素精致化。對公司原有的標(biāo)志設(shè)計(jì)，進(jìn)行精致化作業(yè)，造型上的潤肺，應(yīng)用上的審視，以利于開發(fā)設(shè)計(jì)。
同時，VI基本要素的結(jié)構(gòu)組成要進(jìn)行整理設(shè)置規(guī)范，而且對應(yīng)用要素項(xiàng)目也要進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，收集資料并整理完全。兩項(xiàng)工作可同時進(jìn)行。
2.2設(shè)計(jì)開發(fā)階段
VI開發(fā)階段設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)范要求”。
展現(xiàn)基本要素和應(yīng)用要素的開發(fā)?；疽刂械钠髽I(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、要素同其它基本設(shè)計(jì)要素之間的關(guān)系、設(shè)計(jì)內(nèi)容、用法、規(guī)定、注意事項(xiàng)等提出企劃案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，方可進(jìn)行設(shè)計(jì)。
對企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言，在開發(fā)設(shè)計(jì)之前，應(yīng)對其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設(shè)計(jì)項(xiàng)目雖然很美，但不能使用的問題。
?0?1項(xiàng)目的功能需要
主要是指完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。
?0?1項(xiàng)目使用的法律性限制
如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。
?0?1行業(yè)性質(zhì)的需要
主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。
以上策略內(nèi)容，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，方可進(jìn)行開展設(shè)計(jì)工作。
2.3修正階段
?0?1反饋修正階段
?0?1調(diào)研與修正反饋
?0?1修正并定型
在VI設(shè)計(jì)基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。
2.4測試、小樣
1.設(shè)計(jì)要素編制VI設(shè)計(jì)手冊
2.5編制VI設(shè)計(jì)手冊
編制VI手冊是鞏固VI開發(fā)成果的必要手段，是將所有設(shè)計(jì)開發(fā)的項(xiàng)目，根據(jù)其使用功能、媒體需要，制定出相應(yīng)的使用規(guī)定和方法。
a)編制手冊原則
lVI手冊制作標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)范要求”。
l統(tǒng)一VI設(shè)計(jì)的軟件及版本號(利用coreldraw9制作VI，此版本功能穩(wěn)定，易操作，目前大多數(shù)印刷廠基本上都是用此版本進(jìn)行排版印刷。)
l統(tǒng)一VI手冊的設(shè)計(jì)尺寸。
l采用綜合編制的方法。是將基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目合編在一起，并以活頁式裝訂，以便于修正替換或增補(bǔ)。
b)VI手冊內(nèi)容
主要是基本要素和應(yīng)用要素兩大類。
l基本要素設(shè)計(jì)主要包括：企業(yè)品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、精神標(biāo)語、企業(yè)造型、象征圖案及基本要素的組合設(shè)計(jì)。
l應(yīng)用要素設(shè)計(jì)包括：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
六、標(biāo)識的使用主體與范圍
(1)使用主體
總公司及其下屬分公司，其它子公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行使用。
(2)使用范圍
包括生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、會議等公共區(qū)域;施工、網(wǎng)頁及內(nèi)部電視、報(bào)紙等傳播媒體;事務(wù)性用品、禮品、紀(jì)念品、證章;產(chǎn)品、大型設(shè)備、運(yùn)輸工具、員工服裝;其他需要使用的范圍。
(3)使用原則
1、突出主體原則。主體就是“XXX公司”。如果是分
2、易于識別原則。主體文字不宜過長，層次不宜過繁，內(nèi)容不宜過多，背景色彩不宜過雜。
3、簡便實(shí)用原則。根據(jù)使用場合、環(huán)境、季節(jié)及受眾等因素進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，做到簡潔明了，美觀大方。
(4)使用范例
1、會議使用。代表公司的會議“XXX2012年工作會議”，會議背景版式及顏色以《VI視覺別手冊》為準(zhǔn)。
2、凡向公司以外媒體報(bào)送的文字、圖片、錄音、影視資料及新聞宣傳作品等，凡在題目中涉及到地名的，一律應(yīng)冠有“XXX公司”名稱。
3、
(5)使用統(tǒng)一標(biāo)識的要求
1、統(tǒng)一思想，公司各個部門、各子公司、分公司要充分認(rèn)識統(tǒng)一標(biāo)識的重要意義。強(qiáng)化“XXX”整體觀念，支持標(biāo)識整合。
2、切實(shí)維護(hù)標(biāo)識使用的一致性。必須嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)識的組合圖樣、色彩、比例等規(guī)范使用，不得任意改換。
(6)實(shí)施情況
詳細(xì)內(nèi)容參照“VI設(shè)計(jì)實(shí)施情況.xls”。
(7)展示形式
1、VI設(shè)計(jì)手冊
2、“應(yīng)用系統(tǒng)”中的部分小樣，其中文檔類形成模板，用版本號控制，可以修改。
以上就是關(guān)于龍灣vi設(shè)計(jì)全案策劃運(yùn)營相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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